‫الرقم ‪/.................... / ...........

‬‬
‫جامعة إدلب‬
‫‪1441 /‬ه‬ ‫‪.......... /.........‬‬ ‫التاريخ‪:‬‬
‫مديرية التأهيل والتدريب‬
‫‪2020 /........... /‬م‬ ‫‪.........‬‬ ‫الموافق‪:‬‬

‫النظام الداخلي لمديرية التدريب والتأهيل في جامعة إدلب‬

‫الفصل األول‪ :‬التعاريف‬
‫المادة (‪ :)1‬يقصد بالتعابير اآلتية في معرض تطبيق هذا النظام المعنى المبين بجانب كل منها‪:‬‬
‫النظام الداخلي‪ :‬النظام الداخلي لمديرية التدريب والتأهيل‬
‫المديرية‪ :‬مديرية التدريب والتأهيل‪.‬‬
‫المدير‪ :‬مدير مديرية التدريب والتأهيل‪.‬‬
‫الجامعة‪ :‬جامعة إدلب‪.‬‬
‫مجلس اإلدارة‪ :‬هو مجلس يتكون من مدير المديرية ورؤساء األقسام فيها‪.‬‬
‫المدرب‪ :‬هو الذي يتم تكليفه بتنفيذ البرامج التدريبية على اختالف أنواعها وأشكالها‪ ،‬إما من الكوادر العاملة في الجامعة أو‬
‫من خارجها‪.‬‬
‫الهيئة العامة‪ :‬الهيئة العامة لمديرية التدريب والتأهيل‪.‬‬
‫العضو‪ :‬هو الشخص الذي يتم قبول عضويته للعمل بشكل تطوعي في مديرية التدريب والتأهيل‪ ،‬وقد يكون من الفئات‬
‫الطالبية في الجامعة‪.‬‬
‫المشرفين واللجان‪ :‬هم أشخاص يتم تكليفهم بمهام االشراف اإلداري أو العلمي أو متابعة تنفيذ التدريبات وتقديم تقرير بها‪،‬‬
‫وهم من العاملين في الجامعة أو من خارجها أو الكوادر الطالبية‪.‬‬
‫المادة (‪)2‬‬
‫مقر المديرية‪ :‬جامعة إدلب‬
‫المادة (‪)3‬‬
‫مديرية التدريب والتأهيل‪ :‬هي مؤسسة تدريبية ذات شخصية اعتبارية تتمتع باالستقالل القانوني والمالي في حدود ما بينه‬
‫النظام الداخلي وترتبط برئيس جامعة إدلب ومجلس الجامعة‪ ،‬تعنى بالبحث والتطوير وتعمل على تنمية القدرات والمهارات‬
‫المختلفة التي تحتاجها الكوادر اإلدارية والتعليمية والطالبية داخل الجامعة والراغبين في تنمية مهاراتهم من أبناء المجتمع‪،‬‬
‫كما تعنى بممارسة اإلشراف العلمي واإلداري على بعض المراكز والهيئات التدريبية الموجودة في المجتمع بما يخدم‬
‫ويطور المجتمع‪.‬‬
‫المادة (‪)4‬‬
‫للمديرية شعار خاص فيها يعتمد بعد المصادقة عليه من رئيس الجامعة‬

‫‪1‬‬
 ‫الفصل الثاني‪ :‬أهداف المديرية ووسائل تحقيقها‬
‫المادة (‪)5‬‬
‫أهداف المديرية‪ :‬تهدف إلى ما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬تشجيع البحث العلمي وتوجيه إثراء النواحي النظرية والتطبيقية والعملية في المجاالت التي تخدم شرائح المجتمع‪.‬‬
‫‪ -2‬تقديم االستشارات العلمية واإلدارية واجراء الدراسات االستشارية‬
‫‪ -3‬تطوير وتدريب الكوادر اإلدارية والتعليمية والطالبية وأبناء المجتمع في المجاالت المختلفة‬
‫‪ -4‬تشجيع وتطوير قدرات الطالب والمتدربين في المجاالت التدريبية المفتتحة‪.‬‬
‫‪ -5‬توفير قواعد بيانات إحصائية عن احتياجات المجتمع وتوجهاته في مختلف جوانب الحياة‬
‫المادة (‪)6‬‬
‫وسائل تحقيق األهداف‬
