MEERJARENPLAN

2020- 2025

Lokaal Bestuur Blankenberge

J.F. Kennedyplein 1
8370 Blankenberge

1 / 211
Inhoud
Deel Pagina

1. Strategische nota 4

2. Financiële nota
 Financieel doelstellingenplan (M1) 29
 Staat financieel evenwicht (M2) 32
 Overzicht kredieten (M3) 34

3. Toelichting
 Overzicht ontvangsten en uitgaven naar functionele 36
aard (T1)
 Overzicht ontvangsten en uitgaven naar economische 39
aard (T2)
 Investeringsproject (T3) 44
 Evolutie van de financiële schulden (T4) 54
 Toelichting financiële risico’s 55
 Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het 58
meerjarenplan

4. Documentatie
 Omgevingsanalyse i.k.v. het meerjarenplan 2020- 71
2025
 Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein 125
 Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 128
 Lijst van te verstrekken werkings- en investerings- 191
subsidies per beleidsveld
 Lijst van nominatieve subsidies 204
 Overzicht verbonden entiteiten 208
 Personeelsinzet 209
 Fiscaliteit 210
 Daden van beschikking 211

2 / 211
MEERJARENPLAN
2020- 2025

1. STRATEGISCHE NOTA

3 / 211
 SN: Strategische Nota

2020-2025
Journaalnummers: 735731

Gemeente en OCMW (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden

J.F. Kennedyplein 1, 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

Beleidsdoelstelling: BD-COM: Het lokaal bestuur Blankenberge werkt aan een structureel en
efficiënt (intern) communicatiebeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 141.700,00 143.834,00 126.011,00 128.232,00 130.496,00 132.806,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -141.700,00 -143.834,00 -126.011,00 -128.232,00 -130.496,00 -132.806,00

Investeringen
Uitgaven 1.035.000,00 1.240.000,00 1.095.000,00 840.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -1.035.000,00 -1.240.000,00 -1.095.000,00 -840.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-COM1: Het lokaal bestuur Blankenberge streeft naar een organisatiebreed
onthaal
Het lokaal bestuur Blankenberge streeft naar een organisatiebreed onthaal.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 41/ /211
24
Actie: ACT-COM1: Het lokaal bestuur bepaalt zijn visie en plan van aanpak mbt het concept
organisatiebreed onthaal.
Het lokaal bestuur Blankenberge bepaalt zijn visie over en een plan van aanpak met betrekking tot het concept organisatiebreed
onthaal.
Publieke info:
Bij het formuleren van de visie wordt minimaal rekening gehouden met:
* welke type onthaalfuncties het lokaal bestuur heeft (bijvoorbeeld afhankelijk van het aantal burgercontacten),
* wat wordt verwacht van een onthaalfunctie (onderscheid front-backoffice),
*…

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie klantvriendelijk de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 52/ /211
24
Actieplan: AP-COM2: Het lokaal bestuur Blankenberge stroomlijnt de interne communicatie en
organisatie
Het lokaal bestuur Blankenberge stroomlijnt de interne communicatie en organisatie in functie van dienstverlening naar de
interne en externe klanten.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 37.500,00 37.550,00 17.601,00 17.653,00 17.706,00 17.760,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -37.500,00 -37.550,00 -17.601,00 -17.653,00 -17.706,00 -17.760,00

Investeringen
Uitgaven 55.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -55.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM8: De communicatie-antennes binnen het lokaal bestuur detecteren de noden

en verwachtingen
De communicatie-antennes binnen het lokaal bestuur Blankenberge detecteren de noden en verwachtingen van de administratie
en het beleid in functie van efficiënte dienstverlening op vlak van communicatie.
Publieke info:
De communicatie-antennes kennen de verwachtingen van de administratie en het beleid om hier efficiënt aan te werken. De
werking zit ingebed in een cyclus waar regelmatig overleg tussen het beleid en de administratie en evaluatie en bijsturing zijn
voorzien.

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie klantvriendelijk de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 63/ /211
24
Actie: ACT-COM9: Het lokaal bestuur ontwikkelt een doordacht vormingsbeleid in functie van
onthaal en communicatie.
Het lokaal bestuur Blankenberge ontwikkelt een doordacht vormingsbeleid in functie van onthaal en communicatie.
Publieke info:
Er wordt een onderscheid gemaakt tussen de compententies waarover de onthaalmedewerkers dienen te beschikken, en de wijze
waarop de beschikbare informatie kan worden geconsulteerd en vertaald naar de burger.

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie klantvriendelijk de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2021
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.000,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 17.500,00 17.550,00 17.601,00 17.653,00 17.706,00 17.760,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -17.500,00 -17.550,00 -17.601,00 -17.653,00 -17.706,00 -17.760,00

Investeringen
Uitgaven 55.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -55.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-COM3: Het lokaal bestuur Blankenberge zet waar mogelijk maximaal in op
digitalisering
Het lokaal bestuur Blankenberge zet waar mogelijk maximaal in op digitalisering.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 104.200,00 106.284,00 108.410,00 110.579,00 112.790,00 115.046,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -104.200,00 -106.284,00 -108.410,00 -110.579,00 -112.790,00 -115.046,00

Investeringen
Uitgaven 310.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -310.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 74/ /211
24
Actie: ACT-COM2: Het lokaal Bestuur informeert via digitale schermen in onthaalruimtes en
openbare ruimtes.
Het lokaal Bestuur Blankenberge zet in op het informeren via digitale schermen in onthaalruimtes en openbare ruimtes.
Publieke info:
Enerzijds neemt IT de technische implementatie voor zijn rekening. Anderzijds zal de dienst communicatie de verdere 'voeding'
van de schermen voor zijn rekening nemen, na input van de communicatie-antennes. Dit alles dient te kaderen binnen het
masterplan gebouwen.

Doel:
Informatie wordt op een attractieve / begrijpelijke manier verspreid.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 50.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -50.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM3: Het lokaal bestuur Blankenberge vernieuwt zijn telefonieplatform.

Het lokaal bestuur Blankenberge vernieuwt zijn telefonieplatform.
Publieke info:
Een vernieuwde, geïntegreerde telefonieserver zorgt voor efficiënte communicatie.

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie klantvriendelijk de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Indien de medewerker niet over de gevraagde informatie beschikt, kan hij de burger op een correcte manier doorverwijzen naar
de betreffende dienst.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 85/ /211
24
Actie: ACT-COM4: Het lokaal Bestuur ontwikkelt een intranet en bepaalt welke informatie
hierop beschikbaar is
Het lokaal Bestuur Blankenberge ontwikkelt een intranet en bepaalt welke informatie hierop beschikbaar is.
Publieke info:
Het intranet wordt binnen Office 365 gebruikt voor het verstrekken van alle noodzakelijke informatie om een efficiënt
organisatiebreed onthaal aan de burgers aan te bieden (ontwikkeling projectfiches, up-to-date houden van wie is wie?, …).

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 100.000,00 102.000,00 104.040,00 106.121,00 108.243,00 110.408,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -100.000,00 -102.000,00 -104.040,00 -106.121,00 -108.243,00 -110.408,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.200,00 4.284,00 4.370,00 4.458,00 4.547,00 4.638,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -4.200,00 -4.284,00 -4.370,00 -4.458,00 -4.547,00 -4.638,00

Investeringen
Uitgaven 160.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -160.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Actieplannen

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 670.000,00 1.200.000,00 1.055.000,00 800.000,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -670.000,00 -1.200.000,00 -1.055.000,00 -800.000,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 96/ /211
24
Beleidsdoelstelling: BD-KA: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op de ondersteuning en
bestrijding van kansarmoede
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 236.854,00 267.914,00 308.234,00 356.618,00 414.679,00 485.204,00

Ontvangsten 102.178,00 41.400,00 49.680,00 59.616,00 71.540,00 85.848,00

Saldo -134.676,00 -226.514,00 -258.554,00 -297.002,00 -343.139,00 -399.356,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KA1: Het Lokaal Bestuur maakt werk van een maximale toegankelijkheid van
dienstverlening
Het Lokaal Bestuur maakt werk van een maximale toegankelijkheid van de lokale sociale hulp- en dienstverlening voor haar
inwoners en besteedt daarbij bijzondere aandacht aan onderbescherming
Publieke info:
Het betreft:
- Het Lokaal Bestuur verhoogt door proactief handelen de toegang tot lokale sociale voordelen voor maatschappelijk kwetsbare
inwoners.
- Het Lokaal Bestuur biedt een lokale ‘Rechtenverkenner' aan.
-Het Lokaal Bestuur hanteert in zijn besluitvormingsproces een mechanisme van armoedetoetsing dat systematisch het effect van
zijn beleid op armoede analyseert.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 175.500,00 201.600,00 241.920,00 290.304,00 348.365,00 418.040,00

Ontvangsten 34.500,00 41.400,00 49.680,00 59.616,00 71.540,00 85.848,00

Saldo -141.000,00 -160.200,00 -192.240,00 -230.688,00 -276.825,00 -332.192,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 107/ /211
24
Actie: ACT-KA1: Het Lokaal Bestuur voert een nieuw afwegingskader voor de toekenning van
lokale sociale voordelen
Het Lokaal Bestuur voert een nieuw afwegingskader voor de toekenning van lokale sociale voordelen in.
Publieke info:
De budgetten voor volgende premies worden jaarlijks verhoogd:
- Taxicheques
- Schoolcheques lager en middelbaar
- Schoolpremie studenten
- Geboortepremie
- Zorgpremie
- Begrafenispremie
- Tussenkomst lokaal netwerk vrijetijdsparticipatie voor personen in armoede
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 168.000,00 201.600,00 241.920,00 290.304,00 348.365,00 418.040,00

Ontvangsten 34.500,00 41.400,00 49.680,00 59.616,00 71.540,00 85.848,00

Saldo -133.500,00 -160.200,00 -192.240,00 -230.688,00 -276.825,00 -332.192,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA2: Het Lokaal Bestuur verkent de mogelijkheden van proactief handelen.
Het Lokaal Bestuur verkent de mogelijkheden van proactief handelen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 118/ /211
24
Actie: ACT-KA4: Het Lokaal Bestuur maakt een inschatting van de financiële impact van
automatische rechtentoekenning
Het Lokaal Bestuur maakt een inschatting van de financiële impact van automatische rechtentoekenning afgetoetst op haar
afwegingskader voor de toekenning van sociale voordelen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA5: Het Lokaal Bestuur ontwikkelt een praktisch screeningsinstrument

Het Lokaal Bestuur ontwikkelt een praktisch screeningsinstrument (checklist) om snel en eenvoudig na te gaan op welke sociale
voordelen inwoners potentieel recht hebben.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA6: Het Lokaal Bestuur ontwikkelt een rechtenverkenner

Het Lokaal Bestuur ontwikkelt een rechtenverkenner met een online overzicht van de lokale sociale voordelen en de
toekenningscriteria.
Publieke info:
De rechtenverkenner wordt geïntegreerd op de website van het Lokaal Bestuur Blankenberge.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 129/ /211
24
Actie: ACT-KA7: Het Lokaal Bestuur integreert in zijn besluitvormingsproces een armoedetoets.
Het Lokaal Bestuur integreert in zijn besluitvormingsproces een armoedetoets.
Van 01/01/2021 tot 31/12/2021
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KA2: Het Lokaal Bestuur neemt op buurtniveau initiatieven die de

vermaatschappelijking stimuleren
Het Lokaal Bestuur neemt op buurtniveau initiatieven die de vermaatschappelijking van de lokale sociale hulp- en dienstverlening
stimuleren
Publieke info:
Het betreft:
- Het lokaal Bestuur versterkt de sociale cohesie op buurtniveau.
- Het Lokaal Bestuur wil mantelzorgers beter ondersteunen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.164,00 26.314,00 26.314,00 26.314,00 26.314,00 27.164,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -27.164,00 -26.314,00 -26.314,00 -26.314,00 -26.314,00 -27.164,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 1310/ /211
24
Actie: ACT-KA8: Het Lokaal Bestuur zet in op een digitaal buurtplatform (sociaal
mediakanaal/communicatietool).
Het Lokaal Bestuur zet in op een digitaal buurtplatform (sociaal mediakanaal/communicatietool).
Publieke info:
Het Lokaal Bestuur investeert in Hoplr. Dat is een privaat sociaal netwerk voor je buurt.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.814,00 8.814,00 8.814,00 8.814,00 8.814,00 8.814,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -8.814,00 -8.814,00 -8.814,00 -8.814,00 -8.814,00 -8.814,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 18.350,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00 18.350,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -18.350,00 -17.500,00 -17.500,00 -17.500,00 -17.500,00 -18.350,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KA4: Het Lokaal Bestuur verhoogt de toegang tot de arbeidsmarkt voor haar
inwoners
Het Lokaal Bestuur verhoogt de toegang tot de arbeidsmarkt voor haar inwoners
Publieke info:
Het betreft:
- Het Lokaal Bestuur versterkt de tewerkstellingskansen van haar inwoners door op diverse onthaalplaatsen een pc e.d. aan te
bieden om arbeidsplaatsen te promoten.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 1411/ /211
24
Actie: ACT-KA19: Het Lokaal Bestuur voorziet in de nodige digitale infrastructuur (aankopen
P.C. ’s).
Het Lokaal Bestuur voorziet in de nodige digitale infrastructuur (aankopen P.C. ’s).
Publieke info:
Het Lokaal Bestuur bekijkt de mogelijkheden hoe vrije arbeidsplaatsen in Blankenberge beter aan de man gebracht kunnen
worden. Bij voorkeur via het internet, pc's in openbare plaatsen van het Lokaal Bestuur, ... De pc's zullen benomen worden via
het voorzien budget van GBB-IN.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Actieplannen

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 34.190,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 67.678,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 33.488,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 1512/ /211
24
Beleidsdoelstelling: BD-KW: Het lokaal bestuur Blankenberge bouwt aan een kwaliteitsvolle
stad
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.790.104,00 1.841.987,00 1.782.444,00 1.691.959,00 1.697.669,00 1.690.223,00

Ontvangsten 832.501,00 832.501,00 832.501,00 832.501,00 832.501,00 832.501,00

Saldo -957.603,00 -1.009.486,00 -949.943,00 -859.458,00 -865.168,00 -857.722,00

Investeringen
Uitgaven 1.100.000,00 788.905,00 814.370,00 457.267,00 1.166.495,00 488.030,00

Ontvangsten 40.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 1.230.000,00

Saldo -1.060.000,00 -728.905,00 -754.370,00 -397.267,00 -1.106.495,00 741.970,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW1: De veiligheid op de weg wordt geoptimaliseerd

De veiligheid op de weg wordt geoptimaliseerd
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 100.000,00 102.000,00 104.040,00 106.121,00 108.243,00 110.408,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -100.000,00 -102.000,00 -104.040,00 -106.121,00 -108.243,00 -110.408,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 107.670,00 192.267,00 901.495,00 223.030,00

Ontvangsten 25.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 25.000,00 0,00 -107.670,00 -192.267,00 -901.495,00 -223.030,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW1: De toegangswegen naar Blankenberge worden geoptimaliseerd.

De toegangswegen naar Blankenberge worden geoptimaliseerd.
Publieke info:
Het betreft zowel eigen wegen alsook wegen van het AWV. Voor eigen wegen gaat het over de A. Ruzettelaan. Deze worden
voorzien in investeringen. Met AWV is dat in overleg.
Van 01/01/2024 tot 31/12/2024
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 516.961,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 -516.961,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 1613/ /211
24
Actie: ACT-KW2: Er wordt een conducteur aangeworven tgv de stopzetting van Intervia.
Er wordt een conducteur aangeworven tgv de stopzetting van Intervia.
Publieke info:
De functie van conducteur (B1-B3) werd voorzien in het personeelsmeerjarenplan. Het budget werd echter niet voorzien in een
actie maar in GBB-WE omdat de uniformiteit van de personeelskosten te waarborgen.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW3: Tgv de stopzetting van Intervia wordt er ingezet op kwaliteitsvolle herstelling
van wegen
Tgv de stopzetting van Intervia wordt er ingezet op kwaliteitsvolle herstelling van wegen
Publieke info:
Het is essentieel om:
- toe te zien op herstel door derden of
- regeling uit te werken voor uitvoering alle wegeniswerken in eigen beheer met verrekening kosten aan derden.
Kleine herstellingen tlv de stad worden hierin opgenomen.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 100.000,00 102.000,00 104.040,00 106.121,00 108.243,00 110.408,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -100.000,00 -102.000,00 -104.040,00 -106.121,00 -108.243,00 -110.408,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 1714/ /211
24
Actie: ACT-KW4: Waar mogelijk worden verkeersveilige straten aangelegd of hervormd.
Waar mogelijk worden verkeersveilige straten aangelegd of hervormd.
Publieke info:
In deze legislatuur gaat het om schoolveilige omgevingen (Weststraat en Van Maerlanstraat). De Weststraat wordt afgerond in
2020. Een deel van de budgetten werden dus benomen in 2018 en 2019 en zijn terug te vinden in de jaarrekening 2018 en in de
budgetwijziging 1 2019 (later rekening 2019). De werken aan de Van Maerlantstraat staan gepland van 2022-2025.

Voor 2020 wordt een subsidie voorzien voor een tegemoetkoming voor verkeersveilige schoolomgevingen.

In 2019 worden het aantal parkeerplaasten al in kaart gebracht door GIS.

Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 107.670,00 192.267,00 384.534,00 223.030,00

Ontvangsten 25.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 25.000,00 0,00 -107.670,00 -192.267,00 -384.534,00 -223.030,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW2: Het mobiliteitsplan wordt omgezet in praktijk

Het mobiliteitsplan wordt omgezet in praktijk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Saldo 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 1815/ /211
24
Actie: ACT-KW5: Het parkeerbeleid wordt ahv het mobileitsplan in praktijk omgezet.
Het parkeerbeleid wordt ahv het mobileitsplan in praktijk omgezet. Er wordt gekeken voor seizoensparkings.
Publieke info:
Er wordt uitgekeken naar een seizoensparking aan de rand van de Stad tijdens drukke periodes.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Saldo 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW3: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op duurzame mobiliteit

Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op duurzame mobiliteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 142.800,00 142.880,00 142.962,00 143.045,00 143.130,00 143.217,00

Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Saldo -142.799,00 -142.879,00 -142.961,00 -143.044,00 -143.129,00 -143.216,00

Investeringen
Uitgaven 37.500,00 360.000,00 360.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -37.500,00 -360.000,00 -360.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 1916/ /211
24
Actie: ACT-KW10: De tramhaltes worden binnen Blankenberge geheroriënteerd
De tramhaltes worden binnen Blankenberge geheroriënteerd
Publieke info:
De heraanleg van de tramhaltes worden gepland tijdens de werken aan de Grote Markt en de Ruzettelaan.
Van 01/01/2021 tot 31/12/2022
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 350.000,00 350.000,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -350.000,00 -350.000,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW11: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op duurzame fietsinfrastructuur

Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op duurzame fietsinfrastructuur.
Publieke info:
Het betreft zowel de aankoop van fietsinfrastructuur alsook over de fysieke toestand fietsroutes.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW12: Het lokaal bestuur participeert en een systeem voor deelfietsen.
Het lokaal bestuur participeert en een systeem voor deelfietsen.
Publieke info:
Het betreft zowel de aankoop voor een stockage van de fietsen als over een jaarlijks kost voor de uitbating.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.000,00 4.080,00 4.162,00 4.245,00 4.330,00 4.417,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -4.000,00 -4.080,00 -4.162,00 -4.245,00 -4.330,00 -4.417,00

Investeringen
Uitgaven 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 2017/ /211
24
Actie: ACT-KW8: Het lokaal bestuur Blankenberge start een deelwagensysteem op
Het lokaal bestuur Blankenberge start een deelwagensysteem op
Publieke info:
De deelwagens zullen ter beschikking worden gesteld voor de inwoners en voor de stadsdiensten.

Herivoor wordt een vernieuwing en uitbreiding van laadpalen voorzien in investeringen.

Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00

Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Saldo -28.799,00 -28.799,00 -28.799,00 -28.799,00 -28.799,00 -28.799,00

Investeringen
Uitgaven 7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW9: Het lokaal bestuur blijft participeren in de exploitatiekosten van de

centrumbus.
Het lokaal bestuur blijft participeren in de exploitatiekosten van de centrumbus. Waar nodig wordt het traject geoptimaliseerd.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 110.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 2118/ /211
24
Actieplan: AP-KW4: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op kwaliteitsvol groen
Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op kwaliteitsvol groen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW13: Er wordt een beeldkwaliteitsplan openbaar domein en een groenbeheersplan

opgemaakt
Er wordt een beeldkwaliteitsplan openbaar domein en een groenbeheersplan opgemaakt
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW14: Er wordt een inventaris opgemaakt van alle groen binnen de Stad
Blankenberge
Er wordt een inventaris opgemaakt van alle groen binnen de Stad Blankenberge.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 2219/ /211
24
Actie: ACT-KW15: Er wordt ingezet op de aankoop van kwaliteitsvol en onderhoudsarm groen.
Er wordt ingezet op de aankoop van kwaliteitsvol en onderhoudsarm groen.
Publieke info:
Er wordt een kader vastgelegd aan welke voorwaarde de aankoop en het onderhoud van het groen moeten voldoen.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW5: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op netheid

Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op netheid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.547.304,00 1.597.107,00 1.535.442,00 1.442.793,00 1.446.296,00 1.436.598,00

Ontvangsten 682.500,00 682.500,00 682.500,00 682.500,00 682.500,00 682.500,00

Saldo -864.804,00 -914.607,00 -852.942,00 -760.293,00 -763.796,00 -754.098,00

Investeringen
Uitgaven 1.062.500,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00

Ontvangsten 15.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 1.230.000,00

Saldo -1.047.500,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00 975.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 2320/ /211
24
Actie: ACT-KW16: Het lokaal bestuur zorgt voor kwaliteitsvolle afvalinrichtingen
Het lokaal bestuur zorgt voor kwaliteitsvolle afvalinrichtingen
Publieke info:
Kwaliteitsvolle afvalinrichtingen omvatten:
- Ondergrondse containers (voor zowel gezinnen als bedrijven)
- Vuilnisbakken in de Stad
- Vuilnisbakken op het strand.

Daarnaatst introduceert het het DIFTAR-principe rond afvalbeleid.

De uitgaven werden voorzien in investeringen maar heeft een grote impact op de exploitatie:
- Daling verkoop vuilnisbakken
- Stijging inkomsten afvalcontainers
- Daling kost IVBO (oa nachtophalingen en geen deur aan deur ophaling voor restafval)
- Aafschaffing teruggave milieubelasting handelszaken
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.546.739,00 1.596.542,00 1.534.877,00 1.442.228,00 1.445.731,00 1.436.033,00

Ontvangsten 662.000,00 662.000,00 662.000,00 662.000,00 662.000,00 662.000,00

Saldo -884.739,00 -934.542,00 -872.877,00 -780.228,00 -783.731,00 -774.033,00

Investeringen
Uitgaven 422.500,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00

Ontvangsten 15.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00

Saldo -407.500,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW17: Jaarlijks worden er wijkacties ifv een propere wijk georganiseerd
Jaarlijks worden er wijkacties ifv een propere wijk georganiseerd
Publieke info:
De wijkacties krijgen de naam "Wijk Me Up". De Stad wil de inwoners op een positieve manier betrekken bij het proper houden
van hun wijk, buur of straat.

Er wordt hiervoor subsidie ontvangen via OVAM. De kosten zijn communicatie en een hapje en een drankje.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 565,00 565,00 565,00 565,00 565,00 565,00

Ontvangsten 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00

Saldo -65,00 -65,00 -65,00 -65,00 -65,00 -65,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 2421/ /211
24
Actie: ACT-KW18: De aanpak van zwerfvuil en hondenpoep wordt uitgebreid
De aanpak van zwerfvuil en hondenpoep wordt uitgebreid.
Publieke info:
Door doelgerichte controles te doen of zwerfvuil en hondenpoep, heeft dit een impact op de GAS ontvangst.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00

Saldo 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW19: De functie van het recyclagepark wordt herbekeken en waar nodig
geoptimaliseerd
De functie van het recyclagepark wordt herbekeken en waar nodig geoptimaliseerd (incl. eventuele herlocalisatie).
Publieke info:
Er wordt gekeken voor een nieuwe locatie. Ook wordt er in 2020 overgegaan naar de aankoop van een weegbrug

Daarnaast wordt de ophaling van de containers herbekeken.

Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 640.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.170.000,00

Saldo -640.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.170.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Acties

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 2522/ /211
24
Niet prioritaire Actieplannen
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 173.905,00 91.700,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -173.905,00 -91.700,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet prioritaire Beleidsdoelstellingen

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 2623/ /211
24
Overzicht Doelstellingen, Actieplannen en Acties is te vinden op:
http://www.blankenberge.be/bekendmakingen/categorie/17/financien

Strategische Nota 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 2724/ /211
24
MEERJARENPLAN
2020- 2025

2. FINANCIELE NOTA

28 / 211
 M1: Financieel doelstellingenplan
2020-2025
Journaalnummers: 735731
Gemeente en OCMW (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden
J.F. Kennedyplein 1, 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Het lokaal bestuur Blankenberge werkt aan
een structureel en efficiënt (intern)
communicatiebeleid
Exploitatie
Uitgaven 141.700,00 143.834,00 126.011,00 128.232,00 130.496,00 132.806,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -141.700,00 -143.834,00 -126.011,00 -128.232,00 -130.496,00 -132.806,00

Investeringen
Uitgaven 1.035.000,00 1.240.000,00 1.095.000,00 840.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -1.035.000,00 -1.240.000,00 -1.095.000,00 -840.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op de

ondersteuning en bestrijding van kansarmoede
Exploitatie
Uitgaven 236.854,00 267.914,00 308.234,00 356.618,00 414.679,00 485.204,00

Ontvangsten 102.178,00 41.400,00 49.680,00 59.616,00 71.540,00 85.848,00

Saldo -134.676,00 -226.514,00 -258.554,00 -297.002,00 -343.139,00 -399.356,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Het lokaal bestuur Blankenberge bouwt aan

een kwaliteitsvolle stad
Exploitatie
Uitgaven 1.790.104,00 1.841.987,00 1.782.444,00 1.691.959,00 1.697.669,00 1.690.223,00

Financieel doelstellingenplan
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 29 /1211
/3
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Ontvangsten 832.501,00 832.501,00 832.501,00 832.501,00 832.501,00 832.501,00

Saldo -957.603,00 -1.009.486,00 -949.943,00 -859.458,00 -865.168,00 -857.722,00

Investeringen
Uitgaven 1.100.000,00 788.905,00 814.370,00 457.267,00 1.166.495,00 488.030,00

Ontvangsten 40.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 1.230.000,00

Saldo -1.060.000,00 -728.905,00 -754.370,00 -397.267,00 -1.106.495,00 741.970,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Niet-prioritaire beleidsdoelstellingen
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Verrichtingen zonder beleidsdoelstellingen

Exploitatie
Uitgaven 53.827.580,00 54.440.748,00 55.164.668,00 56.017.699,00 56.944.517,00 57.932.810,00

Ontvangsten 59.299.962,00 59.689.807,00 60.581.714,00 61.570.595,00 62.471.931,00 63.435.149,00

Saldo 5.472.382,00 5.249.059,00 5.417.046,00 5.552.896,00 5.527.414,00 5.502.339,00

Investeringen
Uitgaven 12.031.191,00 8.395.513,00 14.590.762,00 35.720.552,00 2.854.694,00 1.774.113,00

Ontvangsten 2.580.551,00 2.136.500,00 26.700,00 3.402.550,00 16.697.950,00 23.927.000,00

Saldo -9.450.640,00 -6.259.013,00 -14.564.062,00 -32.318.002,00 13.843.256,00 22.152.887,00

Financiering
Uitgaven 7.523.519,00 12.544.304,00 11.952.091,00 5.311.549,00 19.527.952,00 25.615.922,00

Ontvangsten 14.403.066,00 12.676.691,00 20.486.896,00 38.442.641,00 1.621.234,00 1.532.733,00

Saldo 6.879.547,00 132.387,00 8.534.805,00 33.131.092,00 -17.906.718,00 -24.083.189,00

Totalen
Exploitatie
Uitgaven 55.996.238,00 56.694.483,00 57.381.357,00 58.194.508,00 59.187.361,00 60.241.043,00

Ontvangsten 60.234.641,00 60.563.708,00 61.463.895,00 62.462.712,00 63.375.972,00 64.353.498,00

Saldo 4.238.403,00 3.869.225,00 4.082.538,00 4.268.204,00 4.188.611,00 4.112.455,00

Financieel doelstellingenplan
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 30 /2211
/3
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investeringen
Uitgaven 14.166.191,00 10.424.418,00 16.500.132,00 37.017.819,00 4.061.189,00 2.302.143,00

Ontvangsten 2.620.551,00 2.196.500,00 86.700,00 3.462.550,00 16.757.950,00 25.157.000,00

Saldo -11.545.640,00 -8.227.918,00 -16.413.432,00 -33.555.269,00 12.696.761,00 22.854.857,00

Financiering
Uitgaven 7.523.519,00 12.544.304,00 11.952.091,00 5.311.549,00 19.527.952,00 25.615.922,00

Ontvangsten 14.403.066,00 12.676.691,00 20.486.896,00 38.442.641,00 1.621.234,00 1.532.733,00

Saldo 6.879.547,00 132.387,00 8.534.805,00 33.131.092,00 -17.906.718,00 -24.083.189,00

Financieel doelstellingenplan
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 31 /3211
/3
 M2: Staat van het financieel evenwicht
2020-2025
Journaalnummers: 735731
Gemeente en OCMW (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden
J.F. Kennedyplein 1, 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

Budgettair resultaat 2020 2021 2022 2023 2024 2025

I. Exploitatiesaldo 4.238.403,00 3.869.225,00 4.082.538,00 4.268.204,00 4.188.611,00 4.112.455,00
a. Ontvangsten 60.234.641,00 60.563.708,00 61.463.895,00 62.462.712,00 63.375.972,00 64.353.498,00

b. Uitgaven 55.996.238,00 56.694.483,00 57.381.357,00 58.194.508,00 59.187.361,00 60.241.043,00

II. Investeringssaldo -11.545.640,00 -8.227.918,00 -16.413.432,00 -33.555.269,00 12.696.761,00 22.854.857,00

a. Ontvangsten 2.620.551,00 2.196.500,00 86.700,00 3.462.550,00 16.757.950,00 25.157.000,00

b. Uitgaven 14.166.191,00 10.424.418,00 16.500.132,00 37.017.819,00 4.061.189,00 2.302.143,00

III. Saldo exploitatie en investeringen -7.307.237,00 -4.358.693,00 -12.330.894,00 -29.287.065,00 16.885.372,00 26.967.312,00
IV. Financieringssaldo 6.879.547,00 132.387,00 8.534.805,00 33.131.092,00 -17.906.718,00 -24.083.189,00
a. Ontvangsten 14.403.066,00 12.676.691,00 20.486.896,00 38.442.641,00 1.621.234,00 1.532.733,00

b. Uitgaven 7.523.519,00 12.544.304,00 11.952.091,00 5.311.549,00 19.527.952,00 25.615.922,00

V. Budgettair resultaat van het boekjaar -427.690,00 -4.226.306,00 -3.796.089,00 3.844.027,00 -1.021.346,00 2.884.123,00
VI. Gecumuleerd budgettair resultaat vorig boekjaar 9.152.030,57 8.724.340,57 4.498.034,57 701.945,57 4.545.972,57 3.524.626,57
a. Op basis van meerjarenplan vorig boekjaar 9.152.030,57 8.724.340,57 4.498.034,57 701.945,57 4.545.972,57 3.524.626,57

b. Ramingen niet verwerkt in meerjarenplan vorig boekjaar (Zie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
toelichting)
1. Ramingen inzake exploitatie
2. Ramingen inzake investeringen
3. Ramingen inzake financiering
VII. Gecumuleerd budgettair resultaat 8.724.340,57 4.498.034,57 701.945,57 4.545.972,57 3.524.626,57 6.408.749,57
VIII. Onbeschikbare gelden 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
IX. Beschikbaar budgettair resultaat 8.724.340,57 4.498.034,57 701.945,57 4.545.972,57 3.524.626,57 6.408.749,57

Staat van het financieel evenwicht

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 32 /1211
/2
Autofinancieringsmarge 2020 2021 2022 2023 2024 2025
I. Exploitatiesaldo 4.238.403,00 3.869.225,00 4.082.538,00 4.268.204,00 4.188.611,00 4.112.455,00
II. Netto periodieke aflossingen 3.355.088,00 3.505.686,00 3.833.263,00 3.860.035,00 3.667.096,00 3.750.912,00
a. Periodieke aflossingen conform de verbintenissen 3.671.219,00 3.794.902,00 4.121.989,00 5.280.786,00 5.087.847,00 5.171.663,00

b. Periodieke terugvordering leningen 316.131,00 289.216,00 288.726,00 1.420.751,00 1.420.751,00 1.420.751,00

III. Ramingen inzake exploitatie niet verwerkt in 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
meerjarenplan
IV. Autofinancieringsmarge 883.315,00 363.539,00 249.275,00 408.169,00 521.515,00 361.543,00

Gecorrigeerde Autofinancieringsmarge 2020 2021 2022 2023 2024 2025

I. Autofinancieringsmarge 883.315,00 363.539,00 249.275,00 408.169,00 521.515,00 361.543,00
II. Correctie op de periodieke aflossingen 69.860,44 -639.713,84 -1.303.624,84 -1.760.681,44 -4.915.371,64 -3.692.385,88
a. Periodieke aflossingen conform de verbintenissen 3.671.219,00 3.794.902,00 4.121.989,00 5.280.786,00 5.087.847,00 5.171.663,00

b. Gecorrigeerde aflossingen o.b.v. de financiële schulden 3.601.358,56 4.434.615,84 5.425.613,84 7.041.467,44 10.003.218,64 8.864.048,88

III. Gecorrigeerde autofinancieringsmarge 953.175,44 -276.174,84 -1.054.349,84 -1.352.512,44 -4.393.856,64 -3.330.842,88

Geconsolideerd financieel evenwicht 2020 2021 2022 2023 2024 2025

I. Beschikbaar budgettair resultaat
- Gemeente en OCMW 8.724.340,57 4.498.034,57 701.945,57 4.545.972,57 3.524.626,57 6.408.749,57

Totaal beschikbaar budgettair resultaat 8.724.340,57 4.498.034,57 701.945,57 4.545.972,57 3.524.626,57 6.408.749,57
II. Autofinancieringsmarge
- Gemeente en OCMW 883.315,00 363.539,00 249.275,00 408.169,00 521.515,00 361.543,00

Totale Autofinancieringsmarge 883.315,00 363.539,00 249.275,00 408.169,00 521.515,00 361.543,00

III. Gecorrigeerde autofinancieringsmarge
- Gemeente en OCMW 953.175,44 -276.174,84 -1.054.349,84 -1.352.512,44 -4.393.856,64 -3.330.842,88

Totale gecorrigeerde autofinancieringsmarge 953.175,44 -276.174,84 -1.054.349,84 -1.352.512,44 -4.393.856,64 -3.330.842,88

Staat van het financieel evenwicht

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 33 /2211
/2
 M3: Overzicht van de kredieten
2020-2025
Journaalnummers: 735731
Gemeente en OCMW (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden
J.F. Kennedyplein 1, 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

