Professional Documents
Culture Documents
..1
Tema,
Zadaci,
Cilj
seminarskog,
Cilj
Hipoteze..2
istraivanja,
Definicija
stavova,
odnosno
socijalnih
stavova....3
Vrste
stavova..
..3
socijalnih
Komponente
socijalnih
stavova..
....4
Nastanak
i
mijenjanje
socijalnih
stavova...5
Socijalni
stavovi
i
ponaanje..
..10
Stavovi
o
kumunikaciji..
..11
Negativan odnos uenika prema
...12
koli..
Stavovi
uenik-nastavnik.
..13
Odnos
nastavnik-uenik..
..14
Problematika u odnosima izmeu nastavnika i uenika.
.15
Radionica
16
Zakljuak
...17
Cilj istraivanja:
1. Istraiti povezanost stavova i uspjenosti uenika u nastavi, te koliko, i da li
uopte, stavovi, sposobnosti i odnosi nastavnik-uenik, utiu na uspjenost u
nastavi.
2. Upoznavanje sa vrstama stavova, kako se stiu i mijenjaju u odnosu na
linost.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
teorija inokulacije,
teorija balansa (teorija ravnotee),
teorija konvergencije,
teorija kognitivne disonancije,
teorija centralnog i perifernog puta persuazije,
teorija efekta situacije na promjenu socijalnih stavova
funkcionalne teorije socijalnih stavova
teorija samopercepcije (samoopaanja)
teorija usklaivanja stava prema utiscima o sebi
teorija samoafirmacije
a) Inokulaciona teorija
Ova teorija se bazira na postulatu da je mogue, prema analogiji o sticanju
biolokog imuniteta na zarazne bolesti, sticati otpornost prema persuaznoj
komunikaciji, odnosno suprotnim stavovima, putem tehnika argumenata i
pobijanja. Ovim tehnikama pojedinac stie naine odbrane svojih socijalnih
stavova.
Tehnika argumenata podrazumijeva snabdijevanje pojedinca argumentima
kojim se brane odreeni socijalni stavovi. Npr. poznato je da se veina politikih
stranaka slui tehnikom argumenata da odbrani svoje politike stavove,
programe kao i tehnikom pobijanja napada na socijalne stavove koje pojedinac
ima.Moe se zakljuiti da se postulati inokulacione teorije realizuju kroz tri
koraka: opomena, slabljenje napada na stav, aktivna odbrana stava.
Opomena mora sluiti kao upozorenje na prijetnju koja ugroava socijalni stav i
kao opomena da se mora izgraditi strategija odbrane socijalnog stava.
Slabljenje napada se postie primjenom protivargumenata za jaanje
postojeeg socijalnog stava, vrstim uvjerenjima i ponaanjem u skladu sa
stavom.
Aktivna odbrana socijalnog stava podrazumijeva da oni iji su stavovi napadnuti
imaju jasno izgraenu strategiju odbrane svojih stavova i da je aktivno
maksimalno koriste i tako se ponaaju.
c) Teorija kongruencije
Prema Osgood, Tannenbaum, potreba za promjenom socijalnog stava proizilazi
iz nekongruentnih situacija.Ova dva autora objasnili su nekongruentne situacije
primjerom: P-pozitivan stav prema -S, a negativan prema -O, nije u skladu sa
pozitivnim stavom S- prema O. Situacija nekongruentnosti postaje
kongruentna, ako P promijeni stav.Promjena moe da ide u dva smjera; 1.pozitivan stav P prema S,moe postati negativan, a drugo, negativan stav P
prema O,moe postati pozitivan.Prema teoriji kongurencije,kada su stavovi P
prema osobi S nekongruentni sa stavovima S prema O,javie se tendencija
mijenjanja stavova u smjeru poveanja kongruencije. U vezi sa teorijom
kongruentnosti,prema Sherifu,postoji uticaj izvora,na stav prema
objektu,odnosno da dolazi do kongurencije.
Steele i Liu dobili su rezultate koji pokazuju da kognitivna disonanca moe biti
redukovana svakom aktivnou koja potvruje neku od vanih subjektivnih
vrijednosti.
