Professional Documents
Culture Documents
STATISTICAL PROCESS
CONTROL (SPC)
ในกระบวนการผลิตทางอุตสาหกรรม ความเบีย ่ งเบนหรือแปรปรวน
ของกระบวนการผลิตย่อมเกิดขึน ้ ได้ตลอดเวลา ซงึ่ สง ่ ผลกระทบถึง
คุณภาพของสน ิ ค้าทีท ่ ำการผลิต
• ถ้าความแปรปรวนมีนอ ้ ย และไม่สง ่ ผลกระทบต่อการลดลงของ
คุณภาพ ก็กล่าวได้วา ่ กระบวนการผลิตย ังอยูภ ่ ายใต้การควบคุม
• ถ้าความแปรปรวนเกิดขึน ้ มาก และสง ่ ผลให้คณ ุ ภาพสน ิ ค้าลดลง ก็
แสดงว่า กระบวนการผลิตมิได้อยูภ ่ ายใต้การควบคุม (กระบวนการ
ผลิตได้ผด ิ ปกติไปจากทีค ่ วรจะเป็น สาเหตุทท ี่ ำให้กระบวนการ
ผลิตเกิดผิดปกติไป อาจเกิดจาก คน หรือว ัตถุดบ ิ หรือ เครือ่ งจ ักร)
เพือ
่ ควบคุมกระบวนการให้อยูภ ่ ายใต้การควบคุม จึงต้องมีวธ ิ กี ารเชงิ
สถิตเิ พือ
่ เตือนให้ผผ ู ้ ลิตว่ากระบวนการได้เปลีย ่ นแปลงไปจากที่
กำหนดไว้ วิธก ี ารเชงิ สถิตท ิ ใี่ ชใ้ นการควบคุมกระบวนการผลิต คือ
“แผนภูมค ิ วบคุม”
วัตถุประสงค์หลักของแผนภูมค
ิ วบคุม คือ
• ใชเป็
้ นเครือ
่ งมือตรวจสอบความเปลีย
่ นแปลงไปของกระบวนการผลิต
• ใชเป็
้ นตัวกำหนดความสามารถของกระบวนการผลิต
• การวิเคราะห์แผนภูมคิ วบคุมอย่างสม่ำเสมอ จะทำให ้ผู ้ผลิตสามารถ
ปรับปรุงคุณภาพสนิ ค ้าทีผ
่ ลิตให ้ดียงิ่ ขึน
้ ตลอดเวลา
• ชว่ ยลดความแปรปรวนของกระบวนการผลิต ทำให ้การผลิตสน
ิ ค ้ามี
คุณภาพดีสม่ำเสมอ
หลักการของแผนภูมค
ิ วบคุมคุณภาพ
ประโยชน์ของแผนภูมค
ิ วบคุม
• ควบคุมกระบวนการผลิตได ้ทันต่อเหตุการณ์
• ตรวจสอบค่ามาตรฐานทีก
่ ำหนด
• รู ้ถึงสมรรถภาพของกระบวนการ
• แผนภูมค ิ วบคุมชว่ ยเพิม
่ ผลผลิต
• แผนภูมค ิ วบคุมชว่ ยป้ องกันปั ญหาด ้านคุณภาพ
• แผนภูมค ิ วบคุมชว่ ยป้ องกันการปรับแต่งกระบวนการโดยไม่
จำเป็ น
• แผนภูมค ิ วบคุมให ้ข ้อมูลเพือ
่ การแก ้ไขกระบวนการผลิต
ประเภทของแผนภูมค
ิ วบคุม
• แผนภูมค ิ วบคุมชนิดแปรผ ัน (Variable Control Chart) (แผนภูมค
ิ วบคุมแบบ
หน่วยว ัด)
X-bar เพือ
่ ควบคุมค่าเฉลีย
่
R เพือ ั
่ ควบคุมค่าพิสย
S เพือ
่ ควบคุมค่าเบีย
่ งเบนมาตรฐาน
𝑋 − 𝑅 𝐶 h 𝑎𝑟𝑡
𝑔 𝑔
∑ 𝑋𝑖 ∑ 𝑅𝑖
´ = 𝑖 =1
𝐶𝐿 𝑋 = 𝑋 𝐶𝐿 𝑅= 𝑅= 𝑖 =1
𝑔 𝑔
´
𝐶𝐿 𝑋 = 𝑋 =
∑ 𝑋 −∑ 𝑋 𝑑
𝐶𝐿 𝑅= 𝑅𝑛𝑒𝑤 =
∑ 𝑅 − ∑ 𝑅𝑑
𝑛𝑒𝑤
𝑔 −𝑔 𝑑 𝑔 − 𝑔𝑑
@@@