2020 2021
Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten
- Gemeente
Exploitatie 36.988.970,00 45.577.814,00 37.425.925,00 45.751.572,00

Investeringen 13.507.556,00 2.565.551,00 9.846.418,00 2.179.000,00

Financiering 7.167.253,00 14.396.744,00 12.178.787,00 12.670.369,00

Leningen en leasings 3.314.953,00 14.086.935,00 3.429.385,00 12.387.475,00

Toegestane leningen en betalingsuitstel 3.852.300,00 309.809,00 8.749.402,00 282.894,00

Overige financieringstransacties 0,00 0,00 0,00 0,00

- OCMW
Exploitatie 19.007.268,00 14.656.827,00 19.268.558,00 14.812.136,00

Investeringen 658.635,00 55.000,00 578.000,00 17.500,00

Financiering 356.266,00 6.322,00 365.517,00 6.322,00

Leningen en leasings 356.266,00 0,00 365.517,00 0,00

Toegestane leningen en betalingsuitstel 0,00 6.322,00 0,00 6.322,00

Overige financieringstransacties 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht van de kredieten

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 34 /1211
/1
MEERJARENPLAN
2020- 2025

3. TOELICHTING

35 / 211
 T1: Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
2020-2025
Journaalnummers: 735731
Gemeente en OCMW (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden
J.F. Kennedyplein 1, 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Algemene financiering
Exploitatie
Uitgaven 1.408.969,00 1.344.475,00 1.386.609,00 1.342.058,00 1.300.988,00 1.098.745,00

Ontvangsten 38.149.012,00 38.942.054,00 39.761.908,00 40.503.112,00 41.266.350,00 42.000.951,00

Saldo 36.740.043,00 37.597.579,00 38.375.299,00 39.161.054,00 39.965.362,00 40.902.206,00

Investeringen
Uitgaven 100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 225.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 125.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 3.671.219,00 3.794.902,00 4.121.989,00 5.280.786,00 19.527.952,00 25.615.922,00

Ontvangsten 14.150.257,00 12.450.797,00 20.261.492,00 37.085.212,00 263.805,00 175.304,00

Saldo 10.479.038,00 8.655.895,00 16.139.503,00 31.804.426,00 -19.264.147,00 -25.440.618,00

Interne Zaken
Exploitatie
Uitgaven 10.372.967,00 10.629.888,00 10.820.692,00 11.261.007,00 11.545.063,00 11.871.247,00

Ontvangsten 907.402,00 927.991,00 968.063,00 1.079.605,00 1.132.564,00 1.206.575,00

Saldo -9.465.565,00 -9.701.897,00 -9.852.629,00 -10.181.402,00 -10.412.499,00 -10.664.672,00

Investeringen
Uitgaven 1.818.013,00 2.652.500,00 2.571.330,00 2.055.000,00 662.500,00 592.500,00

Ontvangsten 19.401,00 31.000,00 18.200,00 44.350,00 7.950,00 2.540.000,00

Saldo -1.798.612,00 -2.621.500,00 -2.553.130,00 -2.010.650,00 -654.550,00 1.947.500,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Vrije Tijd
Exploitatie
Uitgaven 11.641.565,00 11.506.202,00 11.533.279,00 11.315.785,00 11.399.682,00 11.561.235,00

Ontvangsten 3.976.174,00 3.732.445,00 3.630.103,00 3.654.165,00 3.615.809,00 3.644.449,00

Saldo -7.665.391,00 -7.773.757,00 -7.903.176,00 -7.661.620,00 -7.783.873,00 -7.916.786,00

Investeringen
Uitgaven 1.664.531,00 882.696,00 8.109.304,00 25.370.188,00 253.500,00 153.500,00

Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 36 /1211
/3
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Ontvangsten 1.164.000,00 0,00 0,00 33.500,00 14.003.000,00 20.000.000,00

Saldo -500.531,00 -882.696,00 -8.109.304,00 -25.336.688,00 13.749.500,00 19.846.500,00

Financiering
Uitgaven 3.852.300,00 8.749.402,00 7.830.102,00 30.763,00 0,00 0,00

Ontvangsten 27.405,00 490,00 0,00 1.132.025,00 1.132.025,00 1.132.025,00

Saldo -3.824.895,00 -8.748.912,00 -7.830.102,00 1.101.262,00 1.132.025,00 1.132.025,00

Grondgebiedzaken
Exploitatie
Uitgaven 8.289.322,00 8.404.595,00 8.388.685,00 8.436.808,00 8.519.132,00 8.655.903,00

Ontvangsten 4.909.945,00 4.616.919,00 4.633.543,00 4.625.564,00 4.626.605,00 4.627.667,00

Saldo -3.379.377,00 -3.787.676,00 -3.755.142,00 -3.811.244,00 -3.892.527,00 -4.028.236,00

Investeringen
Uitgaven 9.754.512,00 6.264.817,00 5.387.298,00 9.230.631,00 2.225.489,00 1.259.743,00

Ontvangsten 1.207.150,00 2.155.500,00 68.500,00 3.374.700,00 2.747.000,00 2.617.000,00

Saldo -8.547.362,00 -4.109.317,00 -5.318.798,00 -5.855.931,00 521.511,00 1.357.257,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 225.404,00 225.404,00 225.404,00 225.404,00 225.404,00 225.404,00

Saldo 225.404,00 225.404,00 225.404,00 225.404,00 225.404,00 225.404,00

Zorg en Welzijn
Exploitatie
Uitgaven 15.521.089,00 15.632.943,00 15.898.673,00 16.179.044,00 16.476.763,00 16.788.711,00

Ontvangsten 11.717.038,00 11.767.231,00 11.891.172,00 12.019.082,00 12.151.340,00 12.288.390,00

Saldo -3.804.051,00 -3.865.712,00 -4.007.501,00 -4.159.962,00 -4.325.423,00 -4.500.321,00

Investeringen
Uitgaven 791.135,00 435.500,00 325.500,00 312.000,00 404.700,00 281.400,00

Ontvangsten 5.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -786.135,00 -425.500,00 -325.500,00 -312.000,00 -404.700,00 -281.400,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Veiligheid
Exploitatie
Uitgaven 8.762.326,00 9.176.380,00 9.353.419,00 9.659.806,00 9.945.733,00 10.265.202,00

Ontvangsten 575.070,00 577.068,00 579.106,00 581.184,00 583.304,00 585.466,00

Saldo -8.187.256,00 -8.599.312,00 -8.774.313,00 -9.078.622,00 -9.362.429,00 -9.679.736,00

Investeringen
Uitgaven 38.000,00 188.905,00 106.700,00 50.000,00 515.000,00 15.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 10.000,00 0,00 0,00

Saldo -38.000,00 -188.905,00 -106.700,00 -40.000,00 -515.000,00 -15.000,00

Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 37 /2211
/3
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 38 /3211
/3
 T2: Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
2020-2025
Journaalnummers: 735731
Gemeente en OCMW (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden
J.F. Kennedyplein 1, 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

I. Exploitatie-uitgaven 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Operationele uitgaven 54.719.016,00 55.482.841,00 56.128.689,00 56.987.519,00 58.022.594,00 59.279.693,00
1. Goederen en diensten 12.014.117,00 11.825.971,00 11.696.992,00 11.744.250,00 11.796.558,00 11.873.862,00

2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 29.841.162,00 30.438.168,00 31.047.370,00 31.881.233,00 32.564.560,00 33.341.878,00

a. Politiek personeel 514.560,00 523.861,00 534.338,00 545.025,00 555.927,00 567.045,00

b. Vastbenoemd niet-onderwijzend personeel 19.105.052,00 19.628.676,00 20.057.636,00 20.690.287,00 21.165.339,00 21.733.249,00

c. Niet vastbenoemd niet-onderwijzend personeel 8.781.960,00 8.840.385,00 9.016.547,00 9.196.226,00 9.379.505,00 9.566.448,00

d. Onderwijzend personeel ten laste van bestuur 16.111,00 16.433,00 16.762,00 17.097,00 17.440,00 17.789,00

e. Onderwijzend personeel ten laste van andere overheden 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

f. Andere personeelskosten 1.235.869,00 1.237.450,00 1.226.897,00 1.233.504,00 1.243.273,00 1.250.209,00

g. Pensioenen 187.610,00 191.363,00 195.190,00 199.094,00 203.076,00 207.138,00

3. Individuele hulpverlening door het O.C.M.W. 2.098.300,00 2.131.900,00 2.172.220,00 2.220.604,00 2.278.665,00 2.348.340,00

4. Toegestane werkingssubsidies 10.492.137,00 10.809.495,00 10.930.713,00 10.855.871,00 11.135.396,00 11.464.710,00

- aan de districten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan de eigen autonome provinciebedrijven (APB) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan de eigen autonome gemeentebedrijven (AGB) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan welzijnsverenigingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan andere OCMW-verenigingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan de politiezone 6.402.661,00 6.760.888,00 6.865.412,00 7.107.653,00 7.337.820,00 7.608.602,00

- aan de hulpverleningszone 718.481,00 750.180,00 782.859,00 816.577,00 851.298,00 868.324,00

- aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (IGS) 2.187.779,00 2.210.139,00 2.220.104,00 1.865.174,00 1.875.599,00 1.912.811,00

- aan besturen van de eredienst 74.628,00 74.628,00 74.628,00 74.628,00 74.628,00 74.628,00

- aan niet-confessionele levensbeschouwelijke gemeenschappen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan andere begunstigden 1.108.588,00 1.013.660,00 987.710,00 991.839,00 996.051,00 1.000.345,00

5. Andere operationele uitgaven 273.300,00 277.307,00 281.394,00 285.561,00 247.415,00 250.903,00

B. Financiële uitgaven 1.277.222,00 1.211.642,00 1.252.668,00 1.206.989,00 1.164.767,00 961.350,00

1. Rente, commissies en kosten verbonden aan schulden 1.275.217,00 1.209.637,00 1.250.663,00 1.204.984,00 1.162.762,00 959.345,00

- aan financiële instellingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan andere entiteiten 1.275.217,00 1.209.637,00 1.250.663,00 1.204.984,00 1.162.762,00 959.345,00

2. Andere financiële uitgaven 2.005,00 2.005,00 2.005,00 2.005,00 2.005,00 2.005,00

C. Rechthebbenden uit het overschot van het boekjaar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten en uitgaven naar economische aard

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 39 /1211
/5
II. Exploitatieontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025
A. Operationele ontvangsten 59.065.564,00 59.394.631,00 60.294.818,00 61.293.635,00 62.206.895,00 63.184.421,00
1. Ontvangsten uit de werking 13.122.695,00 12.625.982,00 12.619.831,00 12.686.543,00 12.700.849,00 12.779.300,00

2. Fiscale ontvangsten en boetes 29.499.961,00 30.010.687,00 30.530.441,00 30.959.420,00 31.397.827,00 31.845.870,00

a. Aanvullende belastingen 19.031.701,00 19.442.427,00 19.862.181,00 20.291.160,00 20.729.567,00 21.177.610,00

- Opcentiemen op de onroerende voorheffing 14.493.258,00 14.812.606,00 15.139.140,00 15.473.021,00 15.814.414,00 16.163.488,00

- Aanvullende belasting op de personenbelasting 4.294.695,00 4.380.589,00 4.468.201,00 4.557.565,00 4.648.716,00 4.741.690,00

- Andere aanvullende belastingen 243.748,00 249.232,00 254.840,00 260.574,00 266.437,00 272.432,00

b. Andere belastingen en boetes 10.468.260,00 10.568.260,00 10.668.260,00 10.668.260,00 10.668.260,00 10.668.260,00

3. Werkingssubsidies 14.539.872,00 14.829.228,00 15.218.323,00 15.691.992,00 16.120.681,00 16.533.169,00

a. Algemene werkingssubsidies 9.134.030,00 9.441.573,00 9.780.179,00 10.202.350,00 10.578.511,00 10.937.419,00

- Gemeentefonds 7.639.251,00 7.881.398,00 8.132.021,00 8.391.416,00 8.659.889,00 8.937.759,00

- Andere algemene werkingssubsidies 1.494.779,00 1.560.175,00 1.648.158,00 1.810.934,00 1.918.622,00 1.999.660,00

- van de federale overheid 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van de Vlaamse overheid 1.494.779,00 1.560.175,00 1.648.158,00 1.810.934,00 1.918.622,00 1.999.660,00

- van de provincie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van de gemeente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van het OCMW 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van andere entiteiten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

b. Specifieke werkingssubsidies 5.405.842,00 5.387.655,00 5.438.144,00 5.489.642,00 5.542.170,00 5.595.750,00

- van de federale overheid 3.749.254,00 3.705.280,00 3.729.460,00 3.754.123,00 3.779.279,00 3.804.939,00

- van de Vlaamse overheid 1.618.228,00 1.644.015,00 1.670.324,00 1.697.159,00 1.724.531,00 1.752.451,00

- van de provincie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van de gemeente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van het OCMW 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van andere entiteiten 38.360,00 38.360,00 38.360,00 38.360,00 38.360,00 38.360,00

4. Recuperatie individuele hulpverlening 180.575,00 187.475,00 195.755,00 205.691,00 217.615,00 231.923,00

5. Andere operationele ontvangsten 1.722.461,00 1.741.259,00 1.730.468,00 1.749.989,00 1.769.923,00 1.794.159,00

B. Financiële ontvangsten 1.169.077,00 1.169.077,00 1.169.077,00 1.169.077,00 1.169.077,00 1.169.077,00

C. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2020 2021 2022 2023 2024 2025

III. Exploitatiesaldo 4.238.403,00 3.869.225,00 4.082.538,00 4.268.204,00 4.188.611,00 4.112.455,00

I. Investeringsuitgaven 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

B. Investeringen in materiële vaste activa 13.088.039,00 9.980.913,00 16.181.582,00 36.785.969,00 3.916.089,00 2.157.043,00

Ontvangsten en uitgaven naar economische aard

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 40 /2211
/5
I. Investeringsuitgaven 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 9.190.675,00 6.598.413,00 13.046.582,00 32.868.018,00 3.781.089,00 2.022.043,00

a. Terreinen en gebouwen 5.174.535,00 3.106.696,00 10.180.634,00 5.082.500,00 1.005.000,00 485.000,00

b. Wegen en andere infrastructuur 1.949.196,00 2.360.217,00 2.149.448,00 5.810.281,00 1.785.389,00 755.143,00

c. Roerende goederen 2.066.944,00 1.111.500,00 711.500,00 1.507.670,00 985.700,00 776.900,00

d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00 0,00 20.462.567,00 0,00 0,00

e. Erfgoed 0,00 20.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

2. Andere materiële vaste activa 3.897.364,00 3.382.500,00 3.135.000,00 3.917.951,00 135.000,00 135.000,00

a. Onroerende goederen 3.897.364,00 3.382.500,00 3.135.000,00 3.917.951,00 135.000,00 135.000,00

b. Roerende goederen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

C. Investeringen in immateriële vaste activa 918.902,00 190.350,00 147.600,00 92.600,00 87.600,00 87.600,00
D. Toegestane investeringssubsidies 159.250,00 253.155,00 170.950,00 139.250,00 57.500,00 57.500,00
- aan de districten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan autonome provinciebedrijven (APB) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan autonome gemeentebedrijven (AGB) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan welzijnsverenigingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan andere OCMW-verenigingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan de politiezone 0,00 173.905,00 91.700,00 0,00 0,00 0,00

- aan de hulpverleningszone 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

- aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (IGS) 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan niet-confessionele levensbeschouwelijke gemeenschappen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan besturen van de eredienst 41.750,00 41.750,00 41.750,00 41.750,00 20.000,00 20.000,00

- aan andere begunstigden 62.500,00 32.500,00 32.500,00 92.500,00 32.500,00 32.500,00

II. Investeringsontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

B. Verkoop van materiële vaste activa 714.050,00 86.500,00 26.700,00 102.550,00 15.047.950,00 25.097.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 489.050,00 86.500,00 26.700,00 102.550,00 1.047.950,00 25.097.000,00

a. Terreinen en gebouwen 150.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 25.030.000,00

b. Wegen en andere infrastructuur 260.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

c. Roerende goederen 79.050,00 86.500,00 26.700,00 102.550,00 47.950,00 67.000,00

d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

e. Erfgoed 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2. Andere materiële vaste activa 225.000,00 0,00 0,00 0,00 14.000.000,00 0,00

a. Onroerende goederen 225.000,00 0,00 0,00 0,00 14.000.000,00 0,00

b. Roerende goederen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten en uitgaven naar economische aard

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 41 /3211
/5
II. Investeringsontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 1.906.501,00 2.110.000,00 60.000,00 3.360.000,00 1.710.000,00 60.000,00
- van de federale overheid 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van de Vlaamse overheid 890.000,00 2.050.000,00 0,00 3.300.000,00 1.650.000,00 0,00

- van de provincie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van de gemeente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van het OCMW 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- van andere entiteiten 1.016.501,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00

2020 2021 2022 2023 2024 2025

III. Investeringssaldo -11.545.640,00 -8.227.918,00 -16.413.432,00 -33.555.269,00 12.696.761,00 22.854.857,00

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Saldo exploitatie en investeringen -7.307.237,00 -4.358.693,00 -12.330.894,00 -29.287.065,00 16.885.372,00 26.967.312,00

I. Financieringsuitgaven 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Vereffening van financiële schulden 3.671.219,00 3.794.902,00 4.121.989,00 5.280.786,00 19.527.952,00 25.615.922,00
1. Periodieke aflossingen van opgenomen leningen en leasings 3.671.219,00 3.794.902,00 4.121.989,00 5.280.786,00 5.087.847,00 5.171.663,00

2. Niet-periodieke aflossingen van opgenomen leningen en leasings 0,00 0,00 0,00 0,00 14.440.105,00 20.444.259,00

B. Vereffening van niet-financiële schulden 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
C. Toegestane leningen en betalingsuitstel 3.852.300,00 8.749.402,00 7.830.102,00 30.763,00 0,00 0,00
1. Toegestane leningen 3.852.300,00 8.749.402,00 7.830.102,00 30.763,00 0,00 0,00

- aan autonome provinciebedrijven (APB) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan autonome gemeentebedrijven (AGB) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan welzijnsverenigingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan andere OCMW-verenigingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan de politiezone 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan de hulpverleningszone 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (IGS) 3.852.300,00 8.749.402,00 7.830.102,00 30.763,00 0,00 0,00

- aan besturen van de eredienst 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan niet-confessionele levensbeschouwelijke gemeenschappen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- aan andere begunstigden 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2. Toegestaan betalingsuitstel 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

D. Vooruitbetalingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

E. Kapitaalsverminderingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

II. Financieringsontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Aangaan van financiële schulden 14.086.935,00 12.387.475,00 20.198.170,00 37.021.890,00 200.483,00 111.982,00
- opname van leningen en leasings bij financiële instellingen 14.086.935,00 12.387.475,00 20.198.170,00 16.559.323,00 200.483,00 111.982,00

- opname van leningen en leasings bij andere entiteiten 0,00 0,00 0,00 20.462.567,00 0,00 0,00

Ontvangsten en uitgaven naar economische aard

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 42 /4211
/5
II. Financieringsontvangsten 2020 2021 2022 2023 2024 2025
B. Aangaan van niet-financiële schulden 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
C. Vereffening van toegestane leningen en betalingsuitstel 316.131,00 289.216,00 288.726,00 1.420.751,00 1.420.751,00 1.420.751,00
1. Terugvordering van toegestane leningen 316.131,00 289.216,00 288.726,00 1.420.751,00 1.420.751,00 1.420.751,00

a. Periodieke terugvorderingen 316.131,00 289.216,00 288.726,00 1.420.751,00 1.420.751,00 1.420.751,00

b. Niet-periodieke terugvorderingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2. Vereffening van betalingsuitstel 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

D. Vereffening van vooruitbetalingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

E. Kapitaalsvermeerderingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
F. Bijdragen en schenkingen niet gekoppeld aan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
operationele
2020 2021 2022 2023 2024 2025
III. Financieringssaldo 6.879.547,00 132.387,00 8.534.805,00 33.131.092,00 -17.906.718,00 -24.083.189,00

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Budgettair resultaat van het boekjaar -427.690,00 -4.226.306,00 -3.796.089,00 3.844.027,00 -1.021.346,00 2.884.123,00

Ontvangsten en uitgaven naar economische aard

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 43 /5211
/5
 T3: Investeringsproject
2020-2025
Journaalnummers: 735731
Gemeente en OCMW (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden
J.F. Kennedyplein 1, 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

IP-COM2: Investeringsproject ACT-COM2 Reeds Nog te realiseren Totaal

ACT-COM2: Het lokaal Bestuur informeert via digitale gerealiseerd
schermen in onthaalruimtes en openbare ruimtes. Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 250.000,00 0,00 250.000,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 250.000,00 0,00 250.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 250.000,00 0,00 250.000,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 250.000,00 250.000,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 0,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 441/ /211
10
IP-COM3: Investeringsproject ACT-COM3 Reeds Nog te realiseren Totaal
ACT-COM3: Het lokaal bestuur Blankenberge vernieuwt zijn gerealiseerd
telefonieplatform. Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 100.000,00 0,00 100.000,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 100.000,00 0,00 100.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 100.000,00 0,00 100.000,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 100.000,00 100.000,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 0,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 452/ /211
10
IP-KW1: Investeringsproject ACT-KW1 Reeds Nog te realiseren Totaal
ACT-KW1: De toegangswegen naar Blankenberge worden gerealiseerd
geoptimaliseerd. Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 516.961,00 0,00 516.961,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 516.961,00 0,00 516.961,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 516.961,00 0,00 516.961,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 516.961,00 516.961,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 0,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 463/ /211
10
IP-KW4: Investeringsproject ACT-KW4 Reeds Nog te realiseren Totaal
ACT-KW4: Waar mogelijk worden verkeersveilige straten gerealiseerd
aangelegd of hervormd. Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 907.501,00 0,00 907.501,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 907.501,00 0,00 907.501,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 907.501,00 0,00 907.501,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 907.501,00 907.501,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 25.000,00 0,00 25.000,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 25.000,00 25.000,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 474/ /211
10
IP-KW8: Investeringsproject ACT-KW8 Reeds Nog te realiseren Totaal
ACT-KW8: Het lokaal bestuur Blankenberge start een gerealiseerd
deelwagensysteem op Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 7.500,00 0,00 7.500,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 7.500,00 0,00 7.500,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 7.500,00 0,00 7.500,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 7.500,00 7.500,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 0,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 485/ /211
10
IP-KW10: Investeringsproject ACT-KW10 Reeds Nog te realiseren Totaal
ACT-KW10: De tramhaltes worden binnen Blankenberge gerealiseerd
geheroriënteerd Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 700.000,00 0,00 700.000,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 700.000,00 0,00 700.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 700.000,00 0,00 700.000,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 700.000,00 700.000,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 0,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 496/ /211
10
IP-KW11: Investeringsproject ACT-KW11 Reeds Nog te realiseren Totaal
ACT-KW11: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op gerealiseerd
duurzame fietsinfrastructuur Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 60.000,00 0,00 60.000,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 60.000,00 0,00 60.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 60.000,00 0,00 60.000,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 60.000,00 60.000,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 0,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 507/ /211
10
IP-KW12: Investeringsproject ACT-KW12 Reeds Nog te realiseren Totaal
ACT-KW12: Het lokaal bestuur participeert en een systeem gerealiseerd
voor deelfietsen. Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 20.000,00 0,00 20.000,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 20.000,00 0,00 20.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 20.000,00 0,00 20.000,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 20.000,00 20.000,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 0,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 518/ /211
10
IP-KW16: Investeringsproject ACT-KW16 Reeds Nog te realiseren Totaal
ACT-KW16: Het lokaal bestuur zorgt voor kwaliteitsvolle gerealiseerd
afvalinrichtingen Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 1.697.500,00 0,00 1.697.500,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 1.647.500,00 0,00 1.647.500,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 1.647.500,00 0,00 1.647.500,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 1.647.500,00 1.647.500,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 50.000,00 50.000,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 315.000,00 0,00 315.000,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 10.000,00 0,00 10.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 10.000,00 0,00 10.000,00
a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00
b. Wegen en andere infrastructuur 10.000,00 10.000,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 305.000,00 305.000,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 529/ /211
10
IP-KW19: Investeringsproject ACT-KW19 Reeds Nog te realiseren Totaal
ACT-KW19: De functie van het recyclagepark wordt gerealiseerd
herbekeken en waar nodig geoptimaliseerd Voor MJP In MJP Voor MJP In MJP Na MJP

I. UITGAVEN 0,00 0,00 0,00 640.000,00 0,00 640.000,00

A. Investeringen in financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 640.000,00 0,00 640.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 640.000,00 0,00 640.000,00
a. Terreinen en gebouwen 520.000,00 520.000,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 120.000,00 120.000,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Investeringen in immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00

II. ONTVANGSTEN 0,00 0,00 0,00 1.170.000,00 0,00 1.170.000,00

A. Verkoop van financiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00
2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0,00 0,00
3. OCMW-verenigingen 0,00 0,00
4. Andere financiële vaste activa 0,00 0,00
B. Verkoop van materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 1.170.000,00 0,00 1.170.000,00
1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 1.170.000,00 0,00 1.170.000,00
a. Terreinen en gebouwen 1.170.000,00 1.170.000,00
b. Wegen en andere infrastructuur 0,00 0,00
c. Roerende goederen 0,00 0,00
d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00
e. Erfgoed 0,00 0,00
2. Andere materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
a. Onroerende goederen 0,00 0,00
b. Roerende goederen 0,00 0,00
C. Verkoop van immateriële vaste activa 0,00 0,00
D. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 0,00

Investeringsproject
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 5310/ /211
10
 T4: Evolutie van de financiële schulden
2020-2025
Journaalnummers: 735731
Gemeente en OCMW (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden
J.F. Kennedyplein 1, 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

Financiële schulden op 31 december 2020 2021 2022 2023 2024 2025

A. Financiële schulden op lange termijn 51.637.796,00 63.698.184,00 82.737.557,00 119.952.386,00 105.628.948,00 85.636.291,00
1. Financiële schulden op 1 januari 41.345.763,00 55.432.698,00 67.820.173,00 88.018.343,00 125.040.233,00 110.800.611,00

2. Nieuwe leningen 14.086.935,00 12.387.475,00 20.198.170,00 37.021.890,00 200.483,00 111.982,00

3. Aflossingen 0,00 0,00 0,00 0,00 -14.440.105,00 -20.444.259,00

4. Overboekingen -3.794.902,00 -4.121.989,00 -5.280.786,00 -5.087.847,00 -5.171.663,00 -4.832.043,00

5. Andere mutaties
B. Financiële schulden op lange termijn die 3.794.902,00 4.121.989,00 5.280.786,00 5.087.847,00 5.171.663,00 4.832.043,00
binnen het jaar vervallen
1. Financiële schulden op 1 januari 3.671.219,00 3.794.902,00 4.121.989,00 5.280.786,00 5.087.847,00 5.171.663,00

2. Aflossingen -3.671.219,00 -3.794.902,00 -4.121.989,00 -5.280.786,00 -5.087.847,00 -5.171.663,00

3. Overboekingen 3.794.902,00 4.121.989,00 5.280.786,00 5.087.847,00 5.171.663,00 4.832.043,00

4. Andere mutaties
C. Financiële schulden op korte termijn
Totaal financiële schulden 55.432.698,00 67.820.173,00 88.018.343,00 125.040.233,00 110.800.611,00 90.468.334,00

Evolutie van de financiële schulden

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:31 54 /1211
/1
Toelichting financiële risico’s
1. Renterisico
Het renterisico op het uitstaande schuldsaldo met betrekking tot leningen is voor ons
lokaal bestuur wegens twee factoren eerder beperkt. Ten eerste is 90% van de uitstaande
schuld niet voor renteherziening vatbaar. Ten tweede is de verwachting dat
marktrentevoeten in de nabije toekomst zouden stijgen zeer laag.

2. Risico’s voortvloeiend uit lopende of op te nemen leningen

die niet het klassieke patroon van periodieke aflossingen
volgen, maar waarvan de schuld geheel of gedeeltelijk
afgelost wordt op een tijdstip dat niet meer binnen de
periode van het meerjarenplan valt
Het lokaal bestuur heeft momenteel geen dergelijke leningen lopen, maar voorziet in de
meerjarenplanning de opname van twee bulletleningen (binnen de entiteit stad) ter
voorfinanciering van de projecten “oprichten nieuw zwembad/sporthal” (later te financieren
met de verkoop (gronden) oud zwembad/tennis) en “oprichten diverse gebouwen” (later
te financieren met de verkoop (gronden) het casino); de verkopen en de daarmee gepaard
gaande terugbetalingen ervan zijn evenwel gepland in respectievelijk 2024 en 2025 zodat
ze echter wel binnen het meerjarenplan vallen.

3. Risico ten gevolge van borgstellingen voor leningen

Het lokaal bestuur (de stad) staat borg voor een aantal leningen van intercommunales
(Finiwo, IVBO). Deze borgstellingen vormen een risico voor het lokaal bestuur (in casu de
stad) bij het onvoorzien in de problemen geraken van deze intercommunales.

4. Risico ten gevolge van toegestane leningen

Het lokaal bestuur (de stad) heeft leningen toegestaan aan de intercommunales Farys (in
het kader van het inbrengen van gebruiksrechten (91% aandelen, 9% toegestane
leningen) en het AGB Blankenberge. Deze toegestane leningen vormen een risico voor
het lokaal bestuur (in casu de stad) bij het onvoorzien in de problemen geraken van deze
entiteiten.

5. Risico aangaande geplande verkopen van onroerende

goederen
In de meerjarenplanning van het lokaal bestuur staan, qua omvang van bedragen, enkele
zeer belangrijke verkopen gepland (gronden site Noordzeezwembad/tennis, het casino,
de Bezaan/naastliggende gronden,…).De opbrengsten ervan moeten grotendeels dienen
om de supra vernoemde bulletleningen terug te betalen of voor de rechtstreekse
financiering van geplande investeringen . Afwijkingen in min op deze geraamde
opbrengsten of het op een later tijdstip dan voorzien (later budgetjaar) vallen van deze
verkopen kunnen een gevoelige impact hebben op de meerjarenplanning. Dit risico moet
blijvend en frequent gemonitord worden.

Toelichting financiële risico’s      55 / 211
 6. Risico inzake exploitatieontvangsten die kunnen
verminderen of wegvallen
Voor het lokaal bestuur dient vermeld te worden dat zowel de inning van de aanvullende
personenbelasting als deze van de onroerende voorheffing zeer volatiel (in handen van
andere overheden en instanties) kan zijn maar dat hier de cijfers ter beschikking gesteld
door de hogere administraties minutieus gevolgd worden. Uit ervaring blijkt dat de
opbrengsten zich en dit zeker over een langere periode uitvlakken.
Wat de overige lokale belastingen betreft kan gerust gesteld worden dat er strikt over
gewaakt wordt om schommelingen bij de inkohieringen te vermijden.
Naar aanleiding van de herinrichting van de grote markt zal er over gewaakt worden om
de impact op de parkeeropbrengsten zo minimaal mogelijk te houden (in de
meerjarenplanning werd met deze operatie rekening gehouden).

7. Inflatierisico en risico’s inzake de evolutie van bepaalde

exploitatie-uitgaven
De exploitatie-uitgaven werden zo realistisch mogelijk gebudgetteerd en er werd rekening
gehouden met de inflatievooruitzichten. Wat de personeelsuitgaven betreft werd alles met
betrekking tot 2020 en 2021 gebudgetteerd op basis van alle gekende gegevens. Vanaf
2022 tot en met 2025 werd rekening gehouden met een lineaire stijging van 2% per jaar.
Ook de responsabiliseringsbijdrage (het OCMW) werd over heel de periode zo voorzichtig
mogelijk geraamd.

8. Risico aangaande verplichtingen tegenover verbonden

partijen zoals AGB, kerkfabrieken, politie- en
brandweerzone
Met betrekking tot deze risico’s kan enkel vermeld worden dat de meerjarenplanningen
van deze entiteiten gevolgd worden.

9. Risico aangaande hangende juridische geschillen

Het enige juridische geschil dat omwille van zijn potentiële financiële omvang vermeld
dient te worden is het geschil dat bij het lokaal bestuur (in casu de stad) gekend is als het
dossier “Graaf Jansdijk”, dat al dateert van de beginjaren ’90; Dit dossier zit in een laatste
rechte lijn en er zijn in de meerjarenplanning kredieten ingeschreven die overeenkomen
met de laatste stand van zaken.

10. Liquiditeitsrisico
Voor het lokaal bestuur dient vermeld te worden dat wegens het vertraagd doorstorten
van de opbrengsten uit de opcentiemen op de onroerende voorheffing (zeer groot aandeel
in de exploitatieontvangsten + voorschotten worden gestort vanaf juli tot december) er,
afhankelijk van de hoegrootheid van het beschikbaar budgettair resultaat met betrekking
tot vorige boekjaren, in de maanden (april), mei en juni tijdelijke liquiditeitsproblemen
kunnen optreden. Deze eventuele tijdelijke tekorten kunnen steeds opgevangen worden
met korte termijnkredieten (straight-loan) waarbij de kostprijs (rente) gezien de lage
kortetermijnrentevoeten verwaarloosbaar is.

Toelichting financiële risico’s      56 / 211
 11. Debiteurenrisico
Gelet op het feit dat onze debiteuren hoofdzakelijk schuldenaar zijn van kleine bedragen
is het risico op grote oninbaarstellingen in verhouding tot de totaliteit van alle vorderingen
in principe eerder klein te noemen. Elk jaar zijn er evenwel vorderingen die niet betaald
geraken wegens ingewilligde bezwaren, gerechtelijke uitspraken of onvermogendheid van
de schuldenaar.
Bij deze categorie van risico’s dient echter wel vermeld te worden dat omwille van een
geschil tussen een van onze concessionarissen (Blancas) en FOD-financiën er potentieel
gedurende enkele jaren 30% roerende voorheffing op de concessievergoeding
geblokkeerd kan zijn. In het slechtste geval zal dit op termijn als oninbaar geboekt moeten
worden binnen onze boekhouding (in casu de stad).

Toelichting financiële risico’s      57 / 211
Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het
meerjarenplan
1. Algemeen
• Het meerjarenplan wordt in uitvoering van voorgaande beslissingen opgemaakt
conform de nieuwe regels opgenomen in:
o Decreet over het Lokaal Bestuur van 22 december 2017
o Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en
beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (BVR BBC).
o Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot de vaststelling van de modellen en de
nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningstelsels en de
digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de
provinciale besturen (MB BBC) (inclusief bijlagen).
o Omzendbrief KB/ABB 2019/4 van 3 mei 2019 over de strategische
meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens
beleids- en beheerscyclus.
• Dit impliceert o.a. dat:
o De beleidsrapporten (meerjarenplan, jaarrekening) zijn voortaan gezamenlijk
voor gemeente en OCMW.
o Het budget wordt geïntegreerd in het meerjarenplan, dit is geen apart deel
meer.
o Het financieel evenwicht zal voortaan gezamenlijk voor gemeente en OCMW
bekeken worden.
o De omgevingsanalyse een gezamenlijk document is voor het gehele Lokaal
Bestuur.
o De kredietbewaking wordt conform het decreet Lokaal Bestuur van 22
december 2017 vastgelegd. Het uitvoeringsbesluit over BBC bepaalt dat de
kredieten limitatief zijn op het niveau van:
 het totaal van de exploitatie-uitgaven
 het totaal van de investeringsuitgaven
 het totaal van de financieringsuitgaven voor toegestane leningen en
betalingsuitstel
 het totaal van de ontvangsten uit leningen en leasings
Doordat de regelgeving verder geen bepalingen voor de kredietbewaking bevat,
kan en moet elk bestuur de opvolging, het beheer en de bewaking van de
kredieten organiseren volgens de interne organisatie en op maat van het eigen
bestuur.
Volgende interne regeling wordt gevolgd. Bij overschrijding van een
jaarbudgetrekening vraagt de budgetverantwoordelijke een verschuiving aan de
Financiële Dienst. Volgende werkwijze wordt dan toegepast:
Niveau Timing Dienst Rapportering Orgaan
Algemene rekening Wekelijks Financiële Dienst Nee -
Beleidsitem Wekelijks Financiële Dienst Nee -
Actie Wekelijks Financiële Dienst Ja CBS/VB
o Er is geen toelage aan het OCMW meer opgenomen in de budgetten. De
bijdrage aan het OCMW wordt voor het vaststellen van de jaarrekening beslist
en wordt opgenomen in algemene boekhouding.

