Professional Documents
Culture Documents
*
ﻓﻳﺻﻝ ﺷطﻧﺎوي
ﻣﻠﺧـص
ﺗﻧﺎوﻟت ﻫذﻩ اﻟدراﺳﺔ ﻣوﺿوﻋﺎً ﻓﻲ ﻏﺎﻳﺔ اﻷﻫﻣﻳﺔ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺈﺷﻛﺎﻟﻳﺎت ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﺿد اﻹدارة .وﺗﻬدف
اﻟدراﺳﺔ إﻟﻰ اﻟﺗﺻدي ﻟظﺎﻫرة اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺣد ﻣن ﺣﺎﻻت ﺣدوﺛﻬﺎ ،ﻓﻲ ظﻝ ﻋدم إﻣﻛﺎﻧﻳﺔ
اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري اﻟﺗدﺧﻝ ﻓﻲ ﻋﻣﻝ اﻹدارة.
وﺗﻘوم ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة واﻟﻣوظف اﻟﻣﺳؤوﻝ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻛذﻟك وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺗﻲ اﻟﺗراﺧﻲ أو
اﻟﺗﺑﺎطؤ ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻓﺎﻟﻣوظف ﻳﻣﻛن ﺗﺣرﻳك دﻋوى ﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﺿدﻩ ﺑﻣوﺟب أﺣﻛﺎم اﻟﻣﺎدة ) (182ﻣن ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت اﻷردﻧﻲ،
وﻳﻣﻛن إﺛﺎرة ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻪ اﻟﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ ﻣن ﺟﻬﺔ اﻹدارة ذاﺗﻬﺎ وﺑﺎﻟﻧﺗﻳﺟﺔ ﻣﻣﻛن أن ﺗﻌﺎﻗﺑﻪ ﺗﺄدﻳﺑﻳﺎً ﻹﺧﻼﻟﻪ ﺑواﺟﺑﺎﺗﻪ اﻟوظﻳﻔﻳﺔ ،ﻛﻣﺎ أن
اﻹدارة ﻳﻣﻛن إﺛﺎرة ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻬﺎ ﻋن اﻟﺗﺄﺧﻳر ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ورﻓﻊ دﻋوى ﺿدﻫﺎ أﻣﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻟﻠﻣطﺎﻟﺑﺔ
ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض ﻛﻣﺎ أن اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻳﻣﻛن أن ﻳﺣﻛم ﻋﻠﻳﻬﺎ إﺿﺎﻓﺔ ﻟﻠﺗﻌوﻳض ﺑﺈﻟﻐﺎء اﻟﻘرار اﻹداري اﻟﺳﻠﺑﻲ اﻟﻧﺎﺗﺞ ﻋن اﻻﻣﺗﻧﺎع.
اﻟﻛﻠﻣـﺎت اﻟداﻟـﺔ :اﻣﺗﻧﺎع اﻻدارة ،ﺣﻛم اﻻﻟﻐﺎء ،اﻻﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻻدارﻳﺔ.
© 2016ﻋﻤﺎدة اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ /اﳉﺎﻣﻌﺔ اﻷردﻧﻴﺔ .ﲨﻴﻊ اﳊﻘﻮق ﳏﻔﻮﻇﺔ. - 505 -
ﻓﻳﺻﻝ ﺷطﻧﺎوي اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻷدارﻳﺔ...
اﻣﺗﺿﻣن ﻣﺷﺎﻛﻝ ﻋﻣﻠﻳﺔ ،وذﻟك اﻋﺗﻣﺎدا ﻋﻠﻰ اﻟﻘراءة اﻟﺗﺣﻠﻳﻠﻳﺔ ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﺈن ﻣﺑدأ اﺳﺗﻘﻼﻝ اﻟﻘﺿﺎء واﺣﺗرام اﺣﻛﺎﻣﻪ
ﻟﻣﺿﻣون اﻟﻧﺻوص اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬذا اﻟﻣوﺿوع. وﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ أﺻﺑﺢ رﻛﻧﺎً ﺟوﻫرﻳﺎً ﻓﻲ أي ﻧظﺎم دﻳﻣﻘراطﻲ .ﻓﺈذا ﻛﺎن
ﺧطﺔ اﻟدراﺳﺔ :ﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ ﻫذا اﻟﻣوﺿوع ارﺗﺄﻳﻧﺎ ﺗﻘﺳﻳم دراﺳﺗﻧﺎ اﻟﻘﺿﺎء ﻳﺿﻊ ﺣداً ﻟﻠﻣﻧﺎزﻋﺔ ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﺻدر ﺣﻛﻣﺎً ﻳﺣوز ﻗوة اﻷﻣر
اﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺑﺎﺣث وذﻟك ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻟﺗﺎﻟﻲ: اﻟﻣﺣﻛوم ﻓﻳﻪ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺗﻌﻳن ﺗﻧﻔﻳذ ﻫذﻩ اﻷﺣﻛﺎم ٕواﻻ ﻟﻣﺎ ﻗﺎﻣت ﻓﻲ
اﻟﻣﺑﺣث اﻷوﻝ :ﺣﺎﻻت اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺑﻼد ﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﺧدﻣﺎت اﻟﻘﺿﺎء واﻟﻌدﻝ ،وﻟﻳس أﺷد ﺧط اًر ﻋﻠﻰ
اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ وﻣﺑرراﺗﻪ وأﺳﺑﺎﺑﻪ. اﻟﺑﻼد ﻣن إﻫدار أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء واﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،ﻓﻬو
اﻟﻣﺑﺣث اﻟﺛﺎﻧﻲ :اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻣﺗﻬﺎن ﻟﻠﻘﺿﺎء وﻻ ﺳﺑﻳﻝ ﻟﺳﻳﺎدة اﻟﻘﺎﻧون إﻻ أن ﻳطﺑﻘﻬﺎ اﻟﻘﺿﺎء.
اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ. وﻓﻲ اﻟواﻗﻊ ﻻ ﻗﻳﻣﺔ ﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء ﺑدون ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ وﻻ ﻗﻳﻣﺔ
اﻟﻣﺑﺣث اﻟﺛﺎﻟث :ﺿﻣﺎﻧﺎت اﻟﺗﻧﻔﻳذ واﻟﺟزاءات اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻟﻣﺑدأ اﻟﺷرﻋﻳﺔ ﻓﻲ دوﻟﺔ ﻣﺎ ،ﻣﺎ ﻟم ﻳﻘﺗرن ﺑﻣﺑدأ اﺣﺗرام أﺣﻛﺎم
ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ. اﻟﻘﺿﺎء وﺿرورة ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،ﻓﻣﺎذا ﻳﺟدي أن ﻳﺟﺗﻬد اﻟﻘﺎﺿﻲ
اﻹداري ﻓﻲ إﻳﺟﺎد اﻟﺣﻠوﻝ اﻟﻧﺎﺟﻌﺔ ﺑﻣﺎ ﻳﺗﻼﺋم وﺣﻣﺎﻳﺔ اﻟﺣﻘوق
اﻟﻣﺑﺣث اﻷوﻝ واﻟﺣرﻳﺎت واﻟﻣﺷروﻋﻳﺔ إذا ﻛﺎﻧت أﺣﻛﺎﻣﻪ ﻣﺻﻳرﻫﺎ اﻹﻋدام.
ﺣﺎﻻت اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ واﺳﺗﻛﻣﺎﻻً ﻟذﻟك ﻓﺈن ﻋدم اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳﺿرب ﻓﻲ اﻟﺻﻣﻳم ﺣرﻣﺔ
وﻣﺑرراﺗﻪ وأﺳﺑﺎﺑﻪ وﻫﻳﺑﺔ وﻗدﺳﻳﺔ اﻟﻘﺿﺎء وﺗزرع اﻟﺷك ﺣوﻝ ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ وﺟدوى ﻗﺿﺎء
ﻓﻲ اﻟواﻗﻊ ﻻ ﻗﻳﻣﺔ ﻟﻣﺑدأ اﻟﻣﺷروﻋﻳﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻟﺔ ﻣﺎ ﻟم ﻳﻘﺗرن إداري ﻳﻘﺗﺻر دورﻩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﻧﺔ ﻋدم ﻣﺷروﻋﻳﺔ اﻟﻘ اررات اﻹدارﻳﺔ
ﺑﻣﺑدأ اﺣﺗرام اﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء وﺿرورة ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،ﻓﻼ ﻗﻳﻣﺔ ﻟﻸﺣﻛﺎم اﻟﻣطﻌون ﻓﻳﻬﺎ أو اﻟﺣﻛم ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻓﺈن ذﻟك ﻳﺗﻌﺎرض
اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﺑدون ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ .إن ﺟﻬﺔ اﻹدارة ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﻣﻊ اﻵﻣﺎﻝ اﻟﻣﻌﻘودة ﻋﻠﻰ ﻫذﻩ اﻟﻣﺣﺎﻛم ﻓﻲ ﺑﻧﺎء ﺻرح دوﻟﺔ
اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﺑرر اﻣﺗﻧﺎﻋﻬﺎ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣق واﻟﻘﺎﻧون ﻓﺑدون ﺗﻧﻔﻳذ ﺗﺻﺑﺢ اﻷﺣﻛﺎم ﻋدﻳﻣﺔ اﻟﺟدوى
ﺑوﺟود ﻋدة ﺣﺎﻻت وأﺳﺑﺎب ﻻ ﺗﻣﻛﻧﻬﺎ ﻣن ﻫذا اﻟﺗﻧﻔﻳذ .وﻟﺗوﺿﻳﺢ واﻟﻔﻌﺎﻟﻳﺔ وﻳﻔﻘد اﻟﻧﺎس ﺛﻘﺗﻬم ﻓﻲ اﻟﻘﺿﺎء وﻳدب اﻟﻳﺄس ﻓﻲ ﻧﻔوﺳﻬم
ذﻟك ﺳوف ﻧﻌرض ﻟﺗﻠك اﻟﺣﺎﻻت واﻷﺳﺑﺎب ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﻣطﺎﻟب وﻳﻧﻌدم اﻻﻣن واﻻﺳﺗﻘرار.
اﻵﺗﻳﺔ: اﻫﻣﻳﺔ اﻟﻣوﺿوع :ﻟدراﺳﺔ ﻫذا اﻟﻣوﺿوع اﻫﻣﻳﺔ ﻛﺑﻳرة ﻣن
ﺣﻳث اﻟﺑﺣث واﻟﺗﻌرف ﻋﻠﻰ اﻟوﺳﺎﺋﻝ اﻟﺗﻲ ﺗؤدي اﻟﻰ اﻟزام اﻻدارة
اﻟﻣطﻠب اﻷوﻝ :ﺣﺎﻻت اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻻدارﻳﺔ ،وﺳﻌﻳﺎ ﻣﻧﺎ ﻟﻠوﺻوﻝ اﻟﻰ ﺣﻠوﻝ
إن ﺟﻬﺔ اﻹدارة ﻋﻧدﻣﺎ ﻻ ﺗﻛون راﻏﺑﺔ ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم ﻟﺣﻝ ﻣﺷﻛﻠﺔ ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻻدارة ﻻﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء.
اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﺿدﻫﺎ ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ،ﻓﺈﻧﻬﺎ ﻗد ﺗﺗﺧذ ﻓﻲ ﻣﺷﻛﻠﺔ اﻟدراﺳﺔ :ﺗﺗﻣﺛﻝ ﻣﺷﻛﻠﺔ اﻟدراﺳﺔ ﻓﻲ اﺷﻛﺎﻟﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳذ
ﺳﺑﻳﻝ ذﻟك ﻋدداً ﻣن اﻟﺣﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﺗﻣﻛﻧﻬﺎ ﻣن اﻟﺗﻬرب ﻣن اﻻﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﺿد اﻻدارة ﺑﺎﻋﺗﺑﺎرﻫﺎ اﻟﻬﺎﺟس اﻟوﺣﻳد
اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،واﻟﺗﻲ ﺗﺗﻣﺛﻝ ﺑﺎﻟﺗﺄﺧﻳر ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ،وﻣرو اًر ﻟدى اﻟﻣﺗﻘﺎﺿﻲ اﻟذي ﻻ ﻳﺟد ﺑدﻳﻼ ﺳوى اﻻﻧﺗظﺎر ﺣﺗﻰ ﺗرﺿﺦ
ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻧﺎﻗص ﻟﻠﺣﻛم ،وﻛذﻟك اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻋن طرﻳق اﻻدارة وﺗﻧﻔذ ﻣﺎ ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻣن اﺣﻛﺎم ﻗﺿﺎﺋﻳﺔ ،وﺗﺎﺳﻳﺳﺎ ﻋﻠﻰ ﻫذﻩ
إﺻدار ﻗرار إداري ﻓردي أو ﺗﻧظﻳﻣﻲ ،واﻟرﻓض اﻟﺻرﻳﺢ أو اﻻﺷﻛﺎﻟﻳﺔ ﻓﺎن ﺗﺳﺎؤﻻت ﻋدة ﺗﺛﺎر ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺟﺎﻝ واﻫﻣﻬﺎ:
اﻟﺿﻣﻧﻲ ﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ وﻫو أﺧطر ﻫذﻩ -ﻣﻌرﻓﺔ اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ اﻟذي ﻳﺣﻛم ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺣﻛﺎم
اﻟﺣﺎﻻت)ﻋﺑداﻟواﺣد.(1984 ، اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻻدارﻳﺔ واﻻﺳﺑﺎب اﻟﺗﻲ ادت ﺑﺎﻻدارة اﻟﻰ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن
اﻟﻔرع اﻷوﻝ :اﻟﺗﺄﺧﻳر ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء اﻟﺗﻔﻳذ.
إن ﻣﺳﺄﻟﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺿد اﻹدارة ،ﻏﻳر -ﻫﻝ ﻳﺟوز ﺗوﻗﻳﻊ ﻋﻘوﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣوظف اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ﻋن
ﻣﺣددة ﺑﻣدة ﻣﻌﻳﻧﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳذﻫﺎٕ ،واﻧﻣﺎ ﻳﻌود ذﻟك إﻟﻰ ﺗﻘدﻳر اﻹدارة اﻟﺗﻔﻳذ؟
ذاﺗﻬﺎ ،ﻛوﻧﻬﺎ ﺗﻣﻠك ﺳﻠطﺔ ﺗﻘدﻳرﻳﺔ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺷﺄن )اﻻﻋرج، -ﻣﺎ ﻫﻲ اﺳﺑﺎب اﻣﺗﻧﺎع اﻻدارة ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ؟
،(2005وﺗﻘدﻳر اﻟﻣدة ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ ٕوان ﻛﺎﻧت ﻣﺗروﻛﺔ ﻟﻠﺳﻠطﺔ -ﻫﻝ ان ﻏﻳﺎب اﻟوﺳﺎﺋﻝ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ واﻟﻧﺎﺟﻌﺔ ﻻﺟﺑﺎر اﻻدارة
اﻟﺗﻘدﻳرﻳﺔ ﻟﻺدارة ،إﻻ أﻧﻬﺎ ﻟﻳﺳت ﻣطﻠﻘﺔ ،ﺑﻝ ﻳﺟب أن ﺗﻛون ﻣدة ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻻدارﻳﺔ اﻟﺣﺎﺋزة ﻟﻘوة اﻟﺷﻲء
ﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ،ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر ﻫذا اﻟﺗﻘدﻳر ﻳﺧﺿﻊ ﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري )اﺑو اﻟﻣﻘﺿﻲ ﻓﻳﻪ ﻫو اﻟﺳﺑب اﻟﻣﺑﺎﺷر ﻟﺗﻌﻧت اﻻدارة؟
ﻳوﻧس ،(2001 ،ﻣﻣﺎ ﻳؤدي إﻟﻰ ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ﺳﺑب ﺗﺄﺧﻳرﻫﺎ اﻟﻣﻧﻬﺞ اﻟﻣﺗﺑﻊ :ﻟﻼﺟﺎﺑﺔ ﻋن اﻟﺗﺳﺎؤﻻت اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ ارﺗﺎﻳﻧﺎ اﺗﺑﺎع
ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﺣﻳث ﻳﻌﺗﺑر اﻣﺗﻧﺎﻋﻬﺎ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺑﻣﺛﺎﺑﺔ ﻗرار ﺳﻠﺑﻲ اﻟﻣﻧﻬﺞ اﻟﺗﺣﻠﻳﻠﻲ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎرﻩ اﻻﻧﺳب ﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ ﻫذ اﻟﻣوﺿوع
وﻧﻼﺣظ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺣﻛم ﺑﺄن اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻋﺗﺑرت ذﻟك اﻟﻣظﻬر ﻏﻳر ﻣﺷروع ﻳﺣق ﻣﻌﻪ ﻟﻠﺷﺧص اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻪ رﻓﻊ دﻋوى
اﻣﺗﻧﺎﻋﺎً ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم ،إﻻ أﻧﻪ ﻓﻲ ﺣد ذاﺗﻪ ﺗﻧﻔﻳذ ﻧﺎﻗص ﻟﻬذا ﻟﻠﻣطﺎﻟﺑﺔ ﺑﺈﻟﻐﺎﺋﻪ ،وﻛذﻟك اﻟﻣطﺎﻟﺑﺔ ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض إذا ﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻪ
اﻟﺣﻛم. ﺿرر ﻣن ﺟراء ﻫذا اﻟﺗﺄﺧﻳر)ﻋﺑداﻟواﺣد .(1984 ،وﻓﻲ ﺣﻛم ﻟﻬﺎ
وﻓﻲ ﺣﻛم آﺧر ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺑﺄﻧﻪ "ﻳﺗﻌﻳن أن ﺗﻧﻔذ اﻹدارة اﻟﺣﻛم
اﻻدارﻳﺔ( ﺑﺄن "اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻣﺳﺗﻘر ﻋﻠﻰ أن اﻟﺣﻛم اﻟﺻﺎدر اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﺗﻧﻔﻳذاً ﺣﻘﻳﻘﻳﺎً ﻻ ﺻورﻳﺎً ،ﻓﺈذا ﺗﺑﻳن ﻟﻠﻘﺿﺎء اﻹداري أن
ﻓﻲ دﻋوى اﻹﻟﻐﺎء ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻪ إﻋدام اﻟﻘرار اﻹداري ﻣن ﻳوم اﻹدارة ﻧﻔذت اﻟﺣﻛم ﺗﻧﻔﻳذاً ﺻورﻳ ًﺎ ﺗﺣﻛم ﺑﻌدم ﻣﺷروﻋﻳﺗﻪ").(1
ﺻدورﻩ واﻋﺗﺑﺎرﻩ ﻛﺄن ﻟم ﻳﻛن ،وﻋﻠﻰ اﻹدارة أن ﺗﻌﻳد اﻟﺣﺎﻝ إﻟﻰ وﻣن ﺧﻼﻝ ﻗراﺋﺗﻧﺎ ﻟﺣﻛم ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ )اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ
ﻣﺎ ﻛﺎﻧت ﻋﻠﻳﻪ ﻛﻣﺎ ﻟو ﻟم ﻳﺻدر ﻫذا اﻟﻘرار إطﻼﻗﺎً ﻣﻬﻣﺎ ﻛﺎﻧت اﻻدارﻳﺔ( اﻟﺳﺎﻟف ذﻛرﻩ – ﻻﺣظﻧﺎ أن اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻟم ﺗذﻛر ﺻراﺣﺔ
اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ وﻟﻳس ﻟﻺدارة أن ﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء).(3 ﻣﺳﺄﻟﺔ اﻟﺗﺄﺧﻳر إﻻ أن ﻣﺿﻣون اﻟﺣﻛم ﻳﻔﻳد ﺑذﻟك ،ﻓﻬﻲ اﻋﺗرﻓت
اﻟﻔرع اﻟﺛﺎﻟث :اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺑﺈﺻدار ﻗرار إداري ﺑﺷﻛﻝ ﻏﻳر ﻣﺑﺎﺷر ﺑﺄن اﻟﺗﺄﺧﻳر ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻳﺷﻛﻝ
ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﺗﻘوم اﻹدارة ﺑﺈﺻدار ﻗرار إداري ﻣﺷﺎﺑﻪ ﻟﻠﻘرار ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﺗﺳﺗوﺟب ﻣﺳﺎءﻟﺔ اﻹدارة .وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗﻘدم ﻓﺎﻧﻪ ﻟﻛﻲ
اﻟﻣﻠﻐﻲ)ﻓﻬﻣﻲ ،(2001 ،وﻳﻛون اﻟﻘرار اﻟﺟدﻳد اﻟذي أﺻدرﺗﻪ ﻳﻛون اﻟﺗﺎﺧﻳر ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ذا اﺛر ﻓﻲ اﻟﻣطﺎﻟﺑﺔ ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض ﻳﺟب
اﻹدارة ﻣﺳﺗﺣﻘﺎً ﻟﻠطﻌن ،ﺑﺣﻳث ﻳﺣق ﻟﺻﺎﺣب اﻟﺣق اﻟﻠﺟوء ،إﻟﻰ ان ﻳﺗواﻓر ﺷرطﺎن:
اﻟﻘﺿﺎء ﻟﻠﻣطﺎﻟﺑﺔ ﺑﺈﻟﻐﺎﺋﻪ. -1وﺟوب ان ﻳﻛون اﻟﺗﺎﺧﻳر ﻟﻔﺗرة ﻏﻳر ﻣﻌﻘوﻟﺔ :ﺣﻳث ﻳﻣﺛﻝ
ﻳﻌد اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء اﻟﺻﺎدرة ﺷرط اﻟﻣدة اﻟﻣﻌﻘوﻟﺔ ﻗﺎﻋدة اﺳﺎﺳﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ ﻟﻳﺣدد ﻋﻠﻰ
ﺑﻣواﺟﻬﺗﻬﺎ ﻣن ﻗﺑﻳﻝ اﻟﻘ اررات اﻟﺳﻠﺑﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻠﺟﺄ إﻟﻳﻬﺎ اﻹدارة ﺿوﺋﻬﺎ ﻣﺎ اذا ﻛﺎﻧت اﻻدارة ﻧﻔذت اﻟﺣﻛم ﻓﻲ ﻣوﻋدﻩ ام ﺟﺎء
ﻟﺗﺟﻧب آﺛﺎر ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء. ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ﻣﺗﺎﺧ ار ،ﻫذا وﻟﻳس ﻟﻼدارة اﻟﺣرﻳﺔ اﻟﻣطﻠﻘﺔ ﻓﻲ اﺧﺗﻳﺎر
ﺑﺣﻳث ﺗﺳﻠك ﻣﺳﻠﻛﺎً ﺳﻠﺑﻳﺎً ﻳﺗﻣﺛﻝ ﺑﺎﻟﺻﻣت ،أي دون إﺻدار وﻗت اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،اذ ان اﻟﻘﺿﺎء ﻳﻬﺗدي ﻫﻧﺎ ﺑﻣﻌﻳﺎر زﻣﻧﻲ ،وﺑﻌد
ﻗرار ﻳﺗواءم وﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء اﻟﺻﺎدر واﻟﻣﻛﺗﺳب ﻟﻘوة اﻟﺷﻲء ﻣرور اﻟﻣدة اﻟﻣﺣددة ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ دون اﺟراﺋﻪ ﻳﻌﺗﺑر ﺑﻣﺛﺎﺑﺔ رﻓض
اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ. ﺿﻣﻧﻲ ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ ﻳﻌطﻲ ﻟﻠﻣﺣﻛوم ﻟﺻﺎﻟﺣﻪ ﺣق اﺗﺧﺎذ اﻻﺟراءات
وﻓﻲ ﻧﻔس اﻟوﻗت ﻫو واﺟب اﻟﺗﻧﻔﻳذ ٕواﻟﺗزام ﻣﺳﺗﻧداً ﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﺟﺑﺎر اﻻدارة ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﻔﻳذ.
اﻟﻘﺎﻧون ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻓﺈن اﻣﺗﻧﺎﻋﻬﺎ ﻳﻧطوي ﻋﻠﻰ ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ -2ﻋدم وﺟوب اﺳﺑﺎب ﻣﻘﺑوﻟﺔ ﻟﻠﺗﺎﺧﻳر ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ :ﺗﺳﺗطﻳﻊ
وﺧطﺄ ﻳﺳﺗوﺟب اﻟﺗﻌوﻳض ،وﻟﻳس أﻣﺎم ﺻﺎﺣب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ ﻓﻲ اﻻدارة ان ﺗﺗﺟﺎوز ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣدة اﻟﻣﻌﻘوﻟﺔ ﻟﻛن ﻫذا اﻟﺗﺟﺎوز
ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ إﻻ اﻟﻠﺟوء إﻟﻰ اﻟﻘﺿﺎء ،ﻣرة أﺧرى ﻹﻟﻐﺎء ﻗرار ﺷرطﻪ ان ﻳﻛون ﻫﻧﺎك ﺳﺑب ﻣﻘﺑوﻝ ،ﻛﺎﻧت اﻻدارة ﺣﻳﺎﻝ ﻫذا
اﻻﻣﺗﻧﺎع اﻟﺳﻠﺑﻲ ،وطﻠب اﻟﺗﻌوﻳض ﻋن اﻟﺿرر ﻋﻧد اﻟﻠزوم. اﻟﺳﺑب ﻓﻲ ﺿرورة ﻟﺗﺎﺧﻳر اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻋن ﻣوﻋدﻩ ،ﻓﺎن اﻧﺗﻔﻰ ﻫذا
اﻟﻔرع اﻟراﺑﻊ :اﻻﻣﺗﻧﺎع اﻟﺻرﻳﺢ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ: اﻟﺳﺑب ُﻋ ّد ذﻟك ﺗﻘﺎﻋﺳﺎ واﻣﺗﻧﺎﻋﺎ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ.
ﻳﺻدر ﻫذا اﻟرﻓض ﻓﻲ ﺻورة ﻗرار إداري ﺻرﻳﺢ ﻳﻔﻬم ﻣﻧﻪ اﻟﻔرع اﻟﺛﺎﻧﻲ :اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻧﺎﻗص
رﻓض اﻹدارة ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻟﺻﺎدر ﺿد ﺟﻬﺔ اﻹدارة، ﻳﺗﻣﺛﻝ اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻧﺎﻗص ﺑﻌدم اﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﺗﻧﻔﻳذ ﻣﻧطوق اﻟﺣﻛم
ﺣﻳث ﺗﺗﺟﺎﻫﻝ اﻹدارة ﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻓﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن اﻟﻘﻳﺎم ﺑﻣﺎ ﺣﺳب ﻣﺿﻣوﻧﻪ )ﻋﺑداﻟواﺣدٕ .(1984 ،واﻧﻣﺎ ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﻧﺎﻗﺻﺎً
ﻳﻔرﺿﻪ ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻣن اﻟﺗزاﻣﺎت ﺗﺗﻣﺛﻝ ﺑﺈزاﻟﺔ اﻵﺛﺎر اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ واﻟﻣﺎدﻳﺔ وﻣﺑﺗو اًر ،ﻓﺎﻟواﺟب ﻳﺗﻌﻳن ﻋﻠﻰ اﻹدارة أن ﺗﻧﻔذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ
ﻟﻠﻘرار اﻟﻣﻠﻐﻲ)اﻟﻠﻳﺛﻲ .(2009 ،إن ﻓﻲ رﻓض اﻹدارة ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﺗﻧﻔﻳذاً ﻛﺎﻣﻼً ،ﻣراﻋﻳﺔ ﻣﺎ ﺟﺎء ﻓﻲ ﻣﻧطوق اﻟﺣﻛم ،وﻣﺎ ارﺗﺑط ﺑﻬذا
ﻗﺿﺎﺋﻲ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﺣﺎﺋز ﻗوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ وواﺟب اﻟﻧﻔﺎذ ﻫو اﻟﻣﻧطوق ﻣن أﺳﺑﺎب ﺟوﻫرﻳﺔ )ﻣﺻطﻔﻰ .(1964 ،وﻓﻲ ﻫذا
ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ ﺻﺎرﺧﺔ)ﺣﺎﻓظ ن .(1967وﻗد اﺳﺗﻘرت أﺣﻛﺎم اﻟﺷﺄن ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( ﺑﺄن "ﻣﺟرد
اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻋﻠﻰ أن اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﻫو ﺻدور اﻷﻣر ﻣن رﺋﻳس اﻟوزراء ﺑﺈﻋﺎدة اﻟﻣﺳﺗدﻋﻲ إﻟﻰ وظﻳﻔﺗﻪ
ﻗرار ﺳﻠﺑﻲ ﺧﺎطﺊ -ذﻟك أﻧﻪ ﻳﻌﺗﺑر ﻓﻲ ﺣﻛم اﻟﻘرار اﻹداري ﺗﻧﻔﻳذاً ﻟﻘرار ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ )اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( ﻻ ﻳﻌﺗﺑر
اﻣﺗﻧﺎع اﻟﺳﻠطﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻋن إﺻدار ﻗرار ﻣن اﻟواﺟب ﻋﻠﻳﻬﺎ ﺗﻧﻔﻳذاً ﻟﻠﻘرار ،ﺑﻝ ﻳﺗوﺟب وﺿﻊ اﻟﻘرار ﻣوﺿﻊ اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻔﻌﻠﻲ
إﺻدارﻩ وﻓﻘًﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧون وﻗد ﻛﺎن ﻣن اﻟواﺟب إﺻدار ﻗرارﻫﺎ ﺑﺗﻧﻔﻳذ ٕواﻋﺎدة ﺑﻧﺎء ﻣرﻛز اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻪ وﻛﺄن اﻟﻘرار اﻟﻣﺣﻛوم ﺑﺈﻟﻐﺎﺋﻪ ﻟم
ﻼ ﺑﺄﺣﻛﺎم ﻗﺎﻧون اﻟﻘﺿﺎء اﻻداري .وﻟﻣﺎ ﻛﺎن ﻣن ﻫذا اﻟﺣﻛم ﻋﻣ ً ﻳﺻدر ﻗط ﺑﺣﻳث ﺗﺗم إزاﻟﺔ آﺛﺎر اﻟﻘرار اﻟﻣﻠﻐﻲ إزاﻟﺔ ﻓﻌﻠﻳﺔ ﻣن
اﻟﺛﺎﺑت أﻧﻪ ﻻ ﻳﺟوز ﻟﻺدارة اﻟﺗﻧﺻﻝ ﻣن اﻟﺗزاﻣﻬﺎ ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم وﻗت ﺻدورﻩ ٕواﻻ اﻋﺗﺑر ﻋدم اﻟﻘﻳﺎم ﺑذﻟك اﻣﺗﻧﺎﻋﺎً ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار
اﻟﺻﺎدرة ﺿدﻫﺎ ﺑﺈدﻋﺎء ﺳﺑب ﻣزﻋوم ﻣن اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻓﺎﻟﻛﻝ اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ").(2
ﻣﺑررﻩ ﺑﺎﻵﺗﻲ: ﻳﺟب أن ﻳﺧﺿﻊ ﻟﻠﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﻠﻳﺎ اﻟﺗﻲ ﺗﻌﻧﻲ اﺣﺗرام اﻟﻘﺎﻧون.
