TEHNIČKO VELEUČILIŠTE U ZAGREBU

POLITEHNIČKI STRUČNI SPECIJALISTIČKI STUDIJ

KOLEGIJ: VOĐENJE PROJEKATA

SEMINARSKI RAD

Datum predaje:
10.7.2010

Podaci za kontakt:

Ime i prezime:Kristijan Zbiljski

e.mail: kristijan.zbiljski@zvu.hr
tel:091/4595858
Ime organizacije

DJEČJI VRTIĆ – Kokolo

Naziv projekta

Izgradnja dječjeg vrtića u suradnji sa poduzećima na području Novog Zagreba (

Buzin )

Trajanje projekta

od siječnja 2011 – do lipnja 2012

Ime voditelja ili osobe odgovorne za daljnje kontakte i podaci za kontakt

Kristijan Zbiljski
kristijan.zbiljski@zvu.hr
091/4595858

Datum predaje prijedloga projekta

Zagreb, srpanj 2010. godine

SAŽETAK:

U današnje vrijeme užurbanog načina života s ciljem pružanja sveopćeg dobra našim obiteljima
nalazimo se suočeni sa nedostatkom kvalitetnog vremena provedenog s našom djecom.
U ovom slučaju nedostatka prostora i vremena s obzirom na klizno radno vrijeme pojedinih
poduzeća na području Novoga Zagreba ukazala se potreba za izgradnjom dječjeg vrtića
specificiranog radnog vremena.
Predviđeno vrijeme izgradnje je od siječnja 2011 do lipnja 2012g. Predviđeni troškovi izgradnje od
1.500.000,00 kn. Investitor grad Zagreb i poduzeća na području Buzina.

OPIS PROBLEMA:

Obzirom na specifičan način života čovjeka današnjice postoji velika potreba za intenzivnom
provedbom aktivnosti dnevnoga života od samih početaka ljudskoga života. Na taj način utječemo
na život djeteta, roditelja i cjelokupne socijalne okoline obzirom na fizičke barijere koje nas
okružuju.
Problemi u neadekvatnom socijalnom i fizičkom okruženju od najranijih dana utječu na cjelokupni
razvoj formiranja ljudske ličnosti. Ukoliko roditelj ima klizno radno vrijeme mora dobro promisliti
gdje će obzirom na mjesto stanovanja i udaljenost do ranog mjesta predati molbu za vrtić. Budući u
gradu Zagrebu postoji potreba za otvaranjem novi vrtića provedba projekta izgradnje vrtića u
neposrednoj blizini brojčano velikih poduzeća na području Novoga Zagreba omogućila bi
kontinuirano oplemenjivanje u životu pojedinca.
Osnivanje vrtića koji bi imao klizno radno vrijeme uvelike bi olakšalo aktivnosti dnevnoga života kod
djece čiji roditelji imaju takav radni dan. Djeca bi lakše i bezbolnije usvojila navike izvođenja vještina
koje su neophodne za funkcioniranje u stvarnome svijetu. Dok bi poslodavcima i roditeljima bilo
omogućeno što bolje funkcioniranje u produktivnim aktivnostima koje su oboje dužni izvršiti. Jer ne
bi bili opterećeni o planiranju čuvanja djeteta tijekom njihovog radnog vremena ovisno o danu ili
noći. Poslodavac bi na ovaj način u kratkoročnome pogledu bio siguran da će radnik dati maksimum
od sebe i dugoročno gledajući smanjio bi se postotak korištenja bolovanja, slobodnih dana i manje
efikasnosti. Svaki čovjek koji je zadovoljen na svim komponentama dnevnoga života dat će
maksimum efikasnosti tijekom izvođenja sitih.
Obzirom na navedeno vidljivo je da grad Zagreb i zainteresirane tvrtke imaju veliku mogućnost da
kroz izgradnju vrtića sa kliznim radnim vremenom i prilagođenim pedagoškim pristupom povećaju
svoju radnu efikasnost kroz poboljšanje kvalitete života svojih zaposlenika.
CILJEVI PROJEKTA:

Opći cilj:
Omogućiti neometan rad roditelja zbog spoznaje da im je dijete zbrinuto
Razvijanje partnerskih odnosa na relaciji roditeljski dom- vrtić- posao

Specifičan cilj:
Iskoristiti postojeću fizičku okolinu za izgradnju adekvatnog prostora koji će pružiti adekvatan razvoj
djeteta.
Pogodnost izgradnje u predgrađu Zagreba je blizina velikih tvrtka, manji automobilski promet,
mogućnost planiranja široke palete vanjskih aktivnosti, veći odmor zbog smanjene buke što
omogućuje bolju provedbu program.

