POP PAP

Afronding S&B

Anne Mieke Slurink (student)

S1066890
Inhoudsopgave
Inleiding ................................................................................................................................................... 2
Opdracht 1 Maak je persoonlijke SWOT ................................................................................................. 3
Toelichting sterktes ............................................................................................................................. 3
Toelichting zwaktes ............................................................................................................................. 3
Koppeling van sterktes en zwaktes ..................................................................................................... 4
Opdracht 2 Van analyse naar Plan van Aanpak ....................................................................................... 4
Ontwikkeldoel ..................................................................................................................................... 4
Aanpak ................................................................................................................................................. 4
Opdracht 3 Reflectie op de STARR-methode .......................................................................................... 5
Resultaatgericht werken vanuit STARR ............................................................................................... 5
Inleiding
Voor de afronding van het vak S&B moest ook dit jaar weer een POP PAP geschreven worden. Dit jaar
in een iets andere vorm dan de afgelopen jaren. Zo wordt hij dit jaar vorm gegeven aan de hand van
een SWOT analyse samen met de STARR methode.

Voor de invulling van mijn eigen POP-PAP heb ik de situaties gepakt die voor mij het meest tekenend
zijn geweest de afgelopen jaren. Ik hoop dat er aan de hand van deze beschrijving niet alleen voor
mezelf een goed beeld kan creren van wie ik ben. maar ook dat anderen kunnen zien waar ik als
persoon voor sta en wat ik als toekomstig sportmanager in het werkveld kan betekenen.

Tegenslagen hebben toch wel een grote rol gespeeld in mijn opleiding, en dit vormt ook eigenlijk wel
de rode draad in het verhaal. Deze tegenslagen hebben er ook toe geleid dat ik wat vertraging heb
opgelopen (van minimaal een half jaar). Ik hoop dat ik nu bij het afronden van mijn stage het
grootste gedeelte kan afsluiten, zodat ik mijn rust vind voor het laatste half jaar waarin ik mijn minor
ga doen. Maar een ding weet ik wel, al deze ervaringen hebben me verder geholpen en geven me
handvatten voor de toekomst.
Opdracht 1 Maak je persoonlijke SWOT
Een persoonlijke SWOT Analyse is eigenlijk een invulschema met vier kwadranten. Plaats in het
kwadrant linksboven je sterktes en rechtsboven je zwaktes. Linksonder zet je je kansen en
rechtsonder de bedreigingen. Probeer om in alle kwadranten ten minste 5 aspecten te benoemen.

POSITIEF NEGATIEF
INTERN Sterktes Zwaktes

Krediet opbouwen Overtuigingskracht

Aanpassen aan omgeving Koers uitzetten
Analytisch vermogen Adequaat reageren
Resultaatgericht werken Financieel bewustzijn
Betrokken Onafhankelijkheid
EXTERN Kansen Bedreigingen

Groter maatschappelijk belang Geen specialisatie in werkveld

Sporten wordt breder gedragen Toenemende concurrentie
Nieuwe vormen van digitaal aanbod Weinig budget
Ontwikkeling voeding/ bewegingsschema Snel veranderende behoefte
Meer aanbod op maat Geen kaders in het onderzoek

Toelichting sterktes
Krediet opbouwen: Net even wat extra over hebben voor de organisatie (wat eerder naar stage
komen als dat even beter uit komt, een les overnemen).

Aanpassen aan de omgeving: Meegaan in de manier van omgaan met klanten, dezelfde uitstraling
hebben als collegas.

Analytisch vermogen: Interesse in achterliggende cijfers, wat zeggen deze over elkaar? Veel mee
geoefend op stage en bij mijn voetbalvereniging.

Resultaat gericht werken: Voorbeeld STARR.

Betrokken: Toon gemeende interesse in stagebegeleider en collegas, zowel op persoonlijk als

zakelijk gebied. Creren van een informele band.

Toelichting zwaktes
Overtuigingskracht: Liet me in vorige stages iets teveel benvloeden door tegenslagen, wordt
daardoor iets te onzeker.

Koers uitzetten: Bang om de verkeerde te kiezen, maar hierin mag ik best wat meer durven.

Adequaat reageren: Laat de dingen soms wat te lang op zijn beloop, daardoor ben ik nog wel eens in
tijdnood gekomen.

Financieel bewustzijn: Nog onvoldoende ervaring mee vanuit de lessen en op stage.

Onafhankelijkheid: Wil mij nog wel een te afhankelijk opstellen, met name dus ook in het uitzetten
van een bepaalde koers.
Koppeling van sterktes en zwaktes
Grootste sterkte tegenover grootste kans: Aanpassen aan omgeving en groter maatschappelijk
belang. Kansrijke strategie om mijn wens te realiseren: Als ambassadeur van de sport mensen laten
ervaren hoe goed sporten is voor het welbevinden, door ze op de juiste manier te benaderen en te
begeleiden bij een activiteit die past bij hun manier van leven, zodat ze zich goed gaan voelen en
gaan genieten van het in beweging zijn.

Grootste zwakte tegenover grootste bedreiging: Koers uitzetten en geen specialisatie in het
werkveld. Ultieme doemscenario: Geen vuist kunnen maken binnen de arbeidsmarkt.