.1وظﻳﻔﺔ اﻹدارة اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﻣن ﺧﻼﻝ ﺗطﺑﻳق إﺟراءات وﻗد أﺟﺎزت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( اﻻﻣﺗﻧﺎع
اﻟﺿﺑط اﻹداري اﻟﺗﻲ ﺗؤدي إﻟﻰ اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم، ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻟﺣﺎﺋز ﻗوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﺣﻛوم ﺑﻪ ﻓﻲ
وأن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻳﻬدد اﻟﺳﻠم ﺣﺎﻟﺔ ﻋدم اﺧﺗﺻﺎص اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﺗﻲ أﺻدرﺗﻪ اﺧﺗﺻﺎﺻﺎً ﻧوﻋﻳﺎً،
واﻷﻣن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ٕواﺷﺎﻋﺔ اﻟﻔوﺿﻰ واﻋﺗداء ﻋﻠﻰ اﻟﻌداﻟﺔ وﻫدم ﺣﻳث ﻗﺿت ﻓﻲ ﺣﻛم ﻟﻬﺎ ﺑﺄﻧﻪ "وﻧﺣن ﻧرى أن ﻣن اﻟﻣﺑﺎدئ
ﻛﺑﻳر ﻟرﻛن ﻣن أرﻛﺎن اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت اﻟﻣﻘررة ﻟﻸﻓراد ﻟﻣواﺟﻬﺔ اﻹدارة اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗﻘرة أن اﻻﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺣﺎزت ﻗوة اﻟﺷﻲء
أﻻ وﻫﻲ ﺿﻣﺎن اﻟﻠﺟوء إﻟﻰ اﻟﻘﺿﺎء ﺣﺎﻣﻲ ﺣﻘوق اﻷﻓراد. اﻟﻣﺣﻛوم ﺑﻪ ﺗﻌﺗﺑر ﻋﻧواﻧﺎً ﻟﻠﺣﻘﻳﻘﺔ وﻋﻠﻰ اﻹدارة أن ﺗﻧﻔذ ﻫذﻩ
.2ﻳﺷﻛﻝ اﻟﺣﻛم اﻟﺻﺎدر ﻋﻧواﻧﺎً ﻟﻠﺣﻘﻳﻘﺔ ،ﺑﺣﻳث ﻳﺄﺗﻲ أﺳﺎﺳﺎً اﻷﺣﻛﺎم إذا ﺻدرت ﻣن ﻣﺣﺎﻛم ﻣﺧﺗﺻﺔ اﺧﺗﺻﺎﺻﺎً ﻧوﻋﻳﺎً").(4
ﺗﻧﻔﻳذاً ﻟﻘﺎﻋدة ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ واﺟﺑﺔ اﻻﺣﺗرام ﺗطﺑﻳﻘﺎً ﻟﻣﺑدأ اﻟﻣﺷروﻋﻳﺔ وﻓﻲ ﺣﻛم آﺧر ﻟﻬﺎ ﻗﺿت ﺑﺄﻧﻪ )وﻟﻛن اﻟﻣﺳﺗدﻋﻰ ﺿدﻩ ﻟم ﻳﻧﻔذ
واﻟﺣﻛم اﻟﺻﺎدر اﺳﺗﻧﺎداً ﻟﺗﻠك اﻟﻘﺎﻋدة ﻫو ﺿرورة ﺣﻘﻳﻘﻳﺔ ﻟﻬﺎ ﻗرار اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﺑﺎﻟرﻏم ﻣن أﻧﻪ ﻗطﻌﻲ وواﺟب اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺣﺳب أﺣﻛﺎم
ﻳﺄﺧذ ﺣﻛﻣﻬﺎ ﻣن ﺣﻳث إﻟزاﻣﻳﺗﻬﺎ واﻻﻟﺗزام ﺑﻣﺿﻣوﻧﻬﺎ ،وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن اﻟﻘﺎﻧون ﻣﻣﺎ ﻳﻌﺗﺑر ﻣﻌﻪ ﻫذا اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻓﻲ ﺣﻛم اﻟﻘرار اﻟﺿﻣﻧﻲ
اﻻﻟﺗزام ﺑﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎء ﻫو ذاﺗﻪ اﻻﻟﺗزام ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘﺎﻧون ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺑﺎﻟرﻓض وذﻟك ﺗﻣﺷﻳﺎً ﻣﻊ ﻣﺎ اﺳﺗﻧد ﻋﻠﻳﻪ اﺟﺗﻬﺎد ﻣﺣﻛﻣﺗﻧﺎ ﻣن أن
ﻣﺳﻠﻛﻬﺎ ﻫذا ﻫو ﻣظﻬر ﻣن ﻣظﺎﻫر ﺧﺿوع اﻹدارة ﻟﻠﻘﺎﻧون ﻛﻝ ﺣﻛم ﻗطﻌﻲ ﻳﻌﺗﺑر واﺟب اﻟﺗﻧﻔﻳذ وﻻ ﺗﻣﻠك اﻹدارة أي ﺳﻠطﺔ
وﻟﻳس ﻟﻠﻘﺿﺎء اﻟذي أﺻدر اﻟﺣﻛم. إدارﻳﺔ ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﺳواء ﻛﺎن ﻣطﺎﺑﻘﺎً ﻟﻠﻘﺎﻧون أم ﻟم ﻳﻛن
-3اﺷﺗﻣﺎﻝ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻣﻧطوﻗﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﻘوة اﻟﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ ﻣطﺎﺑﻘﺎً ﻟﻪ ،ﻣﺎ ﻟم ﺗﻛن اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﺗﻲ أﺻدرﺗﻪ ﻏﻳر ﻣﺧﺗﺻﺔ
اﻟﺗﻲ ﻧﺟد أﺳﺎس ﺗطﺑﻳﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺑدأ اﻟﻣﺷروﻋﻳﺔ واﻟذي ﻳﻘﺿﻲ اﺧﺗﺻﺎﺻﺎً ﻧوﻋﻳﺎً").(5
ﺑﺧﺿوع ﻛﻝ ﻣن اﻟﺣﺎﻛم واﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻠﻘﺎﻧون ،وﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﺈن ﻛﻣﺎ ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( ﻓﻲ ﺣﻛم
اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء ﻳﺷﻛﻝ اﻋﺗداء ﻋﻠﻰ ﻣﺑدأ آﺧر ﻟﻬﺎ "ﺣﻳث أن اﻟﻘﺎﻧون اﻟﻌﺎم ﻻ ﻳﺟﻳز ﻷي ﺳﻠطﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع
اﻟﻣﺷروﻋﻳﺔ وﺗﺑﻘﻰ اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻓﻲ آﻟﻳﺎت ﺣﻣﻝ اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أي ﻗرار ﺗﺻدرﻩ أﻳﺔ ﻣﺣﻛﻣﺔ وﺣﻳث أن اﻟﻔﻘﻪ واﻟﻘﺿﺎء
ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء وﻣدى إﻟزاﻣﻳﺔ ﺗﻠك اﻵﻟﻳﺎت. ﻗد اﺳﺗﻘر ﻋﻠﻰ ﻫذا اﻟﻣﺑدأ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ ،ﻓﺈن اﻟﻘرار اﻟﻣطﻌون ﻓﻳﻪ
ﺑﺎﻹﺻرار ﻋﻠﻰ ﻗرار اﻟرﻓض اﻟﺳﺎﺑق وﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ
اﻟﻣطﻠب اﻟﺛﺎﻧﻲ :أﺳﺑﺎب اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳﻛون ﻣﺧﺎﻟﻔﺎً ﻟﻠﻘﺎﻧون وﺣﻘﻳﻘﺎً ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ﻓﺗﻘرر إﻟﻐﺎؤﻩ").(6
ﻫﻧﺎك ﻣن اﻷﺳﺑﺎب ﻣﺎ ﻗد ﺗﺗذرع ﺑﻪ اﻹدارة ﻟﻛﻲ ﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻼﺣظ أن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ
ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺻﺎدرة ﺿدﻫﺎ ،وﻗد ﻻ ﻳﻛون ﻟﻬذﻩ اﻷﺳﺑﺎب ﻣﺎ اﻻدارﻳﺔ( ﻗد ﻋﺑرت ﺻراﺣﺔ ﻣن ﺧﻼﻝ ﻫذﻩ اﻷﺣﻛﺎم ﻋن ﺧطورة
ﻳﺑررﻫﺎ ﻣن اﻟواﻗﻊ أو اﻟﻘﺎﻧون ،أو أن ﻫذﻩ اﻷﺳﺑﺎب ﻏﻳر ﻛﺎﻓﻳﺔ ﻣوﻗف اﻹدارة ﺑرﻓض ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ اﻛﺗﺳب اﻟدرﺟﺔ
ﻹﻫدار ﻣﺑﺎدئ ﻗوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ .وﻟﻌﻝ ﻣن أﻫم اﻷﺳﺑﺎب اﻟﻘطﻌﻳﺔ ،وﻣﺎ ﻳﺗﺿﻣﻧﻪ ﻣن اﺳﺗﻬﺎﻧﺔ ﺑﺣرﻣﺔ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ
اﻟﺗﻲ ﺗﺣﺗﺞ ﺑﻬﺎ اﻹدارة إﻣﺎ ﻳرﺟﻊ إﻟﻰ اﺳﺗﺣﺎﻟﺔ ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ أو واﻗﻌﻳﺔ. وﻣن إﻫدار ﻟﻛﻝ ﻣﺎ ﺗﺗﻣﺗﻊ ﺑﻪ ﻣن ﺣﺟﻳﺔ وﻗوة ،ﻷن ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ
اﻟﻔرع اﻷوﻝ :اﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ: اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ ﻳﻌد ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻣﺑﺎﺷرة ﻟﻠﻘﺎﻧون ،وﻗد أﻛدت
ﻗد ﺗﺧﺎﻟف اﻻدارة اﻟﺗزاﻣﻬﺎ ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟﺣﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺑﺄن رﻓض اﻹدارة ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻷﻟﻐﺎء ﺑﻣﺎ
ﺗﺳﺗﻧد ﻓﻳﻬﺎ اﻟﻰ اﺣد اﻻﺳﺑﺎب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ام ﺑﺎﻟﺗﺻﺣﻳﺢ اﻟﺗﺷرﻳﻌﻲ، ﻳﻔرﺿﻪ ﻣن اﻟﺗزاﻣﺎت ﻳﺷﻛﻝ ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧون ،ﺣﻳث ﻧﺻت اﻟﻣﺎدة
او وﻗف ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻻداري او اﻟﻐﺎء اﻟﺣﻛم ﻣن )/26ب( ﻣن ﻗﺎﻧون ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( رﻗم
ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟطﻌن ،وﻫذﻩ اﻟﻣﺑررات اﻟﺗﻲ ﻳﻧﺗﺞ ﻋﻧﻬﺎ ﺣﺎﻻت ﻋﻣﻠﻳﺔ 12ﻟﺳﻧﺔ 1992ﻋﻠﻰ أﻧﻪ" :ﻳﻛون ﺣﻛم اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻓﻲ أي دﻋوى
ﻻﻣﺗﻧﺎع اﻻدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺣﻛﺎم واﻟﻘ اررات اﻻدارﻳﺔ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳﺔ ﺗﻘﺎم ﻟدﻳﻬﺎ ﻗطﻌﻳﺎً ﻻ ﻳﻘﺑﻝ أي اﻋﺗراض أو ﻣراﺟﻌﺔ ﺑﺄي طرﻳﻘﺔ
اﻟﺻﺎدرة ﻣﻧﻬﺎ ﺑﺎﻻﻟﻐﺎء ،ﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻣن اﻟﻧﺎﺣﻳﺔ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻣن اﻟطرق وﻳﺗوﺟب ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﺑﺎﻟﺻورة اﻟﺗﻲ ﺻدر ﻓﻳﻬﺎ".
ﻛﻣﺎ ﺳﻳﺎﺗﻲ ﺑﻳﺎﻧﻪ: ﻧﺳﺗﺧﻠص ﻣﻣﺎ ﺗﻘدم أن اﻟﻘﺎﻋدة اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﺗؤﺳس ﻋﻠﻳﻬﺎ
اﺳﺑﺎب اﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ :ﻫﻧﺎك ﺛﻼث ﻣﺑ اررات ﺧﺿوع اﻹدارة ﻟﻠﻘﺎﻧون ﻧﺟدﻫﺎ ﻓﻲ اﻷﺳﺎس اﻟﺗﺷرﻳﻌﻲ أو اﻟﻧص
ﺗﺗﺣﻘق اﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻓﻳﻬﺎ ،وﻫﻲ: اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ اﻟذي ﻳﻠزم اﻹدارة ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ وﺑﻳﺎن إﺟراءات ذﻟك .وﻫو
-1اﻟﺗﺻﺣﻳﺢ اﻟﺗﺷرﻳﻌﻲ: واﺟب ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻳﺿﺎف إﻟﻳﻪ ،أن اﻹدارة ﻓﻲ ﺣﺎﻻت ﻣﻌﻳﻧﺔ ﻫﻲ أداة
وﻳﻘﺻد ﺑﻪ اي ﺗﻌدﻳﻝ ،او اﻟﻐﺎء ﻟﻼﺣﻛﺎم اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ وﻣﺛﺎﻟﻪ ان اﻟﻌون ﻟﻸﻓراد ﻋﻧد اﻟﻠزوم ﺑﻣﺎ ﻟدﻳﻬﺎ ﻣن اﻣﺗﻳﺎزات اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ،
ﻳﺻدر ﺣﻛم ﺑﺎﻟﻐﺎء ﻗرار اداري ﺗﺎدﻳﺑﻲ ﻓﻲ ﺣق ﻣوظف ﻋﺎم، ﻓﻲ ﻧطﺎق ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ .وﻫذا اﻟﻣﺳﻠك ﻟﻺدارة ﻧﺟد
اﺧرى ﺧﺎرﺟﺔ ﻋن ﻧطﺎق اﻻدارة ،ﻓﻔﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﻳﻛون اﻻﻟﺗزام واﺻﺑﺢ ﻟﻬذا اﻟﺣﻛم ﺣﺟﺗﻪ ،ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﻻ ﻳﺗﺻور طﻠب ﺗﻧﻔﻳذ
ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻣﻣﻛﻧﺎ ،ﻟﻛن واﺟﻬﺗﻪ ظروف ﺣﺎﻟت دون ﺗﻧﻔﻳذﻩ ،وﻫذﻩ اﻟﺣﻛم ﺑﺎﺛر رﺟﻌﻲ ﻟﻣﺳﺎس ذﻟك ﺑﻘوة اﻻﻣر اﻟﻣﻘﺿﻲ)ﻋﺑداﻟﻔﺗﺎح،
اﻟظروف ﺗﺗﻣﺛﻝ ﻓﻲ اﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ واﻟظرﻓﻳﺔ ،وﻫذا ﻣﺎ .(1999ﻓﺎﻟﻘﺎﻋدة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻲ ان اﻟﻘرار اﻻداري اﻟﺗﺎدﻳﺑﻲ ﻻ
ﺳوف ﻳﺗم ﺗوﺿﻳﺣﻪ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﻠﻲ: ﻳﺳري ﻋﻠﻰ ﻣﺎ وﻗﻊ اﻝ ﻣن وﻗت اﺻدارﻩ ،اﻻ ان ﺛﻣﺔ اﺳﺗﺛﻧﺎءات
اوﻻ :اﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ: ﻋﻠﻰ ﻫذﻩ اﻟﻘﺎﻋدة ﺗﺗﻣﺛﻝ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ اذا ﺻدر اﻟﻘرار اﻟﺗﺎدﻳﺑﻲ
اﺳﺗﻧﺎدًا إﻟﻰ ﻫذﻩ اﻟﺻورة ﻓﺈن اﺳﺗﺣﺎﻟﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﺗﻧﻔﻳذﻳﺎ ذا اﺛر رﺟﻌﻲ او ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﺑﺎﻟﻐﺎء اﻟﻘ اررات
ﻳرﺟﻊ إﻟﻰ اﻟﺷﺧص اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻪ ﺑﺣﻳث ﺗط أر ظروف ﺗؤدي إﻟﻰ اﻻدارﻳﺔ )ﺣﺳن.(2005 ،
اﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ ﺗﺗﻌﻠق ﺑﺷﺧص اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻪ ،وﻟﻌﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ اﻵﺗﻲ أدﻝ -2وﻗف ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻹداري:
ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻛرة وﻫﻲ أن ﻳﺻدر ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ إداري ﻳﻘﺿﻲ ﺑﺈﻟﻐﺎء ﺗﺗﻣﺛﻝ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﺑﻘﻳﺎم اﻹدارة ﺑﺳﻠوك إﻳﺟﺎﺑﻲ ﺗﻣﺧض ﻋﻧﻪ
اﻟﻘرار اﻹداري اﻟذي ﻓﺻﻝ اﻟﻣوظف ﻋن وظﻳﻔﺗﻪ وﻋﻧد ﺗﻧﻔﻳذ ﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار وﺣﻛم ﺑوﻗف ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﻣن ﻗﺑﻝ ﻗﺿﺎء اﻹﻟﻐﺎء ،وﻫذﻩ
اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﻳﻛون اﻟﻣوظف اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻪ ﻗد وﺻﻝ إﻟﻰ ﺳن اﻟﺣﺎﻟﺔ ﻧﺟد ﻟﻬﺎ ﺗطﺑﻳق ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺗﻳن :اﻷوﻟﻰ :ﻳﺗم وﻗف ﺗﻧﻔﻳذ
اﻟﺗﻘﺎﻋد ،ﻓﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار ﻳﻌد ﻣن اﻟﻧﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﻣﺳﺗﺣﻳﻼً. اﻟﺣﻛم ﺑﻣوﺟﺑﻬﺎ ﺗطﺑﻳﻘﺎً ﻟﻘﺎﻋدة اﻷﺛر اﻟﻣوﻗف ﻟﻠطﻌن ،وﻫﻲ ﺣﺎﻟﺔ
وﻳﺿرب ﻟﻧﺎ اﻟﻘﺿﺎء اﻟﻔرﻧﺳﻲ ﻣﺛﻼً ﺿﻣن ﻗ اررﻩ اﻟﺻﺎدر ﻣﺣدودة اﻟﺗطﺑﻳق وﻧﺎدرة ،ﻷن اﻷﺻﻝ ﻓﻳﻬﺎ أن اﻟطﻌن ﻟﻳس ﻟﻪ
ﺑﺗﺎرﻳﺦ 1987/03/27ﺑﺈﻟﻐﺎء ﻓﺻﻝ ﻣوظف ﺑﻌد ﺑﻠوﻏﻪ ﺳن أﺛر ﻣوﻗف ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ وﻣن أﻣﺛﻠﺗﻬﺎ ،اﻟطﻌن ﻋﻠﻰ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺻﺎدرة
اﻟﺗﻘﺎﻋد ﻣﻣﺎ اﺳﺗوﺟب ﻣﻌﻪ اﻟﻘﺿﺎء ﺑرﻓض طﻠب اﻟﻐراﻣﺔ ﺑﺈﻳﻘﺎع ﻋﻘوﺑﺔ ﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ)اﺑو ﻳوﻧس.(2001 ،
اﻟﺗﻬدﻳدﻳﺔ ﻹﺟﺑﺎر اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذﻩ)اﺑو ﻳوﻧس.(2001 ، أﻣﺎ اﻟﺣﺎﻟﺔ اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ :وﻫﻲ وﻗف ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﺻﺎدر ﻣن
-اﻟﺻورة اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ :اﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟظرﻓﻳﺔ. ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟطﻌن ،وﻫذا ﻳﺗطﻠب ﺗواﻓر ﺷرطﺎن :اﻷوﻝ ﻳﺷﺗرط ﺗﻘدﻳم
ﻣرد ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ظروف اﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ﻻ ﻳﻛون ﻓﻳﻬﺎ أﻣﺎم اﻹدارة طﻠب إﻟﻐﺎء اﻟﺣﻛم أو ﺗﻌدﻳﻠﻪ ﻣﻊ طﻠب وﻗف ﺗﻧﻔﻳذ ﻓﻲ ﻻﺋﺣﺔ
إﻻ أن ﺗؤﺛرﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ،إذن ﻓﻌدم اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫﻧﺎ دﻋوى واﺣدة .واﻟﺷرط اﻟﺛﺎﻧﻲ ،ﻳﺗطﻠب ﻣن ﺟﻬﺔ ﺿرورة أن
ﻳﻛون راﺟﻊ ﻟظروف ﺧﺎرﺟﻳﺔ. ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم ﻧﺗﺎﺋﺞ ﻳﺗﻌذر ﺗدارﻛﻬﺎ ،إذا ﻣﺎ ﻗﺿت
وﻣن أﻣﺛﻠﺔ ذﻟك ،اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻹداري اﻟذي ﻳطﺎﻟب ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟطﻌن ﺑﺈﻟﻐﺎء اﻟطﻌن ،وﻣن ﺟﻬﺔ أﺧرى ﻳﺟب أن ﻳﺳﺗﻧد
اﻹدارة ﺑﺗﺳﻠﻳم وﺛﺎﺋق ﻣﻌﻳﻧﺔ ﻟﻠﻣﺣﻛوم ﻟﻪ ﻟﻛن ﻋﻧد اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳﺗﺿﺢ ذو اﻟﺷﺄن ﻓﻲ طﻠب وﻗف ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم وﺟود أﺳﺑﺎب ﺟدﻳﺔ ﻣﻣﺎ
ان ﺗﻠك اﻟوﺛﺎﺋق ﻗد ﺗﻠﻔت ﻧﺗﻳﺟﺔ ﺣرﻳق أو ﺳرﻗﺔ ،وﻣن ذﻟك ﻧﺟد ﻳرﺟﺢ ﻣﻌﻬﺎ إﻟﻐﺎء اﻟﺣﻛم اﻟﻣطﻌون ﻓﻳﻪ)اﻟﻠﻳﺛﻲ (2009 ،وﺑﺗواﻓر
ﻗﺿﺎء ﻣﺟﻠس اﻟدوﻟﺔ اﻟﻔرﻧﺳﻲ اﻟذي ﻓرض اﻟﻐراﻣﺔ اﻟﺗﻬدﻳدﻳﺔ اﻟﺷرطﻳن اﻟﻣﺷﺎر إﻟﻳﻬﻣﺎ ﻳﺗوﺟب ﻋﻠﻰ اﻹدارة أن ﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ
ﻹﺟﺑﺎر اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﺗﺳﻠﻳم اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﺗﻧﻔﻳذاً ﻹﻟﻐﺎء ﻗرار اﻟﺣﻛم وﻓﻲ ﺣﺎﻝ اﻟﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻋد ذﻟك اﻹﺟراء ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻣن ﻗﺑﻠﻬﺎ
اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﺳﻠﻳﻣﻬﺎ ﻧﺗﻳﺟﺔ ﻟﻔﻘداﻧﻬﺎ ﻣﻣﺎ ﻳﺗرﺗب اﺳﺗﺣﺎﻟﺔ ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﻟﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ اﻟذي ﻳﺳﺗوﺟب ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻬﺎ.
)اﺑو ﻳوﻧس.(1997 ، -3إﻟﻐﺎء اﻟﺣﻛم ﻣن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟطﻌن:
وﻛذﻟك اﻟﻘرار اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻹداري اﻟذي ﻳﻘﺿﻲ ﺑﺈزاﻟﺔ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ﺗﺗﻣﺛﻝ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﺑﺈﺻدار ﻗ ار اًر ﻗﺿﺎﺋﻳﺎً ﻣن ﻗﺑﻝ ﻣﺣﻛﻣﺔ
اﻟﺗﻲ ﺗﻣت إﻗﺎﻣﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﺻﺎﻟﺣﻪ وﻋﻧد اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟطﻌن ﻳﻘﺗﺿﻲ ﺑﺈﻟﻐﺎء اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﻣﺣﻝ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻓﻳﺻﺑﺢ
ﺗﻛون ﺗﻠك اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ﻗد ﻫﻠﻛت ﻣن ﻗﺑﻝ. ﻋﻧدﻫﺎ ﻣﺣﻝ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻣﻧﻌدﻣﺎً ،ﻣﻣﺎ ﻳؤدي إﻟﻰ ﺗﺣرر اﻹدارة ﻣن
وﻗد ﻳﻛون اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻳرﺟﻊ إﻟﻰ أن اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺳوف اﻟﺗزاﻣﻬﺎ ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ .وﺗطﺑﻳﻘﺎً ﻟذﻟك ﻗﺿت اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﻌﻠﻳﺎ
ﻳﻬدد اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم وﻳﺗرﺗب ﻋﻧﻪ إﺧﻼﻝ ﺧطﻳر ﻳﺗﻌذر ﺗدارﻛﻪ اﻟﻣﺻرﻳﺔ ﻓﻲ أﺣد أﺣﻛﺎﻣﻬﺎ " ...وﻣن ﺣﻳث أﻧﻪ ﻣن اﻟﻣﻌﻠوم أﻧﻪ
ﻛﺣدوث ﻓﺗﻧﺔ أو ﺗﻌطﻳﻝ ﺳﻳر ﻣرﻓق ﻋﺎم ،ﻓﻬﻧﺎ ﺗرﺟﻳﺣﺎً ﻟﻠﻣﺻﻠﺣﺔ ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻰ ﺻدور ﺣﻛم ﻣن اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺑﺈﻟﻐﺎء ﺣﻛم
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻳوﻗف اﻟﺗﻧﻔﻳذ. ﺻﺎدر ﻣن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري أن ﻳزوﻝ ﻟﻛﻝ ﻣﺎ ﻛﺎن ﻟﻠﺣﻛم
ﻛﻣﺎ ﻗد ﺗﻛون اﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ راﺟﻌﺔ إﻟﻰ ﻋدم ﺗوﻓر اﻻﻋﺗﻣﺎدات اﻟﻣﻠﻐﻰ ﻣن آﺛﺎر ﺑﺣﻳث ﻳﻌود اﻟﺣﺎﻝ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻛﺎن ﻋﻠﻳﻪ ﻗﺑﻝ
اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ وﻧﺟد ﻫذا ﺷﺎﺋﻌﺎً ﻓﻲ أﺣﻛﺎم اﻟﺗﻌوﻳض ﻷن ﻋدم ﺗوﻓر ﺻدور اﻟﺣﻛم اﻟﻣذﻛور)ﻋﻛﺎﺷﻪ.(1997 ،
اﻟﻣﺎﻝ ﻳﻌﺗﺑر اﻟﻌﻘﺑﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺣوﻝ دون اﻟﺗﻧﻔﻳذ. اﻟﻔرع اﻟﺛﺎﻧﻲ :اﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟواﻗﻌﻳﺔ )اﻟﻣﺎدﻳﺔ( ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ:
إﻻ أن اﻟﻔﻘﻪ ﻳرى أن ﻫذﻩ اﻟﻌﻘﺑﺔ ﻣؤﻗﺗﺔ ﻷن اﻹدارة ﻣﻠزﻣﺔ ﻗد ﻳﺗﻌذر ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻟﺻﺎدر ﺑﺎﻻﻟﻐﺎء ﻟوﺟود
ﺑﺎﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ اﻻﻋﺗﻣﺎد اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻼزم ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ ﻓﻲ اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻋﻘﺑﺎت ﺗﻧﻣﻊ ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﻣن اﻟﻧﺎﺣﻳﺔ اﻟﻣﺎدﻳﺔ ،اي اﻧﻪ ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ
ذاﺗﻬﺎ أو ﻓﻲ اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣواﻟﻳﺔ ﻟﻬﺎ)ﻣراد ،د.ت(. ﻻ ﻳﻛون ﻋدم اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺑﺳﺳﺑب ﻗﺎﻧوﻧﻲ ،ةاﻧﻣﺎ ﻳﻛون ﻧﺗﻳﺟﺔ واﻗﻌﺔ
اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ،واﻻﻗﺗﺻﺎدي ﻣن ﺣﻳث إﻋﺎدة اﻟﺗوازن ﻟﺗﻠك اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻣطﻠب اﻟﺛﺎﻟث :ﻣﺑررات اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ
ﻛﺄﺛر ﻣن آﺛﺎر أﺣﻛﺎم اﻟﻣﺣﺎﻛم ﻋﻧد اﻟﻧظر ﻓﻲ أي ﺧﺻوﻣﺔ، ﺗﺗﺳﺗر اﻹدارة ﻓﻲ اﻟﻌدﻳد ﻣن ﺗﺻرﻓﺎﺗﻬﺎ ﺧﻠف ﻣﺑدأ
ﺑﺣﻳث ﻳﺷﻛﻝ ﻫدﻓﺎً ﺳﺎﻣﻳﺎً وﻏﺎﻳﺔ ﻣﺛﻠﻰ ﺗﺗﺣﻘق ﺑﺎﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷروﻋﻳﺔ ،ﻣﺣﺎوﻟﺔ اﺧﺗﻼق أﺳﺑﺎب ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ وأﺧرى واﻗﻌﻳﺔ ﺗﺑرر
ﻓﻌﺎﻝ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺟﺎﻝ ،ﻟذا ﻓﺈن اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم ﻟﻣﺎ ﻟﻠﻣﺣﺎﻛم ﻣن دور ّ ﻣن ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺳﻠوك طرﻳق اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء
اﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻣﺣﺎﻛم اﻟﺗﻲ اﻛﺗﺳﺑت اﻟدرﺟﺔ اﻟﻘطﻌﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ﺑﺣﻳث ﺗوﺻف ﺗﻠك اﻷﺳﺑﺎب ﺑﺎﻷﺳﺑﺎب
ﻳﻣﺛﻝ ﻣﺑدأ أﺻﻳﻼً ﻣن اﻷﺻوﻝ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﻟواﺟﺑﺔ اﻻﺣﺗرام. اﻟظﺎﻫرﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺧﻔﻲ وراﺋﻬﺎ اﻷﺳﺑﺎب اﻟﺣﻘﻳﻘﻳﺔ ،ﻣﺗذرﻋﺔ ﺗﺎرة
وﺿرورة ﻣن ﺿرورات اﺳﺗﻘرار اﻟﻣراﻛز اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﺳﺗﻘ ار اًر ﺛﺎﺑﺗﺎً. ﺑﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وأﺧرى ﺑﺣﻣﺎﻳﺔ اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم ،وﻓﻲ
وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻳﻪ ،ﻓﺈن ﺗذرع اﻹدارة ﺑوﺟود أي ظرف ﻣﻬﻣﺎ ﻛﺎن ﺟﺎﻧب آﺧر ﺗذﻫب أﺑﻌد ﻣن ذﻟك إﻟﻰ وﺟود ﺻﻌوﺑﺎت ﺗﻌﺗرض
ﺑﺳﻳطﺎً ﻟﺗﺗﺧذﻩ ﺣﺟﺔ ﻟﺗﻌطﻳﻝ ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻣﺣﺎﻛم ،ﻏﻳر ﻣﻘﺑوﻝ، اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،وﻣن اﻟﻣﻘرر أن اﻟﻔرد ﻳﺟد ﻓﻲ ﻧظﺎم إﺛﺑﺎت ﺗﻠك اﻷﺳﺑﺎب
وﻟﻛن ﻗد ﺗط أر ﻋﻠﻰ ﺣﻳﺎة اﻟدوﻟﺔ ﻣن اﻟظروف اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ﻣﺎ ﺻﻌوﺑﺔ ﻛﺑﻳرة ﻋﻧد ﻣﺣﺎوﻟﺗﻪ إﺑراز اﻧﺣراف اﻹدارة أو إﺳﺎءة
ﻳوﺟب إﻋﻼء ﺳﻼﻣﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻝ اﻻﻋﺗﺑﺎرات اﻷﺧرى ،وﻋﻠﻰ ذﻟك اﺳﺗﺧداﻣﻬﺎ ﻟﺳﻠطﺎﺗﻬﺎ اﻟﺗﻘدﻳرﻳﺔ.
ﺗﻛون اﻹﺟراءات اﻟﺗﻲ ﺗﻬدف إﻟﻰ ﺗﺣﻘﻳق ﺗﻠك اﻟﺳﻼﻣﺔ ﻣﺷروﻋﺔ وﻓﻲ ﻧطﺎق ذﻟك ﺳوف ﻧﺗﻌرض ﺑﺈﻳﺟﺎز ﻟﺗﻠك اﻟﻣﺑررات:
ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺣرب ،واﻷزﻣﺎت واﻻﺿطراﺑﺎت ،وﻟذﻟك ﻓﺈن ﻛﺎن ﺗﻧﻔﻳذ -1دواﻋﻲ ﺗﺣﻘﻳق اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ:
اﻟﺣﻛم ﻣن ﺷﺄﻧﻪ أن ﻳﻌرض اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم ﻟﻼﺿطراب ﺑﺻورة ﺗﻌرف اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺑﻣﺟﻣوع ﻣﺻﺎﻟﺢ ﻓردﻳﺔ ﺣﺎﻟﺔ أو
ﺣﻘﻳﻘﻳﺔ ،ﻓﺈن ﻟﻠﺳﻠطﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ أن ﺗؤﺧر ﺗﻧﻔﻳذﻩ ،ﺑﻝ وﻟﺟﻬﺔ اﻹدارة ﻣﺳﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﺗﺗﺻدى اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺣﻣﺎﻳﺗﻬﺎ ﻷﻧﻬﺎ ﺗﻬم أﻏﻠﺑﻳﺔ
ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ أن ﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم واﺟب اﻟﻧﻔﺎذ إذا ﻛﺎن اﻟﺷﻌب ،أو ﻷﻧﻬﺎ ﺗﺣﺗﻝ ﻣﻛﺎﻧﺔ ﺳﺎﻣﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻘﻳم اﻹﻧﺳﺎﻧﻳﺔ،
ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذﻩ إﺧﻼﻝ ﺑﺎﻷﻣن واﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم )ﻋﺑداﻟﻠطﻳف، وﺗﺗوﻟﻰ ﻋبء ﺗﺣدﻳدﻫﺎ اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ )اﺑو اﻟﺧﻳر،(2005 ،
.(2002وﻳذﻫب ﻣﺟﻠس اﻟدوﻟﺔ اﻟﻔرﻧﺳﻲ اﻟﻰ ان اﻣﺗﻧﺎع اﻻدارة اﻟﺗﻲ ﺗﻣﺛﻝ اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻬﺎ ﻏﺎﻳﺔ ﻋﻣﻠﻬﺎ وﻣﻧﺎط
ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻟﺗﺟﻧب ﺣدوث ﻗﻼﻗﻝ او اﺿطراﺑﺎت ﺗﻧس اﻻﻣن، ﺳﻼﻣﺗﻪ ﻣﻧوط ﺑﺗﺣﻘﻳق ﺗﻠك اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ ،ﻓﺈذا ﻛﺎن ﻫﻧﺎك ﻣﺻﻠﺣﺔ
واﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم ،وان ﻛﺎن ﻻ ﻳدﻝ ﻋﻠﻰ ﺧطﺎ اﻻدارة ،ﻓﺎن اﻟﻌداﻟﺔ ﻳﻧﺑﻐﻲ ﻟﻺدارة أن ﺗﺳﺗﻬدﻓﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﺻرﻓﺎﺗﻬﺎ ﻓﻳﺟب أن ﺗﺧﺿﻊ
اﻟﻣﺟردة ﺗﺄﺑﻰ ان ﻳﺿﺣﻲ ﻓرد ﻟﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺟﻣوع اذا ﻛﺎن ﻓﻲ ﻟﻠﻣﺻﻠﺣﺔ اﻷﻋﻠﻰ اﻟﺗﻲ ﺗﻌﻧﻲ اﺣﺗرام اﻟﻘﺎﻧون ٕواطﺎﻋﺔ أﺣﻛﺎم
اﻻﻣﻛﺎن ﺗوزﻳﻊ اﻻﻋﺑﺎء اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺟﻣﻳﻊ وﺗﻘﺿﻲ ﺗﺑﻌﺎ ﻟذﻟك اﻟﻘﺿﺎء ،ﻓﻼ ﻳوﺟد ﻣﺻﻠﺣﺔ أﺧرى ﻳﻣﻛن ﺗﻔﺿﻳﻠﻬﺎ وﺗﻐﻠﻳﺑﻬﺎ ﻋﻠﻰ
ﺑﺄﺣﻘﻳﺔ اﻟﻣﺣﻛوم ﻓﻲ اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻌوﻳض ﻣن ﺟﻬﺔ اﻻدارة ﻫذﻩ اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ ،ﻓﺎﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟﺗﻲ ﻳﺑﺎﺷرﻫﺎ اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻋﻠﻰ
)ﻋﺑداﻟﻔﺗﺎح .(1990 ،ﻛﻣﺎ اﻛدت اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻓﻲ أﻋﻣﺎﻝ اﻹدارة ﻗد ﺗﻘررت ﻟﺗﺻوﻳب ﺗﺻرﻓﺎﺗﻬﺎ ﺑﻐرض ﺗﺣﻘﻳق
ﻣﺻر ﻫذا اﻟﻣﺑدا وذﻟك ﻓﻲ ﺣﻛﻣﻬﺎ اﻟﺻﺎدر ﻓﻲ 10ﻳﻧﺎﻳر اﻟﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم)ﻋﺑداﻟواﺣد .(1984 ،وﻻ ﻳد أر ﻋن اﻹدارة اﻟﺟزاء،
1959ﺣﻳث ﺗﻘوﻝ":ﻟﺋن ﻛﺎن اﻻﺻﻝ اﻧﻪ ﻻ ﻳﺟوز ﻟﻠﻘرار اﻻداري ﻓﻲ ﺣﺎﻝ اﻟﺗذرع ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻗد اﺳﺗﻬدﻓت ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع اﻟﻣﻘﺻود ﺗﺣﻘﻳق
ان ﻳﻌطﻝ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ،واﻻ ﻛﺎن ﻣﺧﺎﻟﻔﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧون ،اﻻ اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻓذاك اﻟزﻋم ﻻ ﻳﻣﻛن أن ﻳﻛون ﻣﺳوﻏﺎً ﻟﻌدم
اﻧﻪ اذا ﻛﺎن ﻳﺗرﺗﺑﻌﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﻓو ار اﺧﻼﻻ ﺧطﻳ ار ﺑﺎﻟﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم، ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم ،وأﻧﻪ ﻳﻣﻛن دﻓﻌﻪ ﺑﺄن ﺗﺣﻘﻳق اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻻ
ﻳﺗﻌذر ﺗدارﻛﻬﺎ ﻛﺣدوث ﻓﺗﻧﺔ او ﺗﻌطﻳﻝ ﺳﻳر ﻣرﻓق ﻋﺎم ﻓﻳرﺟﻊ ﻳﻣﻛن أن ﻳﻛون ﺳﺑﻳﻠﻪ اﻟﻧﻳﻝ ﻣن ﺣﺟﻳﺔ اﻷﺣﻛﺎم )زﻳد اﻟدﻳن،
ﻋﻧدﺋذ اﻟﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم ﻋﻠﻰ اﻟﺻﺎﻟﺢ اﻟﻔردي اﻟﺧﺎص ،وﻟﻛن .(2002
ﺑﻣراﻋﺎة ان ﺗﻘدر اﻟﺿرورة ﻗدرﻫﺎ وان ﻳﻌوض ﺻﺎﺣب اﻟﺷﺎن ان وﺧﻼﺻﺔ اﻟﻘوﻝ ،ﻻ ﻳﺣق ﻟﻺدارة أن ﺗﺗﻧﺻﻝ ﻣن اﻟﺗزاﻣﺎﺗﻬﺎ
ﻛﺎن ﻟذﻟك ﺣﻝ")اﻟطﻣﺎوي(. ﺑداﻋﻲ اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻓﻼ ﻣﺻﻠﺣﺔ ﺗﻌﻠو اﺣﺗرام ٕواطﺎﻋﺔ
وﻫﻧﺎك ﺑﻌض اﻟﻣواﻗف ﻟﻺدارة ﻓﻲ اﻷردن ،ﻋﻣدت ﻣن اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﻣﻛﺗﺳﺑﺔ ﻟﻘوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ.