‫‪ -1‬إقامة الدورات التدريبية والتطويرية في المجاالت التي تخدم المجتمع وتطور من قدرات أبنائه‬
‫‪ -2‬إقامة المؤتمرات والندوات التدريبية وورش العمل العلمية والثقافية‬
‫‪ -3‬القيام باستطالعات ميدانية لتحديد االحتياجات التدريبية‬
‫‪ -4‬نشر جميع النشاطات على المواقع الكترونية على شبكة االنترنت‬
‫الفصل الثالث‪ :‬العضوية في المديرية‬
‫المادة (‪:)7‬‬
‫تكون العضوية في المديرية من األعضاء الذين تم ترشيحهم من قبل مدير المديرية لفترة محددة للقيام بمهام البحث‬
‫والدراسة لتصميم البرامج التدريبية (المهنية والتقنية واإلدارية والفنية والمهارية) التي تطور من القدرات الشخصية للمتدربين‬
‫وفق احتياجات المجتمع وسوق العمل إضافة إلى اإلشراف العلمي األكاديمي على األنشطة التي تقيمها المديرية في‬
‫مركزها وفي المراكز التدريبية األخرى‪.‬‬
‫المادة‪:)8(:‬‬
‫• شروط العضوية‬
‫سوري الجنسية‪ ،‬من العاملين في الجامعة أو من خارجها أو من الفئات الطالبية‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫تقديم طلب العضوية‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫أن يكون حاصال على شهادة اإلعدادية على األقل‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫يكون من ذوي الخبرة أو االختصاص في المجاالت التي تعمل المديرية على تصميم برامج تدريبية لها‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫يقبل بالنظام الداخلي للمديرية واألنظمة والتعليمات الصادرة عنها‪.‬‬ ‫‪-5‬‬
‫‪ -5‬يقبل ويتعهد بحضور جميع جلسات الهيئة االستشارية وعدم التغيب دون مبرر مقبول‪.‬‬
‫‪2‬‬
 ‫المادة (‪)9‬‬
‫• إنهاء العضوية‬
‫يتم إنهاء العضوية في المديرية في الحاالت التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬اإلخالل بالقواعد األساسية في النظام الداخلي‪.‬‬
‫‪ -2‬اإلخالل بحيادية المديرية و موضوعيتها‬
‫التغييب عن المشاركة في نشاطات المديرية وعدم اإليفاء بااللتزامات دون عذر‬ ‫‪-3‬‬
‫‪ -4‬االنتماء إلى جهة مماثلة للمديرية وجعل المديرية ونشاطاتها واجهة لها‪ ،‬أو تسريب خطط وبرامج المديرية‪.‬‬
‫المادة (‪)10‬‬
‫• حقوق وواجبات األعضاء‪:‬‬
‫أ – يحق للعضو في المديرية‪:‬‬
‫‪ -1‬عضوية الهيئة العامة‪.‬‬
‫‪ -2‬الحصول على التسهيالت التي تقدمها المديرية في جميع التدريبات واالشتراك فيها‪.‬‬
‫‪ -3‬التعاقد مع المديرية على تنفيذ عدد من التدريبات التي تقرها المديرية‪.‬‬
‫ب ـ يجب على العضو في الهيئة االستشارية‪:‬‬
‫‪ -1‬المشاركة في كافة النشاطات والفعاليات التي تقيمها المديرية وعدم التغيب عنها بدون عذر‬
‫‪ -2‬العمل على تحديد البرامج التدريبية التي تحتاجها جميع الفئات داخل الجامعة وفي سوق العمل وتصميمها‪.‬‬
‫المادة (‪)11‬‬
‫‪ -1‬يتم البت بطلبات العضوية في خالل أسبوع من تقديم الطلب من قبل مدير المديرية ويتم المصادقة عليها من قبل‬
