1.

Raunovodstvene pretpostavke (koncepti)

Raunovodstvene pretpostavke su teoretske osnove ija se primjena podrazumijeva i koje predstavljaju osnovu za formuliranje
raunovodstvenih naela. Temeljne raunovodstvene pretpostavke su:
Pretpostavka kontinuiteta
Pretpostavka poslovnog subjekta
Pretpostavka stabilne novane jedinice
Koncepti raunovodstva
Pretpostavka obraunskog perioda
Pod pretpostavkom kontinuiteta podrazumijeva se da poslovni subjekt nede biti likvidiran ni u sluaju poslovanja sa gubitkom, sve dok
njegov management oekuje dobit.
Pretpostavka poslovnog subjekta znai da se svako preduzede tretira kao poseban poslovni subjekt koji je odvojen od vlasnika.
Pretpostavka stabilne novane jedinice podrazumijeva konvecionalno ili tradicionalno raunovodstvo, koje se zasniva na inflaciji do 5%, to
znai da knjigovodstvena vrijednost treba da bude to blia trinoj vrijednosti.
Pod konceptima raunovodstva podrazumijeva se: raunovodstvo opde kupovne modi, koje za revalorizaciju koristi opde indekse cijena, te
raunovodstvo tekude vrijednosti koje za revalorizaciju koristi specifine indekse cijena.
Pretpostavka obraunskog perioda polazi od pretpostavke da korisnici informacija (izvjetaja) ne mogu ekati krajnji rezultat. Korisnici
trebaju informacije u kradim vremenskim intervalima. Uobiajeni interval traje jednu godinu, mada mogu biti i kradi obraunski periodi.
1. Pojam knjigovodstva
Knjigovodstvo je glavni dio raunovodstva. To je dokumentirana i strogo formalna evidencija zasnovana na sistematiziranom i hronolokom
biljeenju podataka o poslovnim dogaajima, koji se odnose na stanja i izmjene stanja imovine, obaveza, kapitala, prihoda, rashoda i
rezultata poslovanja.
Knjigovodstvo koristi novanu jedinicu kao mjeru. Ono daje sliku o prolom poslovanju preduzeda. Konani cilj knjigovodstva su finansijski
izvjetaji od kojih su najvaniji: bilans stanja i bilans uspjeha.
Predmet evidentiranja u knjigovodstvu su poslovni dogaaji koji su ved nastali (proli poslovni dogaaji), mogu se dokazati pouzdanom
knjigovodstvenom ispravom, njihovi efekti mogu se iskazati u novcu, te direktno utiu na stanja i promjene sredstava, obaveza prema
izvorima sredstava, prihode, rashode i poslovni rezultat.
Temeljni zadaci knjigovodstva su:
Sistem prikupljanja podataka o promjenama u poslovanju poduzetnika na osnovu vjerodostojnih knjigovodstvenih isprava;
Hronoloko biljeenje u poslovne knjige svih nastalih promjena imovine, kapitala, obaveza, rashoda, prihoda i dobiti;
Utvrivanje poslovnog rezultata pradenjem ukupnog poslovanja poduzetnika, nadzorom i odreivanjem odgovornosti za nastale
rashode u odnosu prema ostvarenim prihodima;
Pruanje uvida rukovodiocima i vlasnicima kapitala u poslovne procese i finansijske tokove kao valajane podloge za upravljanje,
odluivanje i izvjetavanje;
Osiguranje potrebnih podataka za izradu kalkulacija cijena, trokova kupovine i nabavke materijala, poluproizvoda, robe, usluga,
dugotrajne imovine;
Sastavljanje temeljnih finansijskih izvjetaja na osnovu knjigovodstvenih informacija.
6. Odnos knjigovodstva i ostalih dijelova raunovodstva
Knjigovodstvo je dio procesa obrade podataka o nastalim poslovnim stanjima i promjenama. Zavrni proizvod knjigovodstva su
raunovodstveni obrauni. Raunovodstveni obraun je sintetiki izvjetaj izraen u novanim jedinicama, sastavljen na osnovu podataka
sadranih u knjigovodstvu.
Obzirom da su raunovodstveni rauni sastavljeni iz podataka koje sadre poslovne knjige, a poslovne knjige preuzimaju podatke iz
knjigovodstvenih dokumenata, obezbjeena je poptuna povezanost knjigovodstva kao evidencije. Knjigovodstvo je usko povezano sa
raunovodstvenim nadzorom, a raunovodstvena analiza ne moe egzistirati bez knjigovodstva.