ﺧﻼﻟﻬﺎ إﻟﻰ إﺻدار ﺑﻌض اﻟﻘ اررات اﻟﺗﻲ اﻣﺗﻧﻌت ﺑﻣوﺟﺑﻬﺎ ﺗﻧﻔﻳذ -2دواﻋﻲ ﺣﻣﺎﻳﺔ اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم
أﺣﻛﺎم اﻟﻣﺣﺎﻛم ﺑﺣﺟﺔ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم ،وﻓﻲ ﻫذا ﺗﻌد اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم ﻓﻲ اﻟدوﻟﺔ ﻣن أﻫم رﻛﺎﺋز
اﻻﺗﺟﺎﻩ ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺑﻣﻧﺎﺳﺑﺔ اﺳﺗﻣﻼك و ازرة ﻧﺷﺎط اﻹدارة وﻣﺑرر وﺟودﻫﺎ ،وﻓﻲ ﺳﺑﻳﻝ ﺗﺣﻘﻳق أﻫداﻓﻬﺎ ﻓﻲ
اﻟﺗرﺑﻳﺔ واﻟﺗﻌﻠﻳم اﻷردﻧﻳﺔ ﻟﻌﻘﺎر ﺑﺄن" :اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻟﻣﺑرم اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻧﺎﺻر اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم ،وﻓﻲ ﺳﺑﻳﻝ ذﻟك ﻗد ﺗﺳﻠك
ﻳﻛﺗﺳب ﻗوة ﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ ﻳﺻﺑﺢ ﺑﻬﺎ واﺟب اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺟﺑ اًر ،وﺣﻳث أن طرﻳق اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر ﻣﺎ ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻬﺎ
رﺋﻳس اﻟوزراء ﻗد أﻣر ﺑﺗﻧﻔﻳذﻩ ﻋﻣﻼً ﺑﺎﻟﻣﺎدة ) (11ﻣن ﻗﺎﻧون ﻣن أﺧطﺎر ﺗﻬدد اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم أو أﺣد ﻋﻧﺎﺻرﻩ.
دﻋﺎوى اﻟﺣﻛوﻣﺔ ﻓﺈن اﻹدارة ﺑﻬذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﺗﻛون ﻣﻠزﻣﺔ ﺑﺗﻧﻔﻳذﻩ وﻧظ اًر ،ﻟﻣﺎ ﺗﺣﻘﻘﻪ أﺣﻛﺎم اﻟﻣﺣﺎﻛم ﻣن اﺳﺗﻘرار ﻟﻠﺳﻠم
وﻧﺿﻳف اﻟﻘوﻝ ،أن ﺣﻳﺎزة اﻟﺣﻛم ﻗوة اﻻﻣر اﻟﻣﻘﺿﻲ ﻳﻠزم اﻹدارة ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠب ذوي اﻟﻣﺻﻠﺣﺔٕ ،وان اﻣﺗﻧﻌت ﻛﺎن ﺗﺻرﻓﻬﺎ ﻏﻳر
ﺗﻧﻔﻳذ ﻣﺿﻣوﻧﻪ ﺑﻐض اﻟﻧظر ﻋن وﺟود اﻻﻋﺗﻣﺎد اﻟﻣﺎﻟﻲ أو ﻋدم ﻣﺷروع وﺣﻘﻳﻘﺎً ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ،وﻳﺷﺗرط ﻟﻼﺣﺗﺟﺎج ﺑﺄﺣﻛﺎم اﻟﺿرورة ﻣﺎ
وﺟودﻩ )ﻋﺑداﻟﻔﺗﺎح.(1990 ، ﻳﻠﻲ:
وﻓﻲ ﻣطﻠق اﻟﺣﺎﻻت ،ﻻ ﻳﺟوز ﻟﻺدارة اﻟﺗذرع ﺑﺄي ﺳﺑب -وﺟود ﺧطر ﺟﺳﻳم ﻳﻬدد اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم.
ﻟﻳﺣﻣﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر أن ﻛﺎﻓﺔ اﻷﺣﻛﺎم -أن ﻳﺗﻌذر دﻓﻊ ذﻟك اﻟﺧطر ﺑﺎﻟوﺳﺎﺋﻝ اﻟﻣﺎدﻳﺔ واﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ.
اﻟﺻﺎدرة ﻋن اﻟﻘﺿﺎء وﺗﺣدﻳداً ﻗﺿﺎء ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ) (7ﻟﻬﺎ -أن ﺗﺳﻌﻰ اﻹدارة إﻟﻰ ﺗﺣﻘﻳق اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﺣﺟﻳﺔ ﻣطﻠﻘﺔ ،ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻬﺎ إﻋدام اﻟﻘرار ﻣن ﻳوم ﺻدورﻩ ،وﺗﻠﺗزم -أن ﺗﻠﺗزم اﻹدارة أﺛﻧﺎء ﺗﻘدﻳم اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ
اﻹدارة ﺑﺈﻋﺎدة اﻟﺣﺎﻝ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻛﺎﻧت ﻋﻠﻳﻪ ﻛﻣﺎ ﻟو ﻟم ﻳﺻدر ﻫذا اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻟﻸﻓراد ﺑﺣدود اﻟﺿرورة دون ﺗﻌﺳف".
اﻟﻘرار إطﻼﻗﺎً ،وﻟﻳس ﻟﻺدارة أن ﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ﻣﻣﺎ ﺗﻘدم ﻳﺗﺿﺢ ﻟﻧﺎ أن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻗد اﻧﺻب
ﺑﺣﺟﺔ وﺟود ﺻﻌوﺑﺎت ﻣﺎدﻳﺔ. ﻋﻠﻰ ﺣﻛم ﺻﺎدر ﻋن اﻟﻘﺿﺎء اﻟﻌﺎدي ،وﻋﻧد اﻟطﻌن ﺑﻘرار
أﻣﺎ اﻟﺻﻌوﺑﺎت اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻗد ﺗؤدي إن وﺟدت إﻟﻰ ﺗذرع اﻹدارة ﻟدى ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ اﻹدارﻳﺔ ،اﺷﺗرطت ﻹﻣﻛﺎﻧﻳﺔ
اﻹدارة ﺑﻬﺎ واﻟﺗﺧﻔﻲ ﺧﻠﻔﻬﺎ ﻟﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻓﻘد ﺗﺗﻣﺛﻝ ﺑﺻﻌوﺑﺔ ﺗﺄﻳﻳد ﻣوﻗف اﻹدارة ﻣن اﻻﻣﺗﻧﺎع اﻟﻣﺑﺗﻧﻰ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺿرورة،
ﻓﻬم ﻣﻧطوق اﻟﺣﻛم وﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺗﻧﻔﻳذﻩ ،أو أن ﺗﺣﺗﺞ ﺑﻌدم وﺟود أن ﻳﻛون ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﻣن اﻟﺧطورة ،وﻳﺗﻌذر دﻓﻌﻪ ﺑﺎﻟوﺳﺎﺋﻝ
إﺟراءات ﻣﻌﻳﻧﺔ ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ .أو أن ﺻﻌوﺑﺔ ﺗﻔﺳﻳر ﻗﺎدﻫﺎ إﻟﻰ ﻋﻣﻝ اﻟﻣﺎدﻳﺔ واﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ،وأن ﺗﻬدف إﻟﻰ ﺗﺣﻘﻳق اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ دون
آﺧر ،أو أﺑﻌدﻫﺎ ﻋن ﻣراﻣﻲ اﻟﺣﻛم ﻣن ﺣﻳث ﻣﻘﺎﺻدﻩ وﻣﺑﺎﻧﻳﻪ، ﺗﻌﺳف.
ﻣﻣﺎ أدى إﻟﻰ ﻋدم ﻗدرﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻓﺗﻣﺗﻧﻊ ﻧﺗﻳﺟﺔ ذﻟك، -3ﺻﻌوﺑﺎت ﺗﻌﺗرض اﻟﺗﻧﻔﻳذ:
ﺑﺣﻳث ﺗﻘﻊ ﻓﻲ ﺧطﺄ آﺧر ﺗﺧﺎﻟف ﺑﻪ اﻟﻘﺎﻧون. ﻳرﺟﻊ ﻋدم اﻟﺗﻧﻔﻳذ أو ﺗﺄﺧﻳرﻩ ،أو اﻟﺗﺑﺎطؤ ﻓﻲ ﻛﺛﻳر ﻣن
وﻣن اﻟﺟدﻳر ﺑﻳﺎﻧﻪ ﻫﻧﺎ ،إن ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺎ ﺗدﻋﻳﻪ اﻹدارة ﻣن وﻗﺎﺋﻊ اﻷﺣﻳﺎن إﻟﻰ ﺻﻌوﺑﺎت ﺗﻌﺗرض اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻣﻧﻬﺎ ﻣﺎ ﻫو ﻣﺎدي
ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻳﺧﺿﻊ ﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﺿﺎء ﻟﺑﻳﺎن ﻣﺎ إذا ﻛﺎن ﻣوﻗﻔﻬﺎ ﻟﻪ أﺳﺎس وﺗﻧظﻳﻣﻲ وﻣﻧﻬﺎ ﻣﺎ ﻫو ﻗﺎﻧوﻧﻲ ،وﻟﻛن اﻟﺣﻘﻳﻘﺔ أن ﻛﺛﻳ اًر ﻣن ﻫذﻩ
ﻣن اﻟﻘﺎﻧون ،أم ﻫو ﻣﺟرد ﻣوﻗف ﺗﻌﺳﻔﻲ إرادت ﻣﻧﻪ اﻹدارة اﻟﺻﻌوﺑﺎت ﺗﻔﺗﻌﻠﻬﺎ أو ﺗﺻطﻧﻌﻬﺎ اﻹدارة )اﻟﺟﻳﻼﻧﻲ.(2002 ،
اﻟﺗﺧﻠص ﻣن اﻟﺗزاﻣﺎﺗﻬﺎ. ﻓﻣن اﻟﺻﻌوﺑﺎت اﻟﻣﺎدﻳﺔ ،أن ﺗﻠﺟﺄ اﻹدارة إﻟﻰ إﺑﻌﺎد ﻣوظﻔﻳن
وﺑﻐض اﻟﻧظر ﻋن ﻣﺳﻠك اﻹدارة ،إﻻ أن ذﻟك ﻻ ﻳﻌطﻳﻬﺎ ﻋن اﻟﻌﻣﻝ ﺑﺣﺟﺔ إﻋﺎدة ﺗﻧظﻳم اﻟدواﺋر ،ﺛم ﺗﻌﻣد إﻟﻰ ﺗﻌﻳﻳن
اﻟﺣق ﻣطﻠﻘﺎً أن ﺗﻌﻘب ﻋﻠﻰ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء ﺗﺣت إدﻋﺎء أن آﺧرﻳن ﻣﻛﺎﻧﻬم ،ﻓﻔﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﺗﺄﺳس ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء
اﻟﺣﻛم ﺷﺎﺑﻪ اﻟﻐﻣوض ،ﻓﺗﻔﺳرﻩ وﻓﻘﺎً ﻷﻫواﺋﻬﺎ؛ ﻓﺗدﻋﻲ ﺑﺄن اﻟﺣﻛم اﻟﺻﺎدر ﺑﺣﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻋدم ﻗدرﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ إﻋﺎدﺗﻬم ﺑﺣﺟﺔ اﻧﺷﻐﺎﻝ
ﻗد ﻓﺻﻝ ﻓﻲ ﻋﻣﻝ ﻳﺧرج ﻋن اﺧﺗﺻﺎص اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻛﺄﻋﻣﺎﻝ اﻟوظﻳﻔﺔ ﺑﻣوظﻔﻳن آﺧرﻳن ﺛم ﺗﻌﻳﻳﻧﻬم ﺑﻌد إﺻدارﻫﺎ ﻟﻘرار اﻹﺑﻌﺎد.
اﻟﺳﻳﺎدة ﻣﺛﻼً ،أو أﻧﻪ ﺻدر ﻋن ﻣﺣﻛﻣﺔ ﻏﻳر ﻣﺧﺗﺻﺔ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ وﻏﻳرﻫﺎ ﻣن اﻟﺣﺎﻻت اﻟﻣﺷﺎﺑﻬﺔ ﻟﻬﺎ ﺗﺑدو ﻟﻧﺎ ﻏﻳر
)ﻋﺑداﻟواﺣد.(1984 ، ﺣﻘﻳﻘﻳﺔ وﻻ أﺳﺎس ﻗﺎﻧوﻧﻲ ﻟﻬﺎ .ﻓﻣﺛﻝ ﻫذﻩ اﻟﺗﺻرﻓﺎت ﺗﺗﺣﻣﻝ
وﻓﻲ رأﻳﻧﺎ ،ﻻ ﺗﻣﻠك أﻳﺔ ﺳﻠطﺔ إدارﻳﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻹدارة ﺗﺑﻌﺔ آﺛﺎرﻫﺎ ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻋﻠﻳﻬﺎ إﻳﺟﺎد اﻟﺣﻝ اﻟﻣﻼﺋم ﻟﺗﻧﻔﻳذ
أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء ﺑداﻋﻲ أﻧﻪ ﻣﺧﺎﻟف ﻟﻠﻘﺎﻧون ،إذ ﻟﻳﺳت ﻫذﻩ اﻟﺣﻛم.
اﻟﺳﻠطﺔ ﻣرﺟﻌﺎً اﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺎً ﻟﻣﺛﻝ ﻫذﻩ اﻟﻘ اررات ﺳواء أﻛﺎﻧت ﺧطﺄ أم وﻣن اﻷﻣﺛﻠﺔ ﻋﻠﻰ ذﻟك أﻳﺿﺎً ،أن ﻳﺻدر ﺣﻛم ﺑﺈﻟﻐﺎء ﻗرار
ﺻواب ،واﻟﻣرﺟﻊ اﻟذي ﻣن ﺣﻘﻪ أن ﻳﻘرر ذﻟك ﻫو اﻟﻣﺣﺎﻛم ﻓﺻﻝ ﻣوظف؛ وﻧظ اًر ﻷن ﺗﻧﻔﻳذ ﻫذا اﻟﺣﻛم ﻳﻘﺗﺿﻲ إﻋﺎدﺗﻪ إﻟﻰ
ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﻘدم إﻟﻳﻬﺎ طﻌن ﺑذﻟك ﺣﺳب اﻷﺻوﻝ .ﻷن اﻹدارة ﻻ وظﻳﻔﺗﻪ ،واﻹدارة ﻻ ﺗرﻏب ﻓﻲ ذﻟك ،ﻓﺗﻌﻣد إﻟﻰ إﻟﻐﺎء ﻫذﻩ
ﺗﻌﺗﺑر ﻣرﺟﻌﺎً ﻟﻠطﻌنٕ .وان ﺣﺻﻝ ﻓﺈن اﻣﺗﻧﺎﻋﻬﺎ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳﻌد اﻟوظﻳﻔﺔ ﺣﺗﻰ ﺗﺗﺧﻠص ﻣﻧﻪ .وﻳﻌﺗﺑر ﻗرار اﻹدارة ﺑﺈﻟﻐﺎء اﻟوظﻳﻔﺔ
ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧون ﻳﺳﺗوﺟب اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ واﻟﺟزاء. ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ اﻣﺗﻧﺎﻋﺎً ﺿﻣﻧﻳﺎً ﺑطرﻳق اﻟﻘرار اﻟﻣﺿﺎد ﻟﻠﺣﻛم
اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ)اﺑو ﻳوﻧس.(2001 ،
اﻟﻣﺑﺣث اﻟﺛﺎﻧﻲ وﻫﻧﺎك اﻟﻌدﻳد ﻣن اﻷﻣﺛﻠﺔ ﻳﻣﻛن إﺿﺎﻓﺗﻬﺎ ،ﻓﻘد ﺗﻠﺟﺄ اﻹدارة
اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﻟﻠﺗﺧﻠص ﻣن اﻟﺗزاﻣﺎﺗﻬﺎ اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ،ﺑﺎﻟﻧظر إﻟﻰ ﻋدم وﺟود
اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻣﺧﺻﺻﺎت ﻣﺎﻟﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣوازﻧﺔ ،وﻳﻣﻛن اﻟرد ﻋﻠﻰ ذﻟك ،أن
إن ﻣﺎ ﻳﺗوﺧﺎﻩ ﻛﻝ ﻣﺗﻘﺎض ﻣن دﻋواﻩ ﻟﻳس ﻓﻘط ﺻدور ﺣﻛم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﺎدة ﻻ ﺗﺧﻠو ﻣن ﺑﻧد ﻟﻣواﺟﻬﺔ اﻻﺳﺗﺣﻘﺎﻗﺎت
ﻟﻣﺻﻠﺣﺗﻪ ﺑﻝ أﻳﺿﺎً وﺑﺎﻷﺳﺎس ﺗرﺟﻣﺔ ﻣﻧطوف ﻫذا اﻟﺣﻛم ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ اﻟﻧﺎﺗﺟﺔ ﻋن أﺣﻛﺎم اﻟﺗﻌوﻳض اﻟﺻﺎدرة ﻋن اﻟﻘﺿﺎء،
ﻋﻠﻰ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺑﻛﺎﻓﺔ أﺷﻛﺎﻟﻬﺎ وﺻورﻫﺎ وذﻟك ﻋﻠﻰ أرض اﻟواﻗﻊ وذﻟك ﻋن طرﻳق ﺗﻧﻔﻳذﻩ.
اﻟﻧﺣو اﻵﺗﻲ: ﻓﻣﺎ ﻣن ﺣﻛم ﺑﺎﻟﺿرورة ﺣﺎﺋز ﻟﻘوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ إﻻ
وﻟزم ﺗﻧﻔﻳذﻩ اﺣﺗراﻣﺎً ﻟﺗﻠك اﻟﻘوة ،وﻫذا ﻣﺎ ﻳﺟﻌﻝ ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳذ
اﻟﻣطﻠب اﻷوﻝ :اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻣن أﻛﺑر اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺎت .إن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ
ﺳﺑق اﻟﻘوﻝ أن ﻣﺎ ﻣن ﺣﻛم ﺑﺎﻟﺿرورة ﺣﺎﺋز ﻗوة اﻟﺷﻲء ﻧﻬﺎﺋﻲ ﺣﺎﺋز ﻟﻘوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ وواﺟب اﻟﻧﻔﺎذ ،ﻫو ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ
اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ إﻻ وﻟزم ﺗﻧﻔﻳذﻩ وذﻟك اﺣﺗراﻣﺎً ﻟﺗﻠك اﻟﻘوة )ﺷﺣﺎﺗﻪ، ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ ﺻﺎرﺧﺔ ﺗﺳﺗوﺟب ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ،ذﻟك أن ﻫذا اﻻﻣﺗﻧﺎع
.(1960 ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻪ إﺷﺎﻋﺔ ﻟﻠﻔوﺿﻰ وﻓﻘدان اﻟﺛﻘﺔ ﻓﻲ ﺳﻳﺎدة
وﺑﻣﺎ أن ﺟﻬﺔ اﻹدارة ﻣﺳؤوﻟﺔ ﻋن أﻋﻣﺎﻟﻬﺎ اﻟﻣﺎدﻳﺔ، اﻟﻘﺎﻧون .ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﺈﻧﻪ ﻻ ﻳﺟوز إﻓراغ ﻣﺑدأ ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء
واﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ،وﻣﺎ ﺗﺣدﺛﻪ ﻫذﻩ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻣن إﺿ ار ار ﺑﺎﻟﻐﻳر ،ﻓﺈﻧﻪ اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ ﻣن أي ﻣﺣﺗوى .ﺣﻳث ﺗﻛﻣن أﻫﻣﻳﺔ ﻫذا اﻟﻣﺑدأ ﻓﻲ
ﻳﺣق ﻟﻠﺷﺧص أن ﻳطﺎﻟب اﻹدارة ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض ﻋﻣﺎ أﺻﺎﺑﻪ ﻣن إﻟزام اﻟﻣﺣﻛوم ﻋﻠﻳﻪ ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺻﺎدرة ﺿدﻩ )ﺷﺣﺎﺗﻪ،
أﺿرار .وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ .(1960وﻓﻲ ذﻟك ﻳﻘوﻝ اﻷﺳﺗﺎذ اﻟدﻛﺗور ﺳﻠﻳﻣﺎن اﻟطﻣﺎوي )أن
اﻟﺻﺎدر ﺿدﻫﺎ ﺑﻣﺎ ﻳﺳﺑب ﺿر اًر ﻟﻠﺷﺧص ،ﺗﻛون اﻹدارة ﻗد اﻟﻘﺎﻧون وﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ ﻳﻠزم اﻹدارة ﺑﺎﺗﺧﺎذ ﻛﺎﻓﺔ
ارﺗﻛﺑت ﺧطﺄ وﻗﺎﻣت ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻬﺎ وﺗﻠﺗزم ﺑدﻓﻊ اﻟﺗﻌوﻳض .وﻫذا ﻣﺎ اﻟﺧطوات اﻹﻳﺟﺎﺑﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻳﺳﺗﻠزﻣﻬﺎ اﻟﺣﻛم ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء( )اﻟطﻣﺎوي،
ﺳوف ﻧﺗﻧﺎوﻟﻪ ﻓﻲ اﻟﻔروع اﻵﺗﻳﺔ: .(1086
اﻟﻔرع اﻷوﻝ :اﻟﺧطﺄ اﻟﺷﺧﺻﻲ وﻋﻼﻗﺗﻪ ﺑﻌدم ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن اﻹﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳﻌد ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻟﻣﺑدأ ﺣﺟﻳﺔ
اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ ﺑوﺻﻔﻬﺎ أﺻﻝ ﻣن اﻷﺻوﻝ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ
ﻣن اﻟﻣﻌﻠوم أن ﻗﻳﺎم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺑﺻﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻋن وﻣﺧﺎﻟﻔﺗﻪ ﺗوﺟب ﻣﺳﺎءﻟﺔ اﻹدارة ﻷﻧﻬﺎ ﺗﻛون ﻗد ارﺗﻛﺑت ﺧطﺄ ﻣن
اﻟﻔﻌﻝ اﻟﺿﺎر ﻳﺿﻔﻲ ﺣﺗﻣﺎً وﺟود إﺧﻼﻝ ﺑﺎﻟﺗزام ﻣن اﻻﻟﺗزاﻣﺎت، ﺟﺎﻧﺑﻬﺎ ﺳﺑب ﺿر اًر ﻟﺻﺎﺣب اﻟﺷﺄن ﻷﻧﻪ أﺿر ﺑﻣرﻛزﻩ
أو ﻣﺎ ﻳﻌﺑر ﻋﻧﻪ اﺻطﻼﺣﺎً ﺑﺎﻟﺧطﺄ ،ﻫذا اﻟﺧطﺄ اﻟذي ﻗد ﻳﻛون اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ)اﻟﻌﺑﺎدي .(1995 ،ﻛﻣﺎ أﺿر ﺑﺎﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﻷﻧﻪ أﺧﻝ
ﺧطﺄ ﺷﺧﺻﻲ أو ﺧطﺄ ﻣرﻓﻘﻲ. ﺑﻘﺎﻋدة ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ وﺟدت ﻻﺳﺗﻘرار اﻟﺣﻳﺎة اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ٕواﻗرار اﻟﻧظﺎم
وﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﺧطﺄ اﻟﺷﺧﺻﻲ ﻓﻬو اﻟﺧطﺄ اﻟذي ﻳﻧﺳب إﻟﻰ وﺗﺛﺑﻳت اﻟﺣﻘوق ،ﻓﺗﺻرف اﻹدارة ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫﻧﺎ ﻳﺿر
اﻟﻣوظف ﻧﻔﺳﻪ وﻳرﺗب ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻪ ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺗﺣﻣﻝ أداء اﻟﺗﻌوﻳض ﺑﺎﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﻛﻛﻝ)اﻟﻌﺑﺎدي ن .(1995وﻗﺎﻋدة اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ،ﻫﻲ ﻣن
ﻋﻧﻪ ﻣن ﻣﺎﻟﻪ اﻟﺧﺎص)اﻟﻘﻳﺳﻲ .(1999 ،وﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺎﻷﺧطﺎء اﻟﻘواﻋد اﻟﺗﻲ ﺗﺣﻣﻲ اﻷﻓراد ﻓﻲ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﺳواء أﻛﺎﻧت ﻫذﻩ
اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ،ﻓﻘد ﺟرت اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻣدﻧﻳﺔ أم ﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ،ﻓﺎﻟﻘﺎﻧون ﻳﻠزم ﺑﺗﻌوﻳض اﻟﻣﺿرور
أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ،ﻋﻠﻰ أن اﻟﻣوظف اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﻋﻣﺎ ﻟﺣﻘﻪ ﻣن ﺧﺳﺎرة وﻣﺎ ﻓﺎﺗﻪ ﻣن ﻛﺳب ،ﻛﻣﺎ ﻳﺣﻣﻲ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ
اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،واﻟذي ﻧﺗﺞ ﻋن اﻣﺗﻧﺎﻋﻪ أﺿ ار ًار ﺟﺳﻳﻣﺔ، ﺑﺟزاء ﻋﻠﻰ ﻛﻝ ﻣن ﻳﺧرج أﻧظﻣﺗﻪ ﺑﺎﻟﻌﻘوﺑﺎت اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ
ﻋﻠﻳﻪ أن ﻳﺗﺣﻣﻝ ﻧﺗﺎﺋﺞ ﻫذا اﻻﻣﺗﻧﺎع ،وأﺳﺎس ذﻟك ﻫو اﻋﺗﺑﺎر اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧون .وﻳرى اﻟﻔﻘﻪ أن ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء
اﻣﺗﻧﺎﻋﻪ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺧرﻗﺎً ﻟﻠﻘﺎﻋدة اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗطﻠب اﺣﺗرام اﻟﻣﻘﺗﺿﻰ ﺑﻪ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﻣﺗﻊ ﺑﻬﺎ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻫو أﺳﺎس اﻟﺗزام
ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ ﺑﻣﺎ ﻳﺳﺗوﺟب ﻣﺳﺎﺋﻠﺗﻪ. اﻹدارة ﺑﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء )اﻟﺑﻳﺎﺗﻲ.(1996 ،
ﺣﻳث ﻳرى ﺟﺎﻧب ﻣن اﻟﻔﻘﻪ وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻌﻣﻳد Hauriou وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن ﻋدم اﺣﺗرام اﻹدارة ﻟﺣﺟﻳﺔ اﻟﻘ اررات اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ
)ﻏﺑرﻳـﺎﻝ (1988 ،اﻟرﺑط ﺑﻳن ﺣﺎﻟﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹدارﻳﺔ ﻳﻌد إﺧﻼﻝ ﻣن طرﻓﻬﺎ وﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻻﻟﺗزام ﻗﺎﻧوﻧﻲ ﻣﻔروض
ﻗﺿﺎﺋﻲ وﺑﻳن اﻟﺧطﺄ اﻟﺷﺧﺻﻲ وﺳﻳﻠﺔ ﻹﻟزام ﻣوظﻔﻲ اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻳﺗرﺗب ﻋﻧﻪ ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ ﺗﻌرض ﻋﻣﻠﻬﺎ ﻟﻌدم
اﺣﺗرام ﻗوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ .وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن اﻟﻣﻔﺗرض أن ﻛﻝ اﻟﻣﺷروﻋﻳﺔ ،وﻋﻠﻰ ﻫذا اﻷﺳﺎس ﻓﺈن اﻟﻘﺎﻧون أوﺟد ﻧظﺎم
ﺣﻛم ﻣطﺎﺑق ﻟﻠﻘﺎﻧون ،وﻛﻝ ﻗﺎﻧون ﻳﺟد أﺳﺎﺳﻪ ﻓﻲ اﻟﻣرﻓق اﻟﻌﺎم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺧﺗﻠف أﻧﻣﺎطﻬﺎ ﺑدرﺟﺔ ﻧوع اﻟﺧطﺄ اﻟﻣرﺗﻛب ﻣن
ﻧﻔﺳﻪ ،وﻣن ﺛم ﻓﺈن اﻟﻣوظف ﺑﺗﺟﺎﻫﻠﻪ ﺣﻛم اﻟﻘﺎﺿﻲ ﻳﺗﺟﺎﻫﻝ طرف اﻹدارة أو اﻟﻣوظف اﻟﻌﺎم اﻟﻘﺎﺋم ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ.
ﻗﺎﻧون اﻟﻣرﻓق اﻟﻌﺎم ﻧﻔﺳﻪ وﻳرﺗﻛب ﺑذﻟك ﺧطﺄ ﺷﺧﺻﻳﺎً وﺗﺄﺳﻳﺳﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗﻘدم ﻓﺈن اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﺗﻘوم ﺑﺎﻣﺗﻧﺎع ﺟﻬﺔ
ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﺈن ﻣﺳﺎءﻟﺔ اﻟﻣوظف اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ، اﻹدارة ،ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺑوﺻﻔﻬﺎ ﺷﺧﺻﺎً ﻣﻌﻧوﻳﺎً ﻳﺣﻣﻝ ﻛﻳﺎﻧﺎً ﻣﺳﺗﻘﻼً
اﻋﺗﺑﺎ اًر ﻟﻛون ﺳﻠوﻛﻪ ﻣﻛوﻧﺎً ﻟﻠﺧطﺄ اﻟﺷﺧﺻﻲ وﻗﻊ ﻣن اﻟﻣوظف ﻋن اﻟﻣوظﻔﻳن اﻟﺗﺎﺑﻌﻳن ﻟﻪ ،ﻛﻣﺎ ﺗﻘوم ﺑﺎﻣﺗﻧﺎع اﻟﻣوظف اﻟﻌﺎم ﻋن
أﺛﻧﺎء ﺗﺄدﻳﺗﻪ ﻟوظﻳﻔﺗﻪ أو ﺑﻣﻧﺎﺳﺑﺗﻬﺎ ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻪ ﻣﺳﺎءﻟﺔ اﻹدارة اﻟﺗﻧﻔﻳذ.
اﻟﺗﺎﺑﻊ إﻟﻳﻬﺎ اﻟﻣوظف اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ أﻳﺿﺎً )دﻟﻘوﻟﻘﻳﻪ.(2001 ، وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈﻧﻧﺎ ﻧﺗﻧﺎوﻝ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺑﺣث اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ
ﺳﺑﻳﻝ ذﻟك اﻟﻘﺎﻧون وﺗﻔرض اﺣﺗراﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺎ ﺗﺻدرﻩ ﻣن وﻣن اﻷﻣﺛﻠﺔ اﻟﺑﺎرزة ﻟﺗﻘرﻳر اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس
أﺣﻛﺎم)اﻟﺟﺑوري.(1998 ، اﻟﺧطﺄ اﻟﺷﺧﺻﻲ ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻣﺎ ﻗﺿﻰ ﺑﻪ ﻣﺟﻠس
ﻫذا وﺗﻌﺗﺑر اﻟﻘ اررات اﻹدارﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺧﺎﻟف ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء اﻟدوﻟﺔ اﻟﻔرﻧﺳﻲ ﻓﻲ ﻗﺿﻳﺔ ) (Fabraquesﺑﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻌﻣدة ،ﺑﻌد
اﻟﻣﻘﺿﻲ ﻓﻳﻪ ،أو اﻟﺗﻲ ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم – إﺻ اررﻩ ﻋﻠﻰ اﺳﺗﻣرار إﻳﻘﺎف اﻟﺷرطﻲ رﻏم ﺻدور ﻋدة أﺣﻛﺎم
ﻣﺧﺎﻟﻔﺎت ﺟﺳﻳﻣﺔ ﺗؤدي إﻟﻰ ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺧطﺄ ﺗﻘﺿﻲ ﺑﺈﻟﻐﺎء ﻗ اررﻩ)ﻋﺑداﷲ .(1999 ،وﻗد ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ
اﻟﻣرﻓﻘﻲ .وﻗد ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( اﻟﻌﻠﻳﺎ اﻷردﻧﻳﺔ ﺑﺄﻧﻪ )ﻳﺟوز ﻓﻲ ﺻﺣﺔ أي ﺷﺧص ﺑﺻﻔﺗﻪ
اﻷردﻧﻳﺔ ﻓﻲ أﺣد أﺣﻛﺎﻣﻬﺎ ،ﺑﺄﻧﻪ "ﻟﻳس ﻟﻸﻓراد اﻟﻣطﺎﻟﺑﺔ ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ وﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ وظﻳﻔﺗﻪ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻻدﻋﺎء ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض
ﻋن ﺧطﺄ اﻹدارة ﻓﻲ ﺗطﺑﻳق اﻟﻘواﻋد اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ إذا ﻟم ﻳﻛن اﻟﺧطﺄ ﻋن ﺿرر ﻣﺎدي أو أدﺑﻲ ﻧﺎﺷﺊ ﻋن ﺧطﺄ ﻏﻳر وظﻳﻔﻲ ارﺗﻛﺑﻪ
ﺟﺳﻳﻣﺎً").(9 رﺟﻝ اﻹدارة ،وﺑﻣﺎ أن اﻟﻣﺳﺗدﻋﻳﺔ ﻫﻧﺎ ﺗدﻋﻲ ﻓﻲ طﻌﻧﻬﺎ أن
ﻛﻣﺎ أﻗرت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( أﻳﺿ ًﺎ اﻟﻣﺳﺗدﻋﻲ ﺿدﻩ ﻗد اﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ
ﺑﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣوظف اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ﻋن ﺧطﺋﻪ اﻟﺷﺧﺻﻲ ﻧﺗﻳﺟﺔ وأن اﻣﺗﻧﺎﻋﻪ ﻗد أﻟﺣق ﺑﻬﺎ ﺿر اًر ﻣﺎدﻳﺎً وﻣﻌﻧوﻳﺎً وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺗﻛون
اﻣﺗﻧﺎﻋﻪ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ إﻟﻰ ﺟﺎﻧب ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ﻣﺧﺎﺻﻣﺗﻪ ﺟﺎﺋزة ﺣﺗﻰ إذا ﻣﺎ أﺛﺑﺗت اﻟﻣﺳﺗدﻋﻳﺔ دﻋواﻫﺎ ﺟﺎز إﻟزام
ﻋن ﺧطﺋﻬﺎ اﻟﻣرﻓﻘﻲ) .(10ﻫذا وﺗﺄﺧذ ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ اﻹدارة ﻟﺣﺟﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗدﻋﻲ ﺿدﻩ ﺑﺎﻟﺿرر إذا ﻛﺎن ﻗد اﻟﺣق ﺑﺎﻟﻣﺳﺗدﻋﻳﺔ ﺿر ًار
اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﻣﺗﻧﻊ اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻧﺗﻳﺟﺔ ﺧطﺋﻪ اﻟﺷﺧﺻﻲ أي ﻣﺎ ﻳﺳﻣﻰ ﺑﺎﻟﺧطﺄ ﻏﻳر اﻟوظﻳﻔﻲ،
أو أن ﺗﺻدر ﻗ ار اًر إدارﻳﺎً ﻳﺗﻌﺎرض ﻣﻊ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ إداري ﺣﺎﺋز وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن اﻟﺧﺻوﻣﺔ ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﻣﺗواﻓرة ﺑﻳن اﻟﻣﺳﺗدﻋﻳﺔ
ﻟﻘوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﻓﻳﻪ ،ﻓﺑﻬذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﺗﺳﺄﻝ اﻹدارة ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ واﻟﻣﺳﺗدﻋﻰ ﺿدﻩ ﺑﺻﻔﺗﻪ اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ) .(8وﺗﺄﺳﻳﺳﺎً ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﺈن
اﻟﺧطﺄ اﻟﻣرﻓﻘﻲ واﻟذي ﻳﺗﻣﺛﻝ ﻓﻲ ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﺗﻘرﻳر اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ﻟﻠﻣوظف ﺗﻌد ﺧطوة ﺟرﻳﺋﺔ ﻧﺣو
أﺻﻼً ،أو ﺟﺎء ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ﺗﻧﻔﻳذاً ﻣﻌﻳﺑﺎً أو ﻣﺗﺄﺧ اًر)ﻣراد.(2006 ، ﺿﻣﺎن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري وﻳﻛﺷف ﻋن ﻣدى ﻗدرﺗﻪ
وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈﻧﻪ وﻻرﺗﺑﺎط اﻣﺗﻧﺎع اﻟﻣوظف اﻟﻌﺎم ﺑﺎﻟوظﻳﻔﺔ ،ﻓﺈﻧﻪ ﻋﻠﻰ ﺣﻣﺎﻳﺔ ﺣﻘوق اﻟﻣواطﻧﻳن.
ﻳﺷﻛﻝ ﺧطﺄ ﻣرﻓﻘﻳﺎً ﺗﺳﺄﻝ ﻋﻧﻪ اﻹدارة ،ذﻟك أن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﻳﺗﺿﺢ ﻣﻣﺎ ﺗﻘدم أن اﻣﺗﻧﺎع اﻟﻣوظف ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم
اﻟﺗﻧﻔﻳذ دون ﻣﺑرر ﻟذﻟك ،ﻳﻌد ﻫذا ﺑﻣﺛﺎﺑﺔ ﻗرار ﺳﻠﺑﻲ ﻳوﺟب اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻳﺳﺗوﺟب ﻗﻳﺎم ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻪ اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ،إﻻ أﻧﻪ ﻳﺷﺗرط
ﻟﺻﺎﺣب اﻟﺷﺄن اﻟﺣق ﻓﻲ اﻟﺗﻌوﻳض .ﻓﻘد ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ ﻟﻘﻳﺎم ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻪ ﻋن اﻟﺧطﺄ اﻟﺷﺧﺻﻲ أن ﻳﺗم ﺑﺳوء ﻧﻳﺔ.
اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( ﻓﻲ أﺣد أﺣﻛﺎﻣﻬﺎ ﺑﺄن ..." :ﻗرار إﺣﺎﻟﺔ اﻟﻔرع اﻟﺛﺎﻧﻲ :اﻟﺧطﺄ اﻟﻣرﻓﻘﻲ وﻋﻼﻗﺗﻪ ﺑﻌدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم
اﻟﻌطﺎء ﻋﻠﻰ ﺷرﻛﺔ أﺧرى ﻗد ﺻدر ﻋن ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻌطﺎءات اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ
اﻟﻣرﻛزﻳﺔ ﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻣﻳﺎﻩ ﻫﻲ إﺣدى ﻟﺟﺎن ﺗﻠك اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﻳﻌرف اﻟﺧطﺄ اﻟﻣرﻓﻘﻲ ﺑﺄﻧﻪ "اﻟﺧطﺄ اﻟذي ﻳﻧﺳب إﻟﻰ اﻟﻣرﻓق
وأﻋﺿﺎؤﻫﺎ ﻣوظﻔون ﺗﺎﺑﻌون ﻟﻬﺎ ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻓﺈن اﻟﺳﻠطﺔ ﻫﻲ ﺣﺗﻰ وﻟو ﻛﺎن اﻟذي ﻗﺎم ﺑﻪ ﻣﺎدﻳﺎً أﺣد اﻟﻣوظﻔﻳن")اﻟطﻣﺎوي،
اﻟﻣﺳؤوﻟﺔ ﻋن اﻟﺗﻌوﻳض وﻋن اﻷﺿرار اﻟﺗﻲ ﻳﺳﺑﺑﻬﺎ ﻣوظﻔون .(1986إن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻟﺻﺎدر
ﻟﻠﻐﻳر ﺑﺎﺳﺗﺛﻧﺎء اﻟﺧطﺄ ﻏﻳر اﻟوظﻳﻔﻲ اﻟذي ﻳﺳﺄﻝ ﻋﻧﻪ اﻟﻣوظف ﺿدﻫﺎ ﺑدون وﺟود ﻣﺑرر ﻳﻌﺗﺑر ﺧطﺄ ﻣن ﺟﺎﻧﺑﻬﺎ .وﺗﺣﻘق
ﺷﺧﺻﻳﺎً).(11 ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ،ﺑﺗﻼزم ﻣﻊ اﻟﺿرر اﻟﻣﺗﺣﻘق اﻟوﻗوع اﻟذي ﻳﻣس
ﺑﺣق ﺛﺎﺑت ﻟﻠﻣﺗﺿرر ﻣﺎدﻳﺎً أو ﻣﻌﻧوﻳﺎً ،وﻳﻧﺑﻐﻲ أن ﻳﻛون اﻣﺗﻧﺎع
اﻟﻣطﻠب اﻟﺛﺎﻧﻲ :اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ اﻹدارة ﻫذا ،ﻫو اﻟﺳﺑب ﻓﻲ ﺣدوث اﻷﺿرار اﻟﺗﻲ ﻟﺣﻘت
ﻣن اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﻬﺎﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺣﻛم اﻟﻘﺎﻧون اﻟﺟﻧﺎﺋﻲ ﻫو ﻣﺑدأ ﺑﺎﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻪ.
ﺷرﻋﻳﺔ اﻟﻌﻘوﺑﺔ ،اي أﻧﻪ ﻻ ﻳﻣﻛن ﻣﺳﺎءﻟﺔ أي ﺷﺧص ﺟزاﺋﻳﺎً ﻋن وﺗﻘوم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺣﺎﻝ ﻛذﻟك ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن
ﻓﻌﻝ ﻗﺎم ﺑﻪ إﻻ إذا ﻛﺎن ﻫذا اﻟﻔﻌﻝ ﻳﻧدرج ﻓﻲ ﻋداد اﻟﺟراﺋم ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ،ﺳواء ﻛﺎن ذﻟك ﺑﺎﻟﺗراﺿﻲ أو اﻟﺗﺑﺎطؤ أو
اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت. اﻟرﻓض اﻟﺻرﻳﺢ ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ ،وﻫﻲ ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﺗﻛون ﻣﺳؤوﻟﺔ
وذﻟك اﺳﺗﻧﺎداً إﻟﻰ ﻣﺑدأ ﻻ ﺟرﻳﻣﺔ وﻻ ﻋﻘوﺑﺔ إﻻ ﺑﻧص. ﻋﻣﺎ ﻳﻘﻊ ﻣن أﺿرار ﻧﺗﻳﺟﺔ ﻟﻬذا اﻻﻣﺗﻧﺎع.
وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻻ ﻳﻣﻛن ﺗطﺑﻳق أﻳﺔ ﻋﻘوﺑﺔ ﺟزاﺋﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣوظف إن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻛﻣﺎ ﻳﻘوﻝ
اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﻣﺎ ﻟم ﻳﻛن ﻫذا اﻻﻣﺗﻧﺎع ﺑﻧص اﻟﻔﻘﻪ ،ﻟﻳس ﻣﺟرد اﻓﺗراض ،ﺑﻝ ﻫو ﻣظﻬر ﺣﻲ وواﻗﻌﻲ ﻟﻠﺻراع
اﻟﻘﺎﻧون. ﺑﻳن ﺳﻠطﺔ إدارﻳﺔ ﺗرﻳد ﺑﺳط ﺳﻳطرﺗﻬﺎ إﻟﻰ أﺑﻌد اﻟﺣدود ،وﺑﻳن
وﻗد اﺣﺳن اﻟﻣﺷرع ﺻﻧﻌﺎً إذ ﻗرر ﺗﺟرﻳم ﻋﻣﻝ اﻟﻣوظف ﺳﻠطﺔ ﻗﺿﺎﺋﻳﺔ ﺗﻘوم ﻟﻠدﻓﺎع ﻋن اﻟﺣﻘوق واﻟﺣرﻳﺎت ،وﺗطﺑق ﻓﻲ
اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،وﻻ ﺗﺗم اﻟﺟرﻳﻣﺔ إﻻ ﺑوﻗف ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم ﻧﺗﻳﺟﺔ ﻟﻬذا اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ﻟﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻣن ﻣﺳﺎس ﺑﻣﺑدأ
ﺻور ﻋدﻳدة ،ﻓﻘد ﻳﻛون ﺗﻬدﻳداً أوًا اﻟﺗدﺧﻝ .وﻫذا اﻟﺗدﺧﻝ ﻗد ﻳﺄﺧذ ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ اﻟذي ﻫو أﺻﻝ ﻣن اﻷﺻوﻝ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ
أﻣ اًر ،أو رﺟﺎء ،وﻗد ﻳﺄﺧذ ﺻورة اﻷﻣر اﻟﻣﻛﺗوب أو اﻷﻣر اﻟواﺟب إﺣﺗراﻣﻬﺎ ،ﻓﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﻫذا اﻟﻣﺑدأ ﻫﻲ ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ
اﻟﺷﻔﻬﻲ)ﺳﻼﻣﺔ .(1982 ،وأﻣﺎ اﻟطرﻳق اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻓﻼ ﺑد ﻣﻊ ذﻟك ﻟﻠﻘﺎﻧون)اﻟطﻣﺎوي .(1977 ،وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﺗﻌد
ﻣن ﻛوﻧﻪ ﻣوظﻔﺎً ﻣﺧﺗﺻﺎً ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ)ﻋﺑداﻟواﺣد.(1984 ، ﻣن أﻗوى اﻟوﺳﺎﺋﻝ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ اﺣﺗرام ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم
ب .اﻟرﻛن اﻟﻣﻌﻧوي :وﻳﺗﻣﺛﻝ ﻓﻲ ﻗﺻد وﻗف ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣوظف اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﺣﻳث ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻰ اﻧﻌﻘﺎد
ﻋﻣداً دون وﺟﻪ ﺣق)ﻣراد .( ،ﻓﻠﻳس ﻟﻠﻣوظف أن ﻳدﻋﻲ ﺑﺄﻧﻪ ﻫذﻩ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻓﻘداﻧﻪ ﺣرﻳﺗﻪ وﻋزﻟﻪ ﻣن وظﻳﻔﺗﻪ ،وﻻ ﺷك أن ذﻟك
اﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﻛون اﻟﺣﻛم ﺻﺎدر ﻣن ﻣﺣﻛﻣﺔ ﻳﺣﻣﻝ اﻟﻣوظف ﻋﻠﻰ اﻻﺣﺗرام اﻟﻛﺎﻣﻝ ﻟﻸﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ،
ﻏﻳر ﻣﺧﺗﺻﺔ ،ﺣﻳث ﻳﻛﻔﻲ أن ﻳﻛون اﻟﺣﻛم ﺻﺎد اًر ﻣن ﻣﺣﻛﻣﺔ، واﻟﻣﺳﺎرﻋﺔ إﻟﻰ ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ)ﻋﺑداﷲ.(1981 ،
ﻓﻬﻲ ادرى ﺑﺣدود وﻻﻳﺗﻬﺎ ﻣن اﻟﻣوظف اﻟﻘﺎﺋم ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﻔﻳذ. ﻳﺗﺿﺢ ﻣﻣﺎ ﺗﻘدم أن إﺷﻛﺎﻟﻳﺔ ﺗﺣدﻳد اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﺟﻧﺎﺋﻳﺎً ﻋن
واﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﺟرﻳﻣﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻗد ﺗﻣﺗﻧﻊ ﺟرﻳﻣﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﺗرﺗﺑط ارﺗﺑﺎطﺎً وﺛﻳﻘﺎً
ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻟﻠﻣواﻧﻊ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﺑق اﻹﺷﺎرة إﻟﻳﻬﺎ ،ﻷﺳﺑﺎب ﺗﺗﻌﻠق ﺑﺗﺣدﻳد اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﺟﻧﺎﺋﻳﺎً أﻣﺎم اﻟﻘﺿﺎء ،ﻓﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧون ﻧﺟدﻩ
ﺑﺎﻟﻣوظف اﻟﻌﺎم اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ،وﻣﺎ ﻳﺗﺑﻊ ذﻟك ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟوظﻳﻔﺔ وﻛﻣﺎ أﺳﻠﻔﻧﺎ ﻳﻔرق ﺑﻳن اﻟﺧطﺄ اﻟذي ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻰ ذﻣﺔ اﻟﺷﺧص
اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻛﻣﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻣﺗﻧﺎع اﻟﻣوظف اﻟﻣﺧﺗص ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻧﺗﻳﺟﺔ اﻟﻣﻌﻧوي وﻓﻲ اﻟﻐﺎﻟب ﻳﻛون اﻟﺧطﺄ ﺷﺧﺻﻲ ،أﻣﺎ اﻟﺷﺧص
ﻟﺗﻧﻔﻳذ أﻣر ﻣﻛﺗوب ﺻدر إﻟﻳﻪ ﻣن رﺋﻳﺳﻪ ،ﺑﺎﻟرﻏم ﻣن ﺗﻧﺑﻳﻬﻪ ﻣن اﻟﻣﻌﻧوي ﻓﺎﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻧﻪ ﻣرﻓﻘﻳﺔ أو ﻋﻠﻰ أﺳﺎس
رﺋﻳﺳﻪ ﻛﺗﺎﺑﺔ إﻟﻰ ﻫذﻩ اﻟﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ،ﻓﻔﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﺗﻧﺗﻔﻲ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺧﺎطر .وﻫﻧﺎ ﻳﺛﺎر اﻟﺗﺳﺎؤﻝ ﻣن ﻳﺗﺣﻣﻝ ﺟزاء وﻣﺳؤوﻟﻳﺔ
اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣوظف اﻟﻣﺧﺗص ،وﺗﺑﻘﻰ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫﻝ اﻟﻣوظف أم اﻹدارة ﻛﺷﺧص ﻣﻌﻧوي
ﻟﻠرﺋﻳس ﻣﺻدر اﻷﻣر وﺣدﻩ)ﻣراد(. ﻣﺳﺗﻘﻝ ﻋن ﻣوظﻔﻳﻬﺎ.
اﺧﻳ ار ﻧرى ان ﻗﻳﺎم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ﻟﻠﻣوظف ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻫذا اﻟﺗﺳﺎؤﻝ ،ﻧﺗﻧﺎوﻝ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣطﻠب،
اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻟﻬﺎ ﺑﺎﻟﻎ اﻻﺛر ﻓﻲ اﻟزام اﻟﻣوظف ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣوظف )اﻟﻔرع اﻷوﻝ( ،ﺛم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ
اﻻﻣﺗﺛﺎﻝ ﻟﻼﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟداﻋﻳﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ﺣﺗﻰ ﻳﺣﺳب اﻟف اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻺدارة )اﻟﻔرع اﻟﺛﺎﻧﻲ(
ﺣﺳﺎب ﻗﺑﻝ اﻗداﻣﻪ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﺗﻧﺎع او ﻋرﻗﻠﺔ ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ. اﻟﻔرع اﻷوﻝ :اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣوظف اﻟﻌﺎم
اﻟﻔرع اﻟﺛﺎﻧﻲ :اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻺدارة اﻟﺗﻲ ﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ إن ﺗﺣدﻳد اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻋن ﺟرﻳﻣﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن
اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺗرﺗﺑط ارﺗﺑﺎطﺎً وﺛﻳﻘﺎً ﺑﺗﺣدﻳد اﻟﻣﺳؤوﻝ ﺟﻧﺎﺋﻳﺎً أﻣﺎم اﻟﻘﺿﺎء
ﻟﻘد اﻧﺗﻬﻰ اﻟﺗطور اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ إﻟﻰ اﻻﻋﺗراف ﺑﺎﻟﺷﺧﺻﻳﺔ وأن ﻓﻛرة اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ﻟﻠﻣوظف ﻋن ﺧطﺄ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن
اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻟﻣﺎ اﺻطﻠﺢ ﻋﻠﻰ ﺗﺳﻣﻳﺗﻪ اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ،وﻗد ﺛﺎر اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻗدﻳﻣﺔ ﻧﺳﺑﻳﺎً ﻓﻘد ﻧﺎدى ﺑﻬﺎ اﻟﻔﻘﻬﺎء ﻓﻲ ﺑداﻳﺔ اﻟﻘرن
اﻟﺟداﻝ اﻟﻔﻘﻬﻲ ﺣوﻝ إﻣﻛﺎﻧﻳﺔ ﻣﺳﺎءﻟﺔ اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ﺟﻧﺎﺋﻳﺎً. اﻟﻣﺎﺿﻲ ،ﺣﻳث اﻋﺗﺑر اﻟﻔﻘﻳﻪ )ﻫورﻳو( ان اﻟﻣوظف اﻟذي ﻳرﻓض
ﺣﻳث اﻧﻘﺳم اﻟﻔﻘﻪ اﻟﺟﻧﺎﺋﻲ إﻟﻰ اﺗﺟﺎﻫﻳن ،أﺣدﻫﻣﺎ ﻳﻌﺎرض ﻗﻳﺎم أو ﻳﻬﻣﻝ ﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار ﻗﺿﺎﺋﻲ ﻳﻛون ﻗد ﺧرج ﻋن ﺣدود وظﻳﻔﺗﻪ
اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي واﻟﺛﺎﻧﻲ ﻳؤﻳدﻫﺎ)اﻟﻘﻬوﺟﻲ، وﻳﻛون ﺑذﻟك ﻗد ارﺗﻛب ﺧطﺄ ﺷﺧﺻﻳﺎً ﻳﺳﺄﻝ ﻋﻧﻪ ﻣدﻧﻳﺎً وﺟزاﺋﻳﺎً.
.(1998 وﺗﻘوم ﺟرﻳﻣﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ﻣﺗﻰ ﻣﺎ ﺗواﻓرت
أوﻻً :ﻋدم إﻣﻛﺎن ﻣﺳﺎءﻟﺔ اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ﺟﻧﺎﺋﻳﺎً أرﻛﺎن اﻟﺟرﻳﻣﺔ ،ﺣﻳث ﻳﺗﺻور ﺣﺻوﻝ ﺗﻌطﻳﻝ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم
ﻳرﻓض أﻧﺻﺎر ﻫذا اﻟرأي ﻣﺳﺎءﻟﺔ اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ﺟﻧﺎﺋﻳﺎً اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻣن اﻟﻣوظف ﺑﺈﺣدى طرﻳﻘﺗﻳن)ﻓﻬﻣﻲ.(1971 ،
ﻋن اﻟﺟراﺋم اﻟﺗﻲ ﺗرﺗﻛب ﺑﺎﺳﻣﻪ وﻟﺣﺳﺎﺑﻪ ،ﻣن ﻗﺑﻝ ﻣﻣﺛﻠﻳﻪ أﺛﻧﺎء -1اﺳﺗﻌﻣﺎﻝ اﻟﻣوظف ﺳﻠطﺗﻪ اﻟوظﻳﻔﻳﺔ ﻓﻲ وﻗف ﺗﻧﻔﻳذ
ﻗﻳﺎﻣﻬم ﺑﺄﻋﻣﺎﻟﻪ .وﻳﻘرون ﺑﻣﺳﺎءﻟﺔ وﻋﻘﺎب اﻟﻣﻣﺛﻝ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ اﻟﺣﻛم.
ﻟﻠﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ﻋن اﻟﺟرﻳﻣﺔ اﻟﺗﻲ اﻗﺗرﻓﻬﺎ ،وﺳﻧدﻫم ﻓﻲ ذﻟك -2اﻣﺗﻧﺎع اﻟﻣوظف اﻟﻣﺧﺗص ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻋﻣداً ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ
اﻟﺻﺑور،
أن اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ﻫو ﻣﺟرد اﻓﺗراض ﻗﺎﻧوﻧﻲ)ﻋﺑد اﻟﺣﻛم .وﺣﺗﻰ ﺗﻘوم ﺟرﻳﻣﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ،
،(1973ﻻ ﻳﺗﺻور أن ﻳرﺗﻛب اﻟرﻛن اﻟﻣﺎدي ﻟﻠﺟرﻳﻣﺔ ،وﻻ ﻳﺗوﻓر ﻓﻼﺑد ﻣن ﺗواﻓر أرﻛﺎﻧﻬﺎ واﻟﻣﺗﻣﺛﻠﺔ ﺑﺎﻟرﻛن اﻟﻣﺎدي واﻟﻣﻌﻧوي.
ﻋﻠﻰ اﻟرﻛن اﻟﻣﻌﻧوي ﻟﻠﺟرﻳﻣﺔ ،وﻫﻲ إﺣدى اﻟرﻛﺎﺋز واﻟﻣﺑﺎدئ أ .اﻟرﻛن اﻟﻣﺎدي ﻟﺟرﻳﻣﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع – ﻳﺗﻣﺛﻝ ﺑﺎﺳﺗﻌﻣﺎﻝ ﺳﻠطﺔ
اﻟراﺳﺧﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت اﻟﺣدﻳث. اﻟوظﻳﻔﺔ ﻓﻲ وﻗف ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲٕ ،وان ﻟم ﻳﻛن اﻟﻣوظف
ﻛﻣﺎ أن ﺗوﻗﻳﻊ اﻟﻌﻘوﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ﺳﻳﺟﻌﻠﻬﺎ ﻣﺧﺗﺻﺎً ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﺑﻝ ﻳﻛﻔﻲ ﻓﻲ ذﻟك ﺗدﺧﻠﻪ ﺑﺳﻠطﺔ وظﻳﻔﺗﻪ ﻟوﻗف
اﻟذﻛر ،إﻻ اﻧﻪ ذﻫب إﻟﻰ إﻗرار اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟزاﺋﻳﺔ ﻟﺟﻣﻳﻊ ﺗﺻﻳب اﻷﺷﺧﺎص اﻟطﺑﻳﻌﻳﻳن اﻟﻣﻛوﻧﻳن ﻟﻪ دون ﺗﻔرﻗﺔ ﺑﻳن ﻣن
أﺷﺧﺎص اﻟﻘﺎﻧون اﻟﺧﺎص. اﺗﺟﻬت إرادﺗﻪ إﻟﻰ ارﺗﻛﺎب اﻟﺟرﻳﻣﺔ ،وﻣن ﻟم ﻳردﻫﺎ ،وﻫذا ﻳﺗﻧﺎﻓﻰ
وﺗطﺑﻳﻘﺎً ﻟذﻟك ﻓﻘد ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﺗﻣﻳﻳز اﻷردﻧﻳﺔ ﻓﻲ أﺣد ﻣﻊ ﻣﺑدأ ﺷﺧﺻﻳﺔ اﻟﻌﻘوﺑﺔ ،اﻟذي ﻳﻘﺿﻲ ﺑﺄﻧﻪ ﻻ ﻳﺳﺄﻝ ﺟﻧﺎﺋﻳﺎً إﻻ
أﺣﻛﺎﻣﻬﺎ ﺑﺄن "اﻟﻣﺎدة ) (1/74ﻣن ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت ﻗد أرﺳت اﻟﺷﺧص اﻟذي ارﺗﻛب اﻟﺟرﻳﻣﺔ أو ﺳﺎﻫم ﻓﻲ ارﺗﻛﺎﺑﻬﺎ)طﻌﻣﺔ،
ﻗﺎﻋدة ﺑﻳﻧت ﻓﻳﻬﺎ أﺳﺎس اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ وﻫو أن ﻣن ﻳﻘدم ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻌﻝ .(2005وﻗد ﻧص اﻟﻣﺷرع اﻷردﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺑدأ ﺷﺧﺻﻳﺔ اﻟﻌﻘوﺑﺔ
ﻋن وﻋﻲ ٕوارادة ﻳﻌﺎﻗب ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻠﻪ ﺑﺎﻟﻌﻘوﺑﺔ اﻟﻣﻘررة ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧون، ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة 1/72ﻣن ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت اﻷردن" :ﻻ ﻳﺣﻛم ﻋﻠﻰ
دت اﻟﻬﻳﺋﺎت اﻟﻣﻌﻧوﻳﺔ ﻣﺳؤوﻟﺔ ﺟزاﺋﻳﺎً ٕوا ّن اﻟﺑﻧد اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻣﻧﻬﺎ ﻗد ُﻋ ّ أﺣد ﺑﻌﻘوﺑﺔ ﻣﺎ ﻟم ﻳﻛن ﻗد أﻗدم ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻌﻝ ﻋن وﻋﻲ ٕوارادة".
ﻋن أﻋﻣﺎﻝ ﻣدﻳرﻳﻬﺎ وأﻋﺿﺎء إدارﺗﻬﺎ وﻣﻣﺛﻠﻳﻬﺎ ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﺄﺗون ﻫذﻩ ﺛﺎﻧﻳﺎً :إﻗرار اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي
اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣﻌﺎﻗﺑﺔ ﺟزاﺋﻳﺎً ﺑﺎﺳﻣﻬﺎ أو ﺑﺈﺣدى وﺳﺎﺋﻠﻬﺎ ﺑﺻﻔﺗﻬﺎ ﻳذﻫب اﻟرأي اﻟﻐﺎﻟب ﻓﻲ ﻓﻘﻪ اﻟﺣدﻳث إﻟﻰ اﻟﻘوﻝ ﺑوﺟوب
ﺷﺧﺻﻳﺎً ﻣﻌﻧوﻳﺎً ،وﻗد ﻗﺻد اﻟﺷﺎرع ﻣن ذﻟك وﺿﻊ ﺣد ﻟﻠﺟدﻝ ﻣﺳﺎءﻟﺔ اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ﺟﻧﺎﺋﻳﺎً إﻟﻰ ﺟﺎﻧب اﻟﺷﺧص اﻟطﺑﻳﻌﻲ،
اﻟﻔﻘﻬﻲ اﻟذي ﻛﺎن ﻳدور ﺣوﻝ ﻫﻝ ﻛﺎﻧت ﻟﻠﺷﺧﺻﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧوﻳﺔ إرادة اﻟذي ارﺗﻛب اﻟﺟرﻳﻣﺔ أﺛﻧﺎء ﻣﻣﺎرﺳﺗﻪ ﻋﻣﻠﻪ ﻟدى اﻟﺷﺧص
ﻛﺎﻹﻧﺳﺎن أم ﻻ؟ وﻫﻝ ﻳﺳﺄﻝ ﺟزاﺋﻳﺎً ﻏﻳر اﻹﻧﺳﺎن؟ ﻓﺄورد ﻧﺻﺎً اﻟﻣﻌﻧوي ،وﺳﻧد اﻟﻔﻘﻪ اﻟﺣدﻳث ﻓﻲ ذﻟك ،أن ﺟوﻫر اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻓﻲ
ﺧﺎﺻﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻗﺑﺗﻬﺎ ﻋﻧد ﺗواﻓر ﻋﻧﺻر اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺣﺎﻟﺗﻳن ﻫو اﻹرادة)ﻋﻠﻲ ،(1978 ،وأن اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي
أﻧﻬﺎ ﺗﺗﻣﺗﻊ ﺑوﺟود ﻗﺎﻧوﻧﻲ وﺗﻣﺎرس ﻧﺷﺎطﻬﺎ ﺑﻬذﻩ اﻟﺻﻔﺔ وﻋﻠﻳﻬﺎ ﻳﻣﻛﻧﻪ أن ﻳرﺗﻛب اﻟرﻛن اﻟﻣﺎدي ﻟﻛﺛﻳر ﻣن اﻟﺟراﺋم ،ﻛﺎﻟﻧﺻب،
أن ﺗﺗﺣﻣﻝ ﺟﻣﻳﻊ اﻵﺛﺎر اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗرﺗب ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻠﻬﺎ ،ﺑﻣﺎ ﺧﻳﺎﻧﺔ اﻷﻣﺎﻧﺔ ،اﻟﺗزوﻳر ،اﻟﺗﻬرب اﻟﺿرﻳﺑﻲ ،واﻟﺟراﺋم ﺿد اﻟﺑﻳﺋﺔ،
ﻓﻲ ذﻟك اﻧزاﻝ اﻟﻌﻘوﺑﺔ ﻋﻠﻳﻬﺎ وﻓق اﻟﻘواﻋد اﻟﻣﻘررة ﺑﺎﻟﻘﺎﻧون ﻓﺿﻼً ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺣﻘﻳﻘﺔ اﻹرادة اﻟﺟﻣﺎﻋﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺟﺳد
ﻋن ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺷﺧص اﻟذي اﻗﺗرف اﻟﺟرم.(12)"... ﺑﺎﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت ،اﻟﻣداوﻻت واﻟﺗﺻوﻳت ﻓﻲ ﻣﺟﻠس اﻹدارة ،اﻷﻣر
اﻟذي ﻳﻌﻧﻲ أﻧﻪ ﻳﺗﺻور أن ﻳﺗوﻓر اﻟرﻛن اﻟﻣﻌﻧوي ﻟﻠﺟرﻳﻣﺔ ﻟدﻳﻪ،
اﻟﻣطﻠب اﻟﺛﺎﻟث :اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗطﺑﻳق ﻣﻌظم اﻟﻌﻘوﺑﺎت ﻋﻠﻳﻪ ،ﻛﺎﻟﻐراﻣﺔ،
ﻳﺷﻛﻝ اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري اﻟﻣﺻﺎدرة ،اﻟﺣﻝ ،ﺣرﻣﺎﻧﻪ ﻣن ﻣزاوﻟﺔ ﻧﺷﺎط ﻣﻌﻳن ،أو ﻧﺷر
اﻟﺻﺎدر ﻋن ﻗﺎﺿﻲ اﻹﻟﻐﺎء ﺧطﺄ ﻳﺳوغ ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ﻓﻲ اﻟﺣﻛم اﻟﺻﺎدر ﺑﺎﻹداﻧﺔ وﻫذﻩ اﻟﻌﻘوﺑﺔ ﻣن ﺷﺄﻧﻬﺎ اﻟﻣﺳﺎس
اﻟﺗﻌوﻳض ﻋﻧﻪ ،وﻻ ﻳﻌﺗﺑر اﻟﺗﺄﺧﻳر ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎء ﻣﺳوﻏﺎً ﺑﺳﻣﻌﺗﻪ)ﻛﺎﻣﻝ.(1997 ،
ﻟﻠﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ ﻟﻺدارة ،إذ اﻟﻘﺎﻋدة أن اﻹدارة ﻣﻠزﻣﺔ ﺑﺗﻧﻔﻳذ وﻓﻲ ﻫذا اﻻﺗﺟﺎﻩ ،ﻓﻘد أﻗر اﻟﻣﺷرع اﻷردﻧﻲ ﺑﻣﺳﺎءﻟﺔ
ﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎء ﻣن ﺗﺎرﻳﺦ إﺻدارﻩ وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن ﻋدم اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳﻘطﻊ اﻷﺷﺧﺎص اﻟﻣﻌﻧوﻳﺔ ﺟزاﺋﻳﺎً ،وذﻟك ﻓﻲ ﻧص اﻟﻣﺎدة ) (2/74ﻣن
ﺑﻘﻳﺎم ﻋﻧﺻر اﻟﺧطﺄ اﻟﻣوﺟب ﻟﻠﻣﺳؤوﻟﻳﺔ وﻳﺷﺗرط ﻓﻲ اﻟﺿرر ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت اﻷردﻧﻲ ﻟﺳﻧﺔ ،1960واﻟﺗﻲ ﻧﺻت ﻋﻠﻰ أن
اﻟﻣﺳوغ ﻟﻠﺗﻌوﻳض أن ﻳﻛون ﻣﺣﻘﻘﺔ اﻟوﻗﻊ ،ﻓﻼ ﻳدﺧﻝ ﻓﻲ ﺣﺳﺎﺑﻪ "ﺗﻌد اﻟﻬﻳﺋﺎت اﻟﻣﻌﻧوﻳﺔ ﺑﺎﺳﺗﺛﻧﺎء اﻟدواﺋر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ واﻟﻬﻳﺋﺎت
اﻷﺿرار اﻻﺣﺗﻣﺎﻟﻳﺔ)ﻋﺑداﻟﻠطﻳف.(2004 ، واﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟرﺳﻣﻳﺔ ﻣﺳؤوﻟﺔ ﺟزاﺋﻳﺎً ،ﻋن اﻟﺟراﺋم اﻟﺗﻲ
وﻳﻌﺗﺑر اﻟﺗﻌوﻳض ﻧوﻋﺎً ﻣن أﻧواع اﻟﺿﻣﺎن ﻟﻠﻣﺣﻛوم ﻟﻪ ،وﻫذا ﻳرﺗﻛﺑﻬﺎ ﻣدﻳرﻳﻬﺎ وأﻋﺿﺎء إدارﺗﻬﺎ ،وﻣﻣﺛﻠﻳﻬﺎ وﻋﻣﺎﻟﻬﺎ ،ﻋﻧدﻣﺎ
ﻣﺎ أﻛدﺗﻪ ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( ﺑﻘوﻟﻬﺎ" ))...إن ﻳﺄﺗون ﻫذﻩ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺑﺎﺳم اﻟﻬﻳﺋﺎت اﻟﻣذﻛورة ،أو ﺑﺈﺣدى وﺳﺎﺋﻠﻬﺎ
ﻫذﻩ اﻟدﻋوى ﺑطﺑﻳﻌﺗﻬﺎ ﻫﻲ طﻠب اﻟﺗﻌوﻳض اﻟذي ﻫو ﻧوع ﻣن ﺑﺻﻔﺗﻬﺎ ﺷﺧﺻﺎً ﻣﻌﻧوﻳﺎً" ،وﺑﻬذا اﻟﻧص ﻳﻛون اﻟﻣﺷرع اﻷردﻧﻲ،
أﻧواع اﻟﺿﻣﺎن – ﺣﻳث ﺗﻧﺳب إﻟﻰ اﻟﻣﺻدر اﻟﺧﺎﻣس ﻣن ﻗد اﺑﺗﻌد ﻋن ﺟﻣﺎﻋﺔ اﻟﻧظرﻳﺔ اﻟﺗﻘﻠﻳدﻳﺔ ،اﻟﺗﻲ ﻛﺎﻧت ﺗﻘوﻝ ﺑﻌدم
ﻣﺻﺎدر اﻻﻟﺗزام وﻫو اﻟﻘﺎﻧون(().(13 ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻷﺷﺧﺎص اﻟﻣﻌﻧوﻳﺔ ،وﺑﻬذا ﻳﻛون ﻗد أﻗر ﻫذﻩ
ﻳﺗﺿﺢ ﻣﻣﺎ ﺳﺑق ﺑﺄن ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ﻻ ﺗﻘوم إﻻ ﻋﻧد اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟزاﺋﻳﺔ ،ﻣﺛﺑﺗﺎً ﺑذﻟك ﻧظرﻳﺔ اﻟﺣﻘﻳﻘﺔ ،اﻟﺗﻲ ﺗرى
اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم وﺑﺛﺑوت أن ذﻟك اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻳﺷﻛﻝ ﺧطﺄ اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ﻛﻳﺎﻧﺎً ﺣﻘﻳﻘﻳﺎً ﻻ ﻣﺟرد ﻣﺟﺎز )اﻟﺷروش،
أﻳﺎً ﻛﺎﻧت ﺻورﺗﻪ ،وﻳﻣﻛن أن ﺗﻛون وﺳﻳﻠﺔ إﺟﺑﺎر ﻏﻳر ﻣﺑﺎﺷرة .(2006
ﻟﺣﻣﻝ اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،ﺣﻳث ﺗﺑرز ﺗﻠك وﻗد ﻧﺻت اﻟﻔﻘرة اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة ) (74ﻣن ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت
اﻷﻫﻣﻳﺔ ﻣن ﺧﻼﻝ إﻣﻛﺎﻧﻳﺔ ﻟﺟوء اﻟﻣﺿرور إﻟﻰ رﻓﻊ دﻋوى ﻋﻠﻰ أن "ﻻ ﻳﺣﻛم ﻋﻠﻰ اﻷﺷﺧﺎص اﻟﻣﻌﻧوﻳﻳن إﻻ ﺑﺎﻟﻐراﻣﺔ
ﻣدﻧﻳﺔ ﻟﻠﻣطﺎﻟﺑﺔ ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض ﻋن اﻟﺿرر دون أن ﻳﻔﻘد ﺣﻘﻪ ﺑرﻓﻊ واﻟﻣﺻﺎدرة .وﺗﺟب اﻹﺷﺎرة اﻟﻰ أن اﻟﻣﺷرع اﻷردﻧﻲ ذﻫب إﻟﻰ
دﻋوى أﻣﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري طﺎﻟﺑﺎً إﻟﻐﺎء ﻗرار اﻹدارة اﻟﺻﺎدر ﻋدم اﻻﻋﺗراف ﺑﺎﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟزاﺋﻳﺔ ﻷﺷﺧﺎص اﻟﻘﺎﻧون اﻟﻌﺎم،
ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع. وذﻟك وﻓﻘﺎً ﻟﻧص اﻟﻣﺎدة ) (2/74ﻣن ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت اﻟﺳﺎﻟﻔﺔ
ﻼ ﻋطﻠت ﺑﻣوﺟﺑﻪ ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ٕواذا ﻣﺎ أﻗدﻣت اﻹدارة وأﺗت ﻓﻌ ً أﻣﺎ ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣوظف اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ﻧﺗﻳﺟﺔ ﻟﺧطﺋﻪ
اﻹﻟﻐﺎء ﻓﺈن ذﻟك ﻳﻬدد ﺣرﻣﺔ وﻫﻳﺑﺔ اﻟﻘﺿﺎء ،وﻳؤدي إﻟﻰ اﻟﺷﺧﺻﻲ ،ﻓﻣن اﻟﺻﻌب ﺗﺣﻘﻳﻘﻪ ،وﻳرﺟﻊ ذﻟك إﻟﻰ اﻟﺳﻳﺎﺳﺔ
اﻟﺗﺷﻛﻳك ﺑﻣدى ﻓﺎﻋﻠﻳﺔ اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻓﻲ اﻟدوﻟﺔ ودور اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻋدم اﺳﺗﻘراء اﻻﺟﺗﻬﺎد اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﺣوﻝ اﻋﺗﺑﺎر ﺧطﺄ
ﻓﻲ ﺻﻳﺎﻧﺔ وﺣﻣﺎﻳﺔ ﺣﻘوق اﻷﻓراد.ﻣن ﺧﻼﻝ ﺗﻘرﻳر ﻣﺑدأ اﻟﻣوظف ﺧطﺄ ﺷﺧﺻﻳﺎً أم ﻣرﻓﻘﻳﺎً ،ﺑﺷﺄن ﻣﻔﻬوم اﻟﺧطﺄ
اﻟﻣﺷروﻋﻳﺔ ،وﻧﻘوﻝ ﻓﻲ ذﻟك أﻛﺛر ،أن ﻫذا اﻟﻣﺳﻠك ﻗد ﻳﻬدد اﻟﺷﺧﺻﻲ ،ﻛﻣﺎ ﻳرﺟﻊ إﻟﻰ أن اﻣﺗﻧﺎع اﻟﻣوظف ﻗد ﻳﻛون ﻏﺎﻟﺑﺎً
وﺟود اﻟدوﻟﺔ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ. راﺟﻌﺎً إﻟﻰ ﺗدﺧﻝ اﻟﻌدﻳد ﻣن اﻟﺟﻬﺎت اﻟرﺋﺎﺳﻳﺔ ،وﻗد ﻳﺑرر اﻣﺗﻧﺎﻋﻪ
وﻣن ﻫﻧﺎ ﻳﺛور اﻟﺗﺳﺎؤﻝ ،ﻫﻝ ﻳوﺟد ﺿﻣﺎﻧﺎت ﻟﺻﺎﺣب ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم ﺑطﺎﻋﺔ أواﻣر رؤﺳﺎﺋﻪ اﻟﺗﻲ ﺗﻣﺛﻝ ﻋﺎﺋﻘﺎً ﻳﺣوﻝ
اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ ﻓﻲ اﻹﻟﻐﺎء ،ﺗﻛﻔﻝ اﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم ،ﻣﺎ ﻫﻲ دون ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻪ اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ)اﻟﺷﻳﺦ.(2005 ،
وﻣﺎ أﻫﻣﻳﺔ وﺟودﻫﺎ وﻓﺎﻋﻠﻳﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺿﻣﺎن اﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ وﻣﻊ ذﻟك ﻓﻘد ﻗرر اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻓﻲ اﺟﺗﻬﺎد ﻟﻪ
وﻣﺎ ﻫو دور اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻓﻲ ذﻟك؟ ،وﻫﻝ ﻳﺗرﺗب ﺟزاء ﻋﻠﻰ اﺧﺗﺻﺎﺻﻪ ﺑﻧظر اﻟﻣﻧﺎزﻋﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺧطﺄ اﻟﺷﺧﺻﻲ،
ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ؟ ﻫذا ﻣﺎ ﺳوف ﻧﺑﺣﺛﻪ ﻣن ﺧﻼﻝ ﺑﻣﻧﺎﺳﺑﺔ أﺣﻛﺎم ﻗﺿﺎﺋﻳﺔ اﻣﺗﻧﻊ رﺟﻝ اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،ذﻟك أن
اﻟﻣطﻠﺑﻳن اﻵﺗﻳﻳن: اﻟﻐﺎء اﻟﻘرار اﻹداري اﻹﻳﺟﺎﺑﻲ أو اﻟﺳﻠﺑﻲ اﻟﺻﺎدر ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن
ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم ﻻ ﻳﻛﻔﻲ وﺣدﻩ ﻟﺿﻣﺎن ﻫذا اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻟذا ﻻ ﺑد ﻟﺑﻠوغ
اﻟﻣطﻠب اﻷوﻝ :ﺿﻣﺎﻧﺎت ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﻬدف اﻟﻣﻧﺷود ﺗﻘرﻳر ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ،ﻋﻠﻰ اﺳﺎس ﺧطﺄ
ﻳﺣﺎط اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ أﺛﻧﺎء وﺑﻌد إﺻدارﻩ ﺑﻌدد ﻣن اﻟﻣرﻓق ،ﻓﺎﺗﺟﻪ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻫو أﺑﻌد ﻣن ذﻟك وﻗرر ﺑوﺟود ﺧطﺄ
اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت ،ﻓﺎﻷﺻﻝ أن ﻛﻝ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ﻳﺻدرﻩ اﻟﻘﺎﺿﻲ ﻳﻛون ﻛﺷف ﻛﻣﺎ ﻗرر اﺧﺗﺻﺎﺻﻪ ﻫو ﺑﻧظرﻩ ﺣﺗﻰ ﻳﺗﻣﻛن ﻋﻧد
واﺟب اﻟﻧﻔﺎذ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎرﻩ ﻋﻧواﻧﺎً ﻟﻠﺣﻘﻳﻘﺔ ،وأن اﻟﻘﻳﻣﺔ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﺣﻛم اﻻﻗﺗﺿﺎء ﻣن اﻟﺣﻛم ﻋﻠﻰ اﻟﻣوظف ﺷﺧﺻﻳﺎً ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض اﻟﻼزم
اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﺗﺗﺣدد ﺑﺗﻧﻔﻳذ ﻣﺿﻣوﻧﻪ .ﻣن ﻫﻧﺎ ﺳوف ﻧﺑﺣث أﻫم ﻟﺟﺑر اﻟﺿرر اﻟذي ﻳﻧﺳﺟم ﻋن ﺗﺻرﻓﻪ اﻟﺧﺎطﺊ )ﺣﺳن،
اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت اﻟواﺟﺑﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺗﻠك اﻷﺣﻛﺎم ﻣن ﺧﻼﻝ اﻵﺗﻲ: .(1961
اﻟﻔرع اﻷوﻝ :اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ واﻹﺟراﺋﻳﺔ: وﻓﻲ ﻫذا اﻻﺗﺟﺎﻩ ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ
ﻣن اﻟﻣﻘرر أن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻋﻣﻝ ﻗﺿﺎﺋﻲ ﻳﺗم ﺑﻣﻌزﻝ ﻋن اﻟﺳﻠطﺔ اﻻدارﻳﺔ( اﻷردﻧﻳﺔ ﺑﺄﻧﻪ "ﻳﺟوز ﻣﺧﺎﺻﻣﺔ أي ﺷﺧص ﺑﺻﻔﺗﻪ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻫذا ﻫو اﻷﺻﻝ ،وﻟﻛن ﻻ ﻳﻣﻛن اﻻﺳﺗﻐﻧﺎء ﻋن دﻋم اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ وﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ وظﻳﻔﺗﻪ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻻدﻋﺎء ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض
اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻧطﺎق أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻛون ﻋن ﺿرر ﻣﺎدي أو أدﺑﻲ ﻧﺎﺷﺊ ﻋن ﺧطﺄ )ﻏﻳر وظﻳﻔﻲ( ارﺗﻛﺑﻪ
اﻟﺣﻛم ﺻﺎدر ﺑﻣواﺟﻬﺔ اﻹدارة إذا ﻣﺎ اﻣﺗﻧﻌت أو ﻋﺎرﺿت رﺟﻝ اﻹدارة).(14
اﻟﺗﻧﻔﻳذ. ﻋﻠﻰ اﻟرﻏم ﻣن ذﻟك ﻓﺈن اﻟواﻗﻊ ﻳﻛﺷف ﻟﻧﺎ ﻋدم ﻣطﺎﻟﺑﺔ
واﻷﺻﻝ ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ أن ﻳﻘوم اﻟﻣﺣﻛوم ﻋﻠﻳﻪ ﺑﺗﻧﻔﻳذ ﻣﺎ اﻟﺗزم ﺑﻪ دﻋوى اﻟﺗﻌوﻳض ،ﺑﺎﻋﺗﺑﺎرﻫﺎ ﻻ ﺗﺗﺣﻘق ﺗﻧﻔﻳذاً ﻟﻠﺣﻛم ٕواﻧﻣﺎ ﺗﺟﺑر
طوﻋﺎً وﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﻳﻧﻘﺿﻲ اﻻﻟﺗزام ،واﻻﺳﺗﺛﻧﺎء أن ﻳﻘﻬر اﻟﺿرر اﻟﻧﺎﺟم ﻋن ﻋدم اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،وﻟذا ﻓﺈﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﻌﺗﺑر وﺳﻳﻠﺔ ﺟﺎﺑرة
اﻟﻣﺣﻛوم ﻋﻠﻳﻪ وﻳﺟﺑر ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺗزاﻣﻪ ،وﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﻔﻳذٕ ،واﻧﻣﺎ ﺟﺎﺑرة ﻟﻠﺿرر اﻟﻣﺗرﺗب ﻋﻠﻰ ﺗﺧﻠﻔﻪ .ﻋﻼوة
ﻫو اﻟذي ﻋﻧﻲ ﺑﻪ اﻟﻣﺷرع وﻧظم أﺣﻛﺎﻣﻪ ٕواﺟراءاﺗﻪ وأﺻوﻟﻪ ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﺈن اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري ﻻ ﻳﺳﺗطﻳﻊ أن ﻳﻔرض ﻋﻠﻰ
ﺑﺎﻟﻘﺎﻧون. اﻹدارة دﻓﻊ اﻟﺗﻌوﻳض اﻟﻣﺣﻛوم ﺑﻪ ،وﻣن ﻫﻧﺎ ﻳﻠﺣق ﺣﻛم
أﻣﺎ ﻋن اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻓﻘد أﺧذت اﻷردن اﻟﺗﻌوﻳض ﻣﺎ ﻳﺟري ﻋﻠﻰ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻣن اﻟﺣﺎﺟﺔ
ﺑﻧظﺎم ﻗﺎﺿﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ أي أﻧﻬﺎ ﺟﻌﻠت اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺟﺑري ﻋﻣﻼً ﻗﺿﺎﺋﻳﺎً إﻟﻰ وﺳﻳﻠﺔ أﺧرى ﻟﺿﻣﺎن اﺣﺗراﻣﻬﺎ.
