Professional Documents
Culture Documents
27 JUN 2022 12 JUL 2022 AGS-NOV 2022 DES 2022 JAN 2023 FEB 2023
• WORKSHOP PSMS PIC • RAPID ASSESSMENT • PENYUSUNAN REVISI • FINALISASI MANUAL • APPROVAL MANUAL • DEPLOYMENT
SYSTEM: USULAN MANUAL PSMS BY MANUAL PSMS PSMS PSMS MANUAL PSMS
INSPEKTUR • AUDIT PSMS x SMKP • PENELAAHAN AWAL • USULAN JADWAL &
REVISI MANUAL PSMS • SAR AREA 1
2022 (UNTUK 2023) SCOPE AREA SAR SITE
& PROSEDUR TAMBANG • PROSEDUR
OPERASIONAL SITE
• SUNMORI 1 (SHE
System Understanding
Fun Touring by Mine
Inspector) MAR 2023
• PSMS COACHING
• SAR 2
Untuk meningkatkan awareness dan pemahaman terhadap sistem manajemen K3, KO. LH & Energi (PSMS):
setiap bulan dilakukan CAMPAIGN IMPLEMENTASI PSMS di setiap JOBSITE, dan
dilaksanakan PSMS COACHING LEVEL JOBSITE
SHE SYSTEM
UNDERSTANDING
COMPLIANCE
• Competencies ENVIRON
PEOPLE • Awareness • Good mining practices
MENT
45 Improvement Activity
SHE System Implementation
35
30 29
25 22
20
15
15 13 12 12
10 8 8
5
1 1
0
Elemen 1 Elemen 2 Elemen 3 Elemen 4 Elemen 5
115
29 82
56
STD 9 INK 163 154
62
STD 82 INK STD 72 INK
STD 26 12 INK
31
51
73 56
SOP
SOP SOP SOP
15
106
71
55
STD 10 2 INK
STD 22 49 INK STD 30 17 INK STD 67 95 INK
5
41
53 29
SOP
SOP SOP SOP
SMKP 1 – KEBIJAKAN SMKP 3.1 – ORGANISASI & PERSONEL SMKP 4.1 – PENGELOLAAN OPERASIONAL
PSMS 1.3 PSMS 1.2 PSMS 3.7
• Mapping dan Update, sosialisasi • Mengajukan struktur Organisasi Site • Masing-masing Jobsite membuat
dengan pembagian bagian K3, bagian list prosedur operasi kerja yang
dan Melakukan evaluasi
KO dan bagian operasional yang merujuk ke JARVIS dan disahkan
ketersampaian Kebijakan K3KOLH
terintegrasi dengan SO HO untuk oleh PJO
• Melakukan review Kebijakan disahkan oleh Presiden Direktur
K3KOLH di level 1 site • Melakukan review struktur organisasi SMKP 4.2 – PENGELOLAAN LING. KERJA
setiap 3 bulan sekali PSMS 3.1
SMKP 2.1 – PENELAAHAN AWAL SMKP 3.3-3.6 • Melakukan pengelolaan Bahaya :
PSMS 2.1 PSMS 1.2 Debu, Kebisingan, Getaran,
• Melakukan update surat penunjukan Pencahayaan, Kuantitas & Kualitas
Pelaksanaan penelaahan awal:
pengawas operasional, pengawas Udara Kerja, Iklim kerja, Radiasi,
• Review kebijakan K3, KO & LH
teknik dan tenaga Teknik khusus Faktor Kimia, faktor Biologi
• Review manajemen risiko
• Penilaian tingkat kinerja pertambangan setiap 3 bulan sekali
• Memasukan tugas dan fungsi bagian,
SMKP 4.2 – PENGELOLAAN KESEHATAN KERJA
Keselamatan Pertambangan (KP) pengawas operasional, pengawas PSMS 3.1
• Melakukan perbandingan kinerja teknis, bagian KO, dan tenaga teknis • Melakukan pengelolaan untuk
KP dengan AFFCO / Perusahaan khusus pertambangan dalam special pekerjaan dengan risiko Kesehatan
lain assignment tinggi
• Melakukan pengelolaan ergonomi
SMKP 2.2 – MANAJEMEN RISIKO SMKP 3.7
PSMS 2.2 PSMS 1.2 SMKP 4.4 – PENGELOLAAN KO
• Membuat struktur organisasi
• Verifikasi HIRA berdasarkan hasil PSMS 3.5
P2K3disamakan dengan KKP yang
temuan/analisa dari hasil disahkan oleh PJO • Melakukan identifikasi kebutuhan
investigasi, rekomendasi inspeksi - • Pemenuhan Ahli K3 Umum untuk SHE tenaga Teknik pertambangan di
observasi , hasil evaluasi kajian Dept. Head Site sebagai sekretaris KKP masing-masing site
teknis pada kolom verifikasi form atau SH (jika pengelola tertinggi nya SH) • Melakukan pemenuhan kompetensi
