NGN HNG CU H I TR C NGHI M V TI CHNH 1. i u g d i y c xem nh m t l i ch c a hnh th c s h u duy nh t c a m t t ch c, cng ty? a. b. c. d.

. C h i r ng i vo th tr ng t b n Kh nng khng gi i h n Chung v k nng, chuyn mn L i nhu n nh thu ch m t c p duy nh t i tc chung t nh ng i tc gi i h n trong

2. Nh ng i tc no d i y phn bi t chnh xc nh ng m t cng ty h u h n? a. b. c. d. Nh Nh Nh Nh ng ng ng ng

i tc chung c nhi u kinh nghi m lm vi c hn i tc chung c m i quan h m t thi t v i ng ch i tc chung ty thu c vo vi c tng thu ln g p i i tc c kh nng c nhn khng gi i h n ___________ c kh nng gi i h n.

3. Trong tr ng h p c a m t t p on chuyn nghi p, a. b. c. d. Ch c nh ng nh chuyn nghi p Ch c nh ng doanh nghi p Bao g m c nh ng nh chuyn nghi p v doanh nghi p Khng ph i nh ng nh chuyn nghi p v doanh nghi p c c b u ra i di n cho m t t p on:

4. M t ban gim a. b. c. d.

Nh ng qu n l c p cao Ng i gi ti n t c c (Stakeholders) C ng (Shareholders) Khch hng

5. L i pht bi u no d i y phn bi t r rng nh t s khc nhau gi a ti s n th c v ti s n ti chnh? a. Ti s n th c c gi tr t hn ti s n ti chnh b. Ti s n th c l ti s n h u hnh cn ti s n ti chnh th khng c. Ti s n ti chnh xu t hi n trn hai b n cn i ti chnh cn ti s n th c ch xu t hi n trn m t b n cn i duy nh t d. Ti s n ti chnh nh gi c gi tr cn ti s n th c s lm gi m gi tr 6. Th tr ng ti chnh c s d ng cho thng m i: a. b. c. d. Bao g m c ti s n th c v ti s n ti chnh Bao g m nh ng hng ha v d ch v c s n xu t ra b i m t cng ty Ch ng khon nh nh ng c phi u c a cng ty IBM Nguyn li u th s d ng cho s n xu t nh ngn sch t b n?

7. Cu no d i y c xem nh m t quy t a. b. c. d.

K ho ch pht hnh ra c phi u th ng hn l pht hnh ring c phi u u i M t quy t nh m r ng thm dy chuy n m i cho s n ph m tr gi 5 tri u USD Mua l i nh ng c ph n c a c phi u th ng Pht hnh n trn nh ng kho n n di h n

8. M c ch chung nh t c a nh ng d n ngn sch t b n nn l: -

a. b. c. d.

H th p s tin c y vo cng ty b ng nh ng kho n n Tng nhanh cc thng v bn hng cho cng ty Tng nhanh cc c phi u c a cc c ph n bn ngoi cng ty Tng nhanh ti s n, c a c i c a cc c ng c a cng ty n:

9. Thu t ng C c u v n (Capital Structure) ni a. b. c. d.

Phng th c m trong m t cng ty n m gi nh ng ngu n qu di h n Kho ng th i gian c n thi t tr h t n B t c khi no m t cng ty u t nh ng d n ngn sch t b n Ti s n c trng m cng ty nn u t vo nh ng th tr ng s c p v th tr ng th c p l:

10. S khc nhau cn b n gi a ch ng khon bn ra a. b. c. d.

S r i ro c a ch ng khon Gi c a ch ng khon Ch ng khon pht hnh u tin Kh nng l i nhu n c a vi c h p tc pht hnh c phn bi t v i th tr ng th c p v trong th tr ng s c p c bn:

11. Th tr ng s c p c th a. b. c. d. Nh Nh Ch Nh

ng c phi u gi tr th p ng c phi u cha bn tr c nh ng c phi u c a cc cng ty l n ng c phi u c ti m nng sinh ra l i nhu n l n hn ngh khuy n khch ti chnh nh m tng l i nhu n hng qu c

12. K ho ch n b c a qu n l a ra th t o ra cho i l v n no? a. b. c. d.

Nh ng ng i qu n l khng tch c c v m c ch c nhn Ban gim c c th yu c u tn d ng Nh ng l i nhu n ng n h n, khng ph i di h n tr thnh tiu i m Cc nh u t mong mu n l i nhu n n nh, lu di c nh t b gi i h n b i s l ng u t c a h trong cng ty.

