Test pitanja

1. Šta je od navedenog NAJMANJE važno za funkciju upravljačkog

računovostva u subjektu?
A Pružanje informacija za planiranje
B Pružanje informacija za donošenje odluka
C Pružanje informacija radi objavljivanja finansijskih
izvještaja
D Pružanje informacija koje olakšavaju kontrolne aktivnosti
2. Koje izjave koje se odnose na informacije upravljačkog
računovodstva su NETAČNE?
A Da bi bila korisna, informacija ne treba da bude potpuno
tačna.
B Informacije koje sadrže više detalja su uvijek poželjnije
od informacija sa manje detalja.
C Informacija koja sadrži značajne greške može naškoditi
subjektu.
D Rano dostavljena informacija ponekad može biti manje
korisna od blagovremeno dostavljene informacije.
3. Koja izjava tačno opisuje ključne indikatore učinka (KPI)?
A Podaci koji su procesuirani kako bi imali veći značaj ili
korist za donošenje odluka.
B Kolekcija povezanih činjenica zabilježenih posmatranjem
ili istraživanjem.
C Informacija koja mjeri napredak subjekta u odnosu na
ostvarivanje dugoročnih strateških ciljeva.
D Mjera koja prikazuje koliko efektivno subjekt vrši
aktivnost koja je značajna za njegov uspjeh.

1
 Upravljačko računovodstvo

4. U ljekarskoj ordinaciji, tri izjave u nastavku su podaci a jedna je

informacija. Koja izjava je informacija?
A Prosječno vrijeme čekanja za sve pacijente u određenom
mjesecu.
B Imena doktora koji su danas u smjeni.
C Lista pacijenata i njihov datum rođenja.
D Vrijeme čekanja određenog pacijenta.
5. Na kom niovu se donose odluke koje određuju dugoročni pravac
djelovanja subjekta?
A Operativnom
B Taktičkom
C Strateškom
D Na operativnim, taktičkim i strateškim nivoima

2
 1: Uloga i opseg upravljačkog računovodstva

Odgovori za test

1. C. Upravljačko računovodstvo se najviše bavi planiranjem,

donošenjem odluka i kontrolom. Izrada objavljenih
finansijskih iskaza je relevantnija za finansijsko
računovodstvo.
2. B. Informacija koja sadrži previše detalja može biti preteška
za tumačenje i razumijevanje. Često je poželjnija sumarna
informacija. Informacija koja sadrži procjene je često
korisna, dokona koja sadrži značajne greške može dovesti
do donošenja netačnih odluka, a prerano dostavljena
informacija može zastarjeti prije upotrebe.
3. D. KPI je mjera koja prikazuje koliko efektivno subjekt vrši
aktivnost koja je značajna za njegov uspjeh.
4. A. Obračun prosječnog vremena čekanja pacijenata za
određeni mjesec zahtijeva podatke (vrijeme čekanja
pojedinačnih pacijenata) i njihovu obradu za izradu
informacije.
5. C. Odluke vezane za dugoročni pravac djelovanja subjekta
donose se na strateškom nivou.

Napomena
Ova pitanja testiraju vaše pamćenje i razumijevanje tema
obuhvaćenih u ovoj radnoj knjizi.
Vježbe u knjizi vam pružaju mogućnost da primijenite znanje i
poboljšate razumijevanje.
Za standarna praktična ispitna pitanja pogledajte „Practice Question
Bank“.

3
 Upravljačko računovodstvo

Pitanje 1
Koja je od sljedećih izjava o uticaju nefinansijskih faktora u upravljačkom
računovodstvu TAČNA?
A. Nefinansijski faktori poput kvaliteta i kvantiteta isporuke usluga su ograničenog
interesa i nisu kljućni za donošenje odluka.

B. U bolnici, dobri finansijski rezultati mogu zanimati zainteresovane strane ali

drugi faktori poput kvaliteta njege i vremena čekanja mogu biti jednako važni;

C. Studije su pokazale da kompanije sa modernom tehnologijom ne posluju blje od

kompanija sa starim ili zastarjelim postrojenjem i mašinama.

D. Odgovornost za pružanje nefinansijskih informacija nije dio uloge upravljačkog

računovođe.

Pitanje 2
Koja je od sljedećih izjava o taktičkom odlučivanju TAČNA?
A. Taktičke odluke će najvjerovatnije imati veliki uticaj na organizaciju kao cjelinu
i ne mogu se lako poništiti.

B. Taktičke odluke običnu obuhvataju situacije gdje su poznata pravila i

ograničenja propisana odlukom.

C. Menadžeri se bave kratkoročnim planiranjem i svakodnevnom kontrolom

aktivnosti organizacije na taktičkom nivou.

D. Taktičke odluke su obično nestrukturisane i ne donose se često..

Pitanje 3
Koja je od sljedećih izjava o informacijama TAČNA?
A. Informacije treba da budu što potpunije.

B. Kvalitet odluka koje donose menadžeri ne zavisi od kvaliteta informacije koje

koriste.

C. Kada se pružaju, informacije treba da odražavaju trenutne okolnosti;

D. Informacija koja se pruža mora da bude relevantna u svim situacijama i treba

da zadovolji potrebe svih primalaca.