HIRA • Minimum agenda yang dibahas di tenaga Teknik
• Melenengkapi dokumen catatan Meeting KKP disesuai dengan persyaratan • Membuat surat penunjukan tenaga
Teknik pertambangan yang
perubahan IBPR
berkompeten yang ditandatangani
SMKP 3.7
oleh KTT
SMKP 2.4 – TUJUAN, SASARAN & PROGRAM PSMS 1.2 • Melakukan evaluasi hasil kanian
PSMS 2.4 • Update Surat penunjukan Tim teknis pertambangan
Memvalidasi agar program disusun Tanggap Darurat
setiap dept mencakup kebijakan • Melakukan pemenuhan kompetensi
K3KOLH, penilaian tingkat kinerja (mis: minimal yang harus dimiliki Tim ERT
SCML)
SMKP 4.6 – SISTEM PERANCANGAN & REKAYASA SMKP 5.1 – PEMANTAUAN & PENGUKURAN KINERJA SMKP 6.1 – DOKUMENTASI
PSMS 3.9 PSMS 4.1 PSMS 3.12
• Membuat change management Melakukan: • Site mengesahkan daftar dokumen
• pelaksanaan pemantauan dan yang digunakan sebagai acuan
dan kajian teknis untuk setiap
pengukuran KPI & Program K3LH implementasi PSMS x SMKP (kontrol
design baru, metode baru. Proses • pemantauan dan pengukuran
baru dan peralatan baru serta dokumen internal & eksternal)
pengelolaan lingkungan kerja telah • Melakukan identifikasi prosedur-
barang baru/modifikasi dilaksanakan oleh petugas higiene prosedur operasional dari pihak
industri external yang digunakan (contoh:
SMKP 4.7 – SISTEM PEMBELIAN • pemantauan, pengukuran, dan shop manual, customer dll.)
evaluasi pengelolaan kesehatan kerja • Melakukan sosialisasi PSMS ke
PSMS 3.8
Pertambangan seluruh bagian pekerja
• Setiap pengadaan barang • pemantauan, pengukuran, dan • Membuat list dokumen dan
mempertimbangkan aspek K3, KO, evaluasi pengelolaan Keselamatan rekaman serta menentukan masa
LH dan Energi Operasi Pertambangan simpan / retensinya
• Melakukan evaluasi aspek K3, KO, • pemantauan, pengukuran, dan
evaluasi pengelolaan bahan peledak
LH & Energi terhadap pengadaan
dan peledakan
barang SMKP 7.1 – VII.6 TINJAUAN MANAJEMEN & PENINGKATAN KINERJA
PSMS 5.1
SMKP 4.8 – MANAJEMEN RISIKO SMKP 5.3 – EVALUASI KEPATUHAN PERATURAN PERUNDANG- • Agenda meeting level 1 Site minimal meliputi:
PSMS 3.8 UNDANGAN & PERSYARATAN LAINNYA
1) Kebijakan K3, KO, dan LH
PSMS 4.1
• Melakukan evaluasi CSMS untuk 2) Hasil audit penerapan Sistem Manajemen K3LH
• Melakukan evaluasi kepatuhan Terhadap 3) Isu internal dan eksternal
setiap IUJP inti
Ketentuan Peraturan Perundang- 4) Aspek lingkungan, daftar Risiko dan peluang
SMKP 4.9 – KEADAAN DARURAT undangan dan Persyaratan lainnya yang 5) Hasil evaluasi kepatuhan terhadap ketentuan perundang-
terkait undangan dan persyaratan lainnya yang terkait
PSMS 3.9
6) Tindak lanjut terhadap tinjauan manajemen sebelumnya
• Melakukan review terhadap MPKD SMKP 5.4 – PENYELIDIKAN KECELAKAAN, KEJADIAN BERBAHAYA & PAK 7) Hasil dari partisipasi dan konsultasi
site PSMS 4.2 8) Komunikasi yang berhubungan dengan pihak eksternal
• Menunjuk Fasilitator investigasi terkait termasuk keluhan-keluhan
SMKP 4.10 – P3K 9) Tingkat pencapaian kinerja K3LH termasuk tujuan,
• Memenuhi kompetensi Investigator
PSMS 3.3 insiden sasaran, dan program
• Melakukan penyediaan kotak P3K • Membuat perbaikan dari Proses analisa 10) Status penyelidikan kecelakaan, kejadian berbahaya, dan
sesuai dengan risiko yang dilakukan setiap bulan penyakit akibat kerja, tindakan perbaikan dan
• Melakukan inspeksi isi kotak P3K • Fasilitator melakukan verifikasi terhadap pencegahan
