veren ve i arayanlara mlakat sorular

Hem aday hem de mlakat yapan kii iin olduka stresli bir konu olan mlakatlarda, giri
konumalarnn olduka samimi ve beliren souk havay ortadan kaldrc nitelikte olmas
gereklidir. Mlakatn banda yaplacak olan ksa, samimi bir sohbet iki tarafn da bilgi
alveriini daha verimli hale getirmesini salayacaktr. Bunu salamann yolu da mlakat
ynlendiren mlakatnn, mlakatla dorudan ilikisi olan veya olmayan sohbet tr bir
girie zaman ayrmasdr. Bu iki taraf iinde stresi az da olsa ortadan kaldrmak iin en etkili
yntemdir. Aday olarak bu tip bir sohbeti siz de balatabilirsiniz ama lkemizde daha ok
mlakatnn girii yapt gzlemlenmektedir. Aday olarak aada belirtilen sorulara
kesinlikle negatif ynden yaklamamalsnz. Aada girii salayacak baz soru rnekleri
verilmitir:
1. ADRESMZ / OFSMZ BULMAKTA ZORLUK EKTNZ M, YOLCULUUNUZ
NASIL GET?
Mlakat ncesi sohbet aamasnda en ok rastlanan soru trdr. Eer adresi bulmakta
gerekten sknt yaam olsanz bile bunu kar tarafa aktarmayn. Farkl bir ehirden
mlakata gelmi olabilirsiniz ve yolculuunuz da olduka kt gemi olabilir. Herhangi bir
problem yaamadnz belirtmek zaten stresli olan ortam yumuatmaya daha ok yardm
edecektir. Eer mlakata ge kaldysanz mutlaka zr dileyin ve ksa bir aklama yapn.
2. ZGEMNZDE . SPORLARI (VEYA HERHANG BIR KONU) LE
LGLENDNZ GRDM, NE ZAMAN BU (SPORLARI) YAPMAYA
BALADINIZ?
Bu tr bir soru ile karlatnz zaman kesinlikle detaya inmemeye zen gsterin, nk bu
tip bir soruya vereceiniz cevabn uzamas gerek anlamda zerinde durulmas gereken
konulara daha az zaman ayrmanza sebep olacaktr.
3. KOCAEL NVERSTESN BTRDNZ ZGEMNZDE GRDM, ARF
HOCAYI TANIYORMUSUNUZ?
Olduka sk karlalan bir giri sorusudur. Mlakat daha samimi bir ortam yaratmak iin
ortak tandklarn daha etkili olduunu dnd iin bu tip bir soru yneltir. Eer bahsettii
kiiyi tanmyorsanz kesinlikle tandnz sylemeyin daha detaya inildike mahup
durumda kalabilirsiniz.
4. SGARA MEK VEYA SICAK /SOUK BREY MEK STERMSNZ?..
lkemizde misafirperverlik en nem verdiimiz zelliklerimizden biridir. Ve bir eyler ikram
etmek misafirperverliimizi gstermenin en gzel yolu olarak kabul edilir. Fakat profesyonel
i mlakatnda sigara iilmesi pek tercih edilen ve ho karlanan bir ey deildir. Eer sigara
imiyorsanz, ikram edilen sigara size firmada sigara iilip iilmedii konusunda da bilgi
verecektir. kram edilen dier eyleri de olduka nazik bir ekilde reddetmeniz sizin
yararnza olacaktr. Mlakatn en nemli annda kolunuzun ay bardana arptn ve takm
elbisenizin zerine dkldn hayal etmek sanrm bu konuda sizi yeterince
aydnlatacaktr. Ayrca, grme srasnda ikram edilen herhangi bireyi kabul etmek ilginizin
dalmasna neden olacak ve dolaysyla mlakat performansnz drecektir.

