Upravljačko računovodstvo

1. Kao osnova za raspoređivanje fiksnih OTP-a na troškove proizvoda i troškove razdoblja

uzima se:
normalni kapacitet

2. Korištenjem varijabilne metode vrednovanja zaliha proizvodnje cjelokupan iznos fiksnih

OTP-a priznaje se kao:
rashod razdoblja

3. Ključevi za utvrđivanje stope dodatka OTP-a:

a. količina proizvoda
b. trošak DM
c. trošak DR
d. sati DR
e. strojni sati

4. Troškovi na koje menadžment ne utječe:

nekontrolabilni troškovi

5. Apsorcijska metoda obračuna ili procjene zalihe proizvoda jest metoda prema kojoj u
troškove proizvodnje ulaze?
a. direktni troškovi (direktni rad i direktni materijal)
b. varijabilni OTP i fiksni (iskorišteni) OTP

6. Varijabilna metoda obračuna ili procjene zalihe proizvoda jest metoda prema kojoj u
troškove proizvodnje ulaze?
a. direktni troškovi (direktni rad i direktni materijal)
b. varijabilni OTP

7. Vrste kapaciteta:
a. teoretski kapacitet
b. praktični kapacitet
c. normalni kapacitet
d. očekivani kapacitet
e. ostvareni kapacitet

8. Svrha računanja stope OTP-a je?

Pokazuje očekivane OTP-e po jedinici mjere aktivnosti (satu DR). Uklanja sezonska
odstupanja u OTP-u i opsegu proizvodnje.

9. Mješoviti troškovi su?

Mješoviti troškovi su troškovi koji se u odnosu na promjenu aktivnosti ne ponašaju striktno
kao varijabilni ili kao fiksni. Imaju obilježja i varijabilnih i fiksnih troškova.

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 1

 Upravljačko računovodstvo

10. Nabrojite troškove prema položaju u financijskim izvještajima.

a. nedospjeli i dospjeli troškovi
b. troškovi proizvoda i troškovi razdoblja
c. primarni i konverzijski troškovi

11. Nabrojite troškove prema vremenskom nastanku?

a. povijesni
b. zamjenski
c. budući ili planski

12. Korištenjem varijabilne metode vrednovanja zalihe proizvodnje cjelokupan iznos fiksnih
općih troškova proizvodnje priznaje se kao?
Rashod razdoblja

13. Od koja dva dijela se sastoji poslovni plan?

a. operativni
b. financijski

14. Koncept planiranja koji se temelji na cost-benefit postupku naziva se?

Koncept nultog proračuna

15. Koncepti planiranja su:

a. nulti proračun (ZZB)
b. proračun na temelju aktivnosti (ABB)

16. U izradi poslovnog plana d.d. razvijena su dva pristupa?

a. top-menadžment pristup
b. pristup “široke mase”

17. Odstupanje između ostvarenih rezultata i fleksibilnog budžeta:

Odstupanje zbog promjene cijena

18. Odstupanje između master plana i fleksibilnog budžeta:

Odstupanje zbog promjene količine prodaje

19. Metode vrednovanja zaliha:

a. varijabilna
b. apsorpcijska (ukupna)

20. Prema apsorpcijskoj metodi fiksni iskorišteni otp su:

Troškovi proizvoda

21. Prema apsorpcijskoj metodi fiksni neiskorišteni otp su:

Rashodi razdoblja

22. Prema varijabilnoj metodi fiksni otp su:

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 2

 Upravljačko računovodstvo

Rashodi razdoblja

23. ABC metoda je metoda za raspoređivanje: OTP-a na nositelje troškova (proizvode i usluge)

24. Drugi naziv za indirektnu metodu raspoređivanja OTP:

Fazna

25. Drugi naziv za algebarsku metodu raspoređivanja OTP:

Recipročna

26. Mjesta troškova (MT) prema funkcionalnom kriteriju dijele se na:

a. MT skladište, MT proizvodni pogon, MT prodavaonica, MT upravna zgrada
b. MT nabave, MT proizvodnje, MT rodaje, MT uprave
c. troškovni, prihodni, profitni i investicijski centri odgovornosti
d. MT financija i računovodstva, MT nabave, MT proizvodnje, MT prodaje, MT uprave

27. Kod kratkoročnog odlučivanja o cijenama nisu relevantni:

a. direktni varijabilni troškovi
b. indirektni varijabilni troškovi
c. inkrementalni troškovi
d. OTP fiksni dio

28. Metode koje se najčešće koriste za raspoređivanje OTP-a servisnih odjela na proizvodne
pogone su:
a. metoda FIFO i metoda prosječnih ponderiranih cijena
b. metoda ukupnih i metoda varijabilnih troškova
c. direktna, indirektna i algebarska metoda
d. metoda fizičke mjere i metoda relativne tržišne vrijednosti

