Professional Documents
Culture Documents
Mostar, 2015
Dr. sc. Adisa Vučina, izv. prof.
Dr. sc. Milenko Obad, red. prof.
Dr. sc. Nebojša Rašović, docent
Recenzenti:
Dr. sc. Bojan Dolšak, izv. prof., Univerza v Mariboru
Dr. sc. Senad Rahimić, izv. prof., Univerzitet Dž. Bijedić Mostar
Dr. sc. Milan Tica, docent, Univerzitet u Banjoj Luci
Nakladnik:
Sveučilište u Mostaru
Naklada:
250 primjeraka
Tisak:
CopyShop Mostar
CIP - Katalogizacija u publikaciji
Nacionalna i univerzitetska biblioteka
Bosne i Hercegovine, Sarajevo
658.62:004.896](075.8)
VUČINA, Adisa
Dizajn proizvoda predviđenih za proizvodnju
aditivnim tehnologijama / Adisa Vučina, Milenko
Obad, Nebojša Rašović. - Mostar : Sveučilište,
2015. - 220 str. : ilustr. ; 24 cm
ISBN 978-9958-16-043-1
1. Obad, Milenko 2. Rašović, Nebojša
COBISS.BH-ID 22250502
Projekat Improvement of Product Development Studies in Serbia And Bosnia and Herzegovina
(IPROD - No 530577-TEMPUS-1-2012-1-RS-TEMPUS-JPCR) je finansiran od strane Evropske
komisije u okviru TEMPUS IV programa. Prezentacija odražava samo stavove autora i Komisija
ne može biti odgovorna za bilo kakvu upotrebu informacija koja se sadrže u publikaciji.
II
SADRŽAJ:
DIO I:
Adisa Vučina
1. RAZVOJ PROIZVODA 2
1.1 Suvremeni izazovi u razvoju proizvoda 2
1.2 Proces razvoja proizvoda 3
1.3 Integrirani razvoj proizvoda 10
1.4 Organizacija razvoja proizvoda 16
1.4.1 Organizacijska struktura razvoja proizvoda 17
1.4.2 Timovi i timski rad 23
1.5 Klasifikacija različitih razvojnih projekata 25
2. PROTOTIPOVI U RAZVOJU PROIZVODA 30
2.1 Definicije prototipa 30
2.2 Vrste prototipova 31
2.3 Ciljevi izrade prototipova 36
2.4 Prototipovi u interaktivnom dizajnu 47
2.5 Prototipovi u fazama razvoja proizvoda 50
2.6 Principi kreiranja i izrade prototipa 51
2.7 Poboljšanje uporabe prototipova 55
2.8 Planiranje za prototipove 57
3. LITERATURA 62
DIO II:
Milenko Obad
1. UVOD 68
2. PROCES RAZVOJA I IZRADE PROIZVODA 70
3. CAD SUSTAVI – SUSTAVI ZA STVARANJE RAČUNALNIH
MODELA PROIZVODA 72
III
3.1 Uvod 72
3.2 Područja primjene CAD sustava 72
3.3 Moderne tehnologije CAD modeliranja proizvoda 77
3.4 Pregled poznatih CAD sustava 92
3.5 Trendovi daljeg razvoja CAD sustava 93
4. KREIRANJE CAD MODELA PROIZVODA METODAMA
REVERZNOG INŽENJERSTVA 95
4.1 Uvod 95
4.2 Beskontaktne metode reverznog inženjerstva 96
4.2.1 3D lasersko skeniranje 98
4.2.2 Trodimenzionalna fotogrametrija 99
4.2.3 Beskontaktne metode 3D skeniranja u medicini 102
4.3 Kontaktne metode reverznog inženjerstva 105
4.3.1 Uvod 105
4.3.2 Koordinatni mjerni uređaji 106
4.3.3 Proces skeniranja objekta koordinatnim mjernim
uređajem 111
5. ADITIVNE TEHNOLOGIJE PROIZVODNJE 114
5.1 Uvod 114
5.2 Stereolitografija 120
5.3 Selektivno lasersko sinteriranje 122
5.4 Taložno očvršćivanje 127
5.5 Laminiranje 129
5.6 3D ispis 132
5.7 Hibridni PolyJet postupak 135
6. LITERATURA 136
DIO III:
Nebojša Rašović
V
VI
PREDGOVOR
VII
različitih metoda za razvoj proizvoda, metoda za planiranje i upravljanje
proizvodnim procesima kao i metoda vezanih za upravljanje projektima i
organizacijski menadžment. Sustavni pristup obuhvaća računalnu
podršku u svim fazama procesa razvoja proizvoda i njegove proizvodnje.
Moderna izrada prototipa uz primjenu informacijskih tehnologija može
višestruko ubrzati proces razvoja proizvoda.
Strategiju planiranja proizvoda i procesa određuje buduće tržište.
Polazeći od strategije poduzeća analiziraju se potencijali za nove poslove,
identificiraju se ideje za nove proizvode i procese i razrađuju i ocjenjuju
koncepti proizvoda. Rezultat strategijskog planiranja proizvoda i procesa
su razvoj novih inovativnih proizvoda, njihova proizvodnja i plasiranje na
tržište.
Da bi suvremene kompanije uspješno rješavale ovako kompleksne
probleme moraju imati na raspolaganju svestrano obrazovane inženjere.
Ovo nameće potrebu da se na sveučilištima izvrši odgovarajuća reforma
obrazovanja, suglasno zahtjevima suvremne tehnike i tehnologije. U tom
smislu jedan od važnih ciljeva projekta je izdavanje publikacija u oblasti
razvoja inovativnih proizvoda i unapređenja poslovanja. Predviđeno je da
se u okviru IPROD projekta izda veći broj publikacija iz ove oblasti.
Ove publikacije mogu korisno poslužiti obrazovanju studenata tehničkih
fakulteta za stjecanje stručnih kompetencija i inovacijske spremnosti u
oblasti razvoja proizvoda. Takođe se preporučuju i inženjerima u
gospodarstvu koji se bave razvojem inovativnih, tržišno konkurentnih
proizvoda za rješavanje praktičnih problema.
VIII
RIJEČ AUTORA
IX
rješavanja s posebnim osvrtom na primjenu inteligentnih rješenja.
Inteligentna rješenja temeljena na znanju analiziraju CAD digitalne
modele proizvoda i utječu na same modele u procesu njihovog razvoja tj.
sugeriraju rješenja izvedbe modela proizvoda s obzirom da se razvijaju s
namjerom za proizvodnju aditivnim postupcima.
X
PROTOTIPOVI U SUVREMENOM
1 RAZVOJU PROIZVODA
1
1. RAZVOJ PROIZVODA
2
će tako zadovoljiti potrebe i očekivanja kupaca. Ukoliko imaju proces
razvoja proizvoda koji može ovo osigurati, postići će prednost pred
svojom konkurencijom. Ove tri pokretačke sile današnjice postavljaju
izazove pred sam proces razvoja proizvoda, koji imaju svoje bitne
karakteristike [1]:
Kompromisi: Može se, na primjer, proizvesti lakši avion, ali će to
vjerojatno povećati troškove proizvodnje. Jedan od najtežih
aspekata razvoja proizvoda je prepoznavanje, razumijevanje i
upravljanje ovakvim kompromisima na način da se što je moguće
više poveća uspjeh proizvoda.
Dinamika: Tehnologije se razvijaju, rastu očekivanja kupaca,
konkurencija uvodi nove proizvode, globalno tržište se mijenja.
Donošenje odluka u okolini koja se konstantno mijenja je vrlo
težak zadatak.
Detalji: Odluka da li izabrati vijčanu vezu ili kopčastu na kućištu
računala može donijeti milijunske uštede. Razvoj čak i
jednostavnih proizvoda može zahijevati donošenje tisuća ovakvih
odluka.
Vremenski pritisak: Odluke pri razvoju proizvoda se moraju
donositi brzo i često na osnovu nepotpunih informacija.
Ekonomija: Razvoj, proizvodnja i prodaja zahtijevaju velika
ulaganja. Da bi se osigurala dobit, proizvod treba zadovoljiti kupca
i biti relativno jeftin za proizvesti.
4
procesa razvoja [5]. Ulrich i Eppinger definiraju proces razvoja proizvoda
kao niz koraka ili aktivnosti koje jedno poduzeće poduzima da bi dizajnirali
proizvod za tržište [1]. Proces razvoja proizvoda može se promatrati i kao
proces prerade informacija gdje se zahtjevi kupaca, ciljevi poduzeća i
dostupne tehnologije kao ulazne informacije transformiraju kroz kasnije
faze u gotov proizvod.
Većinu ljudi pojam proces asocira na fizičke transformacije, na primjer na
sklapanje nekog proizvoda i slično. Međutim, većina koraka i aktivnosti
koje se provode u procesu razvoja proizvoda su više intelektualne i
organizacijeske prirode nego fizičke. Različite vrste proizvoda i okruženja
u kojima se oni razvijaju utječu na sam razvojni proces [5]. Neka poduzeća
su precizno definirala svoje procese razvoja proizvoda, dok neka ne mogu
ni opisati svoje procese. Svako poduzeće ima svoje planove procesa koji
se međusobno razlikuju, pa čak i unutar jednog oduzeća mogu postojati
različiti procesi za različite razvojne projekte.
Dobro definiran proces razvoja proizvoda važan je zbog sljedećih razloga
[1]:
Osiguranje kvalitete: Razvojni proces definira faze kroz koje će
razvojni projekt proći i prekretnice na tom putu. Dobro planirane
faze i prekretnice će osigurati traženu kvalitetu proizvoda.
Koordinacija: Jasno definiran razvojni proces će djelovati kao
master plan koji će pomoći različitim članovima tima da točno
znaju koje su njihove uloge i kako mogu doprinijeti u cjelokupnom
projektu. Također će znati s kim i kada trebaju razmijeniti različite
materijale i informacije.
Planiranje: Razvojni proces sadrži prekretnice na kraju svake faze
i njihovo pravovremeno planiranje značajno će pomoći
napredovanju procesa.
Menadžment: Uspoređivanjem stvarnog toka aktivnosti s
usvojenim procesom, menadžeri mogu predvidjeti moguće
probleme.
5
Poboljšanje: Pažljivo dokumentiranje razvojnog procesa poduzeća
često pomogne da se identificiraju mogućnosti za poboljšanje.