PICA insiden yang telah dibuat 11) Perubahan yang terjadi, termasuk peraturan perundang-
undangan dan struktur organisasi
12) Rekomendasi peningkatan K3LH
• Melakukan evaluasi agenda meeting KKP
ACTIVITY PLAN
SHE SYSTEM IMPLEMENTATION
Control Check
No Improvement Strategic Action Referensi Target Dokumen Pendukung PIC DUE DATE
Point
1. Mapping lokasi pemasangan SMKP I.4
kebijakan K3KOLH Kebijakan Semua kebijakan 1. Hasil mapping
Update Kebijakan K3KOLH 2. Verifikasi K3KOLH yang terupdate K3KOLH di area kerja 2. Verifikasi Database mapping lokasi
1 • (based on maping) terlaksana SHE, GS 31 JAN 23
versi terbaru PSMS 1.3.1 & berkumpul kebijakan K3KOLH
3. Mengganti kebijakan K3KOLH Penyusunan terupdate 3. Kebijakan
dengan yang terupdate Kebijakan K3KOLH update
SMKP I.4
• Melakukan sosialisasi Kebijakan 100% karyawan dan
2 Kebijakan K3KOLH kepada 1. Memasukan materi kebijakan visitor tersosialisasi 1. Materi & soal Materi induksi SHE Site 6 FEB 23
seluruh karyawan dan visitor K3KOLH ke dalam materi induksi PSMS 1.3.1
Penyusunan kebijakan K3KOLH
Kebijakan
Dokumen
No Improvement Strategic Action Referensi Target Control Check Point PIC DUE DATE
Pendukung
1. Site Melakukan Review SO setiap 1 APR 23
• Struktur Organisasi Site quarter dan melakukan pengajuan SMKP III.1 1 JUL 23
harus terintegrasi dengan SO
5 HO yang disahkan oleh perubahan ke HO jika ada PSMS 1.2.2 4 kali per tahun Struktur Organisasi SO Head Office All SITE 1 OKT 23
Presiden Direktur perubahan 1 JAN 24
No Improvement Strategic Action Referensi Target Control Check Dokumen Pendukung PIC DUE DATE
Point
• Struktur Organisasi KKP yang
disahkan oleh PJO Review SO KKP 4 kali
Keterlibatan perwakilan 1. Struktur Organisasi P2K3 disamakan per tahun
pekerja / Serikat Pekerja pada KKP dan melibatkan perwakilan
SO KKP pekerja / serikat pekerja All sekretaris KKP
2. Pemenuhan ahli K3 Umum untuk SMKP III.7
9 • Pemenuhan Pelatihan DH/SH ( jika tertingginya SH) site sbg PSMS 1.2.2 sudah AK3 Umum Struktur KKP - DH all site 1 JUL 23
minimal yang dibutuhkan sekretaris KKP & P2K3
oleh Anggota KKP 3. Memberikan awarness SMKP kepada Agenda meeting KKP
• Penetapan Agenda yang anggota KKP sesuai persayaratan
dibahas di Meeting KKP
disesuai dengan persyaratan
SMKP IV.4.5
Evaluasi
1. Melakukan evaluasi hasil kajian Laporan Hasil
teknis spesifik site setiap bulan Kajian Teknis
• Melaksanakan evaluasi selama 3 bulan implementasi: Pertambangan 100% evaluasi hasil Daftar kajian teknis Evaluasi hasil kajian teknis
29 Laporan Kajian teknis yang kajian teknis dan evaluasi hasil ALL SITE 30 MAR 23
sudah di buat dilakukan oleh internal (oleh tenaga pertambangan kajian teknis site Site
teknik yang ditunjuk) atau oleh PSMS 3.5
inspektur tambang Pengelolaan
Keselamatan
Operasi
SMKP IV.6.1
• Setiap ada desain baru, Perancangan
metode baru, proses baru dan Rekayasa
100% kajian teknis
dan peralatan baru serta 1. Menyusun kajian teknis untuk setiap untuk setiap design,
5.3.9 proses, alat, Dokumen laporan kajian
30 barang baru/ modifikasi design, proses, alat, peralatan baru / Daftar kajian teknis teknis ALL SITE 30 MAR 23
wajib dibuat Kajian teknis yg modifikasi Pengkajian, peralatan baru /
disetuji oleh PJO dan KTT Persetujuan modifikasi
serta di laporkan ke HO Rancangan
