Thieme Hennis

Assessment voor de functie

BESTGRADUATES 2007 bij BEST GRADUATE 2007

d.d. 22 jan 2007

Inleiding
RAPPORTAGE VAN HET ZELFASSESSMENT MET BEHULP VAN PRESELQ®

Je hebt een zelfassessment gedaan met behulp van PreselQ®, waarbij je op 64 vragen antwoord hebt moeten
geven. Achter elke vraag schuilt een gedragskenmerk. Per vraag heb je een keuze moeten maken door
gedrag, dat voor jou kenmerkend is, hoog te scoren en gedrag dat je niet of zelden laat zien, laag te scoren.

OPBOUW VAN HET GEDRAGSPROFIEL

PreselQ® verwerkt jouw scores tot een gedragsprofiel. Dit gedragsprofiel is opgebouwd uit 8 rollen. Rollen
bestaan uit persoonlijke kwaliteiten en gedragskenmerken, die onderling samenhangen en elkaar versterken.
Als je op deze kwaliteiten binnen een rol hoog of laag hebt gescoord, dan komt die rol sterk of minder sterk tot
uitdrukking. Rollen zeggen iets over de manier waarop je invulling geeft aan jouw werkzaamheden en hoe je
omgaat met situaties en problemen.

Als je een rol krachtig invulling geeft, herken je jezelf er gemakkelijk in. Zo ook, wanneer je een rol lichte
invulling geeft. Je weet dan meestal wel van jezelf dat je het bij die rol behorende gedrag niet of zelden laat
zien. Vaak geef je aan twee rollen in een gedragsprofiel een krachtige invulling. Dat zijn je sterke kanten. Zo ga
je bij voorkeur te werk. Als je aan twee rollen krachtig invulling geeft, is de kans groot dat twee andere rollen
een lichte invulling krijgen.

De mate waarin een rol invulling krijgt, wordt in 6 gradaties aangegeven:

1. de rol wordt niet of nauwelijks ingevuld

2. de invulling van de rol is licht herkenbaar

3. de rol krijgt een herkenbare invulling

4. de rol krijgt een duidelijke invulling

5. de rol krijgt een dominante invulling

6. de invulling van de rol schiet door

Van een krachtige invulling van een rol is sprake bij de kwalificatie duidelijke of dominante invulling. De rol is
dan gezichtsbepalend voor iemands optreden. Anders geformuleerd: je herkent er iemand aan. Als een rol niet
of nauwelijks invulling krijgt, ben je daarin ook meestal niet of nauwelijks zichtbaar. Al is die rol niet belangrijk
voor een juiste functievervulling, dan nog kan het storend werken als je er onzichtbaar invulling aan geeft. Het
leidt tot een onbalans in het totale gedragsprofiel. Bijvoorbeeld: Stel dat de rol consensusgerichtheid geen
invulling krijgt, dan is de kans groot dat dit storend werkt in de omgang met collega's. Een soortgelijke situatie
doet zich voor wanneer je een rol zo dominant invulling geeft dat sprake is van doorschietgedrag. Dan treedt
het tegenovergestelde op. Het vertoonde gedrag in die rol wordt dan te overheersend en kan eveneens als
storend worden ervaren door jouw werkomgeving. Bijvoorbeeld: Stel dat je heel dominant scoort op de rol
vernieuwingsgericht, dan is de kans groot dat je als doorschietgedrag luchtfietserij laat zien. Van deze onbalans
heb je soms zelf last, maar vooral ook je werkomgeving. Het vertonen van doorschietgedrag doet afbreuk aan
iemands persoonlijke effectiviteit.