KSEL SORULAR
1. LTFEN BANA KENDNZ LE LGL BLG VERNZ.
zellikle mlakat teknikleri konusunda deneyimsiz bir kiinin sorabilecei ve lkemizde
olduka sk olarak karlaabileceiniz bir sorudur. Ayn zamanda profesyonel i mlakatnda
sorulabilecek en gereksiz sorudur. Mlakat bu tip bir soru ile kendinizi tantmanz ister.
Fakat bu aamada sizin kar bir soru ile kendisini cevaplamanz daha uygundur. Soracanz
soru yle olmaldr: zel hayatm m anlatmam talep ediyorsunuz yoksa profesyonel
niteliklerimi mi renmek istiyorsunuz? veya Bu sorunuzu daha spesifik hale getirebilir
misiniz?.
2.HERHANG BR BULMADAN SON NZDEN NEDEN AYRILDINIZ/STFA
ETTNZ?
Bu soruyu cevaplandrrken olduka dikkatli olmak zorundasnz. Eer drst davranmazsanz
ve bu davrannz daha sonra ortaya kacak olursa, olduka zor durumda kalabilirsiniz.
nk istihdam aamasnda yaplacak aratrmalar sonucunda drst davranmadnz ortaya
karsa, iveren sizin hakknzda olduka pozitif bir dnceye sahip dahi olsa, fikrini derhal
deitirebilir. Eer iten karldysanz, sebeplerini detayl olarak kendi hatalarnzdan
kaynaklansa bile kar tarafa aktarmak zorundasnz. Drst davranmak size olduka fazla
puan salayacaktr. Bunun yannda iten ayrlmanzn sebebi olduka farkl unsurlar yznden
de olabilir. Firmanz klme srecine girmi olabilir, tamamen kapanm ya da tekrar
yaplanma sreci sonunda pozisyonunuz kaldrlm olabilir. Bunun yansra bal olarak
altnz amirinizle kesinlikle anlaamyor olabilirsiniz. Bu tip durumlar kesinlikle detayl
olarak mlakat yapan kiiye aktarmalsnz.
altm firmada renebileceim hereyi rendim; artk benim iin daha fazla renme
ans kalmad gibi bir yaklam ile iten ayrlmanz aklamaya kalkmayn. nk bir
profesyonel daima kendini gelitirecek frsatlar yaratmak zorundadr. Bu sebepten dolay
ayrlma karar verilmesi olduka amatr bir davran olarak kabul edilir ve iten ayrlma
sebebi olarak gsterilemez.
Bunun dnda, altnz firma size kar olan kanuni ykmllklerini yerine getirmedii
iin ayrlm olabilirsiniz. Bu tip konular mlakat yapan kii ile dorudan paylaabilirsiniz.
3. U ANDA AYRILMAYI DNDNZ POZSYONUNUZDAN DAHA NCE
DE AYRILMAYI DNDNZ M, AYRILMADIINIZA GRE NEDEN
KALDINIZ?
Deneyimli bir mlakat bu soruyu size muhakkak sorar. Bu sizin i motivasyonunuzu
lmek iin kullanlan anahtar sorulardan biridir. alt iyerinden ayrlmay kesinlikle
dnen alann i motivasyonu en alt seviyededir ve firmasna kesinlikle faydal olamaz.
Eer uzun sredir i aryorsanz veya firmanz sizi daha fazla maddi veya manevi imkanlar ile
ayn pozisyonda kalmaya ikna ettiyse bu mlakaty ne kadar deerli bir eleman olduunuz
konusunda ynlendirecektir.
4. BAKA BIR POZSYONUN VEYA FRMANIN SZ TAM ANLAMI LE TATMN
EDECENE NANIYOR MUSUNUZ?

Bu soruya cevap verirken pozitif olmalsnz. dnyasnda birok imkan olduunu ve bu

imkanlar yakndan takip etmenizin, kariyeriniz asndan olduka gerekli olduunu belirtin.
tatmini salamann deiik parametrelerinin varlnn farknda olduunuzu da ilave etmeyi
ihmal etmeyin. Sadece maddi imkanlarnzn iyiletirilmesi amacyla i deitirme niyetinde
olduunuzu mlakat yapan kiiye asla bir neden olarak gstermeyin.
5. NE KADAR SREDR ARAYII ERSNDESNZ?
Cevap verirken olduka hassas davranmanz gereken bir soru tipidir. aray srenizdeki
uzunluk mlakat iin negatif bir olgudur. nk iyi bir eleman iin i araynn uzun
srmesi yadrganacak bir unsur olarak kabul edilir. Mlakat sizin i beenmeyen veya
kariyerinizdeki admlar konusunda hassas bir kii olduunuzdan ziyade, aranan bir eleman
olmadnz dnr. Bu aamada i teklifi almadnz halde deerinizi arttrmak iin
aldnz belirtirseniz, mlakatnn sizi deiik ynlerden sktrmasna yol am
olursunuz. Tecrbeli bir mlakat bu soruya vereceiniz abartl cevaplar kesinlikle
alglayacak ve ona gre davranacaktr. Ak ve drst olun.
6. KARYER HEDEFLERNZ NELERDR?
zellikle kariyerinin banda olan yeni mezunlarn en ok hazrlkl olmalar gereken soru tipi
budur. Eer mhendislik eitimi aldysanz ve bankac olmak istiyorsanz veya iletme
mezunu iseniz ve bilgisayar sektrnde almak istiyorsanz, gl dayanaklarnz olmaldr.
Eer bu tip bir kariyer hedefi ile mlakaty cevaplarsanz niye bu kadar uzun sre
mhendislik eitiminde zaman harcadnz da iyi aklamalsnz. Ayrca uzun sredir i
hayatnda yer alyor ve rnein bir finans pozisyonu ile ilgili olarak mlakata alnyorsanz,
kariyer hedefleriniz arasnda sat ynetiminin yer almas mlakatnn sz konusu pozisyona
olan ilginizin olduka dk olduunu sezinlemesine yol aabilir. Her kiinin mutlaka bir
kariyer hedefi olmaldr. Bu soruya cevap verirken kesinlikle duraklamayn ve dorudan
kariyer hedeflerinizi belirtin.
7. KENDNZ N SON ZAMANLARDA OLUTURDUUNUZ HEDEF LE LGL
DETAY VERNZ.
Bu soruya cevap vermeden once kiisel veya profesyonel bir projenizi gznzn nne
getirin. rnein, eitiminizi tamamlamak, iyi bir i bulmak veya baka bir ehre yerlemek,
sizin iin kariyerinizle doru orantl hedefler olabilir. Ama bu soruya verilecek cevabn
tamamen ile ilgili olmas ok daha uygun olacak ve mlakatn gidiini daha profesyonel bir
adan etkileyecektir.
8. U ANA KADAR
TANIMLAYINIZ.

