PEMERINTAH KABUPATEN LABUHANBATU

EVALUASI REFORMASI
BIROKRASI KABUPATEN
LABUHANBATU TAHUN 2021
 01 Tindak Lanjut Hasil Rekomendasi Tahun
Sebelumnya

02 Progress Reform yang telah Dilakukan

(Keadaan Before-after)

03 Progress pada
Penyederhanaan Organisasi

Contents
 Indeks RB Labuhanbatu

Tahun Indeks Kategori

2018 42,62 C
2019 43,23 C
2020 46,04 C

Pemerintah
Kabupaten Labuhanbatu
TINDAK LANJUT HASIL
REKOMENDASI TAHUN
SEBELUMNYA
Tindak Lanjut Rekomendasi Tahun Sebelumnya
1
Optimalisasi Tim Reformasi Birokrasi,
Asesor dan TPI

SK Pembentukan Monev
Tim RB Kabupaten Pelaksanaan RB
Tindak Lanjut Rekomendasi Tahun Sebelumnya
2
Seluruh Kebijakan memiliki Peta Keterkaitan dengan Kebijakan Lainnya
20 TAHUN 5 TAHUN 1 TAHUN
DIJABARKAN PEDOMAN
RPJPN RPJMN RKP RAPBN
PEDOMAN DIACU

DISERASIKA
DIACU DAN
PEDOMAN PEDOM

N
A RENJA

N
RENSTRA K/L PEDOMAN
K/L
DIACU

PEDOMAN
RPJPD RPJMD DIJABARKAN RKPD PEDOMAN
RAPBD
PROV PROV PROV PROV
PEDOMAN DIACU

DISERASIK
DIPERHATIKAN

RENSTRA SKPD RENJA

DIACU
PEDOMAN

DAN

AN
PROV SKPD PROV
DIACU

PEDOMAN
RPJPD RPJMD DIJABARKAN RKPD PEDOMAN RAPBD
KAB/KOTA KAB/KOTA KAB/KOTA KAB/KOTA
PEDOMAN DIACU

RENSTRA SKPD PEDOMAN RENJA SKPD

KAB/KOTA KAB/KOTA
Tindak Lanjut Rekomendasi Tahun Sebelumnya
3
Tindak Lanjut Penyederhanaan Birokrasi (Penyetaraan Jababatan Admininstrasi ke JF)

Telah mendapat Rekomendasi /

Pertimbangan Penyederhanaan Struktur
Organisasi dari Mendagri
Tindak Lanjut Rekomendasi Tahun Sebelumnya
4
Reviu Peta Proses Bisnis sebagai Acuan Tata Kelola Pemerintahan
Tindak Lanjut Rekomendasi Tahun Sebelumnya
5
Perencanaan Pengembangan Kompetensi Pegawai

Perkada Talent Scouting & Hasil Assesment ASN

Peringkat Sistem
Standar Kompetensi Jabatan
MeritLabuhanbatu pd aplikasi
SIPINTER
Tindak Lanjut Rekomendasi Tahun Sebelumnya
6
Tindak Lanjut Hasil Rekomendasi AKIP

REKOMENDASI
AKIP
Tindak Lanjut Rekomendasi Tahun Sebelumnya
7
Membangun SPIP lebih Efektif dengan Menerapkan Manajemen Risiko,
Gratifikasi, Benturan Kepentingan

Evaluasi Pengendalian Gratifikasi Perkada Benturan Kepentingan

Tindak Lanjut Rekomendasi Tahun Sebelumnya
8
Mereviu Implementasi Pelayanan untuk Mencapai Pelayanan Prima

Maklumat Pelayanan
Reviu dan Evaluasi
Standar Pelayanan
 PROGRESS REFORM YANG
TELAH DILAKUKAN
(KEADAAN BEFORE-AFTER)
Progress Reform yang telah Dilakukan (Before-After)
1 2
Manajemen Perubahan Deregulasi Kebijakan

N PERUBAHAN YANG TELAH

o DIBUAT
1 Perbaikan pada Penataan
Regulasi Perundang-Undangan
2 Adanya Inovasi Layanan Publik
Imunisasi Pink
3 Inovasi Tata Kelola
Pemerintahan : Lopus
(Laporan Obat Puskesmas )

4 Inovasi Ika La Jamban

5 Implementasi dan Berjalannya
Aplikasi ASDK
6 Impelementasi Layanan
Antrian Puja Indah
7 Implementasi Aplikasi
SPPBGM
Penyelesaian Kebijakan Sesuai
Contoh SK Role Model 8 Penggunaan Aplikasi PIS PK dengan Program Legislasi Pemda
& Agen Perubahan PD
Progress Reform yang telah Dilakukan (Before-After)
3 4
Penataan dan Penguatan Organisasi Penataan Tatalaksana

Peta Proses Bisnis

Penyederhanaan Organisasi

SPBE Terintegrasi dan

Transformasi Digital
Progress Reform yang telah Dilakukan (Before-After)
5 6
Penataan Sistem Manajemen SDM Penguatan Akuntabilitas

Kinerja Individu Evaluasi Jabatan dan

Assestmen
Progress Reform yang telah Dilakukan (Before-After)
7 8
Penguatan Pengawasan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Gratifikasi SPIP Pengaduan

Masyarakat

Inovasi Pelayanan
Publik
Penanganan
Pengaduan Pelayanan
LHKPN APIP
dan Konsultasi
 PROGRESS PADA
PENYEDERHANAAN
ORGANISASI
PENYEDERHANAAN JABATAN ADMINISTRASI

Tindak Lanjut Penyederhanaan Birokrasi (Penyetaraan Jababatan Admininstrasi ke JF)

JABATAN JUMLAH %

Dipertahankan 113 24,25

Disederhanakan 353 75,75

Telah 100 % mengikuti Rekomendasi KemenPAN & RB

Surat Mendagri No. 061/5005/OTDA

PENYEDERHANAAN JABATAN ADMINISTRASI

Proses Rencana Tindak Lanjut

RESTRUKTURISASI ORGANISASI

Tindak Lanjut Proses Restrukturisasi Oganisasi

10 PD direstrukturisasi
PERANGKAT DAERAH
JUMLAH % √ Efisiensi belanja operasional
(Non Kecamatan)

Eksisting 35 100 √ Efisensi belanja pegawai (tunjangan jabatan

dan TPP)
Hasil Restrukturisasi 25 71,43
√ Koordinasi lintas PD tidak terlalu kompleks
RESTRUKTURISASI ORGANISASI

Proses Tindak Lanjut

√ Telah menjadi Propemperda TA. 2021

Telah dilaksanakan pemetaan tipelogi dan perumpunan urusan
√
pemerintah daerah
√ Proses rekomendasi Gubernur
Proses harmonisasi Perundangan dan penyusunan naskah akademik di
√
Kemenkumham
√ Legislasi di DPRD
√ Penyusunan SOTK Perangkat Daerah
√ Pengisian ASN
 TERIMA KASIH

Pemerintah Kabupaten Labuhanbatu