KERTAS CADANGAN

MEMBELI SEBUAH LORI UNTUK KEGUNAAN LADANG

1. TUJUAN
Kertas cadangan ini adalah bertujuan untuk memohon kelulusan ahli lembaga pengarah untuk
pembelian sebuah lori bagi kegunaan ladang.

2. LATARBELAKANG
2.1 Syarikat mempunyai 6 buah lori .Butiran lanjut lori adalah seperti berikut :-

BIL JENIS MUATAN TAHUN DIV

. MT DIBELI

1. DRB HICOM (MAN 7217) 1 1999 1

2. DRB HICOM (MBB 8707) 3 2004 2
3. DRB HICOM (MBB 8708) 3 2004 2
4. HINO (MBW 3507) 1 2009 2
5. HINO (MBW 3896) 3 2009 2
6. DAIHATSU(HIJET 389R-LPR) 1 2012 1
2.2 Lori-lori yang tertera diatas adalah senarai lori syarikat yang telah lama digunapakai.

3. CADANGAN

Pengurusan ingin mengesyorkan agar membeli sebuah lori baru yang mempunyai “tipper’’
dengan berat tanpa muatan 12 metrik tan.Asas cadangan pembelian adalah seperti
berikut :-

3.1 Pembelian lori ini dapat digunakan untuk kegunaan syarikat menghantar buah
tandan segar (BTS) daripada ramp syarikat ke kilang Sime Darby.

3.2 Kerja memunggah buah sawit dan dengan adanya lori sendiri dapat mengurangkan
kebergantungan syarikat kepada kontraktor-kontraktor.

3.3Lori yang baru boleh di pelbagaikan kegunaannya untuk kerja-kerja selain

penghantaran buah tandan segar ( BTS),dapat membantu untuk kerja
penghantaran anak benih kepada pembeli terutamanya luar kawasan Melaka.Digunakan
untuk mengangkut input pertanian seperti baja dan racun dengan kuantiti yang banyak.

3.4 Selain itu pembelian lori baru boleh digunakan untuk kerja-kerja ternakan seperti
mengangkut tahi minyak,dedak,makanan lembu. Kerja - kerja membaiki jalan di
Divisyen 2 (Lendu) yang menggunakan tanah dan batu kasaran.

BI JENIS MUATAN HARGA

L Pengur
us 1. HINO – GD1JLPA 12 MT 242,364.95 an
GVW – Steel Tipper
mengesyorkan bayaran 17.48%.Baki dibuat pinjaman sewabeli dari Affin
Bank bagi tahun 7 tahun.Bagi urusan menandatangan dokumen,pengurusan mencadangkan YB
Datuk Perumal a/l Raju dan Tn.Hj.Isnin Bin Aman.

4. PANDANGAN DAN PENGESYORAN

Ahli lembaga pengarah adalah dipohon untuk memberi pandangan perhubungan cadangan
diatas dan seterusnya membuat keputusan berhubung dengan cadangan pembelian kenderaan
seperti di para 3.