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 58 / 211

 • Bij het opstellen van de rapportering wordt het prioriteitsniveau vastgelegd op het
niveau van de acties.
• De koppeling van beleidsvelden aan beleidsdomeinen vind je terug in de toelichting
• Het meerjarenplan is beschikbaar op
http://www.blankenberge.be/bekendmakingen/categorie/17/financien. En dan
doorklikken op Meerjarenplan 2020-2025.

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 59 / 211

 2. Exploitatie
a. Uitgaven
I. Personeel
 In de personeelskosten wordt uitgegaan van een behoud van het
bestaande personeelscontingent d.w.z. mensen die op pensioen gaan
worden vervangen. Verder zijn ook een aantal nieuwe aanwervingen
voorzien zoals:
• Een conducteur (B1-B3)
• Een assistent projectleider (B1-B3)
• Een assistent omgevingsambtenaar (B1-B3)
• Een diensthoofd bibliotheek (B4-B5)
 Er wordt rekening gehouden met een indexering van de lonen begin
2020 en vanaf 2021 met een jaarlijkse index van 2%.
 Het bedrag van de maaltijdcheques wordt net zoals voor 2019
vastgelegd op € 6,00/cheque. Voor personeel tewerkgesteld in het
dienstencentrum en kinderdagverblijf bedraagt het bedrag van de
maaltijdcheques €6,50/ cheque.
 Het bedrag van de hospitalisatieverzekering per personeelslid
bedraagt vanaf 2020 € 126,11.
 De responsabiliseringsbijdrage wordt berekend op basis van het
personeelsmeerjarenplan. Dit moet cfr. de richtlijnen gebeuren per
entiteit. Voor de Stad bedraagt de responsabiliseringsbijdrage van 2020
tot en met 2025 € 0,00. Voor het OCMW is dat:
• 2020: € 617.521,00
• 2021: € 655.735,00
• 2022: € 732.747,00
• 2023: € 952.640,00
• 2024: € 1.055.299,00
• 2025: € 1.200.000,00

II. Subsidies
 De dotatie aan de politiezone is in overeenstemming met het cijfer dat
we van de Politiezone Blankenberge-Zuienkerke ontvingen en dit
voor de jaren 2020 tot en met 2024. Het jaar 2025 wordt verhoogd met
2% op basis van het jaar 2024.
 De dotatie aan de hulpverleningszone is in overeenstemming met het
cijfer dat we van de Hulpverleningszone 1 ontvingen en dit voor het
gehele meerjarenplan.
 De bijdrage in de werkingskosten van IVBO is in overeenstemming met
het meerjarenplan dat we van IVBO ontvingen.
 De werkingssubsidie aan Farys Aquafit is in overeenstemming met het
meerjarenplan dat we van Farys ontvingen. Het meerjarenplan is incl.
het nieuwe zwembad, sporthall en tennisterreinen. In het meerjarenplan
worden de oude sportdoze, het oude zwembad, de tennisterreinen
naast het oude zwembad en ‘d Hooploate (incl. loods) uitgeboekt in de
respectievelijke jaren. In de subsidie zitten de personeelskosten
inbegrepen. Deze zijn ook terug te vinden aan de ontvangstzijde. Zie
2. b) iii.

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 60 / 211

  De werkingsbijdrage aan IKWV voor 2020 wordt voorzien ahv de raming
cfr. brief dd 06/11/2019. Vanaf 2021 wordt dit jaarlijks met 2%
verhoogd.
 De subsidies aan culturele, sport-, jeugd-, senioren- en
gehandicaptenverenigingen worden jaarlijks verhoogd met 2% op
basis van het bedrag voorzien in het budget 2019. Bij de
seniorenverenigingen wordt een bijkomende verhoging voorzien voor
één nieuwe seniorenvereniging.
 De subsidie aan de Tweedaagse Voettocht wordt vanaf 2020
vastgelegd op € 25.000,00.
 Er wordt vanaf 2020 jaarlijks een budget voorzien voor een
hinderpremie bij wegenwerken.
 De subsidie aan de Handelsgebuurtekring Haven voor de organisatie
van de havenfeesten wordt jaarlijks verhoogd met € 10.000,00 t.o.v.
het budget 2019.
 De subsidie aan Westtoer wordt jaarlijks met 2% verhoogd op basis van
het budget 2019.
 De subsidie aan De Scute vzw wordt vanaf 2020 verhoogd naar €
10.000,00. Dit is cfr de beslissing van de gemeenteraad van
30/04/2019.
 De werkingssubsidie aan het AGB valt vanaf 2020 weg.

III. Overige exploitatie-uitgaven

 Eenmalige aanpassingen in het meerjarenplan:
• In 2020 worden kredieten voorzien voor Blankenberge 2020.
Het betreft:
o Tentoonstelling Suske en Wiske incl. promotie en
aankoop strips (€ 167.450,00). Onder punt 2. b) V. vind
je de ontvangsten terug.
o Openingsreceptie (€ 6.500,00)
o Binnen- en buitenexpo incl. promotie (€ 154.000,00)
o Bloemencorso (+ € 10.000,00)
o Blankenberge remembers (€ 15.000,00)
o Voor Bel’ Lumiere wordt een bijkomend budget in 2020
voorzien voor een bedrag van € 20.000,00 t.o.v. het
budget 2019.
• De Europese Jeugdsportdagen gaan in 2020 en 2025 door in
Blankenberge. Daarvoor wordt extra budget uitgetrokken.
• Beaufort gaat door in 2021 en 2024. Daarvoor wordt telkens €
56.000,00 ingeschreven.
• Publicatie boek WOII en fietsroutes (€ 10.885,00). Onder punt
2. b) v. vind je de ontvangsten terug.
• In 2022 en 2023 wordt budget voorzien voor de huur van
tijdelijke containers in afwachting van de nieuwe redderspost.
• De volgende verkiezingen gaan door in 2024. Er wordt €
46.336,00 voorzien.
• In 2022 vallen de uitgaven aan de King Beach weg.
• Vanaf 2024 (sloop oud casino) worden de uitgaven voor het
nieuwe casino voorzien op basis van de helft van de uitgaven
van het oude Casino.

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 61 / 211

  Vanaf 2020 zijn er volgende grote wijzigingen tov het budget 2019:
• Voor de impact op het meerjarenplan van de prioritaire
doelstellingen, verwijzen we naar de strategische nota voor
meer informatie.
• De software van de financiële dienst krijgt een upgrade van
de bestaande software en nieuwe software:
o Debiteurensofware CS Collect. Vervangt Unibel.
o Upgrade pakket naar BBC 2020.
o Uitbreiding eFactuur met de diensten van het OCMW.
o Software Arco voor import facturen in eFactuur.
• De software van de personeelsdienst OCMW schakelt vanaf
2020 over naar de software van de Stad.
• Vanaf 2020 wordt budget voorzien voor een buitenexpo van het
Cultuurcentrum(€ 26.000,00)
• De dienst archief voorziet een jaarlijks budget voor het digitaal
archiveren (€ 15.000,00)
• De diensten SAMW, bibliotheek en cultuurcentrum maken vanaf
2020 een folder vrije tijd (€ 8.551,00)
• De cultuurprijs en de sporttrofee worden in 2020 samen
gebundeld in een cultuur- en sportprijs (€ 7.500,00)
• Het BEC voorziet een budget voor de samenwerking met een
extern bureau voor persrelaties (€ 10.000,00)
• Het budget voor de studentenuitwisseling China wordt
verhoogd naar € 7.000,00/jaar.
• Vanaf 2020 worden twee nieuwe evenementen georganiseerd:
o Vier feest (€ 120.000,00)
o Ketnet zomertour (€ 40.000,00)
• Er wordt terug budget uitgetrokken voor de organisatie van de
Binckbanktour (€ 30.000,00). In 2019 was het contract ten
einde.
• De inkomsten van GAS 4 (stilstaan en parkeren) worden
geraamd op € 184.000,00.
• De geldigheidsduur van identiteitskaarten werd verlengd van 5
naar 10 jaar. Dit heeft minder aanvragen als gevolgd. Het
budget wordt zowel in ontvangsten en uitgaven met de helft
verminderd tot een bedrag van € 30.000,00.
• Het project LOGIN wordt voorzien voor een bedrag van €
30.000,00.
• De reconversiepremie werd afgeschaft. Voor het jaar 2020 (€
110.000,00) en 2021 (€ 30.000,00) wordt budget voorzien voor
de nog lopende aanvragen.
• Door het wegvallen van Intervia wordt er voor het
groenonderhoud jaarlijks € 300.000,00 voorzien.
• Voor het verplaatsen van de graven van de begraafplaats van
Uitkerke naar Blankenberge wordt jaarlijks € 10.000,00
voorzien.
• De buitenschoolse kinderopvang wordt (ingaande 1/9/2019)
volledig door een externe partner (Felies VZW) uitgebaat.

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 62 / 211

 Hierdoor heeft het Lokaal Bestuur geen personeels- en
werkingskosten meer die verbonden zijn aan de kinderopvang.
De enigste kost die nog ten laste van het Lokaal Bestuur valt,
zijn de vervoerskosten (€ 35.000,00/jaar).
• De bedeling van warme maaltijden aan huis wordt vanaf
1/1/2020 uitgevoerd door een externe partner. Het Lokaal
Bestuur komt enkel nog tussen in de werkingskosten van de
externe partner (€ 53.000,00) en het sociaal tarief voor afnemers
die aan de voorwaarden voldoen (€ 35.000,00).
• Er wordt een extra groep voor kinderopvang geopend binnen
KDV ’t Schelpje (€ 270.000,00).
• Alle concessies en vergunningen worden voorzien cfr. de
contracten. Vanaf 2021 wordt er jaarlijks bijkomend 2%
voorzien.
• Volgende jaarbudgetrekeningen worden vanaf 2021 jaarlijks
met 2% verhoogd:
o Afvalverwerking door derden
o Andere belastingen en taksen t.l.v. het bestuur
o Auteurs- en registratierechten
o Documentatie en abonnementen
o Energiefacturen (elektriciteit, gas en water)
o Huur en huurlasten onroerende goederen
o Onderhoudscontracten informaticamateriaal
o Onderhoudscontracten van meubilair en
kantoormaterieel
o Onderhoudscontracten printers
o Onderhoudscontracten van technisch materiaal
o Onderhoudscontracten van gebouwen
o Onderhoudscontracten openbaar domein
o Onroerende voorheffing
o Personen ter beschikking gesteld van het bestuur
o Telefonie, internet en TV
o Vergoeding prestaties derden
o Vergoeding voor het gebruik van onroerende goederen
o Vergoeding voor wijkwerkcheques
o Verzendkosten
o Concessies

b. Ontvangsten
I. Belastingen
 De aanvullende belasting op de personenbelasting is in
overeenstemming met de raming die we van de FOD Financiën voor het
jaar 2020 ontvangen hebben (brief dd 25/10/2019). Vanaf 2021 wordt
het geraamd bedrag jaarlijks verhoogd met 2%.
 De inkomsten van de opcentiemen op de onroerende voorheffing en
de verkeersbelasting zijn in overeenstemming met de raming die we
van de Vlaamse Belastingdienst voor het jaar 2020 ontvangen hebben
(brief dd 16/10/2019). Vanaf 2021 wordt het geraamd bedrag jaarlijks
verhoogd met 2,25%. De verhoging wordt enerzijds vastgelegd op
basis van het historisch indexcijfer van de laatste vier jaar en anderzijds
op basis van het aantal nieuwbouwprojecten te Blankenberge.

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 63 / 211

  Vanaf 2020 wordt een verblijfsbelasting voorzien. Deze wordt
getaxeerd op basis van € 650,00/kamer.
 De overige gemeentebelastingen worden voorzien op basis van de
raming van de budgetwijziging 1 2019.

II. Dividenden
 De inkomsten van dividenden van Imewo zijn in overeenstemming met
de raming die we van Imewo ontvingen (brief dd 04/11/2019).
 De inkomsten die voortvloeien uit de deelname in TMVW (Farys) en
TMVS zijn in overeenstemming met de raming die we van Farys
ontvingen (brief dd 16/10/2019).
 De inkomsten van dividenden van Zefier worden geraamd op basis van
het dividend van 2019.

III. Subsidies
 De inkomsten van het gemeentefonds worden, cfr. het Vlaams
regeerakkoord, vanaf 2020 jaarlijks verhoogd met 3,50%.
 De inkomsten van de compensatie van de elia-heffing, de
aanvullende dotatie n.a.v. de integratie van de sectorale subsidies
en de regularisatiepremies contigentgesco’s worden voorzien op
basis van het budget 2019 en cfr het regeerakkoord van de Vlaamse
Gemeenschap.
 Vanaf 2020 wordt de nieuwe subsidie open ruimte opgenomen op
basis van het overzicht van op de website van de Vlaamse
Gemeenschap:
https://lokaalbestuur.vlaanderen.be/sites/default/files/public/thema/fina
nciering/Fondsen/OpenRuimte_2020-2025.pdf
 De subsidie voor het strategisch veiligheids- en preventieplan
wordt voorzien op basis van het budget 2019.

IV. Personeel
 De toelage voor de tewerkstelling in het kader van sociale maribel
wordt voorzien voor een bedrag van € 287.664,00.
 De nieuwe subsidie ter compensatie van de
responsabiliseringsbijdrage wordt voorzien binnen de entiteit
OCMW. Hierna het overzicht per jaar:
• 2020: € 308.761,00
• 2021: € 327.868,00
• 2022: € 366.374,00
• 2023: € 476.320,00
• 2024: € 527.650,00
• 2025: € 600.000,00

V. Overige exploitatie-uitgaven
 In 2020 worden kredieten voorzien voor Blankenberge 2020. Het
betreft:
• Tentoonstelling Suske en Wiske incl. inkomgelden en verkoop
strips (€ 259.800,00). Onder punt 2. a) III. vind je de uitgaven
terug.
• Verkoop boek WOII (€ 9.000,00). Onder punt 2. a) III. vind je de
uitgaven terug.
 Vanaf 2020 worden volgende aanpassingen voorzien:

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 64 / 211

 • Voor de impact op het meerjarenplan van de prioritaire
doelstellingen, verwijzen we naar de strategische nota voor
meer informatie.
• Opbrengst fotocabine stadhuis, € 5.000,00 vanaf 2020.
• In functie van het nieuwe mobiliteitsplan worden de inkomsten
van de parkeergelden herzien en de inkomsten van
seizoenparkings voorzien. Daarbij wordt ook rekening
gehouden met de impact van de heraanleg van de Grote Markt,
Havenstraat en de Barcadère.
• Alle concessies worden voorzien cfr. de contracten. De King
Beach valt weg vanaf 2020. De uitbating van de bar van het
casino valt weg vanaf 2024.
• De geldigheidsduur van identiteitskaarten werd verlengd van 5
naar 10 jaar. Dit heeft minder aanvragen als gevolg. Het budget
wordt zowel in ontvangsten en uitgaven met de helft verminderd
tot een bedrag van € 30.000,00.
• Bijkomende ontvangst voor een extra groep voor kinderopvang
binnen KDV ’t Schelpje (€ 20.000,00)

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 65 / 211

 3. Investeringen
a. Investeringsuitgaven
Hierna geven we een overzicht van de voornaamste investeringen en hun budget:

I. Aankoop gronden en gebouwen

 Aankoop grond containerpark in 2020 (€ 520.000,00)
 Aankoop gronden Colombus in 2020 (€ 450.000,00)

II. Renovatie of nieuwbouw gebouwen

 Bouw cultuurcentrum in 2022 en 2023 (€ 7.000.000,00)
 Bouw casino in 2022 (€ 4.000.000,00)
 Instandhouding casino (€ 800.000,00)
 Instandhouding financiëngebouw (€ 650.000,00)
 Instandhouding kopgebouw Pier (€ 750.000,00)
 Instandhouding stadsgebouwen (€ 900.000,00)
 Instandhouding woonzorgcentrum De Strandjutter (€ 1.280.000,00)
 Aanpassingswerken KDV ’t Schelpje (€ 175.000,00)
 Inbreng nieuw zwembad, sporthal en tennisterreinen in Farys in 2023 (€
20.462.567,00)
 Vernieuwen wegen voor een totaal bedrag € 12.344.674,00. Hierna een
overzicht van de grootste wegenwerken:
• Grote Markt
• A. Ruzettelaan
• Van Maerlantstraat
• Kustverdediging
• Kerkstraat (deel Zuidlaan tem Schaapstraat)
• De Smet De Naeyerlaan (deel Leopoldstraat-Havenstraat)
• J.F. Kennedyplein
• Zeedijk waterleiding/glasvezel
• Schadeclaim Graaf Jansdijk/Rogierlaan (2020)
• Verdere uitvoering voetpadenplan
 Renovatie gangway Pier (€ 12.250.000,00)
 Renovatie Stadhuis (€ 3.725.000,00)
 Verbouwen site Technische Dienst + bouw loods (€ 1.515.000,00)
 Nieuwe redderspost in 2024 (€ 500.000,00)
 Voor de oude sportdoze, het noordzeezwembad, de tennisterreinen en
d’ Hoogploate, wordt een boekwaarde aan Farys betaald van €
805.330,00.
 Sloop oude sportdoze in 2020 (€ 319.985,00)
 Nieuw jeugdhuis in 2021 (€ 247.500,00)
 Renovatie Sint-Antonius (€ 1.750.000,00)
 Nieuwbouw kaartershuisje Kon. Albert I park in 2020 (€ 200.000,00)

III. Aankoop roerende goederen

 Vernieuwen wagenpark Stad en OCMW (€ 2.904.670,00)
 Vernieuwen informaticapark Stad en OCMW (€ 1.698.344)
 Aankoop afvalbakken binnenstad, strand en installatie ondergrondse
containers (€ 1.647.500,00)
 Meubilair kamers, dagzalen en terras woonzorgcentrum de Strandjutter
(€ 180.000,00)

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 66 / 211

  Aankoop installaties (tilliften, hoog-laag baden, e.a.) WZC De
Strandjutter (€ 310.000,00)
 Vernieuwen keukeninstallaties centrale keuken WZC De Strandjutter (€
188.000,00)
 Installaties en machines schoonmaakpersoneel en vakmannen (€
270.000,00).
 Vernieuwing speelpleinen (€ 307.000,00)
 Aankoop software (€ 350.535,00)

IV. Plannen en studies

 Opmaak RUP, BPA en GRS (€ 580.800,00)

V. Investeringstoelagen
 Investeringstoelage aan Politiezone Blankenberge-Zuienkerke voor
aankoop camera’s binnenstad in 2021 en 2022 (€ 265.605,00)
Voor de impact op het meerjarenplan van de prioritaire doelstellingen, verwijzen we
naar de strategische nota voor meer informatie.

b. Investeringsontvangsten
Hierna geven we een overzicht van de voornaamste investeringen en hun budget:

I. Subsidies
 Subsidie Gangway Pier (€ 6.600.000,00)
 Subsidie Oud Stadhuis (€ 150.000,00)
 Subsidie Weststraattrap (€ 225.000,00)
 Subsidie Sint-Antonius (€ 800.000,00)
 Subsidie Riethoek (€ 90.000,00)
 Subsidie ondergrondse containers (€ 300.000,00)

II. Verkoop gronden en/of gebouwen

 Verkoop grond containerpark in 2025 (€ 1.170.000,00)
 Verkoop gronden Colombus in 2025 (€ 1.000.000,00)
 Verkoop gronden stationsite in 2025 (€ 1.360.000,00)
 Verkoop casinogebouw in 2025 (€ 20.000.000,00)
 Verkoop terrein site Noordzeezwembad/tennisterreinen en d’
Hoogploate in 2024 (€ 14.000.000,00)
 Verkoop ’t Loft Van Monstraat in 2020 (€ 150.000,00)
 Verkoop Zuidlaan 51 in 2020 (€ 175.000,00)
 Verkoop De Bezaan in 2025 (€ 2.500.000,00)
 Verkoop doorgangswoning G. Lemanstraat in 2020 (€ 50.000,00)

III. Verkoop roerende goederen

 Verkoop wagenpark (€ 387.250,00)

IV. Overige investeringsontvangsten

 Inbreng concessionaris in casino in 2020 (€ 1.000.000,00)
 Verkoop openbare verlichting Fluvius in 2020 (€ 250.000,00)
Voor de impact op het meerjarenplan van de prioritaire doelstellingen, verwijzen we
naar de strategische nota voor meer informatie.

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 67 / 211

 4. Financiering
• De kosten van de lopende leningen zijn gebaseerd op de ramingen van de financiële
instellingen. In 2023 lopen enkele leningen ten einde. Daarom dalen de leningslasten
vanaf 2024 met meer dan € 750.000,00/jaar.
• Tussen 2020 en 2025 worden € 28.660.000,00 aan nieuwe leningen voorzien.
• Voor het jaar 2020 (€ 14.000.000,00) en 2022 (€ 20.000.000,00) worden
bulletleningen voorzien. Deze worden terugbetaald in 2024 en 2025. De bulletlening
van 2020 wordt terugbetaald met de verkoop van het zwembad en d’ Hoogploate in
2024. De bulletlening van 2022 wordt terugbetaald met de verkoop van het casino in
2025.
• Het nieuwe zwembad, sporthall en de tennisterreinen worden conform
boekingsfiche 6321 ‘DBFMO – Sportinfrastructuur.xlsx’ voorzien in het meerjarenplan.
Wat houdt dat in?
 Alles wordt voorzien conform de simulatie van Farys ontvangen dd 14/11/2019.
 Omdat het Lokaal Bestuur besloten heeft om de gebouwen zelf te financieren
worden toegestane leningen voorzien in volgende jaren:
 Zwembad:
2020: € 3.852.300,00
2021: € 7.354.402,00
2022: € 6.435.102,00
2023: € 30.763,00
 Tennisterreinen
2021: € 1.395.000,00
2020: € 1.395.000,00
 In 2023 worden de gebouwen voorzien als ‘gebouwen in leasing’ in
investeringen met daartegenover een leasingsschuld. Beide voor een bedrag
van € 20.462.567,00.
 Omdat de toegestane lening dezelfde afschrijvingsduur moet volgen als de
gebouwen in leasing, worden vanaf 2023 vorderingen op toegestane leningen
ingeschreven voor € 1.132.025,00.

5. Onbeschikbare gelden
In het meerjarenplan 2014-2019 kon de raad geldmiddelen reserveren voor een
specifieke bestemming in de volgende financiële boekjaren, de 'bestemde gelden'.
Vanaf BBC 2020, en dus ook in het meerjarenplan 2020-2025, kan dit niet meer. De
bestemde gelden werden vervangen door ‘onbeschikbare gelden’.
Het begrip ‘onbeschikbare gelden’ dekt niet dezelfde lading als het vroegere begrip
‘bestemde gelden’. Onbeschikbare gelden zijn enger gedefinieerd dan de bestemde
gelden in het besluit van 25 juni 2010, om te vermijden dat besturen leningen moeten
inschrijven om een financieel evenwicht te kunnen aantonen, terwijl ze eigenlijk over
voldoende middelen beschikken. De geldmiddelen die de raad in het meerjarenplan
en/of de jaarrekening wil reserveren voor een specifieke bestemming (bv. een
welbepaald investeringsproject, financiering van pensioenverplichtingen) in de
volgende boekjaren zijn geen onbeschikbare gelden, tenzij er een overeenkomst is
waaruit de onbeschikbaarheid blijkt. Het bestuur moet zelf de concrete context en/of
overeenkomst beoordelen.
In het meerjarenplan 2020-2025 moet het gecumuleerd resultaat van de Stad en het
OCMW opgenomen worden. Het bedrag dat opgenomen werd is deze van de

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 68 / 211

 budgetwijziging 1 2019. Voor de Stad bedraagt het gecumuleerd resultaat €
7.503.271,63 en voor het OCMW € 1.648.758,94.

6. Gecumuleerde financiële schulden van het boekjaar

In het meerjarenplan 2014-2019 werden de gecumuleerde financiële schulden van het
boekjaar vóór het beginboekjaar ingeschreven. Dat is de schuld per 31/12/2019.
Voor de Stad bedraagt de schuld per 31/12 € 38.997.677,67, voor het OCMW is dat €
2.348.085,33. Het totaal bedrag van € 41.345.763,00 is ook terug te vinden in het
rapport T4 in het jaar 2020 onder ‘1. Financiële schulden op 1 januari’.

7. Gecorrigeerde autofinancieringsmarge
In BBC 2020 wordt er naast de autofinancieringsmarge ook een gecorrigeerde
autofinancieringsmarge berekend. Dat geeft het structureel evenwicht weer zonder dat
de door het bestuur gekozen financieringswijze een rol speelt. Meer informatie vind je
terug op https://lokaalbestuur.vlaanderen.be/bbc-strategisch-en-financieel-beleid/bbc-
ondersteuning/financieel-evenwicht.
We willen bij schema M2 en T4 toch nog een belangrijke opmerking meegeven. In
2023 worden naast de nieuwe leningen van € 16.360.000,00 ook de leasing voor het
nieuwe zwembad, sporthall en tennisterreinen voorzien voor een bedrag van €
20.462.567,00. In 2024 staat de verkoop gepland van de terreinen van het zwembad
en d’ Hoogploate. Ook al dient die verkoop als financiering van het nieuwe zwembad,
sporthall en tennisterreinen, de leasingsschuld wordt hiermee echter niet
gecompenseerd! De reden is boekingsfiche 6321, die we verplicht moeten volgen. Dit
geeft een vertekend beeld op de totale financiële schuld vanaf 2023 omdat de
toegestane leningen in T4 niet meegerekend worden als compensatie van de leasing.
En vervolgens ook op de berekening van de gecorrigeerde autofinancieringsmarge.

Grondslagen en assumpties bij de opmaak van het meerjarenplan 69 / 211

MEERJARENPLAN
2020- 2025

4. DOCUMENTATIE

70 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge
Omgevingsanalyse i.k.v. het meerjarenplan
2020-2025
Bijlage

71 / 211
INHOUDSOPGAVE

INHOUDSOPGAVE .................................................................................................................................. 2

1. INLEIDING ...................................................................................................................................... 4

2. DE INTERNE OMGEVINGSANALYSE ................................................................................................. 6

3. DE EXTERNE OMGEVINGSANALYSE .............................................................................................. 26

72 / 211
1. INLEIDING

73 / 211
1. Inleiding

In het kader van het strategisch meerjarenplan 2020 – 2025 werd een omgevingsanalyse
opgemaakt. Deze omgevingsanalyse werd uitgevoerd om ons strategisch planningsproces te
voorzien van de informatie die nodig is om gefundeerde strategische keuzes te maken. In
het kader van de BBC moeten er beleidsdoelstellingen worden geformuleerd, met bijhorende
actieplannen en acties. Een goede omgevingsanalyse zorgt ervoor dat relevante
beleidsdoelstellingen worden geformuleerd die weergeven welke effecten men wil genereren
op de interne werking en op de externe omgeving.

Concreet wordt onze omgevingsanalyse opgebouwd aan de hand van twee deelelementen:

• een interne omgevingsanalyse

Deze analyse biedt informatie over de interne werking van onze organisatie. Door
middel van een kritische zelfevaluatie worden relevante sterktes en zwaktes
gedefinieerd die een impact kunnen hebben op toekomstige strategische keuzes.

• een externe omgevingsanalyse

Hierbij wensen we inzicht te verwerven in de omgeving waarin onze organisatie

actief is. Hoe zien onze doelgroepen er uit? Welke trends komen er op ons af en wat
zal de impact ervan zijn op onze organisatie? Deze externe factoren zullen in kaart
worden gebracht als mogelijke kansen en bedreigingen.

Deze 2 elementen samen vormen onze omgevingsanalyse die het strategisch planningsproces
gevoed heeft. In dit documenten presenteren we graag de resultaten van beide analyses.

Lokaal bestuur Blankenberge 4

Omgevingsanalyse
74 / 211
2. INTERNE OMGEVINGSANALYSE

75 / 211
2. De interne omgevingsanalyse

Zoals eerder werd aangehaald moet de interne omgevingsanalyse voorzien in een kritische
zelfevaluatie van de werking van onze organisatie. Tijdens de interne omgevingsanalyse
werden de specifieke sterktes en zwaktes van de organisatie gedefinieerd.

Het in kaart brengen van de sterktes en de zwaktes van een organisatie is geen gemakkelijke
oefening. Er werd dan ook vanuit een model vertrokken. Werken met een analysemodel zorgt
er namelijk voor dat:

• Alle relevante elementen van de werking van de organisatie kritisch worden

geanalyseerd. Blinde vlekken worden op die manier vermeden.

• De verzamelde informatie gestructureerd wordt ondergebracht in enkele

vastgelegde kaders/factoren.

• Er rekening wordt gehouden met de complexiteit van de organisatie. Niet enkel de

informatie die zichtbaar is, wordt gebruikt. Een analysemodel kan aanzetten tot een
dieper onderzoek en kritischer evaluatie van bestaande werkmethoden.

Voor de oefening binnen Blankenberge werd het 7S-model gehanteerd als theoretisch kader.
Dit model geeft een relatieve zekerheid dat alle relevante factoren van de organisatie
worden geanalyseerd.

Het model houdt rekening met de complexiteit van organisaties door een combinatie te
maken van harde en zachte factoren. Systemen, strategie en structuur vormen de harde
factoren. Dit zijn elementen die gemakkelijk te observeren zijn omdat ze vaak
gedocumenteerd zijn. Stijl, sleutelvaardigheden en staf vormen de zachte factoren. Deze zijn
minder gemakkelijk te observeren en bevatten ook een meer menselijke component. Centraal
in het model staan de significante waarden die zorgen voor samenhang tussen alle andere
factoren.

Lokaal bestuur Blankenberge

6
Omgevingsanalyse

76 / 211
Om zicht te krijgen op de interne omgeving maakte Blankenberge gebruik van de informatie
die voortvloeide uit de bevraging van de diensthoofden binnen de stad en het OCMW a.h.v.
een gestructureerde vragenlijst. De resultaten hiervan vormden de basis om de conclusies
voor de interne omgevingsanalyse op te baseren.

Lokaal bestuur Blankenberge

7
Omgevingsanalyse

77 / 211
1. Strategie

Geformuleerde sterktes

Geformuleerde zwaktes

Zwakte Verzamelterm

De grote brede organisatiedoelstellingen worden onvoldoende Strategisch

opgevolgd en zijn onvoldoende SMART geformuleerd om een goede meerjarenplan is
opvolging mogelijk te maken. onvoldoende gekend en
doorleefd
De diensten zijn slechts in beperkte mate of niet bezig met de Doelstellingen uit het
opvolging van doelstellingen uit het meerjarenplan en zijn niet op de meerjarenplan worden
hoogte van de meerwaarde hiervan. Doelstellingen worden niet als beperkt opgevolgd
richtinggevend instrument gebruikt in de dagelijkse werking.
Het lokaal bestuur Blankenberge beschikt tot op heden nog niet over Doelstellingen uit het
een adequaat uitgewerkt meetsysteem van indicatoren, kengetallen, meerjarenplan worden
… om de acties, actieplannen en doelstellingen uit het meerjarenplan beperkt opgevolgd
periodiek op te volgen en te evalueren. Er zijn geen proces- of
prestatie-indicatoren vastgelegd. Dit is enkel het geval voor de
verplichte opvolging i.k.v. budget.
Een organsatiebrede aanpak rond organisatiebeheersing werd nog Geen uniforme aanpak
niet uitgewerkt. Zowel OCMW als stad Blankenberge werken beiden rond
aan organisatiebeheersing, maar elk op een verschillende manier. organisatiebeheersing
voor stad en OCMW
overkoepelend voor
beide besturen
Het organisatiebreed voorbereiden, uitvoeren, opvolgen, evolueren Het organisatiebreed
en bijsturen van de strategische beleidsdoelstellingen uit het voorbereiden,
meerjarenplan wordt nog te weinig door het managementteam actief uitvoeren, opvolgen,
opgenomen. evolueren en bijsturen
van de strategische
beleidsdoelstellingen
uit het meerjarenplan
wordt nog te weinig
door het
managementteam
actief opgenomen.
(Formele) zelfevaluatie is vandaag nog geen reflex bij de diensten. (Formele) zelfevaluatie
Enkel de OCMW-diensten doen aan zelfevaluatie dankzij het is vandaag nog geen
verplichte kwaliteitshandboek. reflex bij de diensten.
Enkel de OCMW-
diensten doen aan
zelfevaluatie dankzij
het verplichte
kwaliteitshandboek.

Lokaal bestuur Blankenberge

8
Omgevingsanalyse

78 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 9
Omgevingsanalyse

79 / 211
2. Structuur

Geformuleerde sterktes

Sterkte Verzamelterm
Leidinggevenden binnen het lokaal bestuur zijn bij alle medewerkers Nieuw uitgewerkt
gekend. organogram
Blankenberge beschikt over een uitgewerkt organogram en de nieuwe Nieuw uitgewerkt
structuur i.k.v. integratie stad - OCMW is schriftelijk vastgelegd. organogram
Tijdens de onthaaldag wordt de organisatiestructuur toegelicht aan de Nieuw uitgewerkt
nieuwe medewerkers. organogram
Er is een weerslag van de organisatiestructuur in de Nieuw uitgewerkt
kwaliteitshandboeken voor de diensten die hierover beschikken. organogram
Duowerking maakt back-up mogelijk. Sommige diensten maken er werk Duowerking en
van om voor alle processen binnen de dienst een back-upsysteem uit te permanentie
werken.
Medewerkers zorgen ervoor dat er permanentie is om vragen van Duowerking en
cliënten op te vangen en om dringende taken op te nemen. permanentie
De doorstroming van informatie van de diensten richting CBS, GR is Doorstroming van
duidelijk gedocumenteerd in procedures en stroomdiagrammen. Voor informatie vanuit
het OCMW zijn deze procedures (naar de RMW) toe minder expliciet en naar het CBS,
gedocumenteerd. GR en RMW
Doorstroming van informatie vanuit CBS, GR en RMW is duidelijk door Doorstroming van
mailing alsook de mogelijkheid om alles te raadplegen in Cobra. informatie vanuit
en naar het CBS,
GR en RMW
Binnen de diensten is er een duidelijke communicatie, zowel formeel als Duidelijke
informeel. communicatie
binnen de
diensten

Geformuleerde zwaktes

Zwakte Verzamelterm
Er zijn nog onduidelijkheden rond de implementatie van de nieuwe Nieuw uitgewerkt
geïntegreerde organisatiestructuur. organogram dient
verder doorvertaald
te worden

Back-up voor taken is vaak niet of slechts deels aanwezig in de Back-up van alle
organisatie, omwille van tijdsgebrek, onderbezetting, langdurige taken vormen een
afwezigheden, personeelswissels, complexe wetgeving bij uitdaging
expertenfuncties, en het feit dat het over éénmansdiensten/kleinere
teams gaat. Daarnaast is het ook vaak niet mogelijk om back-up te
voorzien voor de taken van (dienst)hoofden.