وان داﺋرة اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳرأﺳﻬﺎ ﻗﺎﺿﻲ ،وأن اﻟﻘﺎﺿﻲ ﻻ ﻳﻘوم ﻫو ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ
ٕواﻧﻣﺎ ﻳﺗم ذﻟك ﺑواﺳطﺔ ﻣﺄﻣوري اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،اﻟذﻳن ﻳﻌﻣﻠون ﺗﺣت اﻟﻣﺑﺣث اﻟﺛﺎﻟث
إﺷراف رﺋﻳس اﻟﺗﻧﻔﻳذ وﻳﺗﺑﻌون ﻟداﺋرة اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻫذا ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻸﺣﻛﺎم ﺿﻣﺎﻧﺎت اﻟﺗﻧﻔﻳذ واﻟﺟزاءات اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم
اﻟﻣدﻧﻳﺔ ،ﺣﻳث اﻧﻳط اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺑﺎﻟﻘﺎﺿﻲ اﻟﺑداﺋﻲ وﺗﺗﺑﻊ إﻗﺎﻣﺔ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
اﻹﺟراءات اﻟﻣﻘررة ﺑﻘﺎﻧون اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻷردﻧﻲ) ،(15وﻳﻔﺻﻝ رﺋﻳس ﻣن اﻟﻣﺳﻠم ﺑﻪ أﻧﻪ ﻳﺗوﺟب ﻋﻠﻰ اﻹدارة اﻻﻟﺗزام ﺑﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم
اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺑﺟﻣﻳﻊ اﻟﻣﻧﺎزﻋﺎت اﻟﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ اﻟﻣوﺿوﻋﻳﺔ واﻟوﻗﺗﻳﺔ أﻳﺎً ﻛﺎﻧت اﻹﻟﻐﺎء وذﻟك ﻟﺿﻣﺎن ﻓﺎﻋﻠﻳﺔ ﻣﺑدأ اﻟﻣﺷروﻋﻳﺔ ،وﻻ ﻳﺗﺻور
ﻗﻳﻣﺗﻬﺎ .ﻛﻣﺎ أن ﻗﺎﻧون اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة ) (3 ،2أوﻛﻝ اﻟﺗﻧﻔﻳذ واﻟﺣﺎﻝ ﻛذﻟك أن ﺗﻣﺗﻧﻊ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺑﺣﺟﺔ وﺟود ﺻﻌوﺑﺎت ﻣﺎدﻳﺔ
ﻟﻠﻘﺿﺎة اﻟﺑداﺋﻳﻳن ،ﻓﻲ اﻷﻣﺎﻛن اﻟﺗﻲ ﻻ ﻳوﺟد ﻓﻳﻬﺎ ﻣﺣﻛﻣﺔ ﺑداﻳﺔ أو ﻻﻋﺗﺑﺎرات ﺣﺳن ﺳﻳر اﻟﻣراﻓق اﻟﻌﺎﻣﺔ أو ﻷي ﺳﺑب آﺧر.
دور ﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹﻟﻐﺎء ﺣوﻝ ﻣدى ﺳﻠطﺗﻪ ﻓﻲ اﻟﺗدﺧﻝ ﻟﻛﻔﺎﻟﺔ ﻓﺈن ﻗﺿﺎة اﻟﺻﻠﺢ ﻫم اﻟذﻳن ﻳﻘوﻣون ﺑﻬذا اﻟدور.
وﺿﻣﺎن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎءٕ ،واﻧﻣﺎ اﺳﺗﻘر ﻋﻠﻰ اﻷﺧذ ﺑﺎﻟﻣﺑدأ أﻣﺎ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺟزاﺋﻳﺔ ،ﻓﻘد أﻋطﻰ اﻟﻣﺷرع اﻷردﻧﻲ ﺣق
اﻟذي ﻳﻘﺿﻲ ﺑﺄن ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري أن ﻳﺗوﻗف ﻋﻧد ﺣد ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ﻟﻠﻧﻳﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ .وﺑﺎﻟرﺟوع إﻟﻰ ﺿواﺑط ٕواﺟراءات ﺗﻧﻔﻳذ
إﺻدار ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ،وأن ﻳﺳﺗﻔﻳد اﻟﺣﻛم ﻟﻳس ﻣن وظﻳﻔﺗﻪ ﺑﻝ ﻣن أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ،اﻟﺗﻲ ﺗﺷﻛﻝ ﺿﻣﺎن ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ ﻓﻼﺑد ﻣن
وظﻳﻔﺔ اﻹدارة ،وأن ﻟﻳس ﻟﻪ أن ﻳﺣﻝ ﻣﺣﻝ اﻹدارة وأﻻ ﻳﺻدر ﺗﺣدﻳد اﻟﺻﻳﻐﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ ﻷﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء وﻣن ﻫﻲ اﻟﺟﻬﺔ
إﻟﻳﻬﺎ اﻷواﻣر ﺑﺄداء ﻋﻣﻝ أو اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋﻧﻪ ،وﻟﻛن ﻻ ﻳﻣﻧﻊ أن اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﺑذﻟك ،وﻫﻝ ﻫﻧﺎك إﺟراءات ﻳﺟب أن ﺗﺗﺑﻌﻬﺎ اﻹدارة
ﻳوﺟﻪ اﻟﻘﺎﺿﻲ إﺷﺎرات ﻣﻌﻳﻧﺔ ﻋﻠﻰ وﺟوب اﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﺎﻟﺗﻘﻳد ﻋﻧد إﺻدار أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء ،وﻣﺎ ﻫو دور ﻗﺎﺿﻲ اﻟﺣﻛم ﻓﻲ
ﺑﺄﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء واﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ. إﺧراج ﺣﻛﻣﻪ إﻟﻰ ﺣﻳز اﻟﺗﻧﻔﻳذ؟
وﺑﺎﻟرﺟوع إﻟﻰ أﺣﻛﺎم ﻗﺎﻧون دﻋﺎوى اﻟﺣﻛوﻣﺔ وﺗﻌدﻳﻼﺗﻪ وﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ذﻟك ،ﻓﺈﻧﻧﺎ ﻧﺷﻳر اﺑﺗداء إﻟﻰ ﻧص اﻟﻣﺎدة
ﻧﺳﺗﺧﻠص أﻧﻪ ﻗد ﻗرر ﺿﻣﺎﻧﺎت إﺟراﺋﻳﺔ ﻏﺎﻳﺔ ﻓﻲ اﻷﻫﻣﻳﺔ وﻟﻛﻧﻬﺎ )/26ب( ﻣن ﻗﺎﻧون ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( رﻗم
ﺟﺎءت ﻗﺎﺻرة وﻓﻲ ﺣدود ﺿﻳﻘﺔ ،ﺣﻳث ﻧﺻت اﻟﻣﺎدة ) (11ﻣن ،1992/12اﻟﺗﻲ ﺗﻧص ﻋﻠﻰ أن" :ﻳﻛون ﺣﻛم اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻓﻲ أي
اﻟﻘﺎﻧون اﻟﻣﺷﺎر إﻟﻳﻪ)" :(17ﻋﻧد اﻛﺗﺳﺎب اﻟﺣﻛم اﻟﺻﺎدر ﺿد دﻋوى ﺗﻘﺎم ﻟدﻳﻬﺎ ﻗطﻌﻳﺎً ﻻ ﻳﻘﺑﻝ أي اﻋﺗراض أو ﻣراﺟﻌﺔ ،ﺑﺄي
اﻟﺣﻛوﻣﺔ اﻟدرﺟﺔ اﻟﻘطﻌﻳﺔ ﺗرﻓﻊ ﺻورة ﻣﺻدﻗﺔ ﻋن اﻟﺣﻛم اﻟﻧﻬﺎﺋﻲ طرﻳق ﻣن اﻟطرق ،وﻳﺗوﺟب ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺻورة اﻟﺗﻲ ﺻدر ﻓﻳﻬﺎٕ ،واذا
إﻟﻰ رﺋﻳس اﻟوزراء اﻟذي ﻋﻠﻳﻪ أن ﻳﺄﻣر ﺑﺗﻧﻔﻳذﻩ ،أﻣﺎ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺗﻲ ﺗﺿﻣن اﻟﺣﻛم إﻻﻟﻐﺎء اﻟﻘرار اﻹداري ﻣوﺿوع اﻟدﻋوى ﻓﺗﻌﺗﺑر
ﺗﺻدر ﺿد اﻟﻣﻠك ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗرﻓﻊ ﻟﺟﻼﻟﺗﻪ ﻟﻳﺄﻣر ﺑﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ وﻟﻳس ﺟﻣﻳﻊ اﻹﺟراءات واﻟﺗﺻرﻓﺎت اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻣت
ﻟدواﺋر اﻹﺟراء أن ﺗﻘوم ﺑﺄﻳﺔ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ إﺟراﺋﻳﺔ ﻣن أﺟﻝ ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﺗﻠك ﺑﻣوﺟب ذﻟك اﻟﻘرار ﻣﻠﻐﺎة ﻣن ﺗﺎرﻳﺦ ﺻدور ذﻟك اﻟﻘرار".
اﻷﺣﻛﺎم". وﻫذا ﻳﻌﻧﻲ أن آﻟﻳﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳﻣﻛن أن ﻧﺳﺗﺧﻠﺻﻬﺎ ﻣن ﻣﻧطوق
وﻗد ﺗﻌرض اﻟدﻳوان اﻟﺧﺎص ﺑﺗﻔﺳﻳر اﻟﻘواﻧﻳن ﻟﺑﻳﺎن ﻓﺣوى اﻟﺣﻛم وأﺳﺑﺎﺑﻪ ،وﻫذا ﻳﻠزم اﻹدارة أن ﺗﺳﺗﺟﻳب ﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎء
اﻟﻣﺎدة ) (11اﻟﻣذﻛورة ﺑﺣﻳث ﺗﺿﻣن اﻟﺗﻔﺳﻳر آﻟﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم وﺗﺻدر ﻗرارﻫﺎ ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ وﺗﺿﻊ ﺣﻛم اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻣوﺿوع اﻟﺗﻧﻔﻳذ
اﻟﻣﺣﺎﻛم واﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﺑذﻟك) ،(18ﺑﺣﻳث ﺗﺷﻣﻝ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻔﻌﻠﻲ ،ﺑﺣﻳث ﺗزﻳﻝ اﻟﻘرار وﻣﺎ ﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻪ ﻣن آﺛﺎرٕ ،واﻋﺎدة ﺑﻧﺎء
اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺣﻘوﻗﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﺑﻣواﺟﻬﺔ ﺟﻣﻳﻊ اﻟﻣراﻓق اﻟﻌﺎﻣﺔ )دواﺋر ﻣرﻛز اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻪ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻛﺎن ﻋﻠﻳﻪ.
اﻟﺣﻛوﻣﺔ( ،اﻟﻣﺣدﺛﺔ اﺳﺗﻧﺎدًا ﻟﻧظﺎم ﺗﻧظﻳم اﻟو ازرات أو اﻟدواﺋر وأن إﺟراء اﻹدارة ﺑﺎﻟﺻورة اﻟﻣﺗﻘدﻣﺔ واﻟﻣﺗﻣﺛﻝ ﺑوﺿﻊ ﺻﻳﻐﺔ
اﻟﻣﺳﺗﺣدﺛﺔ ﺑﻣوﺟب ﻗواﻧﻳن ﻣﺳﺗﻘﻠﺔ واﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺣدث ﻣﺳﺗﻘﺑﻼً. ﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ ﻟﺣﻛم إﻟﻐﺎء ،ﻳﻘوم ﺷﺎﻫداً ﻋﻠﻰ أن ﻣن ﺑﻳدﻩ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫﻲ
وﺑﺎﻟﺗدﻗﻳق ﻓﻲ ﻣﺿﻣون ﻧص اﻟﻣﺎدة ) (11واﻟﺗﻔﺳﻳر اﻟﺧﺎص اﻹدارة .وﻫذا ﻋﻠﻰ ﺧﻼف اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻣدﻧﻳﺔ واﻟﺣزاﺋﻳﺔ ،اﻟﺗﻲ ﻗرر
ﺑﻬﺎ ،ﻧﺟد أن أﺣﻛﺎم إﻟﻐﺎء اﻟﻘ اررات اﻹدارﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﻋن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻣﺷرع ،وأﻧﺷﺄ ﻟﻬﺎ ﺟﻬﺎت ﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ ﻛﻣﺎ أوﺿﺣﻧﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎً ،ﻓﻣن
اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻣﺳﺗﺛﻧﺎﻩ ﻣن ﺗﻛﻠﻳف رﺋﻳس اﻟوزراء اﻟذي ﻋﻠﻳﻪ أن اﻟﻣﺳﺗﻐرب واﻟﺣﺎﻝ ﻛذﻟك أن ﺗرك اﻟﻣﺷرع أﻣر ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم
ﻳﺄﻣر ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،ﺑﺣﻳث ﺗﻘﺗﺻر ﺗﻠك اﻟﺿﻣﺎﻧﺔ اﻹﺟراﺋﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻹدارﻳﺔ ﻟﻠﺟﻬﺔ اﻟﻣﺣﻛوم ﻋﻠﻳﻬﺎ.
اﻟدﻋﺎوى اﻟﺣﻘوﻗﻳﺔ ﻓﻘط ،وﺑﺎﻟرﺟوع إﻟﻰ ﻧص اﻟﻣﺎدة ) (12ﻣن وﻫذا ﻳﺗﻌﺎرض وﻣﺑدأ اﻟﻔﺻﻝ ﺑﻳن اﻟﺳﻠطﺎت إذ أن ﺗﻧﻔﻳذ
ذات اﻟﻘﺎﻧون ﻧﺟدﻫﺎ ﺗؤﻛد ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗوﺻﻠﻧﺎ إﻟﻳﻪ .ﺣﻳث ﻧﺻت اﻷﺣﻛﺎم ﻋﻣﻼً ﻗﺿﺎﺋﻳﺎً ،ﻓﻛﻳف ﻳﺗرك أﻣرﻩ ﻟﻺدارة ،وﻫﻲ اﻟطرف
ﻋﻠﻰ أن" :ﻻ ﺗﺳري أﺣﻛﺎم ﻫذا اﻟﻘﺎﻧون ﻋﻠﻰ اﻟدﻋﺎوى اﻟﺗﻲ ﺗﻘﺎم ﻏﻳر اﻟﻣﺣﺎﻳد .ﺑﻣﻌﻧﻰ أن ﺗﻘوم ﺑﺈرادﺗﻬﺎ ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء
ﻟدى ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ."... اﻟﺻﺎدر ﺿدﻫﺎ.
ﺑﻬذا اﻟﻧص ﻧﺟد أن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻗد ﻧﺻت ﺑﻧﻔﺳﻬﺎ وﻣن ﺗطﺑﻳﻘﺎت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( ﻟﻬذا
ﻣﻘررة ﻋدم اﺧﺗﺻﺎﺻﻬﺎ ﺑﻧظر اﻟطﻌون اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﺿد ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺿﺎﺑط ،واﻟﻣﺗﻌﻠق ﺑوﺟوب ﻣراﻋﺎة اﻹدارة ﻟﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ﻋﻧد
ﻗ اررات اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺻﺎدرة ﻋﻧﻬﺎ وأن اﻟﻣﻧﺎزﻋﺔ ﺑﺷﺄﻧﻬﺎ ﻣﻧﺎزﻋﺔ إﻋطﺎءﻩ ﺻﻳﻐﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻣﺎ ﻗﺿت ﺑﻪ ﺑﻘوﻟﻬﺎ" :إن ﻗﻳﺎم اﻟﺣﺟﻳﺔ
ﺣﻘوﻗﻳﺔ ﺗدﺧﻝ ﻓﻲ اﺧﺗﺻﺎص اﻟﻘﺿﺎء اﻟﻌﺎدي ،وأﺑﻌدت ﻣن ﺑﺄﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء ﻳﺗﺛﺑت ﺑﻣﻧطوق اﻟﺣﻛم وﺑﺎﻷﺳﺑﺎب اﻟﺗﻲ ﺑﻧﻲ
وظﻳﻔﺗﻬﺎ إﺻدار ﻗ اررات ﺗﻠزم ﺑﻣوﺟﺑﻬﺎ اﻹدارة ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘ اررات ﻋﻠﻳﻬﺎ ،ﻓﻳﺟب أن ﻳؤﺧذ ﺑﻌﻳن اﻻﻋﺗﺑﺎر ﻣﻧطوق اﻟﺣﻛم ﺣﺳﺑﻣﺎ
اﻟﺻﺎدرة ﻋﻧﻬﺎ. ﺗﺑﻳن ﻣن أﺳﺑﺎﺑﻪ ﻓﻲ اﻟﺣدود اﻟﺗﻲ ﻗﺎﻟت اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻛﻠﻣﺗﻬﺎ ﻓﻳﻪ ،إذ
وﺑﻬذا ﻗﺿت ﻓﻲ ﺣﻛم ﻟﻬﺎ" :ﺑﻣﺎ أن اﻟﻣﺳﺗدﻋﻳن ﻳطﻌﻧون ﺑﻣﺎ أﻧﻪ ﻋﻠﻰ ﻫدي ذﻟك ﻳﻣﻛن ﺗﻔﻬم ﻣﻘﺗﺿﻰ اﻟﺣﻛم وﺗﻘﺻﻲ
ﺳﻣوﻩ رﻓض اﻟﻣﺳﺗدﻋﻲ ﺿدﻫم ﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻣراﻣﻳﻪ.(16)"...
ﻓﺈن اﻟدﻋوى ﺗﺳﺗوﺟب اﻟرد ﻣن ﻫذﻩ اﻟﻧﺎﺣﻳﺔ ﻷن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ وﻣن ﻣراﺟﻌﺗﻧﺎ ﻟﻣﻧطوق اﻟﺣﻛم اﻟﺳﺎﺑق ،ﻓﺈﻧﻧﺎ ﻟم ﻧﻠﺣظ أي
اﻹدارة اﻟﻣﻧﺣﺎز ﺑﺎﻟﺿرورة ﻟﺣﻔظ اﻟﻧظﺎم اﻟﻌﺎم ﻓﺈﻧﻪ ﻣن ﺣق اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻻ ﺗﻣﻠك ﺻﻼﺣﻳﺔ إﻟ ازم اﻹدارة ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘ اررات اﻟﺻﺎدرة
اﻹدارة ﺗﻘدﻳر ﻧﺗﺎﺋﺞ ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ،ورﻓض ﻫذا اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻋﻧدﻣﺎ ﻋﻧﻬﺎ وأن اﻟﻣﻧﺎزﻋﺔ ﺣوﻝ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻣن ﻋدﻣﻪ ﺗدﺧﻝ ﻓﻲ اﺧﺗﺻﺎص
ﺗﻌﺗﺑرﻩ ﻣﺧﻼً وﻣﻬدداً ﻟﻠﻧظﺎم اﻟﻌﺎم. اﻟﻣﺣﺎﻛم اﻟﻧظﺎﻣﻳﺔ.(19) "...
ﺻﺣﻳﺢ أن اﻷﺻﻝ ﻻ ﻳﺟوز ﻟﻠﻘرار اﻹداري أن ﻳﻌطﻝ ﺣﻛﻣﺎً ﻧﺳﺗﺧﻠص ﻣﻣﺎ ﺗﻘدم ،أن ﻣﺿﻣون اﻟﻣﺎدة ) ،(11ﻣن ﻗﺎﻧون
ﻗﺿﺎﺋﻳﺎً ٕواﻻ ﻛﺎن ﻣﺧﺎﻟﻔﺎً ﻟﻠﻘﺎﻧون ،إﻻ أﻧﻪ إذا ﻛﺎن ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻰ دﻋﺎوى اﻟﺣﻛوﻣﺔ اﻗﺗﺻر اﻹﺟراء اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠﻳﻪ واﻟﻣﺗﻌﻠق
ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﻓو ًار إﺧﻼﻝ ﺧطﻳر ﺑﺎﻟﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم ،ﻳﺗﻌذر ﺗدارﻛﻪ ﻛﺣدوث ﺑﺂﻟﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺻﺎدرة ﺑﻣواﺟﻬﺔ اﻹدارة ﻓﻲ ﺣﺎﻝ اﻛﺗﺳﺎﺑﻬﺎ
ﻓﺗﻧﺔ أو ﺗﻌطﻳﻝ ﺳﻳر ﻣرﻓق ﻋﺎم ﻓﻳرﺟﺢ ﻋﻧدﺋذ اﻟﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم ﻋﻠﻰ اﻟدرﺟﺔ اﻟﻘطﻌﻳﺔ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗرﻓﻊ ﻧﺳﺧﺔ ﻋﻧﻬﺎ ﻣﺻدﻗﺔ ﻟرﺋﻳس اﻟوزراء
اﻟﺻﺎﻟﺢ اﻟﺧﺎص ،وﻟﻛن ﻳﺑﻘﻰ ﻟﻠﻣﺗﺿرر ﺣق ﻣطﺎﻟﺑﺔ اﻹدارة ﻟﻳﺄﻣر ﺑﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،وﻫذا اﻹﺟراء ﻳﻘﺗﺻر ﻓﻘط ﻋﻠﻰ اﻟدﻋﺎوى
ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض إن ﻛﺎن ﻟذﻟك وﺟﻪ ﻣﻊ ﻣراﻋﺎة أن اﻟﺿرورة ﺗﻘدر اﻟﺣﻘوﻗﻳﺔ ﻓﻘط وﻳﺧرج ﻣن ﻧطﺎق اﺧﺗﺻﺎﺻﻪ ﻗ اررات ﻣﺣﻛﻣﺔ
ﺑﻘدرﻫﺎ. اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ اﻟﺻﺎدرة ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء.
اﻟﻔرع اﻟﺛﺎﻧﻲ :اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ: وﻧﺿﻳف إﻟﻰ ذﻟك أن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ،ﻧﺂت ﺑﻧﻔﺳﻬﺎ
ﻳﺷﻛﻝ اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗطﺑﻳق أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻛﻔﺎﻟﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺻﺎدرة ﻋﻧﻬﺎ ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ،ﺣﻳث ﻗررت أﻧﻪ
اﻟﺻﺎدرة ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ﺗﻬدﻳدًا ﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻷﻓراد وأﻣﻧﻬم ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻛﺎن ﻟﻳس ﻣن وظﻳﻔﺗﻬﺎ ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ وﺿﻣﺎن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم ،إﻧﻣﺎ ذﻟك ﻳدﺧﻝ
ﻣن اﻟﻼزم أن ﺗﺣﺎط ﺑﺿﻣﺎﻧﺎت ﻣﻌﻳﻧﺔ ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻠك ﻓﻲ اﺧﺗﺻﺎص اﻹدارة ،ﻷﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﻣﻠك ﺗوﺟﻳﻪ أواﻣر ﺗﻠزم ﺑﻣوﺟﺑﻬﺎ
اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ .وﻣن ﻫذﻩ اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت ،وﺟود ﻧﺻوص ﺗﺟﻳز ﺳﻠوك اﻹدارة ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎﻣﻬﺎ ،ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺳﻠك ﻟﻠﻣﺷروع واﻟﻘﺿﺎء
طرﻳق اﻟطﻌن اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘ اررات اﻟﺳﻠﺑﻳﺔ أو اﻟﺻرﻳﺣﺔ اﻷردﻧﻳﻳن إﺷﺎﻋﺔ ﻟﻌدم اﻟطﻣﺄﻧﻳﻧﺔ وﻓﻘدان ﺛﻘﺔ اﻟﻣﺗداﻋﻳن ﻓﻲ ﻣﺑدأ
اﻟﺻﺎدرة ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻟﺣﻣﻝ اﻹدارة ٕواﺟﺑﺎرﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم ﺳﻳﺎدة اﻟﻘﺎﻧون ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ اﻟﺑﻌد ﻋن اﻟﻠﺟوء إﻟﻰ ﻗﺎﺿﻳﻬم اﻟطﺑﻳﻌﻲ
اﻟﻘﺿﺎء .وﻛذﻟك إﻋطﺎﺋﻬم ﺣق اﻟﻠﺟوء إﻟﻰ اﻟﻘﺿﺎء اﻟﻌﺎدي اﻟذي ﺗطﻣﺋن ﻟﻪ أﻧﻔﺳﻬم وﺗﺄﻧس ﺑﻪ وﻓﻲ ذﻟك ﻓوﺿﻰ واﺳﺗﻬﺗﺎر
واﻟﺟزاﺋﻲ ﻋﻧد اﻻﻗﺗﺿﺎء ﻟذات اﻟﻬدف. ﺑﺄﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء.
