‫حول برنامج ابدأ مشروعك‬

‫يعتبر هذا البرنامج جزءا متكامال من برنامج ابدأ وحسن مشروعك لمنظمة العمل الدولية‪ .‬إن برنامج ابدأ وحسن مشروعك هو برنامج نظام رزم تدريب‬
‫مترابطة‪ ،‬ومواد دعم وتدريب خاص بالرياديين أصحاب المشاريع الصغيرة الذين ليس لديهم خبرات إدارية سابقة‪ .‬ويتضمن هذا البرنامج‪ :‬حدد فكرة‬
‫‪ (IYB).‬وحسن مشروعك ‪ (SYB)،‬وابدأ مشروعك ‪ (GYBI)،‬مشروعك‬
‫األشخاص الذين لديهم فكرة مشروع محددة‪ ،‬ويرغبون البدء في إقامة مشروع جديد‪ .‬ومن أجل تطوير خطة )‪ (SYB‬يستهدف برنامج ابدأ مشروعك‬
‫المشروع‪ ،‬ويعرض هذا الدليل خطوات إقامة المشروع وإعداد خطته المبنية على الفكرة المحددة‪ .‬ويساعد برنامج إبدأ مشروعك في خلق مشروعات صغيرة‬
‫‪.‬مجدية اقتصاديا عن طريق تمكين الرياديين المحتملين من القيام بالخطوات الالزمة لتأسيس مشروعات خاصة بهم‬
‫تشتمل مواد برنامج ابدأ مشروعك على دليل وكتيب لخطة المشروع‪ .‬ويبين الدليل الخطوات الواجب اتباعها لتأسيس المشروع‪ .‬أما كتيب خطة المشروع‪،‬‬
‫فيتم تعبئته من قبل الريادي تطبيقا لما يتم تعلمه من الدليل‪ .‬وحال انطالق المشروع‪ ،‬يستطيع الريادي تحسين أساليب إدارته لمشروعه من خالل برنامج حسن‬
‫‪.‬مشروعك التدريبي‬
‫أما الرياديون المهتمون ببرنامج ابدأ مشروعك‪ ،‬لكن ليس لديهم أفكار مشروعات محددة ومتبلورة‪ ،‬فإنهم ينصحون بالمشاركة في برنامج حدد فكرة‬
‫‪.‬أوال‪ ،‬لتمكينهم من تحديد أفضل وأجدى األفكار لمشروعاتهم )‪ (GYBI‬مشروعك‬

‫حقوق الطبع للنسخة المؤقتة © لمنظمة العمل الدولية ‪2008‬م‬

‫الطبعة االنجليزية األولى ‪1996‬م‬
‫الطبعة الثانية ‪1998‬م ‪ -‬الطبعة الثالثة ‪2003‬م – الطبعة الرابعة ‪2006‬م‬
‫طبعت من قبل دار اإلنماء االجتماعي بترخيص من منظمة العمل الدولية‬
‫ال يمكن توزيع هذه المطبوعة أو بيعها خارج قطر قبل الموافقة المسبقة من مكتب العمل الدولي‬

‫تتمتع منشورات مكتب العمل الدولي بحماية حقوق المؤلف بموجب البروتوكول رقم (‪ )2‬المرفق باالتفاقية العالمية لحماية حقوق المؤلف‪ ،‬على انه يجوز نقل‬
‫مقاطع قصيرة منها بدون إذن‪ ،‬شريطة أن يشار حسب األصول إلى مصدرها‪ .‬وأي طلب للحصول على إذن أو ترجمة يجب أن يوجه إلى منشورات مكتب‬
‫‪.‬العمل الدولي (الحقوق والتراخيص)‪ ،‬جنيف (العنوان أدناه) والمكتب يرحب دائما بهذه الطلبات‬
 ‫كت ّيب خطة المشروع‬
‫الطبعة العربية األولى ‪2008‬م‬
‫تكييف ومراجعة وتدقيق‪ :‬سميح جابر‬
‫رقم اإليداع بدار الكتب القطرية‪680/2007 :‬‬
‫‪: ISBN 99921-765-2-0‬الرقم الدولي (ردمك)‬

‫ال تنطوي التسميات المستخدمة في منشورات مكتب العمل الدولي‪ ،‬التي تتفق مع تلك التي تستخدمها األمم المتحدة‪ ،‬وال العرض الوارد للمادة التي تتضمنها‪،‬‬
‫على التعبير عن أي رأي من جانب مكتب العمل الدولي بشأن المركز القانوني ألي بلد أو منطقة أو إقليم‪ ،‬أو لسلطات أي منها‪ ،‬أو بشأن تعيين حدودها‪.‬‬
‫ومسؤولية اآلراء المعبر عنها في المواد أو الدراسات أو المساهمات األخرى التي تحمل توقيعا هي مسؤولية مؤلفيها وحدهم‪ ،‬وال يمثل النشر مصادقة من‬
‫جانب مكتب العمل الدولي على اآلراء الواردة بها‪ .‬واإلشارة إلى أسماء الشركات والمنتجات والعمليات التجارية ال تعني مصادقة مكتب العمل الدولي عليها‪،‬‬
‫‪.‬كما إن إغفال ذكر شركات ومنتجات أو عمليات تجارية ليس عالمة على عدم إقرارها‬
‫يمكن الحصول على مطبوعات مكتب العمل الدولي عن طريق المكتبات الكبرى أو مكاتب منظمة العمل الدولية الموجودة في كثير من البلدان أو مباشرة من‬
‫‪:‬قسم المطبوعات على العنوان التالي‬
‫‪ILO Publications - International Labour Office‬‬
‫‪Ch – 1211, Geneva 22 – Switzerland‬‬
‫‪:‬وللمطبوعات باللغة العربية‪ ،‬باإلمكان االتصال بالمكتب اإلقليمي لمنظمة العمل الدولية على العنوان التالي‬
‫منظمة العمل الدولية ‪ -‬المكتب اإلقليمي للدول العربية‪ ،‬شارع جوستينيان – القنطاري ص‪.‬ب‪ ، 11-4088 .‬رياض الصلح ‪11072150‬‬
‫‪:www.ilo.org.lb‬بيروت – لبنان شبكة اإلنترنت‬

‫‪ ..............................‬طبعت في قطر‪ /‬مطابع‬

‫‪: ..............................................................‬تصميم‬

‫‪ΐ ϴΘϜϟ΍΍άϫ ϯ ϮΘΤ ϣ‬‬

‫‪4.................................................. ωϭέηϣϟΔ‬‬
‫‪΍ ρΧϟϱ ΫϳϔϧΗ‬‬
‫‪΍ϟ ί Οϭϣ‬‬
‫‪΍ϟ‬‬
‫‪7.......................................................ωϭέηϣϟΓ‬‬
‫‪΍ έϛϓϑ λ ϭ -1‬‬
‫‪8............................................................... ϕϳϭγ Η‬‬
‫‪ϟΔ‬‬
‫‪΍ ρΧ -2‬‬
‫‪8....................................................................................................... ϕϮδϟ΍Δ΋‬‬ ‫‪ΰΠΗ‬‬‫‪ϭ Δγ΍‬‬‫‪έΩ1-2‬‬
‫‪9........................................................................................................ ΞΘ‬‬‫‪ϨϤϟ΍:ϖϳϮδΘ‬‬‫‪ϟ΍Δτ Χ2-2‬‬
‫‪9........................................................................................................ ήόδϟ΍:ϖϳϮδΘ‬‬ ‫‪ϟ΍Δτ Χ3-2‬‬
‫‪10...................................................................................................... ϥΎ‬‬‫‪ϜϤϟ΍:ϖϳϮδΘ‬‬ ‫‪ϟ΍Δτ Χ4-2‬‬
‫‪10.................................................................................................... ΞϳϭήΘ‬‬ ‫‪ϟ΍:ϖϳϮδΘ‬‬‫‪ϟ΍Δτ Χ5-2‬‬

‫‪11.................................... ϰϟϭϷΔ‬‬
‫‪΍ ϧγ ϟ΍ϲ ϓωϭέηϣ‬‬
‫‪΍ϟ ΕΎ‬‬
‫‪όϳΑϣΔρΧ -3‬‬
 8............................................................... ϕϳϭγ Η
ϟΔ
΍ ρΧ -2
8....................................................................................................... ϕϮδϟ΍Δ΋ ΰΠΗϭ Δγ΍έΩ1-2
9........................................................................................................ ΞΘϨϤϟ΍:ϖϳϮδΘϟ΍Δτ Χ2-2
9........................................................................................................ ήόδϟ΍:ϖϳϮδΘ ϟ΍Δτ Χ3-2
10...................................................................................................... ϥΎϜϤϟ΍:ϖϳϮδΘ ϟ΍Δτ Χ4-2
10.................................................................................................... ΞϳϭήΘ ϟ΍:ϖϳϮδΘϟ΍Δτ Χ5-2

11.................................... ϰϟϭϷΔ
΍ ϧγ ϟ΍ϲ ϓωϭέηϣ
΍ϟ ΕΎ
όϳΑϣΔρΧ -3
12............ ϰϟϭϷΔ
΍ ϧγ ϟ΍ϲ ϓωϭέηϣ
΍ϟ ϲ ϓΕΎ
ϳέΗ
ηϣ
΍ ϟϭΝΎ
Η΍ϧϹ ϑ ϳϟΎ
ϛΗΔρΧ -4
13............................................................. ωϭέηϣϟέΩ
΍ Ύ
ϛ -5
13............................................................................................ έΩΎ
Ϝϟ΍ϦϣωϭήθϤϟ΍ΕΎ ΟΎ
ϴΘ
Σ΍1-5
13.....................................................................................ωϭήθϤϟ΍ϲ ϓϲ ϔϴ υϮϟ΍έΩΎϜϟ΍ϒϴ
ϟΎϜΗ2-5

14....................................... ϪϠ
ϳϭϣΗ
έΩΎ
λ ϣϭ ΏϭϠ
ρϣ΍ϟ ϝΎ
ϣ
΍ϟ α΃έ έ -6
14...........................................................................ωϭήθϤϟ΍ϲ ϓΔϴ ϟΎ
Ϥγ΃ήϟ΍Ε ΍
έΎ ϤΜΘγϻ΍ϒϴ ϟΎϜΗ1-6
15.............................................................................. ΔϴϟΎϤγ΃ ήϟ΍Ε ΍ έΎ
ϤΜΘγϼ ϟϙ ϼϬΘ γϻ΍ϒϴ ϟΎϜΗ2-6
17.................................................................................ωϭήθϤϟ΍ϲ ϓΔϣΎ όϟ΍Ε Ύϓ
ϭήμ Ϥϟ΍ϒϴ ϟΎϜΗ3-6
18............................................................................................. ωϭήθϤϠ ϟΏϮϠ τ Ϥϟ΍ϝΎ
Ϥϟ΍α ΃έ 4-6
19.......................................................................................ΏϮϠ τ Ϥϟ΍ϝΎϤϟ΍α ΃έ ϞϳϮϤΗέΩΎ μ ϣ5-6
20............................................................................................ωϭήθϤϟ΍ν ϭήϗΪϳΪδΗϝϭ΍ ΪΟ6-6

22.............................................. ΕΎ
ϣΩΧϟϭ
΍ΕΎ
ΟΗϧϣϟ ΍ΔϔϠ
ϛΗέόγ -7
22....................................................................ΔϠϤΠϟ΍
ϭ Δ΋
ΰΠΘϟΎΑϊ ϴΒϟ΍ϊ ϳέΎ
θϣϲ ϓϊ Ϡ
δϟ΍ΔϔϠϜΗήόγ 2-7
23......................................................................ΕΎϣΪΨϟ΍ϲ ϣΪϘϣϭ Ϧϴ όϨμ ϤϠϟΕ Ύ
ΠΘϨϤϟ΍ΔϔϠ
ϜΗήόγ 3-7

25................................................................ ΔϳϟΎ
ϣϟΔ
΍ ρΧϟ΍ -8
25......................................................................................................... ΔϳήϳΪϘΘϟ΍ϞΧΪϟ΍ΔϤ΋Ύ
ϗ1-8
27............................................................................................................ϱ ΪϘϨϟ΍ϖϓΪΘ
ϟ΍Δτ Χ2-8
29................................................................................................ ΔϳήϳΪϘΘ ϟ΍ΔϴϣϮϤόϟ΍Δϴϧ΍
ΰϴϤϟ΍3-8

31.............................. ΔϳϧϭϧΎ
ϘϟϪ
΍ΗΎ
ϳϟϭ΅ γ ϣϭ ωϭέηϣϠ
ϟϲ ϧϭϧΎ
Ϙϟ ϝϛηϟ
΍ ΍ -9
31..................................................................................................... ωϭήθϤϠϟϲ ϧϮϧΎ
Ϙϟ΍ϞϜθϟ΍1-9
32.............................................................................................. ωϭήθϤϠ ϟΔϴ
ϧϮϧΎ
Ϙϟ΍Ε Ύ
ϴϟϭΆδϤϟ΍2-9