Doorstroming van informatie vanuit het MAT wordt negatief ervaren. Doorstroming van
Voor betrokken diensthoofden is niet altijd duidelijk wat mag worden informatie vanuit
gecommuniceerd. Er heerst enige ongerustheid over hoe er binnen de het MAT
nieuwe structuur nog voldoende overleg en communicatie zal zijn.

Lokaal bestuur Blankenberge

10
Omgevingsanalyse

80 / 211
 Het ontbreken van een intern communicatiebeleid leidt enerzijds tot Afwezigheid van
een overload aan e-mailverkeer (hoog aantal geadresseerden in cc). een (duidelijk)
Anderzijds is het ook sterk afhankelijk van dienst tot dienst welke intern
informatie er welke dienst bereikt. Op die manier is er een soort communicatiebeleid
“wandelgang”-communicatiebeleid ontstaan dat tot heel wat
frustraties leidt op de werkvloer.

Lokaal bestuur Blankenberge

11
Omgevingsanalyse

81 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 12
Omgevingsanalyse

82 / 211
3. Systemen

Geformuleerde sterktes

Sterkte Verzamelterm
De procedures bij de zorgdiensten van het OCMW (GAW De Externe verplichtingen
Thuishaven, CVD De Vierboete, VZC De Strandjutter, BKO, inzake procedures en
Jobkracht 10) zijn uitgewerkt en up to date dankzij het kwaliteit werken
kwaliteitshandboek, maar bij het Sociaal Huis is dit een stimulerend
aandachtspunt (up-to-date t.e.m. 2016).
Stadsdiensten die verplichtingen opgelegd krijgen van de hogere Externe verplichtingen
overheid (vb. preventiedienst, SAMW, informatieveiligheid, inzake procedures en
Bevolking & Burgerlijke Stand, ...) beschikken over uitgewerkte kwaliteit werken
en up-to-date procedures. Voor andere diensten is dit nog niet stimulerend
altijd het geval en wordt dit ingepland.
Binnen de Stad Blankenberge is er een intern controlesysteem dat Intern controlesysteem
alle diensten doorloopt i.k.v. het optimalisatietraject. Voor de stad Blankenberge
diensten waar er nog geen procedures zijn, maar wel al een
optimalisatietraject i.s.m. BDO, worden de procedures
uitgewerkt. Voor de andere diensten wordt het traject
afgewacht.
Bij de aankoop van software voor een stadsdienst, wordt dit in Goede samenwerking
samenwerking met de dienst Informatica bekeken voor de hele met ICT-dienst bij
organisatie (vb. Recreatex). aankoop software

Geformuleerde zwaktes

Zwaktes Verzamelterm

Behalve bij GAW De Thuishaven, CVD De Vierboete en VZC De Zonder externe

Strandjutter, waar er verschillende metingen gevoerd worden, verplichtingen inzake
wordt de kwaliteit enkel gewaarborgd door zelfevaluatie en procedures en kwaliteit
teamoverlegmomenten. Het is aangewezen om regelmatig is er misschien te
tussentijdse onderzoeken (o.a. tevredenheidsonderzoeken) te weinig stimulans
doen binnen alle diensten. (opmaken, actualiseren
en doorleefd houden)
De OCMW-diensten werken allen met diverse IT-programma’s. ICT-versnippering
Daarnaast wordt er vooral gewerkt met de algemene software
Word, Excel en Foxboek. Arco werd in het verleden geïnstalleerd
maar ondertussen zijn ze in het OCMW overgeschakeld naar een
eigen Accesprogramma. Reden van de omschakeling: Het pakket
voldeed niet.
Wat er wel opvalt is dat het Sociaal Huis zegt dat New Horizon
eigenlijk niet echt voldoet en het dienstencentrum zegt van wel.
De stadsdiensten werken eveneens met verschillende IT- ICT-versnippering
programma’s. Alle diensten werken met Word, Excel, Foxbeleid,
Efactuur, Cobra en Arco. De voorgenoemde programma's voldoen
behalve Arco. Daar zijn de diensten niet tevreden over omdat
Lokaal bestuur Blankenberge
13
Omgevingsanalyse

83 / 211
 het omslachtig en tijdrovend is en niet te koppelen is met
andere software.

Voor een aantal diensten van de stad is er nog geen software ICT-versnippering
voorhanden. Hier is het aangewezen de markt te consulteren.
Versnipperde pakketten software: bij het aanschaffen van ICT-versnippering
nieuwe software moet over de muren heen gekeken worden,
zowel binnen alle diensten van de Stad als het OCMW. Een
voorbeeld hiervan is het gebruik van een software in het
dienstencentrum die dezelfde functionaliteiten heeft als
Recreatex dat binnen de stad gebruikt wordt.
Verder digitalisering is een belangrijke uitdaging voor het lokale Inzetten op (verdere)
bestuur Blankenberge. Dit moet organisatiebreed worden digitalisering is een
bekeken vanuit de noden, missie en doelstellingen van het lokaal uitdaging
bestuur.
Binnen het lokaal bestuur Blankenberge is er geen sprake van Geen mature
een mature organisatie overkoepelende projectwerking. Zo projectwerking
wordt er bij de stadsdiensten, behalve voor de Preventiedienst
en het SAMW, niet projectmatig gewerkt ofwel via eigen
projecten gewerkt binnen de eigen dienst. Binnen het OCMW
worden projecten uitgewerkt ifv de kwaliteitsplanning. Dit is een
deel van het kwaliteitshandboek.
Vandaag is de huisvesting van de diensten niet aangepast aan de Huisvesting en
toekomstige noden van een modern bestuur. Enerzijds bestaat er infrastructuur niet
een risico dat er in de nabije toekomst plaatsgebrek zal ontstaan afgestemd op
om alle medewerkers adequaat te huisvesten. Anderzijds is de toekomstige noden
infrastructuur niet aangepast aan het 'nieuwe werken' (flex- en
thuiswerk, voldoende vergaderruimtes, ...).
De infrastructuur voor externe dienstverlening wordt vandaag Huisvesting en
ervaren als vrij beperkt en niet altijd even adequaat (vb. infrastructuur niet
multifunctionele zaal) afgestemd op
toekomstige noden

Lokaal bestuur Blankenberge

14
Omgevingsanalyse

84 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 15
Omgevingsanalyse

85 / 211
4. Sleutelvaardigheden

Geformuleerde sterktes

Sterkte Verzamelterm
Er is intern vraag naar meer dienstoverschrijdend overleg Duidelijke vraag om
zodoende alle diensten inspraak kunnen hebben bij meer in te zetten op
organisatiebrede projecten. De wijzigende organisatiestructuur dienstoverschrijdend
wordt aangehaald als kans om dit te verwezenlijken. Daarnaast overleg
ziet men ook meer heil in bovenlokaal overleg.
Aangezien Blankenberge een kleinere stad is, bevinden zich Generalistische functies
veel generalisten binnen het personeelsbestand om de vs. specialistische
verschillende functies binnen de stad in te vullen. Er zou ruimte functies: op zoek gaan
moeten gemaakt worden om deze generalisten tot specialisten naar het evenwicht
te maken.

Geformuleerde zwaktes

Zwakte Verzamelterm

De diensten en medewerkers hebben er moeite mee om aan te Onduidelijkheid over

geven waarin stad Blankenberge zich onderscheidt van collega waarin Blankenberge
besturen. Sommigen geven aan de eigenheid van Blankenberge zich onderscheidt
terug te vinden in de kleinschaligheid, alsook de huiselijkheid en volgens de bevraagde
de individuele aanpak: "laat ons groot zijn in iets kleins". De collega's
diensten geven aan dat de stad eerder zwak scoort op extern
imago.
Aangezien Blankenberge een kleinere stad is, bevinden zich veel Generalistische
generalisten binnen het personeelsbestand om de verschillende functies vs.
functies binnen de stad in te vullen. Er zou ruimte moeten specialistische
gemaakt worden om deze generalisten tot specialisten te maken. functies: op zoek gaan
naar het evenwicht
Er is een expliciete vraag naar digitalisering en thuiswerk. De vraag naar
digitalisering en
moderne
werkmiddelen wordt
onderstreept door de
bevraagde
medewerkers
Sommige diensten ervaren een gebrekkige logistieke Inzetten op een betere
ondersteuning waardoor hun werking wordt belemmerd. logistieke
ondersteuning van de
diensten

Lokaal bestuur Blankenberge

16
Omgevingsanalyse

86 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 17
Omgevingsanalyse

87 / 211
5. Staf

Geformuleerde sterktes

Sterkte Verzamelterm

De medewerkers van bepaalde OCMW-diensten (GAW De Externe stimulansen

Thuishaven, CVD De Vierboete, VZC De Strandjutter) dienen rond vorming werken
verplicht om een aantal uren bijscholing te volgen en kunnen zelf faciliterend
voorstellen formuleren.

Geformuleerde zwaktes

Zwakte Verzamelterm
Het volgen van vormingen is een pijnpunt bij sommige stads- en De vormingsbudgetten
OCMW-diensten en wordt niet bekeken voor de gehele organisatie. zijn er, maar een
Bij de OCMW-diensten waar bijscholing niet verplicht is, geven de doordacht
medewerkers aan dat er een gebrek is aan budget, tijd om de vormingsbeleid
vorming te volgen, of dat er geen sectorgebonden vorming voor ontbreekt.
handen is. Binnen de stadsdiensten is er budget, maar
geen/onvoldoende tijd om deel te nemen.
Het lokaal bestuur Blankenberge beschikt niet over een Loopbaanbeleid
loopbaanbeleid en bijgevolg gebeurt geen loopbaanbegeleiding, ontbreekt
noch bij OCMW, noch bij de stad. Medewerkers geven aan dat het
gebrek aan begeleiding voelbaar is. Door het gebrek aan
begeleiding van bovenaf worden de competenties van
diensthoofden en de medewerkers niet optimaal benut. De
diensten geven aan dat ze begeleiding en het doelgericht inzetten
van competenties gepaard zouden willen zien met een persoonlijk
financieel voordeel. Momenteel is er geen begeleiding van bovenaf
en zijn er onvoldoende bevorderingskansen.
OCMW: Motivatie gebeurt
- De motivatie van medewerkers gebeurt binnen de diensten via divers, maar niet
teamoverlegmomenten, functioneringsgesprekken, … gestructureerd
- Bij het OCMW wordt er klantgericht gewerkt mede door de
tevredenheidsenquêtes.
- De medewerkers zijn deels tevreden over hun takenpakket. Ze
doen hun werk graag maar ze vinden dat de tijd om de taken uit
te voeren te beperkt is en dat de administratie om de taken uit te
voeren groter is dan vroeger.
Stad:
- De motivering van de medewerkers gebeurt door het
diensthoofd. Toch gaven de meeste aan dat dit naast de
teamoverlegmomenten en evaluatiegesprekken niet gebeurt.
- Er wordt klantgericht gewerkt maar dat is hoe de dienst het zelf
ziet. Niet aan de hand van tevredenheidsenquêtes want die zijn er
niet.

Lokaal bestuur Blankenberge

18
Omgevingsanalyse

88 / 211
 - De medewerkers zijn deels tevreden over hun takenpakket. Ze
doen hun werk graag maar ze vinden dat de tijd om de taken uit
te voeren te beperkt is en dat de administratie om de taken uit te
voeren groter is dan vroeger. Ze vinden ook dat dit moet bekeken
worden binnen de gehele organisatie.
Binnen het lokaal bestuur bestaat er nog geen reflex om aan de Motivatie gebeurt
hand van doelstellingen te evalueren en te motiveren. divers, maar niet
Medewerkers die onvoldoende voldoen aan de verwachtingen gestructureerd
binnen hun takenpakket worden hier door de leidinggevenden
slechts beperkt op geëvalueerd. Er zijn dan ook geen duidelijke
doelstellingen en functiebeschrijvingen (slechts in beperkte mate
up-to-date) die dit kunnen objectiveren.
De functiebeschrijvingen zijn niet langer actueel, waardoor Functiebeschrijvingen
sommige medewerkers in realiteit meer taken, rollen en zijn niet meer actueel
verantwoordelijkheden opnemen dan opgenomen in hun initiële
functiebeschrijving en looninschalingen. In combinatie met de
afwezigheid van een loopbaanbeleid en beperkte
bevorderingskansen verhoogt dit in sterke mate het risico op
demotivatie, betrokkenheid en burn-out.
Wat de motivatie, de samenwerkingszin en de tevredenheid over Motivatie gebeurt
het takenpakket betreft, wordt volgende opmerking naar voor divers, maar niet
geschoven die het algemeen gevoel van de medewerkers gestructureerd
weergeeft: "Binnen ons bestuur is er een trend van "je doet dit
goed, dus doe nog meer". Diegenen die minder doen, hiervan
wordt niets of nog minder verwacht. Hierdoor geraken
medewerkers opgebrand. Aanpassing/uitbreiding van het
takenpakket zou eigenlijk moeten inhouden dat de wedde en het
niveau wordt aangepast".
Momenteel beschikt de organisatie nog niet over een positieve Partieel HR-beleid
hedendaagse HR-visie/cyclus (instroom tot uitstroom). (volledigheid
ontbreekt)

Lokaal bestuur Blankenberge

19
Omgevingsanalyse

89 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 20
Omgevingsanalyse

90 / 211
6. Stijl

Geformuleerde sterktes

Sterkte Verzamelterm

Er zijn volgende de meeste medewerkers voldoende initiatieven Voldoende initiatieven

m.bt. appreciatie binnen de diensten, vb. sint cadeau, dag van m.b.t. appreciatie
de collega, mogelijkheid tot time-out, … binnen de diensten
Sommige diensthoofden geven aan een opendeurcultuur te Bereikbaarheid van
hanteren, maar dit is zeer sector / dienstgebonden. het management
wordt als gemengd
(positief/ negatief)
ervaren

Geformuleerde zwaktes

Zwakte Verzamelterm
De verticale appreciatie (management/ beleid naar werknemers Verticale appreciatie
toe) wordt als eerder negatief ervaren.
Medewerkers geven aan dat er meer momenten van appreciatie Appreciatie naar de
in de organisatiecultuur dienen te worden ingelast, aangezien er medewerker zit nog
geen gebruik wordt gemaakt van financiële appreciatie. niet ingebakken in de
cultuur
Er is nog geen feedback-cultuur aanwezig in de organisatie. Het Afwezigheid feedback
is de absolute wens van de personeelsdienst om een HR-beleid te cultuur
kunnen uitwerken waarin een feedback-cultuur normaal is.
Inzake de bereikbaarheid van en de samenwerking met het Bereikbaarheid van het
management is er geen eenduidige lijn: sommige medewerkers management wordt als
ervaren het management als bereikbaar, anderen niet. gemengd (positief/
negatief) ervaren
Naar arbeidsorganisatorische omstandigheden wordt aan gehaald Bereikbaarheid van het
door verschillende diensten dat het beleid/ management management wordt als
onvoldoende voeling heeft met de werkvloer. Er bestaat een gemengd (positief/
kloof tussen de leidinggevende en de werknemers (o.a. duidelijk negatief) ervaren
aangetoond in de welzijnsenquête)

Lokaal bestuur Blankenberge

21
Omgevingsanalyse

91 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 22
Omgevingsanalyse

92 / 211
7. Significante waarden

Geformuleerde sterktes

Zwaktes Stad Blankenberge

Zwakte Verzamelterm
Elke dienst geeft aan een eigen missie en visie te hebben. Een Missie en visie
organisatiebrede missie/ visie is moeilijk terug te vinden en op die bestaat, maar statisch
manier dreigt silovorming te ontstaan. Vaak terugkerende en vooral op
waarden zijn: Flexibiliteit, Rechtlijnigheid, Duidelijkheid, dienstniveau
Professionaliteit, Vakkennis, Klantgerechtigheid, Kwaliteit,
Hoogwaardige dienstverlening, Integriteit, Aandacht voor privacy,
Laagdrempelig...
Door heel wat diensten wordt aangegeven dat de missie/visie Missie en visie
veelal een statisch document is, met dode letters. Er wordt bestaat, maar statisch
weinig aandacht geschonken om bijvoorbeeld bij de opstart/ en vooral op
evaluatie van bepaalde projecten terug te grijpen naar deze dienstniveau
documenten. Maar ook het effectief evalueren van deze waarden/
normen/ visie/ missie gebeurt op heden eerder ad hoc of niet.
Welzijnsenquête (en traject communicatie binnen OCMW) toont Nood aan betere
aan dat er meer nood is aan een betere interne communicatie interne communicatie
om de betrokkenheid van de verschillende werknemers hoog te
houden. Er dient te worden gewerkt aan een feedbackcultuur die
in beiden richtingen (leidinggevende/ werknemer alsook positief/
negatief) kan worden gegeven.
Uit de interne bevraging blijkt dat de organisatie vrij weinig acties Medewerkers halen
onderneemt om de medewerkers te binden. Medewerkers konden aan dat er weinig
slechts drie zaken aanhalen op deze vraag, m.n. de sportdag, acties ondernomen
Time out en het regelmatig weerkerende teamoverleg. worden om de
medewerkers te
binden aan de
organisatie

Lokaal bestuur Blankenberge

23
Omgevingsanalyse

93 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 24
Omgevingsanalyse

94 / 211
3. EXTERNE OMGEVINGSANALYSE

95 / 211
3. De Externe omgevingsanalyse

Zoals eerder werd aangehaald wensen we in de externe omgevingsanalyse inzicht te

verwerven in de omgeving waarin de organisatie actief is. Hoe zien onze doelgroepen eruit?
Welke trends komen er op ons af en wat zal de impact ervan zijn op onze organisatie? Deze
externe factoren zullen in kaart worden gebracht als mogelijke kansen en bedreigingen. Het
zijn factoren die een gunstige of een negatieve invloed kunnen hebben op de werking van de
organisatie. Deze invloeden worden geformuleerd als ‘kansen’ en ‘bedreigingen’. Om de
externe omgeving zo volledig mogelijk in kaart te brengen werd het DESTEP- als kader
gebruikt. Dit model bevat de volgende factoren:

Er werden verschillende bronnen geraadpleegd om zicht te krijgen op de externe omgeving

van Blankenberge zoals de gemeentelijke profielschets, de aanbevelingsnota van de
seniorenraad, het jaarverslag van de sociale huisvestingsmaatschappij Lindenhof, de online
BI-tool Kind & Gezin, het jaarverslag van de Politiezone Blankenberge-Zuienkerke, het
burgeronderzoek Curieuzeneuzen Vlaanderen en de interne bevragingen die plaatsvonden in
het kader van de opmaak van de omgevingsanalyse.

De resultaten van deze externe omgevingsanalyse worden in het vervolg van dit onderdeel
van het rapport geschetst. Per factor vindt u de cluster waarin de verschillende factoren
gebundeld werden en de kansen en bedreigingen.

Lokaal bestuur Blankenberge 26

Omgevingsanalyse

96 / 211
1. Demografisch

Geformuleerde kansen

Kans Verzamelterm

In de periode 2005 - 2017 heeft Blankenberge (11,7%) een Sterkere

sterkere bevolkingstoename gekend dan de gemeenten uit de bevolkingstoename dan
Belfius cluster Kustgemeenten (6,4%) en het Vlaams Gewest andere kustgemeenten
(7,8%).
Stad Blankenberge kent een stijging van de Sterkere
bevolkingscategorie 20-64 jaar van 4,8% tegenover -1,4% voor bevolkingstoename dan
de gemeenten uit haar Belfiuscluster en 5,4% voor het Vlaams andere kustgemeenten
Gewest in de periode 2005-2017.
In de periode 2005 2017 kent Blankenberge een zeer sterke Sterkere
stijging (40,9%) van 65-plussers in de periode 2005 - 2017. Dit bevolkingstoename dan
is ook het geval voor de andere kustgemeenten in haar andere kustgemeenten
Belfiuscluster (41,4%). In vergelijking, ook het Vlaams Gewest
kent een stijging van 65-plussers (19,8%), maar deze is minder
sterk.
Statistiek Vlaanderen stelt in Blankenberge een groeiprognose Sterkere
van de bevolking met 13,6% voorop tegen het jaar 2035, bevolkingstoename dan
tegenover 7,4% voor de kustgemeenten uit de Belfiuscluster en andere kustgemeenten
7,6% voor het Vlaams Gewest.
Het saldo van alle verhuisbewegingen in Blankenberge is de Sterkere
laatste tien jaar steeds positief en bedraagt 376 (nieuwe bevolkingstoename dan
inwoners) in 2016 en 156 in 2015. Dit betekent dat meer andere kustgemeenten
mensen inwijken naar Blankenberge dan uitwijken.
Slechts 9% van de inwoners van Blankenberge geeft aan de Sterkere
intentie te hebben om in de komende vijf jaar te verhuizen bevolkingstoename dan
naar een andere gemeente of stad, tegenover 10% voor het andere kustgemeenten
Vlaams Gewest.
Het aantal huishoudens in de stad Blankenberge steeg met Sterkere
12,8% in de periode 2008. Voor de kustgemeenten van de bevolkingstoename dan
Belfiuscluster betreft dit 9,4% en voor het Vlaams Gewest 7,3%. andere kustgemeenten
Het aantal inwoners van buitenlandse herkomst (EU en niet Sterkere
EU) t.o.v. het totaal aantal inwoners is toegenomen van 9,4% bevolkingstoename dan
tot 11,9% in de periode 2011-2016. Een gelijkaardige trend van andere kustgemeenten
9,7% tem 11,7% zien we bij de kustgemeenten uit de
Belfiuscluster. Het Vlaams Gewest maakte een stijging door van
17,0% naar 20,5%.

Lokaal bestuur Blankenberge 27

Omgevingsanalyse

97 / 211
Geformuleerde bedreigingen

Bedreiging Verzamelterm

We stellen een neerwaartse trend vast in de evolutie van de Dalende

bevolkingscategorie van 0-19 jarigen in Blankenberge (-4,4%) in jeugdpopulatie
de periode 2005 - 2017. De dalende evolutie van de jongste
bevolkingsgroep doet zich nog sterker voor in de Belfiuscluster
Kustgemeenten (-14,4%), terwijl we op niveau van Vlaams
Gewest een stijging van 4,8% waarnemen voor deze
bevolkingsgroep.
De verhouding van het aantal ouderen (65-plussers) in de totale Vergrijzingsdruk
bevolkingsstructuur is in Blankenberge vrij hoog (37,9% ouderen
t.o.v. de totale bevolking) in het jaar 2017 en is de afgelopen 10
jaar telkens gestegen (in 2007 bedroeg dit 30,9%). Dit is ook het
geval voor de kustgemeenten uit de Belfiuscluster (40,2% in 2017
en 30,6% in 2007). In het Vlaams Gewest ligt dit cijfer veel lager,
nl. 25,6% in 2017 en 22,3% in 2007.
De afhankelijkheidsratio is een weergave van de bevolking van 0- Vergrijzingsdruk
19 jaar en de 65-plussers ten opzichte van de bevolking van 20-64
jaar. Voor 2017 ligt de afhankelijkheidsratio in Blankenberge
(81,5) iets lager dan de andere kustgemeenten uit de
Belfiuscluster (86,8) en een stuk hoger dan in het Vlaams
Gewest (70,5).
12% van de ouderen aan de kust heeft hulp nodig voor Vergrijzingsdruk
persoonlijke zorg. 23 % van deze doelgroep heeft hulp nodig bij
het huishouden en 17% heeft hulp nodig om zich te verplaatsen.
Deze cijfers zijn gelijk aan of net iets lager dan de andere regio's
binnen de provincie (niet-kustgemeenten).

Lokaal bestuur Blankenberge 28

Omgevingsanalyse

98 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 29
Omgevingsanalyse
99 / 211
2. Economisch

Geformuleerde kansen

Kans Verzamelterm
Stad Blankenberge heeft een hoge bevolkingsdichtheid met Hoge urbanisatie
1.164 inwoners per hectare in 2017. In zeven jaar tijd steeg de
bevolkingsdichtheid met 7,2%. Voor de Belfiuscluster
Kustgemeenten en het Vlaams Gewest bedragen deze cijfers
voor de bevolkingsdichtheid resp. 485 en 482 in 2017, en de
toename bedroeg resp. 2,5% en 4,3% de afgelopen zeven jaar.
Stad Blankenberge kent een lichte stijging van de bebouwde Hoge urbanisatie
oppervlakte van 9,8% in de periode 2008 - 2017. Voor de
kustgemeenten in de Belfiuscluster bedraagt dit 10,8% en voor
het Vlaams Gewest 11,4%.
In vergelijking met de Belfiuscluster kustgemeenten (6,9%) Hoge urbanisatie
kent stad Blankenberge (11,7%) een iets hoger aandeel
bebouwde oppervlakte met economische functie in het jaar
2017. Vergeleken met het jaar 2008 neemt dit cijfer licht af
(12,7% voor Blankenberge, 7,5% voor de Belfiuscluster
kustgemeenten). Op niveau van Vlaams Gewest daalde dit
aandeel van 16,3% in 2008 naar 15,9% in 2017.
Het aandeel bebouwde oppervlakte met woonfunctie in Hoge urbanisatie
Blankenberge steeg van 67,8% in 2008 naar 69,5% in 2017. De
kustgemeenten in de Belfiuscluster maakten een stijging door
van 70,3% naar 71,5% in diezelfde periode. In het Vlaams
Gewest ligt dit aandeel oppervlakte met woonfunctie nog iets
hoger en steeg dit van 74,1% in 2008 naar 75% in 2017.
Binnen het aandeel bebouwde oppervlakte met woonfunctie Hoge urbanisatie
stellen we vast dat het aandeel appartementen vrij hoog is
(17,4% in 2017) in Blankenberge en dat dit aandeel ook telkens
toeneemt (15,3% in 2008). Ter vergelijking evolueerden de
Belfiuscluster Kustgemeenten van 13,7% in 2008 naar 15,9% in
2017. Voor het Vlaams Gewest bedragen deze cijfers slechts
2,4% in 2008 en 3,9% in 2017.
48% van de inwoners in Blankenberge geeft aan niet te Hoge urbanisatie
beschikken over een tuin aan de woning tegenover 19% voor
het Vlaams Gewest.
Het aantal woningen aangeboden via sociale Aandeel sociale woningen
verhuurkantoren is zeer sterk toegenomen in Blankenberge
van één woning in 2007 naar 95 woningen in 2016.
De ratio van het aantal sociale woningen (woonhuizen, Aandeel sociale woningen
appartementen en duplexen) t.o.v. het aantal private
woningen per 100 huishoudens is gedaald van 6,0 in 2008 naar
5,2 in 2016, tegenover het stabiele (maar lagere) cijfer van 3,4
voor de Belfiuscluster kustgemeenten. Het Vlaams Gewest
maakte een lichte stijging mee van 5,5 naar 5,6 in die periode.

Lokaal bestuur Blankenberge 30

Omgevingsanalyse

100 / 211
 Relatief gezien stegen de gemiddelde verkoopprijzen voor Verkoopprijs
appartementen, flats en studio's in Blankenberge iets minder appartementen minder
sterk dan elders. Zo is de gemiddelde verkoopprijs van sterk gestegen dan
appartementen, flats en studio's in Blankenberge gestegen andere kustgemeenten
met 36,1% in de periode 2005 - 2016, tegenover 60,7% voor de
Belfiuscluster kustgemeenten en 58,2% voor het Vlaams
Gewest.
Uit het kadaster kan afgeleid worden dat de kustgemeenten Verkoopprijs
onderling sterke verschillen vertonen m.b.t. de gemiddelde appartementen minder
verkoopprijs van appartementen (2017 t.o.v. 2006). Zo sterk gestegen dan
kennen de gemeenten Knokke-Heist en De Haan een stijging andere kustgemeenten
van respectievelijk maar liefst 80% en 53% terwijl in
Middelkerke, Nieuwpoort en Bredene voor diezelfde periode
"slechts" een stijging van respectievelijk 17%, 37% en 42%
vertonen.
De oprichtingsratio (verhouding aantal oprichtingen van Ondernemingsklimaat iets
ondernemingen t.o.v. het aantal ondernemingen) is onder gemiddelde
toegenomen van 7,84 in 2008 naar 9,17 in 2016 in stad kustgemeenten, maar in
Blankenberge en ligt daarmee in lijn met het gemiddelde van stijgende lijn
de kustgemeenten van de Belfiuscluster (van 7,53 in 2008 naar
9,74 in 2016) en het Vlaams Gewest (8,48 in 2008; 9,81 in
2016).
De stopzettingsratio (verhouding aantal stopzettingen van Ondernemingsklimaat iets
ondernemingen t.o.v. het aantal ondernemingen) is onder gemiddelde
toegenomen van 7,28 in 2008 naar 7,90 in 2016 en ligt kustgemeenten, maar in
jaarlijks gemiddeld hoger dan het gemiddelde van de stijgende lijn
kustgemeenten uit de Belfiuscluster (6,16 in 2008; 6,12 in
2016) en het Vlaams Gewest (van 6,17 in 2008 naar 5,66 in
2016).
De netto-groeiratio (het verschil tussen oprichtingen en Ondernemingsklimaat iets
stopzettingen in een bepaald jaar tegenover het aantal onder gemiddelde
ondernemingen in dat jaar) is positief voor 2016 en bedraagt kustgemeenten, maar in
1,27 in Blankenberge. Daarmee ligt Blankenberge wel een stuk stijgende lijn
onder de gemiddelde ratio van de kustgemeenten uit de
Belfiuscluster (3,62 in 2016) en het Vlaams Gewest (4,15 in
2016).
De jobratio (aantal jobs t.o.v. bevolking op beroepsactieve Werkzaamheidsratio iets
leeftijd) is in Blankenberge toegenomen van 47,3 in 2006 naar onder gemiddelde
50,6 in 2016. Dit is lager dan het gemiddelde van de kustgemeenten, maar in
Belfiuscluster kustgemeenten die een toename kenden van stijgende lijn
56,7 in 2006 naar 60,9 in 2016. Het Vlaams Gewest kende een
stijging van 71,8 naar 75,9 in die periode.
De werkzaamheidsgraad (20-64 jaar) is in Blankenberge Werkzaamheidsratio iets
toegenomen van 63,7% in 2003 naar 65,0% in 2016. De onder gemiddelde
werkzaamheidsgraad voor de kustgemeenten van de kustgemeenten, maar in
Belfiuscluster is van 64,7% in 2003 gestegen naar 67,9%. Voor stijgende lijn
het Vlaams Gewest liggen deze cijfers hoger, nl. een stijging
van 68,8% naar 72,6%.

Lokaal bestuur Blankenberge 31

Omgevingsanalyse

101 / 211
Geformuleerde bedreigingen

Bedreiging Verzamelterm

Wat betreft de betaalbaarheid van het wonen geeft 24% van Betaalbaarheid van het
de inwoners van de Stad Blankenberge aan meer dan 30% van wonen
de totale uitgaven van het gezin te besteden aan wonen,
tegenover 18% voor het Vlaams Gewest.
Wat betreft de betaalbaarheid van het wonen voor Betaalbaarheid van het
eigenaars geeft 13% van de inwoners van de Stad wonen
Blankenberge aan meer dan 30% van de totale uitgaven van
het gezin te besteden aan wonen, tegenover 12% voor het
Vlaams Gewest.
Wat betreft de betaalbaarheid van het wonen voor Betaalbaarheid van het
huurders geeft 60% van de inwoners van de Stad wonen
Blankenberge aan meer dan 30% van de totale uitgaven van
het gezin te besteden aan wonen, tegenover 47% voor het
Vlaams Gewest.
Het aantal kandidaat-huurders bij de sociale Toename kandidaat-
huisvestingsmaatschappij kende een sterke stijging van 570 huurders bij sociale
naar 749 kandidaten voor de periode 2015-2017. In de huisvestingsmaatschappij
voorgaande tien jaar 2006-2015 was er telkens een en verdubbeling niet-EU
tweejaarlijkse zaagtandbeweging te zien waarbij telkens na burgers
actualisatie van de aanvragen er een sterke daling te zien
was van +/-550 aanvragen in even jaren naar +/- 450
aanvragen in oneven jaar (na actualisatie). Opmerkelijk
hierbij is dat de laatste 3 jaar de aanvragen ingediend door
niet-EU burgers telkens verdubbelde. Dit verklaart
grotendeels de stijging van het aantal kandidaat-huurders.
Het gemiddeld inkomen per inwoner in Blankenberge Lager gemiddeld inkomen
bedraagt 17.976 euro in 2017 en ligt daarmee lager dan het dan andere kustgemeenten
gemiddelde van 20.982 euro voor de inwoners van de
kustgemeenten en 18.970 voor het Vlaams Gewest.
In Blankenberge is het aantal personen met een leefloon Hoger aantal gerechtigden
per 1.000 inwoners gedaald van 10,9 in 2008 naar 8,3 in op leefloon / IGO dan
2017. Ondanks deze dalende tendens ligt het cijfer hoger dan andere kustgemeenten
het gemiddelde voor de kustgemeenten van de Belfiuscluster
(van 4,7 in 2008 naar 5,4 in 2017) en het Vlaams Gewest (van
5,1 in 2008 naar 6,0 in 2017).
Het aantal 65-plussers dat recht heeft op een Hoger aantal gerechtigden
inkomensgarantie (IGO) per 1.000 inwoners in Blankenberge op leefloon / IGO dan
is in dalende lijn sinds 2012, maar blijft vrij hoog en andere kustgemeenten
bedraagt 57,9 in 2017. Ter vergelijking, voor andere
kustgemeenten in de Belfiuscluster is dit cijfer 49,0 in 2017.
Voor het Vlaams gewest tellen we 40,6 IGO-gerechtigden per
1.000 inwoners.