CILJANE SKUPINE / KORISNICI:

primarna skupina
Zaposlenici tvrtki kao Croatia Airlines, Fero-term, Optima…
Stanovništvo naselja Buzin.

sekundarna skupina
Stanovništvo okolnih naselja, kojima će se smanjiti troškovi puta Vrtić- Kuća koje su prije imali.
Približno 3000 obitelji.
OPIS AKTIVNOSTI
Otkup zemljišta za izgradnju dječjeg vrtića

Otkup zemljišta na području Novog Zagreba/ Buzina od privatnih vlasnika površine 100m 2 . Izmjeru
i prijenos vlasništva nad zemljištem vršit će odabrani geodet. Očekivano vrijeme provedba je mjesec
dana.

Izrada projektne dokumentacije

Izrada projektne dokumentacije za izgradnju dječjeg vrtića prepustiti će se najpovoljnijem
projektantu na raspisanom javnom natječaju. Dokumentacija se sastoji od idejnog, glavnog i izvedbenog
projekta. Izrada projekata i ishođenje potrebnih dozvola trajati će tri mjeseca. Poslove natječaja i ishođenja
potrebnih dozvola raditi će voditelj projekta.

Izgradnja vrtića
Izgradnja dječjeg vrtića sastoji se od izgradnje fizičkog prostora koji treba sadržavati unutarnji prostor za
provođenje pedagoških mjera, kuhinju, sanitarni čvor, prostor za spavanje, čajnu kuhinju u sklopu s blagovaonom.
Vanjski prostor treba urediti kao vanjsko igralište koje treba sadržavati elemente za usvajanje senzorno motoričkih
vještina – ljuljačke, tobogane, vrtuljke, pješčanik, bazen, tunele, klackalice, sprave za penjanje.
Izvođač radova bit će odabran na javnom natječaju kojeg će voditi voditelj projekta. Nadzor radova će vršiti
odabrani stručno osposobljeni član projektnog tima. Pojedine vrste radova izvodit će se paralelno te će gradnja
trajati šest mjeseci.

Ugradnja opreme
Oprema potrebna za dječji vrtić se sastoji od programa za stolove i stolice, ormari i police, garderobe,
igraonice, vanjskog igrališta, ostala oprema, didaktičke igračke te opremu vezanu uz unutarnje uređenje svih
prostora ( prostor za druženje, sanitarni čvor, kuhinja ).
Dobavljač opreme će biti izabran na temelju raspisanog javnog natječaja. Za montažu ja predviđen rok od 4
mjeseca. Nadzor radova će vršiti odabrani stručno osposobljeni član projektnog tima.

Završni radovi
Prikupljanje dokumentacije za tehnički, sanitarni pregled objekta vršit će voditelj projekta.
Reklamiranje vrtića u medijima (radio, novine, časopisi) te izrada web stranice.

Redovni rad vrtića

Nakon završnih radova predviđeno vrijeme početka vrtića je u ljeto 2012 kako bi se mogao
obaviti upis djece sukladno provedenom natječaju. Rad vrtića u punom smislu krenuo bih od
rujna 2012 u tri radne smjene dežurstvom od 5 do 22 sata. Redovno radno vrijeme od 8 do 17
sati. Preporuča se rad i tijekom ljetnih mjeseci.
PLAN I TRAJANJE AKTIVNOSTI
2011. g. 2012.g.
Projekat: Izgradnja dječjeg vrtića VI VI XI
I II III IV V VI IX X XI I II III IV V VI
I II I Odgovorna osoba
1. Otkup zemljišta na području Buzina
1.1. Izmjera i prijenos vlasništva geodeta
2. Izrada projektne dokumentacije.
2.1. Izrada Idejnog projekta projektant
2.2. Dobivanje lokacijske dozvole voditelj projekta
2.3. Izrada Glavnog projekta projektant
2.4. Dobivanje potvrde glavnog projekta voditelj projekta
2.5. Izrada Izvedbenog projekta projektant
3. Izgradnja objekata vrtića
3.1. Zemljani radovi član tima
3.2. Betonski radovi član tima
3.3. Zidarski radovi član tima
3.4. Tesarski radovi član tima
3.5. Krovopokrivački radovi član tima
3.6. Bravarski radovi član tima
3.7. Radovi uredenja okoliša član tima
4. Ugradnja opreme
4.1. Opremanje vanjskog igrališta član tima

