BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

T5 – Legislació
El Decret 276/2016, de 19 de juliol, de
les funcions de guàrdia i del sistema de
comandament dels serveis de
prevenció, extinció d’incendis i
salvaments de la Generalitat de
Catalunya. Decret 243/2007, de 6 de
novembre, d’estructura del
Departament d’Interior

Bases 81/19.2
Gener 2020
info@racordgirona.cat
 ÍNDEX
1. DECRET 276/2016, DE 19 DE JULIOL ........................................................................................................ 5
1.1. MARC JURÍDIC I OBJECTE ............................................................................................................................... 5
1.2. LA GUÀRDIA ............................................................................................................................................... 5
1.3. ÀMBITS DE LA GUÀRDIA ................................................................................................................................ 6
1.3.1. Àmbit operatiu .............................................................................................................................. 6
1.3.1.1. Funcions de les posicions .......................................................................................................................... 6
1.3.1.1.1. Funcions comunes ............................................................................................................................... 6
1.3.1.1.2. Funcions del cap operatiu, cap territorial i sotscap territorial ............................................................ 7
1.3.1.1.3. Funcions del cap operatiu i cap territorial ........................................................................................... 7
1.3.1.1.4. Funcions del cap territorial, sotscap territorial i cap de sortida .......................................................... 7
1.3.1.1.5. Funcions del cap de sortida ................................................................................................................. 7
1.3.2. Àmbit de coordinació .................................................................................................................... 7
1.3.2.1. Funcions dels centres ................................................................................................................................ 8
1.3.2.1.1. Funcions similars ................................................................................................................................. 8
1.3.2.1.2. Funcions pròpies de la SCB .................................................................................................................. 9
1.3.2.2. Funcions dels caps de coordinació ............................................................................................................ 9
1.3.2.2.1. Funcions similars ................................................................................................................................. 9
1.3.2.2.2. Funcions pròpies del cap de coordinació de la SCB ........................................................................... 10
1.3.2.2.3. Funcions pròpies del cap de coordinació de la SCT ........................................................................... 10
1.3.2.2.4. Funcions pròpies del cap de torn....................................................................................................... 10
1.3.3. Àmbit de suport .......................................................................................................................... 10
1.4. SISTEMA DE COMANDAMENT (SISCOM) ....................................................................................................... 11
1.5. DISPOSICIONS TRANSITÒRIES ....................................................................................................................... 11
1.6. DISPOSICIONS FINALS ................................................................................................................................. 12
2. DECRET 243/2007, DE 6 DE NOVEMBRE ................................................................................................ 13
2.1. ESTRUCTURA PRINCIPAL DEL DEPARTAMENT D’INTERIOR ................................................................................... 14
2.2. DGPEIS.................................................................................................................................................. 15
2.2.1. Subdirecció General Operativa ................................................................................................... 16
2.2.1.1. Divisió de Planificació i Gestió ................................................................................................................. 16
2.2.1.1.1. Unitat de Suport a la Gestió .............................................................................................................. 16
2.2.1.1.2. Unitat de Bombers Voluntaris ........................................................................................................... 17
2.2.1.2. Divisió de Grups Operatius Especials....................................................................................................... 17
2.2.1.2.1. Àrea del Grup d’Actuació Forestal ..................................................................................................... 17
2.2.1.2.2. Unitat del Grup d’Actuacions Especials ............................................................................................. 17
2.2.1.2.3. Unitat del Grup d’Emergències Mèdiques ......................................................................................... 17
2.2.1.3. Divisió d’Operacions ................................................................................................................................ 17
2.2.1.3.1. Unitat de Desenvolupament Operatiu .............................................................................................. 17
2.2.1.3.2. Unitat de Formació ............................................................................................................................ 17
2.2.1.4. Divisió de la Sala Central de Bombers ..................................................................................................... 18
2.2.1.4.1. Unitat de Suport Logístic i Mitjans Aeris............................................................................................ 18
2.2.1.4.2. Unitat de Planificació Operativa ........................................................................................................ 18
2.2.1.5. Regions d’Emergències ............................................................................................................................ 18
2.2.1.5.1. Àrea d’Operacions ............................................................................................................................. 18
2.2.1.5.1.1. Unitats Territorials ..................................................................................................................... 18
2.2.1.5.1.2. Unitat de Sala de Control ........................................................................................................... 18
2.2.1.5.1.3. Parcs de Bombers ...................................................................................................................... 19
2.2.1.5.2. Àrea de Prevenció i Gestió................................................................................................................. 19
2.2.1.5.2.1. Unitat de Prevenció ................................................................................................................... 19
2.2.1.5.2.2. Unitat de Gestió de la Regió ...................................................................................................... 19
 2.2.2. Subdirecció General Tècnica ....................................................................................................... 19
2.2.2.1. Servei Tècnic ............................................................................................................................................ 20
2.2.2.1.1. Secció d’Infraestructures ................................................................................................................... 20
2.2.2.1.2. Secció d’Equipaments i Logística ....................................................................................................... 20
2.2.2.1.3. Secció de Parc Mòbil .......................................................................................................................... 20
2.2.2.1.4. Secció de Telecomunicacions ............................................................................................................ 20
2.2.2.1.5. Secció de Desenvolupament Tecnològic ........................................................................................... 20
2.2.2.2. Servei de Prevenció ................................................................................................................................. 20
2.2.2.2.1. Secció de Prevenció Tècnica .............................................................................................................. 20
2.2.2.2.2. Secció de Prevenció Operativa .......................................................................................................... 20
2.2.3. Subdirecció General d’dministració i Recursos Humans ............................................................. 21
2.2.3.1. Servei de Gestió Econòmica i Contractació ............................................................................................. 21
2.2.3.1.1. Secció de Pressupostos i Contractació............................................................................................... 21
2.2.3.2. Servei de Planificació i Selecció de Recursos Humans ............................................................................. 21
2.2.3.2.1. Secció de Convocatòries .................................................................................................................... 21
2.2.3.3. Servei de Recursos Humans .................................................................................................................... 21
2.2.3.3.1. Secció de Gestió de Recursos Humans .............................................................................................. 22
2.2.3.3.2. Secció d’Organització i Normativa Interna ........................................................................................ 22
2.2.3.4. Secció d’Administració de les Regions d’Emergències ............................................................................ 22
2.2.4. Servei d’Assessorament Jurídic ................................................................................................... 22
2.2.4.1. Secció de Normativa i Informes............................................................................................................... 22
2.2.4.2. Secció de Procediments i Gestió Jurídica ................................................................................................ 22
2.2.5. Àrea d’Auditoria de Serveis ......................................................................................................... 22
2.2.6. Àrea d’Informació i Comunicació ................................................................................................ 22

v1
 BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

1. Decret 276/2016, de 19 de juliol

1.1. Marc jurídic i objecte
§ EAC art 132 → competència exclusiva a la Generalitat en protecció civil, que inclou als SPEIS.
§ Llei 5/94 → el cos de Bombers de la Generalitat té la funció d’extingir incendis i minimitzar els danys
personals i materials de sinistres i emergències.
§ Decret 103/1998 → la guàrdia és un element imprescindible de l’estructura dels SPEIS.

El decret 276/2016, de 19 de juliol, té per objecte determinar l’estructuració dels diferent centres i posicions de guàrdia
que configuren la resposta operativa, de coordinació i de suport dels SPEIS davant les emergències, i determinar el sistema
de comandament adequat a cada servei.

1.2. La guàrdia
La guàrdia és la situació de disponibilitat permanent dels SPEIS de la Generalitat que, sota un comandament únic i
organitzada en torns successius i ininterromputs, garanteix la resposta urgent i coordinada a les situacions d’emergència
en tot el territori on la Generalitat de Catalunya exerceix les seves competències en matèria de PEIS. Inclou també serveis
preventius i activitats complementàries.

Centre de guàrdia → espai físic on els comandaments de Bombers exerceixen les posicions de guàrdia.

Posició de guàrdia → exercici de funcions de guàrdia, d’acord amb les responsabilitats dels comandaments.