Faza 1: Planiranje
Ova faza prethodi odobravanju projekta i pokretanju procesa razvoja
proizvoda. Započinje sa strategijom poduzeća, uključuje procjenu
tehnološkog razvoja i tržišne ciljeve, a završava misijom projekta gdje se
definiraju ciljano tržište, ciljevi poslovanja, ključne pretpostavke i
ograničenja.
6
za proizvod koja sadrži sklopne i radioničke crteže ili kompjuterske
datoteke koje opisuju geometriju svakog dijela proizvoda i potrebnog
alata, specifikacije dijelova koji se dobavljaju te se utvrđuju planovi
proizvodnje i sklapanja.
7
Slika 1.3. Proces razvoja složenih proizvoda [1]
Koraci kroz koje se prolazi u svakoj fazi i završetak svake faze u procesu
razvoja proizvoda mogu se zamisliti kao trodimenzionalna spirala i
informacijski proces u kojem informacije unutar spirale napreduju od
općih ka specifičnim. Središte spirale predstavlja prekretnicu na kraju
svake faze. Rad u svakoj fazi počinje u općem obliku. Sa svakim korakom
i pri svakoj iteraciji, tim povećava specifičnost odluke i dizajna i sužava
početne široke granice dizajna. Na primjer, faza planiranja počinje s
definiranjem potreba. U ovom koraku, timovi raspravljaju o općim
idejama i zahtjevima za proizvod ili proizvodnu liniju. Ako tim dizajnira
printer, oni bi naveli broj stranica u minuti, da li bi bio crno-bijeli ili u boji,
itd. Proizvodni tim bi želio znati koliko printera će se proizvoditi dnevno.
Nakon ovih općih uvjeta koje izbace, timovi će definirati specifikacije
proizvoda i početi planirati razvojne zadatke. Sa svakim korakom, timovi
će se kretati prema središtu spirale, s ciljem da se faza odobri od strane
menadžment tima putem prekretnice. Ovo se može prikazati Slikom 1.4
[6]. Ovakav sistem olakšava prepoznavanje inovacije proizvoda kao
procesa. Dakle, može se primijeniti i kao metodologija u inovacijskom
procesu.
Postoji mnogo studija koje naglašavaju važnost ranih faza razvoja
proizvoda [7]. Važna strategija u većini razvojnih procesa je saznati što
više što je moguće ranije [8]. Problem koji se dešava je očigledan,
najvažnje odluke se donose kad je neizvjesnost velika pa je cilj smanjiti
neizvjesnost što je više moguće i što je ranije moguće u procesu razvoja
8
proizvoda [8]. Naime, cilj je tijekom procesa razvoja proizvoda naučiti što
više o proizvodu što je moguće ranije jer su promjene učinjene tijekom
ranijih faza manje skupe [9]. Ullman ovaj fenomen objašnjava kroz
paradoks procesa dizajna, ‘Što više učiš, imaš manje slobode da iskoristiš
ono što znaš’ [9]. Na početku procesa razvoja najmanje se zna o proizvodu
a ima se velika sloboda u dizajnu. Kako proces dizajna prelazi u kasnije
faze, sve se više saznaje o proizvodu, ali je sloboda mijenjanja dizajna sve
manja, jer bi to vodilo produženjima rokova, povećanju troškova itd. Kako
neizvjesnost, troškovi i vrijeme variraju kroz process razvoja proizvoda
prikazano je na Slici 1.5 [7].
Slika 1.4. Razvijanje spirale za svaku fazu procesa razvoja proizvoda [6]
9
Slika 1.5. Neizvjesnost, trošak i vrijeme prepravki u procesu razvoja proizvoda
[7]
brzina razvoja,
cijena proizvoda,
kvaliteta proizvoda,
trošak razvojnog projekta.
Skraćivanje vremena potrebnog za razvoj proizvoda ne smije povećavati
troškove, smanjivati kvalitetu i pouzdanost proizvoda, što navodi na
potrebu mijenjanja tradicionalnog načina razvoja proizvoda. Uvođenjem
integriranog razvoja proizvoda uspijeva se postići ova ravnoteža.
Poduzeća često primjenjuju neki oblik integriranog razvoja ili njegove
dijelove a da ih ne definiraju kao integrirani razvoj. Postoje mnogi drugi
10
nazivi koji se pripisuju ovim principima, kao što su simultano inženjerstvo,
integrirani razvoj proizvoda i procesa, istodobno konstruiranje itd. i ovi
pojmovi se već koriste. Evo nekih definicija integriranog razvoja proizvoda
koji pokazuju kako ga različiti autori vide:
11
rana upotreba DESIGN for X (DfX) alata,
korištenje modernih alata kao što su CAE, CAD, CAM, metoda
konačnih elemenata, itd., i
kontinuirano poboljšavanje svih procesa.
12
multidisciplinarnom timu. Budući da se koriste multidisciplinarni timovi i
da su potrošači i dobavljači uključeni u proces od faze definiranja
proizvoda, skraćeno je ukupno vrijeme razvoja. Problemi u procesu
integriranog razvoja se rješavaju na početku u multifunkcionalnim
razvojnim timovima, tako da kada proizvod stigne u proizvodnu
organizaciju, nekolicinu problema treba riješiti, a još manje onda kad
proizvod bude u proizvodnji.
Poduzeća koje žele prijeći na integrirani razvoj moraju biti svjesna
vremenskih zahtjeva u planiranju i konstruiranju. Menadžeri ne bi trebali
mjeriti proces razvoja i uspoređivati sa tradicionalnim procesom te
očekivati da se trajanja faza poklope. Uštede u vremenu kod integriranog
razvoja dolaze na kraju procesa, a ne u ranim fazama.
Mnoga velika poduzeća koriste integrirani razvoj od ranih 1980-ih, te je
prikupljena značajna količina podataka o prednostima integriranog
razvoja u tim poduzećima. Pogodnosti koje su postignute uspješnom
provedbom integriranog razvoja u velikim poduzećima su [19]:
13
Jedna od najvažnijih navedenih prednosti korištenja integriranog razvoja
je skraćenje vremena potrebnog za izlazak proizvoda na tržište, tj. perioda
od definicije proizvoda do proizvodnje prvog proizvoda.
Tabela 1.1 prikazuje vremena potrebna za izlazak proizvoda na tržište za
neke velike korporacije koje su klasificirane kao brzi inovatori [20]. Tabele
1.2 i 1.3 prikazujue skraćeno vrijeme od narudžbe do dostave. Treba imati
na umu da je jedan od glavnih faktora koji su doprinijeli skraćenju
vremena u ovim primjerima bio korištenje multidisciplinarnih timova.
14
Tablica 1.2. Vrijeme od narudžbe do otpremanja za velika poduzeća, brze
proizvođače [20]
Brzi proizvođači
Narudžba - otpremanje
Kompanija Proizvod
Prije IRP Nakon IRP
Brunswick Ribarske role 3 tjedna 5 dana
HP Oprema za ispitivanja 4 tjedna 5 dana
Motorola Pejdžer 3 tjedna ¼ dana
15
zaposlenika. Integrirani razvoj proizvoda se može uspješno provoditi
jedino uz zalaganje i predanost menadžmenta poduzeća.
16
Ako se organizacija promatra s aspekta rada zaposlenika, voditelji timova
bi trebali izvještavati viši menadžment izravno kao i voditelje
funkcionalnih cjelina. Preporuka je da se nagrađuje timski rad, a tim bi
trebao biti u mogućnosti nagraditi pojedinačne izvedbe. Nagrada može
biti za projekt završen na vrijeme ili prije roka, za visoku kvalitetu dizajna
proizvoda koji rješava nekoliko problema s kvalitetom, i za postizanje
predviđenih troškova ili njihovo smanjenje.
Kad se razmatraju poslovna praksa i procedure, odnos s dobavljačima i
korisnicima će se promijeniti. Obje ove skupine trebaju dobiti aktivniju
ulogu u procesu razvoja novih proizvoda. Također, postupci i procedure
koje se međusobno natječu trebaju se eliminirati.
19
Da li se pojedinci iz svake funkcije mogu u potpunosti iskoristiti
tokom trajanja projekta?
Ovisno o visini sredstava predviđenih za projekt mogu biti korisne
različite organizacijske strukture. Ako poduzeće nije u mogućnosti
u potpunosti iskoristiti sredstva, projekt bi trebalo usmjeriti ka
funkcionalnoj organizaciji.
Koliko je važna brzina razvijanja proizvoda?
U projektnoj organizaciji nastoji se brzo rješavati probleme tako
da se projekt odvija s kraćim prekidima. Funkcionalna organizacija
često ima komplicirane metode rješavanja problema u koje je
potrebno uključiti više funkcija i ljudi.
20
što je integrirani razvoj proizvoda, ne može se desiti preko noći. U
poduzećima često postoji veliki otpor prema uvođenju promjena u načine
izvođenja poslova, pa tako i u proces razvoja proizvoda, i to ne ovisi o
veličini poduzeća [26]. Postoje brojni razlozi zbog kojih se obično
poduzeća opiru uvođenju ovakvih promjena:
Razvoj proizvoda se ne promatra ili uči kao proces. Tradicionalno
se o razvoju proizvoda razmišlja kao o umjetnosti, a ne kao o
nečemu što se može opisati kao metodičan proces. Tradicionalno
razmišljanje je da njime nije moguće upravljati i da se on samo
dogodi.
Poboljšanja obično zahtijevaju kulturnu promjenu: Kulturnu
promjenu je uvijek teško provesti. Mijenjanje načina na koji ljudi
rade uključuje veliku neizvjesnost za radnika kao individualca koji
obično reagira s rezervom [27].
Promjene su preopširne: Proces razvoja proizvoda prolazi kroz
mnoge funkcije i odjele tvrtke. Mijenjanje tog procesa zahtijeva
znatnu količinu i vremena i resursa da bi se temeljito provelo.
21
Slika 1.7. Pregled strategije uvođenja integriranog razvoja u poduzeće [14]
23
Osim odabira članova timova za svoje komplementarne vještine,
osobnost igra važnu ulogu u timskoj dinamici i uspješnosti. Članovi
unakrsnofunkcionalnih timova igraju dvije različite uloge:
24
Osnaživanje tima može poboljšati efikasnost poduzeća. Uprava treba
imati na umu da osnaživanje znači da se odluke trebaju donositi na mjestu
najvećih informacija, što znači među zaposlenicima, a ne na razini uprave.
Osnaživanje tima ima dva dijela: dio upravljanja i psihološki dio. Dio
upravljanja uključuje dijeljenje moći (npr., guranje odluka prema dolje u
organizacijama koliko god je to moguće, široka razmjena informacija,
sudjelovanje zaposlenika u postavljanju ciljeva i rješavanju problema
smanjujući pravila i ograničenja). Psihološki dio znači pomoći ljudima da
vide rezultate svojih postupaka [30].
