You are on page 1of 8

CIKGU SYILA SMKTR 2020

1
BAB 1 - TUJUAN PERNIAGAAN

TUJUAN PERNIAGAAN

Tawarkan barang Tawarkan perkhidmatan

OBU OBBU

Tujuan Memaksimumkan untung Menjaga kebajikan ahli dan


masyarakat

Sumber kewangan Modal perniagaan, pinjaman dan Bantuan kerajaan, derma dan yuran
keuntungan

Aktiviti Mengeluar dan menjual barang dan Aktiviti perkhidmatan kepada


perkhidmatan masyarakat

Kaedah perniagaan Menjual lebih dari harga kos - Secara percuma


- Jualan pada harga kos
- Jualan pada harga bawah kos

Contoh Syarikat Mesra Alam Sdn. Bhd Kelab Sukan Mesra Alam
CIKGU SYILA SMKTR 2020

2
MILIKAN PERNIAGAAN

Ciri-ciri Milikan tunggal Perkongsian Sykt. Sdn Bhd Sykt. Berhad Koperasi

Milikan Seorang 2 – 20 ( biasa) 2 – 50 Min 2 hingga Min 50 dan


pemilik 2- 50 tiada had tiada had
(perkongsian maksimum
professional)
Cara Berdaftar Berdaftar Berdaftar Berdaftar Berdaftar
pembentukan dengan dengan dengan dengan dengan
Pendaftar Pendaftar Pendaftar Pendaftar Suruhanjaya
Perniagaan Perniagaan syarikat, SSM syarikat, SSM Koperasi
Malaysia
Modal Pemilik sendiri Rakan kongsi Jual saham Jual saham Anggota
kepada kepada orang koperasi
sekumpulan awam
orang
persendirian
Pembahagian Sepenuhnya Ikut syarat Dividen kepada Dividen kepada Dividen kepada
untung oleh pemilik perjanjian pemegang pemegang pemegang
perkongsian saham ikut saham ikut saham ikut
jumlah saham
jumlah saham jumlah saham
yang dibeli
yang dibeli yang dibeli

Liability Tidak terhad Tidak terhad Terhad Terhad Terhad

Cukai Cukai Cukai Cukai Cukai Dikecualikan


pendapatan pendapatan keuntungan keuntungan daripada cukai
perseorangan perseorangan syarikat syarikat keuntungan

Francais
-
-
-

Usahasama
=
=
=
CIKGU SYILA SMKTR 2020

3
Klasifikasi perniagaan berdasarkan saiz

Klasifikasi Jualan tahunan Bil. Pekerja tetap


Saiz Pengilangan Perkhidmatan Pengilangan Perkhidmatan
Kecil RM300 000 RM300 000 5 - < 75 org 5 - < 30 org
< RM15 juta < RM3 juta
Sederhana RM15 juta - RM3 juta - 75 - < 200 30 - < 75
< RM50 juta < RM20 juta
Besar RM50 juta RM20 juta 200 org dan 75 org dan
dan ke atas dan ke atas ke atas ke atas

Skala perniagaan

Skala Perniagaan

Domestik Antarabangsa

Tempatan Zon
Negeri Global
Kebangsaan
CIKGU SYILA SMKTR 2020

4
Perkaitan antara penawaran barang dan perkhidmatan, bentuk pemilikan, klasifikasi dan
skala perniagaan

1. Sesebuah perniagaan boleh menawarkan barang, perkhidmatan atau kedua2nya.


2. Jika perniagaan berasaskan perkhidmatan akan lebih menumpukan kepada pengurusan sumber
manusia.
3.Jika menjalankan kegiatan menjual barangan maka perniagaan akan terlibat dengan pengurusan stok.

4. Pemilik sesebuah perniagaan boleh memilih untuk menubuhkan perniagaan milikan tunggal,
perkongsian, syarikat berhad atau koperasi
5. Peniaga juga boleh memilih bentuk perniagaan lain seperti usahasama atau francais.

6. Perniagaan boleh dikategorikan mengikut skala iaitu domestic dan antarabangsa.


7. Saiz perniagaan tidak mempengaruhi skalanya.
8. Sesebuah perniagaan tidak perlu bersaiz besar untuk menawarkan barang atau perkhidmatan ke
pasaran global.
9. Teknologi moden seperti internet membolehkan perniagaan bersaiz kecil menembusi pasaran ke
peringkat antrabangsa.

10. Terdapat 3 sektor dalam perniagaan iaitu utama, kedua dan ketiga.
11. Di Malaysia biasanya sector utama seperti pertanian – pasaran domestic.
12. Sektor kedua – pengilangan, ketiga – perkhidmatan untuk domestic dan antarabangsa.
13. Semua sector yang terlibat memerlukan aktiviti perniagaan untuk mengagihkan barang dan
perkhidmatan yang ditawarkan supaya dapat jual beli barang untuk dapat untung.
CIKGU SYILA SMKTR 2020