Relleu de la guàrdia → acte que dóna continuïtat al servei de la guàrdia i transmet la responsabilitat del seu
comandament. S’ha d’efectuar sense interrompre el funcionament normal de la guàrdia.

La gestió de la guàrdia té per objecte:

§ La mobilització dels recursos humans i materials disponibles per resoldre amb eficàcia cada sinistre o emergència
i la realització de les actuacions tècniques necessàries per protegir les persones i els béns afectats.
§ La mobilització selectiva i estratègica dels recursos disponibles per garantir, en tot moment, una disponibilitat de
recursos equilibrada en tot el territori.
§ La disponibilitat de suport logístic o operatiu als equips actuants en un sinistre o emergència perquè puguin
acomplir adequadament la seva tasca.
§ Garantir el nivell de comandament adequat al servei corresponent d’acord amb el sistema de comandament en la
intervenció que estableix aquest Decret.

La guàrdia consta de 3 àmbits:

§ Operatiu: assumeix el comandament en el territori en les situacions d’emergència que sorgeixen durant la guàrdia,
garantint la cadena de comandament en la intervenció, així com els diferents nivells de resposta operativa
planificada, amb els mitjans humans i materials adequats a la situació de risc.
§ Coordinació: assumeix la planificació i gestió dels recursos humans i materials desplegats a tot el territori a fi de
garantir l’assistència i resolució de les situacions d’emergència, d’acord amb una planificació dels recursos basada
en una anàlisi del risc potencial de tots els elements del territori.
§ Suport: assumeix l’anàlisi i el suport tècnic i logístic, formant part del dispositiu d’assessorament i suport al
comandament en els àmbits de coordinació i operatiu.

5 de 22
T5 ─ Decret 276/2016 i Decret 243/2007

Modalitats de l’exercici de les funcions de guàrdia dels comandaments:

§ Disponibilitat immediata amb presència física en el lloc de treball que correspongui, amb el règim d’horari o la
freqüència que s’estableixin.
§ Disponibilitat de localització i mobilització immediata, de forma permanent durant el temps de guàrdia que
correspongui, amb obligació d’incorporar-se presencialment en el temps i el lloc que es determinin.

La freqüència de la disponibilitat immediata i la compensació horària de la disponibilitat de localització s’establiran per

resolució del director general de la DGPEIS.

El Subdirector general operatiu (SGO) de la DGPEIS:

§ És el cap de bombers.
§ Té categoria d’inspector del cos de Bombers.
§ És el màxim responsable de la direcció del servei de guàrdia.
§ Garanteix el comandament únic dels serveis que corresponen als SPEIS de la Generalitat de Catalunya.
§ Disponibilitat de localització i mobilització immediata de forma permanent.
§ Determina l’inspector habilitat per cap operatiu que el supleix, en cas d’absència, sent preferentment subdirector.

1.3. Àmbits de la guàrdia

1.3.1. Àmbit operatiu

S’estructura, en funció del nivell de responsabilitat i àmbit d’actuació, en 4 posicions:

Torn rotatori entre membres del Modalitats Nivell

Rang operatiu de la Cos de Bombers amb categoria de guàrdia Lloc de la de
Posició
posició disponibilitat comand
I SI O S C B1 DLMI DI
ament
Cap Màxim comandament
þ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ þ þ 4
operatiu operatiu
Cap Alt comandament Segons ordre interna
þ þ ¨ ¨ ¨ ¨ þ þ 3
territorial operatiu del SGO.
Sotscap Comandament
¨ þ þ þ ¨ ¨ ¨ þ 2
territorial operatiu intermedi
Cap de Comandament Parcs de bombers o
¨ ¨ ¨ þ þ þ ¨ þ 1
sortida operatiu bàsic altres dependències.
I: inspector, SI: sotsinspector, O: oficial, S: sergent, C: caporal, B1: bomber de primera, DLMI: disponibilitat de localització i mobilització immediata, DI: disponibilitat immediata.

El SGO, mitjançant una ordre interna, assigna l’àmbit territorial de:

§ Cap operatiu → màxim comandament operatiu sens perjudici de les funcions del SGO.
§ Cap territorial.
§ Sotscap territorial.
Per actuar en aquestes 3 posicions cal haver superat un procés d’habilitació d’acord amb el procediment que es determini
mitjançant una ordre del conseller del departament competent en PEIS. Com a mínim, un curs a l’ISPC, pràctiques i
avaluació final, sens perjudici que per urgència es pugui no complir algun dels requisits.

1.3.1.1. Funcions de les posicions

1.3.1.1.1. Funcions comunes

§ Reportar la informació rellevant de la intervenció en temps real a l’àmbit de coordinació corresponent.
§ Elaborar els informes que correspongui en relació amb les actuacions operatives en què hagi intervingut.
§ Col·laborar en la investigació dels sinistres en què hagi participat i aquells que li siguin encomanats.
§ Qualsevol altra que se li encomani, en el seu àmbit competencial.
6 de 22
 BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

1.3.1.1.2. Funcions del cap operatiu, cap territorial i sotscap territorial

§ Assumir en el territori el comandament dels serveis en situacions d’emergència que ho requereixin d’acord amb el
SISCOM.
A més, el cap operatiu i cap territorial fan l’avaluació de la resposta operativa.
§ Disposar de la informació necessària sobre el dispositiu i les incidències rellevants que es produeixin el seu àmbit
territorial, especialment pel que fa als nivells de comandament assignats.
§ Respecte de les intervencions operatives que es produeixin en l’àmbit territorial assignat i que no requereixin el
seu nivell de comandament:
o Cap operatiu → fer-ne el seguiment, si escau.
o Cap territorial → supervisar-les, si escau.
o Sotscap territorial → fer-ne el seguiment, si escau.

1.3.1.1.3. Funcions del cap operatiu i cap territorial

§ Garantir l’aplicació del Pla d’actuació del grup d’intervenció (PAGI) del pla d’emergència d’àmbit general que
correspongui i supervisar-ne el compliment.
§ Participar i col·laborar en els brífings diaris de la Sala Central de Bombers per tal de conèixer la resposta operativa
a la situació de risc.

1.3.1.1.4. Funcions del cap territorial, sotscap territorial i cap de sortida

§ Respecte a les dades de les actuacions operatives realitzades a fi que es pugui confeccionar el comunicat d’actuació:
o Cap territorial → supervisar-ne la recollida.
o Sotscap territorial → garantir-ne la recollida.
o Cap de sortida → recollir-les.
§ Respecte a participar en aquelles activitats d’avaluació, simulacres, formació i pràctiques, prevenció, manteniment,
divulgació i qualsevol altra activitat realitzada pels mitjans implicats en la prestació de les funcions de la guàrdia:
o Cap territorial → les que li siguin encomanades pel cap de coordinació territorial.
o Sotscap territorial → les que li siguin encomanades pel cap de coordinació territorial.
o Cap de sortida → les que li siguin encomanades pel cap de torn, o en cas que aquest coincideixi amb el
cap de sortida, pel cap de coordinació territorial que correspongui.

1.3.1.1.5. Funcions del cap de sortida

Assumir el comandament del torn de sortida i del desenvolupament en el territori dels serveis en situacions d’emergència
que li siguin encarregats pel cap de torn o, en cas que aquest coincideixi amb el cap de sortida, pel cap de coordinació
territorial que correspongui, d’acord amb el SISCOM.

1.3.2. Àmbit de coordinació

S’estructura, en funció del respectiu nivell de responsabilitat i àmbit d’actuació, 3 centres i posicions:

Torn rotatori entre membres

Acrò del Cos de Bombers amb Modalitats
Centre Rang del centre Posició Rang de la posició
nim categoria:
I SI O S C B1 DLMI DI
Responsable de
Centre superior Cap de
Sala Central l’àmbit coordinació
SCB de coordinació coordinació þ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ þ
de Bombers de la guàrdia de
de la guàrdia de la SCB
Catalunya
Responsable de
Sales de Caps de
Centre de gestió i coordinació
control SCT coordinació þ þ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ þ
guàrdia de la guàrdia de la
territorial territorial
seva SCT.
Màxim responsable
Unitat
Parcs de Caps de de la guàrdia al parc.
--- territorial ¨ ¨ ¨ þ þ þ ¨ þ
bombers torn Gestiona els recursos
bàsica
humans i materials.
I: inspector, SI: sotsinspector, O: oficial, S: sergent, C: caporal, B1: bomber de primera, DLMI: disponibilitat de localització i mobilització immediata, DI: disponibilitat immediata.