‫رئيس الجامعة‬
‫‪ -2‬يتم اتخاذ قرار إنهاء العضوية بطلب من مدير المديرية وبإجماع أعضاء الهيئة العامة الحاضرين‪ .‬وفي حالة عدم‬
‫اإلجماع يتم توجيه إنذار نهائي بتصحيح وضع العضو خالل أسبوع من تاريخ اإلنذار وفي حال عدم تبدل الوضع يتخذ‬
‫مدير المديرية قرار إنهاء العضوية‪.‬‬
‫‪ -3‬كما يتم انهاء عضوية أحد أعضاء الهيئة العامة أو حلها عند اكتمال مهمة أعضائها‪.‬‬
‫الفصل الرابع‪ :‬أقسام المديرية وصالحياتها‬
‫(الهيكل التنظيمي)‬
‫المادة (‪)12‬‬
‫تكوينات المديرية‪ ،‬تتكون المديرية من األقسام والتخصصات اآلتية‪:‬‬
‫أ‪ -‬الموظفون االداريون‪:‬‬
‫‪3‬‬
 ‫‪ )1‬مدير المديرية‬
‫‪ )2‬رئيس إدارة الشؤون اإلدارية والمالية والمعلوماتية‬
‫‪ )3‬رئيس دائرة تقييم األداء وضمان الجودة‬
‫‪ )4‬رئيس دائرة التدريب وتنمية القدرات‪:‬‬
‫• شعبة التدريب المهني‬
‫• شعبة التدريب الفني‬
‫• شعبة التدريب التقني‬
‫• شعبة التدريب الميداني‬
‫‪ )5‬رئيسة دائرة تنمية المرأة‪:‬‬
‫‪ )6‬مستخدم‬
‫ب‪ -‬وحدة التدريب والمتابعة والتنسيق المؤقتة وتتضمن‪:‬‬
‫‪ .1‬المدربون‬
‫‪ .2‬المشرفين‬
‫‪ .3‬اللجان‬
‫المادة (‪)13‬‬
‫االختصاصات والصالحيات‪:‬‬
‫أ‪ -‬الموظفون اإلداريون‪:‬‬
‫‪ -1‬مدير المديرية‪:‬‬
‫وهو المسؤول عن جميع العاملين في المديرية ومسؤول عن تنظيم آليات العمل وحسن تنفيذها والعمل على تطوير جميع‬
‫السياسات المتبعة في المديرية بما يخدم اهداف المديرية كما يعنى بـ‪:‬‬
‫▪ متابعة تنفيذ سياسة المديرية وتسيير شؤونها اإلدارية والمالية وفقاً للنظام الداخلي‪.‬‬
‫▪ تسمية مسؤول وأعضاء اللجان التخصصية واإلدارية‬
‫▪ اإلشراف على عمل اللجان التخصصية واإلدارية‬
‫▪ اقتراح االتفاقيات واقتراح مشاريع التعاون لرئيس الجامعة‬
‫▪ التعاون مع المراكز والمنظمات والهيئات النظيرة‬
‫▪ قبول طلبات العضوية‬
‫‪ -2‬مدير إدارة الشؤون اإلدارية والمالية والمعلوماتية‪:‬‬
‫▪ يقوم بكافة اإلعمال اإلدارية والمحاسبية والقانونية‬
‫‪4‬‬
‫▪ اجراء الد ارس ـ ــة المالية للمص ـ ــروفات التي تحتاجها التدريبات وأجور المدربين واللجان المشـ ـ ـرفة وتحديد‬
‫رسوم تلك التدريبات‬
‫▪ قطع االيصاالت المالية‬
‫▪ تنظيم السجالت الورقية وااللكترونية لإليرادات المالية للمديرية‬
‫▪ تنظيم جداول الصرف واألجور‬
‫▪ تصميم بطاقات تعريفية لألعضاء وللمتدربين وتصميم وإصدار شهادات البرامج التدريبية‬
‫‪ -3‬رئيس دائرة تقييم األداء وضمان الجودة‪ :‬يقوم بمتابعة جميع األنشطة والتأكد من تحقيق األهداف الموضوعة‬
‫‪ -4‬رئيس دائرة التدريب وتنمية القدرات‪ :‬تنفيذ برامج التدريب والتطوير‪ ،‬واإلعداد للدورات التدريبية وإقامة ورش‬
‫العمل ومتابعة جميع األنشطة التي تقيمها المديرية داخل أو خارج الجامعة‪.‬‬
‫‪ -5‬رئيسة دائرة تنمية المرأة‪ :‬مسؤولة عن اقتراح البرامج التدريبية التي تخص المرأة وتطور من قدراتها ومتابعة‬