ωϭέηϣϟ΍ΔρΧΎ
Ϭϧϣο Η
Ηϲ΍Η
ϟ ΝΫ΍Ύ
ϣϧϟϭϝϭΩ
΍ Ο΍ϟϥ ϣΦγϧ ϝϣϋ ϙ ϧϛϣϳ :ΔϣϬϣΔυΣϼ ϣ

.ϪΗ
ΎϣΩΧϭϪΗ
ΎΟΗ
ϧϣΩΩϋϭ ωϭέηϣ
΍ϟ ωϭϧΙ ϳΣ ϥϣˬϙ ϋϭέηϣΏγΎ
΍ϧϳ ϱ Ϋ
΍ϟ ϲ ϓ
Ύϛϟ ΩΩόϟΎ
Α
 ‫الموجز التنفيذي لخطة المشروع‬

‫إسم المشروع‬ ‫كشري الثورة المصرية‬

‫‪ :-‬اإلسم التجاري للمشروع‬ ‫كشري الثورة المصرية‬

‫‪ :-‬رقم الترخيص الصناعي‬ ‫م‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخه ‪-:‬‬

‫‪ :-‬رقم السجل الصناعي‬ ‫م‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخ إنتهاءه ‪-:‬‬

‫‪ :-‬رقم السجل التجاري‬ ‫م‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخ إنتهاءه ‪-:‬‬

‫‪ :-‬الموقع المقترح للمشروع‬ ‫السد ‪ ,‬الريان ‪ ,‬النصر ‪ ,‬الغرافة ‪ ,‬نجمة‬

‫السد ‪ ,‬الريان ‪ ,‬النصر ‪ ,‬الغرافة ‪ ,‬نجمة‬

‫‪ :-‬العنوان المقترح للمشروع‬
‫‪66660998‬‬ ‫هاتف ‪-:‬‬ ‫‪ :-‬فاكس‬

‫تصنيع‬ ‫‪0‬‬ ‫تقديم خدمة‬ ‫نعم‬ ‫بيع بالجملة‬ ‫‪0‬‬

‫‪ :-‬نوع المشروع‬
‫بيع بالتجزئه‬ ‫‪0‬‬ ‫) وحدده‬ ‫‪ ...................‬نوع آخر (‬

‫‪ :-‬المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع‬

‫المنتجات والخدمات‬ ‫الزبائن‬

‫‪1‬‬ ‫تقديم وجبة مصرية خفيفة تعرف بإسم ( كشري)‬ ‫‪1‬‬ ‫الرجال والنساء‬

‫‪2‬‬ ‫تقديم رغيف خبز باللحم المفروم يعرف بإسم ( حواوشي)‬ ‫‪2‬‬ ‫األطفال‬
 ‫‪3‬‬ ‫تقديم (رز باللبن ) (وأم علي ) (وكريم كراميل)‬ ‫‪3‬‬ ‫الشركات والمؤسسات‬

‫‪4‬‬ ‫تقديم حمص الشام ويعرف بإسم (حلبسة) (وذرة مشويه على الفحم )‬ ‫‪4‬‬ ‫العمال‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬

‫المالكون والشركاء ‪ ( :‬مرفق السيرة الذاتية للمالكين والشركاء )‬

‫الرقم‬ ‫اإلسم‬ ‫الوظيفة‬ ‫الجنسية‬ ‫حصة الشريك (لاير)‬

‫‪1‬‬ ‫الشريك القطري‬ ‫مالك‬ ‫قطري‬ ‫‪0.5‬‬

‫‪2‬‬ ‫هاني أحمد رزق‬ ‫مالك ومدير‬ ‫مصري‬ ‫‪0.5‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫رأس المال المطلوب‬

‫اإلستثمارات الرأسماليه‬

‫الرقم‬ ‫البنود‬ ‫المبلغ ( لاير )‬

‫‪1‬‬ ‫‪ :-‬المعدات والماكينات‬ ‫‪25,500.00‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪ :-‬المركبات والسيارات‬ ‫‪40,000.00‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪ :-‬األثاث والديكور‬ ‫‪28,000.00‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪ :-‬األجهزة المكتبية‬ ‫‪3,000.00‬‬

‫أ ‪ -‬إجمالي اإلستثمارات الرأسمالية = (‪)4+3+2+1‬‬ ‫‪96,500.00‬‬

‫= رأس المال العامل = عدد األشهر األولى التي يتوقع بعدها أن يبدأ المشروع بتغطية تشغيلة‬ ‫‪2‬‬ ‫شهر\شهراً‬

‫الرقم‬ ‫البنـود‬ ‫معدل التكاليف‬ ‫المبلغ الالزم لألشهر‬

‫الشهريه‬ ‫األولى‬
‫‪1‬‬ ‫مشتريات المواد الخام الالزمة لإلنتاج‬ ‫‪10,320.00‬‬ ‫‪20,640.00‬‬

‫‪2‬‬ ‫الرواتب واألجور‬ ‫‪9,800.00‬‬ ‫‪19,600.00‬‬

 ‫‪2‬‬ ‫الرواتب واألجور‬ ‫‪9,800.00‬‬ ‫‪19,600.00‬‬

‫‪3‬‬ ‫تكاليف تمويل – فوائد ورسوم القروض في األشهر األولى‬ ‫‪0.00‬‬

‫‪4‬‬ ‫المصاريف العامة في األشهر األولى‬ ‫‪13,916.67‬‬ ‫‪27,833.33‬‬

‫ب‪ -‬إجمالي رأس المال المال‬ ‫‪68,073.33‬‬

‫مالحظة‪ :‬المبلغ الالزم لألشهر األولى يساوي حاصل ضرب معدل التكاليف الشهرية بعدد األشهر األولى التي يتوقع أن يبدأ المشروع بعدها بتغطية تكاليف تشغيله‬

‫ج‪ -‬رأس المال المطلوب ( أ ‪ +‬ب )‬ ‫‪164,573.33‬‬

‫مصادر التمويل‬

‫الرقم‬ ‫مصادر التمويل‬ ‫المبلغ ( لاير )‬

‫‪1‬‬ ‫مدخرات شخصية‬ ‫‪64,573.33‬‬

‫‪2‬‬ ‫قروض من العائلة واألصدقاء‬ ‫‪100,000.00‬‬

‫‪3‬‬ ‫قروض من البنوك‬ ‫‪0.00‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪: .....................................................‬مصادر أخرى‬ ‫‪0.00‬‬

‫المجموع‬ ‫‪164,573.33‬‬

‫نوعية وتفاصيل الضمانات التي يمكن تقديمها‬

‫الرقم‬ ‫نوع الضمان‬ ‫التفاصيل‬ ‫القيمة التقديرية ( لاير )‬

‫‪1‬‬ ‫المعدات والمكينات‬ ‫ثالجة عرض وفريزرواربع تكيفات واثنين بوتجاز‬ ‫‪25,500.00‬‬

‫‪2‬‬ ‫السيارات‬ ‫سيارة سوزوكي‬ ‫‪40,000.00‬‬

‫مجموع الضمانات‬ ‫‪65,500.00‬‬

‫‪:ϰϟϭϷα‬‬
‫‪΍ ϣΧϟ΍Εϭϧγ‬‬
‫‪΍ ϲ ϟ΍ ϓωϭέηϣ‬‬
‫‪΍ϟ΍΃˯ Ω‬‬
‫΅‪΍Εέη‬‬
‫‪έη ΅ϣϣ‬‬
‫السنة األولى‬ ‫السنة الثانية‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الخامسة السنة الرابعة‬
‫مؤشرات األداء‬
‫أوال‪ :‬من قائمة الدخل التقديرية‬
 ‫أوال‪ :‬من قائمة الدخل التقديرية‬
‫إجمالي المبيعات‬ ‫‪309,105.00 325,220.00 374,003.00 430,103.45 494,618.97‬‬

‫الربح اإلجمالي‬ ‫‪102,300.00 126,670.00 155,598.00 189,857.95 230,348.92‬‬

‫تكلفة االستهالك‬ ‫‪216,300.00 216,300.00 216,300.00 216,300.00 216,300.00‬‬

‫الربح الصافي‬ ‫‪-331,400.00 -315,410.00 -295,432.80 -270,746.19 -240,507.89‬‬

‫الربح الصافي بعد الضريبة‬ ‫‪-331,400.00 -315,410.00 -295,432.80 -270,746.19 -240,507.89‬‬

‫الربح الصافي بعد الضريبة‬

‫النقد في نهاية السنة‬ ‫‪-266,081.67 -365,191.67 -444,324.47 -498,770.65 -522,978.55‬‬

‫ثانياً‪ :‬من الميزانية العمومية التقديرية‬

‫الموجودات المتداولة‬ ‫‪287,655.00 -304,741.67 42,425.00 -419,924.47 6,375.00‬‬

‫مخزون المواد أو السلع‬ ‫‪0.00‬‬

‫مجموع الموجودات‬ ‫‪287,655.00 -304,741.67 42,425.00 -419,924.47 6,375.00‬‬

‫مجموع المطلوبات المتداولة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫رأس المال المدفوع (المستثمر)‬ ‫‪64,573.33‬‬

‫رصيد القروض‬ ‫‪100,000.00‬‬

‫ثالثاً‪ :‬النسب المالية‬

‫هامش الربح اإلجمالي‬ ‫‪0.36‬‬ ‫‪0.39‬‬ ‫‪0.42‬‬ ‫‪0.44‬‬ ‫‪0.47‬‬

‫العائد على االستثمار‬ ‫‪-1.15‬‬ ‫‪1.04‬‬ ‫‪-6.96‬‬ ‫‪0.64‬‬ ‫‪-37.73‬‬

‫نسبة السيولة النقدية‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬

‫رصيد القرض إلى رأس المال المدفوع‬ ‫‪-0.37‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫هامش الربح‬ ‫كلما كانت النسبة أكبر كلما كان ذلك أفضل‬ ‫العائد على اإلستثمار‬ ‫كلما كانت النسبة أكبر كلما كان ذلك أفضل‬

‫نسبة السيولة النقدية‬ ‫النسبة النموذجيه هي واحد أو أكثر‬ ‫كلما كانت النسبة أقل كلما كان ذلك أفضل بالنسبة للبنك نسبة القرض إلى حقوق الملكية‬

‫‪:‬تقييم أداء المشروع في ضوء الموشرات المبينة في أعاله‬

‫‪1‬‬ ‫‪:‬في مجال ربحية المشروع‬

‫‪2‬‬ ‫‪:‬في مجال قدرة المشروع على تسديد القروض‬

‫‪3‬‬ ‫‪:‬في مجال فرص العمل التي سيوفرها المشروع‬

 ‫أوالً ‪ /‬وصف فكرة المشروع‬

‫‪ :-‬إسم المشروع‬ ‫كشري الثورة المصرية‬

‫بيع بالتجزئه‬ ‫تصنيع‬ ‫تقديم خدمة‬ ‫نعم‬ ‫بيع بالجملة‬

‫نوع المشروع‬
‫( ‪..................................................‬‬ ‫نــوع آخر )‬

‫‪:‬المنتجات أو الخدمات التي سيقدمها المشروع‬

‫تقديم وجبة مصرية خفيفة تعرف بإسم ( كشري)‬

‫تقديم رغيف خبز باللحم المفروم يعرف بإسم ( حواوشي)‬

‫تقديم (رز باللبن ) (وأم علي ) (وكريم كراميل)‬

‫تقديم حمص الشام ويعرف بإسم (حلبسة) (وذرة مشويه على الفحم )‬

‫‪:‬زبائن المشروع‬
‫الرجال والنساء‬
‫األطفال‬
‫الشركات والمؤسسات‬

‫العمال‬

‫‪:‬حاجات الزبائن التي سيلبيها المشروع‬

‫سيتم طرح عدة أطباق مختلفة الحجم لتتناسب مع حاجات الزبائن‬

‫كما سيضاف على المنتج مكونات تكميليه حسب رغبة الزبائن‬

‫وهي عباره عن (لحم مفروم ) (سجق بلدي) (مشروم)‬

‫‪:‬طرق البيع التي سيستخدما المشروع‬

‫عن طريق المحل‬

‫عن طريق التوصيل للمنازل‬

 ‫عن طريق التوصيل للمنازل‬
‫عن طريق سيارات الدعاية العامة‬
‫‪:‬كيفية الحصول على المهارات الفنية المتخصصة بمجال عمل المشروع‬
‫سيتم الحصول على الكوادر والعمالة من بلد منشأ الفكرة للمشروع‬

‫وهي ( جمهورية مصر العربية ) حيث أن الفكرة مصرية مية بالميه‬

‫‪:‬أسباب اختيار فكرة المشروع‬

‫لعدم وجود الفكرة بشكل خاص في قطر حيث أن القائمين على تقديم هذة الخدمة في قطر‬

‫يقدمونها بشكل بسيط أي أنها مرفقه بعدة منتجات وهذا الفرق بيننا وبين المنافسين ( التخصص)‬
‫وإلحتياج زبائن الفكرة في قطر لتقديمها بشكل خاص‬

