Professional Documents
Culture Documents
السنة األولى
القرار الشرائي
العوامل الثقافية
FACTORS CULTURAL
الثقافة
الثقافة الفرعية
الطبقة االجتماعية
المشتري
العوامل االجتماعية
Social Factors
جماعات المرجعية
Reference Groups
الدافع
Drives
االتجاه
Attitudes
اإلدراك التعلم
Perception Learning
الدوافع
5
تحقيق الذات
(تطوير وإدراك الذات)
الحاجات األساسية
1 (الطعام ,الماء ,السكن )
أنواع الدوافع
دوافع اولية
دوافع انتقائية
دوافع عقلية
دوافع عاطفية
دوافع التعامل
اإلدراك
PERCEPTION
15
االتجاه أو الميول
بمعنى آخر
16
عملية اتخاذ القرار الشرائي
تمر عملية اتخاذ قرار الشراء من قبل المستهلك بعدة مراحل
وهي:
.1مرحلة الشعور بالحاجة واالعتراف بها.
.2مرحلة البحث عن المعلومات.
.3تقويم بدائل الشراء.
.4اتخاذ قرار الشراء.
.5رد الفعل تجاه عملية الشراء.
عملية الشراء للمستهلك
Consumer Buying Process
مصادر داخلية:
الذاكرة والتفكير
ادراك الحاجة
مصادر خارجية:
الكلمة ,وسائل االعالم
زيارة المتاجر ,التجربة
البحث عن المعلومات
تقييم
البدائل المتاحة
القرار الشرائى
الشعور ما بعد
الشراء
عملية اتخاذ القرار الشرائي -مرحلة الشعور بالحاجة واالعتراف بها
تبدأ عملية الشراء في لحظة شعور المستهلك بهذه الحاجة أو تلك ،حيث
يشعر بالفرق بين وضعه القائم والوضع الذي يرغب في أن يكون فيه.
الحاجة تتولد نتيجة المؤثرات الداخلية ،لكن الحاجات اإلنسانية العادية
كالجوع والعطش تتطور لتصبح على شكل دافع يقود اإلنسان في ضوء
تجربته لتلبية هذه الحاجات.
في هذه المرحلة بالذات يجب على اإلدارات التسويقية أن تساهم في إظهار
هذه الحاجات عند المستهلكين واعترافهم بها وذلك من خالل التعرف على
ما يلي:
.1ما هي الحاجات المحسوسة والمشكالت الظاهرة،
.2ما الدافع وراء ظهور هذه الحاجات،
.3كيف توصل المستهلك للتركيز على سلعة محددة.
بعد أن يقوم رجال التسويق بتجميع المعلومات لإلجابة عن هذه التساؤالت
يستطيعون استخدام المؤثرات التي تثير اهتمام الفرد نحو السلعة بهدف
إعداد الخطة التسويقية.
عملية اتخاذ القرار الشرائي -مرحلة البحث عن المعلومات
إن التأثير الداخلي والخارجي في المستهلك يمكن أن يدفعه لعملية البحث عن
المعلومات الضرورية حول السلعة والسلع البديلة أو حتى ال يحتاج إلى معلومات
إضافية حولها بسبب معرفته لها.
فإذا كان المؤثر قويًا والسلعة تلبي الطلب والحاجة بالنسبة للمستهلك فإن هذا
األخير سيقدم مباشرة على عملية الشراء.
ومن أهم المصادر المعلوماتية بالنسبة للمستهلك:
• المصادر الخاصة بالمستهلك كاألسرة واألصدقاء،
• المصادر التجارية كالمعارض واإلعالنات والباعة المتجولين،
• المصادر العامة مثل وسائل اإلعالم والمنظمات المهتمة بدراسة وتصنيف
المستهلكين،
• المصادر التجريبية من خالل استخدام السلعة.