7 de 22
T5 ─ Decret 276/2016 i Decret 243/2007

Per actuar en les 2 primeres posicions cal haver superat un procés d’habilitació d’acord amb el procediment que es
determini mitjançant una ordre del conseller del departament competent en PEIS. Com a mínim, un curs a l’ISPC, pràctiques
i avaluació final, sens perjudici que per urgència es pugui no complir algun dels requisits.

Respecte la SCB:
§ El SGO n’és el responsable màxim de la guàrdia.
§ Disposa del Centre de Comandament de Bombers (CCB) com a eina de coordinació al lloc del sinistre.
§ Garanteix la gestió, coordinació i supervisió estratègica de la totalitat dels serveis.
§ Garanteix la cobertura més equilibrada i completa possible de tot el territori.
§ Els membres del Cos de Bombers amb categoria de sotsinspector que, a l’entrada en vigor d’aquest Decret,
exerceixin de cap de guàrdia a la SCB, cap operatiu o cap de regió, poden exercir de cap de coordinació de la SCB.

Respecte les SCT:

§ Assumeixen la planificació i gestió dels recursos humans i materials.
§ Garanteixen la resposta i coordinació dels serveis del respectiu àmbit de gestió operativa.
§ Garanteixen la cobertura més equilibrada i completa possible dels recursos humans i materials.
§ Depenen:
o Operativament de la SCB.
o Funcionalment de la Divisió de la SCB.

Respecte als parcs de bombers:

§ Tenen com a missió garantir l’atenció i la resposta operativa a les emergències i sinistres de seu àmbit territorial.
§ El cap de torn depèn funcionalment del cap de coordinació territorial.
§ Un bomber de 1a pot fer de cap de torn excepcionalment, en absència de sergents i caporals.
§ En concurrència d’una mateixa categoria, fa de cap de torn el de més antiguitat a la categoria.

1.3.2.1. Funcions dels centres

1.3.2.1.1. Funcions similars

De les funcions similars d’ambdues sales, se’n destaquen els aspectes més rellevants o diferències.

Sala Central de Bombers Sales de Control Territorial

Coordinar la totalitat dels serveis en situacions d’emergència, supervisar
el nivell de comandament i fer-ne el seguiment estratègic i permanent, i
proporcionar el suport logístic i especialitzat en aquells serveis que ho
requereixin, adequant la resposta, si escau, als protocols d’actuació i
plans d’emergència.
Activar, mobilitzar i gestionar els recursos humans i materials que la Sala
té assignats i que sigui necessaris per donar resposta a les situacions
d’emergència que es produeixin, així com els recursos d’ajuda entre les
diferents sales de control territorial, d’acord amb les instruccions
establertes.
Gestionar la resolució d’incidències relatives als recursos humans i
materials, fins i tot amb caràcter preventiu, que siguin necessaris per al
servei de guàrdia, d’acord amb les instruccions establertes o, si escau,
d’acord amb el que determini el cap de coordinació de la SCB.
Sol·licitar els recursos aliens a la DGPEIS que siguin necessaris per
complementar la resposta operativa davant de situacions d’emergència
que ho requereixin, i fer-ne el seguiment, si escau, d’acord amb els
convenis, protocol o plans d’emergència corresponents.
Atendre i gestionar les peticions provinents d’altres centres, òrgans o
organismes, si escau, d’acord amb els convenis, protocols o plans
d’emergència corresponents.
Donar suport a les SCT i atendre i gestionar les peticions provinents
d’aquestes sales.
Informar directament al CECAT de tots els serveis que puguin afectar la
protecció civil, especialment aquells que impliquin l’activació de plans
d’emergència de PC.
Recopilar i registrar la informació relativa als sinistres en els quals hagi
intervingut la SCB.
Qualsevol altra que se li encomani, en el seu àmbit competencial.
Coordinar la totalitat dels serveis en situacions d’emergència del seu
àmbit territorial, supervisar el nivell de comandament i fer-ne el
seguiment estratègic i permanent, i donar suport logístic i especialitzat
en aquells serveis que ho requereixin, adequant la resposta, si escau, als
protocols d’actuació i plans d’emergència.
Activar, mobilitzar i gestionar els recursos humans i materials que la sala
té assignats i que siguin necessaris per donar resposta a les situacions
d’emergència que es produeixin en l’àmbit territorial corresponent,
d’acord amb les instruccions establertes.
Gestionar la resolució d’incidències relatives als recursos humans i
materials, fins i tot amb caràcter preventiu, que siguin necessaris per al
servei de guàrdia, d’acord amb les instruccions establertes o, si escau,
d’acord amb el que determini el cap de coordinació territorial
corresponent.
Sol·licitar els recursos aliens a la DGPEIS davant de situacions
d’emergència que ho requereixin i fer-ne el seguiment, si escau, d’acord
amb les instruccions, convenis o protocols corresponents.
Rebre i atendre les peticions d’atenció a situacions d’emergència en el
seu àmbit territorial.
Sol·licitar a la SCB els recursos complementaris per tal de fer front a les
situacions d’emergència que ho requereixin, en el seu àmbit territorial.
Informar dels serveis i incidències rellevants al cap territorial i la SCB.
Recollir, recopilar i, si escau, transmetre a la SCB la informació relativa als
serveis en què hagi intervingut dins del seu àmbit territorial.
Qualsevol altra que se li encomani, en el seu àmbit competencial.

8 de 22
 BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

1.3.2.1.2. Funcions pròpies de la SCB

§ Analitzar diàriament la situació general del risc i la distribució inicial de recursos del servei de guàrdia a Catalunya.
§ Facilitar la realització dels brífings diaris dels comandaments de la guàrdia, d’acord amb el que estableix aquest
Decret i, si escau, el que s’estableixi mitjançant una ordre interna del SGO, per tal que es puguin adoptar les mesures
preventives necessàries i optimitzar la resposta operativa.
§ Elaborar i donar a conèixer diàriament la Taula de recursos d’intervenció (TRI), que és el document que ha de
recollir la distribució final de recursos operatius de la guàrdia de Catalunya.
§ Garantir la constitució del CCB en les situacions d’emergència que ho requereixin, d’acord amb la instrucció que
s’estableixi.
§ Disposar, recopilar i, si escau, transmetre la informació relativa al desenvolupament dels serveis necessària per
garantir la coordinació dels recursos disponibles en la resolució de les emergències, d’acord amb el que s’estableixi
per instrucció del DG de la DGPEIS.
§ Facilitar la informació publica adient, a través dels mitjans que siguin assignats, de les circumstàncies de risc i de
l’evolució de la situació d’emergència.

1.3.2.2. Funcions dels caps de coordinació

1.3.2.2.1. Funcions similars

De les funcions similars o d’ambdós caps de coordinació, se’n destaquen els aspectes més rellevants o diferències.