‫ثانيا ُ ‪ /‬خطة التسويق‬

‫‪ 2-1‬دراسة وتجزئة السوق‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬

‫وق‬
‫لس‬
‫عا‬

‫الزبائن المحتملون‬ ‫احتياجات وأفضليات الزبائن‬ ‫تحليل المنافسين‪/‬نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم‬
‫طا‬
‫ق‬

‫ئن‬

‫‪ :-‬مطعم الكروان‬
‫با‬
‫الز‬
‫ات‬
‫اج‬
‫ح‬

‫الطلب جيد الطعم‬

‫مع‬
‫سب‬
‫س اء‬

‫تنا‬
‫لت‬
‫والن‬

‫جم‬

‫‪1‬‬ ‫ولكن غالي الثمن‬

‫لح‬
‫ا‬
‫جال‬

‫فة‬
‫ختل‬
‫الر‬

‫قم‬

‫وطريقة التغليف والتعليب جيدة الى حد ما‬

‫طبا‬
‫ةأ‬
‫عد‬
‫رح‬

‫يقدم المنتج مع عدة منتجات وليس تخصص‬

‫ط‬
‫يتم‬
‫س‬
‫ئن‬

‫‪ :-‬مطعم خان الخليلي‬

‫ز با‬
‫ال‬
‫غبة‬
‫ر‬

‫السعر غالي الى حد ما بالنسبة للمنطقة‬

‫سب‬
‫ح‬
‫ليه‬
‫كمي‬
‫فال‬

‫ت‬

‫‪2‬‬ ‫طريقة التقديم والتغليف سيئة‬

‫ات‬
‫ألط‬

‫ون‬
‫مك‬
‫ا‬

‫تج‬
‫لمن‬
‫ىا‬
‫عل‬
‫ف‬
‫ضا‬
‫سي‬
‫‪2‬‬ ‫طريقة التقديم والتغليف سيئة‬

‫سمعة المحل غير جيدة من حيث تعامل العمال مع الزبائن‬

‫يقدم المنتج مع عدة منتجات وليس تخصص‬

‫‪ :-‬مطعم البتراء في جميع فروعه‬

‫وم )‬
‫شر‬
‫(م‬
‫)‬ ‫دي‬

‫السعر جيد‬
‫سات‬

‫بل‬
‫جق‬
‫س‬

‫س‬
‫ل مؤ‬

‫)(‬

‫‪3‬‬ ‫االحجام جيدة ومتنوعه‬

‫ت وا‬

‫وم‬
‫فر‬
‫م‬
‫ركا‬

‫حم‬

‫التقديم والتغليف ممتازة‬

‫الش‬

‫(ل‬
‫ع‬‫ن‬
‫ره‬
‫عبا‬

‫يقدم المنتج مع عدة منتجات وليس تخصص‬

‫هي‬
‫و‬
‫مال‬

‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬
‫الع‬

‫خـطة اــلتسويق‪ :‬اــلمنتج‪2-2‬‬

‫‪. .‬سيقوم المشروع بتصنيع‪/‬بيع أو تقديم عدد من المنتجات أو الخدمات‬

‫ت وفـيما يــأتينــموذج لـهـذهـ اــلخطة لــمنتجين‪/‬خـدمتين‪. .‬‬

‫وقد تــمـ إـعداد خـطة تــسويقلــكل منهذهـ اــلمنتجاتأو اــلخدما ‪،‬‬
‫خصائص المنتج‬
‫المنتج أو الخدمة‬ ‫المنتج أو الخدمة‬ ‫المنتج أو الخدمة‬
 ‫أو الخدمة‬ ‫تقديم وجبة مصرية خفيفة تعرف بإسم ( كشري)‬ ‫تقديم (رز باللبن ) (وأم علي ) (وكريم كراميل)‬
‫تقديم رغيف خبز باللحم المفروم يعرف بإسم ( حواوشي)‬

‫الجودة‬ ‫جيدة جداً‬ ‫جيدة جداً‬ ‫جيدة جداً‬

‫حجم كبير‬ ‫حجم ثابت ألنه بحجم الرغيف‬ ‫حجم ثابت متوسط‬
‫الحجم‬

‫حجم متوسط‬ ‫ويمكن عمل حجم كبير آخر ‪ -‬أو نص رغيف‬ ‫وذلك لجميع الحلويات‬

‫يغلف بعلب األلمونيوم‬ ‫يغلف بأطباق البالستيك الجيدة‬ ‫يغلف بأطباق بالستيك جيدة‬
‫التغليف‬

‫والمغطاة بالكرتون‬ ‫والمغطاة باألمونيوم الورقي‬ ‫والمغطاة بغطاء بالستيك من نفس الجودة‬

‫رز ‪ -‬مكرونه ‪ -‬عدس ‪ -‬بصل‬ ‫رز مصري ‪ -‬وحليب ‪ -‬وسكر ‪ -‬ونشا‬

‫حمص ‪-‬صلصة ‪ -‬شطة‬ ‫لحم مفروم ‪ -‬بصل ‪ -‬خبز مصري‬
‫عجينة خبز أم علي ‪ -‬وسكر وحليب‬
‫المكونات‬
‫والمكونات اإلضافية‬ ‫‪ -‬ومكسرات‬
‫لحم مفروم ومشروم وسجق بلدي‬
‫كريمة ‪ -‬كراميل ‪ -‬وحليب‬

‫خـطة اــلتسويق‪ :‬اــلسعـر‪3-2‬‬

‫تم إعداد خطة التسويق المتعلقة بأسعار كافة المنتجات أوالخدمات أو مجموعة المنتجات التي يقدمها المشروع‬
‫وفيما يأتي نموذج لهذه الخطة لمنتجين‪/‬خدمتين‬

‫السعر المقبول‬ ‫أسعار المنافسين‬ ‫أسعاري‬ ‫سعر‬

‫المنتجات أو الخدمات‬ ‫أسباب تحديد أسعاري‬
‫من الزبائن‬ ‫األعلى‬ ‫األدنى‬ ‫األولية‬ ‫التكلفة‬
‫تقديم وجبة مصرية خفيفة تعرف بإسم ( كشري)‬
‫ك ‪ 10 -‬لاير‬ ‫‪10‬‬ ‫ليكون مساوي لسعر المنافسين‬
‫لاير ك ب ‪ 14‬لاير‬ ‫ك ‪10 -‬‬ ‫‪4‬‬
‫ص ‪ 8 -‬لاير‬ ‫‪8‬‬ ‫ولكن بجودة أعلى‬
‫تقديم رغيف خبز باللحم المفروم يعرف بإسم ( حواوشي)‬
‫الحجم الثابت ‪ 10‬لاير‬ ‫‪10‬‬ ‫ليكون مساوي لسعر المنافسين‬
‫ب ‪12‬لاير‬ ‫الحجم الثابت ‪ 10‬لاير‬ ‫‪4‬‬
‫ولكن بجودة أعلى‬
‫تقديم (رز باللبن ) (وأم علي ) (وكريم كراميل)‬ ‫الرز والكريم ب ‪ 4‬لاير‬ ‫‪5‬‬ ‫ليكون مساوي لسعر المنافسين‬
‫الرز والكريم ب ‪ 4‬لاير ب ‪ 5‬لاير‬ ‫‪2‬‬
‫أم على ب ‪ 6‬لاير‬ ‫‪6‬‬ ‫ولكن بجودة أعلى‬
‫تقديم حمص الشام ويعرف بإسم (حلبسة) (وذرة مشويه على الفحم )‬
‫الحمص ب ‪ 3‬لاير‬ ‫‪4‬‬ ‫ليكون مساوي لسعر المنافسين‬
‫الحمص ب ‪ 3‬لاير الذرة ب ‪ 6‬لاير‬ ‫‪2‬‬
‫الذرة ب ‪ 5‬لاير‬ ‫‪5‬‬ ‫ولكن بجودة أعلى‬
 ‫خـطة اــلتسويق‪ :‬اــلمكان‪4-2‬‬

‫موقع المشروع‬ ‫السد ‪ ,‬الريان ‪ ,‬النصر ‪ ,‬الغرافة ‪ ,‬نجمة‬

‫بــاــألجرة ) * (‬ ‫(‬ ‫ملك خـاص)‬ ‫(‬ ‫ســيتمـ بــناءة )‬ ‫) حدده‬ ‫‪ ....................‬شئ آخر (‬

‫‪:‬وصف الموقع‬ ‫سيكون المشروع في حي تجاري أو قريب من مدارس أو أسواق أو على شارع تجاري أو رئيسي‬

‫أسباب إختيار‬
‫‪:‬الموقع‬ ‫إذا توفرت إحدي شروط الموقع سيؤدي الى وفود عدد كبير من الزبائن وهذا مايتمناه المشروع‬

‫إيجابيات وسلبيات‬ ‫موقع يتردد علية الزبائن‬ ‫موقع بعيد عن الزحام‬

‫‪ :‬الموقع‬ ‫إيجار جيد‬ ‫إيجار غالي‬
‫وسط محالت أو موقع تجاري‬ ‫معزول عن الناس‬

‫قنوات التوزيع‬ ‫عن طريق المحل‬ ‫عن طريق التوصيل للمنازل‬ ‫عن طريق سيارات الدعاية العامة‬ ‫تغطية الحفالت والمناسبات‬

‫بدل اإليجار الشهري‬

‫أو السنوي (لاير)‬ ‫= القيمة اإليجارية الشهرية‬ ‫‪8,000.00‬‬

‫خـطة اــلتسويق‪ :‬اــلترويج‪5-2‬‬

‫سيتم الترويج لمنتجات وخدمات المشروع بعدة وسائل وطرق بهدف إعالم الزبائن عن المنتجات أو الخدمات‬

‫‪:‬التي يقدمها المشروع وجذبهم للشراء منه‪ .‬وفيما يأتي عناصر هذه الخطة‬

‫طرق الترويج‬ ‫التفاصيل‬ ‫التكاليف السنوية (لاير)‬

‫اللوحات اإلعالنية‬ ‫لوحة إعالنيه على واجهة المحل‬

‫‪10,000.00‬‬

‫اإلعالنات‬ ‫بواقع ‪ 12‬إعالن شهريا‬

‫‪7,200.00‬‬
‫وهي عبارة عن ‪ 3‬إعالنات أسبوعية‬
 ‫التوصيل المجاني‬ ‫توصيل مجاني‬
‫‪3,500.00‬‬
‫التكلف الخدمة غير البترول والصيانه حيث أن راتب السائق من الرواتب‬

‫دعاية اإلنترنت‬ ‫عن طريق المواقع والمنتديات‬

‫‪1,800.00‬‬

‫دعايات الجوال‬ ‫عن طريق شركة اإلتصاالت بنفس إعالن الجريده مرة واحدة عند اإلفتتاح‬
‫‪2,500.00‬‬

‫إجمالي تكاليف الترويج ( لاير )‬ ‫‪25,000.00‬‬

‫ثالثا ُ ‪ /‬خطة مبيعات المشروع في السنة األولى‬

‫‪.‬تم إعداد جدول شامل بخطة المبيعات لكافة المنتجات أو الخدمات التي سيبيعها المشروع‬
‫وفـيما يــأتيمجمال لـهـذهـ اــلخطة يــبينخـطة مبيعـاتعدد منهذهـ اــلمنتجاتأو اــلخدمات‪.‬‬

‫األشهر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬

‫المنقول‬
‫من الصفحه السابقة‬
‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬ ‫‪2,000.00 2,100.00 2,200.00‬‬ ‫‪2,200.00‬‬ ‫‪2,230.00‬‬ ‫‪2,250.00‬‬ ‫‪2,300.00‬‬ ‫‪2,350.00‬‬
‫المبيعات‬
‫سعر‬
‫ي)‬

‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬

‫شر‬
‫ك‬ ‫م(‬

‫البيع‬
‫بإس‬
‫ف‬
‫عر‬
‫ةت‬

‫قيمة‬
‫فيف‬
‫خ‬
‫رية‬

‫‪20,000.00 21,000.00 22,000.00 22,000.00 22,300.00 22,500.00‬‬ ‫‪23,000.00 23,500.00‬‬

‫ص‬
‫ةم‬

‫المبيعات‬
‫جب‬
‫و‬
‫ديم‬
‫تق‬

‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬
‫المبيعات‬
‫سعر‬
‫ي)‬

‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬

‫وش‬
‫وا‬
‫ح‬

‫البيع‬
‫م(‬
‫بإس‬
‫ف‬
‫عر‬
‫مي‬
‫رو‬

‫قيمة‬
‫المف‬
‫حم‬

‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪250.00‬‬ ‫‪250.00‬‬ ‫‪250.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬

‫الل‬
‫ب‬
‫خبز‬

‫المبيعات‬
‫ف‬
‫غي‬
‫ر‬
‫ديم‬
‫تق‬

‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪40.00‬‬
‫المبيعات‬
‫سعر‬
‫ل)‬

‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬

‫رامي‬
‫ك‬

‫البيع‬
‫ريم‬
‫وك‬
‫(‬ ‫ي)‬
‫عل‬

‫قيمة‬
‫وأم‬
‫)(‬

‫‪150.00‬‬ ‫‪150.00‬‬ ‫‪150.00‬‬ ‫‪175.00‬‬ ‫‪175.00‬‬ ‫‪175.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬

‫بن‬
‫لل‬ ‫با‬

‫المبيعات‬
‫رز‬
‫(‬ ‫ديم‬
‫تق‬

‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪40.00‬‬
‫المبيعات‬
‫سعر‬
‫حم )‬
‫الف‬

‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬

‫على‬
‫ويه‬
‫مش‬
‫ة‬ ‫وذر‬
‫)(‬
‫سة‬
‫حلب‬
‫م(‬
‫البيع‬
‫قيمة‬
‫بإس‬
‫رف‬
‫ويع‬
‫شام‬
‫ص ال‬
‫‪120.00‬‬ ‫‪120.00‬‬ ‫‪120.00‬‬ ‫‪140.00‬‬ ‫‪140.00‬‬ ‫‪140.00‬‬ ‫‪160.00‬‬ ‫‪160.00‬‬
‫المبيعات‬
‫حم‬
‫ديم‬
‫تق‬

‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬
‫المبيعات‬
‫سعر‬
‫البيع‬
‫قيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫المبيعات‬
‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬
 ‫النتج أو الخدمة‬
‫المبيعات‬
‫سعر‬
‫البيع‬
‫قيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫المبيعات‬
‫‪ 20,470.00 21,470.00 22,470.00 22,565.00 22,865.00 23,065.00‬المبيعات من هذه الصفحة‬ ‫‪23,660.00 24,160.00‬‬
‫إجمالي خطة المبيعات‬ ‫‪20,470.00 21,470.00 22,470.00 22,565.00 22,865.00 23,065.00‬‬ ‫‪23,660.00 24,160.00‬‬

‫رابعا ُ ‪/‬خطة تكاليف اإلنتاج والمشتريات في المشروع في السنة األولى‬

‫‪.‬تم إعداد جدول شامل بخطة تكاليف إنتاج‪/‬شراء المنتجات أو الخدمات التي سيبيعها المشروع‬
‫‪:‬وفيما يأتي مجمال لهذه الخطة يبين خطة تكاليف إنتاج‪/‬شراء عدد من هذه المنتجات أو الخدمات‬

‫األشهر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬

‫المنقول‬
‫من الصفحه السابقة‬
‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬ ‫‪2,000.00 2,100.00 2,200.00‬‬ ‫‪2,200.00‬‬ ‫‪2,230.00‬‬ ‫‪2,250.00‬‬ ‫‪2,300.00‬‬ ‫‪2,350.00‬‬
‫المبيعات‬
‫تكلفة‬
‫ي)‬

‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬

‫شر‬
‫ك‬ ‫م(‬

‫الوحدة‬
‫بإس‬
‫ف‬
‫عر‬
‫ةت‬

‫‪ 8,000.00 8,400.00 8,800.00‬تكلفة اإلنتاج‬

‫فيف‬
‫خ‬
‫رية‬

‫‪8,800.00‬‬ ‫‪8,920.00‬‬ ‫‪9,000.00‬‬ ‫‪9,200.00‬‬ ‫‪9,400.00‬‬

‫ص‬
‫م‬

‫أو الشراء‬
‫جبة‬
‫و‬
‫ديم‬
‫ق‬ ‫ت‬

‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬
‫المبيعات‬
‫تكلفة‬
‫ي)‬
‫وش‬

‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬

‫حوا‬
‫م(‬

‫الوحدة‬
‫بإس‬
‫ف‬
‫عر‬
‫مي‬
‫رو‬

‫‪ 80.00‬تكلفة اإلنتاج‬
‫المف‬
‫حم‬

‫‪80.00‬‬ ‫‪80.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪120.00‬‬ ‫‪120.00‬‬

‫ل‬ ‫بال‬
‫بز‬
‫خ‬

‫أو الشراء‬
‫ف‬
‫غي‬
‫ر‬
‫ديم‬
‫تق‬

‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪40.00‬‬
‫المبيعات‬
‫تكلفة‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬
‫ل)‬
‫ام ي‬
‫كر‬

‫الوحدة‬
‫ريم‬
‫ك‬‫(و‬
‫ي)‬
‫عل‬

‫‪ 60.00‬تكلفة اإلنتاج‬
‫و أم‬
‫)(‬

‫‪60.00‬‬ ‫‪60.00‬‬ ‫‪70.00‬‬ ‫‪70.00‬‬ ‫‪70.00‬‬ ‫‪80.00‬‬ ‫‪80.00‬‬

‫بن‬
‫بالل‬

‫أو الشراء‬
‫رز‬
‫م(‬
‫ق دي‬
‫ت‬

‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪40.00‬‬
‫المبيعات‬
‫تكلفة‬
‫م)‬
‫لفح‬
‫ىا‬
‫عل‬
‫وي ه‬
‫مش‬
‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬
‫الوحدة‬
‫ذرة‬
‫(و‬
‫ة)‬
‫س‬ ‫حلب‬
‫م(‬

‫‪ 60.00‬تكلفة اإلنتاج‬
‫بإس‬
‫ف‬
‫عر‬

‫‪60.00‬‬ ‫‪60.00‬‬ ‫‪70.00‬‬ ‫‪70.00‬‬ ‫‪70.00‬‬ ‫‪80.00‬‬ ‫‪80.00‬‬

‫وي‬
‫شام‬
‫ص ال‬

‫أو الشراء‬ ‫حم‬

‫ديم‬
‫تق‬

‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬
‫المبيعات‬
‫تكلفة‬
‫الوحدة‬
‫‪ 0.00‬تكلفة اإلنتاج‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫أو الشراء‬
‫النتج أو الخدمة‬
‫كمية‬
‫المبيعات‬
‫تكلفة‬
‫الوحدة‬
‫‪ 0.00‬تكلفة اإلنتاج‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫أو الشراء‬
‫‪ 8,200.00 8,600.00 9,000.00‬التكاليف من هذه الصفحة‬ ‫‪9,040.00‬‬ ‫‪9,160.00‬‬ ‫‪9,240.00‬‬ ‫‪9,480.00‬‬ ‫‪9,680.00‬‬
‫إجمالي خطة تكاليف‬ ‫‪8,200.00 8,600.00 9,000.00‬‬ ‫‪9,040.00‬‬ ‫‪9,160.00‬‬ ‫‪9,240.00‬‬ ‫‪9,480.00‬‬ ‫‪9,680.00‬‬
‫اإلنتاج أو المشتريات‬

‫خامسا ٌ ‪ /‬كادر المشروع‬

‫اـحتياجاتاــلمشروع مناــلكادر‪1-5‬‬

‫يحتاج المشروع للوظائف اآلتية لتمكينه من انتاج‪/‬بيع منتجاته أو تقديم خدماته للزبائن بالجودة المناسبة‬

‫‪:‬وبما يضمن تحقيق األرباح المناسبة‬

‫المؤهل‬ ‫دوام‬
‫اسم الوظيفة‬ ‫الواجبات والمسؤوليات‬ ‫من سيقوم بالوظيفة؟‬
‫المطلوب‬ ‫كامل‪/‬جزئي‬

‫مدير‬ ‫اإلشراف والمحاسبة‬ ‫مالك‬ ‫هاني‬ ‫جزئي‬

‫طباخ أول‬ ‫طبخ جميع المأكوالت األساسية‬ ‫مهارة الطبخ‬ ‫الشخص نفسة‬ ‫كامل‬

‫طباخ مساعد‬ ‫طبخ الحلويات ومساعدة الطباخ األول‬ ‫جيد الطبخ‬ ‫الشخص نفسة‬ ‫كامل‬

‫مقدم أول‬ ‫تحضير المأكوالت حسب الطلب‬ ‫مهارة التقديم‬ ‫الشخص نفسة‬ ‫كامل‬

‫مقدم مساعد‬ ‫تغليف وتعليب ومساعدة المقدم األول‬ ‫جيد التقديم‬ ‫الشخص نفسة‬ ‫كامل‬

‫سائق‬ ‫توصيل الطلبات ونقل العمال‬ ‫رخصة سارية ولغة جيدة‬ ‫الشخص نفسة‬ ‫كامل‬

‫عامل نظافة‬ ‫تنظيف وترتيب المحل‬ ‫غير مطلوب‬ ‫الشخص نفسة‬ ‫كامل‬

‫كامل ‪6‬‬
‫مجموع العاملين ( دوام كامل ودوام جزئي )‬
‫وجزئي واحد‬

‫تــكاــليفاــلكادر اــلوظيفيفـــياــلمشروع‪2-5‬‬

‫‪:‬سيتحمل المشروع التكاليف اآلتية المتعلقة بكادره الوظيفي‬

 ‫‪:‬سيتحمل المشروع التكاليف اآلتية المتعلقة بكادره الوظيفي‬

‫الراتب الشهري‬ ‫إجمالي‬

‫مدفوعات إضافية شهرية (لاير)‬
‫الوظيفة‬ ‫)لاير(‬ ‫الراتب‬
‫متفرقة‬ ‫عالوة سكن‬ ‫عالوة نقل‬ ‫الشهري (باللاير )‬

‫مدير‬ ‫‪1,000.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪1,500.00‬‬

‫طباخ أول‬ ‫‪1,200.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪1,500.00‬‬

‫طباخ مساعد‬ ‫‪1,000.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪1,300.00‬‬

‫مقدم أول‬ ‫‪1,200.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪1,500.00‬‬

‫مقدم مساعد‬ ‫‪1,000.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪1,300.00‬‬

‫سائق‬ ‫‪1,200.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪1,500.00‬‬

‫عامل نظافة‬ ‫‪900.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪100.00‬‬ ‫‪1,200.00‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫المجموع‬ ‫‪7,500.00‬‬ ‫‪700.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪9,800.00‬‬

‫سادسا ُ ‪ /‬رأس المال المطلوب ومصادر تمويله‬

‫تــكاــليفاــالستثماراـتاــلرأـسماــلية فـــياــلمشروع‪1-6‬‬

‫تبين القائمة اآلتية عناصر االستثمارات الرأسمالية الالزمة للمشروع وتكلفة شراء كل منها‬

‫نوع االستثمار‬ ‫البنود االستثمارية‬ ‫تكلفة الشراء (لاير)‬

‫األراضي‬ ‫مجموع األراضي‬ ‫‪0.00‬‬

‫المباني‬
‫مجموع المباني (المكاتب والمستودعات)‬
‫ت‬
‫)اــلمكاتبواــلمستودعا (‬

‫المعدات والماكينات‬

‫ثالجة عرض‬ ‫عدد واحد ثالجة عرض زجاجية‬ ‫‪6,000.00‬‬

 ‫فريزر‬ ‫عدد واحد فريزر‬ ‫‪3,000.00‬‬

‫فرن (بوتاجاز)‬ ‫عدد إثنين فرن ‪ 5‬عيون‬ ‫‪6,000.00‬‬

‫مكيفات‬ ‫عدد أربعة أجهزة تكييف‬ ‫‪8,000.00‬‬

‫عدد يدوية‬ ‫مجموعة عدد يدوية شاملة‬ ‫‪2,500.00‬‬

‫مجموع المعدات والماكينات‬ ‫‪25,500.00‬‬

‫المركبات‬

‫سيارة سوزوكي‬ ‫سيارة صالون صغيرة للتوصيل وتوصيل العمال‬ ‫‪40,000.00‬‬

‫مجموع المركبات‬ ‫‪40,000.00‬‬

‫األجهزة المكتبيه‬

‫ماكينة كاشير‬ ‫عدد واحد ماكينة كاشير‬ ‫‪2,000.00‬‬

‫طاولة مكتب مرتفعة‬ ‫عدد واحد مكتب مرتفعة للمحاسب‬ ‫‪1,000.00‬‬

‫مجموع األجهزة المكتبيه‬ ‫‪3,000.00‬‬

‫األثاث والديكور‬

‫طاوالت‬ ‫عدد ‪ 6‬طاوالت بالمحل‬ ‫‪3,200.00‬‬

‫كراسي‬ ‫عدد ‪ 24‬كرسي‬ ‫‪4,800.00‬‬

‫ديكورات عامة‬ ‫ديكورات وتصاميم داخلية وخارجية‬ ‫‪20,000.00‬‬

‫مجموع األثاث والديكور‬ ‫‪28,000.00‬‬

‫المجــــــــــــــــــــــــــــــــــــــموع الكلي‬ ‫‪96,500.00‬‬

 ‫تــكاــليفاــإلستهالك لــإلستثماراـتاــلرأـسماــليهـ‪2-6‬‬

‫تم إعداد الجداول اآلتية لالستهالكات التقديرية لعناصر االستثمارات الرأسمالية للمشروع في غضون األعوام‬