13. Trch nhi m php l c a ch s h u a. ng b. Sai

14. Hnh th c lin doanh trong m t t ch c kinh doanh th ng b km theo s phn r c a ng ch v ng i qu n l a. ng b. Sai 15. Nh ng quy t u t a. ng b. Sai 16. Ti s n ti chnh xu t hi n trn hai b n cn a. ng i ti chnh nh ngn sch t b n s d ng xc nh lm sao tng s ti n m t c n thi t cho v n

b. Sai 17. Th tr ng ti chnh cung c p cho nh ng nh qu n l ti chnh bao g m c ngu n qu di h n v ch lu tr t m th i c kh nng lu ng. a. ng b. Sai 18. Th tr ng ti n t l m t th tr ng . a. u t, lu ng b. Lu ng, u t c. Lu ng, th ch ti chnh d. Di h n, ng n h n 19. Ch c nng no sau y l ch c nng kinh t , sinh ra l i nhu n trong h th ng ti chnh? a. b. c. d. Cung c Cung c Cung c Cung c p h th ng tr ti n v thanh ton b ng ti n m t cho cc nh p cho th tr ng th c t kinh doanh v ti s n h u hnh p phng ti n qu n l r i ro p cho lu l ng ti t ki m v n u t th c u t ____________ trong khi th tr ng t b n l th tr ng

20. T l nh nh t c th ch p nh n c c a vng quay v n a. b. c. d. Nh ng nh u t trong th tr ng ti chnh Thng tin t nh ng bo co k ton Qu n l ti chnh Nh ng qu n l c p cao trong cng ty

u t h p tc c xc

nh b ng:

21. y l m t d ch v cung c p cho nh ng t p on b ng th tr ng v th ch ti chnh a. Gi tr c a cng ty b. Nh ng h p ng qu n l r i ro c. Ti chnh 22. Trong khi nh ng t p on ho c cng ty lin doanh cung c p cho cc c ng l i nhu n t nh ng th tr ng t b n cung c p l i nhu n cho c ng t . a. Tch ly t b n, c t c b. S nh gi, tch ly t b n c. C t c, tch ly t b n 23. Ch c a nh ng ngu n ngn qy chung s h u ____________ v c g i l __________ . a. b. c. d. Ti n g i, ng i g i ti n Tri khon, ng i gi tri khon C phi u, c ng IOU c a ngu n ngn qu chung, ch n th

24. Ch ng khon l n u tin c bn ra trong th tr ng ________________ , vi c mua bn ch ng khon ny ti p theo s bn trong th tr ng . -

a. b. c. d.

Ti n t , t b n T b n, ti n t Ngn hng, th c p S c p, th c p c li t k trn th tr ng ch ng khon

25. C ph n th ng c a m t t p on hay m t lin doanh c th ho c trao i: a. b. c. d.

Ngoi s giao d ch ch ng khon B i nh ng nh mi gi i c n m gi phi u ki m k nh ng c ph n m h mua ho c bn Gi a nh ng gim c c a t p on ho c lin doanh Trn th tr ng ch ng khon New York n nh l m t th tr ng ti chnh

26. T ny c bi t

a. Th tr ng trao i ngo i t b. Th tr ng ti n t c. Th tr ng thu nh p c nh 27. Th tr ng ti chnh nh gi s bi u di n c a cc t p on thng m i m t cch cng khai: i ch ng khon =

a. Th ng xuyn b. Hng qu khi cc bo co ti chnh c a ra c a SEC ( y ban trao Securities and Exchange Commission) c. Hng nm khi cc bo co th ng nin c pht ra d. Khi c yu c u c a cc qu n l c a t p on ho c lin doanh 28. Khi m t thng tin m i c gi tr , th tr ng ti chnh s : a. b. c. d.

