You are on page 1of 11

ASSIGNMENT / TUGASAN

PENYERAHAN DAN PENILAIAN TUGASAN


ASSIGNMENT SUBMISSION AND ASSESSMENT
___________________________________________________________________________
_________
NBHS 4142
MANAGEMENT AND MEDICO LEGAL IN HEALTHCARE /
PENGURUSAN DAN PERUNDANGAN PERUBATAN DALAM PENJAGAAN KESIHATAN
Y SEMESTER SEPTEMBER MAY SEMESTER 20189
___________________________________________________________________________
_______

SPECIFIC INSTRUCTIONS / ARAHAN KEPADA PELAJARKHUSUS / INSTRUCTIONS TO


STUDENTS

1. Answer in MALAY or ENGLISH.

Jawab dalam BAHASA MELAYU atau BAHASA INGGERIS.


Tugasan ini mengandungi SATU soalan sahaja yang disediakan dalam Bahasa Melayu
dan Bahasa Inggeris / This assignment contains only ONE question that is set in both
Malay and English.

2. Number of words : 2500 – 3000 words excluding references.

Jumlah patah perkataan : 2500 – 3000 patah perkataan tidak termasuk rujukan.
Jawab dalam Bahasa Melayu atau Bahasa Inggeris. / Answer in Malay or English.

3. Submit your assigment ONCE only in a SINGLE file.

Hantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail.


Anda dikehendaki menyerahkan tugasan dalam format MsWord melainkan dinyatakan
sebaliknya. Anda tidak dibenarkan untuk menukar teks/frasa tugasan tersebut kepada
format grafiks eperti.jpeg / .gif / print screen / dan lain-lain format berkaitan./Learners
are to submit assignment only in MsWord format unless specified otherwise. Please
refrain from converting text/phrases into picture format such as .gif/ .jpeg/print
screen / etc.

4. Muat turunkan templat tugasan versi bahasa yang berkenaan daripada myINSPIRE
untuk penyediaan dan penyerahan tugasan anda. Tugasan anda hendaklah ditaip
dengan menggunakan saiz fon 12 Times New Roman dan langkau baris 1.5. / Download
the language version of the assignment template concerned from the myINSPIRE for
preparation and submission of your assignment. Your assignment should be typed
using 12 point Times New Roman font and 1.5 line spacing.Submit your assignment
ONLINE.

Tugasan ini dihantar secara ONLINE.

5. Submissin date : 8th July 2019 until 21th July 2019.

Tarikh Penghantaran: 8hb Julai 2019 hingga 21 hb Julai 2019.

6. This assigment accounts for 50% of the totaL marks Tugasan anda hendaklah
mengandungi 2500 hingga 3000 patah perkataan tidak termasuk rujukan. Bilangan
perkataan hendaklah ditunjukkan di hujung tugasan anda. Jangan menyalinsoalan dan
arahan tugasan dalam jawapan anda. Pemeriksa tidak akan membaca jawapan tugasan
yang melebihi had patah perkataan yang dibenarkan. Jumlah perkataan hendaklah
dinyatakan di penghujung tugasan anda. / Your assignment should be between 2500 to
3000 words excluding references. Do not copy the assignment question and instructions
to your answer. Only assignment answer developed within the approximate word limit
will be assessed. The number of words should be shown at the end of your assignment.
for the course.

Tugasan ini menyumbang sebanyak 50% dari jumlah markah kursus.


6. Anda dikehendaki menghantar tugasan SECARA ONLINE melalui myINSPIRE. Sila rujuk
kepada portal untuk arahan mengenai prosedur menghantar tugasan anda secara
online.Anda dinasihatkan menyimpan senaskah tugasan yang diserahkan untuk rujukan
sendiri. / You must submit your assignment ONLINE via the myINSPIRE. Refer to the
portal for instructions on the procedures to submit your assignment online. You are
advised to keep a copy of your submitted assignment for personal reference.