SAHP

OLDUUNUZ

EN

VEREN

LTFEN

Mlakata gitmeden nce bu soru iin hazrlk yapmanzda byk fayda vardr. En iyi
iverenizi tam anlam ile betimlemenin yolu bu kiinin sahip olduu btn iyi veya kt
niteliklerin sralanmas olacaktr. Kat zerinde yapacanz bir alma size daha detayl bir
bilgi verecek ve bu soruya daha hazrlkl olmanz salayacaktr. Bu tip bir soru size
yneltildiinde, hemen en iyi ivereninizin sahip olduu nitelikleri ard ardna sralamak
yerine, ivereniniz hakknda sahip olduunuz olumlu dncelere yol aan hareketlerini, ksa
anekdotlar eklinde belirtmeniz daha faydal olacaktr. vereninizin ynetim biimini
betimlemeniz ne tr bir ynetim biiminden holandnz hakknda mlakatya baz bilgiler

verecektir. Eer bu soruya hazrlkl deilseniz, ncelikle en iyi ivereninizin kim olduunu
isimle belirtin ve bu arada neden iyi bir iveren zellii tadn dnn ve ayn zamanda
abartdan kesinlikle kann.
9. BULUNDUUNUZ EN Y POZSYONU TANIMLAYINIZ.
Bu soru iin de daha mlakattan nce mutlaka hazrlk yapmalsnz. Sahip olduunuz en iyi
ii tanmlayabilmek, ne tr bir ite baarl olabileceiniz konusunda mlakatya ipular
verecektir. Mmkn olduunca objektif olarak bulunduunuz pozisyonun, negatif ve pozitif
ynlerini irdeleyin.
10. BULUNDUUNUZ POZSYONU HAK ETTNZE NANIYOR MUSUNUZ?
Bu soru ile mlakatnn sizden almak istedii bilgi, lkemizde olduka sk rastlanan, tandk
vastas ile belirli pozisyonlara gelmi adaylar dierlerinden tam anlam ile ayrabilmektir.
Eer bulunduunuz pozisyona kendi aba veya baarlarnz ile gelmediyseniz, bunun
cevabn profesyonel bir mlakat projelerinizi derinlemesine irdeleyerek tespit edebilir. Eer
birtakm tandklarnz vastas ile u andaki pozisyonunuzda bulunuyorsanz, bunu ak
yreklilikle mlakatya aktarn. Fakat bu pozisyonda kalmann sadece baarlarnzla
mmkn olduunu ve bunu da baardnz basit rneklerle ispatlayn.
11. BAARIYI NASIL TANIMLARSINIZ?
ok klasik bir sorudur. Bu soruya hazrlkl olmanz, puan kazanmanz salar. rnein;
Beni istihdam eden firmann baarya ulamas iin almak ve kendi kiisel geliimimi
salamak benim iin baarnn en iyi tarifidir cmlesi veya buna benzer bir cmle size art
deer salayacaktr. Muhakkak bu soruya hazrlkl olun.
12. BU POZSYONDA BAARILI OLMAK N GEREKL OLAN NTELKLER
TANIMLAYINIZ.
Eer bir i ilan sonucu bu mlakata giriyorsanz, i ilann tekrar gzden geirerek bu soruya
hazrlanabilirsiniz. Eer bu i ilannda, i tanm ve pozisyon ile ilgili aranan nitelikler detayl
olarak mevcut deilse, o zaman yaratclnz kullanarak iin ne tr niteliklere sahip olmas
gerektiini belirleyin.
13. EER DETRME MKANINIZ OLSAYDI BU POZSYONUN YEN TANIMINI
NASIL OLUTURURDUNUZ?
Mlakat yapann bu soruyu sormaktaki amac sizinle herhangi bir i teklifi aamasna
gelmeden nce, birtakm yenilikleri yapabilecek kapasitede olup olmadnzn tespit etmeye
almaktr. Vereceiniz yaratc cevaplar sizin ne tr yenilikleri firmaya salayabileceinizin
bir tr kant olacaktr. Fakat bu tip bir soruya verebileceiniz en salkl cevap u olabilir:
e baladktan, pozisyonu ve firma kltrn tam anlam ile tandktan sonra, yaratc
tavsiyelerde bulunmay tercih ederim.
14. BAVURDUUNUZ POZSYONUN EN BEENDNZ / BEENMEDNZ
TARAFI?