S ph n ng ngay l p t c thng tin m i ny theo gi c a nh ng ch ng khon c giao d ch Cng khai thng tin m i ny Cung c p thng tin m i ny cho nh ng phng ti n trung gian ti chnh Quy t nh ni nh th no v i cng chng m t cch t t nh t

29. Khi m t c ng A bn c phi u c a hng Ford cho c ng B th tr ng th c p nh th tr ng ch ng khon New York ch ng h n, th hng Ford s nh n c bao nhiu ti n? a. b. c. d. Ford s Ford s Ford s Ford s nh n c h u h t s ti n ngo i tr ti n hoa h ng khng nh n c g ch nh n c ti n hoa h ng c a vi c bn c phi u nh n c ph n phn chia s ti n trn m i c phi u tham gia giao d ch trn th tr ng u t ngu n qu chung

30. D ch v quan tr ng nh t c cung c p b i kho n qu chung cho nh ng nh l: a. C h i mua ch ng khon lin k t v i m t gi h b. Chi ph cao v gi mua bn s tng theo t l quay vng c a nh ng nh c. a d ng ha 31. N u ngu n thu nh p t nh (net income) c xc cng xc nh vo th i k -

u t

nh th th s ti n lu chuy n trn m i ho t

ng

a. ng b. Sai 32. Vi c tng nhanh nh ng ti kho n cn a. ng b. Sai 33. B n cn i ti chnh (The balance sheet) theo truy n th ng s lu gi s l ng gi i h n nh ng gi tr th tr ng. a. ng b. Sai 34. Nhn chung, i u g s thay balance sheet)? i khi b n c t trn bn tri qua c a b n cn i ti chnh (The i thu s h tr cho vi c tng nhanh s lu chuy n ti n t

a. Nh ng ti s n c b s t gi nhi u hn b. Nh ng ti s n c tng v gi tr c. Nh ng ti s n c tng nhanh theo k h n 35. Kho n m c no d i y khng nn km theo khi li t k nh ng ti s n hi n hnh? a. b. c. d. Ch ng khon c th bn c Ti kho n c th tr c Ti kh an c th nh n c Phi u ki m k

36. N u trong b n cn i ti chnh (The balance sheet) c a m t cng ty ch ra r ng ti s n c t ng c ng v t qu nh ng kho n n ng n h n thm vo v n c ng, cng ty s b : a. L i nhu n khng gi l i b. N di h n c. Khng th lin t c gi m gi c n a 37. Theo GAAP (Nguyn t c k ton c th a nh n chung Generally Accepted Accounting Princible) th ti s n c v ti s n n c lu gi i n hnh trn b ng t ng k t ti s n (B n cn i ti chnh) : a. Gi tr l ch s b. Gi tr th tr ng c. Gi tr thu h i 38. i u no d i y ng cho ti s n c s t gi ton b ? a. Gi tr th tr ng b ng khng b. Gi tr th tr ng l n hn gi tr k ton trn s sch c. Gi tr k ton l n hn gi tr th tr ng

39. B n cn i ti chnh c a t p on ABC ch ra r ng kho n n di h n c a h ln t i 10 tri u la. Kho n n ny c a ra b ng 10% li su t v t i th tr ng hi n t i th t l s l 7% li su t. D a trn nh ng thng tin ny th gi tr th tr ng i v i kho n n ny s l: a. b. c. d. t hn 20 tri u L n hn 20 tri B ng 20 tri u Khng bi t la u la la c n u khng bi t chnh xc kho n n l bao nhiu ng hn n u gi tr th tr ng c a v n c ph n nh hn gi tr s sch c a n?

40. i u no d i y s

a. Cc nh u t on tr c c kh nng ti n li s th p b. Ti s n s t gi ton b c. Cng ty b ph s n 41. Tnh ton EBIT (Thu nh p tr c thu v li) trong m t cng ty v i t ng thu nh p l 4 tri u USD, trong 3,5 tri u l t gi bn hng, 500 ngn l t chi ph gi m gi, v 120 ngn l chi ph ti n li. a. b. c. d. 500,000 USD 380,000 USD 0 USD (120,000 USD)

42. Vi c thu th p nh ng kho n thu nh p v chi ph c lin quan t n ng trong kho ng th i gian gi ng nhau, m khng ch t i vi c chng c thu th p v chi ra khi no l: a. K ton cn b n ti n m t b. K ton gi tr th tr ng c. K ton gi tr trn sch v 43. Pht bi u no d i y s thch h p hn n u ti n m t v ch ng khon c th tiu th c tng nhanh ln 5000 USD trong su t th i k m ti n m t c cung c p b i nh ng ho t ng tng ln thm 1000 USD v ti n m t c cc nh u t s d ng gi m xu ng 500 USD? a. Ti n m t cung c p t cc ngu n huy ng v n gi m 3500 USD b. Ti n m t s d ng t ngu n v n huy ng gi m 1000 USD c. Nh ng kho n n di h n gi m b ng cch h n ch b t cc kho n n ng n h n 44. i u g s x y ra khi di chuy n t thu nh p t nh sang lu chuy n ti n m t t nh ng ho t doanh nh l k t qu c a vi c tng nhanh nh ng cn i trong ki m k? a. Lu chuy n ti n m t tng b. Lu chuy n ti n m t gi m c. Lu chuy n ti n m t khng thay ng kinh