Osnaživanje tima je promjena koju je teško ostvariti u poduzeću koje je
poslovalo po više autokratskom sustavu. Međutim, jednom kada dođe do
promjene, rukovodilac i zaposlenici mogu biti ispunjeniji. Od menadžera
se više ne traži da donose detaljne odluke o razvoju, o kojem imaju malo
informacija. Umjesto toga, oni se mogu fokusirati na više globalna pitanja
kao što su strategija i resursi. Zaposlenici su ispunjeniji, jer njihove odluke
imaju izravan utjecaj na proizvod i oni osjećaju da su sada u mogućnosti
napraviti pravi doprinos poduzeću.
25
Proizvodi vođeni tehnologijom
Pri razvoju ovog tipa proizvoda poduzeće prvo razvije neku novu
tehnologiju, a nakon toga traži odgovarajuće tržište gdje bi se ta
tehnologija mogla primijeniti. U ovom slučaju tehnologija predstavlja
pokretačku silu razvoja. Primjeri ovih proizvoda su Tyvek omotnice i
Gore-Tex (izolacije za električne kabele, vještačke vene pri vaskularnoj
kirurgiji, vodootporna obuća, zubni konac). Nije rijedak slučaj da se razvije
neka tehnologija, zatim se razvije proizvod koji primjenjuje tu tehnologiju,
a onda se razvije i potreba kupaca na tržištu. Mnogo uspješnih proizvoda
ovog tipa koriste osnovne materijale i postupke izrade i obrade. Proces
razvoja ovih proizvoda počinje fazom planiranja u kojoj se nova
tehnologija nastoji spojiti s mogućnostima na tržištu. Ukoliko se pronađe
mogućnost primjene slijede ostale faze razvojnog procesa, s tim da se u
konceptualnoj fazi naglašava da će se u proizvodu koristiti nova
tehnologija poduzeća. Iako danas ima dosta uspješnih proizvoda ovog
tipa na tržištu, ovakav način razvoja proizvoda može nekad biti i loš za
poduzeće. Naime, ovakvi proizvodi će biti uspješni jedino ako
pretpostavljena tehnologija nudi jasnu konkurentnu prednost u
zadovoljavanju potreba kupaca i ako konkurenti neće biti u mogućnosti
naći odgovarajuću alternativnu tehnologiju. Ukoliko razvojni tim
razmatra istovremeno niz konceptualnih varijanti među kojima neke ne
primjenjuju novu tehnologiju, tim će biti u mogućnosti potvrditi da je
proizvod koji ima novu tehnologiju superiorniji u odnosu na alternative.
Proizvodi platforme
Razvoj ovih proizvoda se zasniva na već postojećoj tehnologiji
(tehnološkoj platformi). Primjer takve platforme je operativni sistem za
Apple Macintosh, film za polaroidne kamere itd. Početna ulaganja u ove
platforme su jako velika i zato se nastoji da ih se što više uvede u različite
proizvode. Proces razvoja ovih proizvoda je sličan razvoju proizvoda koji
se vođeni tehnologijom jer tim počinje razvoj proizvoda s pretpostavkom
da će koncept proizvoda sadržavati već određenu tehnologiju. Osnovna
razlika je u tome da je tehnologija već poznata i provjerena na tržištu u
zadovoljavanju potreba kupaca.
26
Proizvodi uvjetovani procesom
Za ovaj tip proizvoda razvoji proces je strogo ograničen procesom
proizvodnje, tako da se razvoj proizvoda čak i u konceptualnoj fazi ne
može odvojiti od dizajna proizvodnog procesa. Primjeri ovakvih
proizvoda su poluvodiči, hrana, kemikalije, papir. U nekim slučajevima
istovremeno se razvijaju novi proizvod i novi proizvodni proces. Na
primjer, ako se razvija novi oblik neke grickalice (krekeri, pereci i sl.) ili
pahuljica za doručak to će zahtijevati istovremeni razvoj i proizvoda i
procesa. U drugom slučaju može se desiti da se poduzeće unaprijed odluči
za postojeći proizvodni proces, pa je tada razvoj proizvoda ograničen
mogućnostima tog procesa. Na primjer neki papirni proizvod koji će se
raditi u određenom postrojenju za proizvodnju papira, ili novi poluvodič
u postojećem proizvodnom pogonu.
Proizvodi po narudžbi
Ovi proizvodi se razlikuju od standardnih i razvijaju se na osnovu
konkretne narudžbe. Tu spadaju motori, sklopke, baterije, spremnici i sl.
Kod razvoja ovakvih proizvoda striktno se definiraju vrijednosti u dizajnu
kao što su materijali i dimenzije. Poduzeća koja rade proizvode po
narudžbi obično imaju detaljno razrađen razvojni proces koji uključuje
jasno definirane faze sa strukturiranim tokom informacija. Ovakvi
razvojni procesi često sadrže na stotine pažljivo definiranih aktivnosti.
Kompleksni sistemi
To su proizvodi većih dimenzija kao što su automobili ili zrakoplovi koji su
sastavljeni od velikog broja podsistema i komponenti koje međusobno
djeluju jedni na druge. Pri razvoju kompleksnih sistema, modifikacije
razvojnog procesa se odnose na sistemsku razinu. Konceptualna faza
razmatra arhitekturu cijelog sistema. Dizajn na razini sistema je izrazito
28
kritična faza u kojoj se sistem razlaže na podsisteme, a oni se dalje razlažu
na komponente. Dodatni timovi integriraju ove komponente u
podsisteme i dalje u sisteme. Detaljno konstruiranje komponenti je
paralelan proces u kojem mnogo timova radi na pojedinim
komponentama. Faza testiranja i poboljšanja uključuje integraciju
sistema i temeljito testiranje i ocjenu na svim razinama.
29
2. PROTOTIPOVI U RAZVOJU PROIZVODA
32
Slika 1.9. Glineni model u razmjeri 1:5 [36]
33
Slika 1.11. Fizički prototip (lijevo) i analitički prototip - 3D CAD model (desno)
mobilnog robota tvrtke iRobot [1]
34
Johansson, Raberg & Killander, [38], definiraju tri tipa prototipa koji mogu
poduprijeti proces razvoja proizvoda, a to su:
Prototip za vizualizaciju. Koristi se da vizualno dočara proizvod.
Različiti zahtjevi prema ovom prototipu mogu biti veličina,
estetika, ergonomija i preciznost oblika proizvoda.
Kontrolni prototip. Ovaj tip prototipa može se koristiti za
testiranje na primjer montaže i dijelova koji će se koristiti tijekom
proizvodnje. Ostala područja uporabe mogu biti za testiranje je li
određeni prostor dovoljanza neki dio ili podsistem.
Procesni prototipovi. Koriste se da bi se pojednostavio proces
proizvodnje za kasnije prototipove ili proizvode. Može se koristiti
za testiranje alata u proizvodnom pogonu ili različite vrste kalupa
koji se namjeravaju koristiti.
36
Važno je da inženjeri i stručnjaci za izradu prototipova upoznaju
mogućnosti i ograničenja prototipa da bi mogli što vjernije simulirati
karakteristike proizvoda kojeg namjeravaju razviti.
Ako prototipove promatramo kao važne dijelove procesa razvoja
proizvoda, tada im možemo dodijeliti različite uloge, tj. možemo ih
promatrati kao alate za:
učenje
komunikaciju
integriranje
prekretnice.
38
praćenje, koji je rekonstruiran prije izrade beta prototipa. Daljnja
ispitivanja beta prototipa su uključivala širok spektar terenskih uvjeta,
kao što su blato, pijesak, voda i sl. [1].
39
predstavlja najveći problem pri penjanju stepenicama. Iz prakse je
poznato da osobe s amputacijama ispod koljena (slučajevi i jednostrane i
obostrane amputacije) pri korištenju potkoljenih proteza imaju prirodniji,
laganiji hod i da se mogu penjati i spuštati stepenicama. Suvremene
natkoljenične proteze (mikroprocesorski upravljane, s hidrauličnim
pogonom u spoju koljena itd.) omogućavaju amputiranim osobama
hodanje kako po ravnom tako i po nagnutom terenu, pa čak i silazak niz
stepenice i vožnju bicikla. Međutim, penjanje uz stepenice koje bi po
svojoj kinematici bilo slično penjanju neamputiranih osoba i dan-danas
predstavlja problem.
Problem penjanja uz stepenice natkoljeničnom protezom nije potpuno
neriješen, jer su istraživači zadnjih desetak godina uspjeli razviti
natkoljenične proteze kojima se može penjati uz stepenice, ali su one još
u fazi ispitivanja i nisu komercijalne. Jedan od takvih primjera je proteza
razvijena u 8 milijuna dolara vrijednom projektu u SAD-u koji financira
U.S. Department of Defense i uključuje Vanderbilt University, the
Massachusetts Institute of Technology, the University of Rhode Island
and the University of New Brunswick. Na Slici 1.16 prikazan je
sveobuhvatni fizički prototip te prve neuro-kontrolirane bioničke noge.
a) b)
Slika 1.17. Analitički fokusirani prototipovi [44]
42
Slika 1.18. Fokusirani fizički prototip natkoljenične proteze (gore) i mjerna
ispitna oprema (dolje). 1- pogonski uređaj, 2- sučelje, 3- računalo [44]
43
a) b)
Slika 1.19. Sveobuhvatni fizički prototip nove natkoljenične hidraulički
pogonjene proteze (a), prototip na ispitaniku (b) [43]
44
dizajniranom 3D kompjuterskom modelu (uklapanje, tehnologičnost,
oblik i stil, kinematika, analiza metodom konačnih elemenata, toplinska
naprezanja, udarni testovi itd.) još uvijek su testiranja i analize neizostavni
na stvarnim fizičkim objektima (prototipovima) prije nego što se donese
odluka za proizvodnju.
a) b)
Slika 1.20. Kompjuterski 3D model proteze (a), fizički fokusirani prototip
proteze (b) [45]
Interakcija
Velik broj proizvoda koji se danas razvijaju imaju karakteristiku
interaktivnosti, korisnici i reagiraju na njih i djeluju na njih (mobiteli,
računala, daljinski uređaji, aparati za kavu, bankomati, printeri, iPod,
kalkulatori, GPS, DVD, kompjuterske igre, itd). Problem je u tome da je
kvaliteta interakcije tijesno vezana za krajnjeg korisnika i detaljno
poznavanje njegove radne prakse. Na primjer, digitalni fotoaparat
47
dizajniran za profesionalnog fotografa zahtijeva različit dizajn interakcije
nego onaj dizajnitran za fotografa amatera, iako navodno služe za iste
svrhe odnosno izvršavaju iste funkcije.