DENKSTIJLEN, AANVULLENDE KWALITEITEN EN OVERIGE KWALITEITEN

In de verslaglegging tref je onder elke rol een drietal kenmerkende gedragskwaliteiten aan. De belangrijkste
hiervan is de denkstijl. Deze staat bovenaan. Als je over de denkstijl beschikt, is het mogelijk een rol
overtuigend neer te zetten. Zo is oplossingsgericht denken de kenmerkende denkstijl voor uitvoeringsgericht
werken, implementerend denken voor efficiencygericht werken en inlevingsvermogen voor consensusgericht
werken. Aan elke rol is dus een specifieke eigen denkstijl verbonden. Meestal beschikken mensen over een of
twee karakteristieke denkstijlen. Behalve de denkstijl kent elke rol twee belangrijke aanvullende kwaliteiten.
Samen met de vijf overige kwaliteiten geven ze kleur aan die rol. Een rol bestaat dus uit 8 gedragskwaliteiten,
die meer of minder geprofileerd aanwezig kunnen zijn. Dit wordt in de verslaglegging zichtbaar gemaakt door 5
gradaties te onderscheiden per gedragskwaliteit waarop je jezelf hebt gescoord:

1. niet of licht herkenbaar

2. herkenbaar

3. duidelijk

4. dominant

5. overheersend

Beeldbepalend is wanneer je aan een gedragskwaliteit een krachtige invulling geeft. Als je daarbij duidelijk tot
dominant scoort op zowel de denkstijl als de twee aanvullende kwaliteiten van een rol, dan kun je ervan uitgaan
dat die rol goed tot zijn recht komt. Op de volgende pagina's tref je een korte omschrijving aan van de rollen en
de drie het meest van belang zijnde gedragskwaliteiten die de rol inkleuring geven. Ook zie je een overzicht van
de rollen die je sterk en minder sterk invulling geeft binnen jouw gedragsprofiel. Los van de inhoudelijke kennis
die je hebt verworven door opleiding en ervaring, geven gedragsrollen een belangrijke indicatie voor welk type
werkzaamheden en activiteiten je een natuurlijke aanleg hebt.

AANSPRAKELIJKHEID EN COPYRIGHTS

PreselQ® is een product van TesQ b.v. Dit rapport is via internet of intranet gegenereerd. TesQ b.v. kan geen
aansprakelijkheid accepteren voor de consequenties van het gebruik van dit rapport.

© TesQ b.v. 2005. All rights reserved.

Rollen

uitvoeringsgericht werken

Mensen met een krachtig uitvoeringsprofiel zijn doeners. Vooral praktisch bezig zijn; geen theoretische
verhalen. Ze zijn prestatiegericht en houden van aanpakken. Verzetten een hoop werk. Als zich een probleem
aandient, verzinnen ze direct een oplossing en gaan daarmee aan de slag. Ze hebben geen moeite met werken
onder tijdsdruk. Nemen er eventueel nog extra werk bij. Zorgen ervoor dat het werk op tijd af is. Komen
gemakkelijk in actie. Actief in beweging zijn en er stevig tegenaan gaan is wat hen drijft. Ook beschikken ze
vaak over het zogenaamde reproductievermogen. Het stelt hen in staat de kern van een zaak kort en bondig
weer te geven.

Opvallend is hun kwaliteitsbewustzijn en liefde voor hun vak of professie. Dat merk je als ze uitleg geven over
wat zij vinden dat er moet gebeuren. Ze hebben oog voor van belang zijnde details; zijn gericht op de essentie.
In hun uitleg zijn ze geneigd zichzelf te herhalen om duidelijk te maken waar het hen echt om gaat.

Omdat ze graag uitleggen en veel aan het woord zijn, hebben ze vaak moeite om te luisteren.

oplossingsgerichtheid Denken in oplossingen; direct een oplossing verzinnen, als er zich een probleem
voordoet. Direct aangeven wat je moet doen om de zaak opgelost te krijgen.
op oplossingsgerichtheid heb je niet of licht herkenbaar gescoord
kwaliteitsgerichtheid Hoge eisen stellen waaraan het werk moet voldoen, én de manier waarop het
gedaan wordt. Ervoor in staan dat het op te leveren werk goed is.
op kwaliteitsgerichtheid heb je niet of licht herkenbaar gescoord
daadkracht Direct en doortastend optreden wanneer het werk in het honderd dreigt te lopen.
op daadkracht heb je niet of licht herkenbaar gescoord

Gescoord op deze rol: 6 (7.5%)

uitvoeringsgericht werken krijgt een licht herkenbare invulling

efficiencygericht werken

Mensen die aan deze rol sterk invulling geven, herken je aan hun ordelijke en gestructureerde wijze van
werken. Ze pakken een klus planmatig aan en gaan stap voor stap te werk. Ze weten de doorlooptijd
nauwkeurig in te schatten en weten wat daarbij komt kijken. Ze werken met prioriteiten en heldere, realistische
doelen. Houden ervan zaken concreet te maken. Geen lange verhalen, maar direct duidelijkheid verschaffen.