i nh h ng b i vi c ph i

45. Trong s nh ng lnh v c d i y, lnh v c no c a lu chuy n ti n t b tr cc chi ph ti n li? a. Lu chuy n ti n t t nh ng ho t ng kinh doanh b. Lu chuy n ti n t t nh ng chi ph bn ngoi, phi ti n m t c. Lu chuy n ti n t t nh ng nh u t -

46. Cng th ng xuyn tnh theo ki u nh i c v n l n l i (tnh li kp) th gi tr tng lai cng cao hn cn nh ng th khc s b ng nhau a. ng b. Sai 47. V i m t s l ng cho s n, t l chi t kh u cng th p th gi tr hi n t i cng nh . a. ng b. Sai 48. Thay i ti n tr gp hng nm nh vo vi c gi m gi tr hi n t i

a. ng b. Sai 49. B n s tch ly c bao nhiu cho m t ti kho n v i s v n ban qu l 10% li kp trong 3 nm? a. b. c. d. 107.69 USD 133.10 USD 134.49 USD 313.84 USD u l 100 USD v i li su t hng

50. B n s tch ly c bao nhiu ti n lng hu n u b n ti t ki m hng nm l 2,000 USD, b t u sau 1 nm tnh t ngy hm nay, v ti kho n ny sinh ra 9% li kp hng nm trong vng 40 nm? a. 87,200.00 USD b. 675,761.86 USD c. 736,583.73 USD 51. i u ki n no d i y s l gi tr c k h n tnh v i l i nhu n n v t qu gi tr c k h n tnh v i l i nhu n kp cng m t t l ? a. T l l i nhu n r t cao b. Th i gian u t di c. Tnh li kp hng nm d. i u ny s khng th c c v i t l l i nhu n tch c c 52. B n s ki m c bao nhiu ti n vo nm th ba v i kho n ti t ki m 1000 USD v v i m c li su t kp hng nm l 7%? a. b. c. d. 70.00 USD 80.14 USD 105.62 USD 140.00 USD u l 1000 USD tng g p

53. B n ph i ch bao lu (cho t i nm g n nh t) cho m t kho n u t ban 3 l n gi tr c a n n u kho n u t ny sinh li kp l 8% m t nm? a. 9 b. 14 -

c. 22 54. M t ti kho n th tn d ng thay i m c li theo t l l 1,25% hng thng s t o ra t l li kp hng nm l _________________________ v m t APR (T l ph n trm hng nm Annual Percentage Rate) l _______________ . a. b. c. d. 16.08%; 15.00% 14.55%; 16.08% 12.68%; 15.00% 15.00%; 14.55% im c

55. APR (T l ph n trm hng nm Annual Percentage Rate) trn m t kho n n v i s thay li theo t l l 1.4% hng thng l bao nhiu ph n trm? a. b. c. d. 10.20% 14.00% 16.80% 18.16%

56. N u t l l i nhu n hi u qu hng nm l 16.08% trn kho n n trm hng nm s l: a. 4.02% b. 10.02% c. 14.50%

c chi tr hng qu, th t l ph n

57. N u b n cho m t ng i m n s ti n ban u l 1000 USD v ng i y h a s tr b n 1900 USD sau 9 nm tnh t by gi th m c li hi u qu hng nm m b n nh n c s l: a. b. c. d. 5.26% 7.39% 9.00% 10.00%

58. Gi tr hi n t i ngu n ngn qu tn thc c a b n s l bao nhiu n u b n c tr 50,000 USD trong ngy sinh nh t l n th 30 c a b n (7 nm tnh t hm nay) v t o ra 10% li su t kp hng nm? a. 25,000.00 USD b. 25,657.91 USD c. 28,223.70 USD 59. Gi tr hi n t i c a chu i chi tr d i y l bao nhiu bi t r ng chi t kh u 8 % hng nm, 1,000 USD vo cu i nm th nh t, 2,000 USD vo cu i nm th 2 v 3,000 USD vo cu i nm th ba? a. 5,022.11 USD b. 5,144.03 USD c. 5,423.87 USD 60. Gi tr hi n t i vnh c u c th c xc nh b ng cch? -