Pozisyonla ilgili bir veya iki tane beendiiniz zellik belirtmek bu aamada yeterli olacaktr.
rnein; mteri ilikilerinin youn olmas, analitik dnce yeteneinizi kullanabilecek
olmanz
bu
pozisyonun
beendiiniz
taraflar
olabilir.
Pozisyonla ilgili herhangi bir pozitif dnceniz yoksa, zaten bu mlakatta olmanza gerek
yoktur. Fakat buna karn pozisyonla ilgili beenmediiniz hususlar belirtmeniz de sakncal
olabilir.
15. YETKLERiNZN ASTLARINIZA DEVRNDEN YANA MISINIZ YOKSA BTN
FONKSYONLARI KENDNZ M KONTROL ETMEK STERSNZ?
Bu sorunun herhangi doru veya yanl cevab yoktur. Bu soru sizin ynetim tarznz ile ilgili
baz ipularn ortaya koyacaktr. Bu soruya mmkn olduunca samimi olarak cevap vermeli
ve eer pozisyon tamamen yetki devrini ngryor ise kesinlikle btn i fonksiyonlarnn
kontrolnz altnda olduu baz rnekler vermemelisiniz. Bu ansnz tam anlam ile yok
eder.
16. NE TR KLERLE DAHA RAHAT ALIIRSINIZ, NE TR KLERLE
ALIAMAZSINIZ?
Hazrlkl olmanz gereken bir soru tipi. Rahat altnz i arkadalarnzn en ok
beendiiniz zelliklerini sralayn. Bu size yol gsterecektir. arkadalarnz en iyi
altklarnz, almakta sorun yaamadklarnz ve almakta gerekten glk
ektikleriniz olarak ayrn. alrken bilgi alverii salamanz, i arkadalarnz ile uyumlu
almanz salar. Bunu vurgulayarak takm almasna ve bilgi akna ne kadar deer
verdiinizi belirtin ve bu konuda ne kadar duyarl olduunuz konusunda ivereni ikna etmeye
aln. almakta gerekten glk ektiiniz kiilerle ilgili yorumlarda bulunmak olduka
zordur. Spesifik olarak isim vermekten kesinlikle kann. almakta glk ektiiniz
kiileri tanmlarken de negatif ifadeler kullanmak yerine daha yuvarlak ifadeler ile bu kiileri
tanmlayabilirsiniz. Baz rnekler vermek gerekirse; takm almasna nem vermeyen
insanlarla almakta zorlandnz, ayrca, grev ve sorumluluklarnn tam anlam ile
farknda olmayan kiilerle almann ne kadar zor olduunu belirtin.
17. UZUN VADEL KARYER HEDEFLERNZ NELERDR?
Gereki olmayan hedeflerinizi kesinlikle kar tarafa aktarmayn. Geleceinizle ilgili
dnceleriniz yaratclnz belirler. Gereki kariyer hedeflerinizi mlakat srasnda
kefetmek zorunda kalmamak ve mlakatnn kafasnda soru iaretleri oluturmamak iin bu
sorunun cevab mlakat ncesinde planlanmaldr. Cevap verirken duraksamak uzun vadeli
planlar yapmayan bir alan olduunuz izlenimini verir.
18. GL VE ZAYIF OLAN YNLERNZ NELERDR?
Mlakatlarn klasik sorusudur. ncelikle bavurduunuz pozisyon ile birebir ilikili olan
gl yanlarnz belirtin. Ayrca sz konusu olumlu zelliklerinizi rnekleyerek n plana
kartmaya aln. e olan ballnz, i etiine verdiiniz deer, gl insan ilikileri,
sonuca ynelik alma gibi gl ynlerinizden bahsetmeniz mlakaty tahmin ettiinizden
fazla memnun edecektir. Gl olduuna inandnz ynleri kullandnz baz gncel
rnekler konusunda hazrlkl olmanzda byk yarar var. nk mlakat yapan kii bu
ynlerinizi tam anlam ile irdelemek iin baz rnekler ile konular detaylandrmanz
isteyebilir. Zayf olduunuz ynlerinizin belirtilmesi isteniyorsa ancak pozisyonun kesinlikle

gerektirdii zellikler konusunda kendinizi zayf hissediyorsanz, mmkn olduu kadar az

detay vererek zayf ynleriniz konusunda mlakatya ipular vermemeye aln. Ama
kesinlikle zayf ynlerinizi saklamak iin yalan sylemeyin. Sadece zayf ynlerini tespit eden
kiiler i performanslarn objektif olarak deerlendirebilirler. Bu deerlendirme, kiinin
eksikliklerini gidermek iin yol aldnn en byk kantdr. Kendini tanyan kii, i
hayatnda da baarl olur.
19. PROFESYONEL HAYATINIZDA SALADIINIZ EN BYK BAARI NEDR?
DETAYLANDIRIN.
Bu soruda mlakat yapan kiinin sizden almak istedii cevap tamamen iinizle doru orantl
olan bir baary detaylandrmanzdr. Okuldaki baarlarnz, spor karlamalarnda veya
sosyal aktivitelerde kazandnz baarlar bu aamada mlakatnn renmek istedii
konularn tamamen dnda kalmaktadr.
20. EER ESK VERENNZLE KONUMA MKANIMIZ OLSA, SZN ZAYIF
YNLERNZ HAKKINDA BZE NASIL BLG AKTARIRDI?
Bu soruya cevap verirken eski ivereninizin ne dndn gznne almadan, zayf
olduunuzu hissettiiniz konularda ksa aklamalar yapmanz yeterli olacaktr.
21. SON VERENNZ HAKKINDA NE DNYORSUNUZ?
ok dikkatli bir ekilde cevap vermeniz gereken bir soru trdr. ten ayrlma sebeplerinin
banda iverenle veya bir amirle geinememek olduunu aklnzdan kartmadan cevaplayn.
Bu soru ile mlakat yapan kii sizin liderlik kabiliyetlerinizi tam anlam ile deerlendirmeye
ve altnz kiilerle iyi ilikiler gelitirip gelitiremediinizi tespit etmeye almaktadr.
Ksa ksa bilgiler vermeniz, yorumlarnzda hata yapmanz nler. ncelikle ivereninizin
olumlu ynlerini sralayn; eer iten ayrlma sebebiniz ivereninizle ilgili deilse negatif
ynlerinize bu tanmlama ierisinde fazla yer vermeyin. Eer iyi bir iverene sahip iseniz
kesinlikle abartmayn ve vglerinizin dengeli olmasna zen gsterin.
22. SON NZDE SERGLEDNZ BAARINIZI LTFEN DETAYLANDIRIN.
Sahip olduunuz profesyonel niteliklerinizi anlatmanz salayacak en gzel mlakat
sorularndan biridir. Bu soruya vereceiniz cevap ile mlakat rahatlkla ynlendirebilirsiniz.
Her soruda olduu gibi karnza kmas her zaman ihtimal dahilinde olan bu soru iin
nceden hazrlk yapmak, duraksamanz ve eksik bilgi vermenizi nler.Vereceiniz
rneklerin mlakat srasnda profesyonel i hayatnzla doru orantl olmasna ve daha nce
belirttiiniz profesyonel zelliklerinizle elimeyerek, mlakaty artmamasna dikkat
etmelisiniz.
23. BE YIL NDE HANG POZSYONDA OLMAK STERSNZ VE HEDEFNZ
NEDR?
Adayn kariyer hedefleri konusunda ne kadar ciddi olduunu tespit etmek iin sorulan bu
soruya vereceiniz cevap gereki olmaldr. Ve zellikle bavurduunuz pozisyonu ve
firmay da iermelidir.