Razlika izmeu raunovodstva i knjigovodstva:
Knjigovodstvo se odnosi na dnevne operacije raunovodstvenog sistema
Knjigovodstvena vjetina moe se stedi tokom nekoliko sedmica, najefikasnije upotrebom raunara;
Raunovodstvo mora imati vedi raspon znanja i vjetina;
Raunovodstvo je iri pojam od knjigovodstva, kao njegovog osnovnog dijela:
Raunovoa treba razumjeti zahtjeve za finansijsko izvjetavanje, propise o porezu, dizajnirati raunovodstvene sisteme i
sisteme interne kontrole;
Raunovoa mora pomodi menaderima u interpretaciji svih vrtsa raunovodstvenih informacija;
Raunovoa mora biti u stanju dati profesionalno miljenje;
Raunovodstvo je vie od vjetine, odnosno to je profesija.

7. Ciljevi knjigovodstva
Knjigovodstveni ciljevi prvenstveno proizilaze iz ciljeva preduzeda. Obzirom da se kao osnovni ciljevi svakog preduzeda mogu prepoznati
ostvarivanje profita i ouvanje i povedanje vrijednosti preduzeda odnosno uloenog kapitala, iz njih se mogu izvudi i osnovni ciljevi
knjigovodstva a to su:
Utvrivanje rezultata poslovanja u odreenom vremenskom periodu; Utvrivanje stanja imovine, obaveza i linog kapitala na
odreeni dan.
Pored osnovnih ciljeva postoji i niz bitnih ciljeva kao to su:
Pruanje potrebnih podataka za kontrolu rada lica sa pojedinim upravljakim dozvolama; Pruanje podataka za potrebe planiranja rezultata
poslovanja, stanja imovine i priliva i odliva novca; Pruanje podataka za potrebe kontrole izvrenja planskih veliina.
Za ostvarivanje ciljeva knjigovoa moraju se prikupiti potrebne informacije o svim nastalim finansijskim promjenama, odnosno da prikupe
dokumenti koji ih dokazuju. Prikupljeni dokumenti se provjeravaju i klasifikuju prema poslovnim dogaajima. Potom se nastale promjene
hronoloki evidentiraju, najede u jednakim vremenskim intervalima i sastavlja se izvjetaj o stanju imovine i ostvarenom finansijskom
rezultatu, odnosno bilans stanja i bilans uspjeha.
8. Osnovne karakteristike i podjela planova
Specifinost odnosno znaajna karakteristika plana jeste njegova prilagodljivost ili elastinost i preciznost, koju pored ostalih, treba imati u
vidu u procesu izrade, donoenja i izvrenja planova. U ekonomskoj literaturi i praksi polazi se od razliitih spekata pri klasifikaciji planova:
1. Sa aspekta materije koju obuhvataju planovi se mogu klasificirati na:
Plan realizacije, Plan robne proizvodnje, Plan kapaciteta, Plan investicija, Plan istraivakih radova, Plan nabavke
Plan kadrova, Plan materijalnih trokova i amortizacije, Plan obrtnih sredstava i Plan ukupnog prihoda itd.
2. Sa aspkta sadraja zadataka za postizanje ciljeva poslovanja preduzeda, imamo:
Plan realizacije, Plan proizvodnje i Plan investicija.
3. Prema duini vremenskog perioda za koji se donose, planovi se pojavljuju kao:
Dugoroni, Srednjoroni i Kratkoroni
Svi drugi pojedinani planovi formiraju grupaciju pomodnih planova. Njima se kvantificiraju pojedini elementi potrebni za realizaciju
osnovnih planova. Posebna klasifikacija planova bazirana je prema subjektima planiranja. Sa tog aspekta treba razlikovati planove
preduzeda, drutveno politikih zajednica i drugih organizacija i zajednica.
Ostvarivanje dugoronih ciljeva poslovanja postie se dugoronim planom, njegova izrada zasniva se na poznavanju ekonomskih,
sociolokih, tehnolokih, demografskih, politikih, ekolokih i drugih trendova. Dugoroni plan predstavlja polaznu osnovu za izradu
srednjoronog i kratkoronog plana. Srednjoroni plan obino se izrauje za period od 5 godina. Srednjoroni plan je jedan od vrlo
znaajnih osnova za izradu kratkoronog plana. Kratkoroni planovi vremenski su u skladu sa knjigovodstvenom evidencijom, jer se donose,
po pravilu, za period od jedne poslovne godine. Sadraj godinjeg plana preduzeda uslovljen je raspoloivim kapacitetima, uslovima
privreivanja, srednjoronim planom razvoja i kratkoronom poslovnom politikom.