a. Chia t l l i nhu n b ng s ti n tr

b. a d ng cch chi tr b ng nh ng s l ng ti n tr c. Chia s ti n tr b ng t l l i nhu n 61. Gi tri phi u di h n d b nh h ng thay a. ng b. Sai 62. Gi b th u c a tri phi u kho b c s th p hn gi a ra a. ng b. Sai 63. i u no sau u i di n cho m i quan h c a tri phi u s _______ . a. b. c. d. Gi tr m nh gi; tng Gi hi n hnh; gi m Chi tr l i nhu n; tng K h n thanh ton; c ko di thm i c a m t tri phi u b chi t kh u v i m t t l th p ng? Khi t l li (coupon) c a tri phi u tng th i t l li su t hn gi tri phi u ng n h n.

64. i u g s x y ra khi lu chuy n ti n t mong hn t l li c a tri phi u ? a. b. c. d.

Gi c a tri phi u s tng T l li (coupon) c a tri phi u s tng Gi tr ghi trn tri phi u s gi m S ti n li (coupon) ph i tr s c i u ch nh t i m t t l chi t kh u m i

65. Khi m t nh u t mua m t tri phi u t kho b c M v i gi tr ghi trn l 1,000 USD m c trch ra 97.16, nh u t : a. b. c. d. S nh n c 97.5% li phi u chi tr t lin bang Nh n c 975 USD trn k h n thanh ton c a tri phi u Tr 97.5% gi tr m nh gi c a tri phi u Tr 1,025 USD cho tri phi u

66. B n s ph i tr bao nhiu cho m t tri phi u 1,000 USD v i 10% li phi u, chi tr hng nm v k h n thanh ton l 5 nm v i m c li su t l 12%? a. b. c. d. 927.90 USD 981.40 USD 1,000.00 USD 1,075.82 USD c tnh b ng:

67. L i nhu n hi n t i c a m t tri phi u c th

a. Cch tng gi theo t l li phi u b. Chia gi b ng vi c chi tr ti n li phi u hng nm c. Chia gi b ng gi tr s ti n ghi trn phi u -

68. Thu t ng ch t l chi t kh u lm gi tr hi n t i c a vi c chi tr tri phi u b ng v i gi c a n: a. b. c. d. T L L T l quay vng i nhu n t i k h n thanh ton i nhu n hi n t i l coupon nh k cho m t tri phi u c gi tr 1.053.46 $ v i sinh l i 6% trong k h n 3

69. Phi u thanh ton li nm l bao nhiu? a. b. c. d. 6% 8% 10% 11%

70. Nh ng y u t no sau y s thay a. b. c. d.

i khi li su t thay

i?

L i ch dng lu kim c c t m t tri phi u. Gi tr hi n c c a m t tri phi u thanh ton (a bonds payment?) Phi u thanh ton c a m t tri phi u. K h n thanh ton c a m t tri phi u.

71. T su t l i nhu n c a m t nh u t l bao nhiu n u ng i tr 1.054,47$ mua m t tri phi u 3 nm v i m t phi u thanh ton li nh k 7% , sau bn l i vo nm sau v i gi 1.037.19$ ? a. b. c. d. 5,00% 5,33% 6,46% 7,00%

72. L i nhu n pht sinh khi mua bn cc tri phi u c a ng i bun bn tri phi u ra sao? a. b. c. d. B ng vi c duy tr m c gi cng b th p hn gi yu c u. B ng vi c duy tr m c gi cng b cao hn gi yu c u. Gi l i B ng t su t thanh ton k k ti p c a tri phi u.

73. ng cong li su t ch ng khon m t m i quan h hi n hnh gi a: a. b. c. d. Li su t ch ng khon tri phi u v r i ro m c nh. K h n thanh ton tri phi u v x p lo i tri phi u (bond ratings ?) Li su t ch ng khon tri phi u v k h n thanh ton. Li su t ch ng khon tri n v ng (promised yields) v ph b o hi m m c

nh.

74. Nh ng tri phi u no d i y c bi u hi n gi ng nh m t c p a. b. c. d. M t tri phi u tr tr c v i k h n thanh ton l 5 nm. M t tri phi u tr tr c v i k h n thanh ton l 20 nm (cu C khng c ) M t tri phi u v i k h n thanh ton l 30 nm.

r i ro cao v li su t ?

