Μέγεθος εργασίας: 5.000-7.

000 λέξεις
Οι φοιτητές μπορούν να επιλέξουν να κάνουν ατομική εργασία ή ομαδική με μέγιστο τα 3 άτομα. Το μέγεθος
της εργασίας παραμένει ίδιο ανεξαρτήτως του αριθμού των φοιτητών που εκπονούν την εργασία.

Προτεινόμενη δομή για τις εργασίες που περιγράφουν την

στρατηγική επιχειρήσεων

Εξώφυλλο. Το εξώφυλλο θα περιλαμβάνει τα παρακάτω

- Τίτλος εργασίας
- Ονοματεπώνυμα και email
- Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών
- Τμήμα: Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών
- Μάθημα: Στρατηγική των Επιχειρήσεων και Λήψη Αποφάσεων
- Επιβλέπων καθηγητής: ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧ
- Ακαδημαϊκό έτος: 2020-21
- Εξάμηνο: Εαρινό
- Αριθμός λέξεων:
- Ημερομηνία Παράδοσης:
- Τόπος Παράδοσης:
- Logo επιχείρησης

1. Προϊόντα και Υπηρεσίες.

- Περιγραφή των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών.
- Γεωγραφική κάλυψη.
- Target groups (Ποιοι είναι οι πελάτες?, έχουν κάποια χαρακτηριστικά? – Π.χ. νέοι-γέροι, άντρες-
γυναίκες, οικογένειες κτλ, επιχειρήσεις).
- Κανάλια διανομής και προώθησης (απευθείας πώληση? πώληση σε χονδρέμπορο?).
- Πως επικοινωνεί η επιχείρηση τα προϊόντα-υπηρεσίες της στους πελάτες? (site?, ειδικευμένα
περιοδικά?, απευθείας πωλήσεις?).

2. Ιστορικό της Επιχείρησης.

Οι κυριότεροι σταθμοί στην πορεία της επιχείρησης

3. Βασικά οικονομικά στοιχεία για τα τελευταία πέντε χρόνια.

2016 2017 2018 2019 2020

4. Εξωτερικό Περιβάλλον της επιχείρησης.
4.1 Ανάλυση PEST-DG. Ευρύτερου μάκρο-περιβάλλοντος.
- Οικονομικό περιβάλλον – π.χ. κρίση
- Τεχνολογικό περιβάλλον - π.χ. ανάπτυξη της τεχνολογίας του Internet,
- Κοινωνικό-Πολιτιστικό - π.χ. lifestyle trends,
- Πολιτικό-Νομικό – π.χ. αλλαγή νόμων για το περιβάλλον
- Δημογραφικό Περιβάλλον – π.χ. γήρανση του πληθυσμού
- Παγκόσμιο Περιβάλλον – π.χ. outsourcing στην Κίνα.
4.2 Αναλυση κατά Porter. Ανάλυση ανταγωνιστικού (μίκρο) περιβάλλοντος.
- απειλή εισόδου νέων επιχειρήσεων
- διαπραγματευτική δύναμη των προμηθευτών
- διαπραγματευτική δύναμη των αγοραστών
- απειλή από τα υποκατάστατα
- ένταση του ανταγωνισμού μεταξύ των υφιστάμενων επιχειρήσεων

5. Εσωτερικό περιβάλλον.
- Οργανωτική δομή (τμήματα ή καταμερισμός αρμοδιοτήτων)
- Θεμελιώδεις Ικανότητες
- Βαθμός κάθετης ολοκλήρωσης (Από το τελικό προϊόν/υπηρεσία τι παράγεται εντός και τι εκτός?).

6. Ανάλυση Δυνάμεων-Αδυναμιών-Ευκαιριών-Απειλών (SWOT).

Δυνάμεις Αδυναμίες

Ευκαιρίες Απειλές
 Πίνακας και σχολιασμός (όπου χρειάζεται) σε 4-6 ευκαιρίες, 4-6 απειλές, 4-6 αδυναμίες και 4-6
δυνάμεις.

7. Παρούσα στρατηγική επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στην αγορά (competitive

strategy).
Ηγεσίας κόστους?, Διαφοροποίηση?, Εστίαση?