Lokaal bestuur Blankenberge 32

Omgevingsanalyse

102 / 211
 De kansarmoede-index (percentage geboorten in kansarme Opvallend hoge en
gezinnen in jaar X, jaar X-1 en jaar X-2) bedraagt 34,5% in stijgende kansarmoede-
2017 in Blankenberge. Dit is een opvallend hoog cijfer, met index
stijgende trend, wanneer we vergelijken met het
gemiddelde van 13,8% op niveau van Vlaams Gewest. De
kansarmoedeindex is historisch gezien hoog (15,75% in 2001)
ten opzichte van het gemiddelde in het Vlaams gewest
(6,04%) en de provincie West-Vlaanderen (5,41%) en is
gelijkaardig aan de situatie in Oostende (13,34% in 2001). De
index vertoont een licht golvende, sterk klimmende curve
naar 34,50% in Blankenberge en 34% in Oostende. Het Vlaams
gewest en de provincie West-Vlaanderen kennen een
gelijkaardige evolutie, weliswaar met een minder snelle
stijging (13,76% voor het Vlaams gewest en 12,86% voor de
provincie West-Vlaanderen).
De initiatieven omtrent kinderarmoede zijn geenszins in Opvallend hoge en
die aard dat ze een aanzuigeffect zouden kunnen stijgende kansarmoede-
teweegbrengen. Het gaat niet om extra middelen voor de index
gezinnen. Wel gaat het om extra mentale steun (bv. door
ontmoetingsmomenten) zodat ouders hun vragen kwijt
kunnen en een netwerk krijgen, opvolging van de gezondheid
en de ontwikkeling van de kinderen (dankzij Kind en Gezin)
zodat ze op termijn geen achterstand opbouwen. Om
kansarmoede terug te dringen, zou men moeten inzetten op
de ‘harde’ criteria zoals opleidingsniveau, maandinkomen,
arbeidssituatie. Dit zijn zaken die veeleer de bevoegdheid
zijn van andere diensten. Eén aspect die wel een
basisvoorwaarde is voor die harde criteria (opleiding volgen /
job hebben) is kinderopvang.
87,5% van de kinderen in kansarme gezinnen in Opvallend hoge en
Blankenberge scoort een onvoldoende op zowel de stijgende kansarmoede-
inkomensindicator en de opleidingsindicator. 78,5% van de index
kinderen scoort een onvoldoende op de arbeidsindicator. Op
de resterende 3 indicatoren scoren de kinderen uit kansarme
gezinnen als volgt een onvoldoende: 71,5% op huisvesting,
68,1% gezondheid en 57,6% stimulatieniveau. Bijna 2/3
(64,6%) van het aandeel kinderen in kansarmoede scoort
zowel een onvoldoende op de criteria arbeid als inkomen en
opleiding.
Indien we kansarmoede in detail bekijken volgens de Opvallend hoge en
origine van de moeder zien we een sterke stijging van stijgende kansarmoede-
kansarmoede bij gezinnen waarvan de moeder van vreemde index
origine is, nl: van 31,5% in 2014 naar 56,3% in 2017. De
kansarmoede bij gezinnen met een Belgische moeder steeg in
beperkte mate van 22,2% in 2014 naar 27,3% in 2017.

Lokaal bestuur Blankenberge 33

Omgevingsanalyse

103 / 211
 Het aantal handelspanden (winkels, horeca, cultuur, Toename leegstand
transport en brandstoffen, ontspanning en diensten) per
1.000 inwoners is afgenomen van 45,34 in 2008 naar 41,50 in
2017. Dit blijft echter een hoog cijfer wanneer we
vergelijken met het Vlaams Gewest (19,15 in 2017). Wat de
kustgemeenten betreft zien we een gelijkaardige trend als in
Blankenberge met een daling van 38,23 in 2008 naar 35,91 in
2017.
De lege winkelvloeroppervlakte (leegstand) ten opzichte Toename leegstand
van de totale winkelvloeroppervlakte bedraagt 15,5% voor
2018 in Blankenberge. Dit cijfer is vrij stabiel sinds 2015. De
kustgemeenten kennen een gelijkaardige evolutie met een
stabiele periode vanaf 2015 tot op heden en een
leegstandscijfer van 13,5% in 2018. Voor het Vlaams gewest
bedraagt de winkelleegstand 11,7% gemiddeld in 2018.
Het percentage leegstaande handelspanden ten opzichte Toename leegstand
van alle handelspanden in Blankenberge steeg van 6,4% in
2008 naar 13,3% in 2018 en kende een golvend toenemend
verloop dat sinds 2016 lijkt te stagneren rond 13%. Voor de
kustgemeenten zien we een gelijkaardige trend, weliswaar
minder golvend, met een stijging van 5,4% in 2008 naar 10,2%
in 2018. Het Vlaams Gewest maakte een stijging mee van
5,4% naar 9,3% in diezelfde periode.
De leegstandsduur bij leegstaande handelspanden Toename leegstand
(percentage t.o.v. alle leegstaande handelspanden) is als
volgt verdeeld: de structurele leegstand (drie of meer
opeenvolgende jaren leegstand) is gestegen van 22,3% naar
35% in de periode 2014-2018. De langdurige leegstand (tussen
1 en 3 jaar) bedraagt 29,1% (en kende een daling sinds 2015
(48%)), terwijl de aanvangs- en frictieleegstand 35,9%
bedraagt (kent een stijging sinds 2015 (28,4%). Op Vlaams
Gewest niveau is de leegstand van handelspanden voor het
jaar 2018 als volgt verdeeld: 37,9% aanvangs- en
frictieleegstand, 33,6% langdurige leegstand, en 28,5%
structurele leegstand. Wat de kustgemeenten betreft zien we
volgende cijfers: 38,7% aanvangs- en frictieleegstand, 31,6%
langdurige leegstand en 29,8% structurele leegstand in het
jaar 2018.
De branchering van de handelspanden bestaat in 2018 in Dalend aantal winkels
Blankenberge vooral uit winkels (34,7%), horeca (30,8%),
overige panden zoals cultuur, transport, ontspanning en
diensten (21,2%) en leegstand (13,3%) tegenover 37,1%
winkels, 26,5% horeca, overige panden 23,5% en leegstand
10,2% voor wat de kustgemeenten betreft.
We stellen een dalende tendens vast bij de evolutie van het Dalend aantal winkels
aantal winkels in Blankenberge: van 344 winkels in 2008 naar
289 winkels in 2018. Deze dalende trend vinden we ook terug
bij de kustgemeenten, meer specifiek: van 391 winkels in
2008 naar 337 winkels in 2018

Lokaal bestuur Blankenberge 34

Omgevingsanalyse

104 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 35
Omgevingsanalyse

105 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 36
Omgevingsanalyse
106 / 211
3. Sociaal- Cultureel

Geformuleerde kansen

Kans Verzamelterm
79% van de inwoners van de stad Blankenberge is tevreden Buurtgevoel
over de buurt tegenover 79% voor het Vlaams gewest. 74%
van de inwoners van de stad Blankenberge is tevreden
over 76% voor het Vlaams gewest.
71% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord Buurtgevoel
met de stelling dat men fier is op de stad tegenover 69%
voor het Vlaams gewest.
89% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord Buurtgevoel
met de stelling dat men graag woont in zijn stad
tegenover 89% in het Vlaams gewest.
87% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan Veiligheidsgevoel
dat ze zich nooit of zelden onveilig voelen in de buurt,
11% af en toe en 2% vaak of altijd tegenover
respectievelijk 83%, 14% en 4% voor het Vlaams gewest.
75% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan Veiligheidsgevoel
dat ze zich nooit of zelden onveilig voelen in de stad,
21% af en toe en 4% vaak of altijd, tegenover
respectievelijk 75%, 20% en 5% voor het Vlaams gewest.
90% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan Onderwijs
dat men tevreden is over de onderwijsvoorzieningen
tegenover 87% voor het Vlaams gewest.
93% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan Onderwijs
dat er voldoende aanbod is aan kleuter en lager
onderwijs tegenover 89% voor het Vlaams gewest.
75% van de inwoners van de stad Blankenberge in 2017 is Kwaliteit kinderopvang
tevreden over de kinderopvang in de gemeente
tegenover 69% in het Vlaams gewest.
Het totaal aantal geregistreerde feiten op het Globaal dalend/stagnerend
grondgebied van de PZ Blankenberge-Zuienkerke zone in aantal misdrijven
2017 ligt, bij het afsluiten van de databank eind maart
2018, 1,06% lager in vergelijking met 2016. Ten opzichte
van 2015 ligt deze waarde 2,99% lager.
Volgende categorieën van feiten komen in de PZ Globaal dalend/stagnerend
Blankenberge – Zuienkerke het meeste voor: in 41% van aantal misdrijven
de feiten gaat het over een misdrijf tegen goederen, in
34,41% gaat het over een misdrijf tegen personen. 17,26%
van de feiten behoort tot de categorie van de bijzondere
wetten (dit omvat volgende inbreuken: ‘dronkenschap en
alcohol’, ‘bevolkingsregister’, ‘andere bijzondere wetten’,
‘identiteitskaart’,… ), 7,34% behoort tot de categorie van
ECOFIN-misdrijven (o.a. feiten van bedrog en
informaticacriminaliteit).
De inbreukcategorie ‘diefstal en afpersing’ bevat de Globaal dalend/stagnerend
meeste feiten (28,07%). Het relatief aandeel van deze aantal misdrijven

Lokaal bestuur Blankenberge 37

Omgevingsanalyse

107 / 211
 categorie is vergelijkbaar met de voorgaande jaren (2016:
28,30%, 2015: 26,26%).
Het aantal geregistreerde diefstallen en afpersingen per Globaal dalend/stagnerend
1.000 inwoners daalde van 56,5 misdaden in 2010 naar aantal misdrijven
38,5 misdaden in 2016 tegenover 38,5 misdaden voor de
gemeenten uit de Belfiuscluster V16 in 2010 naar 28,8 in
2016 en van 31,5 in 2010 naar 24 in 2016 in het Vlaams
gewest. Deze cijfers blijven echter aan de hoge kant.
73,60 % van de feiten in de categorie ‘diefstal en Globaal dalend/stagnerend
afpersing’ is een diefstal zonder verzwarende aantal misdrijven
omstandigheden zoals feiten van zakkenrollerij, een
diefstal van een rugzak op het strand, diefstal van
etenswaren uit een winkel, fietsdiefstal, … (79,10% in 2016
en 78,44% in 2015). In 25,26 % van de gevallen spreken we
over een diefstal met verzwarende omstandigheden (bv.
met braak, bij nacht, met gebruik van geweld, …).
Het aantal geregistreerde misdrijven tegen de Globaal dalend/stagnerend
lichamelijke integriteit per 1.000 inwoners daalde van aantal misdrijven
16,9 misdaden in 2010 naar 12,5 misdaden in 2016
tegenover 9,1 misdaden voor de gemeenten uit de
Belfiuscluster V16 in 2010 naar 7,9 in 2016 en van 6,9 in
2010 naar 5,8 in 2016 in het Vlaams gewest. Deze cijfers
blijven echter aan de hoge kant.
De tweede grootste categorie van feiten is deze van Globaal dalend/stagnerend
‘misdrijven tegen de lichamelijke integriteit’. In de zone aantal misdrijven
Blankenberge-Zuienkerke gaat het bij 76,11% van deze
feiten over slagen en verwondingen. 47,45% betreft slagen
en verwondingen buiten de familie, 28,66% slagen en
verwondingen binnen de familie. 43,63% van de feiten
vond plaats op de openbare weg (o.a. vechtpartijen in de
uitgaansbuurten, …), in 33,76% van de gevallen was de
woning de pleegplaats en in 9,87% de horeca. De vier
feiten ‘doodslag’ waren allemaal pogingen, drie ervan
vonden plaats in de familiale sfeer.
De derde grootste categorie van feiten in de politiezone Globaal dalend/stagnerend
Blankenberge - Zuienkerke is ‘openbare dronkenschap’ aantal misdrijven
(251 feiten of een aandeel van 8,99%). Deze waarde ligt
lager in vergelijking met de voorbije jaren (10,20% in 2016
en 11,39% in 2015).
Het aantal geregistreerde misdrijven tegen eigendom per Globaal dalend/stagnerend
1.000 inwoners daalde van 20,2 misdaden in 2010 naar aantal misdrijven
17,1 misdaden in 2016 tegenover 16,5 misdaden in de
gemeenten uit de Belfiuscluster V16 in 2010 naar 11,2 in
2016 en van 10,1 in 2010 naar 6,6 in 2016 in het Vlaams
gewest. Deze cijfers blijven echter aan de hoge kant.
De vierde grootste categorie van geregistreerde feiten in Globaal dalend/stagnerend
de politiezone wordt gevormd door ‘beschadigen van aantal misdrijven
eigendom’. 8,81% van de geregistreerde feiten hoort in
deze categorie thuis, wat in vergelijking is met de

Lokaal bestuur Blankenberge 38

Omgevingsanalyse

108 / 211
 voorgaande jaren een lager aandeel is (12,43% in 2016 en
11,64% in 2015). Het aantal geregistreerde feiten in deze
categorie ligt ook lager in vergelijking met de voorgaande
jaren.
In 90,65% van deze feiten gaat het over vandalisme, het Globaal dalend/stagnerend
zijn voornamelijk beschadigingen aan onroerende aantal misdrijven
goederen en voertuigen. 40,24% van de beschadigingen
gebeurde op de openbare weg, in 32,93% werd een
beschadiging aan of in een woning toegebracht, in 7,32%
was dit aan de infrastructuur van een parking.
Het aantal plaatsen in de residentiële ouderenzorg per Beschikbaarheid residentiële
1.000 inwoners steeg van 73% in 2010 naar 83% in 2016 ouderenzorg
tegenover 54% naar 62% in de gemeenten uit de
Belfiuscluster V16 en van 71% naar 76% voor het Vlaams
gewest. De stad Blankenberge heeft een opmerkelijk hoog
aantal plaatsen in de ouderenzorg.
20% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan Beperkte hinder, lawaai en
in 2017 hinder te hebben ondervonden in zijn buurt sluipverkeer in de buurt
tegenover 22% voor het Vlaams gewest. Zowel 61% de
inwoners van Blankenberge als van het Vlaams gewest
geven aan beperkte hinder te hebben ondervonden.
13% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan Beperkte hinder, lawaai en
in 2017 vaak tot altijd last te hebben ondervonden van sluipverkeer in de buurt
lawaai van verkeer tegenover 28% in het Vlaams gewest.
17% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan Beperkte hinder, lawaai en
in 2017 vaak tot altijd last te hebben ondervonden van sluipverkeer in de buurt
sluipverkeer tegenover 27% in het Vlaams gewest.
68% van de inwoners van de stad Blankenberge is tevreden Netheid in de stad
over de algemene netheid van straten en voetpaden in
buurt tegenover 68% voor het Vlaams gewest.
30% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan Netheid in de stad
vaak tot altijd last te ondervinden van zwerfvuil
tegenover 35% voor het Vlaams gewest. 31% van de
inwoners van de stad Blankenberge geeft aan hier af en
toe last van te ondervinden tegenover 34% voor het
Vlaams gewest. 14% van de inwoners van de stad
Blankenberge geeft aan vaak tot altijd last te ondervinden
van sluikstort tegenover 17% voor het Vlaams gewest. 22%
van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan hier
af en toe last van te ondervinden tegenover 24% voor het
Vlaams gewest.
2% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan Beperkte hinder, lawaai en
vaak tot altijd last te ondervinden van geurhinder sluipverkeer in de buurt
tegenover 8% voor het Vlaams gewest. 9% van de inwoners
van de stad Blankenberge geeft aan hier af en toe last van
te ondervinden tegenover 20% voor het Vlaams gewest.
59% van de inwoners uit de stad Blankenberge geeft aan Hoge maatschappelijke
nooit te sporten in de eigen stad tegenover 61% in het participatiegraad m.b.t.
Vlaamse gewest. 20% van de inwoners uit Blankenberge sport, cultuur en recreatie

Lokaal bestuur Blankenberge 39

Omgevingsanalyse

109 / 211
 geeft aan meer dan 12 keer per jaar te sporten in de eigen
gemeente tegenover 18% voor het Vlaamse gewest.

72% van de inwoners uit de stad Blankenberge geven aan Hoge maatschappelijke
tevreden te zijn over de recreatievoorzieningen in de participatiegraad m.b.t.
stad tegenover 68% in het Vlaams gewest. sport, cultuur en recreatie
71% van de inwoners uit de stad Blankenberge geven aan Hoge maatschappelijke
tevreden te zijn over de culturele voorzieningen in de participatiegraad m.b.t.
stad tegenover 72% in het Vlaams gewest. sport, cultuur en recreatie
89% van de inwoners uit de stad Blankenberge geven aan Hoge maatschappelijke
tevreden te zijn over het aanbod van restaurants en participatiegraad m.b.t.
eetcafés in de stad tegenover 73% in het Vlaams gewest. sport, cultuur en recreatie
47% van de inwoners uit de stad Blankenberge geven aan Hoge maatschappelijke
tevreden te zijn over de uitgaansgelegenheden in de participatiegraad m.b.t.
stad tegenover 51% in het Vlaams gewest. sport, cultuur en recreatie
85% van de inwoners uit de stad Blankenberge geven aan Hoge maatschappelijke
tevreden te zijn over de sportvoorzieningen in de stad participatiegraad m.b.t.
tegenover 76% in het Vlaams gewest. sport, cultuur en recreatie
De judozaal die tevens deel uitmaakt van het Stijgend gebruik
Noordzeebad kent een constante bezetting over de jaren sportzalen/hallen
heen van gemiddeld 9200 gebruikers per jaar.
Sporthal d'Hoogploate kent sedert 2008 een toename van Stijgend gebruik
haar gebruikers van 20428 per jaar in 2008 naar 27923 in sportzalen/hallen
2016. Sporthal De Sportdoze kent een sterke stijging van
bezoekers sinds 2007 van 36986 naar 94454 in 2016 (het
grote verschil in bezoekers tussen de twee accommodaties
is te verklaren aan het feit dat de laatste over 3 zalen
beschikt waar de eerstgenoemde slechts 1 zaal ter
beschikking heeft).
Naast de sporthallen en het zwembad beschikt de stad Voldoende sportaanbod
Blankenberge over volgende openluchtaccommodaties: 7
tennisterreinen waarvan 3 overdekt, een vollybalterrein, 9
petanqueterreinen, 2 basketballterreinen, een
omnisportterrein, joggingpad Jan Guilini en een
voetbalstadion (Jules Soete) met buitenterrein.
Wat het sportief aanbod binnen de stad Blankenberge Voldoende sportaanbod
betreft, is men het unaniem eens dat dit voldoende
aanwezig is (excl. 20% niet akkoord voor de doelgroep 0-6
jaar).
67% van de inwoners uit de stad Blankenberge geven aan Hoge maatschappelijke
akkoord te zijn met de stelling dat er voldoende participatiegraad m.b.t.
speelvoorzieningen zijn in de stad (voor kinderen tot 12 sport, cultuur en recreatie
jaar) tegenover 61% in het Vlaams gewest.
87% van de inwoners uit de stad Blankenberge geven aan Hoge maatschappelijke
akkoord te zijn met de stelling dat er voldoende participatiegraad m.b.t.
activiteiten voor ouderen zijn in de stad tegenover 71% in sport, cultuur en recreatie
het Vlaams gewest.

Lokaal bestuur Blankenberge 40

Omgevingsanalyse

110 / 211
 53% van de inwoners uit de stad Blankenberge geeft aan Hoge maatschappelijke
deelgenomen te hebben aan culturele evenementen in participatiegraad m.b.t.
Blankenberge (tot maximaal 12 keer per jaar) tegenover sport, cultuur en recreatie
48% in het Vlaamse gewest.
Het aantal leners daalde gestaag van 4.323 in 2012 naar Bibliotheek als kennis-,
3.635 in 2017. Het aantal bezoekers steeg echter van ontmoetings- en
77.296 naar 86.179 in 2017. belevingscentrum
In absolute cijfers vormen de leeftijdscategorieën 51-60- Bibliotheek als kennis-,
jarigen en 61-70-jarigen de leeftijdsgroepen die het vaakst ontmoetings- en
de bibliotheek bezoeken. Gemiddeld respectievelijk 350 belevingscentrum
en 400 inwoners van de 51-60-jarigen en 61-70-jarigen
brengt een bezoek aan de bib wat overeenkomst met een
aandeel van elk gemiddeld 13% op de totale
bezoekersaantallen van de bib in de periode 2012-2017.
De derde leeftijdsgroep die de top 3 vervolmaakt is de
leeftijdsgroep 11-14-jarigen met 11,5%.
Senioren vragen meer openingstijden voor de Bibliotheek als kennis-,
bibliotheek, meer specifiek vraagt men de bib te openen ontmoetings- en
gedurende de volledige ochtend. belevingscentrum
Blankenberge beschikt over 4,2 sportclubs per 1.000 Voldoende sportaanbod
inwoners. Dit is evenveel als de gemeenten uit cluster V16
en het Vlaams gewest.
60% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord Buurtgevoel
met de stelling dat men veel contact heeft met andere
buurtbewoners tegenover 58% in het Vlaams gewest.
84% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord Buurtgevoel
met de stelling dat het aangenaam is met andere
buurtbewoners te spreken tegenover 81% in het Vlaams
gewest.
52% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord Buurtgevoel
met de stelling dat de verschillende culturen goed
samenleven in de gemeente tegenover 54% in het Vlaams
gewest.
De stad Blankenberge kent een lichte daling van het totaal Onderwijs
aantal leerlingen in gewoon en buitengewoon lager
onderwijs volgens vestigingsplaats per 100 inwoners in
2005 van 102,3 naar 101,6 in 2017 tegenover een stijging
voor de gemeenten uit de Belfiuscluster V16 van 97,2 naar
101,7 en een lichte daling van 101 naar 100 voor het
Vlaams gewest binnen diezelfde periode. Indien deze ratio
groter is dan 100 trekt men extern schoolgaande jeugd
aan. De stad Blankenberge trekt nog steeds externe
schoolgaande jeugd aan.

Lokaal bestuur Blankenberge 41

Omgevingsanalyse

111 / 211
 De stad Blankenberge kent een daling van het totaal Onderwijs
aantal leerlingen in het gewoon en buitengewoon
secundair onderwijs volgens vestigingsplaats per 100
inwoners in 2006 van 122 naar 118 in 2017 tegenover een
stijging voor de gemeenten uit de Belfiuscluster V16 van
53 naar 57,5 en een stijging van 104 naar 106 voor het
Vlaams gewest binnen diezelfde periode. Indien deze ratio
groter is dan 100 trekt men extern schoolgaande jeugd
aan. De stad Blankenberge trekt nog altijd relatief veel
externe schoolgaande jeugd aan.
Sedert het schooljaar 2010-2011 kende de stad Onderwijs
Blankenberge een bestendigde sterke daling van de
vroegtijdige schoolverlaters* volgens vestigingsplaats
van 13,6% naar 5,2% in het schooljaar 2015-2016. In de
provincie West-Vlaanderen zien we een minder sterke
daling van 9,2% naar 8% voor diezelfde periode, terwijl dit
voor het Vlaams onderwijs in zijn geheel van 11,7% naar
10,4% daalde. Blankenberge scoort gevoelig lager hierop.
Indien we de cijfers tot op detailniveau volgens Onderwijs
uitstroompositie bekijken zien we dat in het ASO in
Blankenberge gemiddeld 1,3% leerlingen (2010-2015) en
2,4% (2015-2016) uitstromen zonder kwalificatie tegenover
2,2% (2010-2015) en 2,5% (2015-2016) in het Vlaams
onderwijs. Voor het TSO is dit gemiddeld 5,7% per jaar
(2010-2014) en 2,2% leerlingen (2015-2016) zonder
kwalificatie tegenover 6,6% (2010-2015) en 7,4% (2015-
2016) in het Vlaams onderwijs. Voor het BSO is dit 7,4%
per jaar (2010-2015) en 5,2% (2015-2016) leerlingen die
uitstromen in Blankenberge zonder kwalificatie tegenover
5,9% (2010-2015) en 6,4% (2015-2016) voor het Vlaams
onderwijs.
Sedert het schooljaar 2010-2011 kende de stad Onderwijs
Blankenberge een daling van de vroegtijdige
schoolverlaters* volgens woonplaats van de leerling van
19,4% naar 14,8% in het schooljaar 2015-2016. In de
provincie West-Vlaanderen zien we een minder sterke
daling van 9,3% naar 8% voor diezelfde periode, terwijl dit
voor het Vlaams onderwijs in zijn geheel van 11,7% naar
10,4% daalde. Blankenberge scoort hier hoger op maar
bouwt het verschil af.
Indien we de cijfers tot op detailniveau volgens Onderwijs
uitstroompositie bekijken zien we dat in het ASO in
Blankenberge gemiddeld 1,9% leerlingen (2010-2015) en 0%
(2015-2016) uitstromen zonder kwalificatie tegenover 2,2%
(2010-2015) en 2,5% (2015-2016) in het Vlaams onderwijs.
Voor het TSO is dit gemiddeld 7,1% per jaar (2010-2014) en
5,9% leerlingen (2015-2016) die uitstromen zonder
kwalificatie in Blankenberge tegenover 6,1% (2010-2015)
en 7,2% (2015-2016) in het Vlaams onderwijs. Voor het
BSO is dit 11,3% per jaar (2010-2015) en 7,4% (2015-2016)

Lokaal bestuur Blankenberge 42

Omgevingsanalyse

112 / 211
 leerlingen die uitstromen zonder kwalificatie in
Blankenberge tegenover 6,7% (2010-2015) en 7,4% (2015-
2016) voor het Vlaams onderwijs.
Voor alle beleidsdomeinen (cultuur, sport en jeugd) Belanghebbendenmanagement
worden met diverse stakeholders regelmatig overlegd,
zowel met de desbetreffende adviesraden als de
personeelsleden en de verenigingen. Met leveranciers
gebeurt dit niet. Diensthoofden overleggen tevens vaak
met elkaar.
Vanuit de bibliotheek wordt er vaak samengewerkt met Belanghebbendenmanagement
verschillende cultuurverenigingen en er is tevens een
uitgebreide scholenwerking.
Alle bevraagde diensten werken met vrijwilligers en geven Belanghebbendenmanagement
aan dat dit vlot verloopt en nog verder uitgebreid mag
worden.
Indien er gepeild wordt naar de evolutie van de Bibliotheek als kennis-,
bibliotheek geeft men aan het reeds ingezette initiatief ontmoetings- en
van de belevingsbibliotheek als ontmoetingsplaats verder belevingscentrum
te zetten zonder de centrale rol van het boek hierin te
vergeten. Er is daarnaast ook nog ruimte om te groeien
door mee in te zetten op kansengroepen (mits
samenwerking met anders diensten (bibliotheken,
verenigingen, andere stadsdiensten).

Lokaal bestuur Blankenberge 43

Omgevingsanalyse

113 / 211
Geformuleerde bedreigingen

Bedreiging Verzamelterm

Het totaal aantal kinderopvangplaatsen (capaciteit t.o.v. Wachtlijst kinderopvang

doelgroep 0-3-jarigen) daalde licht sedert 2009 van 41%
naar 40% in 2016 in de stad Blankenberge tegenover een
lichte stijging van 41% naar 43% voor de gemeenten uit de
Belfiuscluster V16 en een stijging van 36% naar 42% voor
het Vlaams gewest.
Het potentieel hulpnetwerk is beperkter voor ouderen aan Beperkter hulpnetwerk voor
de kust in vergelijking met de andere regio's. Vaak gaat het ouderen aan de kust t.o.v.
om ouderen die ingeweken zijn vanuit het binnenland ouderen in het binnenland
waardoor hun sociaal netwerk bij voorbaat kleiner is
aangezien het sociaal netwerk opnieuw diende opgebouwd
te worden.
Op de vraag of er voldoende sport-, culturele en Gemeentelijk aanbod van
jeugdfaciliteiten zijn binnen de stad werd gematigd culturele, senioren- en
positief beantwoord. Het ontbreken van een polyvalente jeugdfaciliteiten/activiteiten
accommodatie specifiek gericht op jongeren (onder meer
met het oog op de organisatie van fuiven,
repetitieruimtes...) werd aangehaald samen met extra,
flexibele infrastructuur voor culturele evenementen als
aanvulling op of ter vervanging van het verouderde casino.
Tot slot werd ook de bouw van een schouwburg
meegegeven.
De stad Blankenberge beschikt over een eigen zwembad Dalende bezoekersaantallen
(het Noordzeebad). De bezoekersaantallen kennen een Noordzeebad
dalende trend sedert 2008 met 121.229 bezoekers per jaar
tot 77.108 bezoekers in 2017. Indien we dit uitsplitsen zien
we een toename van het aantal bezoekers in
schoolverband. Het aantal bezoekers in clubverband blijft
nagenoeg gelijk. Er is echter een afname van de
individuele bezoekers (zowel kinderen als volwassenen en
senioren). De grootste daling is te vinden bij kinderen en
volwassen +/- 15% gedurende de periode 2014-2017.
De senioren wensen het aanbod van sport uit te breiden Gemeentelijk aanbod van
en beter te spreiden over de stad. Concrete voorstellen culturele, senioren- en
zijn: danslessen, publieke fitnesstoestellen, jeugdfaciliteiten/activiteiten
fietsactiviteiten (gewoon en elektrisch), tafeltennis (ook
overdag), indoor petanque en een biljartzaal.
De senioren vragen meer activiteiten overdag en een Gemeentelijk aanbod van
gevarieerder aanbod. Deze (cultuur)uitstappen dienen culturele, senioren- en
tevens niet te ver en betaalbaar te zijn, eventueel jeugdfaciliteiten/activiteiten
aangeboden via een cultuurpas voor ouderen met korting
voor culturele activiteiten.

Lokaal bestuur Blankenberge 44

Omgevingsanalyse

114 / 211
 Het aandeel van de jongeren tot 15 jaar in de stad Daling leners en ontleningen
Blankenberge dat items ontleent uit de bibliotheek bibliotheek
daalde van 65% in 2006 naar 43% in 2015 tegenover 54,3%
(2006) naar 52,7% (2015) in de gemeenten uit de
Belfiuscluster V16 en van 50% naar 40,5% voor de jongeren
uit het Vlaams gewest. Dit is opmerkelijke en veel sterkere
daling t.o.v. de clustergemeenten en het Vlaams gewest.
Het aandeel van de bevolking in de stad Blankenberge dat Daling leners en ontleningen
items ontleent uit de bibliotheek daalde van 27,6% in bibliotheek
2008 naar 19,9% in 2015 tegenover 28,1% in 2008 naar 23%
in de gemeenten uit de Belfiuscluster V16 en van 24,6%
naar 21% voor de inwoners uit het Vlaams gewest. Dit is
een opmerkelijke en veel sterkere daling t.o.v. de
clustergemeenten en het Vlaams gewest.
Het totale bereik van de hoofdbibliotheek in Daling leners en ontleningen
Blankenberge kent een continue daling sinds 2012 tot 2017 bibliotheek
van 16,4% van de totale bevolking naar 13%. In 2017 werd
een lichte stijging waargenomen tot 13,3%. De
leeftijdscategorieën die het relatief gezien het best
bereikt worden, zijn de 11-14-jarigen en de 15-17-jarigen
met ruwweg een aandeel van de helft van de populatie in
de desbetreffende leeftijdscategorieën. We zien echter
een daling van ongeveer 10-tal procentpunten sinds 2012 in
deze leeftijdscategorieën.
Opvallend is dat er steeds veel meer individuele afhakers Daling leners en ontleningen
zijn ruwweg gemiddeld 1350 per jaar tegenover gemiddeld bibliotheek
800-tal nieuwe inschrijvingen per jaar. Nieuwe inschrijvers
zijn gemiddeld genomen voor 55% à 65% van de gevallen
inwoners uit Blankenberge. Het resterend gedeelte wordt
opgevuld door inwoners uit de regio De Haan, Zuienkerke,
Brugge/Zeebrugge, Knokke-Heist en Bredene en toeristen.
De senioren wijzen erop dat een centrale ligging van DC Gemeentelijk aanbod van
De Bollaard een pluspunt zou zijn aangezien het DC nu culturele, senioren- en
moeilijk te bereiken is. Men vraagt tevens meer jeugdfaciliteiten/activiteiten
buurtcentra gespreid over het grondgebied.
33% geeft aan dat er te weinig vrijetijdsaanbod bestaat Gemeentelijk aanbod van
binnen de stad Blankenberge voor 13 tot 18-jarigen en 66% culturele, senioren- en
vindt dit tevens het geval voor 19 tot 21-jarigen. Ook hier jeugdfaciliteiten/activiteiten
haalt men de beperkte uitgangsmogelijkheden aan. De
kanttekening wordt tevens gemaakt dat oudere kinderen
(vanaf 14 jaar) minder aanbod kennen omdat deze groep
minder bereikbaar is en er bijgevolg minder "moeite"
ingestoken wordt door de stadsdiensten.
De meningen omtrent het vrijetijdsaanbod voor de Gemeentelijk aanbod van
werkende mensen zijn sterk verdeeld. Wat wel culturele, senioren- en
terugkomt is dat de senioren een uitgebreid aanbod jeugdfaciliteiten/activiteiten
kennen. Wat de jongere leeftijdscategorieën (22-25 en 26-
35) betreft is men het minder eens en vindt een deel van
de bevraagden dat deze groepen het met minder aanbod
moeten stellen.

Lokaal bestuur Blankenberge 45

Omgevingsanalyse

115 / 211
 Men is het er doorgaans mee eens dat het aanbod in het Gemeentelijk aanbod van
algemeen te weinig of slechts gedeeltelijk is afgestemd culturele, senioren- en
op specifieke doelgroepen (mindervaliden, jeugdfaciliteiten/activiteiten
minderbedeelden en vreemdelingen). De kanttekening
wordt gemaakt dat er een sociaal tarief is voor
minderbedeelden en dat mindervaliden bij verschillende
instanties terecht kunnen (BEC, CC, bib...). Dit in
tegenstelling tot vreemdelingen die minder of niet op
dergelijke maatregelen/instanties kunnen terugvallen.
Indien er gepeild wordt naar de evolutie van het Gemeentelijk aanbod van
cultuuraanbod geven de medewerkers aan te willen culturele, senioren- en
inzetten op maatschappelijke veranderingen en verjonging jeugdfaciliteiten/activiteiten
door middel van een dynamischer en diverser aanbod
zodoende ook jongeren en mensen van buiten de stad aan
te trekken. Er wordt geopperd om meer samen te werken
met andere culturele centra (Knokke, Brugge,
Oostende...).
Indien er gepeild wordt naar de evolutie van het sport- en Gemeentelijk aanbod van
jeugdaanbod geeft men, naast het inzetten op culturele, senioren- en
maatschappelijke veranderingen, aan te weinig zicht jeugdfaciliteiten/activiteiten
hierop te hebben of geeft men aan niet zeker te zijn van
de (toekomstige) beleidsprioriteiten. Een bron geeft aan
het aanbod van Grabbelpas en swap meer af te stemmen
ifv een ander vrijetijdsaanbod en periodes en vindt dat de
jeugdraad en het jeugdhuis meer kunnen en moeten doen
voor bijv. jongeren uit het middelbaar dan nu het geval is.