24. YARATICI MISINIZ?

Her iin az veya ok yaratclk gerektirdiini unutmayn. Eer muhasebe yardmcs
pozisyonu iin bavuruyorsanz ve bu pozisyonla ilgili olarak mlakata alndysanz, ok
yaratc olduunuz mesajn kar tarafa vermek ie alnmamanz salayacak unsuru
oluturabilir. nk muhasebe pozisyonu i tanm gerei yaratc ynn kullanmak isteyen
bir aday iin olduka skc olabilir ve ksa srede i tatmininden yoksun hale gelmesine
neden olur. Bu yzden yaratclk gerektirmeyen bir i tanm iin bavuru yapyor,
yaratclnz n plana karmak ve bunu da baz rneklerle desteklemek istiyorsanz ii daha
batan kaybedebilirsiniz. zellikle yeni mezunlarn bu tip sorularda olduka bocaladklar ve
kar taraf kendi nitelikleri konusunda yanlttklar olduka sk gzlemlenmektedir.
25. KLK ZELLKLERNZ TANIMLAR MISINIZ?
Bu tip bir mlakat sorusuna cevap verebilmeniz iin kendinizi ok iyi tanmanz gerekir.
Ancak kendinizi iyi tanyorsanz, en mantkl ekilde kiilik zelliklerinizi tanmlayabilirsiniz.
alma hayat ile ilgili, kiiliiniz konusunda kar tarafa ipular verebilecek baz kelimeler
rnek
olarak
verilmitir:
Detayc, bamls, Zamana bal, e odaklanm, Hassas, Sadk, Hrsl, Takm oyuncusu,
Yaratc, Aratrmac vs. Eer bir finans pozisyonuna bavuru yapyorsanz detayc bir kiilik
zelliine sahip olduunuzu belirtmek size puan kazandracaktr. Mhendislik gerektiren bir
pozisyon iin ise, aratrmac ve yaratc ynnz belirlemek olduka nemlidir. Negatif bir
rnek vermek gerekirse, eer sat pozisyonu iin bavuruyor iseniz insan ilikilerinde ok
hassas bir kiilie sahip olduunuzu belirtmeniz yanl sonular dourabilir.
26. KARTVZTNZ ALABLR MYM?

Baz adaylar isiz olduklar dnemleri Danman nvan ile gizlemeye alrlar. Bu duruma
lkemizde olduka youn olarak rastlanmaktadr. Eer son pozisyonunuz zgemiinizde
danman olarak geiyorsa, bu tip bir soruya hazrlkl olmanzda byk fayda vardr. nk
danmanlk yaptn belirten bir adayn kartvizitinin olmamas, sadece zgemiteki
boluklar doldurmak iin bir rt eklinde kullanldnn en nemli kantdr.
ETM LE LGL SORULAR
1. LSEY, NVERSTEY NE ZAMAN BTRDNZ, BTRME DERECENZ NEYD?
Mlakatlarda en ok rastlanan sorulardan biridir. zgemiinde bu tr bilgileri detayl olarak
belirten aday, mlakat srasnda olduka artc olarak bu bilgileri tamamen unutmaktadr.
Okul bitirme derecesini ve bitirme yln mlakat srasnda unutmak kadar amatrce bir
yaklamn olduka byk bir hata olduunu belirtmekte fayda var. Bu tip bir soru sorulduu
zaman, duraksamak bile size puan katbettirir.