8. Εταιρική στρατηγική (corporate strategy).

Περιγράψτε την εταιρική στρατηγική που έχει ακολουθήσει η επιχείρηση τα τελευταία χρόνια.

9. Προτεινόμενη εταιρική και ανταγωνιστική στρατηγική

- Εταιρική στρατηγική (Στρατηγική Ανάπτυξης ή Στρατηγική Διάσωσης-Αναστροφής ή Στρατηγική
Σταθερότητας).
- Ανταγωνιστική Στρατηγική (Ηγεσίας κόστους?, Διαφοροποίηση?, Εστίαση?)
ΠΡΟΣΟΧΗ. Οι προτάσεις θα πρέπει να είναι μια προσπάθεια αξιοποίησης των δυνατών σημείων,
διόρθωσης των αδύνατων σημείων, εκμετάλλευσης ευκαιριών και αποφυγή απειλών.

10. Για να υλοποιηθεί αποτελεσματικά η προτεινόμενη από εσάς στρατηγική τι αλλαγές θα

συνιστούσατε να γίνουν:
α) στην οργάνωση της επιχείρησης,
β) στις θεμελιώδεις ικανότητες της επιχείρησης,
γ) στο ανθρώπινο δυναμικό της και τις ικανότητές του
ε) στο στυλ διοίκησής της.
11. Πηγές – Βιβλιογραφία
Θα πρέπει να αναφερθούν οι πηγές της εργασίας
Π.χ. συνέντευξη με το διευθυντή μάρκετινγκ, άρθρα στον τύπο, internet, προσωπική εμπειρία, ετήσιοι
απολογισμοί ετών….

12. Περίληψη της εργασίας σε μία σελίδα

Η περίληψη της εργασίας θα πρέπει να έχει την παρακάτω μορφή και ΑΥΣΤΗΡΑ να μην είναι πάνω
από 1 σελίδα.

Επωνυμία επιχείρησης Website

Προϊόντα και Υπηρεσίες

Βασικά οικονομικά μεγέθη

2016 2017 2018 2019 2020
Κύκλος εργασιών
Κέρδη
Αριθμοδείκτης
Δυνάμεις Αδυναμίες
1. 1.
2. 2.
3. 3.
Ευκαιρίες Απειλές
1. 1.
2. 2.
3. 3.
Ανταγωνιστική στρατηγική που ακολουθεί μέχρι σήμερα

Βασική επιχειρηματική στρατηγική που ακολουθεί τα τελευταία χρόνια

Προτεινόμενη στρατηγική

13. Διαχωρισμός εργασιών

Στην περίπτωση των ομαδικών εργασιών θα πρέπει να αναφερθεί ποιο μέλος της ομάδας εργάστηκε
για κάθε μέρος της εργασίας
1. Προϊόντα και Υπηρεσίες. Π.χ. Μέλος 1
2. Ιστορικό της Επιχείρησης. Π.χ. Μέλος 2
3. Βασικά οικονομικά στοιχεία για τα τελευταία πέντε χρόνια. Π.χ. Μέλος 3
4. Εξωτερικό Περιβάλλον της επιχείρησης.
- Ανάλυση των 5 δυνάμεων του Porter. Π.χ. Μέλος 2
- PEST. Π.χ. Μέλος 1 και Μέλος 2
5. Εσωτερικό περιβάλλον.
6. SWOT. Π.χ. Μέλος 1, Μέλος 2, Μέλος 3
7. Παρούσα στρατηγική επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στην αγορά.
8. Εταιρική στρατηγική.
9. Προτεινόμενη εταιρική και ανταγωνιστική στρατηγική
10. Για να υλοποιηθεί αποτελεσματικά η προτεινόμενη από εσάς στρατηγική τι αλλαγές θα
συνιστούσατε να γίνουν:
11. Πηγές – Βιβλιογραφία. Π.χ. Μέλος 1, Μέλος 2, Μέλος 3
12. Περίληψη της εργασίας σε μία σελίδα
13. Παρουσίαση
14. Άλλες εργασίες. Π.χ. συνέντευξη με τον επιχειρηματία