وﻳﺟب أن ﻻ ﻳﺳﺗﻬﺎن ﺑﺄﻫﻣﻳﺔ رﻓﻊ دﻋوى اﻹﻟﻐﺎء ﻣﺟدداً ﻋﻧد وﻣﻊ ذﻟك ،وﻋﻠﻰ اﻟرﻏم ﻣن ﻋدم اﻟﻧص ﻓﻲ ﻗﺎﻧون دﻋﺎوى
اﻧﺗﻬﺎك اﻹدارة ﻟﺣﺟﻳﺔ اﻷﻣر اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ ،إذ ﻋدا ﻛوﻧﻪ ﺗطﺑﻳﻘﺎً اﻟﺣﻛوﻣﺔ أو ﻗﺎﻧون ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻋﻠﻰ اﻹﺟراءات اﻟﺗﻲ
ﻟﻠﻘﺎﻧون ،ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺿﻊ اﻹدارة ﻓﻲ ﻣوﻗف ﻻ ﺗﺣﺳد ﻋﻠﻳﻪ وﻻ ﺗﺟد ﻳﺗطﻠﺑﻬﺎ ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ،ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺳﺗﻔﺎد ﻣن ﻧص اﻟﻣﺎدة )/26ب(
إزاءﻩ ﺳوى اﻟﺗراﺟﻊ ﻋﻧﻪ)اﻟدﻏﻳﺛر.(2001 ، ﻣن ﻗﺎﻧون ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ رﻗم ) (12ﻟﺳﻧﺔ ،1992أن ﺣﻛم
وﻓﻲ ﺳﺑﻳﻝ ذﻟك ،ﺑذﻝ ﻛﻝ ﻣن اﻟﻔﻘﻪ واﻟﻘﺿﺎء اﻹداري اﻹﻟﻐﺎء ﻳﺟب أن ﻳﻧﻔذ )ﺑﺎﻟﺻورة اﻟﺗﻲ ﺻدر ﻓﻳﻬﺎ( ،وﻫذا ﻳﻌﻧﻲ أن
ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﺿﻣﺎنﻣﺣﺎوﻻت ﻛﺛﻳرة ﻟﺗزوﻳد اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري ﺑوﺳﺎﺋﻝ ّ أﺳﺑﺎب ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ﻫﻲ اﻟﺗﻲ ﺗﻣﻠﻲ ﻋﻠﻰ اﻹدارة ﺣﻘوﻗﻬﺎ ٕواﻟﺗزاﻣﺎﺗﻬﺎ
وﺗﻣﺧﺿت ﻫذﻩ اﻟﻣﺣﺎوﻻت ﻋن إﻳﺟﺎد ّ ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء. ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ،وﻻ ﺳﻳﻣﺎ أن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ﻳﺗﺿﻣن
ﺑﻌض اﻟوﺳﺎﺋﻝ ﺗﻣﺛﻠت ﻓﻲ :ﻣﻧﺢ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري ﺳﻠطﺔ إدارة ذﻛر اﻷﺳﺑﺎب ﺑطرﻳﻘﺔ ﺗﻔﺻﻳﻠﻳﺔ ﺗﺑﻳن ﻟﻺدارة ﻣﺎ ﻳﺟب ﻋﻠﻳﻬﺎ اﺗﺧﺎذﻩ
ﺣﻛم ﺑﺈﻟﻐﺎء اﻟﻘرار اﻟﺳﻠﺑﻲ اﻟﺻﺎدر ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻟﻛﻲ ﻻ ﺗﺧﺎﻟف اﻟﻘﺎﻧون ،وﻫذا ﻳﺗﻔق ﻣﻊ ﻣﺎ أﻓﺗﻰ ﺑﻪ ﻣﺟﻠس اﻟدوﻟﺔ
اﻹﻟﻐﺎء وﺗﺣﻣﻳﻝ اﻹدارة وﻣوظﻔﻳﻬﺎ ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻣدﻧﻳﺔ وﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻋن اﻟﻣﺻري ﺑﺎﻟﻘوﻝ :أن ﺣﺟﻳﺔ اﻷﺣﻛﺎم ﻻ ﺗﻛون ﻗﺎﺻرة ﻋﻠﻰ
ﺗﻌطﻳﻝ ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء)ﻛﻧﻌﺎن.(2001 ، ﻣﻧطوﻗﻬﺎ ﻓﺣﺳبٕ ،واﻧﻣﺎ ﺗﻣﺗد أﻳﺿًﺎ إﻟﻰ أﺳﺑﺎﺑﻬﺎ اﻟﺗﻲ ﻳﻘوم ﻋﻠﻳﻬﺎ
وﻣن ﻣراﺟﻌﺗﻧﺎ ﻷﺣﻛﺎم ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻓﻲ ﻫذا ﻫذا اﻟﻣﻧطوق ﻣﻣﺎ ﺗﺟب ﻣراﻋﺎﺗﻬﺎ ﻋﻧد ﺗﻧﻔﻳذﻩ .ﻓﻼ ﻳﻛون ﺗﻧﻔﻳذ
اﻟﺧﺻوص وﺟدﻧﺎ أن ﻣوﻗﻔﻬﺎ ﻣن ﻗﺑوﻝ اﻟطﻌن ﺑﻘ اررات اﻻﻣﺗﻧﺎع اﻟﺣﻛم ﻣﻔﺎﺟﺋﺎً أو ﺟﺎﺣداً ﻟﺗﻠك اﻷﺳﺑﺎب اﻟﺗﻲ ﺣﺎزت ﺣﺟﻳﺗﻬﺎ ﺳواء
ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺻﺎدرة ﻋن اﻹدارة ،ﻗد ﺗردد ﺑﻳن ﻣوﻗﻔﻳن ﺑﺳواء ﻣﻊ ﻣﻧطوق اﻟﺣﻛم ،ﻟذﻟك ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺗوﺟب ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم طﺑﻘﺎً ﻟﻣﺎ
أﺣدﻫﻣﺎ ﻗﺑوﻝ اﻟطﻌن واﻟﻧظر ﺑﻪ ،واﻵﺧر اﻟﻣﻣﺗد إﻟﻰ اﻵن ﻋدم ورد ﺑﻣﻧطوﻗﻪ وأﺳﺑﺎﺑﻪ )ﻛﻧﻌﺎن.(2001 ،
ﻗﺑوﻝ اﻟﻧظر ﺑﺎﻟطﻌون ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﻘ اررات ﻣﻣﺎ اﺳﺗدﻋﻰ إﻋﻼﻧﻬﺎ أﻳﺎً ﻛﺎن ﻣﻔﻬوم اﻟﻧص اﻟﻣﺗﻘدم ﻟﻠﻣﺎدة )/26ب( ﺗﺑﻘﻰ اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ
ﻋدم اﺧﺗﺻﺎﺻﻬﺎ ﺑﻬذا اﻟﻣوﺿوع. ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻌرﻓﺔ اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺣﻣﻝ اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم
أﻣﺎ ﻋن ﻣوﻗﻔﻬﺎ اﻷوﻝ واﻟﻣﺗﺿﻣن ﻗﺑوﻝ اﻟطﻌن ،ﻓﻘد ﻗررت اﻹﻟﻐﺎء ،وﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺟﻬﺔ واﻹﺟراءات اﻟواﺟﺑﺔ اﻻﺗﺑﺎع ﻟﺗﺣﻘﻳق
ﻗﺑوﻝ اﻟطﻌن ﺑﻘرار ﻣدﻳر ﻋﺎم داﺋرة اﻷراﺿﻲ واﻟﻣﺳﺎﺣﺔ اﻟراﻓض ﻣﺻﻠﺣﺔ اﻷﻓراد ﻣن اﻟﺣﻛم اﻟﺻﺎدر ،وﻟﺣﻳن اﺳﺗﻛﻣﺎﻝ اﻟﻧﻘص
ﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ اﻟﻣﺑرم ﺑﺎﻋﺗﺑﺎرﻩ ﺻﺎد اًر ﻋن ﺟﻬﺔ اﻟﺗﺷرﻳﻌﻲ ﺗﺑﻘﻰ ﺳﻣﻌﺔ اﻟدوﻟﺔ وﻫﻳﺑﺗﻬﺎ وﻣﻛﺎﻧﺗﻬﺎ ﻣﻌرﺿﺔ ﻟﻠﺧطر.
إدارﻳﺔ).(20 وﻓﻲ رأﻳﻧﺎ ،وﻣن ﺑﺎب اﻟﻣوﺿوﻋﻳﺔ واﻟﻔﻬم اﻟﺟﻳد ﻟﻣوﻗف
اﻟطﻌون اﻟﻣوﺟﻬﺔ ﻟﻠﻘ اررات واﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ وﻣﺎ ﻳﺛور ﺣوﻟﻬﺎ وﻓﻲ ﺣﻛم آﺧر أوﺿﺣت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻣوﻗﻔﻬﺎ ﻣن
ﻣن ﻣﻧﺎزﻋﺎت اﻟﺗﻧﻔﻳذ. ذﻟك ﺣﻳث ﻗﺎﻟت ﻓﻳﻪ" :ﻳﻌد اﻣﺗﻧﺎع وزﻳر ﺷؤون اﻟﺑﻠدﻳﺔ واﻟﻘروﻳﺔ
وﻓﻲ ذﻟك ﻗﺎﻟت ﻓﻲ أﺣد أﺣﻛﺎﻣﻬﺎ ﻣﻌرﻓﺔ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ: ﻋن اﺗﺧﺎذ ﻗرار ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار اﻟﻘطﻌﻲ اﻟواﺟب اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺣﺳب أﺣﻛﺎم
"ﺑﺄﻧﻬﺎ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﺻﺎدرة ﻋن اﻟﻬﻳﺋﺎت اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﺳواء أﻛﺎﻧت ﻫذﻩ اﻟﻘﺎﻧون واﻟﺻﺎدر ﻋن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﺑداﻳﺔ واﻟﻘﺎﺿﻲ ﺑﺈﻟﻐﺎء ﻋﻣﻠﻳﺔ
اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻓﻲ طﺑﻳﻌﺗﻬﺎ أﻋﻣﺎﻻً ﻗﺿﺎﺋﻳﺔ أو أواﻣر وﻻﺋﻳﺔ أو أﻋﻣﺎﻻً اﻻﻧﺗﺧﺎب ﻟﺑﻌض ﺻﻧﺎدﻳق اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺑﻠدي ﻗ ار اًر ﺿﻣﻧﻳﺎً ﺑﺎﻟرﻓض
ﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺳﻳر اﻟدﻋوى وﺗﺣرﻳﻛﻬﺎ أو إﺟراءات ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم... ، ﻷن ﻛﻝ ﺣﻛم ﻗطﻌﻲ واﺟب اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،وﻻ ﺗﻣﻠك أي ﺳﻠطﺔ إدارﻳﺔ
وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن اﻟﻘرار اﻟﻣطﻌون ﻓﻳﻪ ﻳﻌﺗﺑر ﻣن اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﺳواء أﻛﺎن ﻣطﺎﺑﻘﺎً ﻟﻠﻘﺎﻧون أم ﻟم ﻳﻛن ﻣطﺎﺑﻘﺎً
اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻻ ﺗﺧﺿﻊ ﻟﻠطﻌن ﺑدﻋوى اﻹﻟﻐﺎء.(23) "... ﻟﻪ .....وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن إﺟﺎزة اﻟﻘﺎﻧون ﻟﻠﻧﺎﺧب اﻟطﻌن ﻓﻲ ﺻﺣﺔ
وﺳﻧداً ﻟﻣﺎ ﺗﻘدم ﻓﺈن أﺣد اﻷﺳﺑﺎب اﻟﺗﻲ اﺳﺗﻧدت إﻟﻳﻬﺎ اﻻﻧﺗﺧﺎﺑﺎت أﻣﺎم ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﺑداﻳﺔ ﻓﺈن ﻣن ﺣﻘﻪ اﻟطﻌن ﻓﻲ ﻗرار
اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻓﻲ رد اﻟطﻌن ﻫو ﻛون اﻟدﻓﻊ اﻟﻣﻘدم ﻳﻔﺗﻘر ﻷﻫم ﺷرط ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟذي أﺻدرﺗﻪ ﻟﻣﺻﻠﺣﺗﻪ ﻧﺗﻳﺟﺔ ﻫذا
ﻣن ﺷروط ﻗﺑوﻝ دﻋوى اﻹﻟﻐﺎء وﻫو وﺟود ﻗرار إداري ﻧﻬﺎﺋﻲ اﻟطﻌن").(21
ﻳﻘﺑﻝ اﻟطﻌن ﺑدﻋوى اﻹﻟﻐﺎء ،وﺑﻣﺎ أن اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻣطﻌون ﻓﻳﻪ ﺑﻌد اﻟﺗدﻗﻳق ﻓﻲ اﻟﺣﻛﻣﻳن اﻟﺳﺎﺑﻘﻳن ﻧﺟد أن ﻣوﻗف ﻣﺣﻛﻣﺔ
ﺻﺎدر ﻋن ﺟﻬﺔ ﻗﺿﺎﺋﻳﺔ ﻫو رﺋﻳس ﻣﺣﻛﻣﺔ اﺳﺗﺋﻧﺎف ﻋﻣﺎن ﻓﺈﻧﻪ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻗد أﺻﺎب اﻟﺣﻘﻳﻘﺔ ﺑﺈﺟﺎزﺗﻬﺎ وﻗﺑوﻟﻬﺎ ﻟﻠطﻌن اﻟﻣﻘدم
ﻳﻌﺗﺑر ﻣن اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻓﺈﻧﻪ ﻻ ﻳﺧﺿﻊ ﻟﻠطﻌن ﺑﻘرار اﻹدارة اﻟﺻﺎدر ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ،ﺣﻳث أﻋطت ﻟﻧﻔﺳﻬﺎ ﺣق
ﺑدﻋوى اﻹﻟﻐﺎء .ﻣﺳﺗﻧدة ﻓﻲ ذﻟك إﻟﻰ اﻟﻣﻌﻳﺎر اﻟﺷﻛﻠﻲ ﻓﻲ ﺗﺣدﻳد ﻓﺣص ﻣﺷروﻋﻳﺔ ٕواﻟﻐﺎﺋﻪ ﺑﻌد اﻟﺛﺑوت .ﻣﺳﺗﻧدة ﻓﻲ ذﻟك إﻟﻰ
اﻟﻬﻳﺋﺔ أو اﻟﺟﻬﺔ اﻟﺗﻲ ﻳﺻدر ﻋﻧﻬﺎ اﻟﻌﻣﻝ ﻫﻝ ﻫﻲ ﺳﻠطﺔ ﻗﺿﺎﺋﻳﺔ أﺳﺎس ﻗﺎﻧوﻧﻲ ﻳﺗﻣﺛﻝ ﻓﻲ اﻋﺗﺑﺎر اﻟﻘرار اﻟﺳﻠﺑﻲ ﻣن اﻟﻘ اررات اﻟﺗﻲ
أم ﻻ. ﺗﻘﺑﻝ اﻟطﻌن أﻣﺎم ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ،ﺗطﺑﻳﻘﺎً ﻟﻧص اﻟﻣﺎدة
وﻣن ﺗطﺑﻳﻘﺎت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺑﻬذا اﻟﺧﺻوص ،أن ) (11ﻣن ﻗﺎﻧون اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟذي ﻳﻘوﻝ" :ﻳﻌﺗﺑر ﻓﻲ ﺣﻛم اﻟﻘرار
أﺧرﺟت ﻣن ﻧطﺎق اﺧﺗﺻﺎﺻﻬﺎ اﻟطﻌن اﻟواﻗﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻘ اررات اﻹداري رﻓض اﻟﺟﻬﺔ اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ اﺗﺧﺎذ اﻟﻘرار أو اﻣﺗﻧﺎﻋﻬﺎ ﻋن
اﻟﺳﻠﺑﻳﺔ) ،(24وﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺳﻠك ﺧروﺟﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺗﺿﻳﺎت اﻟﻌداﻟﺔ اﺗﺧﺎذﻩ إذا ﻛﺎن ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻬﺎ اﺗﺧﺎذﻩ ﺑﻣﻘﺗﺿﻰ اﻟﺗﺷرﻳﻌﺎت
وﺣﺳن ﺗطﺑﻳق اﻟﻘﺎﻧون واﻟذي ﺟﺎء اﻟﻘرار ﻣﺧﺎﻟﻔﺎً ﻟﻪ ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ اﻟﻣﻌﻣوﻝ ﺑﻬﺎ").(22
ﺻرﻳﺣﺔ ﻟﻣﻧطوق ﻧص اﻟﻣﺎدة ) (11ﻣن ﻗﺎﻧون ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ وﺑﺎﻟﺗدﻗﻳق ﻓﻲ إﺟراءات ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻹﺷﻛﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﺗﻌﺗري
اﻟﻌﻠﻳﺎ)اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻻدارﻳﺔ( اﻟﻣﺷﺎر إﻟﻳﻪ ﺳﺎﺑﻘﺎً. ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،ﻓﺈﻧﻧﺎ ﻻ ﻧﺟد ﻛﻣﺎ ﻫو ﻣﻌﻣوﻝ ﺑﻪ ﻓﻲ اﻟﻘﺿﺎء اﻟﻌﺎدي
وﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ إﺷﻛﺎﻻت اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺗﻲ ﺗدور ﺣوﻝ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء دواﺋر ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﻣﺧﺗﺻﺔ ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻓﺈن اﻟﻣﺷرع ﻗد أﻧﺎط
واﻟذي ﻣوﺿوﻋﻪ ﻗرار إداري ﺻﺎدر ﺗﻧﻔﻳذاً ﻟﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ﻓﺈن اﺧﺗﺻﺎص ﻧظر اﻹﺷﻛﺎﻻت ﺑﻘﺎﺿﻲ اﻹﻟﻐﺎء ،ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر أن
ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ أﻧﻛرت ﻋﻠﻳﻪ ﺻﻔﺔ اﻟﻘرار اﻹداري اﻟﻘﺎﺑﻝ ﻣﻧﺎزﻋﺎت اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬذﻩ اﻷﺣﻛﺎم ﻣﺗﻔرﻋﺔ ﻣن أﺻﻝ
ﻟﻠطﻌن ﻣﻌﺗﺑرة إﻳﺎﻩ ﻣﺟرد إﺟراء ﺗﻧﻔﻳذﻳﺎً ﻟﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ).(25 اﻟﻣﻧﺎزﻋﺔ وﻣﻧﺑﺛﻘﺔ ﻣن أﺻﻝ اﻟﻣﻧﺎزﻋﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻓﺻﻠت ﻓﻳﻬﺎ،
ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺣﻛم ﻧﺟد أن اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻗد أﻟﻐت ﻧﻬﺎﺋﻳﺎً ﺻﻼﺣﻳﺔ وﻗﺎﺿﻲ اﻷﺻﻝ ﻫو ﻗﺎﺿﻲ اﻟﻔرع.
اﻟﻘﺿﺎء ﻧظر اﻟطﻌن ﺑﻣﺛﻝ ﻫذﻩ اﻟﻣﻧﺎزﻋﺎت .ﻣﺳﺑﺑﺔ ذﻟك أن ﺗﻧﻔﻳذ وﻓﻲ رأﻳﻧﺎ ﻓﺈن ﻫذا اﻟﻣﺳﻠك ﻣﻧﺗﻘد ،ﺣﻳث ﻛﺎن ﻣن اﻷوﻟﻰ أن
اﻷﺣﻛﺎم وﻣﺎ ﻗد ﻳﺛور ﺣوﻟﻪ ﻣن ﻣﻧﺎزﻋﺎت ﻟﻳس ﻣن ﺗﺳﺗﺣدث دواﺋر ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ ﺗﺗﺑﻊ ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻹﻟﻐﺎء أو ﻳﻧص اﻟﻣﺷرع
اﻻﺧﺗﺻﺎﺻﺎت اﻟواردة ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة ) (9ﻣن ﻗﺎﻧون اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ رﻗم ﻋﻠﻰ إﺣﺎﻟﺔ أﻣر ﺗﻧﻔﻳذ ﺗﻠك اﻷﺣﻛﺎم إﻟﻰ دواﺋر اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ
) (12ﻟﺳﻧﺔ ،1992ﻣﻣﺎ ﻳﺟﻌﻝ اﻟﻧزاع ﺧﺎرﺟﺎً ﻋن اﺧﺗﺻﺎص واﻟﻣﻧﺑﺛﻘﺔ ﻋن ﻣﺣﺎﻛم اﻟﻘﺿﺎء اﻟﻌﺎدي ٕواﻋطﺎﺋﻬﺎ ذات
ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ وﻳدﺧﻝ ﺿﻣن اﺧﺗﺻﺎص اﻟﻣﺣﺎﻛم اﻻﺧﺗﺻﺎص ﻓﻲ ﻧظر إﺷﻛﺎﻻت ﺗﻧﻔﻳذ ﺗﻠك اﻷﺣﻛﺎم وﻣﺎ ﻳﺗﻔرع
اﻟﻧظﺎﻣﻳﺔ).(26 ﻋﻧﻬﺎ ﻣن ﻣﻧﺎزﻋﺎت .أﻣﺎ وﻗد أﻋطﻰ ﻗﺎﺿﻲ ﻹﻟﻐﺎء ﺻﻼﺣﻳﺔ
ﺑﻌد اﺳﺗﻌراض ﺑﻌض اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺟﺎءت ﻣﻌﺑرة ﻧظر ﻣﻧﺎزﻋﺎت اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟداﺋرة ﺣوﻝ ﻗ اررﻩ ﻓﺈن ذﻟك ﺳوف ﻳﺟﻌﻝ
ﻋن ﻣوﻗف اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري اﻷردﻧﻲ ،ﻓﺈﻧﻧﺎ ﻧﺟد أن ﺗﻠك اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ ﻣﻧﻪ ﺣﻛﻣﺎً ﻣﺗﺣﻳ اًز ﻟﻘ اررﻩ اﻟﺻﺎدر ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء .وﻫﺎ ﻓﻳﻪ إﺧﻼﻝ ﺑﻣﺑدأ
ﻓﻲ ﻏﻳر ﻣﺣﻠﻬﺎ وﻻ ﻣﺑرر ﻟﻬذا اﻟﺗوﺟﻪ اﻟذي ﻳﻠﻐﻲ ﺻﻼﺣﻳﺔ ﺣﻳﺎد اﻟﻘﺎﺿﻲ.
اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﺑﺈﻣﻛﺎﻧﻳﺔ ﻧظر اﻟطﻌون اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﺿد اﻟﻘ اررات اﻹدارﻳﺔ وﺑﺧﺻوص ﻣوﻗﻔﻬﺎ اﻟﺛﺎﻧﻲ اﻟﻣﻌﻣوﻝ ﺑﻪ إﻟﻰ ﺣد اﻵن
اﻟﺳﻠﺑﻳﺔ ،وﻓﻲ ذﻟك ﺗﻌطﻳﻝ ﻟﻧص اﻟﻣﺎدة ) (11ﻣن ﻗﺎﻧون واﻟﻣﺳﺗﻘر اﻟﻌﻣﻝ ﺑﻪ .ﻓﺈﻧﻧﺎ وﺟدﻧﺎ ﻣوﻗﻔﺎً ﻣﻐﺎﻳ اًر ﻟﺳﺎﺑﻘﻪ ﺣﻳث
اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ،وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈﻧﻧﺎ ﻧطﺎﻟب اﻟﻘﺿﺎء اﻟﻌودة إﻟﻰ اﻟﻣوﻗف اﻷوﻝ أﻋﻠﻧت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻋن ﻣوﻗﻔﻬﺎ ﺑﻌدم ﺻﻼﺣﻳﺗﻬﺎ ﺑﻧظر
ﻛوﻧﻬم ﻳﻌﻣﻠون ﻟﺣﺳﺎﺑﻬﺎ وﻟﺗﺣﻘﻳق أﻫداﻓﻬﺎ وﻟم ﻳﻘوﻣوا ﺑﺎﻟﻌﻣﻝ اﻟﻘﺎﺿﻲ ﺑﺻﻼﺣﻳﺔ اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻧظر اﻟطﻌون اﻟﻣوﺟﻬﺔ ﺿد
ﺑﺻﻔﺎﺗﻬم اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ٕواﻧﻣﺎ ﺑﺻﻔﺗﻬم اﻟوظﻳﻔﻳﺔ ﻟذا ﺗﺗﻘرر ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻘ اررات اﻟﺳﻠﺑﻳﺔ.
اﻹدارة ﻋن أﺧطﺎﺋﻬم ﺗﺑﻌﺎً ﻟﺗﺣﻣﻝ اﻟﻣﺗﺑوع أﺧطﺎء ﺗﺎﺑﻌﻳﻪ)ﻋﻠﻲ،
،(1998ﻟﻛن ﻫذا اﻟﻣوظف ﺗﻘوم ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻪ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻣﺗﻧﺎﻋﻪ اﻟﻣطﻠب اﻟﺛﺎﻧﻲ :اﻟﺟزاءات اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋن ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم
ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري وﻫذا ﻣﺎ ﻧص ﻋﻠﻳﻪ ﻗﺎﻧون اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
اﻟﻌﻘوﺑﺎت اﻷردﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة 1/182ﻣﻧﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ: ﻳﻣﺛﻝ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم واﻟﻘ اررات اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﺋزة ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء
ﻛﻝ ﻣوظف ﻳﺳﺗﻌﻣﻝ ﺳﻠطﺔ وظﻳﻔﺗﻪ ﻣﺑﺎﺷرة أو ﺑطرﻳق ﻏﻳر اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ ﻗﺎﻋدة ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ وأﺻﻼً ﻣن أﺻوﻝ اﻟﻘﺎﻧون ﻳﺟب
ﻣﺑﺎﺷر ﻟﻳﻌوق أو ﻳؤﺧر ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘواﻧﻳن ،أو اﻷﻧظﻣﺔ اﻻﻟﺗزام ﺑﻬﺎ ،ذﻟك أن ﻣﺧﺎﻟﻔﺗﻬﺎ ﺗوﺟب ﺗوﻗﻳﻊ اﻟﺟزاء ﻋﻠﻰ ﻣن ﻗﺎم
اﻟﻣﻌﻣوﻝ ﺑﻬﺎ أو ﺟﺑﺎﻳﺔ اﻟرﺳوم واﻟﺿراﺋب اﻟﻣﻘررة ﻗﺎﻧوﻧﺎً أو ﺗﻧﻔﻳذ ﺑﻣﺧﺎﻟﻔﺗﻬﺎ.
ﻗرار ﻗﺿﺎﺋﻲ أو أي اﻣر ﺻﺎدر ﻋن ﺳﻠطﺔ ذات ﺻﻼﺣﻳﺔ إن اﻣﺗﻧﺎع ﺟﻬﺔ اﻹدارة أو ﻣوظﻔﻳﻬﺎ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻪ
ﻳﻌﺎﻗب ﺑﺎﻟﺣﺑس ﻣن ﺷﻬر إﻟﻰ ﺳﻧﺗﻳن. ﻣﺳؤوﻟﻳﺎت ﻋدﻳدة وﻣن ﺛم ﺟزاءات ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ وذﻟك ﺣﺳب
ﻛﻣﺎ ﻧﺻت اﻟﻣﺎدة 1/183ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻗﺑﺔ اﻟﻣوظف ﺑﺎﻟﻐراﻣﺔ أو اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
اﻟﺣﺑس إذا ﺗﻬﺎون ﺑﻼ ﺳﺑب ﻣﺷروع ﻓﻲ اﻟﻘﻳﺎم ﺑواﺟﺑﺎت وظﻳﻔﺗﻪ وﻋﻠﻰ ذﻟك ﺳوف ﻧﺗﻧﺎوﻝ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺑﺣث اﻟﺟزاءات اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ
وﺗﻧﻔﻳذ أواﻣر أﻣرﻩ اﻟﻣﺳﺗﻧد ﻓﻳﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ،وﻣن ﻫذا ﻋﻠﻰ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ وﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻵﺗﻲ:
اﻟﻘﺑﻳﻝ ﻫﻧﺎك ﻗﺎﻧون اﻟﺟراﺋم اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ رﻗم 11ﻟﺳﻧﺔ ،(27)1993 اﻟﻔرع اﻷوﻝ :اﻟﺟزاءات اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ واﻟﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ
وﻗﺎﻧون ﻫﻳﺋﺔ ﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟﻔﺳﺎد رﻗم 62ﻟﺳﻧﺔ ،(28)2006ﺣﻳث إن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة واﻟﻣوظف اﻟﻌﺎم ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم
اﻋﺗﺑر أن اﻹﺧﻼﻝ ﺑواﺟﺑﺎت اﻟوظﻳﻔﺔ ٕواﺳﺎءة اﺳﺗﻌﻣﺎﻝ اﻟﺳﻠطﺔ، واﻟﻘ اررات اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻳﻣﺛﻝ ﻣﺳﺎﺳﺎً ﺑﺣق اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﺻﺎﻟﺣﻪ ،ﻛﻣﺎ
ﺟرﻳﻣﺔ ﻳﻌﺎﻗب ﻋﻠﻳﻬﺎ اﻟﻣوظف اﻟﻌﺎم ،وﻳﺷﻣﻝ ﻫذا اﻹﺧﻼﻝ اﻣﺗﻧﺎع اﻋﺗداء ﻋﻠﻰ اﻟﺳﻠطﺔ
ً ﻳﻣﺛﻝ إﻫدا ًار ﻟﻘوة اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،و
اﻟﻣوظف اﻟﻌﺎم ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎرﻩ إﺧﻼﻝ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ واﺳﺗﻘﻼﻟﻬﺎ ،ﺣﻳث ﻳﻌﺗﺑر ﻣﺑدأ اﺳﺗﻘﻼﻝ اﻟﺳﻠطﺔ
ﺧطﻳر ﺑواﺟﺑﺎت اﻟوظﻳﻔﺔ ،وﺻورة ﻣن ﺻور ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ اﻟﻘﺎﻧون، اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﻘطب اﻟذي ﺗﺟوب ﺣوﻟﻪ رﺣﻰ اﻟدﻳﻣﻘراطﻳﺔ وﺗﻛرﻳس
ٕواﺳﺎءة اﺳﺗﻌﻣﺎﻝ اﻟﺳﻠطﺔ. دوﻟﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﻳﺎدة اﻟﻘﺎﻧون .ﻓﺎﻟﺣﻘﻳﻘﺔ اﻟﻔﻠﺳﻔﻳﺔ
وﻗد أﻗرت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﺗﻣﻳﻳز ﻓﻲ اﻷردن ﺑﻘرارﻫﺎ رﻗم 73/304 ﻟﻬذا اﻟﻣﺑدأ ،ﻻ ﺗﻧﺣﺻر ﻓﻘط ﻓﻲ ﺣق اﻟﻘﺎﺿﻲ ،ﺑﺄن ﻳﻛون
– اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻷردﻧﻳﺔ اﻟﻬﺎﺷﻣﻳﺔ :ﻣﺑدأ ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣوظف ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻣﺳﺗﻘﻼً ،واﻣﺎ ﻫو ﺣق ﻟﻠﻣﺟﺗﻣﻊ اﺗﺟﺎﻩ اﻟدوﻟﺔ ﻋﻣوﻣﺎً ،واﻟﻘﺎﺿﻲ
ﺷﺧﺻﻳﺔ ﻋن ﺧطﺋﻪ اﻟﻧﺎﺷﺊ ﻋن ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﺧﺻوﺻﺎً )اﻟﺟﺑﺎري.(2012 ،
ﻓﺟﺎء ﻓﻲ اﻟﻘرار اﻟﻣﺷﺎر إﻟﻳﻪ )إن ﻛﺎن اﻟﺣﺎﻛم اﻟﻌﺳﻛري وﻗﺎﺋد إن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة واﻟﻣوظف اﻟﻌﺎم ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم
اﻟﺷرطﺔ ﻗد ارﺗﻛﺑﺎ ﺧطﺄ ﺟﺳﻳﻣﺎً ﻋﻠﻰ ﻓرض ﺻﺣﺔ ذﻟك ﻻ ﻳﺟﻌﻝ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻳﻌد ﺟرﻳﻣﺔ ﻳﻌﺎﻗب ﻋﻠﻳﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧون ،ﺣﻳث ﻳوﺟد ﻫﻧﺎ
اﻟﺗﻌوﻳض ﻋن اﻟﺿرر ﻣﻧﺣﺻ اًر ﻓﻳﻬﻣﺎ ﺑﻝ إن اﻟدوﻟﺔ اﻟﺗﻲ ﺟزاءات ﻳﻬدف ﻛﻝ ﻣﻧﻬﻣﺎ إﻟﻰ إﻋﺎدة اﻟﻬﻳﺑﺔ ﻟﻠﻘﺿﺎء وزﺟر ﻛﻝ
ﻳﻌﻣﻼن ﻟﻬﺎ وﺑﺎﺳﻣﻬﺎ ﻣﺗﺿﺎﻣﻧﺔ ﻣﻌﻬﻣﺎ ﺑﺎﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ. ﻣن ﻳﺗﺟ أر ﻋﻠﻰ ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ أﺣﻛﺎﻣﻪ ،وﻳﺗﻣﺛﻼن ﻓﻲ اﻟﺟزاء اﻟﺟﻧﺎﺋﻲ
إن اﻟدﻛﺗﺎﺗورﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻛﺎﻧت ﺗﻔرض ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺿﺎء ﻛﻳف ﻳﻔﺳر واﻟﺟزاء اﻟﺗﺄدﻳﺑﻲ.
