Odravanje zasnovano na pouzdanosti - RCM

Nastanak koncepta: rane 60-te, civilna avijacija USA: 60 nesrea/1000.000 uzletanja, od toga 2/3 zbog otkaza opreme. Usledile su detaljne analize pouzdanosti opreme. Pokazala se neprikladnost konvencionalnih principa odravanja. Novo formulisani principi pokazali su se prikladnim i za ostale vrste industrije! 1978 je US DoD ovlastilo United Airlines da pripremi izvetaj, o tome kako civilna avijacija treba da brine o pouzdanosti svojih aviona. Stanley Nowlan i Howard Heap: Reliability-Centred Maintenance Danas: 2 nesree/1000.000 uzletanja i od toga 1/6 zbog otkaza opreme.

Odravanje zasnovano na pouzdanosti: 7 pitanja:

1. Koje su funkcije opreme bitne u tekuoj eksploataciji?, 2. Koji se otkazi opreme mogu pojaviti?, 3. Koji su uzroci pojave otkaza?, 4. ta se dogaa kada se pojavi otkaz?, 5. Koliki je znaaj svakog otkaza?, 6. ta se moe uraditi da se sprei pojava otkaza? i 7. ta treba uraditi, ako ne moe da se pronae pogodna preventivna aktivnost?.

Koristi od primene koncepta RCM se mogu opisati kao: via sigurnost i zatita okoline, poboljanje eksploatacionih performansi (izlazi, kvalitet proizvoda i usluge korisniku), vea ekonomska efektivnost (smanjenje trokova odravanja), produenje ivotnog veka skupljih delova opreme, proirenje baze podataka o odravanju, poviena motivacija radne snage u odravanju i bolji timski rad.

 1.

2.

1. 2.

3.

Strategija RCM Procesi RCM Rezultati: za kritine delove inspekcija, kalibracija i odravanje prema stanju, za manje vane lako i brzo popravljive rad do otkaza Optimizacija performansi odravanja: odredjivanje odravaoca Rezervni delovi i materijali: odredjivanje optimalnog nivoa zaliha i lokacija skladita Proaktivnost: razvoj standarda za izbor, instalisanje i testiranje opreme povratna informacija projektantima u cilju poveanja pouzdanosti i pogodnosti odravanja aktivnosti za bolje razumevanje uzroka otkaza u cilju eliminacije otkaza

Koraci RCM analize

1. 1. 2. Definisanje granica sistema, ulazi,izlazi,resursi, ogranienja Identifikacija podsistema i komponenti do odredjenog nivoa Ispitivanje funkcije: primarna/sekundarna, kontinuirana/prekidna, aktivna/pasivna Definisanje otkaza: skriven ili potencijalan otkaz Identifikacija posledice otkaza: uticaj na okruenje, zdravlje, sigurnost i raspoloivost, i indirektno na cenu, kvalitet, kvantitet i rok

3. 4.

Kriterijum Zdravlje i sigurnost Okolina Proizvodnja Trokovi

Iznos maximalno 20 20 10 10

IZNOS

POSLEDICE SIGURNOST (V)

20 18 14 6 0

Smrtne rtve Invalidnost Teke ozlede Lake ozlede Nema ozleda Korienje kapaciteta / ZASTOJ (Z)

10 9 8 7 6 4 2 0

Zastoj 7 dana Zastoj 3 do 7 dana Zastoj 1 do 3 dana Zastoj 1 dan 25% SKK 50% SKK 75% SKK Ne utie Kvalitet (Q)

10 5 0

Potpuno neprihvatljiv Prihvatljiv potrebno popravljanje ili ponavljanje. Ne utie UKUPNI TROKOVI (S)

10 8 6 4 2 1

Troak 1 mio Troak 0,25 do 1 mio Troak 0,10 do 0,25 mio Troak 0,05 do 0,10 mio Troak 10.000 do 50.000 Troak < 10.000

RCM principi
RCM je funkcionalno orijentisan RCM je sistemski fokusiran RCM je zasnovan na pouzdanosti RCM uzima u obzir projektna ogranienja RCM vodi rauna o sigurnosti i ekonominosti RCM definie otkaz kao nezadovoljavajue stanje RCM koristi FMEA analizu RCM poiva na drvetu logikog zakljuivanja - stablo otkaza RCM zadaci su primenljivi i efektivni.