Schlenkerova provjera teorije disonance i pukuaj njene modifikacije pokazuje
da ljudi mijenjaju njihove stavove kada postanu svjesni odgovornosti za
posljedice zbog njihovih disonantnih socijalnih stavova.
Steele ukazuje na ulogu uzbuenja,pobune u pokuajima redukcije
disonance.Uzbuenje koje izaziva pozitivnu emocionalnost,ima veliki uticaj na
ponaanja koje je za pojedinca i drutvo negativno.
j) Teorija samoafirmacije
Ova teorija objasnjava da efekt disonance nije rezultat kognitivne
nedosljednosti, nego ponaanja na nain koji vodi linim moralnim vrijednosti.
Sam pristanak na uee u eksperminetu dovodi do doivljaj samoafirmacije, a
ona do promjene stava. Teorija kognitivne disonance je promjena stave da
rezultira iz samog pristanka na uee u eksperimentu, a dovodi do doivljaja
samoafirmacije.
6. Stavovi o komunikaciji
12
14
2.Stavovi uenik-nastavnik
Kako nezadovoljstvo nastavnika utie na stavove uenika? Zadovoljan
nastavnik koristan je sebi, svojoj porodici, uenicima, svojim kolegama, koli,
roditeljima uenika i cijeloj zajednici. Tenja za zadovoljstvom svojim poslom u
nastavnika ima vano mjesto, osobito u starijih nastavnika. Oni se bolje
prilagoavaju okolnostima na poslu i smanjuju nade za osobna napredovanja.
Izvreno je istraivanje u kojima su ispitanici bili nastavnici. Od ispitanika je
traeno da slobodno navedu 5 razliitih razloga zadovoljstva svojim poslom u
koli. Nastavniki odgovori potvrdili su pravi izbor ivotnoga opredjeljenja,
njihovu ljubav prema djeci, zanimanju i svojem predmetu. Oni pokazuju vanost
kvalitetnih meuljudskih odnosa i kreativnosti u radu. Rezultati istraivanja u
procentima su prikazani u sledeoj tabeli.
RAZLOG ZADOVOLJSTA POSLOM U KOLI
1
Rad sa djecom
43,33
2
Volim svoj poziv( ivotno opredjeljenje)
26,66
3
Dobar kolektiv( meuljudski odnosi djelatnika)
13,33
4
Razlog zadovoljstva nije naveden
10,00
5
Lokacija kole s obzirom na klimu I okoli
3,33
6
Osobni dohodak (plata)
3,33
Za ispitivanje stavova uenika prema nastavniku, istraivai su izvorno kreirali
inventar stavova prema nastavniku (ISPN) :
1. Faktor raspoloenje nastavnika odnosi se na stav uenika prema
raspoloenju nastavnika na nastavi i ostalim izvannastavnim aktivnostima. (Npr.
Profesor je vesela osoba.)
2. Faktor naklonosti nastavnika prema ueniku odnosi se na doivljaj
nastavnikove naklonosti prema ueniku. (Npr. Profesor me voli kao osobu.)
3. Faktor povjerenja uenika prema nastavniku odnosi se na povjerenje koje
uenik osjea u odnosu na nastavnika uvjetovan njegovim ponaanjem. (Npr.
Profesoru se mogu povjeriti kao prijatelju, ili Kada imam neki problem obratim se
profesoru za savjet i pomo.)
4. Faktor empatije nastavnika prema ueniku odnosi se na sposobnost
uivljavanja i razumijevanja uenika. (Npr. Profesor ima razumijevanja za moje
probleme.)
5. Faktor osobnosti nastavnika odnosi se na kvalitetu osobnosti nastavnika u
oima uenika. (Npr. Profesor je dobra osoba.)
6. Faktor nastavnik je ueniku uzor odnosi se na stupanj doivljaja nastavnika
kao osobnog uzora ueniku. (Npr. Volio bih biti kao moj profesor.)