اﻟﻧﺻوص ﺧدﻣﺔ ﻟﻣﺻﺎﻟﺣﻬﺎ واﺗﺟﺎﻫﺎﺗﻬﺎ اﻟﺳﻳﺎﺳﻳﺔ ﻗد ﻏرﺑت أوﻻً :اﻟﺟزاء اﻟﺟﻧﺎﺋﻲ
ﺷﻣﺳﻬﺎٕ .وان ﻫذﻩ اﻟدﻳﻛﺗﺎﺗورﻳﺔ ﻫﻲ اﻟﺗﻲ ﻗﺎدت اﻷردن إﻟﻰ ﺗﻌد اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟزاﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣوظف ﻣن اﻟوﺳﺎﺋﻝ اﻟﻣﻬﻣﺔ ﻓﻲ
اﻟﻛوارث ﺑﺳﺑب اﻟﺗﺧﻠف اﻟﻔﻛري واﻧﻌدام اﻟرؤﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟدى ﻣﺟﺎﻝ ﺣث اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،وﻳزﻳد ﻣن
رﻣوزﻫﺎ. أﻫﻣﻳﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺟﺎﻝ ﻣﺎ ﻫو ﻣﻘرر ﻟﻠﻣﺣﻛوم ﻟﺻﺎﻟﺣﻪ ،ﻣن
ﻓﻘد ﻧﺷﺄت ﻫذﻩ اﻟدﻳﻛﺗﺎﺗورﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻬد اﻟﻌرﻓﻲ ﻓﻼ ﺗﺳﺗطﻳﻊ اﻟﺣق ﻓﻲ ﺗﺣرﻳك اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟزاﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣوظف اﻟﻣﺳؤوﻝ ﻋن ﻋدم
ﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﺳﻠطﺔ إﻻ ﺑﺎﻷﺳﺎﻟﻳب اﻟﻌرﻓﻳﺔ )اﻹرﻫﺎب( و)اﻟﻘﻬر( ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم دون ﻗﻳد أو إذن)اﻟﺷﻳﺦ.(2005 ،
و)اﻟﻘﻣﻊ( .وﻫﻲ إذا ﻛﺎﻧت ﺗﻘف ﺿد اﻟﺗﺣدﻳث اﻟﺳﻳﺎﺳﻲ اﻷﺻﻝ أن اﻹدارة ﻛﺷﺧص ﻣﻌﻧوي ﻻ ﺗﺳﺗطﻳﻊ اﻟﺗﻌﺑﻳر ﻋن
اﻟدﻳﻣﻘراطﻲ وﺿد اﺳﺗﻘﻼﻝ اﻟﻘﺿﺎء ﻓﺈن اﺳﺗﻘﻼﻝ اﻟﻘﺿﺎء ﺳﻳﺑﻘﻰ إرادﺗﻬﺎ إﻻ ﻣن ﺧﻼﻝ ﻣﻣﺛﻠﻳن ﻋن ﺗﻠك اﻹرادة وﻫم اﻟﻣوظﻔﻳن
ﺧﺎﻟداً .وﻟن ﻳﻛون ﻫذا اﻻﺳﺗﻘﻼﻝ أﺑداً ﻣطﻳﺔ ﻟﻠﺣﻛﺎم ﻳﺳﺗﻐﻠوﻧﻪ اﻟذﻳن ﻳﻌﻣﻠون ﻟﺣﺳﺎﺑﻬﺎ وﺑﺎﺳﻣﻬﺎ وﻳﻌﺑرون ﻋن إرادﺗﻬﺎ وﻋﻧدﻣﺎ
ﻟﺗﺣﻘﻳق ﻣﺂرﺑﻬم اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ .اﻷﺻﻝ أﻧﻪ ﻻ ﻳﺟوز ﻟﻠﻘرار اﻹداري ﻳﻣﺎرس اﻟﻣوظﻔون اﻟﻌﻣﻝ اﻹداري ﻳﺑدو أﻧﻬم ﻫم ﻣن ﻳﻘوم ﺑﺎﻟﻌﻣﻝ
أن ﻳﻌطﻝ ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ. ﻟﻛن اﻟﻘﺎﻧون ﻳﻌد اﻟذي ﻳﻘوم ﺑﺎﻟﻌﻣﻝ ﻫﻲ اﻹدارة ﻻ ﻣوظﻔوﻫﺎ
ﺑﻪ أو ﺗﻠك اﻟﺗﻲ ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﺛﺎﻧﻳﺎً :اﻟﺟزاء اﻟﺗﺄدﻳﺑﻲ:
ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ ﺟﺳﻳﻣﺔ ﺗؤدي إﻟﻰ ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺧطﺄ ﺗﻘوم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺧطﺄ اﻟذي ﻳرﺗﻛﺑﻪ
اﻟﻣرﻓﻘﻲ )ﺷطﻧﺎوي ،(2008 ،وذﻟك ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﻣوظف واﻟذي ﻳﻣﺛﻝ إﺧﻼﻻً ﺑواﺟﺑﺎت اﻟوظﻳﻔﺔ وﻣﺧﺎﻟﻔﺔ اﻟﻘواﻧﻳن
اﻟﺻﺎدرة ﻋن اﻟﻘﺿﺎء أﻣر ﻳﺟب اﺣﺗراﻣﻪ ﺣﺗﻰ ﻻ ﻳﻔﻘد اﻟﻧﺎس واﻷﻧظﻣﺔ واﻟﺗﻌﻠﻳﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﻳﺟب ﻣراﻋﺎﺗﻬﺎ ﻛﻣوظف ﻋﺎم)ﺣﻠﻣﻲ،
ﺛﻘﺗﻬم ﻓﻲ اﻟﻘﺿﺎء وﻳﻧﻌدم اﻷﻣن واﻻﺳﺗﻘرار ﻓﻲ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ .ﻓﻘد .(1977وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن اﻟﺟزاء اﻟﺗﺄدﻳﺑﻲ ﻳﻘوم ﻋﻠﻰ ﻓﻛرة اﻟﺧطﺄ
ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ اﻻردﻧﻳﺔ ﺑﺄﻧﻪ" :ﻟﻳس ﻟﻸﻓراد اﻟﻣطﺎﻟﺑﺔ اﻟﺗﺄدﻳﺑﻲ ،وﺗﻘوم ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣوظف اﻟﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ ﻣﺗﻰ اﻗﺗرف ﻫذا اﻟﺧطﺄ
ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض ﻋن ﺧطﺄ اﻹدارة ﻓﻲ ﺗطﺑﻳق اﻟﻘواﻋد اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ،إذا ﻟم ﺣﺗﻰ وﻟو ﻟم ﻳؤد ذﻟك إﻟﻰ ﺿرر .إن ﻣن أﻫم واﺟﺑﺎت اﻟوظﻳﻔﺔ
ﻳﻛن اﻟﺧطﺄ ﺟﺳﻳﻣﺎً").(30 اﻟﻌﺎﻣﺔ اﺣﺗرام اﻷﺣﻛﺎم واﻟﻘ اررات اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،ﺣﻳث ﻳﻌد اﻣﺗﻧﺎع
وﻋﻠﻳﻪ ﻓﺈن ﻗﻳﺎم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﻣﺛﻠﺔ ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض ﻓﻲ اﻟﻣوظف ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ أو ﺗدﺧﻠﻪ ﻟﻌرﻗﻠﺔ ﻫذا اﻟﺗﻧﻔﻳذ
ﻣواﺟﻬﺔ اﻹدارة ﻳﺑدو أﻣ ًار ﻋﺎدﻻً ،وﻫذا ﻳﻧﺷﺊ ﺣﻘًﺎ ﻟﻠﻣﺣﻛوم ﻟﻪ ﻓﻲ ﺑﻣﺛﺎﺑﺔ ﺧطﺄ ﺗﺄدﻳﺑﻲ ﻳرﺗب ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻪ ﺣﻳث ﻳﻌد ذﻟك ﺑﻣﺛﺎﺑﺔ ﺧروج
اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻌوﻳض ﺗﻠﺗزم اﻹدارة ﺑدﻓﻊ ﻗﻳﻣﺗﻪ )ﻋﻛﺎﺷﻪ، ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺗﺿﻰ اﻟواﺟب ﻓﻲ أﻋﻣﺎﻝ اﻟوظﻳﻔﺔ) .(29وﻻ ﺷك ﺑﺄن ﻗﻳﺎم
.(1998 اﻟﻣوظف اﻟﻣﺳؤوﻝ ﺑﻌدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﺑﻣﺎ ﻳﺗﺿﻣﻧﻪ ﻣن
ﻓﺎﻟﺟزاء اﻟﻣدﻧﻲ إذن ﻳﺗﻣﺛﻝ ﻓﻲ اﻟﺗﻌوﻳض اﻟذي ﻳﻛون ﻣن إﻫدار ﻟﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ ﻳﻌد ﻣﺧﺎﻟﻔﺔ إدارﻳﺔ ﺗوﺟب
ﺣق ﺻﺎﺣب اﻟﺷﺄن اﻟﻣطﺎﻟﺑﺔ ﺑﻪ ﻋﻧد اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﻣﺳﺎءﻟﺗﻪ ﺗﺄدﻳﺑﻳﺎً واﺳﺗﺣﻘﺎﻗﻪ ﻟﻠﻌﻘوﺑﺔ اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ )ﻋﺑداﻟواﺣد.(1984 ،
ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ﻟﺻﺎﻟﺣﻪ .ذﻟك أن ﻫذا اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻳﻌﺗﺑر ﺑﻣﺛﺎﺑﺔ ﻗرار وأن ﻗﻳﺎم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ ﻓﻲ ﺣق ﻣوظف ﻋﺎم ﻻ ﺗﻣﻧﻊ
إداري ﺳﻠﺑﻲ ﻣﺧﺎﻟﻔﺎً ﻟﻠﻘﺎﻧون ،وﻣن ﺛم ﻓﻬو ﻳﻌد ﻣن ﻗﺑﻳﻝ اﻻﺧطﺎء ﻣن ﻗﻳﺎم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ،ﻛﻣﺎ ﻧﺻت ﻋﻠﻳﻪ اﻟﻣﺎدة 148ﻣن
اﻟﻣرﻓﻘﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺣرك ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة. ﻧظﺎم اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ اﻷردﻧﻲ ﻟﺳﻧﺔ ،2007إذ أن اﻟﻔﻌﻝ اﻟواﺣد
ﻫذا وﻳﺗﻔق اﻟﻔﻘﻪ واﻟﻘﺿﺎء اﻟﻔرﻧﺳﻳﺎن ﺑﺄن اﻟﻘ اررات اﻹدارﻳﺔ ﻗد ﻳﺗﺿﻣن ﻋﻣﻼً ﻣﺧﻼً ﺑواﺟﺑﺎت اﻟوظﻳﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻣﺎ ﻳﺳﺗوﺟب
اﻟﺗﻲ ﺗﺧﺎﻟف ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻰ ﻓﻳﻪ أو اﻟﺗﻲ ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻗﻳﺎم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ،اﻟﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ ،وﻛذﻟك ﺿر اًر ﺟﻧﺎﺋﻳﺎً ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ
ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم ،ﻣﺧﺎﻟﻔﺎت ﺟﺳﻳﻣﺔ ﺗؤدي إﻟﻰ ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ﻣﻣﺎ ﻳﺳﺗوﺟب ﻗﻳﺎم اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ)ﺑﺳﻳوﻧﻲ.(2008 ،
ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺧطﺄ اﻟﻣرﻓﻘﻲ .وﺗﺗﺣﻘق ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة ﻋن ﻋدم وﻟﻣﺎ ﻛﺎن ﺳﻠوك اﻟﻣوظف ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻳﺷﻛﻝ ﻓﻲ
ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻹداري ﺑﺈﺻدارﻫﺎ ﻗ ار اًر إدارﻳﺎً ﻳﺗﻌﺎرض ﻣﻊ اﻟوﻗت ذاﺗﻪ ﺟرﻳﻣﺔ ﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ وﺟزاﺋﻳﺔ وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻧظﺎم اﻟﺟزاﺋﻲ اﻟذي
ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ﺣﺎﺋز ﻟﻘوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﻓﻳﻪ ،ﻓﺗﺳﺄﻝ اﻹدارة ﺑﻧﺎء اﺗﺑﻌﻪ اﻟﻣﺷرع اﻷردﻧﻲ ،ﻓﺈن إﻓﻼت اﻟﻣوظف اﻟﻌﺎم اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ﻣن
ﻋﻠﻰ اﻟﺧطﺄ اﻟﻣرﻓﻘﻲ ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ)ﺳﻠﻳﻣﺎن.(1978 ، اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ،ﺑﺳﺑب إﺣدى اﻟﺣﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﺳﺑق اﻹﺷﺎرة
ﻫذا وﺳواء اﻧﻌﻘدت اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺧطﺄ أم دون إﻟﻳﻬﺎ ،ﻛﺄن ﻳﻘوم ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺧﺎطﺊ ،ﻻ ﻳﺷﻛﻝ إﻋﻔﺎء ﻣن اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ
ﺧطﺄ اﺳﺗﺣق اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻪ ﺗﻌوﻳﺿﺎً ﻟﺟﺑر اﻟﺿرر ﺟراء ﻋدم اﻟﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ.
اﻟﺗﻧﻔﻳذ)اﻟﺣﻠو ،ﻋﺑداﻟوﻫﺎب .(1994 ،وﻳﻌﺗﺑر اﻟﺗﻌوﻳض ﻧوﻋﺎً ﻣن اﻟﻔرع اﻟﺛﺎﻧﻲ :اﻟﺟزاءات اﻹدارﻳﺔ واﻟﻣدﻧﻳﺔ
أﻧواع اﻟﺿﻣﺎن ﻟﻠﻣﺣﻛوم ﻟﻪ ،وﻫذا ﻣﺎ أﻛدﺗﻪ ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺗﻘﻊ اﻟﺟزاءات اﻹدارﻳﺔ واﻟﻣدﻧﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻬﺔ اﻹدارة ذاﺗﻬﺎ،
اﻷردﻧﻳﺔ ﺑﻘوﻟﻬﺎ..." :أن ﻫذﻩ اﻟدﻋوى ﺑطﺑﻳﻌﺗﻬﺎ ﻫﻲ طﻠب ﺑﻘﻳﺎﻣﻬﺎ ﺑﺈﻟﻐﺎء اﻟﻘرار اﻹداري اﻟﺻﺎدر ﻋﻧﻬﺎ ﻟﻣﺧﺎﻟﻔﺗﻪ ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء
اﻟﺗﻌوﻳض اﻟذي ﻫو ﻧوع ﻣن أﻧواع اﻟﺿﻣﺎن ،ﺣﻳث ﺗﻧﺳب إﻟﻰ اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ ،أوﺑﺗرﺗﻳب اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻟﺗﻘوم ﺑﺄداء
اﻟﻣﺻدر اﻟﺧﺎﻣس ﻣن ﻣﺻﺎدر اﻻﻟﺗزام وﻫو اﻟﻘﺎﻧون").(31 اﻟﺗﻌوﻳض اﻟﻣﻧﺎﺳب ﻟﻬﺎ ﻋن ﺗﺟﺎوزﻫﺎ ﻟﺳﻠطﺗﻬﺎ واﻧﺣراﻓﻬﺎ ﻋﻧﻬﺎ.
وﻓﻲ ﺣﻛم ﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﺗﻣﻳﻳز اﻷردﻧﻳﺔ ﻗﺿت ﺑﺄن "رﻓض اﻹدارة أوﻻً :اﻟﺟزاء اﻟﻣدﻧﻲ:
إﻋﺎدة اﻟﻣوظف اﻟذي ﻗررت ﻋزﻟﻪ ﻣن وظﻳﻔﺗﻪ ﺧﻼﻓﺎً ﻟﻠﻘﺎﻧون إن اﺣﺗرام اﻹدارة ﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري واﻟﺗزاﻣﻬﺎ اﻟﺗﺎم
ﻋﻠﻰ اﻟرﻏم ﻣن اﻟﺣﻛم اﻟﺻﺎدر ﻋن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺑﺈﻟﻐﺎء ﺑﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،ﻳﻌد ﻋﻧﺻر ﻣن ﻋﻧﺎﺻر اﻟدوﻟﺔ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ،وﺗطﺑﻳﻘﺎً
ﻗرار اﻟﻌزﻝ وﺛﺑوت أن اﻟﻌزﻝ ﻛﺎن ﻣﺧﺎﻟﻔﺎً ﻟﻠﻘﺎﻧون ﻳﺟﻌﻠﻬﺎ ﻣﺳؤوﻟﺔ ﻟﻣﺑدأ ﺳﻳﺎدة اﻟﻘﺎﻧون وﺿﻣﺎﻧﺔ ﺣﻘﻳﻘﻳﺔ ﻟﻠﺣﻘوق واﻟﺣرﻳﺎت اﻟﻔردﻳﺔ
ﻋن ﻛﻝ ﻋطﻝ وﺿرر ﻳﻧﺷﺄ ﻛﻧﺗﻳﺟﺔ ﻟرﻓض إﻋﺎدﺗﻪ").(32 اﻟﺗﻲ ﻛﻔﻠﻬﺎ اﻟدﺳﺗور.
وﺗﺄﺳﻳﺳﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗﻘدم ﻓﺈن اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم ﻓﻼ ﻗﻳﻣﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧون ﺑدون ﺗﻧﻔﻳذ وﻻ ﻗﻳﻣﺔ ﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء ﺑدون
اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻧﺗﻳﺟﺔ ﺧطﺄ ﺷﺧﺻﻲ أو ﺧطﺄ ﻣرﻓﻘﻲ ،ﻓﺈن اﻟﺟزاء ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ وﻻ ﻗﻳﻣﺔ ﻟﻣﺑدأ اﻟﺷرﻋﻳﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻟﺔ ﻣﺎ ﻟم ﻳﻘﺗرن ﺑﻣﺑدأ آﺧر
اﻟﻣدﻧﻲ اﻟﻣﺗرﺗب ﻋن ذﻟك اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻳﻛون ﺑﺗﻌوﻳض اﻟﻣﺣﻛوم ﻟﻪ، ﻣﺿﻣوﻧﻪ اﺣﺗرام أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء وﺿرورة ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ.
ﻓﺎﻟﺗﻌوﻳض ﺣق ﻳؤﺳس ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻗﺎﻧوﻧﻲ ﻳﻣﻛن أن ﻳﻛون ﻓﻲ وﺗﻌﺗﺑر اﻟﻘ اررات اﻹدارﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺧﺎﻟف ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ
ﺣﺟﻳﺔ اﻟﺣﻛم اﻟﺗزام اﻟﻣﺣﻛوم ﻋﻠﻳﻪ ﺑﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار اﻟﺣﻛم").(36 اﻟﺧطﺄ أو ﺑدوﻧﻪ)ﻓرﻳﺣﺔ.(1994 ،
وﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻰ اﻹدارة اﻟﺗزاﻣﺎن ﻋﻧد ﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ﺛﺎﻧﻳﺎً :اﻟﺟزاء اﻹداري
وﻫﻣﺎ اﻻﻟﺗزام اﻹﻳﺟﺎﺑﻲ واﻻﻟﺗزام اﻟﺳﻠﺑﻲ .وﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺎﻻﻟﺗزام ﻳﻌد اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﻓﻲ
اﻹﻳﺟﺎﺑﻲ ﻟﻺدارة اﻟذي ﻳﻠزﻣﻬﺎ ﺑﺈﻋﺎدة اﻟﺣﺎﻝ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻛﺎﻧت ﻋﻠﻳﻪ ﻣواﺟﻬﺗﻬﺎ ﻋﻣﻼً ﻏﻳر ﻣﺷروع ،ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر أن اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻫﻧﺎ ﻻ ﻳﻣس
ﻗﺑﻝ ﺻدور اﻟﻘرار اﻟﻣﻠﻐﻲ ،ﻳﺗﻣﺛﻝ أوﻻً ﺑﺎﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﺈزاﻟﺔ آﺛﺎر ﻓﻘط ﺑﺣق اﻟﻔرد أو اﻟﻣوظف ﺑﻝ ﻳﺷﻛﻝ إﻫدا اًر ﻟﻘوة اﻷﺣﻛﺎم
اﻟﻘرار اﻟﻣﻠﻐﻲ ،واﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﻬدم اﻻﻋﻣﺎﻝ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﺛﺎﻧﻳﺎً أﻣﺎ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ٕواﻫدا ًار ﻟﻬﻳﺑﺔ اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ .واﺳﺗﺧﻔﺎﻓﻪ ﺑﺎﻟﻘﺿﺎء
ﺑﺧﺻوص اﻻﻟﺗزام اﻟﺳﻠﺑﻲ اﻟواﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗق اﻹدارة ﻓﻳﺗﻣﺛﻝ وأﺣﻛﺎﻣﻪ وﺧﺻوﺻﺎً أﻧﻬﺎ ،أي اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﺗﺻدر أﺣﻛﺎﻣﺎً
ﺑﺎﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﻌدم اﻧﺗﻬﺎك ﻗوة اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ وذﻟك ﻣن ﻧﺎطﻘﺔ ﺑﺎﻟﺣﻘﻳﻘﺔ اﻟﺗﻲ ﻻ ﺗﺣﺎﺑﻲ وﻻ ﺗﻧﺣﺎز ﻷي ﺟﻬﺔ أو طرف ﻣن
ﺧﻼﻝ اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘرار اﻟﻣﻠﻐﻲ) ،(37واﻣﺗﻧﺎﻋﻬﺎ اﻷطراف)ﺣﺎﻓظ .(1974 ،ﻟذﻟك ﻛﺎن ﻻﺑد ﻣن وﺟود ﺟزاءات
أﻳﺿﺎً ﻋن إﻋﺎدة إﺻدار اﻟﻘرار اﻟﻣﻠﻐﻲ. ﺣﺎﺳﻣﺔ ﺗوﻗﻊ ﻋﻠﻰ اﻹدارة .إن اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺳواء
وﻗد ﻗﺿت ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻓﻲ ﺣﻛم ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺷﺄن ﻛﺎن ﺻراﺣﺔ ﻓﻲ ﺷﻛﻝ ﻗرار إﻳﺟﺎﺑﻲ ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ،أو اﺗﺧذت ﻗ ار اًر
ﺟﺎء ﻓﻳﻪ)ﻋﺑد اﻟوﻫﺎب ...) (1994 ،ﻻ ﺗﻣﻠك أﻳﺔ ﺟﻬﺔ ﺳواء ﺳﻠﺑﻳﺎً ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻓﺈن اﻣﺗﻧﺎﻋﻬﺎ ﻳﺷﻛﻝ ﺗﺟﺎو اًز ﻟﻠﺳﻠطﺔ
أﻛﺎﻧت اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ أو ﻏﻳرﻫﺎ أن ﺗﻧﺎﻗش ﻓﻲ ﻗرار ﻗﺿﺎﺋﻲ ،أو )اﻻﻋرج ،(2005 ،اﻷﻣر اﻟذي ﻳﺗﻳﺢ ﻟﺻﺎﺣب اﻟﺷﺄن اﻟطﻌن ﻓﻲ
ﺗﺷﻛك ﻓﻲ ﻗﻳﻣﺗﻪ ،ﻣﺗﻰ ﺣﺎز ﺣﺟﻳﺔ اﻷﻣر اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ واﻛﺗﺳب ﻗ ارراﻫﺎ أﻣﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ،وذﻟك ﺑﺗﺣرﻳك دﻋوى إﻟﻐﺎء ﺿد
اﻟدرﺟﺔ اﻟﻘطﻌﻳﺔ ،وﻳﻌﺗﺑر أي ﺗﻌﻘﻳب ﻋﻠﻰ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ﺳواء ﺑﻣﺎ اﻹدارة اﻟﻣﻣﺗﻧﻌﺔ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء)ﻋﺑداﻟواﺣد .(1984 ،إن
أﺛﺑﺗﺗﻪ اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻣن وﻗﺎﺋﻊ وﻣﺎ اﺳﺗﻧدت ﻋﻠﻳﻪ ﻗﺎﻧوﻧﺎً ،إﺧﻼﻻً اﻟدﻋوى ﺑطﻠب إﻟﻐﺎء ﻗرار اﻹدارة ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻻ ﺗﺧﺗﻠف ﻓﻲ ﻫذا
ﺑﺣرﻣﺔ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ واﻟﺗﻲ ﻫﻲ ﻋﻧوان اﻟﺣﻘﻳﻘﺔ وﻟﻸﺣﻛﺎم اﻟﺷﺄن ﻋن دﻋوى إﻟﻐﺎء أي ﻗرار إداري)اﺑو ﻳوﻧس.(2001 ،
وﺳﺎﺋﻝ ﻟﻠطﻌن ﺑﻬﺎ ﺣﺳب ﻣﺎ ﻫو ﻣرﺳوم ﻟﻬﺎ وﻟﻳس ﻣﻧﻬﺎ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻫذا وﻻ ﻳﺳﺗطﻳﻊ اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﺗوﺟﻳﻪ اﻷواﻣر ﻟﻺدارة
ﻋن ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ﺑﻣﻘوﻟﺔ ﻋدم دﺳﺗورﻳﺔ اﻟﻘﺎﻧون اﻟذي اﺳﺗﻧدت إﻟﻳﻪ ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳذ أو اﻟﺣﻠوﻝ ﺑدﻻً ﻣﻧﻬﺎ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺗﻧﻔﻳذ) .(33ﺣﻳث أﻛدت
اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ ﻓﻲ ﺣﻛﻣﻬﺎ).(38 ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ اﻷردﻧﻳﺔ ،ﺑﺄن" :ﻻ ﺗﻣﻠك ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ
وﺗﺄﺳﻳﺳﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗﻘدم ،ﻳﺗﺿﺢ ﻟﻧﺎ أن اﻟﻣﺷرع اﻷردﻧﻲ ،رﻏم اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺻﻼﺣﻳﺔ إﻟزام اﻹدارة ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘ اررات اﻟﺻﺎدرة ﻋﻧﻬﺎ"...
أﺧذﻩ ﺑﻣﺑدأ اﻟﻔﺻﻝ ﺑﻳن اﻟﺳﻠطﺎت ،ﻓﺈﻧﻪ ﻻ ﻳزاﻝ ﻳﺣﺻر ﺳﻠطﺔ )اﻟطﻣﺎوي .(1976 ،إﻻ أن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ أﻛدت ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻬﺎ
اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري ﻓﻲ ﻣواﺟﻬﺔ اﻹدارة ﻓﻲ إﻟﻐﺎء اﻟﻘرار اﻹداري ﻓﻲ رﻗﺎﺑﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻗرار اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎﻣﻬﺎ ،ﻓﻘد ﻗﺿت
وﺑﻳﺎن ﻣدى ﻣﺷروﻋﻳﺗﻪ ووﻗف ﺗﻧﻔﻳذﻩ واﻟﺗﻌوﻳض ﻋن اﻟﻘرار ﻓﻲ أﺣد أﺣﻛﺎﻣﻬﺎ..." :ﺑﺎﻟرﻏم ﻣن أن ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻻ
اﻟﻣﻌﻳب ،دون أن ﻳﺗﻌداﻫﺎ إﻟﻰ اﻟﺗدﺧﻝ ﻓﻲ أﻋﻣﺎﻟﻬﺎ ﺑﺗوﺟﻳﻪ ﺗرﺗب ﻓﻲ ﻗرارﻫﺎ ﻣﺎ ﻳﺟب ﻋﻠﻰ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻣﻠﻪ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ إﻟﻐﺎء
اﻷواﻣر إﻟﻳﻬﺎ ﺑﺈﻟزاﻣﻬﺎ ﺑﺎﻟﻘﻳﺎم ﺑﻌﻣﻝ أو اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋﻧﻪ. اﻟﻘرار اﻹداري اﻟﻣﻌﻳب وﻻ ﺗﻠزم اﻹدارة ﺑﺗﻧﻔﻳذﻩ ...ﻓﺈن ﻣن ﺣق
ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ أن ﺗﺑﺳط رﻗﺎﺑﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺷروﻋﻳﺔ ﻫذا اﻟﻘرار
اﻟﺧﺎﺗﻣﺔ أو ﻋدم ﻣﺷروﻋﻳﺗﻪ.(34)"...
إن ظﺎﻫرة ﻋدم اﻣﺗﺛﺎﻝ اﻹدارة ﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻟﻣﺗﺟﻠﻳﺔ ﻓﻲ إﻻ أﻧﻪ وﺑﺎﻟرﻏم ﻣن ﻋدم إﻋطﺎء ﺻﻼﺣﻳﺔ ﺗوﺟﻳﻪ اﻷواﻣر
اﻣﺗﻧﺎﻋﻬﺎ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،ﻳﻘﺗﺿﻲ ﻣن اﻟﻣﺷرع اﻷردﻧﻲ اﻟﺗدﺧﻝ ﻟﺳن ﻟﻺدارة ﻣن ﻗﺑﻝ اﻟﻘﺎﺿﻲ ،ﻓﺈن اﻟﺣﻛم ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ﻳﺷﺗﻣﻝ ﻋﻠﻰ أﺳﻠوب
ﻗواﻋد ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ واﺿﺣﺔ اﻟﻣﻌﺎﻟم ﺗﺣوﻝ دون اﻟﻣﺳﺎس ﺑﻬﻳﺑﺔ اﻟﻘﺿﺎء ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﺣﺳﺑﻣﺎ ﺣددﻩ اﻟﻘﺎﻧون ،إذا ﺟﺎء اﻟﺗﺄﻛﻳد ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة
وﻗدﺳﻳﺔ أﺣﻛﺎﻣﻪ. 26ﻣن ﻗﺎﻧون ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻓﻲ ﻓﻘرﺗﻬﺎ اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ واﻟﺗﻲ ﺟﺎء
إن ﻋدم ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻣن ﺟﻬﺔ اﻹدارة ﻳﻣﺛﻝ ﻓﻳﻬﺎ "...وﻳﺗوﺟب ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﺑﺎﻟﺻورة اﻟﺗﻲ ﺻدر ﻓﻳﻬﺎ ٕواذا ﺗﺿﻣن
إﺧﻼﻻً ﺟﺳﻳﻣ ًﺎ ﺑﻣﺑدأ اﻟﻔﺻﻝ ﻳن اﻟﺳﻠطﺎت ،ﻛﻣﺎ أن ﻣﺑدأ اﺳﺗﻘﻼﻝ اﻟﺣﻛم إﻟﻐﺎء اﻟﻘرار اﻹداري ﻣوﺿوع اﻟدﻋوى ﻓﺗﻌﺗﺑر ﺟﻣﻳﻊ
اﻟﻘﺿﺎء واﺣﺗرام أﺣﻛﺎﻣﻪ وﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ﺑﺎت رﻛﻧﺎً ﺟوﻫرﻳﺎً ﻓﻲ أي ﻧظﺎم اﻹﺟراءات واﻟﺗﺻرﻓﺎت اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ،واﻹدارﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻣت ﺑﻣوﺟب
دﻳﻣوﻗراطﻲ ،ﺣﻳث ﻳﻣﺛﻝ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻌﻣﻠﻲ اﻟﻘرار ﻣﻠﻐﺎة ﻣن ﺗﺎرﻳﺦ ﺻدور ذﻟك اﻟﻘرار" ،وﻓﻲ ﻫذا اﻟﺻدد
ﻻﺳﺗﻘﻼﻝ اﻟﻘﺿﺎء ،ﻛوﻧﻪ ﻋﻧوان ﻟﻠﺣﻘﻳﻘﺔ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،وﻛﻣﺎ ﻻﺣظﻧﺎ ﺻدر ﻗرار ﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر اﻣﺗﻧﺎع اﻟﻣﺳﺗدﻋﻲ ﺿدﻩ
ﻗد ﻳﺗم اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ﻛﻠﻳﺎً أو ﺟزﺋﻳﺎً أو ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﻗرار ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ ﻟﻌﻠﻳﺎ ﺑﺎﻟرﻏم ﻣن اﻟطﻠﺑﺎت اﻟﻣﻘدم إﻟﻳﻪ
ﻋرﻗﻠﺔ ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ أو ﺗﺄﺧﻳر ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ،وﻫذا ﺑﺣد ذاﺗﻪ ﻣن اﻟﻣﺳﺗدﻋﻲ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻛون ﻗد ﺧﺎﻟف أﺣﻛﺎم اﻟﻣﺎدة 26ﻣن ﻗﺎﻧون
ﻳﻣﺛﻝ إﻫدا اًر ﻟﺣﺟﻳﺔ اﻟﺷﻲء اﻟﻣﻘﺿﻲ ﺑﻪ .وﻟﻣﺎ ﻟﻬذﻩ اﻟظﺎﻫرة ﻣن اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ) .(35وﻗﺿت ﻓﻲ ﻗرار آﺧر " ...ﻷن ﻣن آﺛﺎر ﻣﺑدأ
ﻟﺻﺎﻟﺣﻪ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء ﻳﻬدف أﺳﺎﺳﺎً إﻟﻰ ﺗﺻﺣﻳﺢ ﻧﺗﺎﺋﺞ ﺳﻠﺑﻳﺔ وﺧطﻳرة ﻓﻲ ﺟﻣﻳﻊ ﻣﺟﺎﻻت اﻟﺣﻳﺎة اﻟﺳﻳﺎﺳﻳﺔ
ﻣرﻛزﻩ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ ﻻ اﻟﺗﻌوﻳض ﻋﻧﻪ. واﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ ﻟﻠدوﻟﺔ ،ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺗطﻠب اﻷﻣر وﺿﻊ ﻋﻘوﺑﺎت رادﻋﺔ
وﺑﺎﻟرﻏم ﻣن ذﻟك ،إﻻ أن ﻫذﻩ اﻟﺟزاءات ،ﻛﺛﻳ اًر ﻣﺎ ﻛرﺳت ﻟﻣن ﻳﻘﺗرف ﻣﺛﻝ ﻫذﻩ اﻟﺟرﻳﻣﺔ أﻛﺎﻧت اﻹدارة أم اﻟﻣوظف
ﻓﻛرة اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻟﺻﺎدرة ﺿد اﻹدارة. اﻟﻣﺧﺗص ﺑﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء.
وﺑرأﻳﻧﺎ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻰ ﻋدم ﺧﺿوع اﻹدارة إﻟﻰ أﺣﻛﺎم إن اﻹدارة ﻣﻠزﻣﺔ ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﺿدﻫﺎ،
اﻟﻘﺿﺎء وﺗﻌﺻب ﺑﻌض اﻟﻣﺳؤوﻟﻳن ،ﻓﻲ رﻓﺿﻬم ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم وﺗﻌﺗﺑر اﻹدارة طرﻓﺎً ﻓﺎﻋﻼً ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،إذ
اﻟﻘﺿﺎء ،اﻟﻌدﻳد ﻣن اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ ﻧﺟﻣﻠﻬﺎ ﻟﻬﺎ ﻛﻣﺎ ﻳﻠﻲ: ﻳﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻬﺎ ﺗﻧﻔﻳذ ﺗﻠك اﻷﺣﻛﺎم ﻣﺑﺎﺷرة ﺑﺎﻋﺗﺑﺎرﻫﺎ طرﻓﺎً ﻓﻲ
.1اﻟﺗوﺳﻊ ﻓﻲ ﻣﺑررات اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﺑﺣﻳث اﻟﻧزاع .ﻏﻳر أن ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳذ ﻫذﻩ اﻷﺣﻛﺎم ،ﺗواﺟﻪ ﺻﻌوﺑﺎت ﺗﻌود
اﺷﺗﻣﻠت ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻻت ﻋﺎﻣﺔ ﺗﺣﺗﻣﻝ اﻟﺗﻔﺻﻳﻝ ﻛذﻟك اﻟﺳﻠطﺔ ﺑﺻﻔﺔ أﺳﺎﺳﻳﺔ إﻟﻰ أن اﻹدارة ﻫﻲ ﻧﻔﺳﻬﺎ اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ اﻟﺗﻲ
اﻟﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ ﺑذﻟك دون رﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﺿﺎء ﺗﻣﻠك ﺑﻳدﻫﺎ أﻣر اﻟﻘوة ،وﻛذﻟك وﺟود ﻗﺻور واﺿﺢ ﻓﻲ اﻟوﺳﺎﺋﻝ
.2اﻟﺗوﺳﻊ ﻓﻲ اﻟﺗﻧظﻳم ﺑﻣﺻﺎﻟﺢ اﻷﻓ ارد ﺑذرﻳﻌﺔ ﺗﺣﻘﻳق واﻵﻟﻳﺎت اﻟﺗﻲ ﻛﻔﻠﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧون ﻟﺣﻣﻝ اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم
اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻛﻣﺑرر ﻟﻌدم اﻟﺗﻧﻔﻳذ. اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ أن ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة اﻟﺗﻲ ﻳﻣﻛن أن
.3ﻋدم ﻛﻔﺎﻳﺔ وﻓﻌﺎﻟﻳﺔ اﻟﺟزاءات. ﺗﺗﻘرر ﻧﺗﻳﺟﺔ اﻣﺗﻧﺎﻋﻬﺎ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ﺳوف ﺗﺑﻘﻰ ﻋدﻳﻣﺔ
.4اﺳﺗﻣرار اﻟﺧﻼف اﻟﻔﻘﻬﻲ واﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ﺣوﻝ اﻋﺗﺑﺎر ﻋدم اﻟﺟدوى وذات ﻗﻳﻣﺔ ﻣﺣدودة ﻣﺎ داﻣت أﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﺗﻘرر إﻻ ﺑﻣوﺟب
اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺧطﺄ ﺷﺧﺻﻲ أم ﺧطﺄ ﻣرﻓﻘﻲ. ﺣﻛم ﻗﺿﺎﺋﻲ ﻳﺑﺣث ﺑدورﻩ ﻋن وﺳﻳﻠﺔ ﺗﻛﻔﻝ ﺗﻧﻔﻳذﻩ .أن ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ
.5اﺳﺗﺛﻧﻰ اﻟﻣﺷرع اﻻردﻧﻲ ﻗرار اﻹﻟﻐﺎء ﻣن ﻧطﺎق اﻹدارة ﻋن ﻋدم اﻟﺗﻧﻔﻳذ ٕوان ﺣﻘق ﺣﻣﺎﻳﺔ ﻟﻠﻧظﺎم اﻟﻌﺎم أو
وﺻﻼﺣﻳﺔ رﺋﻳس اﻟوزراء ﻣن ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ واﺳﺗﺋﻧﺎﻓﻬﺎ ﻓﻲ ﻧطﺎق اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻓﺈﻧﻬﺎ أي اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻟم ﺗرق إﻟﻰ ﻫذا اﻟﻣﺳﺗوى
ﺻﻼﺣﻳﺔ ﻛﻣﺎ ورد ﺑﻘﺎﻧون دﻋﺎوى اﻟﺣﻛوﻣﺔ. ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة
.6أﻋطﻰ اﻟﻣﺷرع اﻹدارة اﻟﺻﺎدر ﺑﺣﻘﻬﺎ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ﺑﺗﻧﻔﻳذ ﺿدﻫﺎ ﺧﺎﺻﺔ ﻗ اررات اﻹﻟﻐﺎء ،ﻷن اﻟﻣوﻗف اﻟﺳﻠﺑﻲ ﻟﻺدارة ﻫﻧﺎ
ﺗﻠك اﻷﺣﻛﺎم وﻫذا ﻋﻠﻰ ﺧﻼف اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻣدﻧﻳﺔ واﻟﺟزاﺋﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻣن ﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎء ﻳﺟﻌﻝ اﻟﻣﺗﻘﺎﺿﻲ ﺻﺎﺣب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ أﻣﺎم ﺣﻝ
ﺗﺧﺗص ﺑﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ دون اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ. وﺣﻳد وﻫو ﺣﻘﻪ ﻓﻲ طﻠب ﺗﻌوﻳض ﻋن اﻷﺿرار اﻟﺗﻲ ﻟﺣﻘت ﺑﻪ،
.7ﻋدم وﺟود أي دور ﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹﻟﻐﺎء ﺣوﻝ ﻣدى ﺳﻠطﺗﻪ وﻫذا اﻟﺣﻝ ﺑطﺑﻳﻌﺔ اﻟﺣﺎﻝ ﻏﻳر ﻣرﺿﻲ وﻏﻳر ﻋﺎدﻝ ،ذﻟك أن
ﻓﻲ اﻟﺗدﺧﻝ ﻟﻛﻔﺎﻟﺔ وﺿﻣﺎن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء. ﻫدف اﻟﻣﺗﻘﺎﺿﻲ ﻣن ﺟراء رﻓﻊ دﻋوى اﻹﻟﻐﺎء ﻫو وﺿﻊ ﺣد
.8أﻋطﻰ اﻟﻣﺷرع اﻻردﻧﻲ ﺣق اﻟطﻌن ﻋﻠﻰ ﻗ اررات اﻹدارة ﻟﻠﻘرار اﻹداري اﻟﻐﻳر ﻣﺷروع ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳﺗرﺗب ﻋﻧﻪ ﻣن ﻧﺗﺎﺋﺞ.