‫‪.‬الخمسة األولى من عمره‪ .‬وقد تم اعتماد نسب االستهالك السموح بها بموجب األنظمة والقوانين السارية‬

‫أوالً ‪ :‬تكاليف االستهالك لمجموعة األراضي واألبنية المملوكة للمشروع لألعوام الخمسة األولى‬

‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬

‫البيـــان‬ ‫األولى‬ ‫الثانية‬ ‫الثالثة‬ ‫الرابعة‬ ‫الخامسة‬
‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(............‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬

‫رصيد األصل في أول السنة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫زائد‪ :‬اإلضافات خالل السنة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫الناتج‪ :‬رصيد األصل في نهاية السنة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫نسبة االستهالك‬ ‫‪0.05‬‬

‫)نسبة االستهالك ‪ X‬الناتج( قسط االستهالك السنوي‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫مجمع االستهالك (قسط االستهالك السنوي المجمع)‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫صافي قيمة األصل (الناتج‪-‬مجمع االستهالك)‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫ثانيا ً‪ :‬تكاليف االستهالك لمجموعة المعدات والماكينات لألعوام الخمسة األولى‬

‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬

‫البيـــان‬ ‫األولى‬ ‫الثانية‬ ‫الثالثة‬ ‫الرابعة‬ ‫الخامسة‬
‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(............‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬

‫رصيد األصل في أول السنة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪25,500.00 25,500.00‬‬ ‫‪25,500.00 25,500.00‬‬

‫زائد‪ :‬اإلضافات خالل السنة‬ ‫‪25,500.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫الناتج‪ :‬رصيد األصل في نهاية السنة‬ ‫‪25,500.00 25,500.00 25,500.00‬‬ ‫‪25,500.00 25,500.00‬‬
 ‫الناتج‪ :‬رصيد األصل في نهاية السنة‬ ‫‪25,500.00 25,500.00 25,500.00‬‬ ‫‪25,500.00 25,500.00‬‬

‫نسبة االستهالك‬ ‫‪0.15‬‬

‫)نسبة االستهالك ‪ X‬الناتج( قسط االستهالك السنوي‬ ‫‪3,825.00‬‬ ‫‪3,825.00‬‬ ‫‪3,825.00‬‬ ‫‪3,825.00‬‬ ‫‪3,825.00‬‬

‫مجمع االستهالك (قسط االستهالك السنوي المجمع)‬ ‫‪3,825.00‬‬ ‫‪7,650.00‬‬ ‫‪11,475.00‬‬ ‫‪15,300.00 19,125.00‬‬

‫صافي قيمة األصل (الناتج‪-‬مجمع االستهالك)‬ ‫‪21,675.00 17,850.00 14,025.00‬‬ ‫‪10,200.00‬‬ ‫‪6,375.00‬‬

‫ثالثا ً‪ :‬تكاليف االستهالك لمجموعة المركبات لألعوام الخمسة األولى‬

‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬

‫البيـــان‬ ‫األولى‬ ‫الثانية‬ ‫الثالثة‬ ‫الرابعة‬ ‫الخامسة‬
‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(............‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬

‫رصيد األصل في أول السنة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪40,000.00 40,000.00‬‬ ‫‪40,000.00 40,000.00‬‬

‫زائد‪ :‬اإلضافات خالل السنة‬ ‫‪40,000.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫الناتج‪ :‬رصيد األصل في نهاية السنة‬ ‫‪40,000.00 40,000.00 40,000.00‬‬ ‫‪40,000.00 40,000.00‬‬

‫نسبة االستهالك‬ ‫‪20%‬‬

‫)نسبة االستهالك ‪ X‬الناتج( قسط االستهالك السنوي‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬

‫مجمع االستهالك (قسط االستهالك السنوي المجمع)‬ ‫‪8,000.00 16,000.00 24,000.00‬‬ ‫‪32,000.00 40,000.00‬‬

‫صافي قيمة األصل (الناتج‪-‬مجمع االستهالك)‬ ‫‪32,000.00 24,000.00 16,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫رابعا ً‪ :‬تكاليف االستهالك لمجموعة األجهزة المكتبية لألعوام الخمسة األولى‬

‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬

‫البيـــان‬ ‫األولى‬ ‫الثانية‬ ‫الثالثة‬ ‫الرابعة‬ ‫الخامسة‬
‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(............‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬

‫رصيد األصل في أول السنة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪3,000.00‬‬

‫زائد‪ :‬اإلضافات خالل السنة‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

 ‫الناتج‪ :‬رصيد األصل في نهاية السنة‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪3,000.00‬‬ ‫‪3,000.00‬‬

‫نسبة االستهالك‬ ‫‪20%‬‬

‫)نسبة االستهالك ‪ X‬الناتج( قسط االستهالك السنوي‬ ‫‪600.00‬‬ ‫‪600.00‬‬ ‫‪600.00‬‬ ‫‪600.00‬‬ ‫‪600.00‬‬

‫مجمع االستهالك (قسط االستهالك السنوي المجمع)‬ ‫‪600.00‬‬ ‫‪1,200.00‬‬ ‫‪1,800.00‬‬ ‫‪2,400.00‬‬ ‫‪3,000.00‬‬

‫صافي قيمة األصل (الناتج‪-‬مجمع االستهالك)‬ ‫‪2,400.00‬‬ ‫‪1,800.00‬‬ ‫‪1,200.00‬‬ ‫‪600.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫خامسا ً‪ :‬تكاليف االستهالك لمجموعة األثاث والديكور لألعوام الخمسة األولى‬

‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬

‫البيـــان‬ ‫األولى‬ ‫الثانية‬ ‫الثالثة‬ ‫الرابعة‬ ‫الخامسة‬
‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(............‬‬ ‫)‪(...........‬‬ ‫)‪(...........‬‬

‫رصيد األصل في أول السنة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪28,000.00 28,000.00‬‬ ‫‪28,000.00 28,000.00‬‬

‫زائد‪ :‬اإلضافات خالل السنة‬ ‫‪28,000.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫الناتج‪ :‬رصيد األصل في نهاية السنة‬ ‫‪28,000.00 28,000.00 28,000.00‬‬ ‫‪28,000.00 28,000.00‬‬

‫نسبة االستهالك‬ ‫‪20%‬‬

‫)نسبة االستهالك ‪ X‬الناتج( قسط االستهالك السنوي‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬

‫مجمع االستهالك (قسط االستهالك السنوي المجمع)‬ ‫‪5,600.00 11,200.00 16,800.00‬‬ ‫‪22,400.00 28,000.00‬‬

‫صافي قيمة األصل (الناتج‪-‬مجمع االستهالك)‬ ‫‪22,400.00 16,800.00 11,200.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫تــكاــليفاــلمصاريفاــلعـامة فـــياــلمشروع‪3-6‬‬

‫‪:‬تم تقدير المصاريف العامة التي سيتحملها المشروع على مدى أشهر السنة األولى كما هو مبين في الجدول اآلتي‬

‫األشهر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬

‫بدل اإليجار‬ ‫‪8,000.00 8,000.00 8,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬

‫الكهرباء والماء‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬

‫الغاز‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬

 ‫الغاز‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬

‫خدمات تنظيف‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫وصيانة المبنى‬

‫تكاليف النقل‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫الترويج‬
‫‪2,083.33 2,083.33 2,083.33‬‬ ‫‪2,083.33‬‬ ‫‪2,083.33‬‬ ‫‪2,083.33‬‬ ‫‪2,083.33‬‬ ‫‪2,083.33‬‬
‫) دعاية وإـعالنوتذوق(‬
‫تكاليف توظيف الكادر‬
‫‪7,200.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫)إـقامة ‪ +‬تــذكرة(‬
‫التأمين‬
‫‪200.00 200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬
‫)ضــد اــلسرقة واــلحريق(‬
‫تسجيل وترخيص‬
‫‪4,000.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫المشروع‬
‫اإلتصاالت‬
‫‪350.00 350.00‬‬ ‫‪350.00‬‬ ‫‪350.00‬‬ ‫‪350.00‬‬ ‫‪350.00‬‬ ‫‪350.00‬‬ ‫‪350.00‬‬
‫والهاتف واإلنترنت‬

‫المستلزمات المكتبية‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫‪50.00‬‬

‫المطبوعات وتغليف‬
‫‪1,000.00 1,000.00 1,000.00‬‬ ‫‪1,000.00‬‬ ‫‪1,000.00‬‬ ‫‪1,000.00‬‬ ‫‪1,000.00‬‬ ‫‪1,000.00‬‬
‫)أـكياس‪ +‬ورق(‬

‫أخرى ‪/‬نفقات نثرية‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬ ‫‪200.00‬‬

‫المجموع‬ ‫‪24,183.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33‬‬ ‫‪12,983.33 12,983.33‬‬

‫رأـساــلماــلاــلمطلوبلــلمشروع‪4-6‬‬
 ‫رأس المال المطلوب لمشروعي‬

‫االستثمارات الرأسمالية‬

‫الرقم‬ ‫البنود‬ ‫المبلغ‬

‫‪1‬‬ ‫المباني والعقارات‬ ‫‪0.00‬‬

‫‪2‬‬ ‫المعدات والماكينات‬ ‫‪25,500.00‬‬

‫‪3‬‬ ‫المركبات‬ ‫‪40,000.00‬‬

‫‪4‬‬ ‫األثاث والديكور‬ ‫‪28,000.00‬‬

‫‪5‬‬ ‫األجهزة المكتبية‬ ‫‪3,000.00‬‬

‫مجموع اإلستثمارات الرأسمالية‬ ‫‪96500‬‬

‫رأس المال العامل‬

‫عدد األشهر األولى التي يتوقع بعدها أن يبدأ المشروع بتغطية تكاليف تشغيله‬ ‫‪2‬‬ ‫شهر‪ /‬شهراً‬
‫المعدل‬ ‫المبلغ الالزم‬
‫الرقم‬ ‫البنود‬
‫الشهري‬ ‫لألشهر األولى‬

‫‪1‬‬ ‫مشتريات المواد الخام الالزمة لإلنتاج أو السلع‬ ‫‪10,320.00 20,640.00‬‬

‫‪2‬‬ ‫الرواتب واألجور‬ ‫‪9,800.00‬‬ ‫‪19,600.00‬‬

‫‪3‬‬ ‫تكاليف تمويل – فوائد ورسوم القروض (تحدد فيما بعد)‬ ‫‪0.00‬‬

‫‪4‬‬ ‫المصاريف العامة خالل الفترة المحددة في أعاله‬ ‫‪13,916.67 27,833.33‬‬

‫مالحظة‪ :‬المبلغ الالزم لألشهر األولى يساوي حاصل ضرب معدل التكاليف الشهرية بعدد‬
‫األشهر األولى التي يتوقع أن يبدأ المشروع بعدها بتغطية تكاليف تشغيله‬

‫مجموع رأس المال العامل‬ ‫‪68,073.33‬‬

 ‫رأس المال الالزم‬
‫رأس المال العامل‬ ‫رأس المال المطلوب لمشروعي‬
‫لالستثمارات الرأسمالية‬

‫‪96,500.00‬‬ ‫‪68,073.33‬‬ ‫‪164,573.33‬‬

‫مصادر تــمويل رأـساــلماــلاــلمطلوب‪5-6‬‬

‫أوالً ‪ /‬مصادر تمويل رأس المال المطلوب لمشروعي‬

‫مصادر التمويل‬ ‫المبلغ (لاير)‬

‫‪1‬‬ ‫مدخرات شخصية‬ ‫‪64,573.33‬‬

‫‪2‬‬ ‫قروض من العائلة واألصدقاء‬ ‫‪100,000.00‬‬

‫‪3‬‬ ‫قروض من البنوك‬ ‫‪0.00‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪: ................................‬مصادر أخرى‬ ‫‪0.00‬‬

‫المجموع‬ ‫‪164,573.33‬‬

‫ثانيا ُ ‪ /‬ضمانات القرض لمشروعي‬

‫الرقم‬ ‫نوع الضمان‬ ‫التفاصيل‬ ‫القيمة التقديرية ( لاير )‬

‫‪1‬‬ ‫المعدات والمكينات‬ ‫ثالجة عرض وفريزرواربع تكيفات واثنين بوتجاز‬ ‫‪25,500.00‬‬

‫‪2‬‬ ‫السيارات‬ ‫سيارة سوزوكي‬ ‫‪40,000.00‬‬

 ‫‪2‬‬ ‫السيارات‬ ‫سيارة سوزوكي‬ ‫‪40,000.00‬‬

‫‪3‬‬ ‫شيكات بنكية بالدين‬ ‫شيكات بقيمة قرض العائلة‬ ‫‪100,000.00‬‬

‫مجموع قيمة الضمانات‬ ‫‪165,500.00‬‬

‫جـداول تــسديد قــروضاــلمشروع‪6-6‬‬

‫أوال ُ ‪/‬قرض البنك‬

‫مدة القرض‬
‫قيمة القرض‬
‫)ســنواتأو أو أشهـر(‬

‫معدل الفائدة‬
‫‪ %‬معدل الفائدة‬ ‫(‬ ‫‪) %‬‬ ‫(‬ ‫‪) %‬‬
‫‪ %‬على التأمين‬

‫طريقة الدفع‬ ‫بداية التسديد‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬

‫مدة السماح‬
‫نهاية التسديد‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬
‫)ســنواتأو أشهـر(‬

‫أ ُ ‪ /‬جدول تسديد القرض في السنة األولى‬

‫األشهر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬

‫الدفعة في نهاية الشهر‬
‫القسط الشهري للقرض‬
‫رسوم تأمين شهرية‬
‫الفائدة الشهرية‬
‫تكاليف التمويل الشهرية‬
‫رصيد القرض في نهاية الشهر‬

‫ب ‪ /‬ملخص الدفعات السنوية‬

‫السنوات‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫(‬ ‫)‬

 ‫الدفعة السنوية‬
‫القسط السنوي للقرض‬
‫رسوم تأمين سنوية‬
‫الفائدة السنوية‬
‫تكاليف التمويل السنوية‬
‫رصيد القرض في نهاية السنة‬

‫‪:‬ثانيا ُ ‪ /‬قرض العائلة (نظم جدول التسديد على أساس فائدة بسيطة أو كقرض حسن حسب االتفاق مع المقرض)‬

‫مدة القرض‬
‫قيمة القرض‬ ‫‪100,000.00‬‬ ‫‪3‬‬
‫)ســنواتأو أو أشهـر(‬

‫معدل الفائدة‬
‫‪ %‬معدل الفائدة‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫‪ %‬على التأمين‬

‫طريقة الدفع‬ ‫اقساط شهرية‬ ‫بداية التسديد‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬

‫مدة السماح‬
‫نهاية التسديد‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫شهرين‬
‫)ســنواتأو أشهـر(‬

‫أ ‪ /‬جدول تسديد القرض‬

‫السنوات‬ ‫‪-2011‬‬ ‫‪-2012‬‬ ‫‪-2013‬‬ ‫‪-2014‬‬

‫الدفعة السنوية‬ ‫‪20,000.00‬‬ ‫‪20,000.00‬‬ ‫‪20,000.00‬‬ ‫‪20,000.00‬‬

‫القسط السنوي للقرض‬

‫الفائدة السنوية‬

‫رصيد القرض في نهاية السنة‬ ‫‪80,000.00‬‬ ‫‪60,000.00‬‬ ‫‪40,000.00‬‬ ‫‪20,000.00‬‬

‫ب ‪ /‬جدول رصيد كافة القروض‬

‫السنوات‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫(‬ ‫)‬

‫رصيد قرض البنك‬

 ‫رصيد قرض البنك‬

‫رصيد قرض العائلة‬

‫إجمالي رصيد القروض‬

‫سابعا ً ‪ /‬سعر تكلفة المنتجات والخدمات‬

‫ســعـر تــكلفة اــلسلعـ فـــيمشاريعـ اــلبيعـ بــاــلتجزئة واــلجملة‪2-7‬‬

‫‪ ،‬استخدم هذا النموذج لتحديد سعر تكلفة السلع إذا كان مشروعك تجاريا‪ .‬حدد سعر تكلفة كافة السلع التي سيبيعها مشروعك‬
‫وبين هنا نموذجا لتوضيح طريقة الحساب وأسعار عدد من السلع‬

‫‪:‬أ ‪/‬التكاليف غير المباشرة‬

‫عناصر التكاليف غير المباشرة‬ ‫المبلغ (المعدل) الشهري‬

‫تكاليف العمالة غير المباشرة‬ ‫‪4,200.00‬‬

‫المصروفات العامة الشهرية‬ ‫‪13,916.67‬‬

‫تكاليف االستهالك‬ ‫‪18,025.00‬‬

‫تكاليف التمويل (المعدل الشهري)‬

‫إجمالي التكاليف غير المباشرة الشهرية‬ ‫‪36,141.67‬‬

‫)‪ (%‬ب ‪ /‬نسبة تحميل التكاليف غير المباشرة للمنتج‬

 ‫‪36,141.67‬‬
‫إجمالي التكاليف غير المباشرة الشهرية‬
‫إجمالي تكاليف المواد المباشرة الشهرية(تكاليف المشتريات)‬
‫=‬ ‫‪x‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪0.29‬‬
‫‪123,840.00‬‬

‫ج ‪ /‬سعر تكلفة المنتج أو السلعة‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬

‫المنتج أو السلعة‬ ‫سعر شراء‬ ‫التكاليف غير المباشرة للمنتج‬ ‫مجموع تكاليف‬

‫المنتج‬ ‫نسبة التحميل ‪ X‬العمود (‪)1‬‬ ‫المنتج (‪)2+1‬‬

‫تقديم وجبة مصرية خفيفة تعرف بإسم ( كشري)‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1.17‬‬ ‫‪5.17‬‬

‫تقديم رغيف خبز باللحم المفروم يعرف بإسم ( حواوشي)‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1.17‬‬ ‫‪5.17‬‬

‫تقديم (رز باللبن ) (وأم علي ) (وكريم كراميل)‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.58‬‬ ‫‪2.58‬‬

‫تقديم حمص الشام ويعرف بإسم (حلبسة) (وذرة مشويه على الفحم )‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0.58‬‬ ‫‪2.58‬‬

‫ســعـر تــكلفة اــلمنتجاتلــلمصنعينومقدمياــلخدمات‪3-7‬‬

‫استخدم النماذج اآلتية لتحديد سعر تكلفة المنتجات إذا كان مشروعك تصنيعيا أو خدميا‬
‫حدد سعر تكلفة كافة المنتجات أو الخدمات التي سينتجها‪/‬سيبيعها مشروعك‬
‫‪.‬بين هنا نموذجا يوضح طريقة الحساب وسعر تكلفة أحد المنتجات أو الخدمات‬

‫أوال‪ :‬تكاليف العمالة في المشروع‬

 ‫تكلفة العمالة المباشرة‬ ‫تكلفة العمالة غير المباشرة‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬

‫أجمالي‬ ‫أجمالي‬ ‫المدفوع عن ساعات العمل‬ ‫المدفوع عن ساعات العمل‬

‫اسم العامل أو الوظيفة‬ ‫ساعات العمل‬ ‫الراتب‬ ‫الشهريه‬ ‫وقت العمل‬ ‫وقت العمل في الشهريه في‬
‫الشهريه‬ ‫الشهري‬ ‫في اإلنتاج‬ ‫في اإلنتاج‬ ‫غير اإلنتاج غير اإلنتاج‬

‫مدير‬ ‫‪135‬‬ ‫‪1,500.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪1,500.00‬‬

‫طباخ أول‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,500.00‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,500.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫طباخ مساعد‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,300.00‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,300.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫مقدم أول‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,500.00‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,500.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫مقدم مساعد‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,300.00‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,300.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫سائق‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,500.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,500.00‬‬

‫عامل نظافة‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,200.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪1,200.00‬‬

‫‪0‬‬

‫المجموع‬ ‫‪1755‬‬ ‫‪9,800.00‬‬ ‫‪1080‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪675‬‬ ‫‪4,200.00‬‬

‫= تكاليف العمالة المباشرة لكل ساعة عمل‬

‫إجمالي المدفوعات عن وقت العمل في اإلنتاج (من العمود ‪)5‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪5.19‬‬
‫=‬ ‫=‬
‫إجمالي ساعات العمل الشهرية في اإلنتاج (من العامود ‪)4‬‬ ‫‪1,080.00‬‬ ‫لاير ‪ /‬ساعه‬
 ‫ثانيا‪ :‬حساب سعر التكلفة‬

‫المنتج أو الخدمة‪ :‬كشري‬

‫أ ‪ /‬تكاليف المواد المباشرة إلنتاج المنتج أو الخدمة‬

‫وحدة‬ ‫سعر‬ ‫الكميه‬ ‫تكاليف‬
‫المادة الخام‬
‫الشراء‬ ‫أو الوحدة الوحدة‬ ‫المنتج‬
‫‪1‬‬
‫رز‬ ‫كيلو جرام‬ ‫‪10‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ريال‬
‫‪1‬‬
‫مكرونة‬ ‫كيلو جرام‬ ‫‪10‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ريال‬
‫‪,50‬‬
‫عدس‬ ‫كيلو جرام‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫درهم‬
‫‪,30‬‬
‫بصل‬ ‫كيلو جرام‬ ‫‪3‬‬ ‫‪100‬‬ ‫درهم‬
‫‪,60‬‬
‫حمص‬ ‫كيلو جرام‬ ‫‪12‬‬ ‫‪50‬‬ ‫درهم‬

‫‪3,40‬‬ ‫‪3,40‬‬

‫المجموع‬ ‫تكاليف المواد المباشرة للمنتج‬

‫ب ‪ /‬تكاليف العمالة المباشرة إلنتاج المنتج أو الخدمة‬
‫النشاط‪/‬الخطوة‬ ‫الوقت الالزم‬
‫)دقـيقة(‬
‫تحضير الرز ‪+‬المكرونة‬ ‫‪,4‬‬

‫تحضير العدس والحمص‬ ‫‪,4‬‬

‫تحضير البصل‬ ‫‪,4‬‬

‫تحضير الطماطم‬ ‫‪,4‬‬

‫مجموع الوقت الالزم بالدقائق‬ ‫‪2.00‬‬

‫‪,03‬‬ ‫‪x‬‬ ‫‪5.19‬‬ ‫=‬ ‫‪,13‬‬

‫مجموع الوقت‬ ‫تكاليف العمالة‬ ‫تكاليف العمالة‬
‫الالزم بالساعات‬ ‫المباشرة‬ ‫المباشرة‬
‫ج ‪ /‬التكاليف غير المباشرة إلنتاج المنتج أو الخدمة‬ ‫للمنتج‬

‫إجمالي التكاليف غير المباشرة الشهرية‬ ‫‪36,141.67‬‬

 ‫إجمالي التكاليف غير المباشرة الشهرية‬ ‫‪36,141.67‬‬

‫إجمالي التكاليف غير المباشرة الشهرية‬ ‫‪36,141.67‬‬

‫=‬ ‫=‬ ‫‪33.46‬‬
‫إجمالي ساعات العمل الشهرية في اإلنتاج‬ ‫‪1,080.00‬‬
‫التكاليف غير المباشرة‬
‫)مننــموذج حـسابتــكاــليفاــلعماــلة(‬ ‫لكل ساعة‬

‫‪,03‬‬ ‫‪x‬‬ ‫‪33.46‬‬ ‫=‬ ‫‪1,039.00‬‬

‫د ‪ /‬سعر تكلفة المنتج أو الخدمة‬

‫تكاليف‬ ‫تكاليف‬ ‫التكاليف‬

‫المواد‬ ‫‪+‬‬ ‫العماله‬ ‫‪+‬‬ ‫غير‬ ‫=‬ ‫‪4,92‬‬
‫المباشرة‬ ‫المباشرة‬ ‫المباشرة‬
‫‪3,40‬‬ ‫‪,13‬‬ ‫‪1,039.00‬‬

‫ثامنا ً ‪ /‬الخطة المالية ( األرباح والخسائر )‬

‫قــائمة اــلدخل اــلتقديرية‪1-8‬‬

‫أوال‪ :‬قائمة الدخل التقديرية لمشروعي للسنة األولى‬

‫‪:‬بناء على خطة المبيعات والتكاليف لمشروعي‪ ،‬تم إعداد قائمة الدخل التقديرية اآلتية للمشروع شهرا بشهر في السنة األولى من عمله كما يأتي‬

‫األشهر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪ -‬إجمالي المبيعات‬ ‫‪20,470.00 21,470.00 22,470.00 22,565.00 22,865.00 23,065.00‬‬ ‫‪23,660.00 24,160.00‬‬

‫‪ - 8,200.00 8,600.00 9,000.00‬تكلفة المواد ( اإلنتاج )‬ ‫‪9,040.00‬‬ ‫‪9,160.00‬‬ ‫‪9,240.00‬‬ ‫‪9,480.00‬‬ ‫‪9,680.00‬‬

‫‪ 5,600.00 5,600.00 5,600.00‬تــكاــلبيفاــلعماــلة اــلمباشرة ‪-‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬

‫الربح اإلجمالي‬ ‫‪6,670.00 7,270.00 7,870.00‬‬ ‫‪7,925.00‬‬ ‫‪8,105.00‬‬ ‫‪8,225.00‬‬ ‫‪8,580.00‬‬ ‫‪8,880.00‬‬

‫تــكلفة اــلعماــلة غير اــلمباشرة ‪-‬‬ ‫‪4,200.00 4,200.00 4,200.00‬‬ ‫‪4,200.00‬‬ ‫‪4,200.00‬‬ ‫‪4,200.00‬‬ ‫‪4,200.00‬‬ ‫‪4,200.00‬‬

‫اــلمصاريفاــلعـامة ‪-‬‬ ‫‪24,183.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33‬‬ ‫‪12,983.33 12,983.33‬‬