Glavni cilj interaktivnog dizajna je smanjiti negativne aspekte (frustraciju,
ljutnju, nerviranje) korisničkog iskustva pri čemu se povećavaju pozitivni
(uživanje, zadovoljstvo). U biti, radi se o razvoju interaktivnih proizvoda
koji su laki, efikasni i ugodni za korištenje – iz perspektive korisnika.
Konstruktori moraju prilikom dizajniranja detalja interakcije uzeti u obzir
način upotrebe. Postoji mnogo načina dizajniranja kako korisnici mogu
biti u interakciji sa sistemima, na primjer preko menija, komandi, ikona,
gesta, itd. Danas su korisnička sučelja za svakodnevne potrošačke
predmete (kamera, mikrovalna pećnica, perilica rublja, itd.) većinom
digitalna, zahtijevajući interakcijski dizajn (tzv. potrošačka elektronika).
Kritična uloga prototipa jednog interaktivnog sistema je da ilustrira kako
će korisnik biti u interakciji sa proizvodom.
Prototipovi mogu podržati različite razine interakcije, pa ih na osnovu
toga dijelimo na:
pasivne, i
interaktivne.
Evolucija
U procesu razvoja proizvoda prototipovi mogu imati različit životni vijek,
pa ih na osnovu toga dijelimo na:
brze,
iterativne,
evolucijske.
49
se kombinirani pristup, početi sa brzim prototipovima, a zatim koristiti
iterativne ili evolucijske prema potrebama razvojnog projekta.
Razvoj koncepta
Početak konceptualne faze činiti će izrada modela različitih konceptualnih
varijanti [22]. Barkan i Iansiti, [51], navode da se u fazi istraživanja i
razvoja (R&D fazi koja obično prethodi konceptualnoj fazi) brzo učenje
može postići kroz seriju brzo proizvedenih prototipova podsistema i
komponenti. Fokus se stavlja na vrijeme i troškove, a manje na to koliko
je vjerna izvedba prototipa u odnosu na proizvodni proces. Prema
Gebhardtu, [49], prototipovi koj se koriste tijekom ove faze trebaju
podržati brzu odluku o izvedivosti tj. da li proizvod treba i je li ga moguće
razviti. Prvi prototip treba razviti na kraju ove faze kako bi se provjerile
kritične funkcije [50]. Liou, [52], navodi da su prototipovi koji se koriste u
ranoj fazi razvoja proizvoda sa svojom jednostavnosti korisni kada je riječ
o dobivanju povratnih informacija od različitih interesnih skupina. Kada
su prototipovi jednostavniji, više je vjerojatno da će se povratne
informacije ispitanika odnositi na sami koncept (principsko rješenje)
umjesto na detalje kao što su izbor materijala ili završna obrada.
Detaljni dizajn
Tijekom ove faze prototip bi trebao biti u stanju pokazati funkciju
potrebnu za ispunjavanje zahtjeva izvedbe za proizvod [22]. Gebhardt,
50
[49], navodi da se trebaju koristiti prototipovi koji pokazuju neke ili sve
važne funkcije proizvoda. Usporedo s tim prototipovima mogu se koristiti
'stilski modeli' koji imaju vanjski izgled vrlo sličan stvarnom proizvodu.
Prema Barkanu i Iansitiu, [51], prototipove treba koristiti za rješavanje
relativno detaljnih pitanja u vezi npr. konfiguracije i kompatibilnosti.
Priprema za proizvodnju
Kada proces razvoja proizvoda dosegne ovu kasnu fazu, prototip bi trebao
nalikovati na pravi proizvod i preostala razina nesigurnosti bi morala biti
niska [51]. Prototip ne samo da treba provjeriti reakciju kupaca, nego i
proći testove vezane za mogućnosti ispitivanja i proizvodnje [22]. Bean i
Radford, [26], tvrde da prototipovi u ovoj fazi uvijek mogu dobro
predvidjeti vrhunsku kvalitetu proizvoda, neovisno o tome koje dimenzije
kvalitete se zahtijevaju.
53
sljedeće aktivnosti onda je ova strategija prikladna. Dobar primjer u ovoj
situaciji je dizajniranje kalupa, kao što je prikazano na Slici 1.25. Naime,
postojanje fizičkog modela za geometrijski kompleksne dijelove dopušta
dizajneru da kalupe brže vizualizira i dizajnira alate za kalup.
54
Slika 1.26. Istovremeno rješavanje zadataka korištenjem prototipova [1]
Niskobudžetni prototipovi
Napredovanje u izradi prototipova od jednostavnijih, rano u procesu
razvoja proizvoda, do naprednih i složenih na kraju procesa čini se
prirodnim. Tradicionalno, kako prototipovi postaju napredniji tako
njihova reprezentativnost raste. Wheelwright i Clark, [22], međutim,
ukazuju na značaj poboljšanja ranih prototipova i potrebu ulaganja
vremena i napora u povećanje njihove reprezentativnosti. Na ovaj način
dobiva se jači doprinos prototipova u procesu razvoja proizvoda.
55
Kvaliteta procesa izrade prototipova
Tijekom procesa izrade prototipa često se pojavi mnogo jednostavnih ali
skupih grešaka, kao što su problem s materijalom ili pogrešno tumačenje
crteža. Izbjegavanjem ovih grešaka i povećanjem kvalitete procesa može
se pridonijeti poboljšanju pouzdanosti prototipova i njihovog značaja u
ulozi alata za učenje razvojnog tima. Isto tako, brza izrada prototipova
(rapid prototyping) će doprinijeti poboljšanju kvalitete procesa izrade
prototipova. To je posebno korisno kada prototip treba da predstavi
trenutna razmišljanja tima u ranim fazama razvoja proizvoda. Barkan i
Iansiti, [51], navode da brza izrada mnogih prototipova rano u procesu
razvoja doprinosi da se problemi brzo prepoznaju i riješe.
Vrijeme i slijed
Iz iskustva mnogih tvrtki preporuka je da se ciklusi izrade pojedinih
prototipova ne bi smjeli preklapati. U slučajevima kada se preklapaju,
ljudi primjerice lakše izgube pojam o statusu projekta i o tome koji su
problemi riješeni a koji ne. Ovo je najvažnije tijekom faze detaljnog
dizajna [51].
Gradnja znanja
Sistematskim proučavanjem različitih problema koji se javljaju u svakom
ciklusu izrade prototipova, može se doprinijeti boljem planiranju ovih
ciklusa u budućnosti. Prikupljanjem i povećavanjem znanja i informacija
o procesu izrade prototipova, brzina, kvaliteta i učinkovitost procesa
izrade prototipova može se povećati. Bean i Radford, [26], navode da je
uspjeh procesa razvoja prototipa uvjetovan organizacijom i
koordinacijom, te da je učenje o samom procesu veoma važno.
56
2. Kada se namjeravaju razvijati proizvodi koji sadrže nove i nepoznate
tehnologije, rizik se može smanjiti uporabom ranih, čestih i brzih
prototipova.
3. Pogreške se traže i pronalaze što je moguće ranije u procesu razvoja
proizvoda.
4. Prototipovi se koriste u ranim fazama da bi se utvrditi neočekivani
problemi na razini sistema koji dolaze iz interakcije između različitih
podsistema. Osim toga oni se koriste da bi unakrsno-funkcionalni timovi
integrirali aktivnosti vezane za različite dijelove.
5. Prototip cijelog sistema, sveobuhvatni fizički prototip, bi se trebao
koristiti za potvrdu dizajna, a ne za otkrivanje još neotkrivenih problema.
57
Da bi se osiguralo da prototipovi doprinesu ciljevima razvoja proizvoda,
korisno je definirati metodu za planiranje svakog prototipa tijekom
razvojnog projekta. Metoda je korisna za sve vrste prototipova:
fokusiranih, sveobuhvatnih, fizičkih i analitičkih, a može se generalno
podijeliti na četiri koraka:
58
od rasporeda aktivnosti vezanih za prototip. Tri datuma su posebno važna
pri definiranju napora za izgradnju prototipa. Prvo, tim definira kada će
dijelovi biti spremni za sklapanje. Drugo, tim definira datum kada će se
prototip po prvi puta testirati. Treće, tim definira datum kada očekuje
završetak testiranja i konačne rezultate.
60
poplave prototipova. Kada se faze prototipova preklapaju, malo je
vremena za učenje od jednog prototipa do drugoga i tim bi trebao
razmisliti o izostavljanju jednog ili više prototipova da bi stvorio
preostalim prototipovima više mjesta za raspodjelu u ukupnom
raspoloživom vremenu. Tijekom planiranja projekta, faze preklapanja se
mogu izbjeći na način da se projekt ranije počne, da se proizvod kasnije
plasira na tržište, eliminacijom nekih prototipova prekretnice ili
osmišljavanjem načina za ubrzanje aktivnosti prije svakog prototipa.
61
3. LITERATURA
62
19. Linton, L., Hall D., Hutchinson, K., Hoffinan, D., Evancyuk, S. and Sullivan,
P., First Principles of Concurrent Engineering: A Competitive Strategy for
Product Development, CALS/CE Electronic Systems Working Group
Report, National Security Industry Association, Washington, D.C., 1991.
20. Prasad B., Concurrent Engineering Fundamentals: Integrated Product
and Process Organizations, Vol. 1, ISBN 0-13-147463-4, Prentice Hall,
1997.
21. Syan, C., Menon, U., Concurrent Engineering: Concepts, Implementation
and Practice, Chapman Hall, 1994.
22. Wheelwright, S. C., Clark, K. B., Revolutionizing Product Development,
New York: The Free Press. 1992.
23. Maylor, H., Project Management, Prentice Hall., 2010.
24. Wheelwright, S., Clark, K., Leading Product Development: The Senior
Manager's Guide to Creating and Shaping the Enterprise, Free Press,
New York, 1995.
25. Ankarbranth C., Martenson M., Strategy for using Prototypes in the
Product Development Process, Master of Science Thesis, Chalmers
University of Technology, Gothenburg, Sweden, 2013.
26. Bean, R., Radford, R., Powerful products: strategic management of
succesful new product development, New York: American Management
Association, 2000.
