SWOT elemzs

Komm. 2012.

1.4.1. 3. bra

SWOT/ GYELV analzis SWOT(GYELV) analzis

A CL, legyen: kihv, elrhet, idtvlat, elfogad A cl elrsnek tja: Mivel? - eszkzk Hogyan? - mdszerek mrhet,

Elemezzk: a jelent Bels Erssgek tartalom

Gyengesgek Weakness

Strength

Kls krnyezet

Lehetsgek Opportunities

Veszlyek Threats

Elemezzk: a jvt Mi a teend az elemzst kveten? 1. Az erssgeket tovbb kell fejleszteni, felhasznlni 2. A gyengesgeket cskkenteni, eliminlni kell 3. A lehetsgeket feltrni, kihasznlni kell 4. A veszlyeket kerlni kezelhetv kell tenni.

SWOT/GYELV
Hogy hasznljuk a SWOT analzist szervezetfejlesztsi clokra? A tervezsi folyamat sorn a szervezetek felmrik lehetsgeiket. E felmrs egyik egyszer s klasszikusnak tekinthet mdszere a SWOT analzis. SWOT analzis, ha megfelelen vgigvisszk a az alkalmazst, a helyzetrtkels s a problmamegolds mdszere. Gyakran hasznljuk mind a szemlyisg-, mind a szervezetfejlesztsben, s projektmunkk tervezse sorn.

SWOT/GYELV
A SWOT analzis mdszere lehetv teszi, hogy megvizsgljuk, rtkeljk jelen helyzetnket. Alkalmazsa sorn felmrjk erssgeinket s gyengesgeinket, valamint felmrjk jvbeli lehetsgeinket s az elttnk ll veszlyeket. A helyzetrtkelst kapcsolja ssze a jvbeni proritsokkal, gy a stratgia alkots mdszereknt is hasznlatos

Egyszerbben:
Milyek egy adott vllalkozsi egysgnk megklnbztet erssgei s gyengesgei a versenytrsakkal szemben? Ms szavakkal a clpiac potencilis vevi mirt rszestennek minket elnyben versenytrsainkkal szemben? Melyek a lehetsgek? Melyek az egyes zleti egysgek tevkenysgt fenyeget jelenlegi s jvbeni veszlyek az ltalunk fontosnak tartott piaci szegmensekben.

IRNYELVEK A SWOT KSZTSHEZ

Hasznos, ha elksztnk egy rvid SWOT analzist minden kulcs termkre s piaci szegmensre vonatkozlag. - POZCIONLS Az zleti siker szempontjbl fontos tnyezk. (Erssgek - Gyengesgek) E tnyezk meghatrozshoz fontos ismernnk, hogy az ltalunk vizsglt piaci szegmensben hogyan versenyezik termkeivel s szolgltatsaival a konkurencia. ltalban viszonylag kevs tnyez van, amely a siker meghatrozjv vlik. A leggyakoribb s legfontosabb sikertnyezk: alacsony r, gyors kiszolgls, termkjellemzk, szleskr szolgltats. Az ltalunk meghatrozott legfontosabb sikertnyezkkel kapcsolatban kell megvizsglnunk a sajt vllalkozsunk erssgeit s gyengesgeit..

IRNYELVEK A SWOT KSZTSHEZ

Kls hatsok, s jelentsgk sszefoglalsa (Lehetsgek s Veszlyek) Ennek az sszefoglalsnak tartalmaznia kell egy rvid megllaptst arra vonatkozlag, hogy hogyan befolysoljk a tevkenysget az olyan fontos krnyezeti hatsok, mint a technolgia, kormny politika, rendelkezsek, gazdasgi helyzet stb. Nyilvnvalan lesznek pozitvumok (lehetsgek) s negatvumok (veszlyek). A SWOT analzis eredmnyeibl olyan kulcsfontossg megllaptsokat kell leszrnnk, melyek a stratgiai tervkszts kiindul pontjai lehetnek.