29. Operativni plan poduzeća započinje sa:

a. planom troškova prodaje
b. planom prodaje
c. planskom bilancom
d. planom proizvodnje

30. Prema ABC metodi troškove uzrokuju:

a. proizvodi
b. usluge
c. aktivnosti
d. usluge i aktivnosti

31. Koji od sljedećih pokazatelja nije financijski pokazatelj (mjera) kod BSC-a?
a. rentabilnost
b. učinkovito izvršavanje ciljeva
c. rast
d. stvaranje vrijednosti

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 3

 Upravljačko računovodstvo

32. Ako je u proizvodnji utrošeno 550 kg direktnog materijala, a standardna količina direktnog
materijala je 470 kg, nastalo odstupanje smatra se:
a. povoljnim količinskim odstupanjem
b. povoljnim cjenovnim odstupanjem
c. nepovoljnim količinskim odstupanjem
d. nepovoljnim cjenovnim odstupanjem

33. Yield management je:

tehnika upravljanja prihodima

34. Fleksibilni plan je:

a. dinamički plan
b. statički plan
c. varijabilni plan
d. dinamičko-statički plan

35. Trgovačko društvo „Mimi“ razmatra proizvodnju proizvoda A, B i C. Trgovačko društvo ima na
raspolaganju ograničeni kapacitet za iskorištenje od 10.ooo sati direktnog rada godišnje te
želi maksimalno iskoristiti taj kapacitet. Potrebno je utvrditi koji proizvod favorizirati u
uvjetima ograničenog kapaciteta, ako su poznati sljedeći podaci: jedinična prodajna cijena
prozvoda A je 60 kn/ proizvoda B je 40 kn, varijabilni troškovi po jedinici proizvoda za sve
proizvode iznose 20 kn, potrebni sati direktnog rada za jedan proizvod A su 4h, a za proizvod
B su 1h, a za proizvod C su 10h. Favorizirat će se:
a. proizvod A
b. proizvod B
c. proizvod C
d. nema dovoljno podataka za donošenje odluke

36. Novčani izdaci za otplatu kredita i zajmova klasificiraju se u:

a. poslovne aktivnosti
b. financijske aktivnosti
c. investicijske aktivnosti
d. točno je sve navedeno

37. Trgovačko društvo „Mavi“ d.d. želi povećati mjesečnu dobit s 50.000kn na 60.000kn. Ovo
povećanje dobiti planira se ostvariti smanjenjem naknade honorarnim prodavačima koja sad
iznosi 3 kn/kom. Mjesečni fiksni troškovi iznose 25.000kn, a jedinični varijabilni 8,50kn/kom.
Mjesečno se prosječno proda 12.000kom robe po prodajnoj cijeni 15kn/kom. Za koliko je
potrebno smanjiti naknadu honorarcima?
a. 0,58 kn/kom
b. 7,92 kn/kom
c. 0,25 kn/kom
d. 1,38 kn/kom

38. Računovodstvo poduzeća B objavilo je sljedeće podatke u 2009. godini:

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 4

 Upravljačko računovodstvo

Mjesec Prihodi od prodaje

Rujan 30.000
Listopad 50.000
Studeni 70.000
Prosinac 30.000
Siječanj 40.000

Prema dosadašnjim informacijama iz računovodstvene evidencije uobičajena je naplata

potraživanja: 50% u mjesecu kad je izvršena prodaja, 30% u sljedećem mjesecu nakon
mjeseca prodaje i 20% u drugom mjesecu nakon mjeseca prodaje.

Očekivana naplata potraživanja za studeni je:

a. 35.000kn
b. 56.000kn
c. 21.000kn
d. 50.000kn

39. Navedite 3 čimbenika razvoja upravljačkog računovodstva.

Zadovoljavanje potrošača
Glavni čimbenici uspješnosti poduzeća
Cjelovita analiza vrijednosnog lanca

40. Definirajte normalni kapacitet, te napišite formulu za izračun stupnja iskorištenja kapaciteta.

41. Definirajte indirektne (opće) troškove proizvodnje i navedite barem 2 primjera!

42. Od kojih se aktivnosti sastoji izvještaj o novčanom toku?

a. poslovne
b. investicijske
c. financijske

43. Navedite barem dva nedostatka poslovnog plana.

a. gubi se poticaj za kontrolom troškova
b. demoralizira zaposlene i menadžment

44. Poslovni plan započinje planom prodaje, a završava sa planskim izvještajem o dobiti.

45. Od čega se sastoji financijski plan?

a. novčani proračun
b. planska bilanca
c. planirani izvještaj o dobiti
d. kapitalni proračun (plan investicija)