2. EER KARYERNZE TEKRAR BALAYABLME MKANINIZ OLSA FARKLI BIR

MESLEK SEMEK VEYA ETM ALMAK STER MYDNZ, HANG DALI
SEERDNZ?
Klasik mlakat sorularndan bir dieri ve en sk karlalandr. Eer mesleinizi,
bavurduunuz pozisyondan baka bir dala deitirmek istiyorsanz ve bu soruya baka bir
meslek semek istediiniz dorultusunda bir cevap verirseniz ie kabul edilme olaslnz
daha en bandan, kendi ellerinizle yok etmi olacaksnz. Asla mesleiniz dnda bir dalda
daha mutlu olacanz imajn vermeyin ve mesleinizden ne kadar haz aldnz ve bu
meslei setiinizden dolay ne kadar profesyonelce bir karar verdiinizi belirtin.
3. KENDNZ GELTRMEK N SON ZAMANLARDA NE TR ETM
PROGRAMLARINA KATILDINIZ?
Eitim, hayatn her dneminde devam eden bir olgudur. ncelikle i hayatnda eitime
harcanan zaman, kariyerinize yaplm en byk yatrm olma zelliini tar. Eer kendinizi
gelitirmek iin eitim programlarna katlyorsanz veya firmanz sizi bu konuda
destekliyorsa, bunlar muhakkak detayl olarak belirtin. Fakat bu tip bir soru yneltildii
zaman size en salkl sonucu, imdiye kadar alm olduunuz eitimlerin veya katlm
olduunuz profesyonel seminerlerin listesini mlakat yapan kiiye aktarmak salayacaktr.
Bu size zaman kazandracak ve daha profesyonel bir grnt olumasn salayacaktr.
4. NEDEN MASTER, MBA, DOKTORA YAPTINIZ VEYA YAPMADINIZ?
zellikle yeni mezunlar arasnda sadece niversite eitiminin yeterli olmad ve lisans
eitiminin kesinlikle yksek lisans eitimi ile desteklenmesi gerektii konusunda yanl, fakat
ok yaygn bir imaj vardr. Eer lisans eitiminizi mhendislik konularnda yapp, tarih
yksek lisans yaptysanz ve yine de mhendislik pozisyonlarna bavuru yapyorsanz
mlakat bu soruyu size yneltecektir. Eer aratrma gelitirme nosyonu gerektiren bir
pozisyona bavuruyorsanz, konunuzda alm olduunuz lisansst eitim size stratejik bir
avantaj salayacaktr. Eer herhangi bir lisansst eitim almadysanz, mesleki i
tecrbesinin sizin iin daha nemli olduu bilgisini kar tarafa aktarmanzda byk yarar
vardr.
5. SON BULUNDUUNUZ POZSYONDA NE RENDNZ?
Kendinizi renmeye ak bir kii olarak tanmlayarak yeni veya son pozisyonunuzun size
profesyonel beceri anlamnda neler kattn belirtin. rnein, Analitik dnce yapsna
sahip olmam salad veya Mteri ilikilerini nasl yneteceim konusunda bana bilgi
kazandrd demeniz aklayc olacaktr.
6. BU MESLE NEDEN SETNZ?
Daha ok yeni mezunlara yneltilen bu soru tr, eitimini aldnz meslei bilinli bir
ekilde mi, yoksa tam tersinin mi gerekletiini ortaya koymak iin yneltilir. Buna karn
mlakat iin akldan karlmamas gereken nokta, eitim sistemimiz ierisinde olduka
kk bir kesimin arzu ettii meslee ulatdr. Bu durumda meslek semenin byk bir
kitle iin tamamen tesadflere dayand lkemizde bu soruya cevap vermek aday iin
olduka skntl olacaktr. Yine de adayn eitimini grd meslee tesadf eseri girdiini

ama zaman ierisinde bu meslei sevdiini ve kariyerini bu alanda devam ettirmek istediini
belirtmesi pozitif olacaktr.
TECRBEYE YNELK SORULAR
1. SON POZSYONUNUZU TANIMLAYINIZ.
Bu soru ile sizden beklenen; yaptnz iin btn fonksiyonlarna hakim olup olmadnz
betimlemenizdir. Bu soruya duraksamadan ve mantkl cevaplar vermek zorundasnz.
Mlakat ncesi yazl i tanmnza tekrar bir gz gezdirmeniz iinizi kolaylatracaktr. Ama
kesinlikle pozisyonunuzu tanmlarken i tanmnzdaki cmlelerin aynsn kullanmamaya
zen gsterin ve gncel birtakm rneklerle i tanmnzn yaayan bir i tanm olmasna
aln. Yaptnz ilerle ilgili olarak abartdan kann ve ben olgusu yerine takm
almasn n plana karan biz terimini sk sk kullanmaya zen gsterin.
2. HANG TARHLER ARASINDA ALITINIZ / ALIIYORSUNUZ?
Bu soruya hazrlkl olmalsnz. zgemiinizde altnz belirttiiniz tarih aralklar sizin
yol gstericiniz olmaldr. Mlakat srasnda bu soruya duraksayarak ve yanl olarak cevap
vermeniz size negatif puan kazandracaktr. e balama veya ayrl tarihlerini gn olarak
hatrlamanza olanak olmayabilir ama ay ve yl unutmanz olduka olumsuz bir izlenime yol
aar. e balang ve ayrl tarihlerini not alarak mlakata girebilirsiniz ama yine de bu tr
tarih detaylarn ezberlemeniz, daha doru bir davran olacaktr.
3. NDE BULUNMAKTAN HOLANDIINIZ ORTAMINI TANIMLAYINIZ.
Bu soruya cevap verirken gemi tecrbelerinizden mmkn olduu oranda yararlann. Grup
almasn n plana karan i ortamlarndan hem yeni eyler rendiinizi, hem de daha
profesyonel olarak faaliyet gsterdiinizi belirtin. letiimin takm almasnn en nemli
kural olduunu belirtin.
4. H PERSONEL E ALIMI YAPTINIZ MI, KARARI SZ M VERDNZ , BU TR
BR KARAR VERRKEN NE GB KRTERLER GZNNE ALIRSINIZ?
Eer ie alma kararn vereceiniz bir pozisyona bavuru yaptnzsa bu tip bir soru karnza
kacaktr. Eer, altnz iyerinde ie alma kararn verdiyseniz bunu detayl olarak
belirtmenizde fayda var. Ne tip bir sre izlediiniz, ne tr bir mlakat yntemi veya
yntemleri kullandnz, ie alma karar verirken nelere dikkat ettiiniz; bu konuyu
aklamakta nem tarlar. e alm olduka zor bir karardr. Hem firmanz, hem de adayn
beklentilerini gz nnde tutmalsnz. e alma karar verirken ortaya koyduunuz prensipler
ve kurallar, ie bak anz ve ynetim tarznz ortaya koyar. Uyguladnz kriterler ise,
kendinizde var olan ve personelden beklediiniz profesyonel ve davransal deerlerdir. Bu
bilgiler nda dikkatli cevap vermeye aln. Eer sohbet tipi mlakatlarla ie alma karar
veriyorsanz, mlakatnn sizle sohbet tipi bir mlakat yapmasn eletirmemeniz gerekir.
5. TAKIM RUHUNU NASIL OLUTURURSUNUZ? LTFEN RNEKLEYNZ.
Eer byle bir durum karnza kt ise, muhakkak rneklendirerek anlatn. Takm ruhunu
oluturmak iin yaptnz almalar, sizin liderlik becerileriniz konusunda mlakatya
detayl ipular verir.