على رجال التسويق معرفة مصادر المعلومات األساسية المعتمدة من قبل
المستهلكين مع تقويمهم لها ،ومتى سمعوا أو تعرفوا ألول مرة على ماركة السلعة،
وما هي المعلومات اإلضافية األخرى لديهم أو ما هي مصادر المعلومات األكثر
أهمية لهم .إن هذه البيانات تفيد رجال التسويق في إعداد برنامج االتصال الفعال
مع السوق – الهدف.
عملية اتخاذ القرار الشرائي -تقويم بدائل الشراء
من خالل ما تقدم عن جمع البيانات والمعلومات حول السلع البديلة فإن المستهلك سيحدد اختياره
النهائي بالنسبة للسلعة التي تلبي حاجاته في ضوء ما يلي:
.1خصائص ومواصفات السلعة التي تهم المستهلك،
.2المؤشرات الترجيحية ألهمية السلعة،
.3قناعة المستهلك حول السلعة،
.4المنفعة من استخدام السلعة.
يقود تقويم البدائل المطروحة أمام المستهلك لترتيب هذه البدائل وفق المواصفات والخصائص
المذكورة أعاله ،ولكن قبل اتخاذ قرار الشراء النهائي يمكن دخول بعض العوامل على خط المشتري
مثل:
.1عالقة الغير بالسلعة موضوع االختيار ورأيهم فيها من ناحية مواصفاتها ووزنها وسعرها.
.2تأثير العوامل غير المتوقعة التي قد تحول دون عملية الشراء بالكامل.
بعد القيام بعملية الشراء فإن المستهلك إما أن يكون راضيًا أو غير راض عن السلعة ،حيث تظهر
عنده مجموعة من ردود األفعال على السلعة المشتراة وهذا ما يسمى التغذية العكسية بالنسبة لدوائر
التسويق التي تهتم كثيرًا بردود األفعال الصادرة عن المستهلكين بعد شرائهم للسلع العائدة لشركتهم.
إذاً هذا يدل على أن مهمة اإلدارات التسويقية ال تنتهي بانتهاء عملية البيع بل تستمر بعدها لرصد
درجة رضا المستهلك وسلوكه بعد الشراء ومعرفة مصير السلعة النهائي.
عملية اتخاذ القرار الشرائي -رد الفعل تجاه عملية الشراء
الوسطاء المنتجون
للسلع
والخدمات
من هو المشتري
الصناعي؟
BUSINESS BUYERS
مؤسسات
االجهزة الحكومية
تسهيل الخدمات
المؤثرات الرئيسية على سلوك شراء المنشآت
البيئية
• مستوى الطلب
التنظيمية الخصائص
• التوقعات العالقات الشخصية
الفردية
االقتصادية • االهداف المتبادلة
• العمر
• معدل الفائدة • االهتمامات
• السياسات • الدخل
• معدل التغير مشتري
• السلطة • التعليم
التكنولوجي • اإلجراءات • المنصب المنشأة
• التطورات • الهيكل • المكانة الوظيفي
السياسية التنظيمي
• العاطفة • الشخصية
والتنظيمية
• االنظمة • الميول
• المنافسة • اإلقناع للمخاطرة
• المسئولية
• الثقافة
االجتماعية
طلب مشتق
المعرفة المتكاملة
بالمواصفات
خصائص سوق
المشترى الصناعي
الطلب قليل
المرونة
الدوافع عقلية
الرأى الجماعى
متى تشتري المنشآت؟
العوامل المؤثرة
موسمية النشاط في توقيت الشراء
معدالت استخدام األصناف
المبادرون
المستخدمون
المؤثرون
المقررون
الموافقون
المشترون
صمام الحركة
داخل المنشآت
ماذا يبحث عنه المنتجون؟
الربحية
تقليل التكلفة
المسئولية االجتماعية
الصالحية القانونية
كيف تشترى المؤسسات؟
تحديد الحاجة
مواصفات المنتج
البحث عن المورد
تقديم العروض
اختيار المورد
مراجعة االداء
المواقف الشرائية للمنشآت
الشراء
لمنتج
جديد
الشراء
الروتيني
الشراء
المعدل