9. Naela kontrole
Danas kontrola u preduzedima zauzima iri obim i znaenje. Ona podrazumijeva prisutnost pri svakoj radnji i aktivnosti u toku radnog
procesa. Kontrola mora uvaavati sljededa naela:
Zakonitost, Iznenadnost, Istovremenost, Kontinuitet, Dokumentovanost, Odgovornost
Prvo naelo je veoma jasno i podrazumijeva potivanje zakonskih formi. Kontrola mora da predstavlja poreenje stvarnih injenja, sa onim
to propisuje zakon. U naelu zakonitosti spada i potivanje svih internih akata firme, odluka i upustava, kojim se ureuje ponaanje tokom
poslovnih procesa.
Naelo iznenadnosti podrazumijeva da se kontrola mora preduzimati ne samo kao permanentna aktivnost ved i kao skup mjera i metoda
koje djeluju iznenada i time dodatno preventivno djeluju na spreavanje devijantnih pojhava. Naelo istovremenosti se primjenjuje u
sluajevima kada u preduzedu postoji vie raunopolagaa novca i drugih vrijednosti. Istovremenodu se postie efikasnost kontrole, jer u
suprotnom jedan raunopolaga moe pozajmiti vrijednost drugom i tako pokriti manjak. Naelo dokumentovanosti popisano je
zakonodavstvom a utemeljenje nalazi u praksi i teoriji. Sve poslovne promjene moraju biti dokumentovane.
19. Nalog za isplatu
Nalog za isplatu je dokument koji slui za isplatu gotovog novca sa tekudeg rauna nalogodavca odgovarajudem korisniku. Nalog za isplatu
gotovog novca s rauna podnosi se banci koja vodi raun platioca. On sadri dva primjerka od kojih jedan ostaje u banci, a drugi se vrada
nalogodavcu.
Nalog za isplatu sadri:
Podatke o isplatiocu , Svrhu isplate, Primaoca, Iznos, Raun isplatioca, Poziv na broj, Potpis i peat isplatioca, Potpis primaoca.
20. Dokumenti u vezi sa nabavkom osnovnih sredstava
U dokumentaciju koja prati nabavku osnovnih sredstava spadaju:
Odluka organa upravljanja, Faktura dobavljaam Fakture za zavisne trokove, Zapisnik o prijemu osnovnih sredstava
Odluka organa upravljanja je osnova za izvrenje nabavke osnovnih sredstava koja po pravilu angauje znaajna finansijska sredstva. Odluka
sadri sljedede elemente: Vrstu osnovnog sredstva koja de se nabaviti, Predraunsku vrijednost, Nain finansiranja nabavke, lanove
komisije koja de izvriti prijem osnovnih sredstava.
Faktura dobavljaa za osnovna sredstva je dokument na osnovu kojeg de kupac osnovnog sredstva sprovesti knienje vezano za nabavku
osnovnog sredstva. Faktura sadri: Naziv i vrstu osnovnog sredstva koje je prodato, Koliinu, Cijenu, Vrijednost, Vrijeme i nain pladanja
Fakture za zavisne trokove nabavke osnovnog sredstva ispostavljaju dobavljai, koji su izvrili npr. Prevoz ili montau osnovnog sredstva.
Ona sadri elemente koji se odnose na: Izvrenu uslugu, Cijenu, Vrijeme i nain pladanja
Zapisnik o prijemu osnovnih sredstava sastavlja komisija koja obavlja tehniki prijem. U zapisniku se navode svi elementi vezani za prijem
osnovnog sredstva

10. Pretpostavke organizovanja poslova raunovodstva

Organizovanje rada poslova raunovodstva podrazumijeva i zahtijeva bitne pretpostavke. Meu najvanijim su:
Funkcionalno, tj. optimalno i u potpunosti rijeeno organizovanje svih ostalih funkcija, posebno nabavke, prodaje i proizvodnje,
U potpunosti i racionalno regulisano kolanje materijalno-finansijske dokumentacije,
Blagovremeno i realno planiranje aktivnosti svih funkcija
Postavljanje plana uopte kao zadatka, kao normativa za rad svih funkcija, i shodno tome osnova za vrednovanje rada njihovih
izvrilaca,
Realno planiranje i dosljedno izvravanje planiranog u aktivnostima funkcije preduzeda.