27. Rubenowitz, S., Organisationspsykologi och ledarskap.
Studentlitteratur, 2004.
28. Katzenbach, J., Smith, D., The Wisdom of Teams: Creating the High
Performance Organization, Harvard Business School Press, Boston, 1993.
29. Stetter, R., Ullman, D., Team Roles in Mechanical Design, Proceedings of
the 1996 ASME Design Engineering Technical Conference and Computer
in Engineering Conference, 96-DETC/DTM-1508, August 18-22, Irvine,
CA, 1996.
30. Coger, J., Kanungo R., The Empowerment Process: Integrating Theory
and Practice, Academy of Management Review, Vol. 13, pp. 471-482.,
1988.
31. Buxton, B., Sketching User Experiences: Getting the Design Right and the
Right Design, Morgan Kaufmann, 2007.
32. Moggridge, B., Designing Interactions, The MIT Press, 2007.
33. Houde, S., Hill, C., What do Prototypes Prototype? In M. Helander, T.K.
Landauer and P. Prabhu, eds., Handbook of Human-Computer
Interaction, Elsevier Science BV, 1997.
63
34. Buchenau, M., Suri, J.F., Experience prototyping, Proceedings of the 3rd
conference on Designing interactive systems: processes, practices,
methods, and techniques, ACM , 424-433., 2000.
35. Lim, Y., Stolterman, E., Tenenberg, J., The anatomy of prototypes:
Prototypes as filters, prototypes as manifestations of design ideas, ACM
Trans. Comput.-Hum. Interact. 15, 2, 1-27., 2008.
36. Toyota Motor Corporation, Annual Report 2013, http://www.toyota-
global.com/investors/ir_library/annual/
37. Liou, F. W., Rapid prototyping and engineering applications: a toolbox
for prototype development, CRC Press., 2008.
38. Johansson, H., Råberg, J.-A., Killander, L. A., Modell och
prototypanvändning inom produktutvecklingsprocessen, Västra
Frölunda: Sandstens Tryckeri AB. 1996.
39. Gebhardt, A. Rapid prototyping, Hanser Publishers, 2003.
40. http://coolamazingblend.blogspot.com/2011/09/coolest-flight-
simulator-selection.html)
41. Haenlein, H., Personal Communication. 2007.
42. http://www.dailymail.co.uk/sciencetech/article-2227785/Chicago-
man-Zac-Vawter-climbs-skyscraper-bionic-leg.html#ixzz2xGXJ47YW)
43. Vučina, A., Prilog istraživanju kinematike i sila u natkoljeničnoj protezi
pri gibanju na stepenicama. Doktorska disertacija. Sveučilište u
Mostaru, 2002.
44. Huđec, M., Prilog analizi hidrauličnih komponenti za natkoljenične
proteze, Magistarski rad, Mašinski fakultet, Univerzitet Džemal Bijedić,
Mostar, 2001.
45. Rupar, M., Dedic, R., Vucina, A., Dindo, H., Measuring equipment in the
research and the development of hydraulic above-knee prosthesis,
COMETa 2014, 2nd International Conference on Mechanical Engineering
Technologies and Applications, University of East Sarajevo, 2-5
December, Jahorina, B&H, 2014.
46. Mackay, W. E., Fayard, A-L. HCI, Natural Science and Design: A
Framework for Triangulation Across Disciplines, Proceedings of ACM DIS
'97, Designing Interactive Systems, Amsterdam, Pays-Bas: ACM/SIGCHI,
pp. 223-234., 1997.
47. Djkstra-Erikson, E., Mackay, W.E. , Arnowitz, J., Trialogue on Design of,
ACM/Interactions, pp. 109-117., 2001.
48. Beck, K., Extreme Programming Explained, New York: Addison-Wesley.
2000.
49. Gebhardt, A., Rapid prototyping, Hanser Publishers, 2003.
64
50. Johansson, H., Råberg, J.A., Killander, L. A., Modell och
prototypanvändning inom produktutvecklingsprocessen, Västra
Frölunda: Sandstens Tryckeri AB., 1996.
51. Barkan, P., & Iansiti, M., Prototyping: a tool for Rapid Learning in
Product Development, Concurrent Engineering: Research and
Applications, 125-134., 1993.
52. Liou Gedenryd, H., How Designers Work, Lund University, 1998.
65
66
CAD MODELIRANJE, REVERZNO
2 INŽENJERSTVO I ADITIVNE
TEHNOLOGIJE PROIZVODNJE
67
1. UVOD
68
nazive, nekada su bile poznate pod imenom ''proizvodnja čvrstih oblika
slobodne forme'', zatim ''računalno automatizirana proizvodnja'' i
''proizvodnja u slojevima''. Danas su sve više prepoznate kao aditivne
tehnologije i sve više postaju ključna proizvodna filozofija. Omogućuju
vrlo jednostavnu i jeftinu proizvodnju različitih proizvoda, a što je
posebno važno, bez ograničenja su kada je u pitanju geometrijska
složenost proizvoda. Sve je više kvalitetnih proizvoda na tržištu koji su
proizvedeni aditivnim postupcima proizvodnje. Rapid prototyping sustavi
ili sustavi aditivne proizvodnje preuzimaju 3D model budućeg proizvoda
izravno iz CAD sustava, računalno ga obrađuju i transformiraju u
horizontalne slojeve. Nakon toga se vrši njegova proizvodnja
proizvodnjom tankih slojeva i njihovim slaganjem jednoga na drugi sve
dok proizvod ne bude gotov.
69
2. PROCES RAZVOJA I IZRADE PROIZVODA
70
Dakle, u različitim strukama postoji mnogo slučajeva kada je potrebno
proizvesti određene dijelove ili proizvode za koje ne postoji CAD model
koji je danas osnov za proizvodnju u svim suvremenim postupcima
proizvodnje.
Sustavi
CAD model Reverznog
CAD modeleri
proizvoda inženjerstva
Proizvodnja
prototipa
Testiranje
prototipa
Konačni model
proizvoda
Proizvodnja
71
3. CAD SUSTAVI – SUSTAVI ZA STVARANJE RAČUNALNIH
MODELA PROIZVODA
3.1. Uvod
72
poznate geometrije od kojih se potom slažu elementi i sklopovi.
Primjenjuju se za 2D i 3D modeliranja i izradu tehničke dokumentacije. U
njihovom sastavu ili kao posebne aplikacije mogu biti i različiti alati za
numeričku analizu stanja konstrukcije (analize stanja naprezanja i
deformacija, toplinske i druge analize) i generiranje tehnoloških
informacija za izradu proizvoda na CNC i Rapid Prototyping strojevima.
Prijenos podataka (geometrijski, topološki, numerički podaci) između
različitih CAD sustava, aplikacija za inženjerske analize (CAE – Computer
Aided Engineering) ili aplikacija za podršku proizvodnji (CAM – Computer
Aided Manufacturing) danas je izvrsno riješen korištenjem
standardiziranih datotečnih formata.
73
modeliranje, zatim razne analize i sl. i to sve kroz stalnu vizualizaciju
konstrukcije. Računalna podrška ovoj fazi dobro je razvijena i
implementirana kroz različite programske aplikacije koje su sastavni dio
CAD sustava. Buduće konstrukcijsko rješenje testira se i analizira
korištenjem programski implementiranih numeričkih metoda (najčešće
korištena metoda je metoda konačnih elemenata – MKE) za određivanje
stanja naprezanja i deformacija, zatim različite kinematske analize,
dinamičke i prostorne analize, ergonomske i ekonomske analize i sl. Faza
projektiranja vrlo je ovisna o grafici, vizualizaciji, analizi i komuniciranju o
idejama što je dobro razvijeno u klasičnim CAD/CAE sustavima
(računalom podržano inženjerstvo, engl. Computer Aided Engineering -
CAE).
74
Analiza strukturnih osobina ocjenjuje konstrukciju na temelju njezinih
fizičkih osobina, kao što su čvrstoća, veličina, volumen, centar gravitacije,
težina, centar rotacije kao i termičke, mehaničke i druge osobine. Ova
analiza obično se temelji na primjeni numeričkih metoda, najčešće
metode konačnih elemenata. Analiza osobina određuje je li proizvod
siguran i može li zadovoljiti postavljene zahtjeve u predviđenom periodu
uporabe. Modeli se testiraju pod posebnim uvjetima i prikupljene
informacije mogu odrediti da li treba vršiti izmjene u konstrukciji. Kod ove
vrste analize koristi se CAD model kao polazna osnova. CAD model
omogućuje izgradnju zamjenskog, tzv. diskretnog numeričkog modela
koji služi za različite proračune.
75
Tržišna analiza obavlja se prije rješavanja konačnog izgleda konstrukcije.
Analiza tržišta određuje potrebe i želje korisnika tako da je proizvedeni
proizvod ono što su kupci željeli. Financijska analiza određuje raspoloživi
kapital za projekt, troškove dizajna, proizvodnje, montaže, marketinga i
servisiranja proizvoda.
76
Reverzno inženjerstvo jest metoda uzimanja postojećeg proizvoda,
njegovo precizno snimanje, zapravo 3D skeniranje geometrije i stavljanje
tih informacija u CAD bazu podataka. Mjere se uzimaju korištenjem 3D
skenera ili koordinatnih mjernih strojeva. Takav 3D model može biti
modificiran i dalje korišten za proizvodnju.
77
Današnji CAD sustavi obično su temeljeni na radnim stanicama ili
osobnim računalima s Windows operacijskim sustavom. Znatno su
jeftiniji, a hardverski sve više zadovoljavaju tražene potrebe. Podaci se
razmjenjuju u mrežnom okruženju s neograničenim prostornim limitima.
U razmjeni podataka koristi se internet tehnologija i razvija se tzv.
virtualni projektantski ured.
78
Slika 2.2. Metode CAD modeliranja
79
Slika 2.3. Dvosmisleni 3D žičani model
80
Zatvorene konture ivica omogućavaju kreiranje ravninskih i prostornih
površina. Površine se dalje mogu sastaviti na način da omoguće
formiranje zatvorenih volumena čime bi se ograničio trodimenzionalni
prostor modeliranog objekta (slika 2.4). B-Rep sistemi se razlikuju od
klasičnih površinskih modelera jer se u njihovom slučaju mora osigurati
tzv. „hermetički“ zatvoreni volumen. Ovaj pristup omogućen je
zahvaljujući istovremenom korištenju geometrijskih i topoloških
podataka. Topologija samog objekta modeliranja može se predstaviti
strukturom veza vrhova, ivica, površina i volumena. Na objektu na slici 2.5
vrhovi V1 - V4, ivice E1 - E6, površine F1 – F4 i volumen A su eksplicitno
određeni. Sa slike je vidljivo da su vrhovi, ivice, površine i volumen objekta
predstavljeni s odgovarajućom shemom. Shema pokazuje koji vrhovi se
koriste kao krajnje točke pojedinih ivica, zatim koje ivice čine konturu
unutar koje su kreirane pojedinačne površine i na kraju je i volumen
definiran s površinama koje ga omeđuju.
