Business Model Canvas : Delivery Services ธุรกิจรับจัดสง่ ต ้นไม ้ และ

พันธุไ์ ม ้ต่างๆ
Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Customer
พันธมิตร KP กิจกรรมหลัก KA คุณค่าบริการ VP Relationships Segments
• การจัดการในร้านก่อนจะทำการจัดส่ ง ั พันธ์กบ
ความสม ั ลูกค ้า กลุม
่ ลูกค ้า CS
• ออกแบบโปรโมทชัน่ ออกมาเพื่อให้ CR
ลูกค้าสนใจ • ตอบสนองผูป้ ระกอบการร้านต้นไม้ ที่
• ดูแลการให้บริ การลูกค้า ต้องการถนอมสิ นค้าขณะจัดส่ ง • บริ การตอบคำถามข้อสงสัยของลูกค้า
• การทำโฆษณาให้กบั ร้าน • บริ การรักษาและดูแลสิ นค้าขณะจัดส่ ง • บริ การเป็ นกันเองกับลูกค้าเพื่อสร้าง ร้านต้นไม้ออนไลน์
แก้ปัญหาต้นไม้เสี ยหายขณะจัดส่ งถึงมือ ความสัมพันธ์อนั ดีกบั ลูกค้าและความ และ ออฟไลน์
ร้านต้นไม้ Key Resources ลูคา้ Channels
มัน่ ใจในการใช้ บริ การ
• บริ การห่อสิ นค้าที่เหมาะกับสิ นค้าที่
ทรัพยากร KR ่ งทางการเข ้าถึง CH
ชอ ลูกค้าที่รักต้นไม้
เปราะบางไม่ให้เสี ยหายขณะจัดส่ ง
• บริ การจัดส่ งตามความต้องการของลูกค้า
สถานที่ มีหน้าร้านหลายสาขา ลูกค้าที่ตอ้ งการจัดส่ งต้นไม้
ถนอมสิ นค้าอย่างดีไม่เสี ยหายขณะจัดส่ ง อย่างปลอดภัย
พนักงาน มีการโปรโมทผ่านสื่ อโซเชียลมีเดีย
รถจัดส่ ง Facebook Instagram
อุปกรณ์ห่อสิ นค้า

Cost Structure โครงสร ้างทุน CS Revenue Streams รายได ้หลัก RS

วัสดุ อุปกรณ์ , ค่าเช่า , การขยายสาขา , ค่าขนส่ ง , ค่าโฆษณา , ค่าบริ การขนส่ ง

การตรวจสอบมาตรฐานการขนส่ ง