‫تــكلفة اــالستهالك ‪-‬‬ ‫‪18,025.00 18,025.00 18,025.00 18,025.00 18,025.00 18,025.00‬‬ ‫‪18,025.00 18,025.00‬‬
 ‫تــكلفة اــالستهالك ‪-‬‬ ‫‪18,025.00 18,025.00 18,025.00 18,025.00 18,025.00 18,025.00‬‬ ‫‪18,025.00 18,025.00‬‬

‫إـجماــليتــكاــليفاــلتمويل ‪-‬‬

‫الربح الصافي‬ ‫‪-39,738.33 -27,938.33 -27,338.33 -27,283.33 -27,103.33 -26,983.33‬‬ ‫‪-26,628.33 -26,328.33‬‬

‫م‬ ‫‪-‬‬ ‫ثانيا‪ :‬قائمة الدخل التقديرية لمشروعي للسنوات من‬

‫بناء على قائمة الدخل التقديرية المفصلة للسنة األولى‪ ،‬تم وضع االفتراضات التالية المتعلقة بنسب نمو المبيعات والتكاليف السنوية‬

‫‪:‬في األعوام الخمسة األولى من عمره‬

‫زيادة المبيعات كل سنة بعد السنة األولى بنسبة‬ ‫‪15‬‬ ‫‪%‬‬

‫زيادة تكاليف المواد المباشرة والعمالة المباشرة والعمالة غير المباشرة كل سنة بعد السنة األولى بنسبة‬ ‫‪10‬‬ ‫‪%‬‬

‫زيادة المصاريف العامة كل سنة بعد السنة األولى بنسبة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%‬‬

‫ستبقى نسبة االقتطاعات الضريبية كما هي حسب القانون‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%‬‬

‫ستكون تكاليف االستهالك وتكاليف التمويل حسب جداول االستهالك وجدول تسديد القروض التي تم إعدادها في خطوة سابقة •‬
 ‫السنوات‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬

‫إجمالي المبيعات‬ ‫‪282,800.00‬‬ ‫‪325,220.00‬‬ ‫‪374,003.00‬‬ ‫‪430,103.45‬‬

‫‪ -‬تكلفة المواد (اإلنتاج)‬ ‫‪113,300.00‬‬ ‫‪124,630.00‬‬ ‫‪137,093.00‬‬ ‫‪150,802.30‬‬

‫‪ -‬تكاليف العمالة المباشرة‬ ‫‪67,200.00‬‬ ‫‪73,920.00‬‬ ‫‪81,312.00‬‬ ‫‪89,443.20‬‬

‫الربح اإلجمالي‬ ‫‪102,300.00‬‬ ‫‪126,670.00‬‬ ‫‪155,598.00‬‬ ‫‪189,857.95‬‬

‫‪ -‬تكلفة العمالة غير المباشرة‬ ‫‪50,400.00‬‬ ‫‪55,440.00‬‬ ‫‪60,984.00‬‬ ‫‪67,082.40‬‬

‫‪ -‬المصاريف العامة‬ ‫‪167,000.00‬‬ ‫‪170,340.00‬‬ ‫‪173,746.80‬‬ ‫‪177,221.74‬‬

‫‪ -‬تكلفة االستهالك‬ ‫‪216,300.00‬‬ ‫‪216,300.00‬‬ ‫‪216,300.00‬‬ ‫‪216,300.00‬‬

‫‪ -‬إجمالي تكاليف التمويل‬ ‫‪0.00‬‬

‫الربح الصافي‬ ‫‪-331,400.00‬‬ ‫‪-315,410.00‬‬ ‫‪-295,432.80‬‬ ‫‪-270,746.19‬‬

‫‪ -‬الضريبة على األرباح السنوية‬

‫الربح الصافي‪/‬الخسارة السنوية بعد الضريبة‬ ‫‪-331,400.00‬‬ ‫‪-315,410.00‬‬ ‫‪-295,432.80‬‬ ‫‪-270,746.19‬‬

‫خـطة اــلتدفـقاــلنقدي‪2-8‬‬

‫أوال‪ :‬خطة التدفق النقدي لمشروعي للسنة األولى‬

 ‫اعتمادا على قائمة الدخل التقديرية للسنة األولى من تشغيل المشروع‪ ،‬وبناء على جدول تسديد القروض‬
‫‪:‬وجداول االستهالك لالستثمارات الرأسمالية للمشروع‪ ،‬تم إعداد خطة التدفق النقدي للمشروع في السنة األولى من عمله كما يأتي‬

‫األشهر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬

‫أ‬ ‫‪ 68,073.33 49,480.00 42,686.67 36,493.33 30,355.00 24,396.67 18,558.33‬النقد في أول الشهر‬

‫مبيعات‬ ‫‪20,470.00 21,470.00 22,470.00 22,565.00 22,865.00 23,065.00 23,660.00‬‬

‫النقد الداخل‬

‫القروض‬

‫مصادر أخرى‬

‫ب‬ ‫‪ 20,470.00 21,470.00 22,470.00 22,565.00 22,865.00 23,065.00 23,660.00‬مجموع النقد الداخل‬

‫مشتريات المواد‬ ‫‪8,200.00 8,600.00 9,000.00 9,040.00 9,160.00‬‬ ‫‪9,240.00 9,480.00‬‬

‫استثمارات‬

‫عمالة مباشرة‬ ‫‪5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00 5,600.00‬‬

‫عمالة غير مباشرة‬ ‫‪1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00‬‬ ‫‪1,080.00 1,080.00‬‬
‫النقد الخارج‬

‫أقساط قرض البنك‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫أقساط قرض العائلة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫تكاليف التمويل‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫مصاريف عامة‬ ‫‪24,183.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33‬‬

‫أية نفقات أخرى‬

‫ج‬ ‫‪ 39,063.33 28,263.33 28,663.33 28,703.33 28,823.33 28,903.33 29,143.33‬مجموع النقد الخارج‬

‫الفائض‪/‬العجز‬ ‫‪-18,593.33 -6,793.33 -6,193.33 -6,138.33 -5,958.33‬‬ ‫‪-5,838.33 -5,483.33‬‬

‫د‬ ‫‪ 49,480.00 42,686.67 36,493.33 30,355.00 24,396.67 18,558.33 13,075.00‬النقد في نهاية الشهر‬

‫م‬ ‫‪-‬‬ ‫ثانيا‪ :‬خطة التدفق النقدي التقديرية لمشروعي للسنوات‬

 ‫م‬ ‫‪-‬‬ ‫ثانيا‪ :‬خطة التدفق النقدي التقديرية لمشروعي للسنوات‬

‫‪،‬اعتمادا على قائمة الدخل التقديرية لألعوام الخمسة األولى من تشغيل المشروع‪ ،‬وبناء على جدول تسديد القروض‬
‫‪ :‬وجداول االستهالك لالستثمارات الرأسمالية للمشروع‪ ،‬تم إعداد خطة التدفق النقدي لألعوام الخمسة األولى من تشغيل المشروع كما يأتي‬
‫نقل المبالغ والمجاميع من خطة التدفق النقدي للعام األول إلى خطة التدفق النقدي لألعوام الخمسة األولى •‬
‫نقل مبالغ المبيعات والتكاليف المختلفة من قائمة الدخل التقديرية لألعوام الخمسة األولى من تشغيل المشروع •‬
‫نقل مبالغ أقساط القروض من جداول تسديد القروض •‬
‫سيتم تسديد الضريبة المستحقة على المشروع عن أرباحه السنوية في السنة التي تلي السنة التي تحققت فيها هذه األرباح‬
‫)‪ ...‬أرباح اــلسنة اــألولىفـــياــلسنة اــلثانية وهكذا(‬

‫السنوات‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬

‫أ‬ ‫النقد في أول السنة‬ ‫‪68,073.33‬‬ ‫‪-266,081.67‬‬ ‫‪-365,191.67‬‬ ‫‪-444,324.47‬‬

‫مبيعات‬ ‫‪26,305.00‬‬ ‫‪325,220.00‬‬ ‫‪374,003.00‬‬ ‫‪430,103.45‬‬

‫النقد الداخل‬

‫القروض‬ ‫‪0.00‬‬

‫مصادر أخرى‬ ‫‪0.00‬‬

‫ب‬ ‫مجموع النقد الداخل‬ ‫‪26,305.00‬‬ ‫‪325,220.00‬‬ ‫‪374,003.00‬‬ ‫‪430,103.45‬‬

‫مشتريات المواد والسلع‬ ‫‪113,300.00‬‬ ‫‪124,630.00‬‬ ‫‪137,093.00‬‬ ‫‪150,802.30‬‬

‫استثمارات‬ ‫‪0.00‬‬

‫رواتب عمالة مباشرة‬ ‫‪67,200.00‬‬ ‫‪73,920.00‬‬ ‫‪81,312.00‬‬ ‫‪89,443.20‬‬

‫رواتب عمالة غير مباشرة‬ ‫‪12,960.00‬‬ ‫‪55,440.00‬‬ ‫‪60,984.00‬‬ ‫‪67,082.40‬‬
‫النقد الخارج‬

‫أقساط قرض البنك‬ ‫‪0.00‬‬

‫أقساط قرض العائلة‬ ‫‪0.00‬‬

‫إجمالي تكاليف التمويل‬ ‫‪0.00‬‬

‫مصاريف عامة‬ ‫‪167,000.00‬‬ ‫‪170,340.00‬‬ ‫‪173,746.80‬‬ ‫‪177,221.74‬‬

‫تسديد ضريبة سايقة‬

‫ج‬ ‫مجموع النقد الخارج‬ ‫‪360,460.00‬‬ ‫‪424,330.00‬‬ ‫‪453,135.80‬‬ ‫‪484,549.64‬‬

‫الفائض‪/‬العجز (ب‪-‬ج )‬ ‫‪-334,155.00‬‬ ‫‪-99,110.00‬‬ ‫‪-79,132.80‬‬ ‫‪-54,446.19‬‬

‫د‬ ‫النقد في نهاية السنة ( أ ‪ +‬ج)‬ ‫‪-266,081.67‬‬ ‫‪-365,191.67‬‬ ‫‪-444,324.47‬‬ ‫‪-498,770.65‬‬

‫اــلميزاـنية اــلعمومية اــلتقديرية‪3-8‬‬

 ‫أوال‪ :‬الميزانية العمومية التقديرية لمشروعي في نهاية السنة األولى‬

‫الموجودات أو األصول‬

‫صافي الموجودات أو األصول الثابتة‬

‫صافي المباني‬ ‫‪0.00‬‬
‫صافي المعدات والماكينات‬ ‫‪21,675.00‬‬
‫صافي المركبات‬ ‫‪32,000.00‬‬
‫صافي األثاث والديكور‬ ‫‪22,400.00‬‬
‫صافي األجهزة المكتبية‬ ‫‪2,400.00‬‬
‫صافي الموجودات أو األصول الثابتة‬ ‫‪78,475.00‬‬

‫‪:‬الموجودات أو األصول المتداولة‬

‫نقد في الصندوق ولدى البنك‬ ‫‪209,180.00‬‬

‫مخزون المواد الخام أو السلع الجاهزة‬
‫مقبوضات مرتقبة (ديون للمشروع)‬

‫استثمارات للمشروع (أسهم‪ ،‬سندات)‬

‫مجموع الموجودات أو األصول المتداولة‬ ‫‪209,180.00‬‬

‫مجموع الموجودات أو األصول‬ ‫‪287,655.00‬‬

‫المطلوبات أو الخصوم‬

‫‪:‬المطلوبات أو الخصوم المتداولة‬

‫ديون على المشروع‬
‫ضرائب مستحقة‬
‫مجموع المطلوبات أو الخصوم المتداولة‬ ‫‪0.00‬‬
‫قروض طويلة األجل‬ ‫‪100,000.00‬‬
‫‪:‬حقوق الملكية‬
‫رأس المال المستثمر‬ ‫‪64,573.33‬‬
‫األرباح المحتجزة من األعوام السابقة‬
‫األرباح المحتجزة من العام الحالي‬ ‫‪-331,400.00‬‬
‫مجموع حقوق الملكية‬ ‫‪-266,826.67‬‬

‫مجموع المطلوبات أو الخصوم‬ ‫‪-166,826.67‬‬

 ‫‪:‬مالحظات‬

‫‪.‬أ ‪ /‬يتم حساب صافي الموجودات أو األصول الثابتة بعد خصم مجمع االستهالك المتراكم من القيمة األصلية لألصول‬

‫ب ‪ /‬القروض طويلة األجل‪ :‬هو رصيد القروض غير المسددة عند إعداد الميزانية العمومية التقديرية‬

‫م‬ ‫‪-‬‬ ‫ثانيا‪ :‬الميزانية العمومية التقديرية لمشروعي في نهاية السنوات‬

‫السنوات‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫الموجودات أو األصول‬

‫صافي الموجودات أو األصول الثابتة‬

‫صافي المباني‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫صافي المعدات والماكينات‬ ‫‪21,675.00 17,850.00 14,025.00 10,200.00 6,375.00‬‬