4.2. Montaža protupožarnog i protuprovalnog sustava član tima

4.3. Montaža kuhinje i sanitarnih čvorova član tima

4.4. Montaža namještaja (slolovi,stolice, ormari i police) član tima

5. Završni radovi
5.1. Kontrolni pregledi voditelj projekta
5.2. Prikupljanje završne dokumentacije voditelj projekta
5.3. Dobivanje uporabne dozvole voditelj projekta
5.4. Reklamiranje voditelj projekta
OČEKIVANI REZULTATI
Izgradnja dječjeg vrtića omogućila bi zbrinjavanje 140-ero djece. Od toga bi 60% prednosti pri upisu
imala zaposlenost u nadležnim tvrtka na području Buzina, a 40% mjesto stanovanja.
Smanjio bi se put proveden na relaciji dom-vrtić-posao te se time povećala efikasnost zaposlenika.

REZULTAT NA CILJANU SKUPINU

Povećanje efikasnosti za 10% na radnom mjestu što će omogućiti 5% veću financijsku dobit za
poslodavca. Bolji i kvalitetniji odnosi između djeteta i roditelja što će utjecati na poboljšanje
međuljudski odnosa na profesionalnom i privatnom polju pojedinca.

NOVE DODATNE MOGUĆNOSTI

Mogućnost primjene projekta na drugim industrijski lokacijama grada Zagreb, Zagrebačke županije .
Napredak širenja projekta je neminovan s obzirom na tijek evolucije ljudske populacije.

KRATKOROČNI I DUGOROČNI UTJECAJI

Projekt iziskuje kratkoročno poveće financijsko ulaganje nadležnoga grada/ županije i poslodavaca
što će se dugoročno isplatiti kroz period od 10 godina. Poslije tog period ulaganja su neznatna s
obzirom na pozitivan utjecaj cjelokupnog razvoja društva. Djeca današnjice su lideri sutrašnjice koji
će omogućiti napredniji razvoj čovjeka.

FINANCIJSKA SREDSTVA I IZVORI

Grad Zagreb kroz odjel za poticanje financijski sredstava
Croatia airlines – Hrvatska zrakoplovna kompanija
Trgovački centar, Buzin
TROŠKOVNIK
Prikaz troškova
Broj Jedinična
Aktivnosti jedinica jedinica cijena(KN) Troškovi(KN)

1. Otkup zemljišta na području Buzina

1.1. Zemljište m2 500 700 350.000,00 kn
1.2. Izmjera i prijenos vlasništva kom 1 7000 7.000,00 kn
Ukupno 357.000,00 kn
2. Izrada projektne dokumentacije.
2.1. Izrada Idejnog projekta kom 1 2500 2.500,00 kn
2.2. Izrada Glavnog projekta kom 1 3000 3.000,00 kn
2.3. Izrada Izvedbenog projekta kom 1 3000 3.000,00 kn
Ukupno 8.500,00 kn
3. Izgradnja objekata vrtića
3.1. Zemljani radovi m3 250 300 75.000,00 kn
3.2. Betonski radovi m3 380 400 152.000,00 kn
3.3. Zidarski radovi m3 180 500 90.000,00 kn
3.4. Tesarski radovi m2 130 350 45.500,00 kn
3.5. Krovopokrivački radovi m2 130 350 45.500,00 kn
3.6. Bravarski radovi kom 18 1100 19.800,00 kn
3.7. Radovi uredenja okoliša m2 500 300 150.000,00 kn
Ukupno 577.800,00 kn
4. Ugradnja opreme
Montaža protupožarnog i
4.1. protuprovalnog sustava kom 1 38000 38.000,00 kn
Montaža kuhinje i sanitarnih
4.2. čvorova kom 3 1650 4.950,00 kn

Montaža namještaja (slolovi,stolice,

4.3. ormari i police) kom 360 340 122.400,00 kn
Ukupno 165.350,00 kn
5. Završni radovi
5.1. Reklamiranje kom 14 3000 42.000,00 kn
Ukupno 42.000,00 kn
6.Redovni rad dječjeg vrtića
6.1. Izdavanje uporabne dozvole kom 1 10000 10.000,00 kn
Ukupno 10.000,00 kn
7. Troškovi osoblja
7.1. Voditelj tima mjesec 18 11000 198.000,00 kn
7.2. član tima mjesec 18 7000 126.000,00 kn
Ukupno 324.000,00 kn

SVEUKUPNO 1.484.650,00 kn