1
BAB 2 - Trend semasa dalam perniagaan

PERANAN KERAJAAN NEGERI


NEGPUSAT
PERANAN KERAJAAN PERANAN PBT
PUSAT 1. KERJASAMA SEKTOR
SWASTA
1. ISU BANDARAN
1. ASPEK PERUNDANGAN 2. GALAK DAN TARIK
2. INFRASTRUKTUR
2. ASPEK KEWANGAN PELABUR ASING DAN
3.PUSAT PERNIAGAAN
3. PERKEMBANGAN AKTIVITI TEMPATAN
/PERDAGANGAN
PERNIAGAAN 3. GALAK SEKTOR SWASTA
4. TGJWB SOSIAL
CEBURI PERTANIAN
5. DASAR PEMBANGUNAN
SETEMPAT
6. UNDANG2 KECIL
Peranan kerajaan – BERKAITAN PERNIAGAAN
Isu tempatan, negara dan serantau

ISU

PERTUMBUHAN EKONOMI
1. PENDAPATAN ISI EKONOMI
RUMAH 1. INFLASI –
2. KUASA BELI PENGGUNA kenikan harga barang
3. KDNK secara berterusan
2. DEFLASI –
kejatuhan harga barang
GUNA TENAGA ( PENGANGGURAN ) secara berterusan
1. BERMUSIM –
2. KITARAN -
3. STRUKTUR –
4. TEKNOLOGI -
CIKGU SYILA SMKTR 2020

Trend persekitaran perniagaan 2

- Arah aliran perkembangan sesuatu perniagaan

TREND PERSEKITARAN PERNIAGAAN

MENINGKAT MENURUN MENDATAR

FAKTOR DALAMAN – 1. Tiada perubahan ketara


1. pekerja bermotivasi pada faktor dalaman dan
2. perniagaan dapat tawarkan brg byk luaran
= untung byk 2. Keadaan konsisten dalam
3. peningkatan daya pengeluaran perniagaan
4. pengurusan yang cekap 3. → tambahbaik barang
sedia ada, keluarkan
FAKTOR LUARAN- produk baharu, cari
1. ekonomi berkembang pesat pasaran baharu
2. keyakinan pelabur beri bantuan
kewangan
3. politik dan perundangan stabil
4. persaingan dan jaringan perniagaan TREND GUNA TENAGA
yang positif 1. GT – pekerja yg sumbangkan fizikal dan
mental
2. tidak bekerja – wujudkan pengguran
3. pertambahan perniagaan – bertambah
FAKTOR DALAMAN – bilangan pekerja
1. gaya pengurusan tidak sesuai 4. perkembangan teknologi – tenaga kerja
2. sumber manusia tidak produktif kurang
3. aktiviti pemasaran tidak berkesan
4. bahan pengeluaran tidak cukup TREND PENDAPATAN
5. tiada teknologi maklumat dan 1. permintaan pengguna pengeluaran
penyelidikan barang = pendapatan hasil jualan
2. perniagaan yg cekap = memaksimakan
FAKTOR LUARAN- Untung
1. keadaan ekonomi lembap dan 3. hasil aktiviti sampingan – sewa
menurun bangunan, dividen pelaburan saham,
2. politik dan perundangan tidak faedah simpanan bank
stabil
3. bencana alam – pengeluaran TREND PERTUMBUHAN EKONOMI
terjejas 1. keuntungan membolehkan perniagaan
byr cukai
2. pendapatan pekerja meningkat =
meningkat pembayaran cukai pada
kerajaan
3. pendapatan negara menigkat = sektor
perniagaan meningkat
4. fasa meleset @ melambung
CIKGU SYILA SMKTR 2020

3
Faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan

Analisisi SWOT

S - kekuatan W - kelemahan O - peluang T - ancaman

Keupayaan dan Kekurangan Kesan daripada Perubahan faktor


kemampuan oleh daripada faktor perubahan faktor luaran yg
faktor dalaman dalaman yg luaran membantutkan
untuk bersaing menghalang perkembangan
perniagaan capai perniagaan
prestasi baik

FAKTOR DALAMAN – FAKTOR LUARAN -


1. gaya pengurusan 1. politik

2. sumber manusia 2. ekonomi

3. pemasaran 3. sosiobudaya

4. pengeluaran 4. teknologi

5. kewangan 5. ekologi

6. teknologi msaklumat 6. Undang-undang

7. penyelidikan dan pembangunan


CIKGU SYILA SMKTR 2020

KESAN PERUBAHAN PERSEKITARAN 4


TERHADAP ORGANISASI PERNIAGAAN

ASPEK PASARAN ASPEK TREND ASPEK UNDANG-UNDANG

1. Perubahan fesyen dan gaya hidup 1. Melindungi perniagaan dari


sebarang penipuan
2. Lambakan barang import
2. mewujudkan sistem perniagaan
3. Pembangunan dalam teknologi
secara adil

3. melindungi hak semua pihak di


dalam perniagaan

1. Guna tenaga

2. Pendapatan

3. Pertumbuhan ekonomi

_____________________________________________________________________________________

KESIHATAN DAN
KESELAMATAN
PERSEKITARAN

PEKERJAAN
UNDANG-UNDANG
SYARIKAT Undang-undang
perniagaan
MAKLUMAT

PENGIKLANAN

PERANCANGA
PERSAINGAN
N
PERLINDUNGAN
PENGGUNA

You might also like