VJEŽBE 2. POSLOVNO PLANIRANJE 2023./2024.

MODEL TOČKE POKRIĆA (C-V-P ANALIZA)

Primjer 1.

Poduzeće ABC d.d. proizvodi proizvod A čija je prodajna cijena 12 EUR/kom, a varijabilni troškovi po
jedinici 8 EUR/kom. Fiksni troškovi iznose 40.000 EUR.
Izračunajte:
a) količinsku točku pokrića
b) prihod koji se ostvaruje kod točke pokrića
c) marginalnu kontribuciju po jedinici
d) marginalnu kontribuciju u masi
e) stopu marginalne kontribucije
f) količinu prodaje kod koje se ostvaruje dobit od 50.000 EUR
g) prihod kod kojeg se ostvaruje dobit od 50.000 EUR
h) maržu sigurnosti kod dobiti od 50.000 EUR.

Primjer 2.

Koliku mjesečnu dobit će ostvariti trgovačko društvo M ako je prodalo 17.000 kom robe po cijeni od
15 EUR/kom uz fiksne mjesečne troškove od 20.000 EUR te varijabilni trošak po jedinici od 8
EUR/kom?

Primjer 3.

Trgovačko društvo M prodaje trgovačku robu u poslovnici. Prodajna cijena jednog komada robe je 25
EUR/kom. Fiksni troškovi iznose 15.000 EUR, a varijabilni trošak po jedinici robe je 6 EUR/kom. Ovo
trgovačko društvo razmatra mogućnost smanjenja prodajne cijene na 18 EUR/kom u cilju povećanja
prodaje. Koliku količinu prodaje ovo trgovačko društvo mora ostvariti ako želi ostvariti dobit od
45.000 EUR?

Primjer 4.

Poduzeće ABC d.d. proizvodi proizvod E. Tijekom razdoblja prodano je 12.000 kom proizvoda E po
prodajnoj cijeni od 16 EUR/kom. Varijabilni troškovi po jedinici iznose 10 EUR/kom, a fiksni troškovi
40.000 EUR. Ostvarena dobit iznosi 32.000 EUR.
Izračunajte:
a) Poduzeće želi povećati mjesečnu dobit s 32.000 EUR na 45.000 EUR što se namjerava ostvariti
smanjenjem varijabilnog dijela plaće prodajnog osoblja koji je do sada iznosio 4 EUR po
prodanom komadu proizvoda E. Za koliko je potrebno smanjiti varijabilni dio plaće prodajnom
osoblju?
b) Poduzeće želi povećati mjesečnu dobit s 32.000 EUR na 45.000 EUR što se namjerava ostvariti
smanjenjem fiksnih troškova. Za koliko je potrebno smanjiti fiksne troškove?
c) Uz koju prodajnu cijenu će poduzeće povećati mjesečnu dobit s 32.000 EUR na 45.000 EUR?
 VJEŽBE 2. POSLOVNO PLANIRANJE 2023./2024.

Primjer 5.
Trgovačko društvo Zagorje d.d. proizvodi dva proizvoda A i B. Poznati su sljedeći podaci:

Stavke Proizvod A Proizvod B Ukupno

prodaja u jedinicama 180.000 kom 60.000 kom 240.000 kom
prodajna cijena po jedinici 4 EUR/kom 8 EUR/kom
prihodi od prodaje 720.000 EUR 480.000 EUR 1.200.000 EUR
varijabilni trošak po jedinici 3 EUR/kom 2 EUR/kom
varijabilni troškovi 540.000 EUR 120.000 EUR 660.000 EUR
fiksni troškovi 450.000 EUR

Na temelju prezentiranih podataka u proizvodnom miksu potrebno je utvrditi točku pokrića te

odrediti koji će se proizvod favorizirati.

Primjer 6.

Trgovačko društvo O razmatra proizvodnju proizvoda A, B i C. Trgovačko društvo ima na raspolaganju

ograničeni kapacitet za iskorištenje od 200.000 sati direktnog rada godišnje te želi maksimalno
iskoristiti taj kapacitet. Potrebno je utvrditi koji proizvod favorizirati u uvjetima ograničenog
kapaciteta ako su poznati sljedeći podaci:

Jedinična prodajna Varijabilni troškovi po Potrebni sati direktnog rada

Proizvod
cijena (EUR/kom) jedinici (EUR/kom) po jedinici proizvoda
A 160 70 12
B 120 60 6
C 100 50 4

Primjer 7.

Poduzeće Delta d.d. proizvodi proizvod Z. Tijekom razdoblja prodano je 50.000 kom proizvoda Z po
prodajnoj cijeni od 25 EUR/kom. Varijabilni trošak iznosi 10 EUR/kom, a fiksni troškovi iznose 634.500
EUR.

Izračunajte:
a) količinsku točku pokrića
b) prihod koji se ostvaruje u točki pokrića
c) stopu marginalne kontribucije
d) količinu prodaje kod koje se ostvaruje dobit od 190.500 EUR
e) maržu sigurnosti kod dobiti od 354.000 EUR (količinski i vrijednosno)
f) Za koliko je potrebno povećati prodajnu cijenu ukoliko poduzeće želi povećati dobit na
200.000 EUR?