7. Anda hanya boleh menghantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail. / You can submit
your assignment ONCE only in a SINGLE file.

8. 8 Julai 2019 hingga 21 Julai 2019. Seraha ulai 2019 Tan diteassignment muitted betwly
201 2019 . 21 JulacceptTugasan anda hendaklah diserahkan antara 4 Mac 2019 hingga
17 Mac 2019. Serahan selepas 17 Mac 2019 TIDAK akan diterima. / Your assignment
must be submitted between 4 March 2019 until 17 March 2019. Submission after 17
March 2019 will NOT be accepted.

9. Tugasan hendaklah disiapkan secara individu. Anda dilarang meniru tugasan orang
lain. Anda juga dilarang sama sekali memplagiat kerja orang lain sebagai kerja
sendiri. / Your assignment should be prepared individually. You should not copy another
person’s assignment. You should also not plagiarise another person’s work as your own.

10. Sila ambil maklum tentang PENALTI yang akan dikenakan keatas penghantaran lewat
tugasan seperti yang tertera di pekeliling pejabat Pendaftar 6/2012 (Rujuk Registrar’s
Announcement di myVLE). / Please take note that PENALTY will be imposed on late
submission of assignment as specified in the Registrar’s Office circular 6/2012 (Refer to
Registrar’s Announcement in myVLE).

11. Anda perlu memastikan RESIT yang dikeluarkan bagi penghantaran tugasan disimpan
sebagai bukti penghantaran. Kegagalan mengemukakan resit dalam sebarang isu yang
timbul berkaitan penghantaran tugasan akan mengakibatkan tugasan dianggap TIDAK
dihantar / Please ensure that you keep the RECEIPT issued upon submisson of your
assignment as proof of submission. Your assignment is considered as NOT submitted if
you fail to produce the submission receipt in any dispute arises concerning assignment
submission.

PENILAIAN / EVALUATION
Tugasan ini menyumbang sehingga 50% daripada jumlah markah kursus berkenaan dan akan
dinilai berdasarkan kepada Rubrik yang dilampirkan. / This assignment accounts for 50% of
the total marks for the course and shall be assessed based on the Rubrics attached.

Anda akan diberikan maklum balas tentang tugasan ini sebelum Peperiksaan Akhir Semester
bermula. / You would be given feedback on the assignment before the Final Semester
Examination commences.

PLAGIARISME: POTONGAN MARKAH / PLAGIARISM: MARKS DEDUCTION

Amaran: Tugasan yang diserahkan, secara automatik, akan disemak untuk menentukan
kadar pertindihan. Jika plagiarism dikesan, markah akan dipotong seperti berikut: /
Warning: The submitted assignment will automatically undergo a similarity check. If
plagiarism is detected, marks would be deducted as follows:

% Kumpulan Pertindihan(Similarity % PotonganMarkah(Marks


No.
Group) Deduction)
1 0 – 30 0
2 30.01 – 50 5
3 50.01 – 70 10
4 70.01 – 100 100

Tugasan yang dikenalpasti mempunyai pertindihan tugasan bagi mana-mana


kumpulan pertindihan di atas tidak dibenarkan untuk rayuan. Bagi pelajar
dalam kategori pertindihan tugasan kumpulan 70.01-100, akses online rayuan
semakan semula tugasan bagi subjek berkaitan dilupuskan dari pilihan
rayuan. / Assignments found to have similarities under any of the categories
above; will not be entitled to apply for appeal. For learners who fall into the
70.01-100 similarities group, the access for online appeal for assignment
remarking of the subject will be disabled from the appeal options.

SOALAN TUGASAN / ASSIGNMENT QUESTION


OBJEKTIF / OBJECTIVE :

Tujuan tTugasan ini adalah untuk menilai kefahaman dan kemahiran pemikiran kritis pelajar dalam
membincangkan aspek penting berkaitan dengan gaya kepimpinan dengan prestasi kerja dalam
perkhidmatan penjagaan kesihatan pengurusan dan perundangan perubatan dalam amalan klinikal.