Cap de coordinació de la SCB Cap de coordinació territorial

Assumir el comandament de la SCB i coordinar i supervisar la seva
activitat.
Supervisar el nivell de comandament i el dimensionament dels recursos
assignats a les actuacions realitzades a Catalunya pels SPEIS de la
Generalitat.
Supervisar i garantir l’activació, mobilització i coordinació dels recursos
humans i materials que la sala té assignats així com dels recursos d’ajuda
entre les diferents sales de control territorial.
Determinar els recursos humans i materials necessaris per donar suport
operatiu, estratègic i logístic adequat al nivell de comandament que
s’hagi establert d’acord amb el SISCOM.
Disposar de la informació necessària sobre l’anàlisi de la situació general
de risc i de la distribució inicial de recursos del servei de guàrdia a
Catalunya.
Dirigir els brífings diaris de la SCB per tal que es puguin adoptar les
mesures preventives necessàries i optimitzar la resposta operativa.
Supervisar el compliment de la planificació dels recursos humans i
materials previstos per al servei de guàrdia i determinar-ne, si escau,
l’activació i mobilització per a la resolució d’incidències.
Determinar, si escau, l’activació dels recursos humans lliures de servei
amb motiu d’una crida de reforç, d’acord amb les instruccions
establertes.
Garantir el relleu i la continuïtat del servei de guàrdia de la SCB.
Supervisar el suport a les SCT, així com l’atenció i gestió de les peticions
provinents d’aquestes sales.
Supervisar l’atenció i gestió de les peticions provinents d’altres centres,
òrgans o organismes, així com les peticions de recursos externs, si escau,
d’acord amb els convenis, protocols o plans d’emergència corresponents.
Informar el SGO, el cap operatiu corresponent i, si escau, els efectius dels
SPEIS de la Generalitat que correspongui de les incidències i actuacions
rellevants, especialment d’aquelles que condicionin la resposta operativa
de la guàrdia.
Col·laborar en l’elaboració dels informes que correspongui en relació amb
les actuacions en què hagi intervingut.
Qualsevol altra que se li encomani, en el seu àmbit competencial.
Assumir el comandament de la SCT assignada i coordinar i supervisar la
seva activitat.
Garantir les condicions necessàries per al desenvolupament correcte de
la guàrdia en el seu àmbit territorial, sota les directrius i la supervisió de
la SCB.
Activar els mitjans operatius i de suport que estiguin adscrits a la sala
de control territorial, en aquells serveis en què sigui necessari, d’acord
amb les instruccions establertes o a petició del cap d’intervenció.
Coordinar i supervisar, en el seu àmbit territorial, els recursos assignats
a les actuacions i el seu nivell de comandament, si escau, d’acord amb
els plans, protocols i instruccions establerts.
Informar els comandaments de la guàrdia territorial de la situació diària
de risc i dels recursos disponibles.
Participar en els brífings diaris de la SCB per tal d’adaptar prèviament la
resposta operativa a la situació de risc.
Supervisar el compliment de la planificació dels recursos humans i
materials previstos per al servei de guàrdia i gestionar la resolució
d’incidències.
Mobilitzar el personal operatiu lliure de servei amb motiu d’una
activació de reforç de personal, d’acord amb les instruccions establertes.
Garantir el relleu i la continuïtat del servei de guàrdia de la SCT.
Coordinar les peticions de recursos a la SCB i fer-ne el seguiment.
Coordinar i supervisar, d’acord amb les instruccions i procediments
establerts, l’activitat de la sala de control territorial amb altres centres
de gestió operativa d’emergències territorials.
Reportar informació als caps territorials i a la SCB sobres tots aquells
aspectes operatius que els puguin afectar.
Facilitar al cap d’intervenció tota la informació operativa i tècnica
necessària per a la resolució de l’emergència.
Col·laborar en l’elaboració dels informes que correspongui en relació amb
les actuacions en què hagi intervingut.
Qualsevol altra que se li encomani, en el seu àmbit competencial.

9 de 22
T5 ─ Decret 276/2016 i Decret 243/2007

1.3.2.2.2. Funcions pròpies del cap de coordinació de la SCB

§ Supervisar l’elaboració de la Taula de recursos d’intervenció (TRI).

§ Activar el CCB en les situacions d’emergència que ho requereixin, d’acord amb la instrucció que s’estableixi.

1.3.2.2.3. Funcions pròpies del cap de coordinació de la SCT

§ Encomanar als caps territorials i sotscaps territorials la participació en activitats complementàries de la guàrdia.

1.3.2.2.4. Funcions pròpies del cap de torn

§ Assegurar el relleu i la continuïtat del servei de guàrdia.

§ Comunicar a la SCT corresponent qualsevol incidència que afecti l’operativitat del torn.
§ Vetllar per la seguretat del personal al seu càrrec i pel bon funcionament de les instal·lacions i l’ús adequat dels
recursos materials del respectiu parc de bombers.
§ Dirigir a l’inici de la guàrdia la reunió informativa del funcionament ordinari del torn de guàrdia.
§ Organitzar i vetllar perquè es realitzin les activitats diàries del torn consistents en la revisió, manteniment i neteja
de vehicles, equipament i mitjans d’intervenció; realització de pràctiques, maniobres, exercicis, activitats de
prevenció, autoprotecció i coneixement del territori, i aquelles altres que es determinin mitjançant un comunicat
intern.
§ Supervisar l’elaboració dels informes d’actuació que correspongui en relació amb les actuacions operatives en què
hagi intervingut el corresponent torn del parc de bombers.
§ Emplenar els documents associats a la gestió i organització ordinària de la guàrdia.
§ Qualsevol altra funció que se li encomani, en el seu àmbit competencial.

1.3.3. Àmbit de suport

Estructura d’assessorament i suport al comandament en els àmbits de coordinació i operatiu, amb les característiques:
§ Abast segons instrucció del DG de la DGPEIS i es desplega mitjançant:
o Especialitats → estructura d’assessorament operatiu i de comandament de sectors funcionals.
o Suport logístic.
§ Funcions d’assessorament les pot exercir:
o Posició de guàrdia.
o Personal tècnic adscrit a la unitat competent de la DGPEIS.
§ Posicions de l’àmbit de suport:
o S’han de desenvolupar per instrucció del DG de la DGPEIS.
o Activades per la SCB a petició del cap d’intervenció, del cap de coordinació de la SCT o el de la SCB.
§ Modalitat de guàrdia DI o DLMI, organitzada en torn rotatori entre els membres del cos de Bombers.
§ Funcions:
o Proporcionar el suport tècnic i logístic necessari en les intervencions operatives.
o Garantir el comandament del sector funcional propi de l’especialitat, d’acord amb el que estableixi el cap
d’intervenció.
o Analitzar i dissenyar estratègies en funció de l’evolució de la intervenció i proposar mesures tàctiques al cap
d’intervenció.
o Analitzar i identificar riscos i situacions de perill i proposar, si s’escau, les mesures que proporcionin la
màxima seguretat.
o Elaborar el pronòstic avançat de la possible evolució del servei.
o Analitzar, si escau, la situació general de risc a fi que es puguin adoptar les mesures que optimitzin la resposta
operativa.
o Assegurar a correcta operativitat dels recursos assignats als serveis que, per les seves característiques, tinguin
uns condicionants específics d’acord amb la normativa vigent.
o Participar en el brífing diari de la SCB quan sigui requerit.

10 de 22
 BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

o Donar suport en l’elaboració dels informes que corresponguin en relació amb les actuacions operatives en
què hagi intervingut o que se li encomanin.
o Col·laborar en la investigació dels sinistres en què hagi participat o que se li encomanin.
o Qualsevol altra que se li encomani, en el seu àmbit competencial.

1.4. Sistema de comandament (SISCOM)

És el model organitzatiu integrat pel conjunt de persones, procediments, instal·lacions i equipaments que formen part
d’una estructura jeràrquica i comuna per a tots els agents intervinents i que té com a finalitat donar resposta a cada
situació d’emergència sota un únic comandament i basant-se en una organització modular i escalable.

Característiques SISCOM:
§ Un cap d’intervenció per cada emergència → màxim comandament de la guàrdia present al lloc del sinistre.
§ 5 nivells de comandament, de menys a més gravetat de l’emergència.
§ La funció de cap d’intervenció és assumida per les següents posicions de comandament de l’àmbit operatiu:
o Nivell de comandament 1: cap de sortida.
o Nivell de comandament 2: sotscap territorial.
o Nivell de comandament 3: cap territorial.
o Nivell de comandament 4: cap operatiu.
o Nivell de comandament 5: subdirector general operatiu.
§ El nivell de comandament el determina el cap de coordinació territorial corresponent segons:
o Informació rebuda.
o Escenari de la situació d’emergència.
o D’acord amb les instruccions establertes (si escau).
o El nivell de comandament és variable:
• A petició del cap d’intervenció.
• A petició del cap de coordinació territorial.
• Per decisió del SGO a través del cap de coordinació de la SCB.
§ Mitjançant circular del DG de la DGPEIS → desenvolupament de funcions i posicions de l’estructura del SISCOM.