Funkcionalno organizovanje predstavlja strogo ogranienje poslova, ovlatenja i odgovornosti njihovih izvrilaca. Ovo upuduje na to da je
kruni tok i obrtni ciklus sredstava takoer optimiziran, te da je nivo potrebnih stalnih i trajnih obrtnih sredstava utvren.
Upotpunosti regulisano kolanje materijalno-finansijske dokumentacije podrazumijeva i pretpostavlja uraen odgovarajudi pravilnik, a po
osnovu njega odgovoran odnos nosilaca svih funkcija prema obavezi izdavanja, primanja, kompletiranja i proslijeivanja materijalnofinansijske dokumentacije.
Blagovremeno i realno planiranje aktivnosti svih funkcija predstavlja osnov za izradu realnih planova strukture sredstava i obaveza prema
izvorima, kao i planova prihoda i rashoda bududnosti.
Postavljanje planova uopte kao zadataka, kao normativa za rad svih funkcija, i shodno tome osnova za vrednovanje rada njihovih izvrilaca
predstavlja ustvari osiguranje ciljanog menaderskog upravljanja, to obavezuje na realno i meusobno usklaeno planiranje i borbu da se
planirano i ostvari.
Realno planiranje i dosljedno izvravanje planiranog u aktivnostima funkcija preduzeda dozvoljava izvjesnost i time pouzdanost
raunovodstvenog planiranja i harmoniziranost i sistematinost finansijskog upravljanja uopte. Time su eventualna nepredviena
iznenaenja svedena na minimum. Dostizanje ovakvog stanja organizacije svih funkcija preduzeda je, izmeu ostalog, zadatak i cilj
uspjenog poslovanja.
11. Opti zadaci raunovodstva
U opte zadatke raunovodstva ubrajaju se: raunovodstveni, planski i analitiki zadaci.
Zakonodavac propisuje obavezno voenje raunovodstva u onom obimu koji je potreban za javne potrebe, potrebe poslovne okoline i opti
nadzor.
Voenje raunovodstva za unutranje potrebe stvar je svakog pojedinog subjekta, i u tom smislu raunovodstvo treba osigurati
informacijsku podlogu za:
Voenje subjekta, Upravljanje i rukovoenje poslovnim procesima i Provoenje unutranje kontrole.
U prihvatanju i provedbi zadataka raunovoe ne smiju prihvatati sugestije ili naloge uprave ili pojedinih rukovoditelja da u poslovnim
knjigama i finansijskim izvjetajima prikrivaju pravo i objektivno stanje.
Druga skupina optih zadataka odnosi se na finansijsko planiranje, kao dio ukupnog planiranja, Dok je raunovodstvo okrenuto prolim
dogaajima, planiranje je usmjereno na bududnost.
Kod analitikih zadataka zadada raunovodstva sastoji se u tome da posebnim analitikim metodama provodi raznovrsne analize
ekonomskih pojava, te da ispitivanjem injenica i odnosa meu njima donosi zakljuke o analitikom ispitivanju . Najvaniji proizvodi
finansijskih analiza su pokazatelji ekonomskih pojava i to: pokazatelji poslovnosti, pokazatelji strukture, dinamike, te pokazatelji finansijske
stabilnosti.
12. Zaposlenici
Struni raunovodstveni kadar, kao dio ukupnog intelektualnog kapitala subjekta, najvaniji je element i preduslov za funkcionisanje
raunovodstvenog sistema. Nivo potrebne kvalifikacijske struke zaposlenika raunovodstva ovisi o:
Slonosti raunovodstvenih zadataka, Raunovodstvenih tehnika koje se primjenjuju u biljeenju poslovnih dogaaja i obrade
raunovodstvenih podataka, Sloenosti raunovodstvene organizacije.
Raunovodstveni kadar mora imati poetna iroka raunovodstvena znanja koja je stekao u strunim srednjim i visokokolskim.
Stalne inovacije raunovodstvenih tehnika, od strune preko mehanike, do raunala, a ved se na neki nain poinje razmiljati o uvoenju
tehnike mobilne tehnologije, od raunovodstva zahtijevaju sve vedu strunost ireg raspona
Osim usko strunih znanja, raunovoe moraju poznavati ciljeve i zadatke, te tehnoloki odnosno, radni proces subjekta, za koji vode
raunovodstvo, njegovu cjelokupnu organizacijsku strukturu i nain njezina funkcionisanja, ekonomiku grane i druge sposobnosti koje
mogu biti vane, a ponekad i presudne za kvalitetno i odgovorno voenje raunovodstva.