The purposeThis of the assignment is to assess students understanding and critical thinking skills in
discussing importantthe aspects of leadership style and work performance in health care services

pertaining to management and medico legal in clinical practice.

SINOPSIS / SYNOPSIS:

Kepimpinan adalah kunci untuk mengukuhkan prestasi sistem penjagaan kesihatan. Gaya kepimpinan
adalah latar belakang organisasi yang amat penting, terutamanya dalam mempengaruhi motivasi
pekerja, prestasi kerja, dan kerja berpasukan (Musinguzi C. et.al. 2017).

Kota Kinabalu - Berita harian, Khamis, 8 Februari, 2018, berkenaan tuntutan palsu 8 penolong pegawai
Perubatan. Mahkamah Sesyen di sini, hari ini menjatuhkan hukuman denda kepada 8 penolong
pegawai perubatan selepas didapati bersalah membuat tuntutan palsu kerja lebih masa pada
tahun 2016. Jika didapati bersalah, mereka boleh dipenjara tiga bulan jika gagal membayar
denda.

(Berita harian, Khamis, 8 Februari, 2018)

Leadership is key to strengthening performance of Healthcare Systems. Leadership styles are


important organizational antecedents, especially in influencing employee’s motivation, job
satisfactionperformance, and teamwork (Musinguzi C. et.al. 2017).

Kota Kinabalu - Daily news, Thursday, February 8, 2018, regarding false claims 8 Assistant
Medical Officer. The Sessions Court here today sentenced 8 assistant medical officers to a
fine of overtime claims in 2016. If found guilty, they can be jailed for three months if they
fail to pay the fine.tion e is errors, on the other side, is used here to encompass all errors made by
healthOlivier Guillod, 2013

cara undang-undang boleh menyumbang kepada matlamat itu, terutama dengan menggalakkan
budaya keselamatan di kalangan profesional penjagaan kesihatan (Olivier Guillod, 2013).

SOALAN / QUESTION:
Bincangkan hubungkait antara gaya kepimpinan dengan prestasi kerja dan kesannya terhadap sistem
penjagaan kesihatan pada masa kini. a.

Discuss the relationship between leadership style and job performance and its effect on the current
healthcare system. should focu leadership styleformance as wdari segi pengurusan dan
perundangan perubatan dalam amalan klinikal berdasarkan garis panduan amalan kod dan etika
profesion penolong pegawai perubatan.

medication e managem
Discuss in terms of management medand medical law in clinical practice referring to guideline code
practice and ethics profession of assistant medical officer.

[Jumlah Markah / Total Marks: 50]


ASSIGNMENT RUBRICS
ATTACHMENT
NBHS13034142 MANAGEMENT AND MEDICO LEGAL IN HEALTHCARE PHARMACOLOGY / JANUARYMAY SEMESTER 2018 2019
Unsatisfactory/
Tidakmemuaskan
Excellent/Cemerlang Good/Baik Fair/Sederhana Poor/Lemah Or/atau Max
Weightag No response/ Mark
Criteria
e Tiadarespons s
4 3 2 1 0

1. 1.5 Pengenalan Pengenalan mengenai Pengenalan mengenai Pengenalan Tiada pengenalan. 6


Pengenalan mengenai topik topik perbincangan topik perbincangan mengenai topik
perbincangan adalah adalah baik; idea yang adalah sederhana baik; perbincangan adalah
amat baik; idea yang akan dibincangkan idea yang akan lemah; idea yang
akan dibincangkan adalah agak jelas dan dibincangkan adalah akan dibincangkan
adalah sangat jelas teratur tetapi kabur dan tidak teratur. adalah sangat kabur
dan amat teratur. penjelasan tidak dan tidak teratur.
Tujuan penulisan mencukupi.
diterangkan dengan
tepat dan jelas.