1.5. Disposicions transitòries

De forma transitòria o temporal, hi ha les equivalències o convalidacions de les funcions de guàrdia següents:

Funció, lloc de treball o capacitació Lloc que es poden ocupar al

antiga de membres del cos de Bombers
Sotsinspectors que fan de cap operatiu
Sotsinspectors que són caps de regió
Realitzen o han realitzat funcions de cap
operatiu
Membres que són caps de regió amb
capacitació de cap de guàrdia
Membres que disposin de capacitació
de cap de guàrdia de la SCB
Membres que disposin de capacitació
de cap de guàrdia
Membres que disposin de capacitació
de sotscap de guàrdia
Observacions i notes aclaridores
cos de Bombers
En el moment de l’entrada en vigor
d’aquest Decret i fins a l’habilitació dels
Cap operatiu inspectors que surtin del primer procés
selectiu d’inspectors que hi hagi a partir
d’aquesta entrada en vigor.
Cap operatiu
Cap de coordinació de la SCB
Mentre no es determini el procés
d’habilitació per a les diferents posicions
Cap de coordinació de la SCB de guàrdia amb el procediment
mitjançant una ordre del conseller
Cap territorial
d’Interior.
Cap de coordinació territorial
Sotscap territorial

11 de 22
T5 ─ Decret 276/2016 i Decret 243/2007

Mentre no es determini el nombre de sales de control territorial pertinents i amb els comandaments necessaris, les
posicions de cap de coordinació territorial i cap territorial poden ser exercides per un mateix comandament. En casos de
nivell 3 o superior de SISCOM, cal que cada posició tingui el seu propi comandament.

1.6. Disposicions finals

En el termini màxim de 2 anys des de l’entrada en vigor d’aquest Decret, mitjançant una ordre del departament competent
en SPEIS, s’ha de determinar el nombre i àmbit territorial de les SCT i de les unitats de Sala de Control de la Regió. Les SCT
poden gestionar serveis d’una o més regions d’emergències.

En el termini màxim d’1 any des de l’entrada en vigor d’aquest Decret, mitjançant una ordre del departament competent
en SPEIS, s’han d’adaptar els distintius, galons, xarreteres i cascs a les figures de guàrdia d’aquest Decret.

Les posicions de guàrdia vinculades a un lloc de treball de l’estructura organitzativa de la DGPEIS es determinaran
mitjançant una resolució del titular de la DGPEIS (exemple: un cap operatiu que pugui ser també cap de Divisió).

12 de 22
 BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

2. Decret 243/2007, de 6 de novembre

El Decret 243/2007, de 6 de novembre, d’estructura del Departament d’Interior, Relacions Institucionals i Participació, és
el Decret vigent que regula l’estructura de la DGPEIS. Respecte a l’estructura que hi ha per sobre de la DGPEIS, és regulada
pel Decret 320/2011, de 19 d’abril, de reestructuració del Departament d’Interior. A continuació es mostra un organigrama
de caràcter general d’Interior i la DGPEIS.

Departament d'Interior

SG d'Interior

DGPEIS DGP DGPC DGAS

Àrea d'Auditoria de Servei d'Assessorament

Serveis Jurídic

Secció de Normativa i Secció de Procediments i

Informes Gestió Jurídica

Àrea d'Informació i
Comunicació

SGO SGT SGA i RRHH

Servei de Servei de Gestió

DPG DGOE Servei Tècnic
Prevenció Econòmica i Contractació

Unitat de Suport a la Secció de Prevenció Secció de Pressupostos i

Àrea GRAF Secció d'Infraestructures
Gestió Tècnica Contractació

Unitat de BV Àrea GRAE Secció d'Equipaments i Logística

Secció de Prevenció Servei de Planificació i
Operativa Selecció de RRHH

Àrea GEM Secció de Parc Mòbil Secció de Convocatòries

DO DSCB Secció de Telecomunicacions Servei de RRHH

Unitat de
Unitat de Suport Logístic i Secció de Desenvolupament
Desenvolupament Secció de Gestió de RRHH
Mitjans Aeris Tecnològic
Operatiu

Unitat de Planificació Secció d'Organització i

Unitat de Formació Normativa interna
Operativa

Seccions d'Administració
REC REG
de les RE

RELL REMN

REMS RET

Àrea d'Operacions Àrea de Prevenció i

(excepte RETE) Gestió

RETE

13 de 22
T5 ─ Decret 276/2016 i Decret 243/2007

2.1. Estructura principal del Departament d’Interior

El Departament d’Interior, sota la direcció del/de la conseller/a, s’estructura en els òrgans següents:
a) La Secretaria General, que a la vegada té adscrits:
§ El Servei Català de Trànsit.
§ L’Institut de Seguretat Pública de Catalunya.
§ El Centre d’Atenció i Gestió de Trucades d’Urgència 112 Catalunya.
b) La Direcció General de Prevenció, Extinció d’Incendis i Salvaments.
c) La Direcció General de la Policia.
d) La Direcció General de Protecció Civil.
e) La Direcció General d’Administració de Seguretat.

Departament
d'Interior
Miquel Buch i Moya

Secretaria General
d'Interior
Brauli Duart i Llinares

Institut de Seguretat
Servei Català de Pública de
Trànsit Catalunya
Juli Gendrau i Farguell Montserrat Royes Vila

Centre d'Atenció i Gestió

de Trucades d'Urgència
112 Catalunya
Joan Delort i Menal

DG de Prevenció, DG de Protecció DG d'Administració

Extinció d'Incendis DG de la Policia
i Salvaments Civil de Seguretat
Manel Pardo i Sabartés Pere Ferrer Sastre M. Isabel Ferrer i Álvarez Jordi Jardí i Pinyol

SG Operativa SG Tècnica SG d'Administració

i Recursos Humans
David Borrell i Anglada Antonio Ramos Medina Joan Navarro i Isern

14 de 22
 BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

2.2. DGPEIS
La Direcció General de Prevenció, Extinció d’Incendis i Salvaments està definida dels articles 74 fins al 122 del Decret
243/2007, de 6 de novembre.

Correspon al titular de la DGPEIS el comandament del Cos de Bombers de la Generalitat i la direcció, coordinació i inspecció
dels SPEIS, sota la direcció i supervisió de les autoritats superiors.

La DGPEIS s’estructura en:

§ La Subdirecció General Operativa (SGO).
§ La Subdirecció General Tècnica (SGT).
§ La Subdirecció General d’Administració i Recursos Humans.
§ El Servei d’Assessorament Jurídic.
§ L’Àrea d’Auditoria de Serveis.
§ L’Àrea d’Informació i Comunicació.

DGPEIS

Servei
Àrea d'Auditoria de
d'Assessorament
Serveis
Jurídic

Àrea d'Informació i
Comunicació

Subdirecció General
Subdirecció General Subdirecció General
d'Administració i
Operativa Tècnica
Recursos Humans

L’estructura organitzativa del cos de bombers de la Generalitat es concreta mitjançant la SGO, amb el següents nivells en
ordre organitzatiu de més a menys:

Òrgans centrals Òrgans territorials Observacions

Noms històrics
Vigents
segons llei 5/94
Divisió Regió Brigada Òrgans adscrits a la SGO. Fan direcció estratègica d’àmbits concrets.
Àrea Central Àrea Regional Zona Adscrits a Divisió o Regió. Fan direcció tàctica d’àmbits concrets.
Unitat Central Unitat Regional ----- Adscrits a Àrees, Divisions o Regions. Fan direcció operativa de bombers.
Grups: adscrits a Unitats. Fan supervisió i execució directa de tasques dels bombers.
Grup Parc Parc Parcs: conjunt de mitjans personals i materials, amb organització pròpia, situat en un
municipi i amb àmbit territorial d’intervenció concret.

Altres característiques:
§ Grups i parcs: es creen, modifiquen o suprimeixen per ordre del conseller competent en PEIS.
§ Regions existents: Centre, Girona, Lleida, Tarragona, les Terres de l’Ebre, Metropolitana Nord i Metropolitana Sud, i
comprenen les comarques i municipis que s’estableixin per ordre del conseller.