13. Knjigovodstveni zapisi
Knjigovodstveni zapisi su najvaniji i najmnogobrojniji, mogu biti na kontima glavne knjige, na analitikim kontima ili na pomodnim
knjigovodstvenim biljekama, ako je knjigovodstvo voeno runom ili mainskom metodom, i takvi zapisi se obino ispisuju obliku pregleda:
Podaci glavnog knjigovodstva svrstani su prema sintetikom kontnom planu u formi bruto bilansa koji prema potrebama moe
biti sintetikog ili analitkog oblika,
Podaci analitikih knjigovodstava svrstani prema analitikom kontnom planu u formi analitikog bilansa ili u obliku nekih
pogleda odnosno iskaza, i
Podaci pomodnih knjigovodstvenih biljeki svrstani prema nekom eljenom obiljeju u obliku pregleda, iskaza, izvjetaja.
U raunalnoj tehnici knjienja knjigovodstveni zapisi su sadrani u bazi podataka, pa pristup tim podacima ovisi o organizaciji raunalne
aplikacije. Baza podataka daje vedu fleksibilnost kod klasifikacije podataka nego ak i vrlo detaljni kontni plan glavne knjige. Kad su podaci
o transakciji pohranjeni u bazu podataka, oni mogu biti svrstani u mnogo razliitih kategorija, u skladu sa razliitim kriterijima klasifikacije.
Baza podataka sastoji se od neklasificiranih podataka, koji jo nisu bili grupirani u kategorije. Meutim, podatke prate razliiti klasifikacijski
kodovi. Svaki od tih kodova omogudava da raunar klasificira (sortira) podatke prema razliitom kriteriju.

14. Konto
Rije konto italijanskog je porijekla i u doslovnom prijevodu odgovara rijei raun.
Konto je ureeni raster u koji se posebnim knjigovodstvenim metodama i tehnikama upisuju finansijski podaci o istorodnim poslovnim
dogaajima. On je nositelj raunovodstvenih podataka. Teoretiar kontnih teorija J. Dumarchey ovako ga je definirao: konto je svaki skup
jedinica vrijednosti vezanih za jednu ideju, za jednu taku, koja je svima njima svojstvena, koja ih karakterizira i koja odgovara svakoj
jedinici vrijednosti koja se za nju vezuje.
Fiziki izgled konta ovisi o knjigovodstvenim tehnikama koje se koriste prilikom knjienja. Kod rune i strojne tehnike konto je u obliku
kartice, a kod raunalne tehnike on je tano odreen i izravno prepoznatljiv dio baze podataka, koji se u svako doba mora modi otisnuti na
kartinom obliku.
Neovisno o fizikom izgledu, svakim se kontom moraju osigurati najmanje sljededi podaci:
1. U zaglavlju- Naziv konta, Broj konta, Stranica kartice
2. U kontnom rasteru :Nadnevak nastanka poslovne promjene, Opis poslovne promjene, Oznaka knjigovodstvene isprave na
temnelju koje je prokniena poslovna promjena,
Novani iznos poslovne promjene (dugoroni i potrani), Stanje (saldirani iznos) konta.
Konta na kojima se vode podaci o materijalnoj imovini, osim spomenutih, moraju osigurati podatke i o:
Koliinama (ulazu, izlazu i stanju) te Pojedinanoj cijeni.
S obzirom na ekonomski sadraj koji se na kontima prikazuje razlikuje se:
Konta imovine (aktive), Konta izvora imovine (pasive) i Konta poslovnog procesa (trokova/rashoda i prihoda).
15. Svrha raunovodstvenih politika
Svrha raunovodstvenih politika je:
Da prue osnovu za izradu finansijskih izvjetaja opte namjene kojima se prikazuje finansijski poloaj, uspjenost i novani
tokovi subjekta, Da osiguraju primjenu svakog zahtjeva iz svakog primijenjenog MSFI-a, odnosno MRS-a,
Da odabrana raunovodstvena politika omogudi izradu izvjetaja na temelju obiljeja iz opteprihvadenih naela i
Da osiguraju unutarnju i meunarodnu usporedivost raunovodstvenih izvjetaja.