‫تنفيذها والتحقق من جميع المعلومات والبيانات الخاصة بها‪ ،‬وتقديم تقارير لمدير المديرية‪.‬‬
‫‪ -6‬مستخدم‪ :‬القيام بأعمال الضيافة والبوفيه ومتابعة لوجستيات التدريب إضافة لمهام أخرى يكلفه بها مدير‬
‫المديرية‬
‫ب‪ -‬مجلس اإلدارة‪ :‬هو الكيان اإلداري المسؤول عن عمل جميع أقسام المديرية ويتكون من المدير ورؤساء األقسام ومن‬
‫مهامه‪:‬‬
‫▪ وضع الخطط المناسبة لتصميم البرامج التدريبية‬
‫▪ متابعة تنفيذ البرامج التدريبية‬
‫▪ وضع الخطة المالية واإلدارية للتدريبات‬
‫▪ اقتراح تعديل مواد النظام الداخلي‬
‫ت‪ -‬وحدة التدريب والمتابعة والتنسيق المؤقتة‪:‬‬
‫‪ -1‬المدربون‪ :‬هم من العاملين في الجامعة أو من خارجها ممن تتوفر فيهم الكفاءة (اإلدارية‪ ،‬التطويرية‪ ،‬العلمية‪،‬‬
‫المهنية‪ ،‬البحثية)‪ ،‬ويتم التعاقد معهم على أساس تقديم عدد من الساعات التدريبية والتي تحددها المديرية وفق‬
‫الخطة الموضوعة لكل برنامج تدريبي‪ ،‬ويمكن أن يكونوا من العاملين في المديرية أو من أعضائها‪.‬‬
‫كما يعمل المدربون على اكساب المتدرب مهارات التدريب وتنمية قدراته بما يتالءم مع مواصفات الشواغر‬
‫الوظيفية ومواكبة سوق العمل‪ ،‬ووضع خطة تدريبية متكاملة لتحقيق اهداف التدريب‪.‬‬
‫‪ -2‬المشرفين واللجان‪:‬‬
‫هم من العاملين أو الطالب في الجامعة أو من خارجها ويمكن أن يكونوا من العاملين في المديرية أو من‬
‫أعضائها ويتم تكليفهم‪:‬‬
‫‪5‬‬
 ‫▪ مهام متابعة التدريبات‬
‫▪ تقديم جميع التسهيالت والخدمات اللوجستية الالزمة لعمل التدريبات‬
‫▪ تقديم االستشارات العلمية‬
‫▪ المتابعة اإلدارية‬
‫▪ تنظيم جداول حضور الطالب والمدربين‬
‫▪ رفع تقارير عن عمل البرنامج التدريبي بشكل دوري‬
‫▪ ينتهي علمهم بانتهاء األنشطة والتدريبات داخل الجامعة أو خارجها‪.‬‬
‫ث‪ -‬الهيئة العامة‪:‬‬
‫هي الهيئة العليا في المديرية وتتكون من رؤساء األقسام وأعضاء الهيئة العامة المؤقتون وتختص بـ‪:‬‬
‫▪ رسم السياسة العامة للمديرية‬
‫▪ تحديد احتياجات التدريبات واعداد دراسة مالية لتنفيذها‬
‫▪ البحث عن الكفاءات التدريبية واستقدامها داخل الجامعة أو خارجها‬
‫▪ المصادقة على الخطة السنوية للتدريبات‬
‫الفصل الخامس‪ :‬موارد ومالية المديرية‬
‫المادة (‪)14‬‬
‫تتكون مالية المديرية والتي تتبع للصندوق المركزي في رئاسة الجامعة من‪:‬‬
‫▪ الهبات واإلعانات والتبرعات والمنح الشخصية المادية والمعنوية بموجب موافقة رئيس الجامعة‪.‬‬
‫▪ إيرادات النشاطات والبرامج واالستشارات التي تنفذها المديرية‪.‬‬
‫▪ إيرادات االشراف وتصديق الشهادات التي تقوم بها المديرية لصالح المراكز والهيئات األخرى‪.‬‬
‫▪ إيرادات تأجير القاعات التدريبية لتنفيذ بعض النشاطات من جهات أخرى‪.‬‬
‫المادة (‪)15‬‬
‫تودع أموال المديرية في الصندوق المركزي لجامعة إدلب وببند مستقل‪ ،‬وبعد نهاية كل نشاط تدريبي وتصفية مستحقات‬