15 de 22
T5 ─ Decret 276/2016 i Decret 243/2007

2.2.1. Subdirecció General Operativa

Òrgan al que s’encomana el comandament operatiu de:

§ Cos de bombers de la Generalitat de Catalunya.
§ Personal tècnic especialitzat.
§ Bombers voluntaris.
Sens perjudici del seu comandament superior → titular de la DGPEIS sota l’autoritat superior → titular del Departament.

SGO

Divisió de Planificació Divisió de Grups Divisió de la Sala 7 Regions

Divisió d'Operacions
i Gestió Operatius Especials Central de Bombers d'Emergències

Àrea del Grup d'Actuació Unitat de Desenvolupament Unitat de Suport Logísti i Àrea d'Operacions
Unitat de Suport a la Gestió
Forestal Operatiu Mitjans Aeris (excepte RETE)

Unitat de Bombers Unitat del Grup d'Actuacions Unitat de Planificació Àrea de Prevenció i
Unitat de Formació
Voluntaris Especials Operativa Gestió

Unitat del Grup

d'Emergències Mèdiques

Planifica, dirigeix i gestiona les operacions d’intervenció. Estableix, elabora i desenvolupa instruccions, directrius i
procediments operatius. Identifica, desenvolupa i implanta noves estratègies d’intervenció. Planifica i proposa la distribució
dels recursos humans i materials dels SPEIS. Proposa les instal·lacions, equipaments i infraestructures necessàries. Detecta
i identifica la formació necessària. Realitza els informes sobre les emergències i les actuacions. Participa en l’elaboració de
la carta de serveis de bombers. Impulsa l’activitat de prevenció operativa. S’estructura en:
§ Divisió de Planificació i Gestió.
§ Divisió de Grups Operatius Especials.
§ Divisió d’Operacions.
§ Divisió de la Sala Centra de Bombers.
§ 7 Regions d’Emergències.

2.2.1.1. Divisió de Planificació i Gestió

Elabora informes i documentació en relació als serveis. Prepara documentació d’elements i recursos operatius de personal
i mitjans de la campanya forestal per presentar-ho al Parlament. Col·labora en processos de selecció. Elabora propostes
de normativa de bombers voluntaris i participa en els seus processos de selecció. Proposa mitjans materials i equipaments
adequats pels bombers. Participa en programes de comunicació interna i gestiona la intranet de la SGO. Participa en
campanyes de divulgació a la població. Coordina l’arxiu de documentació de la SGO. S’estructura en 2 Unitats.

2.2.1.1.1. Unitat de Suport a la Gestió

Elabora propostes de desplegament de recursos humans i materials. Dóna suport al Servei Tècnic en nous equips, vehicles
i instal·lacions. Elabora d’aplicacions de gestió de personal i logística. Fa el seguiment de normativa que afecti a la SGO.
Elabora documentació en relació als serveis. Dóna suport en accions operatives de prevenció de riscos laborals. Manté
l’arxiu de documentació de la SGO.
16 de 22
 BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

2.2.1.1.2. Unitat de Bombers Voluntaris

Respecte els bombers voluntaris, col·labora en la seva normativa específica, en coordina mecanismes de participació en la
organització, en fa captació i fidelització, supervisa els processos per incentivar la seva formació, i fa seguiment dels
materials que tenen disponibles.

2.2.1.2. Divisió de Grups Operatius Especials

Coordina les actuacions de totes les unitats de grups especials, n’elabora plans i procediments d’actuació en coordinació
amb la resta de serveis operatius, i analitzar-ne les tècniques utilitzades en serveis. Estudia l’aplicació de noves tècniques i
tecnologies en el seu àmbit d’actuació. Gestiona formació adient als riscos en què intervenen en col·laboració amb
empreses i universitats. Gestiona noves estratègies d’intervenció, recursos i equipaments. Dóna assistència sanitària i
psicològica en intervencions. Dirigeix l’elaboració d’informes i investiga i analitza sinistres en què hi intervingui. S’estructura
en 1 Àrea i 2 Unitats.

2.2.1.2.1. Àrea del Grup d’Actuació Forestal

Fa les sortides i proposa l’estratègia d’intervenció més adequada en els incendis de vegetació que corresponguin, i dóna
assistència tècnica als comandaments. Proposa noves estratègies i procediments davant l’incendi de vegetació, i
equipament específic per afrontar-lo. Efectua maniobres específiques en incendi de vegetació i elabora informes i
investigacions.

2.2.1.2.2. Unitat del Grup d’Actuacions Especials

Realitza serveis on calen eines o mitjans altament especialitats i dóna assistència tècnica als comandaments. Proposa
noves estratègies i procediments en rescats i salvaments, i equipament específic per actuacions especials. Efectua
maniobres específiques de rescats i salvaments i elabora informes i investigacions.

2.2.1.2.3. Unitat del Grup d’Emergències Mèdiques

És una unitat amb vinculació laboral. Fa assistència sanitària en intervencions a bombers, a altre personal operatiu i a
víctimes. També psicològica al personal operatiu de la DG per causa d’intervencions. Assessora als comandaments en
matèria sanitària, elabora informes i proposa requeriments de formació sanitària del personal.

2.2.1.3. Divisió d’Operacions

Estableix procediments i guies d’actuació quan no correspongui a la DGOE. Analitza i proposa millores operatives,
tècniques i noves tècniques. Elabora els criteris de funcionament de la guàrdia. Desenvolupa l’estructura de
comandament. Participa en la selecció i formació de comandaments. Determina necessitats formatives del cos de
bombers, bombers voluntaris i personal tècnic especialitzat. Investiga sinistres junt amb la DGOE. S’estructura en 2 Unitats.

2.2.1.3.1. Unitat de Desenvolupament Operatiu

Analitza estratègies d’intervenció, si cal en col·laboració amb la DGOE. Elabora procediments de treball i guies d’actuació.
Organitza exercicis i simulacres. Estudia intervencions per avaluar noves estratègies.

2.2.1.3.2. Unitat de Formació

Segueix les directrius que fixa l’ISPC. Detecta necessitats de formació, i proposa i impulsa formació per bombers i altre
personal tècnic especialitzat. Dissenya i planifica formació específica, permanent i d’implantació de procediments
operatius.

17 de 22
T5 ─ Decret 276/2016 i Decret 243/2007

2.2.1.4. Divisió de la Sala Central de Bombers

Dóna suport en coordinació operativa, informació i suport logístic a la SGO i Regions. Disposa d’informació sobre recursos
disponibles i actuacions en curs. Gestiona mobilització de recursos humans i materials segons el SGO i dóna suport al
comandament operatiu. Coordina l’elaboració de plans d’actuacions derivats de protecció civil. Estableix criteris de
funcionament de les Sales de Control regionals i les assessora en riscos específics. Participa organitzant simulacres i dóna
suport al Servei Tècnic en aplicacions informàtiques de gestió operativa. S’estructura en 2 Unitats.

2.2.1.4.1. Unitat de Suport Logístic i Mitjans Aeris

Fa gestió operativa del parc mòbil, dels mitjans aeris i l’equipament especialitzat d’àmbit territorial de tota Catalunya.
Gestiona reposició de material operatiu de grans intervencions, l’avituallament del personal, i dóna suport al
comandament operatiu en logística i telecomunicacions.

2.2.1.4.2. Unitat de Planificació Operativa

Elabora plans d’actuació de desplegament del PROCICAT i plans especials, i dóna suport a les Regions elaborant plans
especials. Participa en l’estudi i desenvolupament dels plans d’actuació en grans sinistres. Gestiona l’arxiu d’informació
operativa.

2.2.1.5. Regions d’Emergències

Estableixen les directrius respecte els parcs i les sales de control i els seus recursos humans i materials. Coordinen i impulsen
tasques de prevenció i plans d’actuació. Donen suport a ens locals i protecció civil en emergències. Coordinen propostes
de planificació d’activitats de coneixement de risc. Coordinen les relacions dels parcs amb l’administració local. Dirigeixen
i planifiquen les inspeccions i informes preceptius de prevenció en municipis que no tenen SPEIS. Proposen la incorporació
de recursos humans i materials, i procediment i formació adient. Realitzen informes i informen de les actuacions més
rellevants. Dirigeixen l’acció preventiva de riscos laborals. S’estructura en 2 Àrees.