RCM tim
RCM radne grupe: sastoje se od korisnika/rukovaoca i odravaoca opreme.
Voa Predstavnik proizvodnje Predstavnik odravanja

Korisnik, operater Strunjak RCM

Odravaoc

Alat RCM Blok dijagram pouzdanosti

Deduktivna metoda za grafiko predstavljanje funkcija komponenti i njihovih veza u obliku blokova. Svrha: lake sagledevanje veza izmedju elementa

Veze elemenata u blok dijagramu pouzdanosti

TIPOVI VEZA: 1. Redna (a) 2. Paralelna (b) 3. Pasivno paralelna (element se ukljuuje samo pri otkazu) 4. Delimino paralelna (sistem radi sa smanjem performansama sa k umesto n elemenata) 5. Specifina kvazi redna ili paralelna (po dva redna elementa vezana u paralelu, nema otkaza nego smanjene performanse) 6. Kompleksna kombinacija prethodnih (c). Funkcija pouzdanosti se defie na osnovu verovatnoe realizacije dogadjaja u cilju kvantifikacije Vae pravila Bulove algebre
a) 1 2 1 2 1 2 n

k b) n c) 1 2 3 n

Ako se sistem sastoji od tri redno vezane komponente pouzdanosti 95,90 i 85% nakon 1000 asova, kolika je pouzdanost sistema posle vremena t od 1000 asova?

Alat RCM- FMEA/FMECA ANALIZA NAINA I EFEKATA (kritinosti)OTKAZA

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) se zasniva na analizi greaka i njihovom uticaju na proizvod, a sve u cilju preventivnog delovanja radi njihovog spreavanja.

Cilj i aktivnosti FMEA

Cilj FMEA analize je da se omogui: otkrivanje i lokalizovanje greaka na proizvodu, izbegavanje ili ublaavanje rizika na nekom projektu, spreavanje trokova izazvanih povlaenjem proizvoda iz eksploatacije, podizanje nivoa imida preduzea. FMEA analiza obuhvata sledee aktivnosti: 1. Utvrivanje greaka koje mogu da nastanu kao posledica greke u projektovanju 2. Pronalaenje uzroka svake eventualne greke 3. Analiza svakog para "mogua greka- mogui uzrok utvrivanjem verovatnoe pojave greke, moguih posledica na proizvodu, verovatnou da se uzrok greke otkrije u procesima konstruisanja, proizvodnje i kontrole 4. Vrednovanje faktora rizika i to: Faktora rizika pojave greke Faktora rizika posledice greke Faktora rizika neotkrivanja greke 5. Izraunavanje indeksa prioriteta rizika mnoenjem tri faktora

VRSTE FMEA i tok odvijanja FMEA

Rad sa FMEA
1. Definisanje objekta posmatranja 2. Prikupljanje podataka o moguim grekama 3. Opis moguih posledica greaka 4. Prikupljanje moguih izvora greaka 5. Sadanje kontrolne mere 6. Procena verovatnoe nastanka greke 7. Znaaj greke posledica za korisnika 8. Procena verovatnoe otkrivanja greke 9. Prioritetena vrednost rizika 10.Preporuene mere za otklanjanje greaka 11.Analiza poboljanog stanja

Koraci 1,2, i 3 Definisanje objekta posmatranja Prikupljanje podataka o moguim grekama Opis moguih posledica greaka Prikupljanje moguih izvora greaka

Koraci 4, 5,6,7 i 8
Prikupljanje moguih izvora greaka / Sadanje kontrolne mere / Procena verovatnoe nastanka greke / Znaaj greke posledica za korisnika / Procena verovatnoe otkrivanja greke

Prioritetna vrednost rizika

Koraci 10 i 11 Preporuene mere za otklanja greaka i analiza poboljanog stanja

Za svaki uzrok greke odrediti mere za otklanjanje greke: kontrolne mere ili bitna poboljanja proizvoda Za svaki uzrok greke odrediti odgovornu osobu i osobu za sprovodjenje mera Po primeni mera radi se analiza poboljanog stanja i tako ciklino

Alat RCM FTA analiza analiza stabla otkaza

Deduktivna metoda za grafiko prikazivanje odnosa izmedju specifinih dogadjaja koji utiu na vrni dogadjaj. Logiki dijagrami se formiraju pomou i/ili kapija i standardizovanih simbola dogadjaja i prenosa. Koraci analize su:
1. 2. 3. 4. 5. 6. Definisanje ciljeva i granica sistema Odredjivanje vrnog dogadjaja Sistematsko prikupljanje podataka o sistemu Konstrukcija stabla otkaza Kvalitativna i kvantitativna ocena stabla Preporuke i alternative za odluivanje.

Kvantitativna ocena stabla otkaza za nepopravljive elemente

Kvantitativna ocena stabla otkaza za popravljive elemente

Primer FTA otkaz vozila

Primer FTA- otkaz sistema za prenos snage

Proraun

Analogija sa blok dijagramom

Veze tri alata RCM