15
17
RADIONICA
1. Korak: Uvod
Nastavnik vodi kratku raspravu sa uenicima o tome kako se ponaaju
pojedini uenici u toku interaktivnog grupnog rada. Najavljuje cilj rada: igranje
uloga da se pokau kontrasti u ponaanju.
2. Korak: Podjela uenika u grupe i grupna zaduenja
Razred se dijeli u etiri grupe. Ako je vei broj uenika, onda dati dvjema
grupama isto zaduenje ili odrediti petu moderatorsku grupu koja e voditi
diskusiju,
mjeriti efikasnost odigranih modela i slino.
Zaduenje svake grupe je da odigra zadati model i da nakon toga sudjeluje u
diskusiji pobuenoj tim modelom.
3. Korak: Igranje uloga
Uenici igraju uloge po zadatim modelima. Jedan lan grupe igra pozitivnu a
drugi negativnu ulogu. Parovi se mogu smjenjivati tako da svi lanovi grupe
sudjeluju. Grupe rade prema zadacima sa radnih listova. Poeljno je da svaka
grupa improvizuje odgovarajuu situaciju na kojoj se prikazuju osobine iz
zadatog modela.
1.GRUPA
1) Osjeaj odgovornosti za uspjeh grupe
Odgovoran
Sudjeluje u radu grupe ravnopravno
Raduje se uspjehu grupe, hvali grupu
Egoistian
Istie svoj doprinos
Uspjeh grupe pripisuje sebi
Radi za sebe
Zatvoren,nista ne povjerava drugima
2) Egalitarizam i autoritarizam
Egalitarista
Autoritaran
Svi lanovi grupe su mu jednako
Ima vlastitu hijerarhiju lanova grupe
vani
18
Ne podnosi nedemokratinost
Demokratiju vidi kao anarhiju
Sudi na osnovu argumenata
Sudi na osnovu autoriteta
4. Korak: Grupna prezentacija
Svaka grupa prezentuje svoj model a efikasnost prezentacije se mjeri
pobuenom diskusijom.
5. Korak: Zavravanje
Nastavnik vodi diskusiju o tome: ta smo nauili? Kako smo saraivali?
Kako smo se osjeali? Koje su ideje za dalji rad na ovaj nain?
Zakljuak
Kada saznajemo vie, dobijamo nove informacije o nekome ili neemu, to
dovodi do nesklada izmeu ve formiranih ubeenja i novih saznanja koje smo
stekli. Taj nesklad stvara prilinu nelagodu i neprijatnost, pa to na psihu deluje
kao motiv i pokree nas na preispitivanja, odnosno na otklanjanje nesklada. Tada
smo motivisani ili da promenimo postojei stav (na primer, prema prijatelju, efu,
politikim dogaajima...), ili da nove informacije potisnemo iz svesti i umanjimo
njihov znaaj.
Dobar primer su puai koji imaju stav da "moraju" da pue, da ih to smiruje,
da im prua jedinstven oseaj. Oni informacije o tetnosti puenja najee
karakteriu kao nedokazane, sluajne, nametnute, prenaglaene... Stavovi se
menjaju i pod uticajem promene sredine. Promena socijalnog okruenja, nekada
potpuno moe da promeni stavove i poglede na svet. Kada ovek, na primer,
promeni radno mesto, prihvatie pravila nove grupe, pa e mu ono to mu je na
starom poslu bilo nezamislivo, sada postati "najnormalnije".
Jako je teko generalizovati, ali ako su te razlike vrlo izraene, osoba to svesno i
namerno radi, jer joj tako odgovara, odnosno od toga ima koristi. U takvim
situacijama moe da se govori o manipulaciji. Sa druge strane, ovek moe
razliito da misli i da se ponaa, na primer, u privatnoj i poslovnoj sferi. Na poslu
moe biti vrlo strog i dosledan, u privatnoj komunikaciji oputen, nezahtevan,
veseo...
Formiranje stava zavisi od velikog broja razliitih faktora, to je jako sloeno, pa
se ne moe govoriti o nekom univerzalnom "receptu" za formiranje stavova, jer
su ljudi vrlo sloeni i vrlo razliiti.
19