2.2.1.5.1. Àrea d’Operacions

Dirigeix i inspecciona parcs i la sala de control de la Regió. Elabora propostes de planificació i coordinació d’activitats de
coneixement de risc. Implanta procediments de treball als parcs. Elabora plans d’actuació. Organitza simulacres i exercicis
amb altres actuants. Cada regió té 1 àrea d’operacions menys Terres de l’Ebre, que en fa les seves funcions l’Àrea de
Prevenció i Gestió. S’estructura en Unitats i Parcs.

2.2.1.5.1.1. Unitats Territorials

Elaboren propostes de planificació i coordinació d’activitats de coneixement del risc. Implanten als parcs els procediments
de treball. Organitzen activitats de divulgació a altres actuants en emergències i a la població. Faciliten i coordinen les
relacions entre parcs i administració local. Inspeccionen i coordinen parcs de bombers.
§ 1 unitat territorial les àrees d’operacions de les regions: Centre, Tarragona i l’Àrea de Prevenció i Gestió de la RETE.
§ 2 unitats territorials les àrees d’operacions de les regions: Metropolitana Nord, Metropolitana Sud i Girona.
§ 3 unitats territorials l’àrea d’operacions de la regió d’emergències de Lleida.

2.2.1.5.1.2. Unitat de Sala de Control

Dirigeix i inspecciona els recursos humans i materials de la Sala. Informa periòdicament al responsable de l’Àrea
d’Operacions dels sinistres, actuacions i incidents. Cada Regió d’Emergències té una unitat de sala de control excepte Terres
de l’Ebre, a la qual li dóna suport la unitat de sala de control de la Regió d’Emergències de Tarragona.

18 de 22
 BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

2.2.1.5.1.3. Parcs de Bombers

Realitzen les sortides del seu àmbit territorial i les assignades per la Regió d’Emergències. Gestionen els recursos humans
i materials adscrits al parc. Comuniquen a la seva Unitat de Sala de Control les incidències del servei. Vetllen per la
conservació i manteniment del Parc, vehicles, equipament i mitjans d’intervenció. Realitzen activitats de formació i
pràctiques per conèixer normes, instruccions i procediments d’actuació. Efectuen activitats preventives. Duen a terme
activitats per conèixer nuclis urbans, àrees rurals, vies de comunicació, infraestructures i instal·lacions del seu territori.
Mantenen les relacions de col·laboració amb municipis i entitats locals. Participen en activitats d’informació i formació a
la població. Gestionen l’acció preventiva de riscos laborals. Executen ordres i instruccions dels superiors. Proposen millores
respecte a procediments i recursos.

2.2.1.5.2. Àrea de Prevenció i Gestió

Coordina l’elaboració d’informes preceptius de projectes de nova construcció o reforma, i inspeccions preventives en
establiments i locals públics en municipis que no tinguin SPEIS propis. Analitza i informa sobre necessitats de recursos
humans i materials pels serveis. Difon i coordina la implantació de directrius, procediments i instruccions pel personal.
Gestiona la prevenció de riscos laborals del personal administratiu. S’estructura en 2 Unitats.

2.2.1.5.2.1. Unitat de Prevenció

Elabora informes preceptius sobre projectes de nova construcció o reforma, i realitza inspeccions preventives en
establiments i locals públics en municipis que no tingui SPEIS propis. Dóna suport al Servei de Prevenció de la SGT en
criteris i directrius. Realitza atenció al públic específic de prevenció i participa en activitats divulgatives. Custodia i manté
l’arxiu de prevenció.

2.2.1.5.2.2. Unitat de Gestió de la Regió

Fa les funcions l’àmbit de la Regió d’Emergències respectiva. Elabora instruccions pel personal operatiu i implanta
procediments de la SGO. Dóna suport en formació. Analitza necessitats de recursos humans, materials, d’equipaments,
subministraments i logística. Tramet directrius i dóna suport als caps de parc de gestió de riscos laborals. Realitza informes
dels serveis. Participa en processos de selecció de personal temporal.

2.2.2. Subdirecció General Tècnica

Estudi, anàlisi, elaboració i proposta de mitjans i sistemes necessaris pel desenvolupament dels SPEIS. Estableix directrius
per realitzar informes de prevenció d’instal·lacions. Coordina inspeccions a establiments i locals de pública concurrència.
Elabora i proposa disposicions legals de prevenció. Promou i divulga l’autoprotecció. Anàlisi de mitjans, dotacions i
materials d’emergències, inclòs el parc mòbil i les infraestructures. Proposa plans de tecnologies de la informació i planifica,
dissenya, gestiona i manté les instal·lacions i xarxes de d’informació i comunicacions d’emergències. S’estructura en:
§ Servei Tècnic.
§ Servei de Prevenció.

SGT

Servei de
Servei Tècnic
Prevenció

Secció de
Secció Secció d'Equipaments i Secció de Secció de Prevenció Secció de Prevenció
Secció de Parc Mòbil Desenvolupament
d'Infraestructures Logística Telecomunicacions Tècnica Operativa
Tecnològic

19 de 22
T5 ─ Decret 276/2016 i Decret 243/2007

2.2.2.1. Servei Tècnic

En coordinació amb la Divisió d’Operacions i la Divisió de Grups Operatius Especials, analitzen les necessitats de mitjans
tècnics i determinen especificacions i condicions tècniques de nous materials, i participen als concursos per adquirir-lo.
Gestionen el manteniment i emmagatzemament de material i el seu subministrament arreu de Catalunya. Estableixen
criteris pel control de qualitat dels materials emprats. S’estructura en 5 seccions.

2.2.2.1.1. Secció d’Infraestructures

Determina els requeriments d’instal·lacions, infraestructures i mobiliari dels SPEIS, les seves especificacions tècniques i el
seu manteniment. Assessora a les Regions d’Emergència en matèria d’infraestructures i manté una base de dades de les
infraestructures de la Direcció General.

2.2.2.1.2. Secció d’Equipaments i Logística

Determina l’equipament necessari, els requeriments tècnics i el manteniment del material dels SPEIS. Proposa l’adquisició
de nou material i en participa als processos d’adquisició. Gestiona magatzems, controla la recepció, distribució i reposició
de material i fa seguiment del seu consum. Confeccionen l’inventari de béns mobles.

2.2.2.1.3. Secció de Parc Mòbil

Col·laborant amb la Divisió d’Operacions, defineix el tipus, característiques, requeriments, especificacions tècniques i
estàndards funcionals dels vehicles i parc mòbil, i participar-ne en els processos d’adquisició. Gestionar-ne el manteniment.

2.2.2.1.4. Secció de Telecomunicacions

Gestió del funcionament dels equips i sistemes de comunicacions, planificar-ne l’actualització junt amb la Divisió
d’Operacions, coordinar-ne el manteniment de primer nivell i supervisar-ne el manteniment de nivell superior fet per
empreses alienes. Proposar continguts formatius pels usuaris dels equips de comunicacions. Gestionar la cobertura
operativa dels equips tècnics de comunicacions de la Divisió de SCB, de la SGO i les Unitats de SCR en tasques de suport
tècnic directe.

2.2.2.1.5. Secció de Desenvolupament Tecnològic

Coordinant-se amb la Direcció de Serveis de la Secretaria General, proposa requeriments tecnològics, eines i aplicacions
informàtiques de suport a les emergències. Proposa, implementa i fa bona gestió dels sistemes informàtics de la Direcció
General. Actua d’interlocutor tècnic i tecnològic amb altres unitats del Departament.

2.2.2.2. Servei de Prevenció

Fa prevenció d’incendis i altres emergències, proposant elaboració de disposicions legals, elaborant propostes i informes,
i dóna assessorament. Revisa projectes i inspecciona edificis i locals. Promou l’autoprotecció dels ciutadans i fa campanyes
divulgatives. Respecte les Unitats de Prevenció de les Regions, n’impulsa i coordina les activitats. Desenvolupa i gestiona
la cartografia operativa amb el suport de les Regions d’Emergències. S’estructura en 2 seccions.

