KOMISIJA ZA RAČUNOVODSTVO I REVIZIJU

BOSNE I HERCEGOVINE

ISPIT ZA STJECANJE PROFESIONALNOG ZVANJA

CERTIFICIRANI RAČUNOVOĐA
(ISPITNI TERMIN: STUDENI/NOVEMBAR 2020. GODINE)

PREDMET 6:
PRIMJENA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA

I – TEST PITANJA

1. Upravljačko računovodstvo uključuje:

a) obračun diferencijalnih vrijednosti
b) računovodstveno budžetiranje i budžetsku kontrolu
c) „CVP“ analizu
d) primjenu različitih disciplina.

2. Obračun troškova zaliha po supervarijabilnom (eng. throughput costing) obračunu

u troškove zaliha uključuje:
a) troškove direktnog materijala
b) troškove indirektnog materijala
c) direktne troškove proizvodnje
d) indirektne troškove proizvodnje

3. Operativni leveridž (poluga):

a) pomaže menadžerima da izračunaju efekte promjena u prodaji na poslovnu dobit
b) jednak je količniku kontribucijske marže i poslovne dobiti
c) opisuje efekte promjena varijabilnih troškova na poslovnu dobit
d) opisuje efekte promjena fiksnih troškova na poslovnu dobit

4. Završni korak procesa budžetiranja je priprema:

a) budžeta krajnjih zaliha proizvoda
b) budžeta troškova prodatih proizvoda
c) budžetiranog bilansa uspjeha
d) budžeta neproizvodnih troškova

5. Standardni troškovi su:

a) troškovi prošlih perioda
b) troškovi koji se zasnivaju na utvrđenim normama efikasnosti
c) troškovi koji isključuju negativne aspekte iz prethodnih standarda
d) troškovi koji uključuju promjene za koje se očekuje da nastanu

1
6. Koraci u budžetiranju varijabilnih indirektnih troškova su:
a) odabir vremenskog perioda za izračunavanje planiranih troškova (obično 12 mjeseci)
b) odabir baza koje će se koristiti u alokaciji varijabilnih indirektnih troškova za nosioce
troškova
c) identifikovanje varijabilnih indirektnih troškova povezanih sa svakom fazom za alokaciju
d) izračunavanje iznosa varijabilnih indirektnih troškova za planske baze za alokaciju troškova

7. Primjenom apsorpcionog obračuna troškova i rezultata menadžeri mogu da povećaju

operativnu (poslovnu) dobit:
a) smanjenjem proizvodnje ako nema dovoljne potražnje
b) povećanjem proizvodnje iako nema dovoljne potražnje
c) odlaganjem održavanja mašina za naredne periode
d) prebacivanjem na izradu narudžbi koje sadrže najmanje iznose fiksnih troškova

8. Raspoređivanje prihoda od proizvoda u zajedničkom paketu može se realizovati na

osnovu:
a) metode oportunitetnih troškova
b) metode odabrane pojedinačne (samostalne) vrijednosti prodajne cijene, prihoda ili
jediničnog troška
c) inkrementalne metode
d) nijedan od navedenih metoda nije tačan.

9. Odstupanje od obima prodaje:

a) je razlika statičkog i fleksibilnog budžeta na drugom nivou analize
b) uključuje odstupanje od prodajnog miksa
c) uključuje odstupanje u količini prodaje
d) ne odnosi se ni na jednu navedenu tvrdnju

10. Diferencijalni troškovi su:

a) troškovi propuštenih alternativa
b) irelevantni troškovi
c) relevantni troškovi
d) troškovi koji se razlikuju u različitim alternativama.

11. Koje od navedenih tvrdnji predstavljaju pretpostavke za korištenje CVP analize (eng.
Cost-Volume-Profit):
a) Ukupni troškovi se mogu podijeliti na fiksnu i varijabilnu komponentu.
b) Ponašanje ukupnih troškova i prihoda je nelinearno u odnosu na broj jedinica za relevantni
opseg.
c) U obračun se uključuje vrijeme i vrijednost novca.
d) Promjene u nivou prihoda i troškova pojavljuju se samo zbog promjene obima proizvodnje
ili promjene obima prodaje.

2
12. Ukupan prihod je 2.000 KM, ukupni fiksni troškovi 300 KM, a kontribucijska marža 500
KM. Dobit od poslovanja iznosi:
a) 200
b) 500
c) 1.700
d) 1.800

13. U uobičajene tipove centara odgovornosti ne spadaju:

a) centri troškova
b) centri rashoda
c) profitni centri
d) centri prihoda

14. Rukovodioci centra prihoda su odgovorni za:

a) troškove
b) prihode
c) profit
d) investicije

15. Analiza tri varijanse koristi:

a) varijansu potrošnje
b) varijansu efikasnosti
c) varijansu fleksibilnog budžeta
d) varijansu obima prodaje

16. Uzroci povoljne razlike između stvarne i obračunske cijene materijala mogu biti:
a) menadžer za nabavku sklopio je posao vještije nego što je planirano u obračunu
b) menadžer za nabavku kupio je veću količinu nego što je obračunato, pa je dobio popust na
količinu
c) cijene materijala na tržištu umanjene su neočekivano
d) obračunate kupovne cijene su napravljene bez pažljive analize tržišta.

17. Zaokružiti tačnu tvrdnju:

a) Razlika efikasnosti je razlika između stvarne količine korištenog ulaza i obračunate količine
ulaza koji su trebali biti u upotrebi, pomnoženi sa obračunskom cijenom.
b) Razlika efikasnosti je razlika između stvarne cijene i obračunske cijene pomnožene sa
stvarnom količinom uzetog izlaza.
c) Razlika efikasnosti je razlika između stvarne količine korištenog ulaza i obračunate količine
ulaza koji su trebali biti u upotrebi, pomnoženi sa stvarnom cijenom.
d) Razlika efikasnosti je razlika između stvarne cijene i obračunske cijene pomnožene sa
planskom količinom uzetog izlaza.