Lokaal bestuur Blankenberge 46

Omgevingsanalyse

116 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 47
Omgevingsanalyse
117 / 211
4. Ecologisch

Geformuleerde kansen

Kans Verzamelterm

Wat betreft vervoersmiddelenbezit zien we dat 82% van de Duurzame mobiliteit

inwoners van Blankenberge aangeeft in het gezin te beschikken beter ingeburgerd dan
over een auto, tegenover 92% voor het Vlaams Gewest. Voor gemiddeld in Vlaanderen
moto/bromfietsenbezit is dit 15% voor Blankenberge en 12%
voor Vlaams Gewest.
Wat betreft vervoersmiddelenbezit zien we dat 85% van de Duurzame mobiliteit
inwoners van Blankenberge aangeeft in het gezin te beschikken beter ingeburgerd dan
over een fiets tegenover 87% voor het Vlaams Gewest. Voor gemiddeld in Vlaanderen
elektrische fiets is dit 16% voor Blankenberge en 18% voor
Vlaams Gewest.
Blankenberge scoort vrij goed op vlak van tevredenheid over Gebruik openbaar
openbaar vervoer: slechts 10% van de inwoners in vervoer
Blankenberge geeft aan dat zij vinden dat er onvoldoende
openbaar vervoer is in de buurt, tegenover 24% voor het
Vlaams Gewest. 77% van de inwoners van Blankenberge vindt
dat er voldoende openbaar vervoer is, tegenover 64% in het
Vlaams Gewest.
61% van de inwoners van Blankenberge vindt het veilig om te Tevredenheidsgevoel
fietsen in Blankenberge, tegenover slechts 52% voor het over fietsen en
Vlaams Gewest. 13% van de inwoners in Blankenberge ervaart fietsinfrastructuur in
de stad als onveilig om te fietsen, terwijl de Blankenberge
onveiligheidsgevoelens m.b.t. fietsen op niveau van Vlaams
Gewest 28% bedragen.
29% van de inwoners van Blankenberge stelt dat het onveilig is Tevredenheidsgevoel
voor kinderen om zich te verplaatsen in de stad, tegenover over fietsen en
42% op Vlaams Gewest niveau. 40% van de inwoners vindt dan fietsinfrastructuur in
weer dat kinderen zich voldoende veilig kunnen verplaatsen. Blankenberge
47% van de inwoners van Blankenberge geeft aan dat er Tevredenheidsgevoel
voldoende fietspaden zijn in de stad. 24% vindt echter dat er over fietsen en
onvoldoende fietspaden zijn. Inwoners van het Vlaams Gewest fietsinfrastructuur in
zijn gemiddeld iets minder tevreden (resp. 42% is tevreden, Blankenberge
36% is ontevreden).
51% van de inwoners van Blankenberge is van oordeel dat de Tevredenheidsgevoel
fietspaden in goede staat zijn in de stad. Dit is hoger dan het over fietsen en
gemiddelde op het Vlaams Gewest van 44%. fietsinfrastructuur in
Blankenberge
De verdeling van het dominante vervoersmiddel voor de Duurzame mobiliteit
inwoners van Blankenberge ziet er als volgt uit: voor 53% van beter ingeburgerd dan
de inwoners is het dominante vervoersmiddel de auto gemiddeld in Vlaanderen
tegenover 59% voor het Vlaams gewest, voor 21% de fiets
tegenover 16% voor het Vlaams gewest, voor 15% is dat het
openbaar vervoer tegenover 16% voor het Vlaams gewest en
voor 7% te voet tegenover 4% voor het Vlaams gewest.

Lokaal bestuur Blankenberge 48

Omgevingsanalyse

118 / 211
 Wat betreft het verplaatsingsgedrag voor korte afstanden Duurzame mobiliteit
(fiets) merken we dat de inwoners van Blankenberge niet beter ingeburgerd dan
slecht scoren qua duurzaamheid. 53% van de inwoners van gemiddeld in Vlaanderen
Blankenberge nam in 2017 minstens wekelijks de fiets om een
verplaatsing van korte afstand te doen tegenover 38% voor het
Vlaams gewest. 19% van de inwoners van Blankenberge
verplaatste zich minstens maandelijks met de fiets voor korte
afstanden tegenover 22% voor het Vlaams gewest. 28% van de
inwoners van Blankenberge heeft zich nooit of uitzonderlijk
met de fiets verplaatst voor korte afstanden, tegenover 39%
voor het Vlaams gewest.
Wat betreft het verplaatsingsgedrag voor korte afstanden (te Duurzame mobiliteit
voet) merken we dat de inwoners van Blankenberge goed beter ingeburgerd dan
scoren qua duurzaamheid. 77% van de inwoners van gemiddeld in Vlaanderen
Blankenberge verplaatste zich in 2017 minstens wekelijks te
voet om een verplaatsing van korte afstand te doen tegenover
52% voor het Vlaams gewest. 16% van de inwoners van
Blankenberge verplaatste zich minstens maandelijks te voet
voor korte afstanden tegenover 26% voor het Vlaams gewest.
Slechts 7% van de inwoners van Blankenberge heeft zich nooit
of uitzonderlijk te voet verplaatst voor korte afstanden,
tegenover 23% voor het Vlaams gewest.
Ouderen aan de kust bewegen zich meer dan in de andere Gebruik openbaar
regio's te voet of met het openbaar vervoer (bus/tram). Men vervoer
merkt echter op dat dat er te weinig openbare toiletten,
rustbanken en oversteekplaatsen zijn. Ook het aantal haltes
zou beter kunnen.
We zien een neerwaartse tendens m.b.t. het aantal Daling
verkeersongevallen: van 90 in 2005 naar 78 in 2016 (-13,3%), verkeersongevallen
tegenover een daling van -21% voor de Belfiuscluster
kustgemeenten en -20,6% voor Vlaams gewest.
Wat betreft de huisvuilvoorzieningen in Blankenberge, geeft Tevredenheid over
89% van de inwoners aan tevreden te zijn, tegenover 83% voor huisvuilvoorzieningen
Vlaams Gewest. Dit is een zeer positief resultaat.

Bedreigingen Stad Blankenberge

62% van de inwoners in Blankenberge geeft aan te wonen in een Duurzaamheid eigen
woning met een energiezuinige ketel, tegenover 61% voor het woning beperkt
Vlaams Gewest. ingeburgerd
Slechts 12% van de inwoners in Blankenberge geeft aan te Duurzaamheid eigen
wonen in een woning met zonnepanelen, tegenover 17% voor woning beperkt
het Vlaams Gewest. ingeburgerd
In 2015 vroegen 45 burgers de premie "duurzaam saneren" aan Duurzaamheid eigen
voor een uitgekeerde waarde van 31.260,84 euro, in 2016 woning beperkt
waren dit er 43 tegen een waarde van 57.081,16 euro en voor ingeburgerd
2017 zijn er geen meegedeelde cijfers over het aantal
aanvragen. De totaal uitgekeerde waarde van de premie
bedroeg in 2017 85.554,75 euro.

Lokaal bestuur Blankenberge 49

Omgevingsanalyse

119 / 211
 In 2017 werden 83 nieuwe zonnepaneleninstallaties Duurzaamheid eigen
geïnstalleerd in Blankenberge wat het totaal op 628 installaties woning beperkt
brengt of 31,09 installaties per 1000 inwoners tegenover 37,74 ingeburgerd
per 1000 inwoners gemiddeld gezien over alle kustgemeenten.
Slechts 3% van de inwoners in Blankenberge geeft aan te wonen Duurzaamheid eigen
in een woning met een zonneboiler tegenover 6% voor het woning beperkt
Vlaams Gewest. ingeburgerd
Opvallend is dat 46% van de inwoners van Blankenberge Parkeerplaatsen in
aangeeft dat er onvoldoende parkeerplaatsen voor bewoners Blankenberge
zijn in de stad. Op Vlaams Gewest-niveau is men gemiddeld
genomen tevreden (daar vindt slechts 27% dat er onvoldoende
parking is voor bewoners).
Wat betreft de staat van de voetpaden, vindt slechts 41% Tevredenheidsgevoel
inwoners van Blankenberge dat de voetpaden in goede staat over voetpaden in
zijn in Blankenberge, tegenover 48% op Vlaams niveau. 34% is Blankenberge
van mening dat de voetpaden niet in goede staat zijn,
tegenover 29% voor het Vlaams Gewest.
Slechts 68% van de inwoners van Blankenberge vindt dat er Tevredenheidsgevoel
voldoende aanbod aan groen is in de gemeente, tegenover over het groen- en
81% in het Vlaams gewest. 16% van de inwoners van natuurvoorzieningen in
Blankenberge is het niet eens met de stelling dat er voldoende de stad
groenaanbod zou zijn in de gemeente, tegenover 9% voor het
Vlaams gewest. Blankenberge scoort hiermee lager dan het
Vlaamse gemiddelde.
68% van de inwoners van Blankenberge geeft aan tevreden te Tevredenheidsgevoel
zijn over de natuur- en groenvoorzieningen in de stad, over het groen- en
tegenover 75% tevredenheid op niveau van Vlaams Gewest. natuurvoorzieningen in
de stad
43% van de inwoners van Blankenberge geven aan meer dan 12 Tevredenheidsgevoel
keer een bos, park of groenzone in de eigen stad te hebben over het groen- en
bezocht het afgelopen jaar, terwijl 19% aangeeft dit nooit te natuurvoorzieningen in
hebben gedaan. Stad Blankenberge ligt hiermee in lijn met het de stad
gemiddelde op Vlaams Gewest niveau (resp. 46% en 12%). Het
bezoek in de eigen gemeente ligt hoger dan in andere
gemeentes: daar geeft slechts 26% van de inwoners van
Blankenberge aan een bos, park of groenzone te bezoeken in
een andere gemeente.
De aangepaste dienstregeling van de NMBS wordt als minder Geen optimale
optimaal ervaren voor reizigers van en naar Blankenberge (laat dienstregeling NMBS
aanvangsuur in het weekend, vroeg einduur tijdens de week,
…)

Lokaal bestuur Blankenberge 50

Omgevingsanalyse

120 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 51
Omgevingsanalyse
121 / 211
5. Politiek

Geformuleerde kansen

Kans Verzamelterm

80% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord met de Bekendheid

stelling dat men zich voldoende geïnformeerd voelt over de gemeentelijke
activiteiten in en door de stad tegenover 78% voor het Vlaams activiteiten
gewest.
47% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan veel Vertrouwen in politie
vertrouwen te hebben in de politie tegenover 47% voor het
Vlaams gewest.

Geformuleerde bedreigingen

Bedreiging Verzamelterm

60% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord met de Bekendheid

stelling dat men zich voldoende geïnformeerd voelt over de gemeentelijke
initiatieven in en door de stad tegenover 66% voor het Vlaams initiatieven en
gewest. beslissingen
42% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord met de Bekendheid
stelling dat men zich voldoende geïnformeerd voelt over de gemeentelijke
beslissingen in en door de stad tegenover 48% voor het Vlaams initiatieven en
gewest. beslissingen
76% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord met de Tevredenheid over
stelling dat men tevreden is over de loketvoorzieningen van de gemeentelijke
stad tegenover 77% voor het Vlaams gewest. dienstverlening hoog,
maar lager dan
gemiddelde Vlaams
Gewest
70% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord met de Tevredenheid over
stelling dat men tevreden is over de algemene dienstverlening gemeentelijke
van de stad tegenover 73% voor het Vlaams gewest. dienstverlening hoog,
maar lager dan
gemiddelde Vlaams
Gewest
58% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord met de Digitale
stelling dat men tevreden is over de digitale dienstverlening dienstverlening
van de stad tegenover 65% voor het Vlaams gewest.
42% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord met de Burger ervaart beperkt
stelling dat het stadsbestuur voldoende inspanningen doet om gevoel van
bewoners bij veranderingen te betrekken tegenover 47% voor betrokkenheid
het Vlaams gewest.
44% van de inwoners van de stad Blankenberge is akkoord met de Burger ervaart beperkt
stelling dat het stadsbestuur op een goede manier omspringt gevoel van
betrokkenheid

Lokaal bestuur Blankenberge 52

Omgevingsanalyse

122 / 211
 met de vragen van inwoners tegenover 46% voor het Vlaams
gewest.
27% van de inwoners van de stad Blankenberge geeft aan veel Vertrouwen in lokale
vertrouwen te hebben in de lokale overheid tegenover 35% voor overheid
het Vlaams gewest.

Lokaal bestuur Blankenberge 53

Omgevingsanalyse

123 / 211
Lokaal bestuur Blankenberge 54
Omgevingsanalyse
124 / 211
125 / 211
126 / 211
127 / 211
 ODAA: Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties

2020-2025
Journaalnummers: 735731

Gemeente en OCMW (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden

J.F. Kennedyplein 1, 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

Beleidsdoelstelling: BD-COM: Het lokaal bestuur Blankenberge werkt aan een structureel en
efficiënt (intern) communicatiebeleid
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 141.700,00 143.834,00 126.011,00 128.232,00 130.496,00 132.806,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -141.700,00 -143.834,00 -126.011,00 -128.232,00 -130.496,00 -132.806,00

Investeringen
Uitgaven 1.035.000,00 1.240.000,00 1.095.000,00 840.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -1.035.000,00 -1.240.000,00 -1.095.000,00 -840.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-COM1: Het lokaal bestuur Blankenberge streeft naar een organisatiebreed
onthaal
Het lokaal bestuur Blankenberge streeft naar een organisatiebreed onthaal.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 1281/ /211
63
Actie: ACT-COM1: Het lokaal bestuur bepaalt zijn visie en plan van aanpak mbt het concept
organisatiebreed onthaal.
Het lokaal bestuur Blankenberge bepaalt zijn visie over en een plan van aanpak met betrekking tot het concept organisatiebreed
onthaal.
Publieke info:
Bij het formuleren van de visie wordt minimaal rekening gehouden met:
* welke type onthaalfuncties het lokaal bestuur heeft (bijvoorbeeld afhankelijk van het aantal burgercontacten),
* wat wordt verwacht van een onthaalfunctie (onderscheid front-backoffice),
*…

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie klantvriendelijk de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-COM2: Het lokaal bestuur Blankenberge stroomlijnt de interne communicatie en

organisatie
Het lokaal bestuur Blankenberge stroomlijnt de interne communicatie en organisatie in functie van dienstverlening naar de
interne en externe klanten.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 37.500,00 37.550,00 17.601,00 17.653,00 17.706,00 17.760,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -37.500,00 -37.550,00 -17.601,00 -17.653,00 -17.706,00 -17.760,00

Investeringen
Uitgaven 55.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -55.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 1292/ /211
63
Actie: ACT-COM8: De communicatie-antennes binnen het lokaal bestuur detecteren de noden
en verwachtingen
De communicatie-antennes binnen het lokaal bestuur Blankenberge detecteren de noden en verwachtingen van de administratie
en het beleid in functie van efficiënte dienstverlening op vlak van communicatie.
Publieke info:
De communicatie-antennes kennen de verwachtingen van de administratie en het beleid om hier efficiënt aan te werken. De
werking zit ingebed in een cyclus waar regelmatig overleg tussen het beleid en de administratie en evaluatie en bijsturing zijn
voorzien.

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie klantvriendelijk de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM9: Het lokaal bestuur ontwikkelt een doordacht vormingsbeleid in functie van
onthaal en communicatie.
Het lokaal bestuur Blankenberge ontwikkelt een doordacht vormingsbeleid in functie van onthaal en communicatie.
Publieke info:
Er wordt een onderscheid gemaakt tussen de compententies waarover de onthaalmedewerkers dienen te beschikken, en de wijze
waarop de beschikbare informatie kan worden geconsulteerd en vertaald naar de burger.

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie klantvriendelijk de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2021
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 20.000,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 1303/ /211
63
Actie: ACT-COM10: Optimaliseren van communicatie naar personeelsleden zonder PC.
Optimaliseren van communicatie naar personeelsleden zonder PC.
Publieke info:
Naast het intranet, dient er gezocht te worden naar een efficiënte manier om informatie aan te bieden aan personeelsleden die
niet over een pc beschikken.

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie over de vereiste informatie beschikken.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM11: Alle gewenste communicatielijnen worden in kaart gebracht, geëvalueerd

en bijgestuurd waar nodig.
Alle gewenste communicatielijnen worden in kaart gebracht, geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig.
Publieke info:
De huidige communicatielijnen worden bepaald door het organogram. De hiërarchische vorm van communicatie dient te worden
geëvalueerd op basis van bevindingen uit de (interne) omgevingsanalyse, en de maturiteitsscan van het lokaal bestuur. Dit geldt
ook voor de horizontale communicatielijnen.

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie over de vereiste informatie beschikken.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 1314/ /211
63
Actie: ACT-COM12: Werking MAT / Pijlervergaderingen / dienstvergaderingen /….
optimaliseren
Werking MAT / Pijlervergaderingen / dienstvergaderingen /…. optimaliseren
Publieke info:
MAT uitbreiden met noodzakelijke relevante actoren.
Hoe kan het pijleroverleg geoptimaliseerd en en geuniformieseerd worden?
Is er nood aan dienstoverschrijdend overleg over de pijlers heen?

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie over de vereiste informatie beschikken.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM13: Duidelijk kader voor feedback na CBS, Vast bureau, Gemeenteraad, Raad
voor Maatschappelijk Welzijn
Duidelijk kader voor feedback na het CBS, Vast Bureau, Gemeenteraad, Raad voor Maatschappelijk Welzijn, ...
Publieke info:
Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie over de vereiste informatie beschikken.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 1325/ /211
63
Actie: ACT-COM14: Er wordt een organisatiebrede e-mailpolicy ontwikkeld.
Er wordt een organisatiebrede e-mailpolicy ontwikkeld.
Publieke info:
Aan de hand van een werkgroep worden krachtlijnen uitgetekend over efficiënt telefoneren, e-mailen,…

Doel:
* Het interne e-mailverkeer kan worden beperkt tot het strikt noodzakelijke
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM15: Een softwarematig ondersteund kader rond projectwerking wordt

uitgewerkt en toegepast
Er wordt een softwarematig ondersteund kader rond projectwerking uitgewerkt en toegepast binnen elke dienst.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.500,00 2.550,00 2.601,00 2.653,00 2.706,00 2.760,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -2.500,00 -2.550,00 -2.601,00 -2.653,00 -2.706,00 -2.760,00

Investeringen
Uitgaven 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 1336/ /211
63
Actie: ACT-COM16: Het lokaal bestuur ontwikkelt een platform om aan digitale dossiervorming
en archiefopbouw
Het lokaal bestuur ontwikkelt een platform om aan digitale dossiervorming, en archiefopbouw te doen.
Publieke info:
De mogelijkheden binnen Office 365 worden onderzocht in functie van het ontwikkelen van een Document Management System.

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00 -15.000,00

Investeringen
Uitgaven 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM17: Het kader inzake burgerparticipatie wordt vastgelegd.

Het kader inzake burgerparticipatie wordt vastgelegd en vervolgens correct toegepast door zowel adviesraden, burgers als
administratie als brug tussen het beleid en de burger.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-COM3: Het lokaal bestuur Blankenberge zet waar mogelijk maximaal in op
digitalisering
Het lokaal bestuur Blankenberge zet waar mogelijk maximaal in op digitalisering.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 1347/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 104.200,00 106.284,00 108.410,00 110.579,00 112.790,00 115.046,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -104.200,00 -106.284,00 -108.410,00 -110.579,00 -112.790,00 -115.046,00

Investeringen
Uitgaven 310.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -310.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM2: Het lokaal Bestuur informeert via digitale schermen in onthaalruimtes en
openbare ruimtes.
Het lokaal Bestuur Blankenberge zet in op het informeren via digitale schermen in onthaalruimtes en openbare ruimtes.
Publieke info:
Enerzijds neemt IT de technische implementatie voor zijn rekening. Anderzijds zal de dienst communicatie de verdere 'voeding'
van de schermen voor zijn rekening nemen, na input van de communicatie-antennes. Dit alles dient te kaderen binnen het
masterplan gebouwen.

Doel:
Informatie wordt op een attractieve / begrijpelijke manier verspreid.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 50.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -50.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 1358/ /211
63
Actie: ACT-COM3: Het lokaal bestuur Blankenberge vernieuwt zijn telefonieplatform.
Het lokaal bestuur Blankenberge vernieuwt zijn telefonieplatform.
Publieke info:
Een vernieuwde, geïntegreerde telefonieserver zorgt voor efficiënte communicatie.

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie klantvriendelijk de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Indien de medewerker niet over de gevraagde informatie beschikt, kan hij de burger op een correcte manier doorverwijzen naar
de betreffende dienst.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM4: Het lokaal Bestuur ontwikkelt een intranet en bepaalt welke informatie
hierop beschikbaar is
Het lokaal Bestuur Blankenberge ontwikkelt een intranet en bepaalt welke informatie hierop beschikbaar is.
Publieke info:
Het intranet wordt binnen Office 365 gebruikt voor het verstrekken van alle noodzakelijke informatie om een efficiënt
organisatiebreed onthaal aan de burgers aan te bieden (ontwikkeling projectfiches, up-to-date houden van wie is wie?, …).

Doel:
Elke medewerker kan in zijn of haar functie de burger correcte (basis)informatie bezorgen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 100.000,00 102.000,00 104.040,00 106.121,00 108.243,00 110.408,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -100.000,00 -102.000,00 -104.040,00 -106.121,00 -108.243,00 -110.408,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 1369/ /211
63
Actie: ACT-COM5: De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn worden
gestreamd.
De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn worden gestreamd.
Publieke info:
Doel:
Elke burger kan snel over informatie beschikken met betrekking tot de zittingen van de Gemeenteraad en de Raad voor
Maatschappelijk Welzijn.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.200,00 2.244,00 2.289,00 2.335,00 2.382,00 2.430,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -2.200,00 -2.244,00 -2.289,00 -2.335,00 -2.382,00 -2.430,00

Investeringen
Uitgaven 140.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -140.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM6: Het lokaal bestuur zet waar mogelijk in op interactieve communicatie.
Het lokaal bestuur Blankenberge zet waar mogelijk in op interactieve communicatie
Publieke info:
O.a. video, vlogging, sociale media gebruiken als communicatiekanaal waar mogelijk: bijvoorbeeld vacatures worden aantrekkelijk
gemaakt door het gebruik van video-materiaal, promotie voor evenementen door gebruik van video, video gebruiken om kloof
tussen bestuur en bevolking te verkleinen, … ...

Doel:
Informatie wordt op een attractieve / begrijpelijke manier verspreid.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 13710/ /211
63
Actie: ACT-COM7: De digitalisering van de informatiekanalen wordt verder uitgebouwd
De digitalisering van de informatiekanalen wordt verder uitgebouwd onder andere door het verder ontwikkelen van het digitaal
loket zodat fysieke verplaatsingen van de burger tot een minimum kunnen herleid worden. Prioritair wordt ingezet op de
implementatie van de digitale handtekening. De haalbaarheid naar dienstverlening op afspraak wordt eveneens onderzocht.
Publieke info:
Dit dient verder te worden onderzocht en pas daarna kunnen correcte budgetten worden gekoppeld.

Budget:
* Digitale handtekening
* Eloket
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.000,00 2.040,00 2.081,00 2.123,00 2.165,00 2.208,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -2.000,00 -2.040,00 -2.081,00 -2.123,00 -2.165,00 -2.208,00

Investeringen
Uitgaven 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-COM4: Bij infrastructurele ingrepen wordt maximaal gestreefd naar

toegankelijkheid en klantvriendelijkheid
Bij infrastructurele ingrepen wordt maximaal gestreefd naar toegankelijkheid en klantvriendelijkheid.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 670.000,00 1.200.000,00 1.055.000,00 800.000,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -670.000,00 -1.200.000,00 -1.055.000,00 -800.000,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 13811/ /211
63
Actie: ACT-COM18: Er worden multifunctionele vergaderruimtes en overleghoekjes binnen
diensten voorzien
In functie van efficiënt overleg worden multifunctionele vergaderruimtes en (waar mogelijk) overleghoekjes binnen diensten
voorzien.
Publieke info:
Renovatie Stadhuis.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2023
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 670.000,00 1.200.000,00 1.055.000,00 800.000,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -670.000,00 -1.200.000,00 -1.055.000,00 -800.000,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-COM19: De herinrichting van de administratieve gebouwen wordt getoetst aan de

diverse principes
Het plan van aanpak rond de herinrichting van de administratieve gebouwen wordt getoetst aan de principes van
klantvriendelijkheid, efficiënte dienstverlening, en toegankelijkheid.
Van 01/01/2023 tot 31/12/2023
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Beleidsdoelstelling: BD-KA: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op de ondersteuning en

bestrijding van kansarmoede
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 236.854,00 267.914,00 308.234,00 356.618,00 414.679,00 485.204,00

Ontvangsten 102.178,00 41.400,00 49.680,00 59.616,00 71.540,00 85.848,00

Saldo -134.676,00 -226.514,00 -258.554,00 -297.002,00 -343.139,00 -399.356,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 13912/ /211
63
Actieplan: AP-KA1: Het Lokaal Bestuur maakt werk van een maximale toegankelijkheid van
dienstverlening
Het Lokaal Bestuur maakt werk van een maximale toegankelijkheid van de lokale sociale hulp- en dienstverlening voor haar
inwoners en besteedt daarbij bijzondere aandacht aan onderbescherming
Publieke info:
Het betreft:
- Het Lokaal Bestuur verhoogt door proactief handelen de toegang tot lokale sociale voordelen voor maatschappelijk kwetsbare
inwoners.
- Het Lokaal Bestuur biedt een lokale ‘Rechtenverkenner' aan.
-Het Lokaal Bestuur hanteert in zijn besluitvormingsproces een mechanisme van armoedetoetsing dat systematisch het effect van
zijn beleid op armoede analyseert.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 175.500,00 201.600,00 241.920,00 290.304,00 348.365,00 418.040,00

Ontvangsten 34.500,00 41.400,00 49.680,00 59.616,00 71.540,00 85.848,00

Saldo -141.000,00 -160.200,00 -192.240,00 -230.688,00 -276.825,00 -332.192,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA1: Het Lokaal Bestuur voert een nieuw afwegingskader voor de toekenning van
lokale sociale voordelen
Het Lokaal Bestuur voert een nieuw afwegingskader voor de toekenning van lokale sociale voordelen in.
Publieke info:
De budgetten voor volgende premies worden jaarlijks verhoogd:
- Taxicheques
- Schoolcheques lager en middelbaar
- Schoolpremie studenten
- Geboortepremie
- Zorgpremie
- Begrafenispremie
- Tussenkomst lokaal netwerk vrijetijdsparticipatie voor personen in armoede
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 168.000,00 201.600,00 241.920,00 290.304,00 348.365,00 418.040,00

Ontvangsten 34.500,00 41.400,00 49.680,00 59.616,00 71.540,00 85.848,00

Saldo -133.500,00 -160.200,00 -192.240,00 -230.688,00 -276.825,00 -332.192,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14013/ /211
63
Actie: ACT-KA2: Het Lokaal Bestuur verkent de mogelijkheden van proactief handelen.
Het Lokaal Bestuur verkent de mogelijkheden van proactief handelen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA4: Het Lokaal Bestuur maakt een inschatting van de financiële impact van
automatische rechtentoekenning
Het Lokaal Bestuur maakt een inschatting van de financiële impact van automatische rechtentoekenning afgetoetst op haar
afwegingskader voor de toekenning van sociale voordelen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA5: Het Lokaal Bestuur ontwikkelt een praktisch screeningsinstrument

Het Lokaal Bestuur ontwikkelt een praktisch screeningsinstrument (checklist) om snel en eenvoudig na te gaan op welke sociale
voordelen inwoners potentieel recht hebben.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14114/ /211
63
Actie: ACT-KA6: Het Lokaal Bestuur ontwikkelt een rechtenverkenner
Het Lokaal Bestuur ontwikkelt een rechtenverkenner met een online overzicht van de lokale sociale voordelen en de
toekenningscriteria.
Publieke info:
De rechtenverkenner wordt geïntegreerd op de website van het Lokaal Bestuur Blankenberge.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA7: Het Lokaal Bestuur integreert in zijn besluitvormingsproces een armoedetoets.
Het Lokaal Bestuur integreert in zijn besluitvormingsproces een armoedetoets.
Van 01/01/2021 tot 31/12/2021
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA3: Het Lokaal Bestuur integreert de mogelijkheden op het vlak van het handelen
in de dienstverlening.
Het Lokaal Bestuur integreert concrete mogelijkheden op het vlak van proactief handelen in de maatschappelijke dienstverlening.
Van 01/01/2021 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KA2: Het Lokaal Bestuur neemt op buurtniveau initiatieven die de

vermaatschappelijking stimuleren
Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025
Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14215/ /211
63
Het Lokaal Bestuur neemt op buurtniveau initiatieven die de vermaatschappelijking van de lokale sociale hulp- en dienstverlening
stimuleren
Publieke info:
Het betreft:
- Het lokaal Bestuur versterkt de sociale cohesie op buurtniveau.
- Het Lokaal Bestuur wil mantelzorgers beter ondersteunen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 27.164,00 26.314,00 26.314,00 26.314,00 26.314,00 27.164,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -27.164,00 -26.314,00 -26.314,00 -26.314,00 -26.314,00 -27.164,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA8: Het Lokaal Bestuur zet in op een digitaal buurtplatform (sociaal
mediakanaal/communicatietool).
Het Lokaal Bestuur zet in op een digitaal buurtplatform (sociaal mediakanaal/communicatietool).
Publieke info:
Het Lokaal Bestuur investeert in Hoplr. Dat is een privaat sociaal netwerk voor je buurt.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.814,00 8.814,00 8.814,00 8.814,00 8.814,00 8.814,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -8.814,00 -8.814,00 -8.814,00 -8.814,00 -8.814,00 -8.814,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14316/ /211
63
Actie: ACT-KA10: Het Lokaal Bestuur bouwt zijn vrijwilligerswerking verder uit.
Het Lokaal Bestuur bouwt zijn vrijwilligerswerking verder uit.
Publieke info:
Voor de verdere uitbouw van de vrijwilligerswerking wordt jaarlijks een bijkomend budget uitgetrokken naast de gewone werking.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA11: Het Lokaal Bestuur verzekert vrijwilligers van opleiding en coaching op maat.
Het Lokaal Bestuur verzekert vrijwilligers van opleiding en coaching op maat.
Publieke info:
Er worden doelgeichte opleidingen en coaching voorzien woor de vrijwilligers.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14417/ /211
63
Actie: ACT-KA12: Het Lokaal Bestuur zet in op ondersteuning van mantelzorgers
Het Lokaal Bestuur zet in op ondersteuning van mantelzorgers d.m.v. het verstrekken van informatie en het creëren van
ontmoetingsmogelijkheden tussen mantelzorgers.
Publieke info:
Voor de ondersteuning van de mandelzorgen wordt een bijkomend budget uitgetrokken. Dat kan gaan van begeleiding tot
coaching.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA9: Het Lokaal Bestuur voorziet in digitale infrastructuur ter ondersteuning van de
buurtzorgregisseur
Het Lokaal Bestuur voorziet in de nodige digitale infrastructuur (laptop, internetverbinding, …) ter ondersteuning van de werking
van de buurtzorgregisseur op de diverse antennepunten.
Publieke info:
Er wordt een laptop aangekocht voor de buurzorgregisseur.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 850,00 0,00 0,00 0,00 0,00 850,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -850,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -850,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KA4: Het Lokaal Bestuur verhoogt de toegang tot de arbeidsmarkt voor haar
inwoners
Het Lokaal Bestuur verhoogt de toegang tot de arbeidsmarkt voor haar inwoners
Publieke info:
Het betreft:
- Het Lokaal Bestuur versterkt de tewerkstellingskansen van haar inwoners door op diverse onthaalplaatsen een pc e.d. aan te
bieden om arbeidsplaatsen te promoten.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14518/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA19: Het Lokaal Bestuur voorziet in de nodige digitale infrastructuur (aankopen
P.C. ’s).
Het Lokaal Bestuur voorziet in de nodige digitale infrastructuur (aankopen P.C. ’s).
Publieke info:
Het Lokaal Bestuur bekijkt de mogelijkheden hoe vrije arbeidsplaatsen in Blankenberge beter aan de man gebracht kunnen
worden. Bij voorkeur via het internet, pc's in openbare plaatsen van het Lokaal Bestuur, ... De pc's zullen benomen worden via
het voorzien budget van GBB-IN.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2020
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KA3: Het Lokaal Bestuur wil de toegang tot vrijetijd en de participatie eraan
bevorderen
Het Lokaal Bestuur wil de toegang tot vrijetijd en de participatie eraan bevorderen voor alle inwoners
Publieke info:
Het betreft:
- Het Lokaal Bestuur geeft uitvoering aan de doelstellingen opgenomen in de Afsprakennota Lokaal Netwerk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 34.190,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 67.678,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 33.488,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14619/ /211
63
Actie: ACT-KA13: Het lokaal netwerk zorgt voor een verhoogde deelname van de doelgroepen
aan vrijetijdsactiviteiten.
Het lokaal netwerk zorgt voor een verhoogde deelname van de doelgroepen van het netwerk aan vrijetijdsactiviteiten.
Publieke info:
In 2019 werd "de sportkarre"-auto aangekocht. Tot en met 2025 woden hiervoor werkingskoksten voorzien. In 2020 wordt
hiervoor nog een subsidie ontvangen. Vanaf 2021 niet meer.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 34.190,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00

Ontvangsten 67.678,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 33.488,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00 -40.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA14: De sociale dienst/sociaal infopunt van het lokaal bestuur fungeert als
“vrijetijdsloket”
De sociale dienst/sociaal infopunt van het lokaal bestuur met haar diverse onderdelen fungeert als “vrijetijdsloket” voor de
doelgroep.
Publieke info:
Tot op vandaag fungeert het Infopunt Toerisme als vrijetijdsloket. Het is de bedoeling om dit uit te breiden naar andere "loketten"
binnen het Lokaal Bestuur Blankenberge.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14720/ /211
63
Actie: ACT-KA15: Het Lokaal bestuur maken de mogelijkheden van het lokaal netwerk bekend
via hun kanalen.
De verschillende diensten van het lokaal bestuur maken de mogelijkheden van het lokaal netwerk en van het OCMW (i.f.v.
vrijetijdsparticipatie) bekend via hun kanalen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA16: De externe partners maken de mogelijkheden van het lokaal netwerk bekend
via hun kanalen.
De verschillende externe partners maken de mogelijkheden van het lokaal netwerk en van het OCMW (i.f.v. vrijetijdsparticipatie)
bekend via hun kanalen.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KA17: Het lokaal netwerk werkt aan drempelverlaging bij de verschillende
aanbieders.
Het lokaal netwerk werkt aan drempelverlaging bij de verschillende aanbieders.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14821/ /211
63
Actie: ACT-KA18: Het Lokaal Bestuur onderzoekt de mogelijkheid rond het instappen in het
UiTPASprogramma.
Het Lokaal Bestuur onderzoekt de mogelijkheid van een partnership rond het instappen in het UiTPASprogramma.
Publieke info:
UiTPAS is een spaar- en voordelenprogramma voor iedereen die deelneemt aan vrijetijdsactiviteiten, aangeboden door
organisaties en verenigingen. Met een persoonlijke UiTPAS kunt u punten sparen en omruilen voor een korting, een cadeau of
een ander voordeel.

Belangrijk is dat mensen die in aanmerking komen voor een UiTPAS met kansentarief automatisch recht hebben op een
reductietarief.
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Beleidsdoelstelling: BD-KW: Het lokaal bestuur Blankenberge bouwt aan een kwaliteitsvolle
stad
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.790.104,00 1.841.987,00 1.782.444,00 1.691.959,00 1.697.669,00 1.690.223,00

Ontvangsten 832.501,00 832.501,00 832.501,00 832.501,00 832.501,00 832.501,00

Saldo -957.603,00 -1.009.486,00 -949.943,00 -859.458,00 -865.168,00 -857.722,00

Investeringen
Uitgaven 1.100.000,00 788.905,00 814.370,00 457.267,00 1.166.495,00 488.030,00

Ontvangsten 40.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 1.230.000,00

Saldo -1.060.000,00 -728.905,00 -754.370,00 -397.267,00 -1.106.495,00 741.970,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW1: De veiligheid op de weg wordt geoptimaliseerd

De veiligheid op de weg wordt geoptimaliseerd
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 14922/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 100.000,00 102.000,00 104.040,00 106.121,00 108.243,00 110.408,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -100.000,00 -102.000,00 -104.040,00 -106.121,00 -108.243,00 -110.408,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 107.670,00 192.267,00 901.495,00 223.030,00

Ontvangsten 25.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 25.000,00 0,00 -107.670,00 -192.267,00 -901.495,00 -223.030,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW1: De toegangswegen naar Blankenberge worden geoptimaliseerd.