2.2.2.2.1. Secció de Prevenció Tècnica

Col·labora quan escau amb el Servei d’Assessorament Jurídic de la DG. En matèria de prevenció d’incendis i altres
emergències, estudia i dóna suport en l’elaboració de disposicions legals i col·labora elaborant normes i circulars. Elabora
informes i assessora, controla la revisió de projectes i inspecció d’edificis. Desenvolupa activitats de sensibilització.

2.2.2.2.2. Secció de Prevenció Operativa

Desenvolupa el programa de visites a instal·lacions, edificis i infraestructures de risc i coordina les visites amb les Regions
d’Emergències. Gestiona el Sistema d’Informació Geogràfica junt amb les Unitats Territorials de les RE. Elabora materials
de divulgació i fa campanyes d’autoprotecció. Quan es construeixen grans infraestructures, participa en les mesures que
faciliten la intervenció de bombers.

20 de 22
 BOMBERS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

2.2.3. Subdirecció General d’dministració i Recursos Humans

Realitza tasques d’administració i gestió dels recursos materials per les emergències. Respecte el pressupost de la DG,
participa en l’avantprojecte i en gestiona el programa, tramitant documents de gestió econòmica ordinària, expedients de
despesa, contractació administrativa i gestió de patrimoni. Realitza sistemes de comunicació interna de personal. Aplica el
règim estatutari del cos de bombers i gestiona els bombers voluntaris i el personal forestal. Respecte el cos de bombers de
la Generalitat, en realitza processos de selecció, provisió de llocs de treball del cos de bombers, proposa modificacions de
la RLT, i defineix sistemes de carrera professional i els impulsa. Proposa circulars i instruccions en matèria de persona del
cos de bombers i els bombers voluntaris. Col·labora amb els sindicats en les relacions laborals. S’estructura en:
§ Servei de Gestió Econòmica i Contractació.
§ Servei de Planificació i Selecció de Recursos Humans.
§ Servei de Recursos Humans.
§ Seccions d’Administració de les Regions d’Emergències.

SGAiRRHH

7 Seccions
Servei de Gestió Servei de Planificació i
Servei de Recursos d'Administració de les
Econòmica i Selecció de Recursos
Humans Regions
Contractació Humans
d'Emergències

Secció de Pressupostos i Secció de Gestió de Recursos Secció d'Organització i

Secció de Convocatòries
Contractació Humans Normativa Interna

2.2.3.1. Servei de Gestió Econòmica i Contractació

Participar en l’avantprojecte de pressupost de la DG. Gestió comptable i de seguiment d’execució del pressupost. Controla
subvencions de la DG i tramitacions d’expedients de contractació. Participar en la tramitació d’expedients de béns
immobles i mobles. Gestiona tramitacions d’assegurances de responsabilitat civil, danys i vehicles. Assessorament a altres
unitats de temes econòmics. Col·labora en el manteniment de l’inventari de béns mobles.

2.2.3.1.1. Secció de Pressupostos i Contractació

Respecte el pressupost anual, prepara la documentació per fer l’avantprojecte, controla ordinàriament despeses, redacta
informes periòdics de control i en fa seguiment del grau de compliment. Gestiona subvencions de la DG. Tramita
expedients de contractació de materials, equips, vehicles, obres, serveis, i les assegurances de responsabilitat civil.

2.2.3.2. Servei de Planificació i Selecció de Recursos Humans

2.2.3.2.1. Secció de Convocatòries
Gestiona els processos de selecció, promoció, i concursos generals de mèrits i capacitats del cos de bombers, i dóna
suport tècnic i administratiu als òrgans tècnics de selecció, en els processos de selecció de bombers voluntaris, i a la
selecció de personal de la DG. Elabora estadístiques i informes i manté i custodia els expedients de convocatòries de
personal del cos de bombers.

2.2.3.3. Servei de Recursos Humans

Elabora propostes de normativa específica pel cos de bombers. Aplica la normativa vigent en matèria de personal. Gestiona
els expedients del personal funcionari i laboral i les retribucions. Proposa modificacions de la RLT. Gestiona concursos
específics i l’activitat dels bombers voluntaris. Fa seguiment de l’absentisme laboral. Gestiona el pla de formació del
personal administratiu i tècnic.
21 de 22
T5 ─ Decret 276/2016 i Decret 243/2007

2.2.3.3.1. Secció de Gestió de Recursos Humans

Gestiona expedients relatius a situacions administratives, permisos, llicències i expedients de segona activitat del cos de
bombers. Gestiona pagaments d’hores extres, dietes, complements, compensacions i indemnitzacions. Prepara el
nomenament de funcionaris interins i la contractació laboral. Gestiona borses de treball i gestiona el registre, arxiu, correu,
missatgeria i centraleta de la DG. Tramita propostes de modificació de la RLT, concursos específics i pla de formació.

2.2.3.3.2. Secció d’Organització i Normativa Interna

Participa en l’elaboració de disposicions internes de personal, i difon les de funció pública i règim interior que afectin al
personal. Elabora estudis i estadístiques, i emet informes tècnics sobre qüestions de personal. Actualitza la normativa
interna del cos de bombers. Revisa de procediments, circuits administratius i models normalitzats de la DG. Elabora
descripcions del llocs de treball. Gestiona els expedients dels bombers voluntaris.

2.2.3.4. Secció d’Administració de les Regions d’Emergències

Actua en el seu àmbit territorial i en coordinació amb la Regió. Gestiona expedients de RRHH i aspectes retributius del
personal. Gestiona el pressupost, controla el consum de material, i gestiona el manteniment d’edificis i instal·lacions. Fa
seguiment dels contractes de subministraments, obres i serveis. Gestiona documentació. Dóna recolzament a la Regió.
Gestió del magatzem i distribució de subministraments i equipaments. Gestió del parc mòbil.

2.2.4. Servei d’Assessorament Jurídic

Està subjecte a les directius de l’advocat en cap de l’Assessoria Jurídica del Departament. Dóna suport jurídic i
assessorament a la DG i al seu titular. Revisa instruccions i circulars i participa elaborant avantprojectes de llei. Revisa
convenis i contractes administratius. Dóna suport jurídic als processos de selecció de personal i provisió de llocs de treball.
Segueix els procediments judicials que l’afecten. Gestiona recursos administratius, reclamacions, procediments de revisió,
i dóna suport jurídic i fa instrucció en matèria de règim disciplinari.

2.2.4.1. Secció de Normativa i Informes

Dóna suport en l’elaboració i revisió d’avantprojectes de llei, i en modificacions de normativa vigent en matèries de la DG,
i n’elabora informes jurídics. Elabora i revisa circulars i instruccions de la DG. Revisa contractes administratius o altres de
competència de la DG. Revisa continguts de bases i convocatòries d’accés i provisió de llocs de treball del cos de bombers
de la Generalitat. Fa seguiment de novetats legislatives i les difon a les unitats administratives que toca.

2.2.4.2. Secció de Procediments i Gestió Jurídica

Instrueix i tramita els recursos administratius, procediments de revisió d’ofici, reclamacions prèvies a la via judicial i
relatius al dret de petició. Tramita els procediments de responsabilitat patrimonial per danys derivats de l’activitat de la
DG. Gestiona l’assistència jurídica del cos de bombers. Gestiona la tramesa d’informes tècnics de sinistres requerits per
organismes oficials. Si escau, instrueix els procediments disciplinaris.

2.2.5. Àrea d’Auditoria de Serveis

Avalua el nivell de prestació de serveis, i elabora propostes per la seva millora i la de l’organització. Audita instal·lacions.
Implementa eines de desenvolupament tecnològic. Supervisa el compliment de les disposicions generals, instruccions i
circulars de la DG. Elabora informes i indicadors de compliment d’horari i absentisme laboral.

2.2.6. Àrea d’Informació i Comunicació

Àrea amb vinculació laboral. Analitza i supervisa informació de l’activitat desenvolupada, i elabora notes de premsa i
comunicats en coordinació amb el Gabinet de Comunicació. Estudia l’impacte de les activitats de la DG en els mitjans, i
dóna resposta a les sol·licituds d’informació de les activitats de la DG en coordinació amb el Gabinet de Comunicació.

22 de 22