U skladu sa naelom dosljednosti jednu odabranu raunovodstvenu politiku odnosno raunovodstvenu procjenu ne treba mijenjati.
Ako ipak pri prezentiranju pojedinog finansijskog izvjetaja katkad doe do odstupanja od raunovodstvenih politika i Meunarodnih
raunovodstvenih standarda, sve s ciljem da se dobiju pouzdanije informacije o finansijskom poloaju, uspjenosti i novanim tokovima, tu
injenicu, kao i finansijski uinak takvog odstupanja treba objaviti u biljekama uz finansijske izvjetaje.
Raunovodstvenu politiku treba mijenjati:
Ako zahtijeva zakon, Ako to zahtijeva tijelo mjerodavno za raunovodstvene standarde, ili
Ako bi promjena doprinijela prikladnijem prikazivanju dogaaja i transakcija u finansijskim izvjetajima.
16. Potpora upravljakoj funkciji
Upravljanje znai voenje subjekta prema postavljenom cilju, kroz organiziranje, planiranje i nadziranje.
Raunovodstvo postoji da bi upravljakoj funkciji osiguralo potrebnu informacijsku podlogu. U te svrhe:
U skladu sa smjernicama uprave izrauje glavni plan, a u menaderskom raunovodstvu osigurava podatke i izvjeda o njegovu
izvrenju, Izrauje snimke finansijskih tokova, Obavlja analize ekonomskih pojava, procjenjuje njihove uticaje na ostvarenje
postavljenih ciljeva i zadataka, te daje procjene njihovih kretanja, Izrauje finansijske izvjetaje koje uprava dostavlja vanjskim
korisnicima, vlasnicima, javnosti, dravi, komitetima i dr. - Predlae i rukovodi organizacijom popisa imovine i obaveza, Obavlja
raunovodstvenu kontrolu svih materijalno-finansijskih tokova i tako znatno pomae upravljakoj kontroli.
Povezanost raunovodstva i upravljake funkcije moe se vidjeti i kod prikupljanja neposrednih podataka za upravljanje i odluivanje o
rezultatima rada i poslovanja:
Dobit prema uloenim sredstvima, Vrijednost dionica i iznos dividendi, Stanje kapitala na kraju perioda, Upotreb kapitala,
Osiguranje izvora kapitala, Solventnost, Likvidnost, Prijedlog plana, Izvrenje plana,analize i statistike kontrole.
17. Poslovni sistem
Analiza poslovnog sistema temelji se na postavci da najvie znanja o poslovnom sistemu ima poslovodstvo i poslovni strunjaci, stoga je
analiza poslovne tehnologije nezaobilazan dio analize poslovnog sistema. Poslovna tehnologija trebala bi biti kljuni faktor za izbor i
informacijske tehnologije i strategije razvoja informacijskog sistema.
Analiza poslovnog sistema sprovodi se u 6 osnovnih koraka koje preporuuju uglavnom sve metode:
1. Strateka analiza poslovanja organizacijskog sistema;
2. Preoblikovanje poslovnih procesa ili poslovni reinenjering (BPR);
3. Izrada grubog modela podataka;
4. Odreivanje temeljne arhitekture informacijskog sistema;
5. Analiza postojedih informacijskih podsistema i utvrivanje potrebnih promjena;
6. Odreivanje prioriteta razvoja pojedinih informacijskih podsistema.
Preduzede se moe definirati kao sloen, dinamian i stohastian sistem koji se sastoji od 3 bitna podsistema. To su izvoaki, informacijski i
upravljaki podsistem. <izvoaki podsistem preduzeda obuhvata sve bitne poslovne funkcije preduzeda kao npr. Nabavu, proizvodnju,
prodaju, kadrove i dr. Informacijski podsistem je veza izmeu izvoakog i upravljakog podsistema. Upravljaki podsistem preduzeda
obuhvata sve upravljake funkcije: planiranje, odluivanje, rukovoenje i kontrolu.
Raunovodstvo kao dio informacijskog sistema moemo posmatrati s dva gledita: Poslovanja i djelatnosti
Sa gledita poslovanja, raunovodstvo kao dio informacijskog sistema, obuhvata: finansijsko raunovodstvo, raunovodstvo trokova i
upravljako raunovodstvo. Sa gledita djelatnosti, raunovodstvo kao dio informacijskog sistema, obuhvata: planiranje, knjigovodstvo,
kontrolu, analizu i informisanje.