ADAPTASYON YAKLAŞIMLARI

HAFTA 12
 İŞLEM MALIYETI YAKLAŞIMI

Oliver Williamson’un, gelişmesine büyük katkıda bulunduğu bu yaklaşım organizasyonları

açık sistem olarak kabul eder ve ağırlığı organizasyonun kullandığı teknoloji ve üretim
sistemi yerine, üretilen mal ve hizmetlerin sistemin sınırları dışındaki kişilerle değiştirilmesi
işlemine kaydırır.
Bu yaklaşım, esas kritik önem taşıyan faaliyetin üretim değil, fakat üretilen mal ve
hizmetlerin değişimi ve bu değişimi yöneten organizasyon yapıları olduğunu
vurgulamaktadır.
• Bu yaklaşımın ana fikri şudur: Organizasyonlar ürettikleri mal ve hizmetlerin değişim
işlemlerini, maliyeti en ekonomik olacak şekilde organize etmek isterler. Bu en ekonomik
olma bir yandan karar vericilerin “sınırlı rasyonelliğe” sahip olmaları, bir yandan da
değişimle ilgili kişilerin kendi çıkarları doğrultusunda davranmalarından etkilenir.
• Williamson’a göre bu yaklaşım, stratejik yönetim gibi kompleks ve disiplinler arası bir
alanda kullanılabilecek bir yaklaşımdır. Çünkü ekonomi en iyi stratejidir. İşlem maliyeti
yaklaşımını en önemli mesajı budur.
• Organizasyonlar kendi içlerinde veya diğer işletmeler ile birlikte faaliyet gösterirken daha etkin, daha verimli,
daha belirli çalışmak için çeşitli yaklaşımları gözönünde bulundururlarsa daha sağlıklı işleyeceklerdir.

Firmalar ürettikleri mal ve ya hizmetleri transfer ederken (alıp verirken - değişim yaparken), bu amaç ile
yapılacak işlemleri (piayasa araştırması, sözleşme süreci, performansın incelenmesi, yasal prosedürler vb) en
ekonomik olacak şekilde yerine getirmek amacını güderler.

İşlem Maliyeti Yaklaşımı, firmalar bu değişim faaliyetlerinde bulunurken, maliyetleri nasıl analiz edebilirler
ve değişimi en ekonomik nasıl başarabilirler bunu araştırır.

İşlem maliyetinin temel versayımları belirsizlik, sınırlı rasyonellik ve fırsatçılıktır.

 KURUMLAŞMA, KURUMSALLAŞMA YAKLAŞIMI
Kurumsallaşma, sosyal, ekonomik ve politik nitelikteki olayların incelenmesinde kullanılan
bir yaklaşımdır. Kurumlar nasıl oluşur?, toplumsal özellikler ile kurumsallaşma arasındaki
ilişkiler, organizasyonların yapı ve işleyişleri ile kurumsal olmaları gibi konular bu
yaklaşımın incelediği konulardır.
Kurumlaşma yaklaşımı da sosyolojik bir yaklaşımıdır. Sosyolojik anlamda kurum,
toplumda organize olmuş, yerleşmiş, kabul edilmiş, prosedürleri belli sosyal ilişkiler
düzeyinde topluluğunu ifade etmektedir. Örneğin, evlilik, mukavele, sigorta, işletme, el
sıkma birer “kurum” örneğidir. Bunların bazıları kültür ağırlıklı, bazıları ekonomik ve
yapısal ağırlıklı, kabul edilmiş, yerleşmiş ilişkiler düzenidir.
• Bir organizasyon teorisi olarak kurumlaşma, organizasyonların yapı ve davranışlarının,
sadece Pazar koşulları tarafından değil fakat kurumsal nitelikte ki baskılar, bekleyişler ve
inançlar tarafından da etkilendiğini söylemektedir.
• Örneğin sosyal bekleyişler, devletin bekleyiş ve yönlendirmeleri, o endüstri dalında
hakim olan iş yapma usulleri, organizasyonların üzerinde etki yapan kurumsal nitelikte
baskılardır. Dolayısı ile kurumlaşma yaklaşımı, belli bir çevrede faaliyet göstermekte olan
organizasyonların yapı ve işleyiş özellikleri ile çevrenin özellikleri arasında bir
benzeşme, paralellik ön görmektedir
 MODERN SONRASI YAKLAŞIMLAR

• 1- TEMEL YETENEK
• 2- DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA
• 3- ŞEBEKE ORGANİZASYONLAR
• 4- TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
• 5- SÜREÇ YENİLEME
• 6- KIYASLAMA
• 7- PERSONEL GÜÇLENDİRME
 MODERN SONRASI YAKLAŞIMLAR

8- STRATEJİK İTTİFAKLAR OLUŞTURMA

9- KÜÇÜLME
10- KADEME AZALTMA
11- ÖĞRENEN ORGANİZASYONLAR
12- SANAL ORGANİZASYONLAR
11- YENİ EKONOMİ
12- KURUMSAL YÖNETİM
 KAYNAK
• http://www.belkisozkara.com/wp-content/uploads/2017/04/%
C3%87evreye-adaptasyon.ppt