46. Metoda izrade kapitalnog proračuna koja se ne temelji na tehnici diskontiranja očekivanih
novčanih tokova investicijskog projekta je:
a. metoda stope rentabilnosti
b. metoda neto sadašnje vrijednosti

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 5

 Upravljačko računovodstvo

c. metoda interne stope povrata

d. metoda računovodstvene stope povrata
+ metoda perioda povrata

47. Na razini pojedinih centara odgovornosti sastavlja se:

a. normalni proračun
b. fleksibilni proračun
c. standardni proračun
d. očekivani proračun

48. Postupak usporedbe ostvarenih veličina i veličina definiranih fleksibilnim proračunom

provodi se putem:
a. izvještaja o kontroli
b. izvještaja o izvršenju
c. izvještaja o realizaciji
d. izvještaja o stanju imovine

49. Najvažniji razlog korištenja standardnih troškova je:

a. upravljanje troškovima
b. planiranje i kontrola
c. odlučivanje o cijenama
d. sastavljanje financijskih izvještaja

50. Vrste odstupanja koje se utvrđuju u izvještaju o izvršenju rezultata jesu:

a. odstupanje zbog promjene cijena i odstupanje od opsega prodaje
b. cjenovno odstupanje i proračunsko odstupanje
c. pozitivno odstupanje
d. plansko odstupanje i odstupanje od količine proizvodnje

51. Ako je u toku razdoblja prodaja veća od proizvodnje dobit će biti veća ako se zalihe
vrednuju po:
a. metodi ukupnih troškova
b. ABC metodi
c. metodi varijabilnih troškova
d. ništa od navedenog

52. Za kratkoročno odlučivanje o cijenama relevantne su informacije o inkrementalnim

troškovima.

53. Troškovi na koje management može utjecati na razini nekog dijela ili centra odgovornosti
zovu se kontrolabilni troškovi.

54. Najkritičnija faza izrade kapitalnog proračuna o kojoj ovisi koja će se alternativna investicijska
mogućnost ili projekt implementirati je faza izbora.

55. Metode vrednovanja sporednih proizvoda su:

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 6

 Upravljačko računovodstvo

a. metoda neto utržive vrijednosti

b. nulta metoda

56. Standardni trošak rezultat je umnoška količinskog standarda i cjenovnog standarda.

57. Nabrojite centre odgovornosti:

a. troškovni
b. prihodni
c. profitni
d. investicijski

58. U koje se tri vrste klasificiraju standardi prema stupnjevima strogosti?

a. očekivani
b. praktični
c. idealni

59. Definirajte CASH-GAP.

60. Navedite dvije karakteristike glavnog poslovnog plana.

61. Od koja se četiri dijela (od koje četiri perspektive) sastoji konstrukcija BSC modela:
a. perspektiva učenja i rasta
b. financijska perspektiva
c. perspektiva procesa
d. kupaca

62. Kako se dijele OTP kod primjene ABC metode?

Raspoređuju se s aktivnosti na nositelje troškova temeljem faktora trošenja.

63. Računovodstvo poduzeća B objavilo je sljedeće podatke u 2009. godini:

Mjesec Dobavljači (bez diskonta)

Lipanj 20.000
Srpanj 30.000
Kolovoz 25.000
Rujan 60.000
Listopad 40.000

Kod plaćanja obveza dobavljačima poduzeće B uzima sve pogodnosti kao što su 5% diskonta
za plaćanje do 20-og u sljedećem mjesecu. Novčani izdaci za podmirivanje operativnih
troškova očekuju se u iznosu 14 400kn. Očekivani novčani izdaci za srpanj iznose:
a. 30.000kn
b. 14.400kn
c. 19.000kn
d. 33.400kn

64. Navedite tri razlike između upravljakog i financijskog računovodstva.

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 7

 Upravljačko računovodstvo

Financijsko Upravljačko
prošlo vrijeme buduće vrijeme
eksterni korisnici interni korisnici
pod utjecajem propisa nije podložno propisima

65. Što sve čini vrijednost zaliha proizvodnje i gotovih proizvoda prema metodi ukupnih
troškova?
a. direktan materijal
b. direktan rad
c. varijabilni OTP
d. fiksni OTP

66. Navedite tri primjera poslovnih novčanih primitaka.

a. kamata
b. dividenda
c. prodaja

67. Grafičke metode prikaza točke pokrića:

a. tradicionalni pristup
b. kontribucijski pristup

68. Objasnite procesni sustav obračuna troškova.

69. Objasnite sustav obračuna troškova po radnom nalogu.

70. Recipročni troškovi kod recipročne metode obuhvaćaju:

a. troškove nastale na samom MT
b. troškove prenijete s drugog (drugih) MT-a

71. Ako mk po jedinici raste, a pc je jednaka:

vt se smanjuje

72. Ako dolazi do smanjenja zaliha dobit će biti veća po metodi:

varijabilnih troškova

73. Od čega se sastoji standardni trošak?

a. cjenovni standard
b. količinski standard

74. Konverzijski troškovi:

a. troškovi direktnog rada
b. OTP

75. Metode vrednovanja povezanih proizvoda su:

metoda fizičke mjere

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 8

 Upravljačko računovodstvo

relativne tržišne vrijednosti

76. Temeljna pretpostavka obračuna troškova procesa je da aktivnosti konzumiraju resurse, a

nositelji troškova konzumiraju aktivnosti.