‫األطراف منه يحق للجامعة التصرف بحصتها من النشاط‪.‬‬
‫المادة (‪)16‬‬
‫أ‪ -‬تكون نسبة الجامعة من إيراد البرامج التدريبية ‪-‬المنفذة من قبل مديرية التدريب والتأهيل أو من قبل شركائها‪ -‬هي‬
‫‪ %40‬من إجمال االيراد المالي والتي ت تضمن (كلفة تشغيل المولدة ومستهلكات مواد التدريب وتكلفة طباعة‬
‫الشهادات)‪ ،‬مع تحديد المسؤول عن تلك النفقات في نص العقد بين الطرفين‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫ب‪ -‬تخفض نسبة الجامعة من إيرادات البرامج التدريبية المنفذة من قبل الشركاء إلى ‪ %30‬من إجمالي اإليراد المالي‬
‫وذلك كون البرامج التدريبية منفذة خارج الجامعة أو ال تتحمل الجامعة أي نفقات مالية وذلك بموجب عقد موقع‬
‫بين الطرفين‪.‬‬
‫ت‪ -‬تحدد نسبة أجور المدربين قبل البدء بالتدريب على أال تتجاوز نسبة ‪ %40‬من إجمالي اإليراد‪ ،‬وتبين في نص‬
‫العقد أو التكليف‪ ،‬كما يمكن أن تكون قيمة ثابتة على أال تتجاوز النسبة المبينة سابق ًا‪.‬‬
‫ث‪ -‬تكون نسبة المشرفين أو اللجان من التدريبات واألنشطة التي تقيمها المديرية أو من قبل شركائها ‪ %20‬من‬
‫إجمالي اإليراد المالي وتبين في نص التكليف أو التعاقد‪.‬‬
‫ج‪ -‬تحصل الجامعة على رسم إداري قيمته ‪ $3‬لكل شهادة تصدرها المديرية في التدريبات التي ال تتكلف فيها‬
‫المديرية أجور إضافية كأجور المدربين والمشرفين واللجان‪.‬‬
‫الفصل السادس‪ :‬المدربين والمشرفين واللجان‬
‫المادة (‪)17‬‬
‫أ‪ -‬تقوم المديرية ممثلة بمديرها بالتعاقد مع مدربين أو جهات مختصة في تنفيذ النشاطات والبرامج التدريبية من‬
‫الكوادر ذات الكفاءة من داخل الجامعة أو من خارجها وال تعد نافذة حتى يتم المصادقة عليها من رئيس الجامعة‬
‫ب‪ -‬تقوم المديرية بإعداد دراسة مالية لكل نشاط تقيمه أو تتعاقد على تنفيذه مع جهات تدريبية متخصصة داخل من‬
‫الجامعة أو من خارجها‪ ،‬ولها الحق في تحديد كافة األجور والتعويضات للمدربين والمشرفين واللجان‪ ،‬وفق ما‬
‫يبينه هذا النظام في المادة ‪ ،16‬المادة ‪.19‬‬
‫المادة (‪)18‬‬
‫تقوم المديرية بتكليف بعض العاملين في الجامعة أو من خارجها بمهام االشراف وتقديم الخدمات والتسهيالت واللوجستيات‬
‫الالزمة لنجاح التدريبات بموجب مصادقة من رئيس الجامعة‪ ،‬وبما ال يخل بواجبات العاملين في الجامعة‪.‬‬
‫المادة (‪)19‬‬
‫أ‪ -‬تحدد األجور والتعويضات المناسبة للمدربين والمشرفين واللجان في نص التكليف أو التعاقد على أال تزيد عن‬
‫نسبة ‪ %60‬من إجمالي اإليرادات المتوقعة‪ ،‬كما هو مبين في الفقرتين (ت‪ ،‬ث) من المادة ‪16‬‬
‫ب‪ -‬ال تدخل نسبة ‪ %60‬في صندوق وموازنة الجامعة‪ ،‬وال يحق لها التصرف بتلك األموال حتى نهاية النشاط‪ ،‬وبعد‬
‫ذلك يمكن لها التصرف بحصتها‪ ،‬كما هو مبين في المادة‪ ،15‬والبند (أ‪ ،‬ب) من المادة‪.16‬‬