75. Li su t k h n thanh ton c a m t tri phi u l bao nhiu n u bi t li su t chi tr n a nm c a n l 8%,gi hi n hnh l 960$ v k h n thanh ton l 3 nm? a. 4,78% -

b. 5,48% c. 9,57% d. 12,17% 76. M hnh chi t kh u li c ph n khng thu ht cc nh a. ng. b. Sai. 77. Gi tr c ph n th lun gia tng b t k lc no ti n li c ti a. ng. b. Sai. u t vo cng ty? u t c u i v l i nhu n v n

78. Ci no sau y l a. b. c. d. Ch Ch Th Th

c i m c a th tr ng th c p cho c phi u th ng?

c cc c ph n mang gi tr th p c giao d ch trong nh ng th tr ng ny. cc c ph n c m c r i ro cao m i c giao d ch trong nh ng th tr ng ny. tr ng th c p l ni cc cng ty vay m n ti n. tr ng th c p khng cung c p ti n b c cho cc cng ty c c ph n c mua bn trao

i.

79. Li su t ch ng khon c ph n c bo co trong t p ch ti chnh l bao nhiu n u ph i tr 1/4 $ c t c v gi c ph n hi65n hnh l 40$? a. b. c. d. 2,5% 4% 10% 15%

80. N u t s P/E c a m t c ph n l 13.5$ t i th i i m ti n li l 3 $/ nm th gi hi n hnh c a c ph n l bao nhiu? a. b. c. d. 4.50 $ 18.00$ 22.22$ 40.50$ ng m t cng ty c xc nh b ng:

81. Gi tr c ph n c a v n c a. b. c. d.

Tng gi c ph n b ng vi c lu hnh cc c ph n. Tng gi c ph n t i th i i m c p pht b ng vi c lu hnh cc c ph n. S khc nhau gi a gi tr k ton c a ti s n c nh v cc kho n ph i tr . S khc nhau gi a gi th tr ng c a ti s n c nh v cc kho n ph i tr .

82. Gi hi n hnh c a m t c phi u l bao nhiu i v i m t cng ty c 5 tri u dollar trong b ng cn k ton v ang pht hnh 500.000 c phi u v t s gi so v i gi tr k ton l 4? a. b. c. d. 2,5$ 10$ 20$ 40$ -

83. Gi tr thanh l c a m t cng ty c ngha l: a. b. c. d. C n thi t mua l i t t c cc c ph n thng th ng. Thu c t vi c bn t t c ti s n c nh v tr cc kh an n . Ng i mua tr cho cng ty b ph s n. Cn b ng gi tr k ton c a ti s n th ch p. u t ph i tr m t nm l

84. M t c phi u gi 5$ d c bn v i gi 80$ v l i nhu n l 14%.Cc nh bao nhiu? a. b. c. d. 82,2$ 86,2$ 87.2$ 91,2$

85. nh gi no sau y v c phi u hi n hnh bn v i gi 50$ cho m i c phi u c l i nhu n l 16% v 10% gia tng gi tr v n: a. b. c. d. C t c c mong i cao hn c t c hi n th i. L i nhu n cao hn l i nhu n hi n th i. Chi tr 3$ cho nh ng c t c hng nm. Tr 8$ cho cc c t c hng nm

86. L i nhu n c tnh ton cho m t c ph n thng th ng th bao g m: a. b. c. d. Li su t ch ng khon c ph n. Vi c nng cao gi tr v n. Li su t ch ng khon c ph n. Tng gi tr v n tr li su t ch ng khon c ph n.

87. B n ph i tr bao nhiu cho m t c phi u u i c t su t b t bi n l 10%,t su t l i nhu n l 16% v c bn v i gi l 50$ m t nm? a. b. c. d. 42$ 45$ 45,45$ 47$

88. M t c ph n thng th ng c gi tr h ng l i t c vnh vi n n u: a. b. c. d. Li su Cc c T c Nh t chi t kh u c tnh ton cn l i khng thay t c khng c tnh ton gia tng. gia tng cc c t c thay i. u t khng c nh bn c ph n. i.

89. T l gia tng c t c khng thay i c tnh ton i v i m t c ph n tr gi 32$ l bao nhiu n u c t c d bo trong nm t i l 2$ v li su t chi t kh u l 13%? a. b. c. d. 5,00% 6,25% 6,75% 15,38% m t cng ty cho bi t : -

90. T l 35% tr lng

a. b. c. d.

35% c 65% c 65% ti 35% ti

t c c ti u t pht tri n. t c c ti u t pht tri n. n li chi tr nh cc c t c. n li c chi tr nh cc c t c. u t ban u?