Ze werken zakelijk en efficiënt. Als ze iets in hun hoofd hebben, is het moeilijk hen daarvan af te brengen.
Eventuele hindernissen worden opgeruimd en tegenvallers worden gecompenseerd. Hun verslaglegging is
helder, realistisch, kort en bondig. Ze nemen duidelijke standpunten in. Je weet waar je aan toe bent. Zonodig
gaan ze de confrontatie aan met anderen. Willen gelijk krijgen. Dat heeft te maken met hun zakelijkheid; recht
op je doel af.

Een praatje maken voor de gezelligheid is eigenlijk zonde van de tijd.

implementatievermogen Aangeven hoe binnen gestelde grenzen van tijd en middelen, een vooraf gegeven
doel of plan gerealiseerd kan worden.
op implementatievermogen heb je niet of licht herkenbaar gescoord
planmatig werken De uitvoering van een opdracht systematisch en gestructureerd ter hand nemen;
in overzichtelijke stappen.
op planmatig werken heb je niet of licht herkenbaar gescoord
concreet en duidelijk zijn Helder, kort en bondig spreken, zodat direct duidelijk is hoe de zaak ervoor staat,
en wat er moet gebeuren.
op concreet en duidelijk zijn heb je niet of licht herkenbaar gescoord

Gescoord op deze rol: 8 (10%)

efficiencygericht werken krijgt een licht herkenbare invulling

beheersmatig werken

Mensen die deze rol duidelijk invulling geven beschikken over een scherp diagnostisch en analytisch
denkvermogen. Ze zijn sterk in het selecteren, ordenen en interpreteren van feiten en informatie. Dat maakt
duidelijk hoe de zaak in elkaar steekt. Ook doen ze dit door de werkelijkheid weer te geven in trends, cijfers en
statistieken. Vaak voelen ze intuïtief aan waar de zwakke plekken zitten in een betoog, of een voorstelling van
zaken. Indien ze twijfels hebben, vragen ze kritisch door tot ze volledig inzicht hebben in wat er speelt.

Verder zijn ze het geweten van de organisatie. Ze maken zichtbaar maken waar de risicos zitten van
voorgenomen acties en besluiten. Als ze hun eigen zienswijze op een kwestie geven gebeurt dit objectief,
zonder persoonlijke inkleuring. Hun werk pakken ze serieus en nauwkeurig aan. Foutloos werken. Net zolang
verbeteren tot het goed is, met aandacht voor details. Daarop doorgaan; de diepte in. Ook zijn ze vaak in staat
veel detailinformatie op te nemen. Het komt tegemoet aan hun behoefte zaken te doorgronden.

Nadeel van hun werkaanpak kan zijn, dat de uitvoering van een opdracht soms lang duurt.

waarachtigheidsvermogen
kritische instelling
gevoel voor risico's
Direct doorzien of een redenering klopt, en of een voorstelling van zaken juist is
of onjuist.
op waarachtigheidsvermogen heb je niet of licht herkenbaar gescoord
Zaken scherp en kritisch benaderen. Aan de orde stellen waar zich de zwakke
plekken bevinden in een voorstel of betoog.
op kritische instelling heb je niet of licht herkenbaar gescoord
Plannen en voorstellen onderzoeken op afbreukrisico en ongewenste effecten;
ervoor zorgen dat een onderwerp van alle kanten bekeken is.
op gevoel voor risico's heb je niet of licht herkenbaar gescoord