81
modeli se mogu bolje i potpunije vidjeti i razumjeti (slika 2.6). Kao
posljedica realnijeg izgleda, s ovakvim pristupom moguće je dobiti
fotorealistične slike (Render) danog modela. B-Rep način modeliranja
površina objekata omogućio je korištenje 3D modela za NC programiranje
i obradu na CNC strojevima.
82
kreiranjem modela micanjem profila poprečnog presjeka duž zadane
putanje (engl. Sweep) i kreiranjem modela na temelju više profila
poprečnih presjeka u paralelnim ravnima (engl. Loft). Ovi objekti su
parametrizirani tj. svakoj veličini koja ima utjecaj na konačnu geometriju
i oblik dodjeljuje se parametarska vrijednost. Pojedinačne operacije
kreiranja osnovnih 3D objekata, zatim njihovog spajanja, oduzimanja ili
kreiranja presjeka volumena čuvaju se u tzv. stablu strukture modela koje
je sve vrijeme dostupno korisniku. Na ovaj način kronološki se po redu
(tzv. ''history based pristup'') bilježe sve operacije koje su dovele do
trenutnog izgleda danog modela.
83
Slika 2.7. Klasično stablo iz CSG sustava [5]
84
Slika 2.8. 3D operacije modeliranja: revolve, extrude, loft, sweep [5]
Današnji CAD sustavi četvrte generacije su tzv. ''history based'' sustavi jer
sadrže čitavu povijest i način kreiranje 3D CAD modela budućeg tehničkog
proizvoda. Dok dizajner radi na svom modelu ovakvi CAD sustavi prave
stablo povijesti korištenja pojedinih značajki modeliranja (Features) na
osnovu kojih je napravljen model. Svaka operacija je jedno svojstvo, jedna
značajka. Dodavanje ili oduzimanje bilo kojeg dijela volumena ili bilo koja
druga operacija korištena u svrhu izgradnje modela u ovoj tehnologiji jest
značajka (engl. Feature). CAD modeleri temeljeni na značajkama
omogućuju automatiziranje operacija kao što je kreiranje rupa, zavoja,
skošenja, izbočina itd. Iz tog razloga se kaže da moderni CAD sustavi
omogućuju 3D modeliranje temeljeno na značajkama (engl. Feature-
based). Ova je tehnika solid modeliranja jajo brzo prihvaćena kod
modeliranja konstrukcija u strojarstvu ali i u drugim područjima. U
programskim aplikacijama ovoga tipa izvedene su gotove rutine za
automatizirano kreiranje ovih standardnih geometrijskih oblika pa je
dizajneru omogućeno da na vrlo jednostavan način modelira razne oblike.
Kada je model već napravljen vrlo je jednostavno napraviti izmjene na
85
njemu. To se može napraviti editiranjem upravo one operacije (značajke)
koja je korištena za njezino stvaranje. Editiranjem se napravi željena
izmjena, odnosno promijeni se željeni parametar (varijabla) koja je
povezana s određenim svojstvom.
Slika 2.9. Prikaz stabla i određenog svojstva koji se nalazi na modelu [26]
86
elemenata modelu u formi komponenti), manipuliranje modelom (razne
operacije editiranja ili druge modifikacije elemenata u konstrukcijskom
modelu), generiranje slika (slike konstrukcijskog modela), interakcija s
korisnikom itd. Tu su i razne dodatne aplikacije koje se koriste za
generiranje informacija za procjenu, analizu i proizvodnju budućeg
proizvoda. Baze podataka konstrukcijskih materijala sastavni su dio
ovakvih sustava. Upotreba CAD sustava ima za cilj maksimalno moguću
automatizaciju procesa konstruiranja kao što je generiranje crteža ili
dijagrama, generiranje listi dijelova itd. i osigurava nove tehnike koje daju
konstruktoru napredne mogućnosti računalne podrške u procesu
konstruiranja. U suvremenim CAD aplikacijama centar svih aktivnosti jest
kreiranje centralnog 3D modela budućeg proizvoda kojeg koriste sve
računalne aplikacije korištene u procesu konstruiranja, raznih vrsta
analiza i proizvodnje.
87
izrađuju se u jednom zajedničkom radnom prostoru. Modeli se izuzetno
brzo mogu pripremiti za različite analize.
88
klasičnih sustava (slika 2.10). Ovim pristupom omogućena je manipulacija
s geometrijom na način koji je karakterističan za direktne sustave.
89
Slika 2.11. Inventor Fusion tehnologija modeliranja [28]
Pristup koji koristi Solidworks poznat je pod nazivom Instant 3D. Ova
tehnologija omogućava izmjenu geometrije bez dodatnih ulazaka u skice
u stablu povijesti nastanka modela. Jednostavnost ove tehnologije ogleda
se u tome da je mišem moguće jednostavno ''uhvatiti'' određenu
geometriju i napraviti željenu izmjenu. Glavna alatka direktnog
modeliranja koja ovo omogućuje je nazvana „move face“. Izvedene
modifikacije opet se smještaju u stablo modela.
90
Slika 2.12. SpaceClaim i direktni način modeliranja [29]
Iron CAD je hibridni sistem koji spaja povijesni i direktni pristup. Oba dva
pristupa koriste dinamične alatke koje omogućuju manipuliranja
geometrijom. Iron CAD koristi istovremeno dvije tehnologije modeliranja:
ACIS i Parasolid u sklopu jedne aplikacije. To omogućuje značajne
prednosti u nekim specifičnim situacijama modeliranja.
91
Slika 2.13. PTC CoCreate modeliranje [30]
92
Tablica 2.2. Pregled proizvođača i programskih CAD rješenja [5]
Razvoj modernih CAD sustava danas u svijetu svakako prati opći trend u
razvoju proizvoda. Trend u razvoju CAD sustava je orijentacija na tzv.
direktno modeliranje, inteligentnu podršku, kolaborativni dizajn i
korištenje Internetskih komunikacija. Problemi kod postojećih CAD
sustava javljaju se u razmjeni podataka kod zapisa podataka u različitim
datotečnim formatima pri čemu dolazi do gubljenja dijela podataka.
Tehnologija direktnog modeliranja rješava ovaj problem.
93
Primjena metoda umjetne inteligencije u CAD sustavima je također trend
u njihovom razvoju. Ove metode su jedini način pomoću u iznalaženju
idejnih rješenja budućih proizvoda u početnim fazama razvoja proizvoda.
Inteligentne metode podrške u CAD sustavima također se implementiraju
i u svim ostalim fazama.
94
4. KREIRANJE CAD MODELA PROIZVODA METODAMA
REVERZNOG INŽENJERSTVA
4.1. Uvod
95
4.2. Beskontaktne metode reverznog inženjerstva
96
CAD/CAM tehnologija može u potpunosti razviti i proizvesti novi
proizvod.
Lokacija izvora daje dva koordinatna mjerenja točke površine dok analiza
reflektiranog snopa daje treću dimenziju. Treća koordinata određuje se ili
izračunavanjem razlike faza između izvorne i reflektirane svjetlosti ili
vremena potrebnog da se svjetlost reflektira od površine objekta.
97
Točniji podatci dobivaju se izračunavanjem razlike faza između izvorne i
reflektirane svjetlosti.
98
intervalima. Kada se završi proces skeniranja podaci su organizirani kao
zbirka presjeka pojedinih slojeva skeniranog objekta, nakon čega se
analiziraju s ciljem osiguranja točnosti. Postupak analize ovih podataka
danas obavljaju računala uz pomoć raznih razvijenih algoritama.
Tehnologije laserskog skeniranja općenito daju vrlo precizne
geometrijske podatke. Računalni model, odnosno 3D struktura
skeniranog objekta dobiva se integracijom ovih podataka i spajanjem
presjeka skeniranih slojeva. Rezultat je CAD datoteka u nekom od
standardnih CAD datotečnih formata i odmah se može koristiti za
reinženjering korištenjem CAD/CAM programskih paketa. Također je
moguće dobiti i ASCII datoteku ili STL datoteku za brzu izradu prototipa.
99
točki na objektu. Ovakav postupak najčešće se koristi za velike
udaljenosti, npr. kod izrade mapa terena. To se postiže uzimanjem više
fotografija terena snimljenih iz zrakoplova. Fotogrametrija se također
koristi i za izradu 3D modela raznih objekata. Korištenjem ove metode s
različitih pozicija se uzimaju slike objekta pri čemu određeni matematički
modeli sustava generiraju prostorne koordinate diskretnih točaka na
objektu. Temeljno načelo koje koristi fotogrametrija je triangulacija.
Fotografije se uzimaju iz najmanje dvije kamere koje su s različitih pozicija
usmjerene prema objektu. Uzimanjem ovih fotografija dobivaju se tzv.
linije vida iz svake kamere na točkama površine objekta. Ove linije se
zatim matematički sijeku kako bi se dobile prostorne koordinate točaka
površine objekta (slika 2.15).
100
predmeta u isto vrijeme, ili jedna ili više kamera za uzimanje fotografija u
nizu. Za dobivanje slika najčešće se koriste CCD (charge-coupled device)
kamere (primjer na slici 2.16). Ovakvi, fotogrametrijski sustavi imaju
određene prednosti, ali i nedostatke.
Prednosti su:
brzo vrijeme skeniranja,
moguća integracija više kamera (stereo skeniranje),
nije osjetljiv na boju skeniranih dijelova,
mogućnost skeniranja vrlo malih površina.
101
4.2.3. Beskontaktne metode 3D skeniranja u medicini
102
Slika 2.17. MRI skener [33]
103
Slika 2.18. CT skener [34]
104
4.3. Kontaktne metode reverznog inženjerstva
4.3.1. Uvod
105
računalnih CAD modela. Sustavi koriste odgovarajuća programska
rješenja koja korisniku daju jako puno mogućnosti u kreiranju CAD
modela skeniranih objekata. CAD modeli se dalje jednostavno mogu
koristiti za izmjene dizajna modela, različite inženjerske analize i na kraju
i za kreiranje NC programa za proizvodnju na CNC strojevima ili RPT
modela za proizvodnju aditivnim tehnologijama. Kod ovakvih sustava
postoji i mogućnost da se za skeniranje objekata mogu koristiti i klasični
CNC strojevi uz dodavanje potrebne opreme, računala i odgovarajućih
programskih rješenja. Kontaktni mjerni sustavi rade s vrlo velikom
točnošću.