91. Gi tr hi n t i thu n (NPV) l gi tr hi n c c a cc dng lu kim c tr ra t v n a. ng. b. Sai. 92. Nh ng k ho ch v i gi tr hi n t i thu n (NPV- Net Present Value) s n c a cc c ng. a. ng. b. Sai. 93. Pht bi u no sau y ng a. b. c. d. i v i m t k ho ch c NPV dng?

i m th p nh t lm gi m st ti

Li su t sinh l i n i t i (IRR Internal of Rate Return) v t qu chi ph v n. Ch p nh n k ho ch Li su t chi t kh u v t qu chi ph v n. Ch s ti n li ngang b ng nhau.

94. Gi tr hi n t i thu n (NPV) c a m t d n l bao nhiu khi bi t c n c tr gi 100.000$ v i ti n li 45,000$ cho m i 3 nm v ph t n c h i l 14%? a. b. c. d. 3.397,57$ 4.473,44$ 16.100$ 35.000$ nh gi tr hi n t i thu n (NPV) l:

95. Nguyn t c quy t a. b. c. d.

Ch p nh n cc d n v i dng ti n m t v t qu chi ph ban u. Lo i b cc d n v i t su t l i nhu n v t qu chi ph c h i. Th a nh n cc d n c th c gi tr hi n t i thu n dng (positive NPV). Bc b nh ng d n ko di hn 10 nm. i no sau y s gia tng gi tr hi n t i thu n (NPV) c a m t d n?

96. Nh ng thay a. b. c. d.

M t s gi m st v li su t chi t kh u. S suy gi m quy m c a nh ng dng ti n m t. Gia tng chi ph ban u c a d n. Gi m s l ng cc dng ti n m t.

97. Ph i u t l n nh t l bao nhiu cho m t k ho ch t i th i i m th p nh t (at time zero) n u cc dng ti n c l ng l 40.000$ trong 3 nm v chi ph v n l 9%? a. b. c. d. 101.251,79$ 109.200$ 117.871,97$ 130.800$ -

98. Li su t sinh l i n i t i (IRR) x p x l bao nhiu cho m t k ho ch tr gi 100.000$ v cung c p l ng ti n m t 30.000$ cho 6 nm? a. b. c. d. 19,9% 30% 32,3% 80%

99. N u li su t sinh l i n i t i (IRR) cho m t d n l 15%, v y gi tr hi n t i thu n (NPV) s l: a. b. c. d. Li su Li su Li su Li su t chi t chi t chi t chi t kh t kh t kh t kh u -10% u xc nh 20% u -20% u xc nh 15%

100. Gi s c k ho ch s d ng m t li su t sinh l i n i t i (IRR) d a trn ph t n c h i l 10%, CFo ( Cash Flow Tch ly ?) = -6.000, CF1 = + 3.300 v CF2 = 3.300 th: a. b. c. d. 101. Ch p nh n c v IRR v t qu ph t n c h i. Lo i b v ph t n c h i v t qu IRR. Ch p nh n,v ph t n c h i v t qu IRR. Bc b v IRR v t qu ph t n c h i. nh xem u t by gi hay ch sau ny chi ph gi m r i m i

Khi cc nh qu n l khng th xc u t th nguyn t c s l:

a. Tr hon cho t i khi chi ph t t i m c th p nh t. b. u t ngay c c i ha gi tr hi n t i thu n (NPV). c. Ch cho n khi chi ph c h i t n m c th p nh t. d. u t ngay th i i m c NPV cao nh t. 102. N u m t d n c gi tr l 50.000$ v ch s l i nhu n l 0,4 th: a. b. c. d. 103. Dng ti n m t c a n l 70.000$ Gi tr hi n t i c a dng lu kim l 30.000$. C li su t sinh l i n i t i (IRR) l 20%. C gi tr hi n t i thu n (NPV) l 20.000$. u t no d i y khng xt n gi tr th i gian c a ti n b c?

Chu n m c a. b. c. d.

T su t l i nhu n s sch. Gi tr hi n t i thu n NPV. Ch s l i nhu n. Li su t hon v n n i t i IRR cho cc k ho ch vay m n.

104.

N u hai d n c gi tr hi n t i thu n (NPV) dng cng x y ra th: a. b. c. d. Chng cng c li su t sinh l i n i t i (IRR) nh nhau. C th i h n hon v n gi ng nhau. Chng l cc d n lo i tr l n nhau. Chng s cng lm tng gi tr c a cng ty.