Gescoord op deze rol: 6 (7.5%)

beheersmatig werken krijgt een licht herkenbare invulling

conditionerend werken

Zijn mensen die uit zijn op zekerheid, voorspelbaarheid en continuïteit. Kunnen functioneren binnen nauw
omschreven grenzen en gereglementeerde omstandigheden. Gericht op de interne procesgang. Zijn goed in
het signaleren van afwijkingen. Grijpen alleen in, als dit nodig is om de normale gang van zaken te herstellen.
Zorgen ervoor dat wat goed loopt, goed blijft lopen. Bij voorkeur doen ze dit met behulp van systemen,
instrumenten en door persoonlijke waarneming. Ook werken ze veel met formats, normen en standaards, als
hulpmiddel bij de uitvoering van hun werk. Ze hebben weinig moeite zich langdurig te concentreren op hun
werk en om daarbij te functioneren binnen beperkte vrijheidsgraden. Kenmerkend voor hun stijl van werken is
hun betrouwbare en zorgvuldige aanpak van het werk. Maar ook hun gedisciplineerde optreden; conform de
geldende procedures, spelregels en richtlijnen. Dit verwachten ze ook van anderen. Ze zien direct wanneer
iemand in hun omgeving zich niet aan de regels of procedures houdt, of zich afwijkend gedraagt. Dat kan bij
hen irritatie oproepen. Ze zijn dan snel geneigd je daarop aan te spreken, te waarschuwen of te corrigeren.

Hoewel ze gemakkelijk een oordeel geven over een ander, zijn ze zelf gevoelig voor kritiek. Deze dient bij
voorkeur voorzichtig, vriendelijk en gedoseerd te worden geuit. Ook zijn ze gevoelig voor onverwacht
optredende situaties. Die houden ze bij voorkeur af.

beoordelingsvermogen Op basis van een vooraf gegeven norm een juiste inschatting maken of deze kan
worden gehaald. Direct zien wat je kunt goedkeuren of moet afkeuren, of wat past
of niet past.
op beoordelingsvermogen heb je niet of licht herkenbaar gescoord
normgevoel Nauwkeurig aangeven wat er nodig is om een gewenste situatie in stand te
houden. De juiste dosering. Niet te veel, niet te weinig.
op normgevoel heb je niet of licht herkenbaar gescoord
gedisciplineerdheid Zich conform de geldende werkvoorschriften en regels, en de gemaakte
werkafspraken gedragen. Deze naleven.
op gedisciplineerdheid heb je niet of licht herkenbaar gescoord

Gescoord op deze rol: 1 (1.25%)

conditionerend werken komt niet of nauwelijks tot uitdrukking

samenwerken / consensusgerichtheid

Samenwerkers herken je aan hun natuurlijke belangstelling voor anderen. Ze zijn voor iedereen benaderbaar
en nemen de tijd om te luisteren. Staan open voor vragen en problemen van anderen en nemen die serieus.
Geven snel vertrouwen en zijn bereid spontaan hulp te bieden, ook ongevraagd. Ze kunnen zich goed inleven
in de situatie van een ander. Ook zijn ze open en mededeelzaam, en uiten gemakkelijk waardering. De
informatie waarover ze beschikken delen ze zonder voorbehoud met anderen. Van nature zijn ze geneigd om te
geven, zonder direct iets terug te verlangen.

Met dit gedrag vormen ze een bindend element voor hun werkomgeving. Kenmerkend voor samenwerkers is
verder dat ze streven naar persoonlijke en harmonieuze verhoudingen. Ze zullen zich niet opdringen en gaan
conflicten uit de weg, omdat plezierige verhoudingen van groot belang zijn. Ook zullen ze om die zelfde reden
nooit hun mening doordrukken, of een besluit forceren.

