1..............................Hartimi i strategjis dhe planit marketing ...............................

1. ka prfshin koncepti i hartimit te strategjis n kompani? . 2. Ckuptoni me misionin e kompanis? Qe misioni te jete i suksesshem pronari apo menaxhuesi duhet te keshillohet me aksioneret e vete me te punesuarit, klientet dhe shperndaresit, por gjithashtu duhet te pergjigjet 5 pyetjeve kryesore: Cila do te jete mjeshtria? Cilet do te jene klientet? Cfar do te na sjellin ata Cfare do te behet me mjeshtrine tone? Si duhet te jete ajo ne te ardhmen? 3. Ne sa elemente duhet te mbeshtetet misioni? Misioni i nje ndermarje mbeshtetet ne pese elemente: Me te kaluaren e ndermarrjes Me parapelqimet e pronareve dhe menaxhuesve te ndermarjes Ne karakteristikat e mjedisit Ne burimet e ndermarjes Ne aftesite dhe kompetencat e ndermarjes. 4. Cilat elemente duhet ti permbaje misioni qe te shpreh vlerat dalluese te ndermarjes? Per te qene me i vertet i dobishem identifikimi i nje misoni duhet te permbaj elementet te cilat duhet te shprehin vlerat dalluese te ndermarjes si: Fusha e veprimtarise (lloji i industrise) Aplikimi (ate qe zgjedh kompania per tregun cak) Segmentimi Vlera e shtuar; eshte fjala per nivelin e nderhyrjes ne zinxhirin prodhim-tregtim Zona gjeografike. 5. Si percaktohet fusha e veprimtarise strategjike ne kompnai? Fusha e veprimtarise mund te percaktohet duke u nisur nga 3 elemente: Kategoria e klientelles qe i drejtohemi Nevojat qe kerkojne ti plotesojne Teknologjia qe do te perdorim per kete qellim.. 6. Cilat jane metodat ndihmese ne analizen strategjike? Matrica e Boston Consulting Group (BCG) Matrica e Genera Electik- Mc.Kinsey Metoda e Sell_AD Little Metoda PIMS 7. Sqaroni modelin BCG? Kjo metod mbeshtetet mbi rezultatet empirike te vrojtura mbi dy fenomen: Efekti i eksperiences dhe lidhja midis pjeses se tregut dhe rentabilitetit Analiza e BCG mbeshtetet ne shfrytezimin e matrices rritje-pjese tregu. Ajo ndertohet duke u nisur nga dy faktore qe jane 1. ritmi i rritjes se industrise dhe 2. pjesa e tregut relative te ndermarjes (dmth pjesen e saje te tregut ne raport me konkurentin kryesor). 8. Sqaroni modelin General Electric? Faktoret per shpjegimin e rezultatit te ndermarjes te metoda General Electric jane: Aktiviteti i tregut dhe pozicioni i fushave te aktivitetit strategjik ose i produkteve. Menyra e llogaritjes se treguesve eshte si meposht: Hartohet lista e faktoreve qe influencojne ne rezultatin e ndermarjes. Keto faktore klasifikohen pese grupe kryesore: Faktoret e tregut, Konkurences, Ekonomiko financiar, Teknik dhe Sociopolitik Treguesit ndertojne ne baze te peshes te secilit faktore duke ponderuar me metodat empirike. 9. Sqaroni modelin PIMS? Lexo Faqe:230. 10. Sqaroni modelin SHELL? Lexo Faqe:232

11. Sqaroni kontributin e metodave ne prshkrimin e veprimeve strategjike? Pese karakteristikat qe konsiderohen me interes per analizen strategjike te kater metodave jane: Variablat e perdorura dhe relacionet teorike te tyre Rroli i metodes ne procesin e planifikimit Vlersimi i konkurences Zbulimi i ndryshimeve strategjike Njesia e analizuar. 12. Sqaroni strategjit e veprimeve t reja? 1. duke synuar per te pasur nje rritje intenzive, qe do te thon t lidhura me veprimtarit q ajo ushtron aktualisht, si me produkte ashtu edhe me tregje. 2. duke shfrytzuar mundsit qe eksitojne pr t realizuar rritjen prmes integrimeve, prmes zhvillimit ose nprmjet veprimtarive t reja t lidhura me ato t ndermarjes n fjal. 3. mund t shfrytzohen rritjet prmes diversifikimit, orgjina e t cilit qndron jasht fushs aktuale t veprimtaris. 13. Sqaroni strategjite e rritjes intenzive? Igor Ansof ka propozuar nje klasifikim t mbshtetur n strategji n ndryshme t rritjes intenzive duke u nisur nga tabela e kryqzuar produkt-treg. Kemi tre lloje t strategjive t rritjes intenzive: 1. strategjia e penetrimit t tregut; insiston ne rritjen e shitjes duke zbatuar politikn e marketingut miks prems 3 zgjedhjeve t mundshme: a) ndrmarrja prpiqet t ndikoj tek klientt e saj q ata t rriten nivelin e blerjeve. b) Ndrmarja prpiqet tu heq konsumatort konkuruesve t vet dhe c) Ndrmarja prpiqet t bind konsumatort potencial 2. Strategjia e zgjerimit t tregut pr kt: a) Zgjron tregjet e saja n nj ekspanzion rajonal, kombtar, ose ndrkombtar, b) Trheq segmente t reja duke zhvilluar produkte q u prshtaten atyre m mir: duke prdorur rrjete t reja shprndarjeje ose duke thirrur pr ndihm mediat publikuese 3. Strategjia e zhvillimit t produkteve: a) ajo mund t zhvilloj karakteristika t reja t produkteve duke u prpjekur ti modifikoj, ti prshtas, ti transformoj, ti prshtas, ti transformoj, ti zvendsoj ose duke kombinuar karakteristikat eksituese. b) T krijoj shum lloje t produktit q korespondojn n nivele t ndryshme cilsie c) T zhvilloj modele t reja ose madhsi t reja. 14. Sqaroni strategjite e rritjes permes integrimeve? Lexo 236 15. Sqaroni strategjit e rritjes prmes diversifikimit? Lexo 236.