77. Operativni plan sastoji se od:

a. plana prodaje
b. plana proizvodnje
c. plana nabave direktnog materijala
d. plana troškova direktnog materijala
e. plana troškova direktnog rada
f. plana općih troškova proizvodnje
g. plana konačnih zaliha gotovih proizvoda
h. plana troškova prodanih proizvoda
i. plana troškova prodaje
j. plana troškova uprave (administracije)
k. planskog izvještaja o dobiti

78. Ako je u toku razdoblja prodaja manja od proizvodnje dobit će biti veća po metodi:
ukupnih troškova

79. Ako je u toku razdoblja prodaja veća od proizvodnje dobit če biti veća po metodi:
varijabilnih troškova

80. Ako je u toku razdoblja prodaja jednaka proizvodnji dobit će biti:

ista po obje metode

81. Tvrdnja koja najbolje opisuje utroške:

Utrošci nisu predmet obuhvaćanja u financijskom računovodstvu.

82. Faze procesnog obračuna troškova:

a. utvrđivanje kretanja fizičkih jedinica proizvodnje
b. izračunavanje ekvivalentne jedinice za količinu proizvodnje
c. utvrđivanje troškova proizvodnje za ekvivalentne jedinice
d. utvrđivanje ukupnih troškova proizvodnje za raspoređivanje na dovršenu i
nedovršenu proizvodnju
e. raspoređivanje ukupnih troškova na troškove dovršene i nedovršene proizvodnje

83. Metode utvrđivanja ciljnih troškova su:

a. metoda zbrajanja
b. metoda oduzimanja
c. integralna metoda

84. Točka pokrića može se odrediti:

a. grafičkom metodom
b. metodom jednadžbe
c. metodom marginalne kontribucije/marže

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 9

 Upravljačko računovodstvo

85. Direktni (izravni) troškovi proizvodnje su:

a. direktni rad (DM)
b. direktni materijal (DR)

86. Indirektni troškovi proizvodnje su opći troškovi proizvodnje (OTP).

87. Teoretski kapacitet je maksimalni kapacitet.

88. Metode vrednovanja nusproizvoda su:

a. metoda nulte vrijednosti
b. metoda neto utržive vrijednosti

89. Primarni troškovi uključuju:

a. direktni materijal
b. direktni rad

90. Novčani primici za održavanje kratkoročne likvidnosti utvrđuju se kao zbroj početnog salda i
novčanih primitaka.

91. U izvještaju o izvršenju uspoređuju se odstupanja između planiranih i ostvarenih razina

aktivnosti centra odgovornosti.

92. U izvještaju o izvršenju uspoređuju se ostvareni rezultat s fleksibilnim planom i fleksibilni

plan s glavnim (master) planom.

93. Novčani izdaci za otplatu kredita klasificiraju se u:

financijske aktivnosti

94. Troškovi prema funkcionalnom kriteriju su:

a. proizvodni
b. neproizvodni
95. Metode određivanja transfernih cijena:
a. tržišna metoda
b. troškovna metoda
c. pregovaračka metoda

96. Definirajte točku pokrića i napišite formulu za izračun točke pokrića!

To je razina aktivnosti kod koje su prihodi od prodaje jednaki ukupnim troškovima. Razina
prodaje kod koje poduzeće pokriva svoje ukupne troškove uz definiranu prodajnu cijenu. U
točki pokrića ne ostvaruje se dobit ni gubitak.

Formula: (pc*q) - (vt*q) - FT = D

97. Podvrste procesne proizvodnje:

a. Procesna proizvodnja pojedinih vrsta proizvoda
b. Procesna proizvodnja povezanih (srodnih) proizvoda
c. Povezana proizvodnja proizvodno tehnološki vezanih proizvoda

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 10

 Upravljačko računovodstvo

98. Nusproizvod (sporedni proizvod):

proizvod koji u ukupnoj tržišnoj vrijednosti sudjeluje s manje od 5% udjela

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 11

 Upravljačko računovodstvo

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 12

 Upravljačko računovodstvo

Ostale materijale možete pronaći na Facebook grupi: Centar za poduke Budućnost

Mobitel: 091/6039-029, Facebook page: Instrukcije Ekonomski Fakultet Zagreb Page 13