106
pomoću kontaktnih ticala – sondi. Ticala su uređaji, vrlo osjetljivi na tlak i
svakim kontaktom ticala s površinom objekta aktivira se programski
sustav zapisa koordinata položaja vrha ticala. CMM sustav stalno mjeri
linearne udaljenosti ticala od svoga ishodišta koordinatnog sustava čime
se dobivaju koordinate mjerenih točaka na površini objekta.
107
Slika 2.19. Mosni koordinatni mjerni stroj [35]
108
Slika 2.20. Koordinatni mjerni stroj s pokretnim postoljem [36]
109
Slika 2.21. Primjer konzolnog mjernog uređaja [37]
110
Slika 2.22. Prijenosni konzolni koordinatni mjerni uređaj [38]
111
Slika 2.23. Shema CMM sustava za skeniranje objekata
112
Slika 2.24. Putanja ticala po površini skeniranog objekta [5]
113
5. ADITIVNE TEHNOLOGIJE PROIZVODNJE
5.1. Uvod
114
Prvi postupak brze izrade prototipa, poznat pod nazivom stereolitografija
(SLA) prvi put je predstavljen u firmi 3D Systems of Valencia (USA)
osamdesetih godina prošlog stoljeća. SLA stroj je za proizvodnju koristio
tekuću foto-osjetljivu polimernu plastiku koja je skrućivana laserom sloj
po sloj da bi se dobio čvrsti objekt. Uslijedio je razvoj i drugih tehnologija,
kojima je bio cilj brža i jeftinija proizvodnja.
115
proizvodnje su posebno isplative u slučaju geometrijski složenijih modela
proizvoda. Ovim postupcima moguće je proizvesti vrlo složene modele u
vrlo kratkom vremenu.
116
- Prvi korak je kreiranje STL (stereolithography) datoteke iz 3D CAD
modela. Model se oblikuje pomoću nekog od suvremenih solid
CAD modelera, a može nastati izravnim CAD modeliranjem ili se
može dobiti postupcima reverznog inženjerstva. Nakon toga
slijedi konvertiranje u STL format koji je standardni format koji se
koristi za brzu izradu prototipova. On predstavlja
trodimenzionalnu površinu koja nastaje kao sklop planarnih
trokuta;
117
Znakovit je i društveni značaj ove tzv. nove proizvodne paradigme.
Računalni sustavi i aditivne tehnologije pokrenuli su eru tzv.
individualizirane proizvodnje proizvoda i napuštanje masovne
proizvodnje. To uključuje široku mogućnost kreacije različitih modela
proizvoda uz podršku CAD sustava i njihovu proizvodnju uz pomoć
sustava temeljenih na 3D aditivnim tehnologijama proizvodnje. Već sada
postoje poduzeća koja okupljaju CAD dizajnere na različitim lokacijama u
svijetu, vlasnike 3D sustava za proizvodnju aditivnim tehnologijama i
prateće službe organizirane putem web sustava na internetu. Rezultat je
sve veća ponuda kvalitetnih i jeftinih proizvoda koji mogu biti kreirani bilo
gdje u svijetu, a proizvest će se na lokaciji koja je kupcu najbliža radi što
manjih transportnih troškova. Ovim modernim pristupom, kreacija
rezultira CAD modelom koji se elektronički putem interneta šalje na
proizvodnu lokaciju najbližu kupcu. Naravno, naručitelj proizvoda može i
sam biti kreator i zatražiti proizvodnju vlastitog modela ili definirati
zahtjeve prije samog modeliranja svoga proizvoda.
118
Suvremeni aditivni postupci proizvodnje razvijani su proteklih desetljeća
u različitim pravcima s obzirom na materijale i tehnologije obrade
materijala. Sam postupak proizvodnje proizvoda ovim tehnologijama koji
je prethodno objašnjen ostao je isti. U početku primjene ovih proizvodnih
postupaka, uglavnom su se koristili za brzu izradu prototipova (Rapid
Prototyping - RP). Nakon toga uslijedila je primjena u području izrade
alata i kalupa za proizvodnju proizvoda (Rapid Tooling - RT). U daljem
razvoju i primjeni ovih tehnologija došlo se do izravne proizvodnje
gotovih proizvoda za tržište (Rapid Manufacturing - RM).
119
tehnologije do tehnologije. Današnji standard za slojeviti model
proizvoda je STL format datoteke i svi današnji 3D proizvodni sustavi
mogu generirati STL datoteke.
5.2. Stereolitografija
120
Slika 2.26. Shema SLA postupka brze izrade prototipova [11]
Nakon što je laserska zraka obišla cijelu površinu jednog sloja materijala,
radni stol se spušta za debljinu sljedećeg sloja materijala. Postupak se
ponavlja sloj po sloj sve dok se ne završi kompletan proizvod.
121
ručno ili automatski. Nakon završetka procesa proizvodnje, model se vadi
iz posude i nosi na sušenje.
122
legura ili daljnjim pečenjem. Finalni proizvod može biti i mnogo čvršći
nego onaj napravljen konvencionalnim metodama. SLS tehnologija slično
3D printerima također proizvodi model u slojevima koji mogu biti tanki i
do nekoliko tisućitih dijelova milimetra. Prah se pomoću rotirajućeg
cilindra doprema u komoru za modeliranje. Sav neiskorišteni višak praha
koji izlazi van gabarita modela ujedno služi i kao potpora konstrukciji pa
nema potrebe za dodatnim potpornim materijalima i strukturama. Svi
plinovi koji se tijekom procesa oslobađaju prolaze kroz sustav filtera, tako
da ova tehnologija nema negativnih svojstava po okoliš. SLS se kao RP
tehnologija, ovisno o izboru materijala može smatrati i rapid tooling ili
rapid manufacturing tehnologija, budući da je njome moguće napraviti ne
samo modele i prototipe, već i posve funkcionalne finalne proizvode.
Proizvode napravljene ovom tehnologijom krasi iznimno velika stabilnost,
čvrstoća i trajnost. Većina proizvedenih modela je spremna za upotrebu
već nakon minimalne obrade i čišćenja bez potrebe za daljnjim
"pečenjem". Proces SLS vjerojatno ima najveći raspon dostupnih
materijala, budući da se većina metala može sinterirati. Ovaj proces je
osobito primjenjiv na čistim metalima proizvedenim u izoliranim
uvjetima. Osim metala i mnogi nemetali su pogodni za sinteriranje, kao
što su staklo ili različiti organski polimeri. Iako su SLS pisači mnogo veći,
skuplji i kompliciraniji za upotrebu od klasičnih ''3D print'' inkjet pisača,
proces SLS je našao svoje mjesto u proizvodnim poduzećima jer su modeli
koje on izrađuje iskoristivi u stvarnim uvjetima rada.
123
Slika 2.27. Shema SLS postupka za brzu izradu prototipova [11]
124
nudi stereolitografija. Budući da je model nastao sinteriranjem, on je
porozan i ovisno o namjeni modela može se pojaviti potreba za
popunjavanjem modela s dodatnim materijalom kako bi se poboljšale
mehaničke karakteristike. Posljednjih godina dosta se radi na razvoju ove
metode i unapređenju kvalitete površine i smanjenja poroznosti modela.
Ova metoda također se koristi i za direktnu izradu metalnih i keramičkih
proizvoda pa čak i alata.
125
Najčešći materijali u upotrebi su nehrđajući čelik, bakar, legure aluminija
i sl. Naročito interesantni materijali za postupak LENS su reaktivni
materijali kao što je titan. Materijale koji učestvuju u procesu moguće je
mijenjati tijekom samog postupka tako da na kraju možemo imati
proizvod sastavljen od više različitih materijala.
126
Slika 2.28 prikazuje shemu LENS postupka za brzu izradu prototipova.
Laser velike snage koristi se da rastali materijal koji se dovodi koaksijalno
u fokus laserske zrake u glavi C. Laserska zraka prolazi kroz centar glave i
koncentrirana je u jednoj točki pomoću sustava leća B. Radni stol D vrši
računalno upravljane kretnje u ravni x-y. Kompletna glava se pomjera
vertikalno pri izradi svakog sljedećeg sloja na modelu, odnosno
proizvodu. Materijal je u prahu i nalazi se u rezervoaru A iz kojeg se
dovodi gravitacijskim postupkom ili uz pomoć plina pod tlakom G u glavu
stroja. U nekim slučajevima potrebno je u glavu dovesti i inertni plin F radi
zaštite rastaljenog materijala od kojeg se izrađuju slojevi modela odnosno
proizvoda.
127
postupak je računalno upravljan tako da je tok rastopljene plastike
kontroliran. Također je računalno kontrolirano i kretanje cijele glave C s
mlaznicom u X, Y i Z pravcu. Glava sa mlaznicom kreće se po radnom stolu
D po željenoj putanji čime se opisuje geometrija aktualnog sloja. Radni
stol se nakon završetka izrade jednog sloja pomjera na dolje za debljinu
sljedećeg i postupak se ponavlja do završetka cijelog proizvoda. Plastika
očvršćuje odmah nakon ubrizgavanja iz mlaznice i formira potrebni sloj.
Cijeli sustav smješten je u termičko kućište sa radnom temperaturom koja
je nešto niža od točke taljenja plastike, što osigurava bolju kontrolu
cijelog procesa.
128
Ova RP metoda omogućuje potpuno tih i praktično uredski rad RP
strojeva. Pogodna je za izradu malih dijelova i modela. Izrada malih
dijelova, bez nutrine i s tankim zidovima je brza. Vrlo je spora izrada
dijelova i modela s velikim poprečnim presjecima. Ova metoda
omogućuje izradu dijelova i modela veće čvrstoće.
5.5. Laminiranje
129
uklanja. Nakon što je dio izgrađen potrebno ga je skinuti sa platforme
LOM stroja na kojoj je formiran. Pošto je gotovi model zalijepljen za
platformu za njegovo odvajanje se koristi metalna žica. U sličnom procesu
kao što je piljenje drveta pilom, metalna žica se pomjera lijevo, odnosno
desno kako bi se dio odvojio. Slijedeći korak je uklanjanje potpore. Često
je dovoljno samo protresti komad pa da bi se potpora odvojila, ali
ponekad je potrebno upotrijebiti i jednostavan alat kao što je odvijač i sl.