اﻟﺻﺎدرة ﺑﺎﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء ﻣﻛرﺳﺎً ذﻟك ﺿﻣﺎﻧﺔ وﺑﻣﻌﻧﻰ آﺧر إن اﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﺗﻧﻔﻳذ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ﻟﻠﻘرار
ﻟﺣﻘوق اﻻﻓراد ﻣن ﺗﻌﺳف اﻹدارة. اﻹداري ﻳوﺟب ﻋﻠﻳﻬﺎ اﺗﺧﺎذ إﺟراءات ﻣﻌﻳﻧﺔ ﺗﺿﻣن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم
اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ اﻟﺻﺎدر ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ،أﻫﻣﻬﺎ إﺻدار ﻗرار إداري ﺟدﻳد
اﻟﺗوﺻﻳﺎت ﻣﺣﻝ اﻟﻘرار اﻟﻣﻠﻐﻰ ،ﻛﻣﺎ ﺗﻠﺗزم اﻹدارة ﺑﺈﻋﺎدة اﻟﺣﺎﻝ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻛﺎن
.1إﻋطﺎء ﻗﺎﺿﻲ اﻹﻟﻐﺎء ﺳﻠطﺔ ﻛﻔﺎﻟﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺣﻛﺎم ﻋﻠﻳﻪ ﻗﺑﻝ ﺻدور اﻟﻘرار ﺑﺄﺛر رﺟﻌﻲ.
اﻟﺻﺎدرة ﻋﻧﻪ. وﺑﺎﻟرﻏم ﻣن ﺟﻬود اﻟﻔﻘﻪ واﻟﻘﺿﺎء اﻹدارﻳﻳن ﻓﻲ إﻳﺟﺎد اﻟﺣﻠوﻝ
.2إﻧﺷﺎء داﺋرة ﺗﻧﻔﻳذ ﻗﺿﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻧطﺎق ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ اﻟﻛﻔﻳﻠﺔ ﻟﻠﺣد ﻣن إﺷﻛﺎﻟﻳﺔ اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ
ﻋﻠﻰ ﻏرار دواﺋر اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻓﻲ اﻟﻣﺣﺎﻛم اﻟﻣدﻧﻳﺔ واﻟﺟزاﺋﻳﺔ ﺗﺗوﻟﻰ اﻹدارﻳﺔ ،ﻓﺈن ﺗﻠك اﻟﺟﻬود ﻛﺎﻧت ﺗواﺟﻪ ﻋﻘﺑﺎت وﺻﻌوﺑﺎت ﻛﺛﻳرة
ﻣﻬﻣﺔ ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء اﻟﺻﺎدرة ﺑﻣواﺟﻬﺔ اﻹدارة. وﺗﺣﺎﻳﻼً ﻣن ﺟﺎﻧب اﻹدارة ،ﻓﻔﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻣﺛﻼً
.3ﻧوﺻﻲ اﻟﻣﺷرع اﻷردﻧﻲ اﻟﻧص ﺣﺻ ًار ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻻت ﻳﺗﺣﺎﻳﻝ اﻟﻣوظف ﺑﺎﻟﺗذرع ﺑﺻدور أﻣر إﻟﻳﻪ ﻣن ،اﻟرﺋﻳس اﻷﻋﻠﻰ،
اﻣﺗﻧﺎع اﻻدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻹﻟﻐﺎء واﻟﺗطﺑﻳق ﻣﻧﻬﺎ. وﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ ،ﻧﺟد أن اﻟﻧظﺎم اﻟﺗﺄدﻳﺑﻲ ﻗد
.4ﻧوﺻﻲ اﻟﻣﺷرع ﺑوﺿﻊ آﻟﻳﺔ ﻟﺗﻔﻌﻳﻝ ﺗطﺑﻳق اﻟﻘ اررات ﺑﻛﺎﻓﺔ أظﻬر ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ ﻣﺣدودة ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻗﺑﺔ اﻟﻣوظف اﻟﻣﻣﺗﻧﻊ ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ.
ﺻورﻫﺎ وﺧﺎﺻﺔ اﻟﺟزاﺋﻳﺔ ﻣﻧﻬﺎ واﻋﺗﺑﺎرﻫﺎ ﻣن اﻟﻘﺿﺎﻳﺎ اﻟﻣﺳﺗﻌﺟﻠﺔ. أﻣﺎ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ واﻟﻣﺗﻣﺛﻠﺔ ﺑﺎﻟﺗﻌوﻳض اﻟﻣﺣﻛوم
.5ﺗﻘرﻳر ﻋﻘوﺑﺔ ﺗﺑﻌﻳﺔ ﻟﺟراﺋم اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﻧﻔﻳذ او ﺑﻪ ﻛﺄﺛر ﻟﻠﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ ،وذﻟك ﺟﺑ ًار ﻟﻠﺿرر اﻟﺣﺎﺻﻝ ﻋن
اﻟﺗراﺧﻲ او اﻻﻫﻣﺎﻝ وﻫﻲ ﻋﻘوﺑﺔ اﻻﺷﻬﺎر ﻋن اﻟﺟرﻳﻣﺔ وﻣرﺗﻛﺑﻬﺎ ﻋدم اﻟﺗﻧﻔﻳذ ،ﻓﺈن ﻋدم إﺧﺿﺎﻋﻪ ﻟﻣﻌﺎﻳﻳر ﻣﺣددة وواﺿﺣﺔ ،ﺟﻌﻠﻪ
واﻟﻌﻘوﺑﺎت اﻟﻣوﻗﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﺻﺣف اﻟرﺳﻣﻳﺔ. ﻓﻲ ﻛﺛﻳر ﻣن اﻷ ﺣﻳﺎن ﺗﻌوﻳﺿﺎً رﻣزﻳﺎً ،ﺧﺎﺻﺔ وأن اﻟﻣﺣﻛوم
اﻟﻣﺎدة ) (11ﻣن ﻗﺎﻧون ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ رﻗم 12ﻟﺳﻧﺔ )(22 اﻟﻬواﻣـش
.1992
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،2008/619ﺗﺎرﻳﺦ ،2009/3/17ﻣﺟﻠﺔ - ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،67/59ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن )(1
ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﻌدد ) (12-10ص.1032 ، اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﺳﻧﺔ ،1967ص .1072
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،2006/184ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن )(23 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،73/76ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن، )(2
)رﻗم (12-10ﻟﺳﻧﺔ ،1955ص .1819 اﻟﺳﻧﺔ ،1973ص .1526
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،2010/36ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن )(24 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،ﻗرار رﻗم ،2009/35ﺑﺗﺎرﻳﺦ .2009/7/28 )(3
رﻗم ) (6-3ﻟﺳﻧﺔ ،59ص .505 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،86/142ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن، )(4
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،2011/39ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن )(25 اﻟﺳﻧﺔ ،1988ص.640
رﻗم ) (9-7ﻟﺳﻧﺔ ،1959ص .1038 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،86/54ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن، )(5
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،2012/1ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن رﻗم )(26 اﻟﺳﻧﺔ ،1987ص.455
) (6-4ﻟﺳﻧﺔ ،1960ص .485 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،80/3ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﻌدد )(6
ﻧﺻت اﻟﻣﺎدة )/3ج (2/ﻣن ﻫذا اﻟﻘﺎﻧون ﻋﻠﻰ أﻧﻪ :ﺗﻌﺗﺑر )(27 ،10اﻟﺳﻧﺔ ،36ص .1353
اﻟﺟراﺋم اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻣواد اﻟﻣﺑﻳﻧﺔ أدﻧﺎﻩ ﻣن ﻗﺎﻧون ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،77/122ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن، )(7
اﻟﻌﻘوﺑﺎت ﺟراﺋم اﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ إذا ﺗواﻓرت ﻓﻳﻬﺎ اﻟﺷروط اﻟﻌدد اﻷوﻝ ،ﻟﺳﻧﺔ ،1978ص.1104
اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻔﻘرة )أ( ﻣن ﻫذﻩ اﻟﻣﺎدة" :اﻟﺟراﺋم ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،93/276ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن )(8
اﻟﻣﺧﻠﺔ ﺑواﺟﺑﺎت اﻟوظﻳﻔﺔ )اﻟرﺷوة واﻻﺧﺗﻼس واﺳﺗﺛﻣﺎر اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﺳﻧﺔ ،1995ص .188
اﻟوظﻳﻔﺔ ٕواﺳﺎءة اﺳﺗﻌﻣﺎﻝ اﻟﺳﻠطﺔ( ﺧﻼﻓﺎً ﻷﺣﻛﺎم اﻟﻣواد 182 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،ﻗرار رﻗم ،1997/123ﺗﺎرﻳﺦ .1997/10/8 )(9
و 183ﻣن ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت ،ﻣﻧﺷور ﻓﻲ اﻟﺟرﻳدة اﻟرﺳﻣﻳﺔ – ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،93/276ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن ،1995 ،ص )(10
ﻋدد ،1993/3891ﺗﺎرﻳﺦ ،1993/4/17رﻗم 1993/11 .188
ص رﻗم .722 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ – ﻗرار رﻗم ،1994/146ﻣﻠﺟﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن )(11
ﻗﺎﻧون ﻫﻳﺋﺔ ﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟﻔﺳﺎد ،رﻗم 62ﻟﺳﻧﺔ ،2006ﻣﻧﺷور ﻓﻲ )(28 ،1995ص .160
اﻟﺟرﻳدة اﻟرﺳﻣﻳﺔ ﻋدد 4794ﺗﺎرﻳﺦ 2006/11/30 ﺗﻣﻳﻳز ﺟزاء رﻗم ،1985/178ﺳﻧﺔ .1985 )(12
ص.4534 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم .2009/158 )(13
أﻧظر اﻟﻣﺎدة /141أ ﻣن ﻧظﺎم اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ اﻷردﻧﻲ رﻗم )(29 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ﻗرار رﻗم .93/276 )(14
) (30ﻟﺳﻧﺔ 2007اﻟﻣﻌدﻝ. ﻣﻧﺷور ﻓﻲ اﻟﺟرﻳدة اﻟرﺳﻣﻳﺔ ،ﻋدد رﻗم ،20074/4821 )(15
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،ﻗرار رﻗم ،1997/123ﻫﻳﺋﺔ ﺧﻣﺎﺳﻳﺔ ،ﺗﺎرﻳﺦ )(30 ﺗﺎرﻳﺦ ،2007/4/16ص .2662
.1997/10/8 ﻗرار 86/25ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،1986 )(16
ﻋدﻟﻲ ﻋﻠﻳﺎ ،ﻗرار رﻗم .2009/158 )(31 ص ،759ﻣﻧﺷورات ﻋداﻟﺔ.
ﺗﻣﻳﻳز ﺣﻘوق رﻣق ،56/2ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن، )(32 اﻟﻣﺎدة ) (11ﻣن ﻗﺎﻧون دﻋﺎوى اﻟﺣﻛوﻣﺔ رﻗم ) (25ﻟﺳﻧﺔ )(17
ﺳﻧﺔ ،1965ص.161 ،1958اﻟﻣﻧﺷور ﺑﺎﻟﺟرﻳدة اﻟرﺳﻣﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﺑﺗﺎرﻳﺦ
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ رﻗم ،98/426ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن ﻟﺳﻧﺔ )(33 ،1958/6/1اﻟﻌدد ،1385ص .546
،1999ص .703 ﻗرار دﻳوان اﻟﺗﻔﺳﻳر اﻟﺧﺎص ﺑﺗﻔﺳﻳر اﻟﻘواﻧﻳن رﻗم ) (30ﻟﺳﻧﺔ )(18
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم ،2008/107ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ )(34 ،1963واﻟﻘرار رﻗم ) (5ﻟﺳﻧﺔ .1969
اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،ﺗﺎرﻳﺦ .2008/5/28 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،98/426ﺗﺎرﻳﺦ ،1999/4/18ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ )(19
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم ،1991/173ﺗﺎرﻳﺦ )(35 اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﻌدد ) (6ﻟﺳﻧﺔ ،1998ص .1789
.1991/10/15 -ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،رﻗم ،84/169ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن )(20
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم ،1993/303ﺗﺎرﻳﺦ )(36 ﻟﺳﻧﺔ ،1985ص .1424
.1994/1/31 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،رﻗم ،1993/297ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن -
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم ،1993/303ﺗﺎرﻳﺦ )(37 ﻟﺳﻧﺔ ،1994ص .659
.1994/1/31 ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،رﻗم ،1996/72ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن -
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم ،1993/267ﺗﺎرﻳﺦ )(38 ﻟﺳﻧﺔ ،1997ص .1428
.1993/12/11ص 659ﻣن ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻟﻌدد ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،86/54ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن، )(21
،4ﻟﺳﻧﺔ .1994 ﻟﺳﻧﺔ ،1987ص .861
ﺳﻠطﺎن ،س (1978) .ﻧظرﻳﺔ اﻟﺧطﺄ اﻟﺷﺧﺻﻲ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺻﺎدر واﻟﻣراﺟﻊ
اﻹدارﻳﺔ ،دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ،اﻟطﺑﻌﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ،ﻣﺻر ،دار اﻟﻔﻛر
اﻟﻌرﺑﻲ ،ص.270 أﺑو اﻟﺧﻳر ،ع (2005) .اﻟﻘﺎﻧون اﻹداري ،ﻣﺻر ،اﻹﺳﻛﻧدرﻳﺔ،
ﺷﺣﺎﺗﻪ ،أ (1960).اﻵﺛﺎر اﻹﻳﺟﺎﺑﻳﺔ ﻟﻸﺣﻛﺎم اﻟﺻﺎدرة ﺑﺈﻟﻐﺎء ﻗ اررات .2005ص.313
اﻟﺗرﻗﻳﺔ ودور اﻹدارة ﻓﻲ ﺗﺣﻘﻳﻘﻬﺎ ،ﻣﺟﻠﺔ ﻣﺟﻠس اﻟدوﻟﺔ اﻟﻣﺻري، أﺑو ﻳوﻧس ،م (2001) .اﻟﻐراﻣﺔ اﻟﺗﻬدﻳدﻳﺔ ﻛوﺳﻳﻠﺔ ﻹﺟﺑﺎر اﻹدارة ﻋﻠﻰ
اﻟﺳﻧﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ ،اﻟﻘﺎﻫرة.ص.265 ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻹدارﻳﺔ ،دار اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺣدﻳﺛﺔ ،اﻹﺳﻛﻧدرﻳﺔ،
اﻟﺷروش ،م (2006) .اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟزاﺋﻳﺔ ﻟﻸﺷﺧﺎص اﻟﻣﻌﻧوﻳﺔ ،رﺳﺎﻟﺔ ص.14 ،157 ،142 ،147 ،145 ،168
ﻣﺎﺟﺳﺗﻳر ،اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ اﻷردﻧﻳﺔ ،ص.54 أﺣﻣد ،م (2002) .اﻟﻐراﻣﺔ اﻟﺗﻬدﻳدﻳﺔ ﻛﺟزاء ﻟﻌدم ﺗﻧﻔﻳذ اﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء
ﺷطﻧﺎوي ،ع (2008) .ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋن أﻋﻣﺎﻟﻬﺎ اﻟﺿﺎرة، اﻻداري اﻟﺻﺎدرة ﺿد اﻻدارة ،دار اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺟدﻳدة ﻟﻠﻧﺷر،
ط ،1دار واﺋﻝ ﻟﻠﻧﺷر واﻟﺗوزﻳﻊ ،ﻋﻣﺎن ،ص.190 اﻻﺳﻛﻧدرﻳﺔ ،ص .3
اﻟﺷﻳﺦ ،ع (2005) .اﻟوﺳﺎﺋﻝ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻟﺿﻣﺎن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻹدارﻳﺔ، اﻷﻋرج ،م (2005) .آﺛﺎر ﺣﻛم إﻟﻐﺎء اﻟﻘرار اﻹداري ،رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺗوراﻩ
دار اﻟﻧﻬﺿﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ،اﻟﻘﺎﻫرة ،ص.146 ﻏﻳر ﻣﻧﺷورة ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋﻣﺎن اﻟﻌرﺑﻳﺔ ،ص.260 ،245
طﻌﻣﺔ ،ج (2005) .ﻣﻛﺎﻧﺔ اﻟرﻛن اﻟﻣﻌﻧوي ﻓﻲ اﻟﺟراﺋم اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ، ﺑﺳﻳوﻧﻲ ،ع (2008) .اﻟﺟرﻳﻣﺔ اﻟﺗﺄدﻳﺑﻳﺔ وﻋﻼﻗﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﺟرﻳﻣﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ،
اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اﻟﺣدﻳﺛﺔ ،طراﺑﻠس ،ص.364 ط ،1دار اﻟﻔﻛر اﻟﺟﺎﻣﻌﻳن ص 49ﻋﺑداﷲ ،ع (1999) .اﻟﻘﺿﺎء
اﻟطﻣﺎوي ،س (1976) .اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري" ،ﻗﺿﺎء اﻹﻟﻐﺎء" ،اﻟﻛﺗﺎب اﻹداري وﻣﺟﻠس ﺷورى اﻟدوﻟﺔ اﻟﻠﺑﻧﺎﻧﻲ ،ﻣﺻر ،اﻟدار اﻟﺟﺎﻣﻌﻳﺔ،
اﻷوﻝ ،اﻟﻘﺎﻫرة ،دار اﻟﻔﻛر اﻟﻌرﺑﻲ ،ص .331اﻟﻘﻳﺳﻲ ،أ. ص.677
) (1999اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري وﻗﺿﺎء اﻟﻣظﺎﻟم ،ﻋﻣﺎن ،دار واﺋﻝ اﻟﺑﻳﺎﺗﻲ ،م (1996) .ﺣﺟﻳﺔ ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء وﻋدم اﻟﺗزام اﻹدارة ﺑﺗﻧﻔﻳذﻩ،
ﻟﻠﻧﺷر واﻟﺗوزﻳﻊ ،ص.139 ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻐداد ،رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺳﺗﻳر ،ص.54
اﻟطﻣﺎوي ،س (1986) .ﻗﺿﺎء اﻹﻟﻐﺎء ،دار اﻟﻔﻛر اﻟﻌرﺑﻲ ،اﻟﻘﺎﻫرة، اﻟﺟﺑﺎري ،ع (2012) .ﻧﺎدي ﻗﺿﺎة اﻟﻣﻐرب وﺣق اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﻓﻲ
ص.139 "اﺳﺗﻘﻼﻝ اﻟﻘﺿﺎء" ،ﻣﺄﺧوذة ﻣن اﻟﻣوﻗﻊ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ
اﻟﻌﺑﺎدي ،م ،(1995).ﻗﺿﺎء اﻹﻟﻐﺎء ،ﻣﻛﺗﺑﺔ دار اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻧﺷر ،http://hespress.com/writers/46709.htmlاﻷرﺑﻌﺎء 1
واﻟﺗوزﻳﻊ ،ﻋﻣﺎن ،1995 ،ص .285 ﻓﺑراﻳر.
ﻋﺑداﻟﺻﺑور ،ف (1973).اﻟﺷﺧﺻﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧوﻳﺔ ﻟﻠﻣﺷروع اﻟﻌﺎم ،ﻋﺎﻟم اﻟﺟﺑوري ،م (1998) .اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ،دار اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ ،ﻋﻣﺎن،1998 ،
اﻟﻛﺗب ،اﻟﻘﺎﻫرة ،د.ط ، ،ص.277 ص.116
ﻋﺑداﻟﻔﺗﺎح ،م (1990) .ﺟراﺋم اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺣﻛﺎم وﻏﻳرﻫﺎ ﻣن اﻟﺟﻳﻼﻧﻲ ،م (2002) .إﺷﻛﺎﻟﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة ﺿد
اﻟﺟراﺋم ،دار اﻟﻛﺗب واﻟوﺛﺎﺋق اﻟﻣﺻرﻳﺔ ،ﻣﺻر ،ص ،124 ،72 اﻹدارة ،ﺑﺣث ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟﺳﻌودﻳﺔ ،اﻟﻌدد
.131 ،4اﻟﻣﺟﻠد ،41ﻳﻧﺎﻳر .709
ﻋﺑداﻟﻠطﻳف ،م (2002).ﻗﺎﻧون اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ،دار اﻟﻧﻬﺿﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ، ﺣﺎﻓظ ،م (1967) .اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري – دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ،-ط ،4دار
اﻟﻘﺎﻫرة ،2004 ،ص 423وﻣﺎ ﺑﻌدﻫﺎ. اﻟﻧﻬﺿﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ،اﻟﻘﺎﻫرة ،1967 ،ص.605
ﻋﺑداﷲ ،ع (1981) .وﻻﻳﺔ اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ﻋﻠﻰ أﻋﻣﺎﻝ اﻹدارة، ﺣﺳن ،ع (1961) .ﺗﻌطﻳﻝ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﻛم اﻟﻘﺿﺎﺋﻲ ،ﺗﻌﻠﻳق ﻋﻠﻰ ﺣﻛم
ﻗﺿﺎء اﻷﻟﻐﺎء ،ﻣﻧﺷﺄة اﻟﻣﺻﺎرف ،اﻹﺳﻛﻧدرﻳﺔ ،ص.346 اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﻌﻠﻳﺎ اﻟﻣﺻرﻳﺔ ،اﻟﺻﺎدر ﻓﻲ ،1961/11/23
ﻋﺑداﻟواﺣد ،ح (1984) .ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ،دار اﻟﻧﻬﺿﺔ ﻣﺟﻠﺔ اﻟﻌﻠوم اﻹدارﻳﺔ ،اﻟﻌدد اﻷوﻝ ،س ،6ص.263
اﻟﻌرﺑﻳﺔ ،ص،434 ،432 ،429 ،139 ،400 ،397 ،394 ﺣﺳن ،ع ،(2005) .ﻗﺎﻧون اﻟﻘﺿﺎء اﻻداري ،دار اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺟدﻳدة،
.215 ،616 ،62 اﻻﺳﻛﻧدرﻳﺔ ،ص .32
ﻋﻛﺎﺷﺔ ،ح (1997) .اﻷﺣﻛﺎم اﻹدارﻳﺔ ﻓﻲ ﻗﺿﺎء ﻣﺟﻠس اﻟدوﻟﺔ، اﻟدﻏﻳﺛر ،ف (2001) .رﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠﻰ ﻗ اررات اﻹدارة – وﻻﻳﺔ
ﻣﺻر ،ﻣﻧﺷﺄة اﻟﻣﻌﺎرف ،اﻹﺳﻛﻧدرﻳﺔ ،ط ،1ﺳﻧﺔ ص.404 ،970 اﻹﻟﻐﺎء ،أﻣﺎم دﻳوان اﻟﻣظﺎﻟم ،دار اﻟﻧﻬﺿﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ،اﻟﻘﺎﻫرة،
ﻋﻠﻲ ،ب(1978) .اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟزاﺋﻳﺔ ﻟﻠﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧوي ،رﺳﺎﻟﺔ ص.410
ﻣﺎﺟﺳﺗﻳر ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻐداد ،ص.12 دﻟﻘوﻟﻘﻳﻪ ،ج (2001) .اﻟﻘﺎﻧون اﻹداري ،اﻟﺟزء اﻟﺛﺎﻧﻲ ،ﺗرﺟﻣﺔ ﻣﻧﺻور
ﻋﻠﻲ ،أ (1998) .اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻳﺎﺑﺎن ،دار اﻟﻧﻬﺿﺔ ﻗﺎﺿﻲ ،ﻟﺑﻧﺎن ،اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اﻟﺟﺎﻣﻌﻳﺔ ﻟﻠدراﺳﺎت واﻟﻧﺷر واﻟﺗوزﻳﻊ،
اﻟﻌرﺑﻳﺔ ،اﻟﻘﺎﻫرة ،ص.111 ص.286
ﻏﺑ﷼ ،و (1988) .ﻣﺑدأ اﻟﻣﺳﺎواة أﻣﺎم اﻷﻋﺑﺎء اﻟﻌﺎﻣﺔ ط ،1ﻣﻧﺷﺄة زﻳد اﻟدﻳن ،م (2002) .ﺑﺣث ﺑﻌﻧوان "إﺷﻛﺎﻟﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ
اﻟﻣﺻﺎرف ،اﻹﺳﻛﻧدرﻳﺔ ،ص.44 اﻟﺻﺎدرة ﺿد اﻹدارة ،ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟﻣﺟﻠد
ﻓرﻳﺣﺔ ،ح (1994).ﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟدوﻟﺔ ﻋن أﻋﻣﺎﻝ ﺳﻠطﺗﻬﺎ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ، ،41اﻟﻌدد .709 ،41
اﻟﺟزاﺋر ،اﻟﻣطﺑﻌﺔ اﻟﺟزاﺋرﻳﺔ ﻟﻠﻣﺟﻼت ،ص.243 ﺳﻼﻣﺔ ،م (1982) .ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت – اﻟﻘﺳم اﻟﺧﺎص ،اﻟﺟراﺋم
ﻓﻬﻣﻲ ،م (1971).اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ،ﻣرﺟﻊ ﺳﺎﺑق ص،4650 اﻟﻣﺿرة ﺑﺎﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،دار اﻟﻔﻛر اﻟﻌرﺑﻲ ،اﻟﻘﺎﻫرة ،ص.72
ﺿدﻫﺎ ،ط ،1دار اﻟﻔﻛر واﻟﻘﺎﻧون ﻟﻠﻧﺷر واﻟﺗوزﻳﻊ ،اﻟﻘﺎﻫرة،110 ، ﻋﺑداﻟﻣﻧﻌم ﺟﻳرﻩ ،آﺛﺎر ﺣﻛم اﻹﻟﻐﺎء ،دار اﻟﻔﻛر اﻟﻌرﺑﻲ ،اﻟﻘﺎﻫرة،
.317 ،1971ص.581 ،595
ﻟﻳﻠﻪ ،م (1985) .اﻟرﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻣﺎﻝ اﻹدارة ،اﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ،دار اﻟﻘﻬوﺟﻲ ،ع (1998) .ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻘوﺑﺎت ،اﻟﻘﺳم اﻟﻌﺎم ،اﻟﻛﺗﺎب اﻟﺛﺎﻧﻲ،
اﻟﻧﻬﺿﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ،اﻟﻘﺎﻫرة ،ص.653 اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟزاﺋﻳﺔ واﻟﺟزاء اﻟﺛﺎﻧﻲ ،دار اﻟﻣطﺑوﻋﺎت ،اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ،
ﻣﺎﺟد اﻟﺣﻠو ،م وﻋﺑداﻟوﻫﺎب ،م (1994) .اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ،دار اﻹﺳﻛﻧدرﻳﺔ ،ص.20
اﻟﻣطﺑوﻋﺎت اﻟﺟﺎﻣﻌﻳﺔ ،اﻹﺳﻛﻧدرﻳﺔ ،ص.274 اﻟﻘﻳﺳﻲ ،أ (1999) .اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري وﻗﺿﺎء اﻟﻣظﺎﻟم .ط ،1دار واﺋﻝ
ﻣﺣﻳو ،أ (1994) .اﻟﻣﻧﺎزﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ ،اﻟﺟزاﺋر ،دﻳوان اﻟﻣطﺑوﻋﺎت، ﻟﻠﻧﺷر واﻟﺗوزﻳﻊ ،ﻋﻣﺎن ،ص.248
اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ ،ص.201 ﻛﺎﻣﻝ ،ش (1997) .اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﺟﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻸﺷﺧﺎص اﻟﻣﻌﻧوﻳﺔ ،دراﺳﺔ
ﻣراد ،ع .ﺟراﺋم اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم وﻏﻳرﻫﺎ ﻣن ﺟراﺋم ﻣﻘﺎرﻧﺔ ،دار اﻟﻧﻬﺿﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ،اﻟﻘﺎﻫرة ،اﻟطﺑﻌﺔ اﻷوﻟﻰ ،ص-22
اﻻﻣﺗﻧﺎع ،ﻣﺻر ،دار اﻟﻛﺗﺎب واﻟوﺛﺎﺋق ،دون ﺳﻧﺔ ﻧﺷر.ص،131 .26
.133 ،198 ،201 ﻛﻧﻌﺎن ،ن (2001) .ﺑﺣث ﺑﻌﻧوان "اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺗﻲ ﺗﺣﻛم ﺗﻧﻔﻳذ أﺣﻛﺎم
ﻣﺻطﻔﻰ ،ك (1964) .أﺻوﻝ إﺟراءات اﻟﻘﺿﺎء اﻹداري ،اﻟﻛﺗﺎب اﻹﻟﻐﺎء ﻓﻲ ﻗﺿﺎء ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ اﻟﻌﻠﻳﺎ" ﻣﺟﻠﺔ اﻟﺣﻘوق ،ﻣﻧﺷورات
اﻟﺛﺎﻧﻲ ،اﻷﺣﻛﺎم وﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،ﻣطﺑﻌﺔ أﻧﺟﻠو اﻟﻣﺻرﻳﺔ ،اﻟﻘﺎﻫرة، ﻣﺟﻠس اﻟﺑﺣث اﻟﻌﻠﻣﻲ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻛوﻳت ،اﻟﻛوﻳت اﻟﻌدد ) (4اﻟ ـ
ص.258 ،25دﻳﺳﻣﺑر ص.286-284
اﻟﻠﻳﺛﻲ ،م (2009) .اﻣﺗﻧﺎع اﻹدارة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﺣﻛﺎم اﻹدارﻳﺔ اﻟﺻﺎدرة
*Faisal Shatanawi
ABSTRACT
This study addresses a very important subject related to a problematic implementation of
administrative judicial rulings issued against the administration.
The study aims to address the phenomenon of the administration's failure to implement judicial
rulings and reducing administrative cases occur in administrative judge to intervene in the work
administration.
The responsibility of the management and the employee that responsible for implementation in case
of refusal from implementation of the administrative judicial rulings and in case of inaction or
slowdown it is possible to move a criminal claim against him under the provision of article (182) of
the Jordan penal code, and its possible to raise his disciplinary responsibility from the department
side itself, as a result he mihgt be punished in disciplinarian way for the breach of his duties.
Also it is possible to raise the management responsibility for the delay in the implementation of the
administrative judicial rulings and moving claim against them in front of administrative judiciary for
asking a compensation also the administrative judiciary can be judged in addition to the
compensation by canceling the negative administrative decision that results from the refusal.
Keywords: The Non-Execution of Administration, Nullity Judgments, Administration Judicial
Ruling.
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،67/59ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﺳﻧﺔ ،1967ص .1072
) (2ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،73/76ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن ،اﻟﺳﻧﺔ ،1973ص .1526
) (3ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،ﻗرار رﻗم ،2009/35ﺑﺗﺎرﻳﺦ .2009/7/28
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،86/142ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﺳﻧﺔ ،1988ص.640
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،86/54ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﺳﻧﺔ ،1987ص.455
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،80/3ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﻌدد ،10اﻟﺳﻧﺔ ،36ص .1353
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،77/122ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﻌدد اﻷوﻝ ،ﻟﺳﻧﺔ ،1978ص.1104
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،93/276ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﺳﻧﺔ ،1995ص .188
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،ﻗرار رﻗم ،1997/123ﺗﺎرﻳﺦ .1997/10/8
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،93/276ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن ،1995 ،ص .188
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ – ﻗرار رﻗم ،1994/146ﻣﻠﺟﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن ،1995ص .160
ﺗﻣﻳﻳز ﺟزاء رﻗم ،1985/178ﺳﻧﺔ .1985
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم .2009/158
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ﻗرار رﻗم .93/276
ﻣﻧﺷور ﻓﻲ اﻟﺟرﻳدة اﻟرﺳﻣﻳﺔ ،ﻋدد رﻗم ،20074/4821ﺗﺎرﻳﺦ ،2007/4/16ص .2662
ﻗرار 86/25ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،1986ص ،759ﻣﻧﺷورات ﻋداﻟﺔ.
اﻟﻣﺎدة ) (11ﻣص .546
ﻗرار دﻳوان اﻟﺗﻔﺳﻳر اﻟﺧﺎص ﺑﺗﻔﺳﻳر اﻟﻘواﻧﻳن رﻗم ) (30ﻟﺳﻧﺔ ،1963واﻟﻘرار رﻗم ) (5ﻟﺳﻧﺔ .1969
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،98/426ﺗﺎرﻳﺦ ،1999/4/18ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،اﻟﻌدد ) (6ﻟﺳﻧﺔ ،1998ص .1789
-ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،رﻗم ،84/169ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ﻟﺳﻧﺔ ،1997ص .1428
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،86/54ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن ،ﻟﺳﻧﺔ ،1987ص .861
اﻟﻣﺎدة ) (11ﻣن ﻗﺎﻧون ﻣﺣﻛﻣﺔ اﻟﻌدﻝ( ص.1032 ،
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،2006/184ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن )رﻗم (12- 10ﻟﺳﻧﺔ ،1955ص .1819
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،2010/36ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن رﻗم ) (6- 3ﻟﺳﻧﺔ ،59ص .505
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،2011/39ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن رﻗم ) (9- 7ﻟﺳﻧﺔ ،1959ص .1038
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ رﻗم ،2012/1ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن رﻗم ) (6- 4ﻟﺳﻧﺔ ،1960ص .485
ﻧﺻت اﻟﻣﺎدة )/3ج (2/ﻣن ﻫذا اﻟﻘﺎﻧون ﻋﻠﻰ ،1993/3891ﺗﺎرﻳﺦ ،1993/4/17رﻗم 1993/11ص رﻗم .722
ﻗﺎﻧون .4
أﻧظر اﻟﻣﺎدة /141أ ﻣن ﻧظﺎم اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ اﻷردﻧﻲ رﻗم ) (30ﻟﺳﻧﺔ 2007اﻟﻣﻌدﻝ.
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ ،ﻗرار رﻗم ،1997/123ﻫﻳﺋﺔ ﺧﻣﺎﺳﻳﺔ ،ﺗﺎرﻳﺦ .1997/10/8
ﻋدﻟﻲ ﻋﻠﻳﺎ ،ﻗرار رﻗم .2009/158
ﺗﻣﻳﻳز ﺣﻘوق رﻣق ،56/2ﻣﻧﺷور ﻓﻲ ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن ،ﺳﻧﺔ ،1965ص.161
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ رﻗم ،98/426ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن ﻟﺳﻧﺔ ،1999ص .703
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم ،2008/107ﻣﺟﻠﺔ ﻧﻘﺎﺑﺔ اﻟﻣﺣﺎﻣﻳن اﻷردﻧﻳﻳن ،ﺗﺎرﻳﺦ .2008/5/28
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم ،1991/173ﺗﺎرﻳﺦ .1991/10/15
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم ،1993/303ﺗﺎرﻳﺦ .1994/1/31
ﻋدﻝ ﻋﻠﻳﺎ أردﻧﻳﺔ ،ﻗرار رﻗم ،1993/303ﺗﺎرﻳﺦ .1994/1/31
ﻋد.
________________________________________________
* Faculty of Shari’a, The World Islamic Sciences and Education University, Jordan. Received on 8/2/2015 and Accepted
for Publication on 7/4/2015.