Introduction The introduction on The introduction on the The introduction on the No introduction.
the topic of topic of discussion is topic of discussion is The introduction on
discussion is good; ideas to be fair; ideas to be the topic of
excellent; ideas to be discussed are relatively discussed are vague discussion is poor;
discussed are very clear and organized and disorganized. ideas to be discussed
clear and well but inadequate are vague and
organized. The intent explanation. disorganized.
of the work is
explicitly explained

.
2. 12.5 Menunjukkan Menunjukkan huraian Menunjukkan huraian Menunjukkan 610
Huraian tentang huraian yang meluas yang signifikan tentang yang munasabah huraian yang kurang Tiada huraian.
pengurusan dan dan mendalam gaya kepimpinan tentang gaya jelas tentang
perundangan perubatan tentang gaya pengurusan dan kepimpinan gaya kepimpinan
dalam amalan kepimpinan perundangan pengurusan dan pengurusan dan
klinikalgaya kepimpinan pengurusan dan perubatan dalam perundangan perundangan
perundangan amalan klinikal serta perubatan dalam perubatan dalam
perubatan dalam memberi contoh, amalan klinikal tetapi amalan klinikal
amalan klinikal serta tetapi tidak relevan tidak memberikan
memberikan contoh sebarang contoh.
yang jelas dan
relevan.
No discussion.

Demonstrates Demonstrates Demonstrates


Describe on comprehensive and significant discussion reasonable discussion Demonstrates vague
management and thorough discussion on leadership style on the causes of discussion on the
medico legal in clinical on leadership styleon management and leadership leadership
practiceleadership style management and medico legal in clinical stylemanagement and stylecauses of
medico legal in practice and provides medico legal in clinical management and
clinical practice and examples, but mostly practice. Does not medico legal in
provides clear and irrelevant. provide any examples clinical practice
relevant examples. to support discussion.

3. 32 Menunjukkan Menunjukkan Menunjukkan Menunjukkan Tiada perbincangan. 128


Perbincangan tentang kefahaman yang kefahaman yang kefahaman yang kefahaman yang
prestasi mengenai garis meluas dan signifikan mengenai munasabah mengenai kabur mengenai
panduan amalan kod mendalam mengenai prestasi kerja amalan prestasi kerjaamalan prestasi kerja.amalan
dan etika profesion prestasi kerja. kod dan etika profesion kod dan etika profesion kod dan etika
kerja amalan kod dan etika serta memberi contoh tetapi tidak profesion
profesion dan gambarajah, tetapi memberikan sebarang
Memberi contoh tidak relevan contoh dan
serta fakta / rasional, gambarajah.
dan disokong dengan
gambarajah yang
sesuai.
No discussion.
Demonstrates Demonstrates Demonstrates
comprehensive and significant reasonable Demonstrates vague
Discussion on work thorough understanding on work understanding on work understanding on
performance guideline understanding on performance code performance code work performance
code practice and ethics work performance practice and ethics of practice and ethics of code practice and
of the profession code practice and the profession of the the profession of the ethics of the
ethics of the profession, but with profession but does not profession
profession with examples that are not provide any examples.
examples and facts / relevant.
rationales; to support
discussion.