De toegangswegen naar Blankenberge worden geoptimaliseerd.
Publieke info:
Het betreft zowel eigen wegen alsook wegen van het AWV. Voor eigen wegen gaat het over de A. Ruzettelaan. Deze worden
voorzien in investeringen. Met AWV is dat in overleg.
Van 01/01/2024 tot 31/12/2024
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 516.961,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 -516.961,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW2: Er wordt een conducteur aangeworven tgv de stopzetting van Intervia.
Er wordt een conducteur aangeworven tgv de stopzetting van Intervia.
Publieke info:
De functie van conducteur (B1-B3) werd voorzien in het personeelsmeerjarenplan. Het budget werd echter niet voorzien in een
actie maar in GBB-WE omdat de uniformiteit van de personeelskosten te waarborgen.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15023/ /211
63
Actie: ACT-KW3: Tgv de stopzetting van Intervia wordt er ingezet op kwaliteitsvolle herstelling
van wegen
Tgv de stopzetting van Intervia wordt er ingezet op kwaliteitsvolle herstelling van wegen
Publieke info:
Het is essentieel om:
- toe te zien op herstel door derden of
- regeling uit te werken voor uitvoering alle wegeniswerken in eigen beheer met verrekening kosten aan derden.
Kleine herstellingen tlv de stad worden hierin opgenomen.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 100.000,00 102.000,00 104.040,00 106.121,00 108.243,00 110.408,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -100.000,00 -102.000,00 -104.040,00 -106.121,00 -108.243,00 -110.408,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW4: Waar mogelijk worden verkeersveilige straten aangelegd of hervormd.

Waar mogelijk worden verkeersveilige straten aangelegd of hervormd.
Publieke info:
In deze legislatuur gaat het om schoolveilige omgevingen (Weststraat en Van Maerlanstraat). De Weststraat wordt afgerond in
2020. Een deel van de budgetten werden dus benomen in 2018 en 2019 en zijn terug te vinden in de jaarrekening 2018 en in de
budgetwijziging 1 2019 (later rekening 2019). De werken aan de Van Maerlantstraat staan gepland van 2022-2025.

Voor 2020 wordt een subsidie voorzien voor een tegemoetkoming voor verkeersveilige schoolomgevingen.

In 2019 worden het aantal parkeerplaasten al in kaart gebracht door GIS.

Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 107.670,00 192.267,00 384.534,00 223.030,00

Ontvangsten 25.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 25.000,00 0,00 -107.670,00 -192.267,00 -384.534,00 -223.030,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW2: Het mobiliteitsplan wordt omgezet in praktijk

Het mobiliteitsplan wordt omgezet in praktijk
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15124/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Saldo 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW5: Het parkeerbeleid wordt ahv het mobileitsplan in praktijk omgezet.
Het parkeerbeleid wordt ahv het mobileitsplan in praktijk omgezet. Er wordt gekeken voor seizoensparkings.
Publieke info:
Er wordt uitgekeken naar een seizoensparking aan de rand van de Stad tijdens drukke periodes.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Saldo 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW6: Update van alle mogelijke wandel-, fiets-, zitbanken- en autoroutes die
Blankenberge
Update van alle mogelijke wandel-, fiets-, zitbanken- en autoroutes die Blankenberge. Er moet aandacht zijn voor de mindervalide
weggebruiker.
Publieke info:
De kaarten met wandel- en fietsroutes bestaan reeds, opmaak inventaris zitbanken gekoppeld aan inventaris openbaar domein.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15225/ /211
63
Actie: ACT-KW7: Er wordt ingezet op autoarme gebieden binnen Blankenberge.
Er wordt ingezet op autoarme gebieden binnen Blankenberge.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW3: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op duurzame mobiliteit

Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op duurzame mobiliteit
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 142.800,00 142.880,00 142.962,00 143.045,00 143.130,00 143.217,00

Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Saldo -142.799,00 -142.879,00 -142.961,00 -143.044,00 -143.129,00 -143.216,00

Investeringen
Uitgaven 37.500,00 360.000,00 360.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -37.500,00 -360.000,00 -360.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW10: De tramhaltes worden binnen Blankenberge geheroriënteerd

De tramhaltes worden binnen Blankenberge geheroriënteerd
Publieke info:
De heraanleg van de tramhaltes worden gepland tijdens de werken aan de Grote Markt en de Ruzettelaan.
Van 01/01/2021 tot 31/12/2022
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 350.000,00 350.000,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -350.000,00 -350.000,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15326/ /211
63
Actie: ACT-KW11: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op duurzame fietsinfrastructuur
Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op duurzame fietsinfrastructuur.
Publieke info:
Het betreft zowel de aankoop van fietsinfrastructuur alsook over de fysieke toestand fietsroutes.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW12: Het lokaal bestuur participeert en een systeem voor deelfietsen.
Het lokaal bestuur participeert en een systeem voor deelfietsen.
Publieke info:
Het betreft zowel de aankoop voor een stockage van de fietsen als over een jaarlijks kost voor de uitbating.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.000,00 4.080,00 4.162,00 4.245,00 4.330,00 4.417,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -4.000,00 -4.080,00 -4.162,00 -4.245,00 -4.330,00 -4.417,00

Investeringen
Uitgaven 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15427/ /211
63
Actie: ACT-KW8: Het lokaal bestuur Blankenberge start een deelwagensysteem op
Het lokaal bestuur Blankenberge start een deelwagensysteem op
Publieke info:
De deelwagens zullen ter beschikking worden gesteld voor de inwoners en voor de stadsdiensten.

Herivoor wordt een vernieuwing en uitbreiding van laadpalen voorzien in investeringen.

Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00

Ontvangsten 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Saldo -28.799,00 -28.799,00 -28.799,00 -28.799,00 -28.799,00 -28.799,00

Investeringen
Uitgaven 7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW9: Het lokaal bestuur blijft participeren in de exploitatiekosten van de

centrumbus.
Het lokaal bestuur blijft participeren in de exploitatiekosten van de centrumbus. Waar nodig wordt het traject geoptimaliseerd.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 110.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00 -110.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW4: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op kwaliteitsvol groen

Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op kwaliteitsvol groen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15528/ /211
63
Actie: ACT-KW13: Er wordt een beeldkwaliteitsplan openbaar domein en een groenbeheersplan
opgemaakt
Er wordt een beeldkwaliteitsplan openbaar domein en een groenbeheersplan opgemaakt
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW14: Er wordt een inventaris opgemaakt van alle groen binnen de Stad
Blankenberge
Er wordt een inventaris opgemaakt van alle groen binnen de Stad Blankenberge.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW15: Er wordt ingezet op de aankoop van kwaliteitsvol en onderhoudsarm groen.

Er wordt ingezet op de aankoop van kwaliteitsvol en onderhoudsarm groen.
Publieke info:
Er wordt een kader vastgelegd aan welke voorwaarde de aankoop en het onderhoud van het groen moeten voldoen.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW5: Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op netheid

Het lokaal bestuur Blankenberge zet in op netheid

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15629/ /211
63
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.547.304,00 1.597.107,00 1.535.442,00 1.442.793,00 1.446.296,00 1.436.598,00

Ontvangsten 682.500,00 682.500,00 682.500,00 682.500,00 682.500,00 682.500,00

Saldo -864.804,00 -914.607,00 -852.942,00 -760.293,00 -763.796,00 -754.098,00

Investeringen
Uitgaven 1.062.500,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00

Ontvangsten 15.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 1.230.000,00

Saldo -1.047.500,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00 975.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW16: Het lokaal bestuur zorgt voor kwaliteitsvolle afvalinrichtingen

Het lokaal bestuur zorgt voor kwaliteitsvolle afvalinrichtingen
Publieke info:
Kwaliteitsvolle afvalinrichtingen omvatten:
- Ondergrondse containers (voor zowel gezinnen als bedrijven)
- Vuilnisbakken in de Stad
- Vuilnisbakken op het strand.

Daarnaatst introduceert het het DIFTAR-principe rond afvalbeleid.

De uitgaven werden voorzien in investeringen maar heeft een grote impact op de exploitatie:
- Daling verkoop vuilnisbakken
- Stijging inkomsten afvalcontainers
- Daling kost IVBO (oa nachtophalingen en geen deur aan deur ophaling voor restafval)
- Aafschaffing teruggave milieubelasting handelszaken
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.546.739,00 1.596.542,00 1.534.877,00 1.442.228,00 1.445.731,00 1.436.033,00

Ontvangsten 662.000,00 662.000,00 662.000,00 662.000,00 662.000,00 662.000,00

Saldo -884.739,00 -934.542,00 -872.877,00 -780.228,00 -783.731,00 -774.033,00

Investeringen
Uitgaven 422.500,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00

Ontvangsten 15.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00

Saldo -407.500,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00 -195.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15730/ /211
63
Actie: ACT-KW17: Jaarlijks worden er wijkacties ifv een propere wijk georganiseerd
Jaarlijks worden er wijkacties ifv een propere wijk georganiseerd
Publieke info:
De wijkacties krijgen de naam "Wijk Me Up". De Stad wil de inwoners op een positieve manier betrekken bij het proper houden
van hun wijk, buur of straat.

Er wordt hiervoor subsidie ontvangen via OVAM. De kosten zijn communicatie en een hapje en een drankje.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 565,00 565,00 565,00 565,00 565,00 565,00

Ontvangsten 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00

Saldo -65,00 -65,00 -65,00 -65,00 -65,00 -65,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW18: De aanpak van zwerfvuil en hondenpoep wordt uitgebreid

De aanpak van zwerfvuil en hondenpoep wordt uitgebreid.
Publieke info:
Door doelgerichte controles te doen of zwerfvuil en hondenpoep, heeft dit een impact op de GAS ontvangst.
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00

Saldo 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15831/ /211
63
Actie: ACT-KW19: De functie van het recyclagepark wordt herbekeken en waar nodig
geoptimaliseerd
De functie van het recyclagepark wordt herbekeken en waar nodig geoptimaliseerd (incl. eventuele herlocalisatie).
Publieke info:
Er wordt gekeken voor een nieuwe locatie. Ook wordt er in 2020 overgegaan naar de aankoop van een weegbrug

Daarnaast wordt de ophaling van de containers herbekeken.

Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 640.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.170.000,00

Saldo -640.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.170.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-KW6: Het lokaal bestuur Blankenberge neemt maatregelen om het

veiligheidsgevoel te verbeteren
Het lokaal bestuur Blankenberge neemt maatregelen om het veiligheidsgevoel te verbeteren
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 173.905,00 91.700,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -173.905,00 -91.700,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 15932/ /211
63
Actie: ACT-KW20: Op basis van de studie worden camera's op het openbaar domein geplaatst
Op basis van de studie worden camera's op het openbaar domein geplaatst
Publieke info:
Investeringstoelage naar PZ Blankenberge-Zuienkerke
Van 01/01/2021 tot 01/01/2022
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 173.905,00 91.700,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -173.905,00 -91.700,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-KW21: Waar mogelijk wordt de veiligheid op het openbaar domein geoptimaliseerd
(CPTED)
Waar mogelijk wordt de veiligheid op het openbaar domein geoptimaliseerd (CPTED)
Van 01/01/2020 tot 01/01/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplannen zonder BeleidsDoelstelling

Actieplan: GBB-AA: Gelijkblijvend Beleid Algemene Administratie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 373.337,00 377.453,00 381.651,00 385.933,00 436.638,00 394.758,00

Ontvangsten 101.600,00 101.600,00 101.600,00 101.600,00 101.600,00 101.600,00

Saldo -271.737,00 -275.853,00 -280.051,00 -284.333,00 -335.038,00 -293.158,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16033/ /211
63
Actie: GBB-AA: Gelijkblijvend Beleid Algemene Administratie
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 373.337,00 377.453,00 381.651,00 385.933,00 436.638,00 394.758,00

Ontvangsten 101.600,00 101.600,00 101.600,00 101.600,00 101.600,00 101.600,00

Saldo -271.737,00 -275.853,00 -280.051,00 -284.333,00 -335.038,00 -293.158,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-AR: Gelijkblijvend Beleid Archief

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 30.035,00 19.212,00 19.275,00 19.338,00 19.402,00 19.466,00

Ontvangsten 9.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -21.035,00 -19.212,00 -19.275,00 -19.338,00 -19.402,00 -19.466,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 20.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -20.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-AR: Gelijkblijvend Beleid Archief

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 30.035,00 19.212,00 19.275,00 19.338,00 19.402,00 19.466,00

Ontvangsten 9.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -21.035,00 -19.212,00 -19.275,00 -19.338,00 -19.402,00 -19.466,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 20.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -20.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-BI: Gelijkblijvend beleid Bibliotheek

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16134/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 151.045,00 151.454,00 151.871,00 152.296,00 152.729,00 153.170,00

Ontvangsten 58.358,00 58.358,00 58.358,00 58.358,00 58.358,00 58.358,00

Saldo -92.687,00 -93.096,00 -93.513,00 -93.938,00 -94.371,00 -94.812,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-BI: Gelijkblijvend beleid Bibliotheek

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 151.045,00 151.454,00 151.871,00 152.296,00 152.729,00 153.170,00

Ontvangsten 58.358,00 58.358,00 58.358,00 58.358,00 58.358,00 58.358,00

Saldo -92.687,00 -93.096,00 -93.513,00 -93.938,00 -94.371,00 -94.812,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-BP: Gelijkblijvend beleid Babypas

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -4.500,00 -4.500,00 -4.500,00 -4.500,00 -4.500,00 -4.500,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16235/ /211
63
Actie: GBB-BP: Gelijkblijvend beleid Babypas
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -4.500,00 -4.500,00 -4.500,00 -4.500,00 -4.500,00 -4.500,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-BR: Gelijkblijvend Beleid Brandweer

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-BR: Gelijkblijvend Beleid Brandweer

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-CK: Gelijkblijvend beleid Centrale Keuken

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16336/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.430,00 7.438,00 7.446,00 7.454,00 7.462,00 7.470,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -7.430,00 -7.438,00 -7.446,00 -7.454,00 -7.462,00 -7.470,00

Investeringen
Uitgaven 27.500,00 32.500,00 12.500,00 10.500,00 52.500,00 62.500,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -27.500,00 -32.500,00 -12.500,00 -10.500,00 -52.500,00 -62.500,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-CK: Gelijkblijvend beleid Centrale Keuken

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.430,00 7.438,00 7.446,00 7.454,00 7.462,00 7.470,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -7.430,00 -7.438,00 -7.446,00 -7.454,00 -7.462,00 -7.470,00

Investeringen
Uitgaven 27.500,00 32.500,00 12.500,00 10.500,00 52.500,00 62.500,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -27.500,00 -32.500,00 -12.500,00 -10.500,00 -52.500,00 -62.500,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-CU: Gelijkblijvend Beleid Cultuurdienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 357.165,00 400.106,00 356.779,00 358.486,00 386.745,00 343.151,00

Ontvangsten 97.960,00 97.960,00 97.960,00 97.960,00 91.960,00 91.960,00

Saldo -259.205,00 -302.146,00 -258.819,00 -260.526,00 -294.785,00 -251.191,00

Investeringen
Uitgaven 39.500,00 35.000,00 25.000,00 18.500,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -39.500,00 -35.000,00 -25.000,00 -18.500,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16437/ /211
63
Actie: GBB-CU: Gelijkblijvend Beleid Cultuurdienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 357.165,00 400.106,00 356.779,00 358.486,00 386.745,00 343.151,00

Ontvangsten 97.960,00 97.960,00 97.960,00 97.960,00 91.960,00 91.960,00

Saldo -259.205,00 -302.146,00 -258.819,00 -260.526,00 -294.785,00 -251.191,00

Investeringen
Uitgaven 39.500,00 35.000,00 25.000,00 18.500,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -39.500,00 -35.000,00 -25.000,00 -18.500,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-DC: Gelijkblijvend beleid Dienstencentrum De Bollaard

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 186.075,00 186.108,00 186.141,00 186.176,00 186.211,00 186.247,00

Ontvangsten 98.818,00 98.818,00 98.818,00 98.818,00 98.818,00 98.818,00

Saldo -87.257,00 -87.290,00 -87.323,00 -87.358,00 -87.393,00 -87.429,00

Investeringen
Uitgaven 11.600,00 2.500,00 0,00 15.000,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -11.600,00 -2.500,00 0,00 -15.000,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-DC: Gelijkblijvend beleid Dienstencentrum De Bollaard

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 186.075,00 186.108,00 186.141,00 186.176,00 186.211,00 186.247,00

Ontvangsten 98.818,00 98.818,00 98.818,00 98.818,00 98.818,00 98.818,00

Saldo -87.257,00 -87.290,00 -87.323,00 -87.358,00 -87.393,00 -87.429,00

Investeringen
Uitgaven 11.600,00 2.500,00 0,00 15.000,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -11.600,00 -2.500,00 0,00 -15.000,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-DL: Gelijkblijvend beleid De Loods

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16538/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00

Ontvangsten 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00

Saldo 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-DL: Gelijkblijvend beleid De Loods

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00

Ontvangsten 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00

Saldo 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-DVC: Gelijkblijvend beleid Dagverzorgingscentrum

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 39.900,00 38.109,00 38.118,00 38.127,00 38.137,00 38.147,00

Ontvangsten 259.994,00 259.994,00 259.994,00 259.994,00 259.994,00 259.994,00

Saldo 220.094,00 221.885,00 221.876,00 221.867,00 221.857,00 221.847,00

Investeringen
Uitgaven 3.500,00 10.000,00 32.000,00 5.000,00 0,00 8.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -3.500,00 -10.000,00 -32.000,00 -5.000,00 0,00 -8.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16639/ /211
63
Actie: GBB-DVC: Gelijkblijvend beleid Dagverzorgingscentrum
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 39.900,00 38.109,00 38.118,00 38.127,00 38.137,00 38.147,00

Ontvangsten 259.994,00 259.994,00 259.994,00 259.994,00 259.994,00 259.994,00

Saldo 220.094,00 221.885,00 221.876,00 221.867,00 221.857,00 221.847,00

Investeringen
Uitgaven 3.500,00 10.000,00 32.000,00 5.000,00 0,00 8.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -3.500,00 -10.000,00 -32.000,00 -5.000,00 0,00 -8.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-EC: Gelijkblijvend beleid Economie

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 98.576,00 79.716,00 79.757,00 79.798,00 79.840,00 79.883,00

Ontvangsten 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00

Saldo -98.076,00 -79.216,00 -79.257,00 -79.298,00 -79.340,00 -79.383,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-EC: Gelijkblijvend beleid Economie

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 98.576,00 79.716,00 79.757,00 79.798,00 79.840,00 79.883,00

Ontvangsten 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00

Saldo -98.076,00 -79.216,00 -79.257,00 -79.298,00 -79.340,00 -79.383,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-ERF: Gelijkblijvend Beleid Erfgoed

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16740/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 71.943,00 71.952,00 71.961,00 71.970,00 71.979,00 71.989,00

Ontvangsten 23.000,00 23.000,00 23.000,00 23.000,00 23.000,00 23.000,00

Saldo -48.943,00 -48.952,00 -48.961,00 -48.970,00 -48.979,00 -48.989,00

Investeringen
Uitgaven 10.000,00 0,00 0,00 60.000,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -10.000,00 0,00 0,00 -60.000,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-ERF: Gelijkblijvend Beleid Erfgoed

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 71.943,00 71.952,00 71.961,00 71.970,00 71.979,00 71.989,00

Ontvangsten 23.000,00 23.000,00 23.000,00 23.000,00 23.000,00 23.000,00

Saldo -48.943,00 -48.952,00 -48.961,00 -48.970,00 -48.979,00 -48.989,00

Investeringen
Uitgaven 10.000,00 0,00 0,00 60.000,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -10.000,00 0,00 0,00 -60.000,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-EV: Gelijkblijvend Beleid Evenementen

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.334.347,00 1.146.324,00 1.146.758,00 1.147.202,00 1.147.654,00 1.148.115,00

Ontvangsten 316.800,00 57.000,00 57.000,00 57.000,00 57.000,00 57.000,00

Saldo -1.017.547,00 -1.089.324,00 -1.089.758,00 -1.090.202,00 -1.090.654,00 -1.091.115,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 85.000,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -85.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16841/ /211
63
Actie: GBB-EV: Gelijkblijvend Beleid Evenementen
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.334.347,00 1.146.324,00 1.146.758,00 1.147.202,00 1.147.654,00 1.148.115,00

Ontvangsten 316.800,00 57.000,00 57.000,00 57.000,00 57.000,00 57.000,00

Saldo -1.017.547,00 -1.089.324,00 -1.089.758,00 -1.090.202,00 -1.090.654,00 -1.091.115,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 85.000,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 -85.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-FD: Gelijkblijvend Beleid Financiële Dienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.963.592,00 9.288.891,00 9.468.092,00 9.699.363,00 9.923.040,00 10.008.462,00

Ontvangsten 40.721.557,00 41.246.719,00 42.114.573,00 42.846.777,00 43.610.015,00 44.344.616,00

Saldo 31.757.965,00 31.957.828,00 32.646.481,00 33.147.414,00 33.686.975,00 34.336.154,00

Investeringen
Uitgaven 46.750,00 46.750,00 46.750,00 46.750,00 25.000,00 25.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -46.750,00 -46.750,00 -46.750,00 -46.750,00 -25.000,00 -25.000,00

Financiering
Uitgaven 7.523.519,00 12.544.304,00 11.952.091,00 5.311.549,00 19.527.952,00 25.615.922,00

Ontvangsten 14.403.066,00 12.676.691,00 20.486.896,00 37.310.616,00 489.209,00 400.708,00

Saldo 6.879.547,00 132.387,00 8.534.805,00 31.999.067,00 -19.038.743,00 -25.215.214,00

Actie: GBB-FD: Gelijkblijvend Beleid Financiële Dienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.963.592,00 9.288.891,00 9.468.092,00 9.699.363,00 9.923.040,00 10.008.462,00

Ontvangsten 40.721.557,00 41.246.719,00 42.114.573,00 42.846.777,00 43.610.015,00 44.344.616,00

Saldo 31.757.965,00 31.957.828,00 32.646.481,00 33.147.414,00 33.686.975,00 34.336.154,00

Investeringen
Uitgaven 46.750,00 46.750,00 46.750,00 46.750,00 25.000,00 25.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -46.750,00 -46.750,00 -46.750,00 -46.750,00 -25.000,00 -25.000,00

Financiering
Uitgaven 7.523.519,00 12.544.304,00 11.952.091,00 5.311.549,00 19.527.952,00 25.615.922,00

Ontvangsten 14.403.066,00 12.676.691,00 20.486.896,00 37.310.616,00 489.209,00 400.708,00

Saldo 6.879.547,00 132.387,00 8.534.805,00 31.999.067,00 -19.038.743,00 -25.215.214,00

Actieplan: GBB-GB: Gelijkblijvend Beleid Gebouwen

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 16942/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 676.150,00 686.598,00 689.194,00 696.941,00 672.174,00 679.701,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -676.150,00 -686.598,00 -689.194,00 -696.941,00 -672.174,00 -679.701,00

Investeringen
Uitgaven 700.000,00 430.000,00 405.000,00 420.000,00 425.000,00 405.000,00

Ontvangsten 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.500.000,00

Saldo -650.000,00 -430.000,00 -405.000,00 -420.000,00 -425.000,00 2.095.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-GB: Gelijkblijvend Beleid Gebouwen

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 676.150,00 686.598,00 689.194,00 696.941,00 672.174,00 679.701,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -676.150,00 -686.598,00 -689.194,00 -696.941,00 -672.174,00 -679.701,00

Investeringen
Uitgaven 700.000,00 430.000,00 405.000,00 420.000,00 425.000,00 405.000,00

Ontvangsten 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.500.000,00

Saldo -650.000,00 -430.000,00 -405.000,00 -420.000,00 -425.000,00 2.095.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-IN: Gelijkblijvend Beleid Informatica

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 885.087,00 907.182,00 929.584,00 946.891,00 964.544,00 982.548,00

Ontvangsten 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Saldo -875.087,00 -897.182,00 -919.584,00 -936.891,00 -954.544,00 -972.548,00

Investeringen
Uitgaven 413.879,00 140.000,00 350.000,00 685.000,00 305.000,00 75.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -413.879,00 -140.000,00 -350.000,00 -685.000,00 -305.000,00 -75.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17043/ /211
63
Actie: GBB-IN: Gelijkblijvend Beleid Informatica
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 885.087,00 907.182,00 929.584,00 946.891,00 964.544,00 982.548,00

Ontvangsten 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Saldo -875.087,00 -897.182,00 -919.584,00 -936.891,00 -954.544,00 -972.548,00

Investeringen
Uitgaven 413.879,00 140.000,00 350.000,00 685.000,00 305.000,00 75.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -413.879,00 -140.000,00 -350.000,00 -685.000,00 -305.000,00 -75.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-JD: Gelijkblijvend Beleid Jeugddienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 167.651,00 168.129,00 168.616,00 169.113,00 169.620,00 170.136,00

Ontvangsten 65.500,00 65.500,00 65.500,00 65.500,00 65.500,00 65.500,00

Saldo -102.151,00 -102.629,00 -103.116,00 -103.613,00 -104.120,00 -104.636,00

Investeringen
Uitgaven 140.000,00 47.000,00 75.000,00 10.000,00 60.000,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -140.000,00 -47.000,00 -75.000,00 -10.000,00 -60.000,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-JD: Gelijkblijvend Beleid Jeugddienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 167.651,00 168.129,00 168.616,00 169.113,00 169.620,00 170.136,00

Ontvangsten 65.500,00 65.500,00 65.500,00 65.500,00 65.500,00 65.500,00

Saldo -102.151,00 -102.629,00 -103.116,00 -103.613,00 -104.120,00 -104.636,00

Investeringen
Uitgaven 140.000,00 47.000,00 75.000,00 10.000,00 60.000,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -140.000,00 -47.000,00 -75.000,00 -10.000,00 -60.000,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-JK: Gelijkblijvend beleid Jobkracht

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17144/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00

Ontvangsten 625.000,00 637.500,00 650.250,00 663.256,00 676.521,00 690.052,00

Saldo 617.700,00 630.200,00 642.950,00 655.956,00 669.221,00 682.752,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-JK: Gelijkblijvend beleid Jobkracht

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00

Ontvangsten 625.000,00 637.500,00 650.250,00 663.256,00 676.521,00 690.052,00

Saldo 617.700,00 630.200,00 642.950,00 655.956,00 669.221,00 682.752,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-KA: Gelijkblijvend beleid Kabinet

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 16.840,00 16.840,00 16.840,00 16.840,00 16.840,00 16.840,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -16.840,00 -16.840,00 -16.840,00 -16.840,00 -16.840,00 -16.840,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17245/ /211
63
Actie: GBB-KA: Gelijkblijvend beleid Kabinet
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 16.840,00 16.840,00 16.840,00 16.840,00 16.840,00 16.840,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -16.840,00 -16.840,00 -16.840,00 -16.840,00 -16.840,00 -16.840,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-KDV: Gelijkblijvend beleid Kinderdagverblijf 't Schelpje

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 159.250,00 157.769,00 157.788,00 157.808,00 157.828,00 157.849,00

Ontvangsten 1.287.170,00 1.310.848,00 1.336.989,00 1.363.652,00 1.390.849,00 1.418.590,00

Saldo 1.127.920,00 1.153.079,00 1.179.201,00 1.205.844,00 1.233.021,00 1.260.741,00

Investeringen
Uitgaven 2.000,00 16.500,00 5.500,00 16.000,00 16.500,00 7.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -2.000,00 -16.500,00 -5.500,00 -16.000,00 -16.500,00 -7.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-KDV: Gelijkblijvend beleid Kinderdagverblijf 't Schelpje

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 159.250,00 157.769,00 157.788,00 157.808,00 157.828,00 157.849,00

Ontvangsten 1.287.170,00 1.310.848,00 1.336.989,00 1.363.652,00 1.390.849,00 1.418.590,00

Saldo 1.127.920,00 1.153.079,00 1.179.201,00 1.205.844,00 1.233.021,00 1.260.741,00

Investeringen
Uitgaven 2.000,00 16.500,00 5.500,00 16.000,00 16.500,00 7.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -2.000,00 -16.500,00 -5.500,00 -16.000,00 -16.500,00 -7.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-KP: Gelijkblijvend beleid Kinderpaleis

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17346/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.400,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00

Ontvangsten 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

Saldo 3.600,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-KP: Gelijkblijvend beleid Kinderpaleis

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.400,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00

Ontvangsten 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

Saldo 3.600,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-OD: Gelijkblijvend Beleid Openbaar Domein

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 1.459.196,00 1.620.217,00 1.226.778,00 5.153.014,00 493.894,00 267.113,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -1.459.196,00 -1.620.217,00 -1.226.778,00 -5.153.014,00 -493.894,00 -267.113,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17447/ /211
63
Actie: GBB-OD: Gelijkblijvend Beleid Openbaar Domein
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 1.459.196,00 1.620.217,00 1.226.778,00 5.153.014,00 493.894,00 267.113,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -1.459.196,00 -1.620.217,00 -1.226.778,00 -5.153.014,00 -493.894,00 -267.113,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-PR: Gelijkblijvend Beleid Preventiedienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 127.845,00 122.872,00 122.899,00 122.927,00 122.955,00 122.984,00

Ontvangsten 354.172,00 354.172,00 354.172,00 354.172,00 354.172,00 354.172,00

Saldo 226.327,00 231.300,00 231.273,00 231.245,00 231.217,00 231.188,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-PR: Gelijkblijvend Beleid Preventiedienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 127.845,00 122.872,00 122.899,00 122.927,00 122.955,00 122.984,00

Ontvangsten 354.172,00 354.172,00 354.172,00 354.172,00 354.172,00 354.172,00

Saldo 226.327,00 231.300,00 231.273,00 231.245,00 231.217,00 231.188,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-PZ: Gelijkblijvend Beleid Personeelsdienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17548/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 439.270,00 472.870,00 438.532,00 479.257,00 445.046,00 485.902,00

Ontvangsten 1.321.167,00 1.321.167,00 1.321.167,00 1.321.167,00 1.321.167,00 1.321.167,00

Saldo 881.897,00 848.297,00 882.635,00 841.910,00 876.121,00 835.265,00

Investeringen
Uitgaven 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-PZ: Gelijkblijvend Beleid Personeelsdienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 439.270,00 472.870,00 438.532,00 479.257,00 445.046,00 485.902,00

Ontvangsten 1.321.167,00 1.321.167,00 1.321.167,00 1.321.167,00 1.321.167,00 1.321.167,00

Saldo 881.897,00 848.297,00 882.635,00 841.910,00 876.121,00 835.265,00

Investeringen
Uitgaven 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-RO: Gelijkblijvend Beleid Ruimtelijke Ordening

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 724.930,00 649.028,00 623.207,00 627.469,00 589.420,00 593.006,00

Ontvangsten 165.725,00 165.725,00 165.725,00 165.725,00 165.725,00 165.725,00

Saldo -559.205,00 -483.303,00 -457.482,00 -461.744,00 -423.695,00 -427.281,00

Investeringen
Uitgaven 7.809.766,00 4.007.546,00 11.176.234,00 28.388.118,00 887.600,00 387.600,00

Ontvangsten 2.100.000,00 2.050.000,00 0,00 3.300.000,00 16.650.000,00 21.360.000,00

Saldo -5.709.766,00 -1.957.546,00 -11.176.234,00 -25.088.118,00 15.762.400,00 20.972.400,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17649/ /211
63
Actie: GBB-RO: Gelijkblijvend Beleid Ruimtelijke Ordening
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 724.930,00 649.028,00 623.207,00 627.469,00 589.420,00 593.006,00

Ontvangsten 165.725,00 165.725,00 165.725,00 165.725,00 165.725,00 165.725,00

Saldo -559.205,00 -483.303,00 -457.482,00 -461.744,00 -423.695,00 -427.281,00

Investeringen
Uitgaven 7.809.766,00 4.007.546,00 11.176.234,00 28.388.118,00 887.600,00 387.600,00

Ontvangsten 2.100.000,00 2.050.000,00 0,00 3.300.000,00 16.650.000,00 21.360.000,00

Saldo -5.709.766,00 -1.957.546,00 -11.176.234,00 -25.088.118,00 15.762.400,00 20.972.400,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-SA: Gelijkblijvend Beleid SAMW

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 70.870,00 70.944,00 71.019,00 71.096,00 71.175,00 71.256,00

Ontvangsten 60.100,00 60.100,00 60.100,00 60.100,00 60.100,00 60.100,00

Saldo -10.770,00 -10.844,00 -10.919,00 -10.996,00 -11.075,00 -11.156,00

Investeringen
Uitgaven 9.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -9.000,00 -6.000,00 -6.000,00 -6.000,00 -6.000,00 -6.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-SA: Gelijkblijvend Beleid SAMW

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 70.870,00 70.944,00 71.019,00 71.096,00 71.175,00 71.256,00

Ontvangsten 60.100,00 60.100,00 60.100,00 60.100,00 60.100,00 60.100,00

Saldo -10.770,00 -10.844,00 -10.919,00 -10.996,00 -11.075,00 -11.156,00

Investeringen
Uitgaven 9.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -9.000,00 -6.000,00 -6.000,00 -6.000,00 -6.000,00 -6.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-SD: Gelijkblijvend Beleid Spordienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17750/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.444.694,00 2.434.324,00 2.446.170,00 2.093.159,00 2.105.541,00 2.179.324,00

Ontvangsten 1.133.400,00 1.151.700,00 1.170.300,00 1.189.200,00 1.208.500,00 1.232.090,00

Saldo -1.311.294,00 -1.282.624,00 -1.275.870,00 -903.959,00 -897.041,00 -947.234,00

Investeringen
Uitgaven 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 1.132.025,00 1.132.025,00 1.132.025,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 1.132.025,00 1.132.025,00 1.132.025,00

Actie: GBB-SD: Gelijkblijvend Beleid Spordienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.444.694,00 2.434.324,00 2.446.170,00 2.093.159,00 2.105.541,00 2.179.324,00

Ontvangsten 1.133.400,00 1.151.700,00 1.170.300,00 1.189.200,00 1.208.500,00 1.232.090,00

Saldo -1.311.294,00 -1.282.624,00 -1.275.870,00 -903.959,00 -897.041,00 -947.234,00

Investeringen
Uitgaven 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00 -2.500,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 1.132.025,00 1.132.025,00 1.132.025,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 1.132.025,00 1.132.025,00 1.132.025,00

Actieplan: GBB-SF: Gelijkblijvend beleid Serviceflats

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 21.050,00 21.050,00 21.050,00 21.050,00 21.050,00 21.050,00

Ontvangsten 91.000,00 91.000,00 91.000,00 91.000,00 91.000,00 91.000,00

Saldo 69.950,00 69.950,00 69.950,00 69.950,00 69.950,00 69.950,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17851/ /211
63
Actie: GBB-SF: Gelijkblijvend beleid Serviceflats
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 21.050,00 21.050,00 21.050,00 21.050,00 21.050,00 21.050,00