‫صافي المركبات‬ ‫‪32,000.00 24,000.00 16,000.00‬‬ ‫‪8,000.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫صافي األثاث المكتبي والديكورات‬ ‫‪22,400.00 16,800.00 11,200.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫صافي األجهزة المكتبية‬ ‫‪2,400.00 1,800.00 1,200.00‬‬ ‫‪600.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫صافي الموجودات أو األصول الثابتة‬ ‫‪78,475.00 60,450.00 42,425.00 24,400.00 6,375.00‬‬

‫الموجودات أو األصول المتداولة‬

‫نقد في الصندوق ولدى البنك‬ ‫‪209,180.00 -365,191.67‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪-444,324.47‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫مخزون المواد الخام أو السلع‬ ‫‪0.00‬‬

‫مقبوضات مرتقبة (ديون للمشروع)‬ ‫‪0.00‬‬

‫استثمارات للمشروع (أسهم وسندات)‬ ‫‪0.00‬‬

‫مجموع الموجودات المتداولة‬ ‫‪209,180.00 -365,191.67‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪-444,324.47‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫مجموع الموجودات أو األصول‬ ‫‪287,655.00 -304,741.67 42,425.00 -419,924.47 6,375.00‬‬

‫المطلوبات أو الخصوم‬
 ‫المطلوبات أو الخصوم‬

‫المطلوبات أو الخصوم المتداولة‬

‫مدفوعات مرتقبة (ديون على المشروع)‬ ‫‪0.00‬‬

‫ضريبة مستحقة‬ ‫‪0.00‬‬

‫مجموع المطلوبات أو الخصوم المتداولة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫قروض طويلة األجل‬ ‫‪100,000.00‬‬

‫حقوق الملكية‬

‫رأس المال المستثمر‬ ‫‪64,573.33‬‬

‫األرباح المحتجزة من سنوات سابقة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪-331,400.00 -315,410.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪-295,432.80‬‬

‫األرباح المحتجزة للعام الحالي‬ ‫‪-331,400.00 -315,410.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪-295,432.80‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫مجموع حقوق الملكية‬ ‫‪-266,826.67 -646,810.00 -315,410.00 -295,432.80 -295,432.80‬‬

‫مجموع المطلوبات أو الخصوم‬ ‫‪-166,826.67 -646,810.00 -315,410.00 -295,432.80 -295,432.80‬‬

‫تاسعا ً ‪ /‬الشكل القانوني للمشروع ومسؤولياته القانونية‬

‫اــلشكل اــلقانونيلــلمشروع‪1-9‬‬

‫‪:‬أ‪ -‬الشكل القانوني للمشروع‬

‫شركة*****‬
‫مساهمة محدودة المسؤولية‬ ‫شركة تضامن‬ ‫مؤسسة فردية‬
‫***‬

‫شكل آخر‪ ،‬حدده‬ ‫‪.......................‬شركة الشخص الواحد‬

‫‪:‬ب‪ -‬أسباب اختيار هذا الشكل القانوني هي‬

‫ألن المشروع سيقوم على عاتق وتكلفة اصحاب المشروع‬

 ‫‪:‬ج‪ -‬رأس مال المشروع‬

‫رأس مال المشروع‬ ‫‪164,573.33‬‬

‫‪:‬د‪ -‬أغراض المشروع‬

‫‪0‬‬

‫‪ :‬هـ‪ -‬توزيع األرباح والخسائر‬

‫على اصحاب المشروع كما هي موضحة بجدول الشركاء المرفق‬

‫‪:‬و‪ -‬أسماء الشركاء‬

‫الرقم‬ ‫االسم‬ ‫الوظيفة‬ ‫الجنسية‬ ‫حصة الشريك (لاير)‬

‫‪1‬‬ ‫الشريك القطري‬ ‫مالك‬ ‫قطري‬ ‫‪50%‬‬

‫‪2‬‬ ‫هاني أحمد رزق‬ ‫مالك ومدير‬ ‫مصري‬ ‫‪50%‬‬

‫‪3‬‬
 ‫اــلمسؤولياتاــلقانونية لــلمشروع‪2-9‬‬

‫‪:‬أ‪ -‬السنة المالية للمشروع‬

‫من اول يناير حتى آخر فبراير‬

‫‪:‬ب‪ -‬موعد تقديم البيانات المالية لدائرة ضريبة الدخل‬

‫عند تحديد بداية السنة المالية‬

‫‪:‬ج‪ -‬الضرائب المنطبقة على المشروع‬

‫ضريبة الدخل على ارباح المشروع‬

‫‪:‬د‪ -‬القوانين التي تنطبق على المشروع‬

‫قانون العمل‬

‫قانون الشركات التجارية‬

‫قانون الصحة العامة‬

‫‪:‬هـ‪ -‬التسجيل والتراخيص الالزمة للمشروع‬

‫السجل التجاري‬

‫غرفة التجارة والصناعة‬

‫وزارة البلدية‬
‫‪:‬و‪ -‬أية مسؤوليات قانونية إضافية‬

‫التأمين ضد الحريق‬
‫المنتج أو الخدم‬ ‫المنتج أو الخدمة‬
 ‫تقديم (رز باللبن ) (وأم علي )‬ ‫تقديم حمص الشام ويعرف بإسم (حلبسة) (وذرة مشويه على الفحم )‬

‫جيدة جداً‬ ‫جيدة جداً‬

‫حجم ثابت متوس‬ ‫حجم ثابت‬

‫وذلك لجميع الحلو‬ ‫وذلك بالنسبة للحمص والذرة‬

‫يغلف بأطباق بالستي‬ ‫اليوجد تغليف لمنتج الحمص‬

‫وبالنسبة للذرة تغلف بالقصدير الورقي والمغطاة بغطاء بالستيك من‬

‫رز مصري ‪ -‬وحليب ‪ -‬و‬

‫حمص طازج ‪ -‬وشطه ‪ -‬وطماطم‬
‫عجينة خبز أم علي ‪ -‬وس‬
‫‪ -‬ومكسرات‬
‫ذرة طازجة ‪ -‬وفحم ‪ -‬وزبدة‬
‫كريمة ‪ -‬كراميل ‪ -‬و‬
 ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫مجموع‬
‫السنه‬

‫‪26,305.00‬‬
‫‪2,400.00 2,450.00 2,500.00 2,550.00‬‬ ‫‪27,530.00‬‬
‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪120.00‬‬
‫‪24,000.00 24,500.00 25,000.00 25,500.00‬‬ ‫‪275,300.00‬‬
‫‪30.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪345.00‬‬
‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪120.00‬‬
‫‪300.00‬‬ ‫‪400.00‬‬ ‫‪400.00‬‬ ‫‪400.00‬‬ ‫‪3,450.00‬‬
‫‪40.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪450.00‬‬
‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫‪60.00‬‬
‫‪200.00‬‬ ‫‪225.00‬‬ ‫‪225.00‬‬ ‫‪225.00‬‬ ‫‪2,250.00‬‬
‫‪40.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪450.00‬‬
‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪48.00‬‬
‫‪160.00‬‬ ‫‪180.00‬‬ ‫‪180.00‬‬ ‫‪180.00‬‬ ‫‪1,800.00‬‬
‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬
 ‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫‪24,660.00 25,305.00 25,805.00 26,305.00‬‬ ‫‪282,800.00‬‬
‫‪24,660.00 25,305.00 25,805.00 26,305.00‬‬ ‫‪309,105.00‬‬

‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫مجموع‬

‫السنه‬

‫‪10,540.00‬‬
‫‪2,400.00 2,450.00 2,500.00 2,550.00‬‬ ‫‪27,530.00‬‬
‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪48.00‬‬
‫‪9,600.00 9,800.00 10,000.00 10,200.00‬‬ ‫‪110,120.00‬‬
‫‪30.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪345.00‬‬
‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪4.00‬‬ ‫‪48.00‬‬
‫‪120.00‬‬ ‫‪160.00‬‬ ‫‪160.00‬‬ ‫‪160.00‬‬ ‫‪1,380.00‬‬
‫‪40.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪450.00‬‬
‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪24.00‬‬
‫‪80.00‬‬ ‫‪90.00‬‬ ‫‪90.00‬‬ ‫‪90.00‬‬ ‫‪900.00‬‬
‫‪40.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪450.00‬‬
‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪24.00‬‬
‫‪80.00‬‬ ‫‪90.00‬‬ ‫‪90.00‬‬ ‫‪90.00‬‬ ‫‪900.00‬‬
‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬
9,880.00 10,140.00 10,340.00 10,540.00 113,300.00
9,880.00 10,140.00 10,340.00 10,540.00 123,840.00
 ‫مجموع‬
‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬
‫السنه‬

‫‪8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00‬‬ ‫‪96,000.00‬‬

‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪800.00‬‬ ‫‪9,600.00‬‬

‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪300.00‬‬ ‫‪3,600.00‬‬

 300.00 300.00 300.00 300.00 3,600.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2,083.33 2,083.33 2,083.33 2,083.33 25,000.00

0.00 0.00 0.00 0.00 7,200.00

200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

0.00 0.00 0.00 0.00 4,000.00

350.00 350.00 350.00 350.00 4,200.00

50.00 50.00 50.00 50.00 600.00

1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 12,000.00

200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33 167,000.00

 ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫المجموع‬

‫(‬ ‫)‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫المجموع‬

 ‫‪-2014‬‬ ‫‪-2015‬‬ ‫المجموع‬

‫‪20,000.00‬‬ ‫‪20,000.00‬‬ ‫‪100,000.00‬‬

‫‪20,000.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫(‬ ‫)‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫المجموع‬

 ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫مجموع السنة‬

‫‪24,660.00 25,305.00 25,805.00 26,305.00‬‬ ‫‪282,800.00‬‬

‫‪9,880.00 10,140.00 10,340.00 10,540.00‬‬ ‫‪113,300.00‬‬

‫‪5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00‬‬ ‫‪67,200.00‬‬

‫‪9,180.00 9,565.00 9,865.00 10,165.00‬‬ ‫‪102,300.00‬‬

‫‪4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00‬‬ ‫‪50,400.00‬‬

‫‪12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33‬‬ ‫‪167,000.00‬‬

‫‪18,025.00 18,025.00 18,025.00 18,025.00‬‬ ‫‪216,300.00‬‬

‫‪18,025.00 18,025.00 18,025.00 18,025.00‬‬ ‫‪216,300.00‬‬

‫‪0.00‬‬

‫‪-26,028.33 -25,643.33 -25,343.33 -25,043.33‬‬ ‫‪-331,400.00‬‬

‫الربح السنوي الخاضع للضريبة‬ ‫‪-331,400.00‬‬

‫‪-‬‬
‫الضريبة على األرباح السنوية‬
‫=‬
‫الربح الصافي‪/‬الخسارة السنوية بعد الضريبة‬ ‫‪-331,400.00‬‬
 2014 2015

430,103.45 494,618.97

150,802.30 165,882.53

89,443.20 98,387.52

189,857.95 230,348.92

67,082.40 73,790.64

177,221.74 180,766.17

216,300.00 216,300.00

-270,746.19 -240,507.89

-270,746.19 -240,507.89
 ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫مجموع السنة‬

‫‪13,075.00 7,891.67 3,008.33 -1,490.00‬‬ ‫‪-5,688.33‬‬ ‫‪-9,586.67‬‬

‫‪24,160.00 24,660.00 25,305.00 25,805.00‬‬ ‫‪26,305.00‬‬ ‫‪282,800.00‬‬

‫‪0.00‬‬

‫‪0.00‬‬

‫‪24,160.00 24,660.00 25,305.00 25,805.00‬‬ ‫‪26,305.00‬‬ ‫‪282,800.00‬‬

‫‪9,680.00 9,880.00 10,140.00 10,340.00‬‬ ‫‪10,540.00‬‬ ‫‪113,300.00‬‬

‫‪0.00‬‬

‫‪5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00‬‬ ‫‪5,600.00‬‬ ‫‪67,200.00‬‬

‫‪1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00‬‬ ‫‪1,080.00‬‬ ‫‪12,960.00‬‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬

‫‪12,983.33 12,983.33 12,983.33 12,983.33‬‬ ‫‪12,983.33‬‬ ‫‪167,000.00‬‬

‫‪0.00‬‬

‫‪29,343.33 29,543.33 29,803.33 30,003.33‬‬ ‫‪30,203.33‬‬ ‫‪360,460.00‬‬

‫‪-5,183.33 -4,883.33 -4,498.33 -4,198.33‬‬ ‫‪-3,898.33‬‬ ‫‪-77,660.00‬‬

‫‪7,891.67 3,008.33 -1,490.00 -5,688.33‬‬ ‫‪-9,586.67‬‬ ‫‪209,180.00‬‬

 2014 2015
-444,324.47 -498,770.65
430,103.45 494,618.97

430,103.45 494,618.97
150,802.30 165,882.53

89,443.20 98,387.52
67,082.40 73,790.64

177,221.74 180,766.17

484,549.64 518,826.86
-54,446.19 -24,207.89
-498,770.65 -522,978.55