4. 3.5 PenjelasanPerbincan PenjelasanPerbincanga PenjelasanPerbincanga PenjelasanPerbincan Tiada 14


PerbincanganPenjelasan gan mengenai n mengenai hubungan n mengenai hubungan gan mengenai Penjelasanperbincan
mengenai hubungan hubungan antara antara gaya antara gaya kepimpinan hubungan antara gan.
antara gaya kepimpinan gaya kepimpinan kepimpinan dengan dengan prestasi kerja gaya kepimpinan
dengan prestasi kerja dengan prestasi kerja prestasi kerja serta serta memberi kesan dengan prestasi kerja
serta pencegahan isu serta memberi kesan memberi kesan kepada kepada perkhidmatan serta memberi kesan
perundangan perubatan kepada perkhidmatan kesihatan pencegahan kepada
dalam amalan klinikal perkhidmatan kesihatan pencegahan isu perundangan perkhidmatan
memberi kesan kepada kesihatan isu perundangan perubatan dalam kesihatan
perkhidmatan kesihatan pencegahan isu perubatan dalam amalan klinikal adalah pencegahan isu
perundangan amalan klinikal adalah relevan tetapi kurang perundangan
perubatan dalam relevan dan padat, padat. perubatan dalam
amalan klinikal tetapi memberi contoh amalan klinikal
adalah komprehensif dan gambarajah yang adalah tidak relevan
dan tepat. Memberi kabur. dan kabur.
contoh serta fakta /
rasional yang
munasabah; dan
disokong dengan
gambarajah yang
sesuai.
Explanation of the
relationship between No discussion.
Explanation of the leadership style and Explanation of the
Explanation of the relationship between work performance as relationship between
Explanation of the relationship between leadership style and well as factors affecting leadership style and
relationship between leadership style and work performance as health services The work performance as
leadership style and work performance as well as factors discussion on well as factors
work performance well as factors affecting health preventing medico- affecting health
affecting health affecting health services The discussion legal issues in clinical services The
servicesDiscussion on services The on preventing medico- practice linked to discussion on
the preventing issues discussion on legal issues in clinical common is relevant but preventing medico-
medico-legal in clinical preventing medico- practice is relevant and inadequate. legal issues in clinical
practice legal issues in clinical adequate but examples practice practices are
practice is and diagrams are irrelevant and vague
comprehensive and vaguely presented.
thorough. Provides
appropriate
examples and facts /
rationales; supported
by suitable diagrams.
5. 1.5 Kesimpulan sangat Kesimpulan yang baik Kesimpulan yang Kesimpulan lemah Tiada kesimpulan. 6
Kesimpulan baik : ringkas, tepat yang menunjukkan sederhana yang tidak menunjukkan
dan padat. Rumusan analisis dan sintesis menunjukkan analisis rumusan kepada
menunjukkan analisis idea yang teratur dan dan sintesis idea yang perbincangan.
dan sintesis idea yang signifikan. munasabah.
bernas.

Conclusion An excellent A good conclusion A fair conclusion which A poor conclusion No conclusion.
conclusion which is which indicates indicates reasonable which does not
concisely and significant analysis and analysis and synthesis indicate an attempt
precisely written. It synthesis of ideas. of ideas. to synthesize the
provides concluding discussion.
remarks that shows
an analysis and
synthesis of ideas.

6. 1.5 Semua petikan untuk Sebahagian besar Terdapat hanya Tiada petikan untuk Tiada rujukan atau 6
Rujukan dan Petikan pernyataan petikan untuk beberapa petikan untuk pernyataan yang petikan; atau
dimasukkan di dalam pernyataan pernyataan yang digunakan dalam rujukan yang lama /
perbincangan dan dimasukkan di dalam digunakan dalam perbincangan atau salah format.
semua rujukan perbincangan dan perbincangan atau rujukan yang
sepadan dengan sebahagian besar rujukan yang tersenarai tersenarai tidak
petikan mengikut rujukan sepadan tidak terdapat dalam terdapat dalam teks.
format APA. dengan petikan teks.
mengikut format APA.

References and Citations All citations are Most citations are Citations for
included in the included in the statements included There is no reference
discussion and discussion and most Some citations for in the discussion are or citation; or
references match the references match with statements included in not present or references are
citations according to the citations according the discussion or references which are outdated / wrong
the APA format. to the APA format. references which are included are not format.
included are not found found in the text.
in the text.

TOTAL SCORE 50

You might also like