dan Rekayasa
ACTIVITY PLAN
SHE SYSTEM IMPLEMENTATION
Control Check Dokumen
No Improvement Strategic Action Referensi Target PIC DUE DATE
Point Pendukung
SMKP IV.6
Penerapan Sistem
Perancangan dan 100% change
• Setiap ada perubahan / Rekayasa management untuk Daftar change
31 modifikasi wajib dibuat 1. Melakukan identifikasi alat / Form change ALL SITE 20 FEB 23
peralatan modifikasi alat / peralatan management management
Change Management PSMS 3.9 modifikasi
Pengkajian, Persetujuan
Perancangan Dan
Rekayasa
SMKP IV.8.1
Persyaratan, Seleksi, dan
• Prosedur terkait pengadaan 1. Mengimplementasikan STD penetapan Perusahaan
perusahaan jasa yang Pemilihan dan Analisis Jasa Pertambangan 2x evaluasi CSMS
mencakup persyaratan KP Subkontraktor sebagai bagian CSMS per tahun untuk
32 ( mulai dari persyaratan 2. Melakukan evaluasi CSMS untuk 3.8.2 Seleksi, setiap subcontractor Evaluasi CSMS - ALL SITE 30 MEI 23
tender, proses seleksi dan Subcontractor inti Pengendalian inti
penetapannya serta Kontraktor/Subkontrakto
evaluasinya ) r dan Mitra Kerja
SMKP IV.8.1
Evaluasi Perusahaan Jasa
1. Memastikan evaluasi kinerja Pertambangan
• Melakukan evaluasi subcontractor setiap bulan 100% evaluasi Evaluasi kinerja Form evaluasi kinerja
33 perusahaan Jasa sesuai dilaksanakan 100% ke seluruh 3.8.2 Seleksi, kinerja ALL SITE 30 MARET
dengan parameter KP subcontractor sesuai dengan STD Pengendalian subcontractor inti subcontractor subcontractor
Kriteria Evaluasi Subcontractor Kontraktor/Subkontrakto
r dan Mitra Kerja
ACTIVITY PLAN
SHE SYSTEM IMPLEMENTATION
Control Check
No Improvement Strategic Action Referensi Target Dokumen Pendukung PIC DUE DATE
Point
Control Check
No Improvement Strategic Action Referensi Target Dokumen Pendukung PIC DUE DATE
Point
1. Mengelola prosedur spesifik site ke SMKP VI.2
dalam sistem jarvis dan memastikan PSMS All dokumen upload Dokumen Jarvis - All DH site 28 Feb 2023
dapat di akses dengan mudah oleh 3.12.2 jarvis
seluruh karyawan
44 Pengendalian dokumen
Keselamatan Pertambangan 2. Site membuat matrisk identifikasi SMKP VI.2 Matrisk
prosedur – prosedur operasional dari PSMS All Prosedu eksternal dokumen/daftar - All DH Site 28 Feb 2023
internal & eksternal (Customer, pabrik 3.12.2 teridentifikasi induk dokumen
dll) untuk referensi menjalankan SMKP
Masukan tinjauan menajemen sekurang-
kurangnya meliputi :
1. Kebijakan K3, KO, dan LH
2. Hasil audit penerapan Sistem
Manajemen K3LH
3. Isu internal dan eksternal
4. Aspek lingkungan, daftar Risiko dan
peluang
5. Hasil evaluasi kepatuhan terhadap
ketentuan perundang-undangan dan
persyaratan lainnya yang terkait
6. Tindak lanjut terhadap tinjauan
manajemen sebelumnya 100% agenda meeting
45 Pelaksanaan Tinjauan
Manajemen Penerapan SMKP
7. Hasil dari partisipasi dan konsultasi SMKP VII
8. Komunikasi yang berhubungan dengan PSMS 5.1 KKP sesuai Agenda dan MOM
KKP - All DH Site 1 juli 2023
persyaratan
pihak eksternal terkait termasuk
keluhan-keluhan
9. Tingkat pencapaian kinerja K3LH
termasuk tujuan, sasaran, dan program
10. Status penyelidikan kecelakaan,
kejadian berbahaya, dan penyakit
akibat kerja, tindakan perbaikan dan
pencegahan
11. Perubahan yang terjadi, termasuk
peraturan perundang-undangan dan
struktur organisasi
12. Rekomendasi peningkatan K3LH
26 Januari 2023
Tim Penyusun,