Omdat het gevoelige mensen zijn hebben ze moeite met zakelijke, wat kille mensen die niet of nauwelijks hun
emoties tonen.

inlevingsvermogen Zich verplaatsen in de situatie, de gedachtegang en de gevoelens van anderen.

op inlevingsvermogen heb jij jezelf herkenbaar gescoord
hulpvaardigheid Gevraagd en ongevraagd bereid zijn anderen met raad en daad ter zijde te staan.
op hulpvaardigheid heb je niet of licht herkenbaar gescoord
openheid Zonder voorbehoud anderen de informatie te geven, waarover je beschikt, ook wanneer
die personen betreft.
op openheid heb jij jezelf duidelijk gescoord

Gescoord op deze rol: 9 (11.25%)

samenwerken / consensusgerichtheid krijgt herkenbaar invulling

ontwikkelingsgericht werken

Mensen die aan deze rol sterk invulling geven denken in brede samenhangen en verbanden. Alles hangt met
alles samen. Als ze deze rol dominant invullen zijn ze vaak bevlogen, toekomstgericht en visionair. Ze zijn in
staat boven de problematiek van alle dag uit te stijgen. Beschikken over helikoptervermogen. Benaderen een
onderwerp vanuit zijn context. Zijn daardoor in staat verschillende standpunten onder een noemer te brengen.
Helpen anderen om hun grenzen te verleggen. Schetsen nieuw perspectief. Stimuleren hen aan hun
ontwikkeling te werken. Vervullen de rol van sparring partner. Zijn ruimdenkend en meedenkend. Kritiek wordt
op prijs gesteld. Anderen krijgen feedback op hun optreden. Als ze in een ontwikkeling geloven kunnen ze daar
gemotiveerd over praten. Dat betekent de achtergronden en motieven geven over wat hen drijft. Hun
toekomstgerichtheid werkt op anderen vaak heel stimulerend. Als ze een duidelijk beeld hebben waar het naar
toe moet, blijven ze op zon onderwerp doorgaan. Als je vraagt dit concreet te maken, lukt dat meestal niet.

Je herkent mensen die deze rol sterk invullen aan hun beeldend spraakgebruik. Zakelijk ingestelde personen
vinden dat soms wat zweverig en wollig. Anderen zijn juist heel positief over hun visie en hun koers- en
richtinggevoel.

helikoptervermogen Onderwerpen in brede verbanden plaatsen om een samenhangend beeld te

verkrijgen; situaties in breder perspectief plaatsen.
op helikoptervermogen heb jij jezelf herkenbaar gescoord
koers- en Aangeven welke kant het op moet als de omstandigheden veranderen om daarmee
richtinggevoel zeker te stellen dat een goede ontwikkeling op gang komt.
op koers- en richtinggevoel heb je niet of licht herkenbaar gescoord
integrerend Verschillen in standpunten en meningen overbruggen met als doel mensen op een lijn
vermogen te krijgen om verder te kunnen.
op integrerend vermogen heb jij jezelf herkenbaar gescoord

Gescoord op deze rol: 18 (22.5%)

ontwikkelingsgericht werken krijgt een dominante invulling

vernieuwingsgericht werken

Mensen die sterk op deze rol scoren kunnen zomaar een interessant idee verzinnen of hun omgeving
confronteren met een onverwachte inval of een originele oplossing. Het zijn geïnspireerde, creatieve mensen,
met een oorspronkelijke en beweeglijke geest. Ze brainstormen graag met anderen om nieuwe ideeën te
kunnen genereren. In hun gedrag herken je hen aan hun spontane en enthousiaste manier van praten, vooral
als hen een idee invalt. Ze verwachten van hun omgeving dat die daar even enthousiast op reageert. Is dat niet
het geval, dan kunnen ze zich verongelijkt en gepikeerd gedragen. Als er een goed samenspel is met hun
omgeving kunnen ze van grote waarde zijn. Door als organisatie de vaak verrassende ideeën die ze hebben
serieus te nemen en hen de kans te geven ermee te experimenteren, komen soms mooie dingen tot stand.

In hun denken en optreden gedragen ze zich onafhankelijk. Ze hebben veel vrijheidsgraden en speelruimte
nodig om te kunnen functioneren. Gaan hun eigen gang. Ook kunnen ze goed omgaan met onzekerheid. In die
omstandigheden zien ze juist mogelijkheden om aan iets nieuws te beginnen. Ze steken hun nek uit om het
voor elkaar te krijgen. Durven.