18. Dvije komponente od kojih se sastoji varijansa fleksibilnog budžeta su:

a) varijanse efikasnosti i varijanse cijena
b) varijanse cijena i varijanse obima proizvodnje
c) varijanse efikasnosti i varijanse obima proizvodnje
d) varijanse potrošnje i varijanse obima prodaje
3
19. U izboru između više proizvoda u uslovima ograničenih kapaciteta menadžer će
favorizirati:
a) proizvod koji ima najveću prodajnu cijenu
b) proizvod koji ima najveću potražnju
c) proizvod koji nosi najveću kontribucijsku maržu po jedinici
d) proizvod koji nosi najveću kontribucijsku maržu po jedinici ograničenih resursa

20. Zaokružite tačnu(e) tvrdnju(e):

a) Diferencijalni trošak je dodatni trošak koji se pojavljuje za aktivnosti, dok je inkrementalni
trošak razlika u troškovima između dvije alternative.
b) Inkrementalni trošak je dodatni trošak koji se pojavljuje za aktivnosti, isto kao i
diferencijalni trošak.
c) Inkrementalni trošak je dodatni trošak koji se pojavljuje za aktivnosti, dok je diferencijalni
trošak razlika u troškovima između dvije alternative.
d) Inkrementalni trošak je razlika u troškovima između dvije alternative, isto kao i
diferencijalni trošak.

4
II – ZADACI

Zadatak 1
Preduzeće „A“ se bavi proizvodnjom i prodajom televizora. Od upravljačkog računovođe je traženo
da pripremi izvještaj o ostvarenjima po osnovu prodaje na tržištu Belgije. Budžetski i stvarni
rezultati za 2019. godinu su sljedeći:
Budžetske vrijednosti za 2019. godinu Stvarne vrijednosti za 2019. godinu
Varijabilni Prodate Varijabilni Prodate
Prodajna Prodajni Prodajna Prodajni
troškovi po količine troškovi po količine
cijena (n.j.) miks (%) cijena (n.j.) miks (%)
proizvodu (n.j.) (kom.) proizvodu (n.j.) (kom.)
16 12 40.000 20% 15 11 37.800 18%
Pored navedenih podataka poznato je da je ukupna budžetska prodaja preduzeća „A“ planirana za
200.000 jedinica, dok je stvarna ukupna prodaja iznosila 210.000 jedinica.

I. Iznos i karakter odstupanja od vrijednosti u statičkom budžetu iznosi:

(odgovor potvrditi odgovarajućom kalkulacijom)
a) 16.800 n.j. (N)
b) 8.000 n.j. (P)
c) 12.400 n.j. (N)
d) 8.800 n.j. (N)

II. Iznos i karakter odstupanja od vrijednosti u fleksibilnom budžetu iznosi:

(odgovor potvrditi odgovarajućom kalkulacijom)
a) 8.000 n.j. (N)
b) 0 n.j.
c) 4.400 n.j. (N)
d) 8.600 n.j. (P)

III. Iznos i karakter odstupanja u obimu prodaje iznosi:

(odgovor potvrditi odgovarajućom kalkulacijom)
a) 8.800 n.j. (N)
b) 12.400 n.j. (N)
c) 8.000 n.j. (N)
d) 4.400 n.j. (P)

IV. Iznos i karakter odstupanja u prodajnom miksu je:

(odgovor potvrditi odgovarajućom kalkulacijom)
a) 24.000 n.j. (N)
b) 8.800 n.j. (N)
c) 16.800 n.j. (N)
d) 8.000 n.j. (P)

5
 V. Iznos i karakter odstupanja u količini prodaje je:
(odgovor potvrditi odgovarajućom kalkulacijom)
a) 11.600 n.j. (P)
b) 8.000 n.j. (P)
c) 4.400 n.j. (P)
d) 8.000 n.j. (P)

VI. Odstupanje u obimu prodaje će biti jednako odstupanju u prodatoj količini samo ako:
(odgovor potvrditi odgovarajućom kalkulacijom):
a) je planski kontribucijski rezultat jednak stvarnom kontribucijskom rezultatu
b) se pozitivno odstupanje od vrijednosti statičkog i fleksibilnog budžeta anuliraju
c) odstupanje u veličini tržišta ne postoji
d) odstupanje u prodajnom miksu ne postoji.

Dokazi za odgovore pod I, II, III, IV, V i VI:

6
Zadatak 2
Polazne informacije su:
Podaci Godina
I II III
Početne zalihe 0 400 100
Proizvodnja 1.600 1.000 2000
Prodaja 1.200 1.300 1.500
Krajnje zalihe 400 100 600

Opis Iznos po jedinici

Prodajna cijena 50
Proizvodni varijabilni troškovi
- direktni materijal 5,5
- direktni rad 2
- indirektni proizvodni troškovi 2,5
Ukupno proizvodni varijabilni troškovi 10
Varijabilni troškovi marketinga 9,5
Ukupni iznos
Fiksni troškovi proizvodnje 12.000
Fiksni troškovi marketinga 10.800
Denominator (normalni kapacitet) je 1.600 jedinica. Proizvodnja u toku je nula. Sve varijanse se
otpisuju na teret rashoda perioda u kojem su nastale.
Sastaviti bilans uspjeha po:
a) varijabilnom sistemu,
b) apsorpcionom sistemu.