Koncepce vězeňství ČR do roku

2025
 Cíle nové koncepce
• Modernizace vězeňství

• Zvýšení skutečné zaměstnanosti vězňů (Vyšší zaměstnaností vězňů

k nižší recidivě)
• Kvalitnější a cílenější vzdělávání vězňů
• Zlidštění podmínek ve věznicích a diferenciace – (věznice jako
místo nápravy, ne zdroj další „infekce“)
• Věznice bez drog - Snaha o omezení užívání návykových látek ve
věznicích
• Co dál - Podpora zaměstnávání propuštěných vězňů, následná
péče o propuštěné vězně

• Účinná legislativa: zajištění stabilního právního rámce

• Zajištění financování rozvoje věznic

Cesta vězně - nová koncepce v praxi
 Program šitý na míru
• Vstupní pohovor s odborníkem (psycholog, sociální kurátor, lékař, člen
VS) – nastavení programů zacházení
• Vytvoření plánu bezpečného propuštění – analýza rizik a potřeb
odsouzeného (SARPO)
• Posouzení umístění do vhodného zařízení (podle deprivace osobnosti,
možnosti resocializace a dalších kritérií)
• Nastavení plánu dluhového poradenství
• Nastavení smysluplného vzdělávacího a pracovního plánu (pracovní
terapie) s ohledem na požadavky trhu v regionu a možnosti
odsouzeného, cílem reintegrace vězně po propuštění již od začátku
výkonu trestu

Existence programů zacházení vychází z Evropských vězeňských pravidel

Vzděláním k dalšímu uplatnění
• Nastavení plánu vzdělávání
• Zohlednit uplatnění na trhu práce
• Modernizovat metody výuky (vybavení,
e-learning, videokonference)
• Dohled nad plněním vzdělávacího plánu
• Začlenit dluhové poradenství a finanční
vzdělávání do vzdělávacích aktivit
• Přizvat externí odborníky
• Zvýšit vzdělanost a motivaci lektorů
Zaměstnání – šance na lepší život a
nástroj proti recidivě
• Intenzivní spolupráce se zaměstnavateli
• Vytvářet nové pracovní možnosti pro vězně
• Provázání vzdělávání, zaměstnání a budoucí praxe
• Zajistit pracovní poradenství – řešení problémů,
konzultace
• Jednání se zaměstnavateli o možnostech
budoucího zaměstnání propuštěných
• Spolupráce s úřady a neziskovými organizacemi
• Motivační rámec pro firmy zaměstnávající vězně
 Lepší podmínky ve věznicích a
diferenciace věznic
Věznice jako místo nápravy, ne zdroj další infekce

•Funkční rozmístění vězňů do zařízení umožňující efektivnější práci s odsouzenými

• Podle věku (mladiství, mladí dospělí, dospělí)
• Podle stupně depravace
• Podle stupňů snadnosti budoucího začlenění do společnosti
• V závislosti na míře možné resocializace
•Posílení a vyšší kvalifikace personálu, školení, přizvání odborníků
•Zvýšení ubytovacího standardu
•Rodinné, pracovní a vzdělávací terapie v menších skupinách nepřevyšující 30 lidí
•Vznik specializovaných oddělení
•Změna vězeňské architektury k modernějšímu zázemí
•Lepší zdravotnické služby
•Zajištění věznice coby bezpečného místa (modernější vybavení)
•Zamezení či maximální omezení průniku drog, adiktologické poradny
 Co dál
• Podpora zaměstnávání propuštěných vězňů, následná péče
o propuštěné vězně

• Probační domy – na půl cesty mezi svobodu a vězením

• Zajištění kontinuity práce neziskových organizací

s odsouzenými i po výkonu trestu

• Vznik Národní koncepce péče o propuštěné vězně

 Jak na to
• Účinná legislativa: zajištění stabilního právního rámce vězeňství
– Zjednodušení struktury vězeňských zařízení
• Příprava a přijetí novel příslušných zákonů, jež mají ke klasifikaci, diverzifikaci
a zařazování odsouzených vztah
• Zajištění financování rozvoje věznic
– Zohlednit potřeby VS při jednání o rozpočtu
– Efektivní čerpání peněz z fondů EU, norských  fondů
• Podpora pro rozšiřování provozoven Střediska hospodářské činnosti ve věznicích
(dílny, chování hospodářských zvířat)
• Elektronizace Vězeňské služby ČR a využívání nových technologií
• Podpora změny vnější diferenciace směrem k redukci typů věznic
• Alternativy výkonu trestu ve věznicích - EMS
 Autoři koncepce
Na základě jmenovací dekretu, podepsaného p. náměstkem Zimmelem, byl dne 10. 7. 2015
ustaven tým pro NKV (Novou koncepci vězeňství), koordinovaný zaměstnanci MSp, ve složení:

•JUDr. Kamil Nedvědický (zástupce ředitele Odboru vězeňství, trestní politiky, probace a

mediace, vedoucí oddělení pro koordinaci, analýzy a trestní politiku) – vedoucí pracovní skupiny –
koordinátor kapitol: Zaměstnávání, Resocializace propuštěných vězňů, návaznost na prevenci a
postpéči, Legislativní změny ve vězeňství, Úvodu a Závěru, koordinátor tvorby koncepce

•JUDr. Jiří Vorálek – vedoucí oddělení stížností a kontrol vězeňské služby a probační a mediační
služby – koordinátor kapitol: Programy zacházení a SARPO, a Bezpečnost ve věznicích

•Mgr. Bc. Sabina Václavíková Lichtenberková – z oddělení pro koordinaci, analýzy a trestní
politiku – koordinátorka kapitol: Zdravotnictví a Financování vězeňství

•Mgr. Gabriela Bažantová – koordinátorka kapitol Vzdělávání a Drogy a jiné závislosti.

•Pracovní skupinu pro NVK tvořilo téměř pět desítek členů.