6. GEMSZ BR ALIAN LE NASIL BA EDERSNZ, BYLE BR DURUMLA

KARILATINIZ MI?
Bu soruya vereceiniz cevap, personelinizi nasl ynettiiniz ve personel ile ilgili olarak
ortaya kan sorunlara nasl tepki verdiinizi belirleyen olduka profesyonel bir soru tipidir.
Firma ierisinde huzursuzluk kayna olan, takm almasna uyum salayamayan geimsiz
bir personeli hi bir profesyonel kii, aba gstermeden, onu yola getirmeye almadan iten
karmaya kalkmaz. Ayrca, ayn takmda altnz ve sizinle ayn seviyede olan bir takm
arkadanz da olduka geimsiz olabilir. Bu durumda onu iten atamayacanza gre nasl
baa kacaksnz? Cevabnz ok planl ve politik olmaldr.
7. ALIILMASI OLDUKA ZOR BR YNETCNZ OLDU MU, RNEKLEYNZ?
Bu konuda olduka ac tecrbeleriniz bile olsa bu tr bilgileri kendinize saklayn. nk hi
kimse iyi geinemedii veya geinilmesi olduka zor bir ynetici hakknda objektif
deerlendirme yapma imkanna sahip deildir. Bu soruya cevap verirken dnmeniz
gereken, bu yneticinin sizin profesyonel almalarnz engelleyen hangi olumsuz ynlerinin
n planda olduudur. Zaten bunlar sralamakla, bu yneticinin negatif ynlerini belirlemi
olacaksnz.
8. BAY / BAYAN VERENLE ALIABLR MSNZ, BU DURUM SZN N
HERHANG BR FARK OLUTURUR MU?
Her konuda olduu gibi personel konusunda da ne yazk ki en ileri lkelerde bile bir
ayrmclk sz konusudur. Bu yanl ynlendirme ile baz alanlar, yneticisinin cinsiyeti
olduka tercih yapmak istemektedirler. Sadece bu durumun varl bile baz alanlar ie
balama veya balamama karar vermelerine sebep olmaktadr. Vereceiniz cevap yle
olmaldr: Kime rapor verilecei olduka nemli olmakla birlikte, herhangi bir cinsiyet
faktrnden ziyade rapor vereceim yneticinin ynetim tarz ile ilgileniyorum.
9. YNETCNZ LE NE KADAR SIK VE NE AMALA GRRSNZ?
Yneticinize ne sklkta rapor verdiiniz ve kendisiyle toplant yaptnz veya fikrine
dantnz belirtin. Mlakatnn bu soru ile amac, iletiim yeteneine ve tek banza karar
verebilme zelliine sahip olup olmadnzn tespitidir.
10. NZDE LETMN NEMN AIKLAYINIZ.
ASTLARINIZLA NASIL LETM KURARSINIZ?

STLERNZLE

VEYA

letiim her organizasyon iin en nemli unsur olma zelliini tamaktadr. Eer pek nemli
deil cevabn veriyorsanz, takm almasndan ve modern ynetim tarzlarndan tam anlam
ile uzaksnz demektir. Bulunduunuz pozisyonda, organizasyonda, sektr veya endstrinin
herhangi bir dalnda, iletiimin ne kadar nemli olduunu ve sizinde bu konuda ne kadar
hassas olduunuzu irdelemeniz arttr. letiim imkanlarndan yararlanmayan bir alann
veya organizasyonun baarl olma ans yok denecek kadar azdr.
11. NE TP LETM YNTEMLERN TERCH EDERSNZ, NEDEN?
Szl ve yazl iletiim.