Ontvangsten 91.000,00 91.000,00 91.000,00 91.000,00 91.000,00 91.000,00

Saldo 69.950,00 69.950,00 69.950,00 69.950,00 69.950,00 69.950,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-SH: Gelijkblijvend beleid Sociaal Huis

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.940.860,00 1.939.692,00 1.939.724,00 1.939.757,00 1.939.790,00 1.939.824,00

Ontvangsten 1.692.134,00 1.692.134,00 1.692.134,00 1.692.134,00 1.692.134,00 1.692.134,00

Saldo -248.726,00 -247.558,00 -247.590,00 -247.623,00 -247.656,00 -247.690,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-SH: Gelijkblijvend beleid Sociaal Huis

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 1.940.860,00 1.939.692,00 1.939.724,00 1.939.757,00 1.939.790,00 1.939.824,00

Ontvangsten 1.692.134,00 1.692.134,00 1.692.134,00 1.692.134,00 1.692.134,00 1.692.134,00

Saldo -248.726,00 -247.558,00 -247.590,00 -247.623,00 -247.656,00 -247.690,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-SN: Gelijkblijvend Beleid Seniorendienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 17952/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 57.077,00 57.175,00 57.274,00 57.375,00 57.479,00 57.584,00

Ontvangsten 19.100,00 19.100,00 19.100,00 19.100,00 19.100,00 19.100,00

Saldo -37.977,00 -38.075,00 -38.174,00 -38.275,00 -38.379,00 -38.484,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-SN: Gelijkblijvend Beleid Seniorendienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 57.077,00 57.175,00 57.274,00 57.375,00 57.479,00 57.584,00

Ontvangsten 19.100,00 19.100,00 19.100,00 19.100,00 19.100,00 19.100,00

Saldo -37.977,00 -38.075,00 -38.174,00 -38.275,00 -38.379,00 -38.484,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-SR: Gelijkblijvend Beleid Strandreddingsdienst

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 59.774,00 56.130,00 66.494,00 66.863,00 57.240,00 57.626,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -59.774,00 -56.130,00 -66.494,00 -66.863,00 -57.240,00 -57.626,00

Investeringen
Uitgaven 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18053/ /211
63
Actie: GBB-SR: Gelijkblijvend Beleid Strandreddingsdienst
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 59.774,00 56.130,00 66.494,00 66.863,00 57.240,00 57.626,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -59.774,00 -56.130,00 -66.494,00 -66.863,00 -57.240,00 -57.626,00

Investeringen
Uitgaven 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-TD: Gelijkblijvend Beleid BODI

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.649.928,00 2.706.306,00 2.683.056,00 2.740.795,00 2.751.354,00 2.811.197,00

Ontvangsten 248.500,00 248.500,00 218.500,00 218.500,00 218.500,00 218.500,00

Saldo -2.401.428,00 -2.457.806,00 -2.464.556,00 -2.522.295,00 -2.532.854,00 -2.592.697,00

Investeringen
Uitgaven 1.257.500,00 1.787.500,00 1.119.500,00 753.170,00 402.500,00 452.000,00

Ontvangsten 430.551,00 86.500,00 26.700,00 102.550,00 47.950,00 67.000,00

Saldo -826.949,00 -1.701.000,00 -1.092.800,00 -650.620,00 -354.550,00 -385.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-TD: Gelijkblijvend Beleid BODI

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 2.649.928,00 2.706.306,00 2.683.056,00 2.740.795,00 2.751.354,00 2.811.197,00

Ontvangsten 248.500,00 248.500,00 218.500,00 218.500,00 218.500,00 218.500,00

Saldo -2.401.428,00 -2.457.806,00 -2.464.556,00 -2.522.295,00 -2.532.854,00 -2.592.697,00

Investeringen
Uitgaven 1.257.500,00 1.787.500,00 1.119.500,00 753.170,00 402.500,00 452.000,00

Ontvangsten 430.551,00 86.500,00 26.700,00 102.550,00 47.950,00 67.000,00

Saldo -826.949,00 -1.701.000,00 -1.092.800,00 -650.620,00 -354.550,00 -385.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-TO: Gelijkblijvend Beleid Toerisme

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18154/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 581.736,00 429.891,00 432.089,00 434.330,00 436.617,00 438.949,00

Ontvangsten 58.200,00 58.200,00 58.200,00 58.200,00 58.200,00 58.200,00

Saldo -523.536,00 -371.691,00 -373.889,00 -376.130,00 -378.417,00 -380.749,00

Investeringen
Uitgaven 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-TO: Gelijkblijvend Beleid Toerisme

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 581.736,00 429.891,00 432.089,00 434.330,00 436.617,00 438.949,00

Ontvangsten 58.200,00 58.200,00 58.200,00 58.200,00 58.200,00 58.200,00

Saldo -523.536,00 -371.691,00 -373.889,00 -376.130,00 -378.417,00 -380.749,00

Investeringen
Uitgaven 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00 -5.000,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-VC: Gelijkblijvend Beleid Vergunningen en concessies

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 153.021,00 155.865,00 142.659,00 145.296,00 147.986,00 150.730,00

Ontvangsten 2.313.693,00 2.296.878,00 2.176.578,00 2.184.818,00 2.136.302,00 2.144.555,00

Saldo 2.160.672,00 2.141.013,00 2.033.919,00 2.039.522,00 1.988.316,00 1.993.825,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18255/ /211
63
Actie: GBB-VC: Gelijkblijvend Beleid Vergunningen en concessies
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 153.021,00 155.865,00 142.659,00 145.296,00 147.986,00 150.730,00

Ontvangsten 2.313.693,00 2.296.878,00 2.176.578,00 2.184.818,00 2.136.302,00 2.144.555,00

Saldo 2.160.672,00 2.141.013,00 2.033.919,00 2.039.522,00 1.988.316,00 1.993.825,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-VR: Gelijkblijvend Beleid Verzekeringen en Rechtsgedingen

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 554.790,00 557.397,00 561.297,00 565.273,00 569.330,00 573.467,00

Ontvangsten 52.600,00 52.600,00 52.600,00 52.600,00 52.600,00 52.600,00

Saldo -502.190,00 -504.797,00 -508.697,00 -512.673,00 -516.730,00 -520.867,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-VR: Gelijkblijvend Beleid Verzekeringen en Rechtsgedingen

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 554.790,00 557.397,00 561.297,00 565.273,00 569.330,00 573.467,00

Ontvangsten 52.600,00 52.600,00 52.600,00 52.600,00 52.600,00 52.600,00

Saldo -502.190,00 -504.797,00 -508.697,00 -512.673,00 -516.730,00 -520.867,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-VT: Gelijkblijvend beleid Vrije Tijd

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18356/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 60.000,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 -60.000,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-VT: Gelijkblijvend beleid Vrije Tijd

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 60.000,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 -60.000,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-VW: Gelijkblijvend beleid vrijwilligers

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.520,00 8.520,00 8.520,00 8.520,00 8.520,00 8.520,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -8.520,00 -8.520,00 -8.520,00 -8.520,00 -8.520,00 -8.520,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18457/ /211
63
Actie: GBB-VW: Gelijkblijvend beleid vrijwilligers
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 8.520,00 8.520,00 8.520,00 8.520,00 8.520,00 8.520,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -8.520,00 -8.520,00 -8.520,00 -8.520,00 -8.520,00 -8.520,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-WE: Gelijkblijvend beleid weddes

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 29.320.033,00 29.900.200,00 30.519.857,00 31.347.016,00 32.020.473,00 32.790.754,00

Ontvangsten 1.827.908,00 1.858.705,00 1.909.243,00 2.031.461,00 2.095.309,00 2.180.428,00

Saldo -27.492.125,00 -28.041.495,00 -28.610.614,00 -29.315.555,00 -29.925.164,00 -30.610.326,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-WE: Gelijkblijvend beleid weddes

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 29.320.033,00 29.900.200,00 30.519.857,00 31.347.016,00 32.020.473,00 32.790.754,00

Ontvangsten 1.827.908,00 1.858.705,00 1.909.243,00 2.031.461,00 2.095.309,00 2.180.428,00

Saldo -27.492.125,00 -28.041.495,00 -28.610.614,00 -29.315.555,00 -29.925.164,00 -30.610.326,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBB-WZC: Gelijkblijvend beleid Woonzorgcentrum

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18558/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 939.415,00 938.165,00 939.920,00 938.680,00 940.445,00 939.216,00

Ontvangsten 5.986.641,00 6.051.493,00 6.117.642,00 6.185.114,00 6.253.936,00 6.324.134,00

Saldo 5.047.226,00 5.113.328,00 5.177.722,00 5.246.434,00 5.313.491,00 5.384.918,00

Investeringen
Uitgaven 68.500,00 91.500,00 68.000,00 51.000,00 158.200,00 56.400,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -68.500,00 -91.500,00 -68.000,00 -51.000,00 -158.200,00 -56.400,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-WZC: Gelijkblijvend beleid Woonzorgcentrum

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 939.415,00 938.165,00 939.920,00 938.680,00 940.445,00 939.216,00

Ontvangsten 5.986.641,00 6.051.493,00 6.117.642,00 6.185.114,00 6.253.936,00 6.324.134,00

Saldo 5.047.226,00 5.113.328,00 5.177.722,00 5.246.434,00 5.313.491,00 5.384.918,00

Investeringen
Uitgaven 68.500,00 91.500,00 68.000,00 51.000,00 158.200,00 56.400,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo -68.500,00 -91.500,00 -68.000,00 -51.000,00 -158.200,00 -56.400,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: GBR-VBJ: Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar

Vanaf 01/01/2019
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18659/ /211
63
Actie: GBR-VBJ: Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar
Vanaf 01/01/2019
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: ONBESCHIKB: Actieplan onbeschikbare

Vanaf 01/01/2019
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: GBB-ONB: Onbeschikbaar geld

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: TWE1-JK: Tijdelijke werkervaring trajectsubsidie Jobkracht

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18760/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00

Saldo 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: TWE1-JK: Tijdelijke werkervaring trajectsubsidie Jobkracht

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00

Saldo 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: TWE1-WE: Tijdelijke werkervaring trajectsubsidie weddes

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 133.433,00 135.355,00 138.005,00 140.707,00 143.464,00 146.276,00

Ontvangsten 5.931,00 6.039,00 6.150,00 6.263,00 6.378,00 6.495,00

Saldo -127.502,00 -129.316,00 -131.855,00 -134.444,00 -137.086,00 -139.781,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18861/ /211
63
Actie: TWE1-WE: Tijdelijke werkervaring trajectsubsidie weddes
Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 133.433,00 135.355,00 138.005,00 140.707,00 143.464,00 146.276,00

Ontvangsten 5.931,00 6.039,00 6.150,00 6.263,00 6.378,00 6.495,00

Saldo -127.502,00 -129.316,00 -131.855,00 -134.444,00 -137.086,00 -139.781,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: TWE2-JK: Tijdelijke werkervaring compensatiesubsidie Jobkracht

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00

Saldo 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: TWE2-JK: Tijdelijke werkervaring compensatiesubsidie Jobkracht

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00

Saldo 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actieplan: TWE2-WE: Tijdelijke werkervaring compensatiesubsidie weddes

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 18962/ /211
63
 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 67.711,00 68.683,00 70.025,00 71.393,00 72.789,00 74.213,00

Ontvangsten 3.434,00 3.497,00 3.561,00 3.626,00 3.693,00 3.761,00

Saldo -64.277,00 -65.186,00 -66.464,00 -67.767,00 -69.096,00 -70.452,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actie: TWE2-WE: Tijdelijke werkervaring compensatiesubsidie weddes

Van 01/01/2020 tot 31/12/2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Exploitatie
Uitgaven 67.711,00 68.683,00 70.025,00 71.393,00 72.789,00 74.213,00

Ontvangsten 3.434,00 3.497,00 3.561,00 3.626,00 3.693,00 3.761,00

Saldo -64.277,00 -65.186,00 -66.464,00 -67.767,00 -69.096,00 -70.452,00

Investeringen
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Financiering
Uitgaven 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties 2020-2025

Gemeente en OCMW (0206.684.927) 01/12/2019 17:32 19063/ /211
63
 Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies
per beleidsveld
Planningsrapport: Meerjarenplan 2020 - 2025 (BP2020_2025-1)
Periode: 2020 - 2025
Laatste inschrijvingsnummer: 735731

Stad en OCMW Blankenberge (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden

J.F. Kennedyplein 1 - 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Beleidsveld 0112 180.000,00 0,00 180.000,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00

Beleidsveld 0190 168.000,00 0,00 168.000,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00

Beleidsveld 0290 15.000,00 0,00 15.000,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00

Beleidsveld 0300 108.000,00 50.000,00 158.000,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 18.000,00 0,00 18.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 18.000,00 0,00 18.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 18.000,00 0,00 18.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 18.000,00 0,00 18.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 18.000,00 0,00 18.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 18.000,00 0,00 18.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 50.000,00 50.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
191 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00

Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00

Beleidsveld 0310 60.000,00 0,00 60.000,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00

Beleidsveld 0329 3.000,00 0,00 3.000,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 500,00 0,00 500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 500,00 0,00 500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 500,00 0,00 500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 500,00 0,00 500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 500,00 0,00 500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 500,00 0,00 500,00

Beleidsveld 0340 33.600,00 30.000,00 63.600,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.600,00 0,00 5.600,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.600,00 0,00 5.600,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.600,00 0,00 5.600,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.600,00 0,00 5.600,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.600,00 0,00 5.600,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.600,00 0,00 5.600,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 30.000,00 30.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00

Beleidsveld 0350 15.000,00 0,00 15.000,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
192 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Beleidsveld 0400 42.083.036,00 265.605,00 42.348.641,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.402.661,00 0,00 6.402.661,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.760.888,00 0,00 6.760.888,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.865.412,00 0,00 6.865.412,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 7.107.653,00 0,00 7.107.653,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 7.337.820,00 0,00 7.337.820,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 7.608.602,00 0,00 7.608.602,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 173.905,00 173.905,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 91.700,00 91.700,00

Beleidsveld 0410 4.787.719,00 30.000,00 4.817.719,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 718.481,00 0,00 718.481,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 750.180,00 0,00 750.180,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 782.859,00 0,00 782.859,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 816.577,00 0,00 816.577,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 851.298,00 0,00 851.298,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 868.324,00 0,00 868.324,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00

Beleidsveld 0420 45.000,00 0,00 45.000,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00

Beleidsveld 0440 81.875,00 0,00 81.875,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 12.979,00 0,00 12.979,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 13.239,00 0,00 13.239,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 13.504,00 0,00 13.504,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 13.774,00 0,00 13.774,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 14.049,00 0,00 14.049,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 14.330,00 0,00 14.330,00

Beleidsveld 0470 38.400,00 0,00 38.400,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
193 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.100,00 0,00 6.100,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.100,00 0,00 6.100,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.100,00 0,00 6.100,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.100,00 0,00 6.100,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.100,00 0,00 6.100,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.100,00 0,00 6.100,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 300,00 0,00 300,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 300,00 0,00 300,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 300,00 0,00 300,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 300,00 0,00 300,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 300,00 0,00 300,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 300,00 0,00 300,00

Beleidsveld 0480 30.000,00 0,00 30.000,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00

Beleidsveld 0490 21.000,00 0,00 21.000,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.500,00 0,00 3.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.500,00 0,00 3.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.500,00 0,00 3.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.500,00 0,00 3.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.500,00 0,00 3.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.500,00 0,00 3.500,00

Beleidsveld 0500 384.000,00 0,00 384.000,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 1.150,00 0,00 1.150,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 1.150,00 0,00 1.150,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
194 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 1.150,00 0,00 1.150,00

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 1.150,00 0,00 1.150,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 1.150,00 0,00 1.150,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 1.150,00 0,00 1.150,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 43.900,00 0,00 43.900,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00

Beleidsveld 0521 518.574,00 0,00 518.574,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 76.500,00 0,00 76.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 78.030,00 0,00 78.030,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 79.591,00 0,00 79.591,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 81.183,00 0,00 81.183,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 82.807,00 0,00 82.807,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 84.463,00 0,00 84.463,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00

Beleidsveld 0522 70.470,00 0,00 70.470,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 11.745,00 0,00 11.745,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 11.745,00 0,00 11.745,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 11.745,00 0,00 11.745,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 11.745,00 0,00 11.745,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 11.745,00 0,00 11.745,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 11.745,00 0,00 11.745,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
195 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Beleidsveld 0550 180.000,00 0,00 180.000,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00

Beleidsveld 0610 140.000,00 0,00 140.000,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 110.000,00 0,00 110.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 0,00 0,00 0,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 0,00 0,00 0,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 0,00 0,00 0,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 0,00 0,00 0,00

Beleidsveld 0620 1.620.000,00 0,00 1.620.000,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 270.000,00 0,00 270.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 270.000,00 0,00 270.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 270.000,00 0,00 270.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 270.000,00 0,00 270.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 270.000,00 0,00 270.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 270.000,00 0,00 270.000,00

Beleidsveld 0701 186.836,00 0,00 186.836,00

Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 27.525,00 0,00 27.525,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 28.076,00 0,00 28.076,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 28.638,00 0,00 28.638,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 29.211,00 0,00 29.211,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 29.795,00 0,00 29.795,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 30.391,00 0,00 30.391,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00

Beleidsveld 0710 490.500,00 0,00 490.500,00

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
196 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 28.000,00 0,00 28.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 32.000,00 0,00 32.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 750,00 0,00 750,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 32.000,00 0,00 32.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 750,00 0,00 750,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 32.000,00 0,00 32.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 750,00 0,00 750,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 32.000,00 0,00 32.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 750,00 0,00 750,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 32.000,00 0,00 32.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 750,00 0,00 750,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 6.000,00 0,00 6.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 32.000,00 0,00 32.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 750,00 0,00 750,00

Beleidsveld 0719 492.486,00 0,00 492.486,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 25.000,00 0,00 25.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 5.000,00 0,00 5.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 52.081,00 0,00 52.081,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 52.081,00 0,00 52.081,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 52.081,00 0,00 52.081,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 52.081,00 0,00 52.081,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
197 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 52.081,00 0,00 52.081,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 52.081,00 0,00 52.081,00

Beleidsveld 0729 104.095,00 60.000,00 164.095,00

Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 1.000,00 0,00 1.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 1.000,00 0,00 1.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 1.000,00 0,00 1.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 1.000,00 0,00 1.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 1.000,00 0,00 1.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 1.000,00 0,00 1.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 6.192,00 0,00 6.192,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 6.254,00 0,00 6.254,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 6.317,00 0,00 6.317,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 6.380,00 0,00 6.380,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 6.444,00 0,00 6.444,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 6.508,00 0,00 6.508,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 10.000,00 0,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 60.000,00 60.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00

Beleidsveld 0740 455.055,00 15.000,00 470.055,00

Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 66.431,00 0,00 66.431,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 67.760,00 0,00 67.760,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 69.115,00 0,00 69.115,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 70.497,00 0,00 70.497,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 71.907,00 0,00 71.907,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 73.345,00 0,00 73.345,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.800,00 0,00 3.800,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.800,00 0,00 3.800,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.800,00 0,00 3.800,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
198 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.800,00 0,00 3.800,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.800,00 0,00 3.800,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 3.800,00 0,00 3.800,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 2.500,00 2.500,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 2.500,00 2.500,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 2.500,00 2.500,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 2.500,00 2.500,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 2.500,00 2.500,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 2.500,00 2.500,00

Beleidsveld 0741 12.540,00 0,00 12.540,00

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.090,00 0,00 2.090,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.090,00 0,00 2.090,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.090,00 0,00 2.090,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.090,00 0,00 2.090,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.090,00 0,00 2.090,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.090,00 0,00 2.090,00

Beleidsveld 0742 12.099.731,00 0,00 12.099.731,00

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.159.800,00 0,00 2.159.800,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.181.900,00 0,00 2.181.900,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.191.600,00 0,00 2.191.600,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 1.836.400,00 0,00 1.836.400,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 1.846.550,00 0,00 1.846.550,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 1.883.481,00 0,00 1.883.481,00

Beleidsveld 0750 223.841,00 0,00 223.841,00

Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 20.075,00 0,00 20.075,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 20.477,00 0,00 20.477,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 20.887,00 0,00 20.887,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 21.305,00 0,00 21.305,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 21.731,00 0,00 21.731,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 22.166,00 0,00 22.166,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.200,00 0,00 6.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.200,00 0,00 6.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.200,00 0,00 6.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.200,00 0,00 6.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.200,00 0,00 6.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 6.200,00 0,00 6.200,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
199 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 7.500,00 0,00 7.500,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.500,00 0,00 2.500,00

Beleidsveld 0752 0,00 150.000,00 150.000,00

Toegestane investeringssubsidies 0,00 25.000,00 25.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 25.000,00 25.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 25.000,00 25.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 25.000,00 25.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 25.000,00 25.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 25.000,00 25.000,00

Beleidsveld 0790 447.768,00 207.000,00 654.768,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 36.128,00 0,00 36.128,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 38.500,00 0,00 38.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 36.128,00 0,00 36.128,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 38.500,00 0,00 38.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 36.128,00 0,00 36.128,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 38.500,00 0,00 38.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 36.128,00 0,00 36.128,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 38.500,00 0,00 38.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 36.128,00 0,00 36.128,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 38.500,00 0,00 38.500,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 36.128,00 0,00 36.128,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 38.500,00 0,00 38.500,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 21.750,00 21.750,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 21.750,00 21.750,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 21.750,00 21.750,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 21.750,00 21.750,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
200 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Toegestane investeringssubsidies 0,00 10.000,00 10.000,00

Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00

Beleidsveld 0791 102.000,00 30.000,00 132.000,00

Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 17.000,00 0,00 17.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 17.000,00 0,00 17.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 17.000,00 0,00 17.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 17.000,00 0,00 17.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 17.000,00 0,00 17.000,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 17.000,00 0,00 17.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00
Toegestane investeringssubsidies 0,00 5.000,00 5.000,00

Beleidsveld 0810 12.000,00 0,00 12.000,00

Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00

Beleidsveld 0889 180.000,00 0,00 180.000,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 30.000,00 0,00 30.000,00

Beleidsveld 0900 10.500,00 0,00 10.500,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 1.750,00 0,00 1.750,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 1.750,00 0,00 1.750,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 1.750,00 0,00 1.750,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 1.750,00 0,00 1.750,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 1.750,00 0,00 1.750,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 1.750,00 0,00 1.750,00

Beleidsveld 0909 15.300,00 0,00 15.300,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
201 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00

Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 550,00 0,00 550,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 550,00 0,00 550,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 550,00 0,00 550,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 550,00 0,00 550,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 550,00 0,00 550,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 2.000,00 0,00 2.000,00
Specifieke werkingssubsidie (nominatief) 550,00 0,00 550,00

Beleidsveld 0911 108.105,00 0,00 108.105,00

Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 777,00 0,00 777,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 793,00 0,00 793,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 809,00 0,00 809,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 825,00 0,00 825,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 842,00 0,00 842,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 859,00 0,00 859,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00
Specifieke werkingssubsidies (niet - nominatief) 15.000,00 0,00 15.000,00

Beleidsveld 0944 125.952,00 0,00 125.952,00

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 992,00 0,00 992,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 20.000,00 0,00 20.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 992,00 0,00 992,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 20.000,00 0,00 20.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 992,00 0,00 992,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 20.000,00 0,00 20.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 992,00 0,00 992,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 20.000,00 0,00 20.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 992,00 0,00 992,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 20.000,00 0,00 20.000,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 992,00 0,00 992,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
202 / 211
Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

Algemene werkingssubsidies (nominatief) 20.000,00 0,00 20.000,00

Beleidsveld 0959 38.939,00 0,00 38.939,00

Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 4.080,00 0,00 4.080,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 4.162,00 0,00 4.162,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 4.245,00 0,00 4.245,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 4.330,00 0,00 4.330,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 4.417,00 0,00 4.417,00
Algemene werkingssubsidies (niet -nominatief) 4.505,00 0,00 4.505,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00
Algemene werkingssubsidies (nominatief) 2.200,00 0,00 2.200,00

Lijst van te verstrekken werkings -en investeringssubsidies per beleidsveld 2020 - 2025
203 / 211
 Lijst van nominatieve subsidies
Planningsrapport: Meerjarenplan 2020 - 2025 (BP2020_2025-1)
Periode: 2020
Laatste inschrijvingsnummer: 735731

Stad en OCMW Blankenberge (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden

J.F. Kennedyplein 1 - 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

BP2020_2025-1/2020/GBB-FD/0112-00/6490000/STAD/CBS/500/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Hapo
Bedrag: 30.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-SR/0290-00/6490000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Vrijwillige Blankenbergse Zeereddingsdienst vzw
Bedrag: 2.500,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-FD/0400-00/6490000/STAD/CBS/460/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Politiezone Blankenberge-Zuienkerke
Bedrag: 6.402.661,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-FD/0410-00/6490000/STAD/CBS/470/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Hulpverleningszone 1
Bedrag: 718.481,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-FD/0420-00/6490000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: INSTITUUT VOOR MEDISCHE DRINGENDE HULPVERLENING vzw
Bedrag: 7.500,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-SR/0440-00/6490000/STAD/CBS/440/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Intercommuncale Kustreddingsdienst West-Vlaanderen
Bedrag: 12.979,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-RO/0470-00/6490000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: 't Kattekot
Bedrag: 1.000,00
Begunstigde: Het blauwe kruis dierenopvangcentrum vzw
Bedrag: 5.100,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-EV/0500-00/6496000/STAD/CBS/500/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: Subsidie Gebuurtekring Uitkerke
Bedrag: 1.150,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-EC/0500-00/6490000/STAD/CBS/500/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)

Lijst van nominatieve subsidies 2020

Stad Blankenberge 204 / 211
01/12/2019 17:38 1/4
 Begunstigde: Middenstandsraad
Bedrag: 2.200,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-EC/0500-00/6496000/STAD/CBS/500/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: Handelsgebuurtekring Centrum
Bedrag: 7.500,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-TO/0521-00/6490000/STAD/CBS/431/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Westtoer
Bedrag: 76.500,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-VC/0521-00/6490000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: KMDA
Bedrag: 6.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-FD/0522-00/6490000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Jachthaven vzw
Bedrag: 11.745,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-FD/0550-00/6490000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Kringwinkel 't Rad vzw
Bedrag: 30.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-CU/0701-00/6490000/STAD/CBS/500/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Cultuurraad
Bedrag: 2.200,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-EV/0710-02/6496000/STAD/CBS/500/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: Handelsgebuurtekring Haven
Bedrag: 28.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-EV/0719-02/6490000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Tweedaagse Voettocht vzw
Bedrag: 25.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-EV/0719-03/6496000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: Redders Blankenberge vzw
Bedrag: 5.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-AR/0729-00/6496000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: Kusterfgoed
Bedrag: 6.192,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-CU/0729-02/6496000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: De Scute vzw
Bedrag: 10.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-SD/0740-00/6490000/STAD/CBS/500/IP-GEEN/U

Lijst van nominatieve subsidies 2020

Stad Blankenberge 205 / 211
01/12/2019 17:38 2/4
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Sportraad
Bedrag: 2.200,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-SD/0741-01/6496000/STAD/CBS/410/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: Gemeente De Haan
Bedrag: 1.720,00
Begunstigde: Gemeente Zuienkerke
Bedrag: 370,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-SD/0742-00/6496000/STAD/CBS/440/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: Farys Aquafit
Bedrag: 2.159.800,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-JD/0750-00/6490000/STAD/CBS/500/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Jeugdhuis De Leute vzw
Bedrag: 4.000,00
Begunstigde: Jeugdraad
Bedrag: 2.200,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-JD/0750-00/6496000/STAD/CBS/500/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: Jeugdraad
Bedrag: 7.500,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-FD/0790-00/6490000/STAD/CBS/480/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Kerkfabriek Sint-Rochus
Bedrag: 36.128,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-FD/0790-01/6490000/STAD/CBS/480/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Kerkfabriek Sint-Antonius
Bedrag: 38.500,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-PR/0889-00/6490000/STAD/CBS/429/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: 't Scharnier
Bedrag: 30.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-PZ/0909-00/6496000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: Youca vzw
Bedrag: 550,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-EC/0909-00/6496000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Specifieke werkingssubsidie (nominatief)
Begunstigde: De Wullok vzw
Bedrag: 2.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-SN/0911-00/6490000/OCMW/CBS/500/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: GAR
Bedrag: 2.200,00

Lijst van nominatieve subsidies 2020

Stad Blankenberge 206 / 211
01/12/2019 17:38 3/4
BP2020_2025-1/2020/GBB-FD/0944-00/6490000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Gezinsbond Blankenberge
Bedrag: 992,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-PR/0944-00/6490000/STAD/CBS/800/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: CKG Kapoentje vzw
Bedrag: 20.000,00
BP2020_2025-1/2020/GBB-SN/0959-01/6490000/OCMW/CBS/500/IP-GEEN/U
Algemene werkingssubsidies (nominatief)
Begunstigde: Seniorenraad
Bedrag: 2.200,00

Lijst van nominatieve subsidies 2020

Stad Blankenberge 207 / 211
01/12/2019 17:38 4/4
Overzicht verbonden entiteiten
Hierna vindt u een overzicht van de entiteiten waarvoor het bestuur de wettelijke, statutaire
of feitelijke verplichting heeft om rechtstreeks of onrechtstreeks tussen te komen in
verliezen of tekorten.
1. Politiezone Blankenberge-Zuienkerke
2. Hulpverleningszone 1
3. Kerkfabrieken
a. Sint-Antonius
b. Sint-Rochus
c. Sint-Amandus
Voor de entiteiten 1 tot en met 3 b), worden in het meerjarenplan 2020-2025
werkingssubsidies voorzien. Daarnaast worden voor entiteiten 1 tot en met 3
investeringssubsidies voorzien.

Verbonden entiteiten 208 / 211

209 / 211
Fiscaliteit
De basisbelastingen zijn de algemene personenbelasting en de opcentiemen.
De personenbelasting blijft ongewijzigd op 6%. De opcentiemen blijven in het
meerjarenplan ongewijzigd op 1745 opcentiemen. De belastingreglementen zijn terug te
vinden op http://www.blankenberge.be/bekendmakingen.
Hierna een overzicht van de voorziene belastinginkomsten gedurende de periode 2020-
2025.

Soort belasting Krediet 2020 Krediet 2021 Krediet 2022 Krediet 2023 Krediet 2024 Krediet 2025

Opcentiemen op de onroerende voorheffing € 14.193.258,00 € 14.512.606,00 € 14.839.140,00 € 15.173.021,00 € 15.514.414,00 € 15.863.488,00

Opcentiemen op de onroerende voorheffing vorige

€ 300.000,00 € 300.000,00 € 300.000,00 € 300.000,00 € 300.000,00 € 300.000,00
dienstjaren

Aanvullende belasting op de personenbelasting € 4.294.695,00 € 4.380.589,00 € 4.468.201,00 € 4.557.565,00 € 4.648.716,00 € 4.741.690,00

Verkeersbelasting € 243.748,00 € 249.232,00 € 254.840,00 € 260.574,00 € 266.437,00 € 272.432,00

Milieubelasting € 1.710.000,00 € 1.710.000,00 € 1.710.000,00 € 1.710.000,00 € 1.710.000,00 € 1.710.000,00

Sluikstorten € 12.500,00 € 12.500,00 € 12.500,00 € 12.500,00 € 12.500,00 € 12.500,00

Diensten verhuur voertuigen met bestuurder € 1.360,00 € 1.360,00 € 1.360,00 € 1.360,00 € 1.360,00 € 1.360,00

Verblijfsbelasting € 750.000,00 € 750.000,00 € 750.000,00 € 750.000,00 € 750.000,00 € 750.000,00

Kampeerterreinen / kampeerverblijfparken € 514.000,00 € 514.000,00 € 514.000,00 € 514.000,00 € 514.000,00 € 514.000,00

Verspreiding kosteloos reclamedrukwerk € 235.000,00 € 235.000,00 € 235.000,00 € 235.000,00 € 235.000,00 € 235.000,00

Terrassen, tafels en stoelen € 193.000,00 € 193.000,00 € 193.000,00 € 193.000,00 € 193.000,00 € 193.000,00

Bouwen € 205.000,00 € 205.000,00 € 205.000,00 € 205.000,00 € 205.000,00 € 205.000,00

Niet-bebouwde gronden € 112.000,00 € 112.000,00 € 112.000,00 € 112.000,00 € 112.000,00 € 112.000,00

Krotten / verwaarloosde, ongeschikte of

€ 644.400,00 € 744.400,00 € 844.400,00 € 844.400,00 € 844.400,00 € 844.400,00
onbewoonbare woningen en gebouwen

Leegstand en verwaarlozing bedrijfsruimten € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00

Tweede verblijven € 5.880.000,00 € 5.880.000,00 € 5.880.000,00 € 5.880.000,00 € 5.880.000,00 € 5.880.000,00

Fiscaliteit 210 / 211

 Daad van beschikking
Planningsrapport: Meerjarenplan 2020 - 2025 (BP2020_2025-1)
Periode: 2020
Laatste inschrijvingsnummer: 735731

Stad en OCMW Blankenberge (0206.684.927) Algemeen directeur: Peter Verheyden

J.F. Kennedyplein 1 - 8370 Blankenberge Financieel directeur: Dirk Plompen

BP2020_2025-1/2020/ACT-KW19/0309-00/2200200/STAD/CBS/600/IP-KW19/O
Terreinen - industrie - gemeenschapsgoederen
Verkoop grond containerpark
BP2020_2025-1/2020/GBB-RO/0620-00/2200000/STAD/CBS/600/IP-GEEN/O
Terreinen - bouw - gemeenschapsgoederen
Verkoop grond Colombus
BP2020_2025-1/2020/GBB-RO/0739-00/2210000/STAD/CBS/600/IP-GEEN/O
Gebouwen - gemeenschapsgoederen
Verkoop Casino
BP2020_2025-1/2020/GBB-RO/0742-00/2600000/STAD/CBS/600/IP-GEEN/O
Terreinen - overige MVA
Verkoop terreinen zwembad, d' Hoogploate en tennisterreinen
BP2020_2025-1/2020/GBB-RO/0742-00/2610000/STAD/CBS/600/IP-GEEN/O
Gebouwen - overige MVA
Verkoop gebouw zwembad en d' Hoogploate
BP2020_2025-1/2020/GBB-RO/0050-00/2601000/STAD/CBS/600/IP-GEEN/O
Terreinen van gebouwen - overige MVA
Verkoop grond Zuidlaan 51
BP2020_2025-1/2020/GBB-RO/0050-00/2610000/STAD/CBS/600/IP-GEEN/O
Gebouwen - overige MVA
Verkoop grond Zuidlaan 51
BP2020_2025-1/2020/GBB-RO/0752-04/2210000/STAD/CBS/600/IP-GEEN/O
Gebouwen - gemeenschapsgoederen
Verkoop 't Loft Van Monstraat
BP2020_2025-1/2020/GBB-GB/0050-00/2610000/OCMW/VB/500/IP-GEEN/O
Gebouwen - overige MVA
Verkoop Huis G. Lemanstraat
BP2020_2025-1/2020/GBB-GB/0119-02/2210000/OCMW/VB/600/IP-GEEN/O
Gebouwen - gemeenschapsgoederen
Verkoop De Bezaan

211 / 211