Opdracht 2 Van analyse naar Plan van Aanpak

Formuleer uit bovenstaande jouw ontwikkeldoelen als sportkundige. Bekijk of je je zwakke punten
kunt compenseren met je sterke punten. Is die niet het geval, dan kun je best aangeven hoe je aan je
zwakke punten gaat werken. Formuleer je doelstellingen smart zodat je je stage-organisatie, en
leerteamcoach duidelijkheid geeft over hoe, waar, wanneer etc. je de doelen gaat bereiken.
Bovendien is de kans groter dat je gemotiveerd genoeg blijft om je doelen te verwezenlijken als je ze
helder en concreet voor jezelf hebt geformuleerd.

Ontwikkeldoel
Mijn voornaamste ontwikkeldoel is zelfverzekerder worden en dit ook uitstralen naar de mensen om
mij heen, zowel binnen de organisatie als daarbuiten. Mijn zwaktes zijn vooral een gevolg van
onzekerheid. Mijn sterktes liggen vooral op persoonlijk vlak, maar ook op zakelijk vlak kan ik deze
sterktes meer benutten. Dit door me professioneler op te stellen en alles wat meer vanaf de zakelijke
kant te bekijken. Zo geef ik de onzekerheid minder ruimte.

Aanpak
Wanneer ik tegen een probleem aanloop moet ik wat minder bij mijn gevoel stil staan en juist wat
meer op zoek gaan naar een wat praktischere oplossing. Ik moet eerst mezelf overtuigen dat ik het
op kan lossen voor ik de andere betrokkenen moet inlichten. Op die manier kom ik het meest
professioneel over. Om nog steeds wel vast te houden aan mijn sterktes moet ik niet vergeten om
open te blijven over de dingen waar ik tegenaan loop. Maar in plaats van alleen het probleem
kenbaar maken wil ik in het vervolg ook al een aantal oplossingen gereed hebben. Dit alles in het
tijdbestek van het komende semester (de vier maanden die nog komen gaan).
Opdracht 3 Reflectie op de STARR-methode
Resultaatgericht werken vanuit STARR
Vanuit mijn eerste twee stages die ik gehad heb, heb ik eigenlijk te maken gehad met een minimale
opdracht omschrijving. Een waarbij het eindresultaat nog lang niet helder was. Hierdoor was het erg
belangrijk om initiatief te tonen en zelf na te denken over het eindresultaat. Ik weet namelijk van
mezelf dat ik een duidelijk doel voor ogen moet hebben waar ik naar toe moet werken, voordat ik er
echt vol voor kan gaan.

Als voorbeeld geef ik mijn derdejaars stage bij ACCRES in Apeldoorn, waarin ik van mijn
opdrachtgever aan het begin van mijn stage de opdracht kreeg om een van de wijken in Apeldoorn in
kaart te brengen. De verwachting was dat er al voldoende gegevens beschikbaar zijn uit andere
onderzoeken en monitoren en deze gegevens moesten boven water komen. Dit plan was er al een
tijdje, maar met de komst van mij als stagiaire zagen ze de mogelijkheid om het ook daadwerkelijk uit
te voeren. (situatie) Mijn taak was om aan de hand van de wijkscan te onderzoeken welke trends
aanwezig zijn. Al snel werd mij duidelijk dat het hier vooral dus zou gaan om monitoren en monitoren
alleen is niet voldoende. Om die reden zijn we (mijn stagebegeleider, de opdrachtgever, het hoofd
van de afdeling sportstimulering en ik als stagiaire) verder gaan denken en kwamen we samen tot de
opdracht om tot een advies te komen voor de afdeling sportstimulering: op welke trends kunnen zij
zich het best gaan richten om zo effectief mogelijk te werk te kunnen gaan. Voor ondersteuning kon
ik naar mijn stagebegeleider en de beweegcoach van de wijk. Omdat het een pilot was en ze gewoon
eens wouden zien hoe een stagiaire dit op zich zou nemen lieten ze mij verder vrij. Die vrijheid in
combinatie met het duidelijke eindresultaat wat ik voor ogen had gaven mij veel vertrouwen. (taak)

Toen ik het beoogde eindresultaat scherp had, ben ik alle benodigde gegevens voor mezelf op een
rijtje gaan zetten en heb ik goed nagedacht over welke gegevens mij de juiste antwoorden op zouden
leveren. Zo wist ik erg goed de relevante zaken van de minder relevante zaken te onderscheiden. Bij
het verzamelen van alle gegevens was het erg belangrijk dat ik de organisaties die mij de gegevens
aan moesten leveren goed in de gaten zou houden. Ik was namelijk afhankelijk van het feit of zij de
stukken op tijd aan zouden leveren. In eerste instantie ging dit niet zo vanzelf. Maar met hele
gerichte mailtjes en telefoontjes ben ik uiteindelijk toch aan alle benodigde gegevens gekomen.
(actie)

Alle resultaten die ik uiteindelijk uit de wijkscan naar boven wist te halen, kon ik gebruiken als
onderbouwing voor mijn advies. Aan het eind lag er dan ook een erg goed onderbouwd
adviesrapport, op maat gemaakt voor de wijk. Ik had hier een leidende rol in. Met mijn manier van
handelen heb ik weten te bereiken wat ik vooraf voor ogen had. (resultaat)

Over dit hele proces van resultaat gericht werken en wat er uiteindelijk ook is uitgekomen ben ik erg
tevreden. Ook op stage waren ze tevreden over mijn manier van werken en hebben ze altijd
vertrouwen in mij gehad. Het liefst ga ik ook in de toekomst op deze manier te werk. Deze manier
geeft me namelijk veel vertrouwen. Daarom ben ik er van overtuigd dat ik goed resultaat gericht te
werk kan gaan. (reflectie)