Hangi yntemin sizin iin daha nemli olduunu gemi i tecrbeleriniz nda tespit edin.
hayatnda szl iletiim her zaman daha hzl olduu iin tercih edilir. Buna karn firma ii
yaplan szl iletiimin her zaman yazl iletiim vastalar ile onaylanmas gerektiini
unutmayn.
12. SON POZSYONUNUZUN FRMANIZIN GENEL AMALARINA NASIL DESTEK
SALADIINI BELRTNZ.
Btn alanlarn seviye fark gzetmeksizin, firma ierisindeki faaliyetleri ile
organizasyonun genel amalarna hizmet ettiklerini unutmamalar gerekir. Bu soru ile
amalanan, firmada en alt seviyede bile olsanz, altnz firmaya ne boyutta fayda
saladnzn tespitidir. Ayrca firmanzn hedeflerinin ne olduundan haberdar olmayan bir
alan, baarl olamaz ve herhangi bir katk salayamaz.
13. SON PROJELERNZ HAKKINDA BLG VERNZ.
Bu soruya verilecek cevap ile ne kadar youn bir i temposuna sahip olduunuz imajn kar
tarafa aktarabilirsiniz. inde yer aldnz veya ynettiiniz projeler, iinizin detaylar
konusunda mlakatya bilgi verir. Projelerin finansal boyutlar, zaman dilimleri ile ilgili bilgi
aktarmay ihmal etmeyin. Projelerde ka kiinin yer ald, firma iin nemi ve nasl
planland da ilave edilmelidir.
14. NSYATFNZ NE SIKLIKTA KULLANIRSINIZ?
nsiyatif kullanabilmek aslnda her seviyede alann farknda olmadan yerine getirdii bir
olgudur. Fakat nemli olan alan kiinin insiyatif olgusuna ne sklkla bavurduu ve
insiyatifini bilinli olarak kullanp kullanmaddr. Bu soruya vereceiniz cevap kendi
banza ne sklkta karar verebildiinizi lmek ve bu yolla ynetim tarznz hakknda
salkl bilgi edinebilmektir. Mlakat ncesi yapacanz almada, gemi tecrbeleriniz
nda bu soruyu rneklemenizde fayda bulunmaktadr.
15. HIZLI KARAR VERMEK ZORUNDA KALDINIZ MI?
Bu soruya daha ok hzl karar verilmesi gereken meslek dallarnda faaliyet gsteren adaylar
maruz kalrlar. rnein finanslar, borsa uzmanlar ve bankaclar gibi stresli ve hzl karar
vermenin ok youn olarak yaand meslek kollarnda bu yetiye sahip olmak iin tam
anlam ile karakterini belirlemektedir. Ayrca dier meslek dallarnda alan kiilerde ok sk
olmamakla birlikte, hzl karar vermelerini gerektirecek baz olaylarla karlaabilmektedirler.
Bu soru ile mlakat bir rnek vastas ile karlatnz durumu detayl anlatmanz talep
edebilir. Cevap verirken amacnz hzl fakat doru karar verme yeteneine sahip olduunuz
bilgisini kar tarafa aktarmaktr.
16. SON POZSYONUNUZLA LGL OLARAK HERHANG BR DEERLENDRLME
YAPILDI MI?
Performans deerlendirmeleri son zamanlarda, her i kolundaki firmann olduka youn
olarak bavurduu yntemler arasnda yer almaktadr. Ve zellikle terfi ve cretlendirmede
olduka nemli bir rol oynamaktadr. Adayn alt pozisyon dahilinde performans
deerlendirme sistemine tabi tutulmas baarsn lmenin en efektif ve objektif yoludur.
Eer firmanz bu konuda sizle ilgili herhangi bir deerlendirme yapmsa bunu hangi yntem

vastas ile yaptklarn ve sonucun ne olduunu gereki bir ekilde belirtin. nk yanltc
bilgi daha sonra istihdam aamasnda yaplacak olan referans aratrmas sonular ile eliirse
zararl kan siz olursunuz.
17. NZLE LGL YERNE GETRLMES ZOR OLAN KONULAR NELERDR?
iniz srasnda yerine getirmek iin zaman bulmakta zorlandnz fakat iin temel
elementleri arasnda yer alan unsurlar rnek olarak verebilirsiniz. inizin brokrasi tarafn
ihmal ettiiniz durumlar olabilir veya ofisteki ilerinizin younluu yznden mteri
ilikilerini ihmal etmi olabilirsiniz. rnein iinizde projeyi takiben tahsilat aamasnda
karlatnz sorunlar gncel rneklerle belirtebilirsiniz. Ama kesinlikle iinizin en zor
tarafnn hi bir eye tam anlam ile zaman ayramamanz olduu imajn vermeyin. nk bu
durum zaman ynetimi yntemlerini kullanamyorsanz ve zamannz etkin olarak
ynetemiyorsunuz demektir.
18. YATAY SEVYEDE ALITIINIZ ARKADALARINIZA GRE KENDNZ
NASIL SINIFLANDIRIRSINIZ?
Bu soruda da amalanan i arkadalarnz nasl deerlendirdiiniz deil kendi i
performasnz ve insan ilikilerinizi objektif bir gzle deerlendirme yeteneine sahip olup
olmadnzn ortaya konulmasdr. Mlakat, objektif deerlendirme yapmanz halinde
arad cevaba ulaacaktr. Bunun yannda eer i arkadalarnz da negatif veya pozitif
ynlerini rnekleyerek objektif bir bak as ile deerlendirebiliyorsanz, bu da sizin
profesyonelliiniz hakknda ipular verecektir. arkadalarnzla ilgili olarak sadece negatif
ynlerin aa karlmamasna dikkat edin. Kendini deerlendirme, insann kendini
tanmasdr. Benliiniz ile ilgili objektif dnceleriniz vaya eletirileriniz, i hayatnz ve
profesyonel ilikileriniz ile ilgili bilgiler verir.