105. a.

Cc phn tch v ngn sch v n t p trung vo l i nhu n ch khng ph i l cc dng lu kim. ng. -

b. Sai. 106. M t ti s n (theo Kinh t h c v m Macroeconomics MARCS ?) c tu i th l 5 nm s b kh u hao vo nm th 6? a. ng. b. Sai. 107. Cc d n c tnh ton khi c gi tr hi n t i thu n (NPV) m th ph i: a. b. c. d. 108. Kh u hao trn m t kho ng th i gian di hn. Ghi n vo t ng chi ph. Chi t kh u cc li su t th p hn. Lo i tr hay bc b . n ngn sch v n c ki n ngh ty thu c vo:

Gi tr c a m t a. b. c. d.

T ng cc dng lu kim sinh ra. Incremantal cash flows produced ? Vi c tnh ton l i nhu n pht sinh. S gia tng t ng doanh thu.

109. Gi s cng ty c a b n c m t thi t b khng dng n,bi t r ng nguyn gi c a n l 75.000$,th gi (gi tr k ton?) l 20.000$ v gi tr hi n hnh l 25.000$.B qua thu th chi ph c h i chnh xc cho thi t b trong ngn sch v n s l bao nhiu? a. b. c. d. 75.000$ 25.000$ 20.000$ 5.000$ ph i thu

110. N u m t k ho ch c 15.000$ hng t n kho,tng n ph i tr l 10.000$,gi m n 1000$.V y c nh h ng g n v n lu ng c a k ho ch ? a. b. c. d. 111. Gia tng Gia tng Gia tng V n lu u t l 4000$. u t l 5000$. u t 6000$ ng khng nh h ng

n k ho ch.

Phng php no sau y cung c p v c phn tch nh gi k t qu ngn sch v n? a. b. c. d. Gi m cc dng lu kim th t t v i li su t th c t . Gi m cc dng lu kim th t t v i li su t danh ngha. Gi m cc dng lu kim danh ngha v i li su t th c t . T t c cc phng php trn u cung c p nh ng k t qu nh nhau.

112. B n d on doanh thu hng nm l 500.000$ trong 3 nm t i.N u d on c a b n vo nm th 2 v nm th 3 b l m pht mong i th ng nin l 5% th t ng s dollar sai l ch c a b n l bao nhiu trong nm th 3? a. b. c. d. 25.000$. 50.000$. 52.550$. 76.250$ -

113.

Trong tr ng h p no th kh u hao c nh h ng a. b. c. d. Kh Kh Kh Kh u hao lm gi m cc dng lu kim. u hao lm gia tng cc dng lu kim. u hao lm gi m l i nhu n tr c thu . u hao lm gi m thu .

n cc k ho ch

u t?

114. i v i m t cng ty c l i nhu n ph i ng thu bin thu nh p (marginal tax bracket) l 35% v 100,000$ kh u hao th ng nin,v y l ch n thu kh u hao (the depreciation tax shield) s l: a. b. c. d. 10.500$ 30.000$ 35.000$ 65.000$

115. L ng ti n m t c a m t cng ty l bao nhiu n u bi t r ng l i nhu n tr c thu l 500.000$,kh u hao ti s n 100.000$ v t su t thu bin l 35%? a. b. c. d. 116. 260.000$ 325.000$ 360.000$ 425.000$

H th ng MACR (Modified Accelarated Cost Recovery ?) cho php gia tng: a. b. c. d. T ng kh u hao v t qu tu i th ti s n. Kh u hao th ng nin trong cc nm u. Kh u hao th c t ch khng ph i kh u hao danh ngha. Trong nhi u nm t ng c p thu c.

117.

Khi m t ti s n kh u hao c bn sau cng th gi bn l: a. b. c. d. C th b nh thu hon ton. Khng ng thu . Khng ng thu ch khi no kh u hao gia tng. Ph i ng thu n u gi bn cao hn gi tr k ton. ng ti chnh?

118.

Cu no sau y khng ng v i m t v cc dng lu kim t cc ho t a. b. c. d. (T (T (L (T

ng thu nh p Cc chi ph)(1 T su t thu ) + (Kh u hao x T su t thu ). ng thu nh p Cc chi ph Cc kho n thu ph i tr ). i nhu n rng + Kh u hao). ng thu nh p cc ph t n ti n m t Cc kho n thu ph i tr ).