‫ت‪ -‬يمكن أن تصرف أجور المدربين والمشرفين واللجان المبينة في الفقرتين (ت‪ ،‬ث) من المادة ‪ 16‬من ضمن العقد‬
‫المتفق عليه بين الطرفين على أن تتحمل الجهة األخرى تلك النفقات وفق البند المالي المتفق عليه بين الطرفين‪،‬‬
‫دون تكليف صندوق الجامعة أية نفقات مالية ماعدا األساسية منها والمتفق عليها أيض ًا في نص التعاقد بين‬
‫الطرفين‪ ،‬وهي (طباعة الشهادات والقرطاسية‪ ،‬المولدة‪ ،‬مستلزمات البوفيه والضيافة)‪.‬‬
‫‪7‬‬
 ‫الفصل السابع‪ :‬األحكام العامة‬
‫المادة (‪)20‬‬
‫يكون هذا النظام المرجع األساسي لعمل المديرية‪.‬‬
‫المادة (‪)21‬‬
‫صالحيات مدير المديرية‪:‬‬
‫▪ يكون مدير المديرية الممثل الرسمي والناطق باسم المديرية تصدر باسمة وتوقيعه الكتب والمخاطبات الرسمية‬
‫مع المحافظة على التسلسل اإلداري المتبع في الجامعة وبتفويض من رئيس الجامعة‪.‬‬
‫▪ قبول طلبات العضوية واقتراح إنهاء العضوية وفقا للمادة ‪9‬‬
‫▪ تكون كافة المعامالت المالية واإلدارية بموافقة مدير المديرية حص ار في حدود ما يبينه النظام الداخلي‬
‫▪ التعاقد مع من يراه الئقاً لتنفيذ األنشطة والتدريبات من داخل الجامعة أو من خارجها كما بينت المادة ‪17‬‬
‫▪ إبرام االتفاقيات والشراكات التدريبية والورشات مع الجهات األخرى والمصادقة عليها من رئيس الجامعة‬
‫▪ الموافقة على الدراسة المالية المقدمة الفتتاح التدريبات والمصادقة عليها من رئيس الجامعة‬
‫▪ توقيع جداول األجور للمدربين والمدرسين والمشرفين اإلداريين والعلميين‬
‫▪ اصدار وتوقيع الوثائق والشهادات‬
‫▪ اقتراح تعديل النظام الداخلي‬
‫المادة (‪ )22‬آلية االجتماعات‬
‫‪ -1‬تعقد الهيئة العامة اجتماعاً كل ثالثة أشهر يتم خالله بحث آليات تطوير العمل وتطوير البرامج التدريبية بما يخدم‬
‫المتدربين وسوق العمل‪.‬‬
‫‪ -2‬تكون اجتماعات مجلس اإلدارة شهرية ويعقد المجلس اجتماعا مشتركا مع الهيئة العامة كل ثالثة أشهر‬
‫‪ -3‬تعقد االجتماعات االستثنائية للهيئة العامة أو مجلس اإلدارة بطلب من مدير المديرية‬
‫المادة (‪)23‬‬
‫آلية تعديل النظام الداخلي‬
‫يحق لمجلس اإلدارة رفع مقترح لتعديل النظام الداخلي باقتراح مسبب من مدير المديرية بعد االتفاق مع المشاور القانوني‬
‫للجامعة ويتخذ قرار التعديل بأغلبية النصف زائد واحد من مجلس إدارة المديرية ورفع المقترح لرئاسة الجامعة‪.‬‬
‫الفصل الثامن‪ :‬اإلحكام الختامية‬
‫المادة (‪)24‬‬
‫أ‪ -‬للمديرية الحق بالقيام بالنشاطات كافة وإبرام العقود مع الجهات الحكومية وغير الحكومية بما يحقق أهدافها ووفق‬
‫نظامها الداخلي وبما ال يتعارض مع القوانين النافذة في الجامعة‪.‬‬
‫‪8‬‬
‫ب‪ -‬تصدر المديرية هويات خاصة لألعضاء فيها تحمل شعار المديرية وتوقيع المدير ورئيس الجامعة‬
‫المادة (‪)25‬‬
‫للمديرية الحق في اللجوء للقضاء للمطالبة بحقوقها من المؤسسات الحكومية وغير الحكومية واألفراد‪.‬‬

‫‪9‬‬