Als ze van mening zijn dat ze in hun werk worden ingeperkt, loop je het risico dat hun creativiteit zich in een
voor de organisatie ongewenste richting ontwikkelt.

oorspronkelijkheid Met onverwachte invallen en nieuwe ideeën komen, met behulp waarvan niet vermoede
oplossingen mogelijk worden.
op oorspronkelijkheid heb je dominant gescoord
onafhankelijkheid Zich laten leiden door eigen inzichten en overtuigingen, los van wat de omgeving
hiervan vindt.
op onafhankelijkheid heb je niet of licht herkenbaar gescoord
omgaan met Een tijd lang onzekerheid accepteren, zonder dat het werk eronder leidt. Energie halen
onzekerheid uit instabiele en onzekere omstandigheden.
op omgaan met onzekerheid heb jij jezelf duidelijk gescoord

Gescoord op deze rol: 21 (26.25%)

vernieuwingsgericht werken krijgt een invulling op doorschietniveau

ondernemend zijn

Mensen die sterk op deze rol scoren zijn flexibel in denken en optreden. Ze gaan voor succes, door kansen te
benutten en aansprekende onderhandelingsresultaten te bereiken. Tijdens gesprekken haken ze direct in op
wat een ander naar voren brengt. Ze spelen daar handig op in met eigen voorstellen en zonodig met het
bedenken van compromissen. Het gaat hen erom mogelijkheden te bedenken en nieuwe combinaties te vinden
om er samen uit te komen.

Hun aanpassingsvermogen is groot. Zeker als dat kansen biedt een voordeel te behalen, waarbij zowel het
eigen belang als dat van de ander wordt gediend. Ze leggen gemakkelijk contacten met voor de organisatie van
belang zijnde relaties. Beschikken daarnaast over de kwaliteit zich overtuigend te presenteren. Op basis van
deze kwaliteit zijn het meestal goede ambassadeurs, die een organisatie naar buiten toe overtuigend
vertegenwoordigen. Om iets snel voor elkaar te krijgen blijken ze vaak over improvisatietalent te beschikken.

Door hun omgevingsgerichtheid zijn ze steeds op de hoogte wat er speelt. Ze pakken, signalen over trends en
ontwikkelingen snel op en vertalen deze moeiteloos in een aansprekende presentatie of een interessant
betoog. Verder zijn ze ruim denkend. Dat is ook hun risico. Ze kunnen hun mogelijkheden overschatten en
maken dan een afspraak, of sluiten een deal die onvoldoende doordacht is. Kans bestaat dat ze daarmee de
grenzen van het mogelijke passeren.

commerciële Benutten en creëren van kansen om deals te sluiten, of afspraken te maken waarbij
gerichtheid beide partijen voordeel hebben.
op commerciële gerichtheid heb je niet of licht herkenbaar gescoord
omgevingsgerichtheid Volgen en op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen, met als doel de
verkregen informatie te gebruiken voor je eigen plannen, en om te bespreken met
collega's.
op omgevingsgerichtheid heb je niet of licht herkenbaar gescoord
flexibel gedrag Beweeglijk meedenken en wendbaar optreden met dat wat aan de
orde wordt gesteld, om te bereiken dat je het samen eens wordt.
op flexibel gedrag heb je niet of licht herkenbaar gescoord

Gescoord op deze rol: 11 (13.75%)

ondernemend zijn krijgt herkenbaar invulling

Sterke punten uit de zelfbeoordeling
aanpassingsvermogen moedig oorspronkelijkheid
initiatiefrijk motiverend vermogen openheid
inspirerend vermogen omgaan met kritiek verbeeldingskracht
leerbereidheid omgaan met onzekerheid
Rollengrafiek
35%

30%

vernieuwings-
gericht
ontwikke-
25% 26.25%
lings-
gericht

22.5%

20%

onder-
nemend
15%
consensus-
gericht 13.75%
efficiency-
gericht
11.25%
uitvoerings- beheers-
10% gericht 10% matig

7.5% 7.5%

5% conditio-
nerend

1.25%