Perancangan Strategik Organisasi Sekolah

Penetapan Hala Tuju Sekolah

Visi
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera

Misi
Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi
Memenuhi Aspirasi Negara

Teras Strategik(TS) PPPM

1. Pembelajaran murid(Memaksimumkan pembelajaran dan memperkembangkan potensi
murid)
2. Guru dan Pemimpin Sekolah(Memperkasakan guru dan pemimpin sekolah)
3. Transformasi Kementarian(Mentransformasi Kementerian)
4. Penstrukturan Sistem Sekolah(Pengupayaan penstrukturan sekolah)

Matlamat Strategik
1. Pencapaian prestasi akademik yang cemerlang.
2. Pencapaian sahsiah murid yang terpuji.
3. Pencapaian prestasi kokurikulum yang cemerlang.
4. Pencapaian pengurusan dan kepimpinan yang berkesan.

Objektif
1. Meningkatkan kuantiti dan kualiti pencapaian UPSR.
2. Meningkatkan kuantiti dan kualiti Tahap Penguasaan MTM PBD Tahap 1.
3. Meningkatkan kuantiti dan kualiti Tahap Penguasaan MTM PBD Mata Pelajaran
DLP Sarawak bagi murid Tahap 1.
4. Meningkatkan peratus kehadiran murid.
5. Mengurangkan salah laku disiplin murid yang sederhana dan ringan.
6. Meningkatkan pencapaian kokurikulum dalam pertandingan peringkat daerah,
negeri dan kebangsaan.
7. Meningkatkan kualiti pencapaian murid dalam PAJSK.
8. Meningkatkan potensi guru dalam pelaksanaan PdPc yang berkualiti.
9. Mencapai audit kewangan cemerlang dalam Bahagian Audit Sekolah.
10.Menyediakan kemudahan bilik darjah yang mencukupi, kondusif dan berfungsi.
11.Meningkatkan pelibatan ibu bapa dan komuniti dalam program sarana sekolah.
Key Performance Indicators
Kurikulum dan Pentaksiran
Profisiensi Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris
Kualiti Sekolah- Pembentukan sahsiah, disiplin, bakat dan kepimpinan murid dan lain-lain
Kualiti Guru
Kualiti Pengetua/Guru Besar
Persekitaran Pembelajaran yang positif
Pelibatan Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta

Sasaran
1. Meningkatkan kuantiti dan kualiti pencapaian UPSR iaitu 78.79% MTM dan GPS
<2.64(ikut sekolah masing-masing)
2. Meningkatkan kuantiti dan kualiti Tahap Penguasaan MTM PBD Tahap 1 iaitu
TP3 80.61% dan ke atas.
3. Meningkatkan kuantiti dan kualiti Tahap Penguasaan MTM PBD Mata Pelajaran
DLP Sarawak bagi murid Tahap 1 iaitu TP3 Sains 86.5% dan TP3 Matematik
79.34%.
4. Meningkatkan peratus kehadiran murid sehingga mencapai 97.38%.
5. Kes salah laku disiplin murid yang sederhana dan ringan kurang daripada 5%.
6. Pencapaian kokurikulum dalam pertandingan peringkat daerah dan negeri dan
kebangsaan meningkat sebanyak 3%.
7. Pencapaian Gred A dalam PAJSK mencapai 80%.
8. Kehadiran ibu bapa dan komuniti mencapai 70% dalam 5 program sarana
sekolah.
9. Guru-guru mencapai skor cemerlang iaitu 90% dalam Standard 4 SKPM.

Nilai
Analisis SWOT

Kekuatan (S) Kelemahan (W)

S1 - W1 -
S2 - W2 -
S3 - W3 -
S4 - W4 -
S5 - W5 -
S6 - W6 -
S7 - W7 -
S8 - W8 -

Peluang (O) Cabaran/Ancaman (T)

   
O1 - C1 -
O2 - C2 -
O3 - C3 -
O4 - C4 -
O5 - C5 -

 
TOWS Matriks
Kekuatan (S) Kelemahan (W)
S1 - W1 -
S2 - W2 -
S3 - W3 -
Dalaman S4 - W4 -
S5 - W5 -
S6 - W6 -
S7 - W7 -
S8 - W8 -
Luaran

Peluang (O) S+O W+O

O1 -
O2 -
O3 -
O4 -
O5 -

Cabaran/Ancaman (T) S+T W+T

C1 -
C2 -
C3 -
C4 -
C5 -
 Pelan Strategik Organisasi Tahun 2021-2023
VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Mis Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Jadual 1
Sejahtera i Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara

Teras Strategik(TS) Pembelajaran murid(Meningkatkan pembelajaran murid)

PPPM Guru dan Pemimpin Sekolah(Memperkasakan guru dan pemimpin sekolah)
Bidang Keberhasilan Kurikulum dan Pentaksiran
Profisiensi Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris
Kualiti Sekolah- Pembentukan sahsiah, disiplin, bakat dan kepimpinan murid dan lain-lain
Kualiti Guru
Kualiti Pengetua/Guru Besar
Persekitaran Pembelajaran yang positif
Pelibatan Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta
Aspirasi Sistem: Akses/Kualiti/Ekuiti/Perpaduan/Kecekapan
Murid: Pengetahuan/Kemahiran Berfikir/Kemahiran Memimpin/Kemahiran Dwibahasa/Etika & Rohani/Identiti Nasional

Isu Strategik
(Berdasarkan Inisiatif
PPPM/KPI/SKT)

Punca Dikenalpasti
Senaraikan punca berlakunya isu(contoh berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain.
Matlamat Strategik Objektif/Pelan Tindakan Petunjuk Prestasi TOV Sasaran Strategi/Inisiatif
Utama(KPI) 2021 2022 2023
Pelan Taktikal
Strategi

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh/Hari/ Kos/ Sasaran Output/Ountcome/ Pelan

Kekerapan Sumber Benefit Kontingensi
Pelan Taktikal
Strategi

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh/Hari/ Kos/ Sasaran Output/Ountcome/ Pelan

Kekerapan Sumber Benefit Kontingensi
Pelan Operasi
Pelan Operasi _________________________________________
(5W1H)
Strategi :
(Rujuk Pelan Taktikal)

Nama Program/Projek/ :
Aktiviti/Tindakan

Objektif Program / Projek / : 1.

Aktiviti / Tindakan 2.
3.

Tanggungjawab : 1.
2.
3.

Tempoh / Hari :

Tempat :

Sasaran :

Kos/ Anggaran Perbelanjaan :

Sumber :

Jawatankuasa : Dibentuk kemudian bersama kertas kerja

Ringkasan Program / Projek / :

Aktiviti/ Tindakan

Pengurusan Risiko : Dibentuk kemudian bersama kertas kerja

Kaedah Pemantauan Dan :

Pengukuran
Pemantauan
Bil Pelan Operasi Pemantauan 1 Pemantauan 2 Tindakan
Laksana/Tak Catatan Laksana/Tak Catatan
Laksana Laksana

Pengukuran, Penilaian dan Peluang Penambahbaikan

Bil Strategi Output/ Capai/Tak Catatan Tindakan Penambahbaikan

Outcome Capai Pembetula
n