Slijedeći korak je pjeskarenje i lakiranje modela, budući da je objekt
napravljen LOM tehnologijom i od papira osjetljiv je na vlagu i promjenu
temperature.
130
Slika 2.30. Shema LOM postupka za brzu izradu prototipova [11]
Kvaliteta ovako izrađenih model nije na razini kakvu nude druge metode
brze izrade prototipa, ali može biti korisna i ima svoju primjenu u
kreiranju raznih modela objekata i proizvoda u raznim područjima
inženjerstva.
5.6. 3D ispis
132
novu količinu praha pod valjak za nanošenje praha (D). Sloj po sloj model
biva izgrađen od dna do vrha. Materijal može biti u formi pudera ili
brašnaste supstance. Model se radi tako da nestvrdnuti prašak od
prethodnog sloja pruža potporu modelu i drži ga na mjestu dok se
slijedeći sloj nanosi. Nakon izgradnje modela neiskorišteni puder se
skuplja i kasnije može biti ponovo iskorišten.
133
Kod 3D pisača ovo nije slučaj jer kao što se vidi na slici 2.31. prah koji nije
učestvovao u izgradnji modela pruža potporu modelu i drži ga čvrsto u
stabilnom položaju. Kako "raste" model "raste" i njegova potpora u vidu
ne skrućenog praha. Ovo omogućuje da se postupkom
trodimenzionalnog ispisa mogu izrađivati dijelovi vrlo složenih oblika, što
naročito pogoduje konstruktorima koji zbog toga imaju potpunu slobodu
prilikom dizajniranja proizvoda.
134
5.7. Hibridni PolyJet postupak
135
6. LITERATURA
136
12. Obad, M., Primjena informacijskih tehnologija u reinženjerstvu i
razvoju proizvoda, Zbornik radova okruglog stola ''Unapređenje
proizvodnje primjenom reinženjeringa u cilju jačanja
konkurentske sposobnosti poduzeća'', Tuzla 2014, ISBN 978-9958-
9263-4-1, Sveučilište u Mostaru, Fakultet strojarstva i
računarstva, Mostar, 2015.
13. Hiller, J. Lipson, H., Design and analysis of digital materials for
physical 3D voxel printing, Rapid Prototyping Journal, 15/2, 137-
149, ISSN 1355-2546, 2009.
14. Ajay, K. D., An Investigation on the Printing of Metal and Polymer
Powders using Electrophotographics Solid Freeform Fabrication,
Master thesis, University of Florida, 2004.
15. Reeves, P., Additive Manufacturing – A supply chain wide
response to economic uncertainty and environmental
sustainability, Econolyst Limited, The Silversmiths, Crown Yard,
Wirksworth, Derbyshire, DE4 4ET, UK, 2008.
16. Heynick, M., Stotz, I., 3D CAD, CAM and Rapid Prototyping, LAPA
Digital Technology Seminar, 2006.
17. Bagaria, V. et all., Medical Applications of Rapid Prototyping – A
New Horizon, Journal Advanced Applications of Rapid Prototyping
Technology in Modern Engineering, Dr. M. Hoque (Ed.), ISBN 978-
953-307-698-0, InTech, 2011.
18. Kamrani, K. A., Nasr, E. A., Rapid Prototyping: Theory and Practice,
ISBN 978-0-387-23290-4, Springer Science+Business Media, 2006.
19. Dong, J., Rapid Response Manufacturing, Contemporary
methodologies, tools and technologies, ISBN 978-1-4615-6365-5
(eBook), Springer Science+Business Media, 1988.
20. Gibson, I., Rosen, D. W., Stucker, B., Additive Manufacturing
Technologies – Rapid Prototyping to Direct Digital Manufacturing,
ISBN 978-1-4419-1120-9 (eBook), Springer Science+Business
Media, 2010.
21. Rašović, N. & Obad, M., (2013) Layered Manufacturing Process
Supported By Expert System. Machine Design. 5(2): p. 93-98.
137
22. Rašović, N., Kaljun, J., Novak, M., Dolšak, B. & Obad, M.,
Metodologija vrednovanja CAD modela u cilju optimiranja
debljine sloja za slojevitu izradu. Zbornik radova Fakulteta
strojarstva i računarstva Sveučilišta u Mostaru, Mostar, p. 83-92,
2012.
23. Rašović, N., Inteligentna potpora odlučivanju u procesu dizajna
proizvoda predviđenih za proizvodnju postupcima slovjevite izrade
: Doktorska disertacija, Sveučilište u Mostaru: Fakultet strojarstva
i računarstva, Mostar, 2014.
24. http://www.cadexchanger.com/brep_write.html
25. http://geuz.org/gmsh/doc/preprints/gmsh_paper_preprint.pdf
26. http://algodoo.com.my
27. http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/09/NX7-
HD3D-car-300dpi.jpg
28. http://www.inventortopix.com/2011_06_01_archive.html
29. http://spaceclaim.com
30. http://www.ptc.com/product/creo/mapping/cocreate
31. http://www.zcorp.com
32. http://img.diytrade.com/cdimg/820182/7329342/0/1263889184
/ Professional_Box_Color_CCD_Camera_with_OSD_Function.jpg
33. http://www.siemens.com/press/en/pressrelease/?press=/en/
pressrelease/2012/healthcare/imaging-therapy-
systems/him201203016.htm&content[]=HIM&content[]=HCIM
34. http://www.medwow.com/med/ct-
scanner/hitachi/eclos/40053.model-spec
35. http://www.mitutoyo.co.uk/coordinate-measuring-machines
36. http://www.directindustry.com/prod/dr-heinrich-schneider-
messtechnik-gmbh/crankshaft-coordinate-measuring-machine-
18961-690147.html
37. http://www.directindustry.com/prod/hexagon-
metrology/coordinate-measuring-machine-cmm-horizontal-arm-
5623-1131261.html
38. http://www.3dsuppliesonline.com/products/skiron-laser
138
39. http://www.3dprint.hr/wp-content/uploads/2014/04/010.A03-
Podrucja-primjene-aditivnih-tehnologija-u-industriji-u-2012.-
godini.jpg
139
140
3 METODE OPTIMIZACIJE U
POSTUPKU SLOJEVITE IZRADE
141
1. PROBLEMI I OGRANIČENJA U POSTUPKU SLOJEVITE
IZRADE
142
brzina izrade postaju dva nespojiva i dijametralno suprotna kriterija, koja
je skoro pa nemoguće istovremeno uključiti pri izradi modela.
145
1.1 STL format
146
Lako pretvaranje – STL format je veoma jednostavan, jer sadrži
jedino popis ravnih trokutova. Za pretvaranje 3D modela u
trokutasti granični prikaz koriste se standardni površinski
trokutasti algoritmi. Jednostavni su, robusni i pouzdani u odnosu
na algoritme za stvaranje drugih tipova aproksimirane površine
(kao što su opće poligonalne aproksimacije). Također, konačna
preciznost se može lako kontrolirati, dok su mogući tipovi
degeneracije malobrojni;
Širok raspon ulaza – Većina 3D prikaza može biti pretvorena u
trokutasti granični prikaz, obzirom na široku primjenu dostupnih
površinskih trokutastih algoritama. Ova prednost nije prisutna
kod većine drugih načina aproksimacije;
Jednostavan algoritam sječenja – Algoritam za sječenje
trokutastog graničnog prikaza je tipično jednostavan (ali ne i
nužno učinkovit), jer uključuje jedino obradu liste trokutova. Sve
operacije trokutom mogu biti jednostavne i precizne;
Mogućnost podjele modela – Ako je radna komora, odnosno radni
prostor slojevitog stroja nedovoljno velik, model mora biti
podijeljen u individualne dijelove, kako bi se radni prostor
adekvatno popunio. To se lako postiže trokutastim graničnim
prikazom.
147
trokutastih ravnina daje visoku preciznost aproksimacije, ali to
rezultira iznimno velikom veličinom formata.
149
cjelinu, može se pojaviti pukotina uslijed izostanka bar jedne
ravnine, što predstavlja jasnu granicu između unutarnjeg i
vanjskog objekta. Kada se model sa pukotinama siječe, odsječci
sadrže ne-zatvorene konture, tako da očitana vektorska putanja
može biti proširena izvan granica željenog objekta (Slika 3.4 i
Slika 3.5). Pukotine se mogu pojaviti zbog toga što površine
nedostaju u izvornom prikazu. Za takvo loše modeliranje
najčešće je odgovoran dizajner;
150
o Unutarnji zidovi – Unutarnji zidovi mogu biti generirani
zahvaljujući nepravilnim geometrijskim algoritmima za
zatvaranje pukotina u trokutastom ravninskom modelu ili
nesavršenom rukovanju dizajnera pri konstruiranju površinskih
modela. Unutarnji zidovi mogu uzrokovati neočvrsnute granice
između područja u materijalu objekta pri izgradnji (Slika 3.6);
151
o Nepravilni presjeci – Ravnine se mogu presijecati na pogrešnim
mjestima (osim na njihovim rubovima) čime se povećava
međusobno prožimanje (Slika 3.8) [14].
152
1.2 Određivanje visine sloja
153
sistem koristi 𝑡𝑚𝑖𝑛 kao zadanu debljinu. Isto ovo pravilo važi i kada je u
pitanju gornja granica.
Pogreške nastale pojavom efekta stubišta mogu se, kao što je prethodno
navedeno, kvantificirati razmatranjem koncepta visine vrha (h). Koncept
visine vrha nekog sloja, definiran je kao maksimalna udaljenost između
granice slojevitog objekta i granice CAD modela (Slika 3.10) [17].
154
Slika 3.10. Visina vrha (h) [18]
1.4 Teselacija
155
Slika 3.11. Kontura dobivena CAD modelom i STL teselacijom [20]
157
Implementacija STL prevoditelja unutar CAD sistema varira u
kvaliteti i dosljednosti, što predstavlja problem. To daje prostora
za tzv. programske ispravke, što usporava proizvodni ciklus;
Naknadno sječenje velikih STL datoteka može potrajati i do
nekoliko sati, osim za slojevite procese gdje se može sjeći dok
sistem gradi prethodni sloj, što ide u prilog vremenu, pa otuda i
potiče naziv tehnologije brze izrade (Eng. Rapid Prototyping);
Povremeno, dizajner nije u mogućnosti uspješno dobiti CAD
model kroz STL sučelje, što rezultira ponovnim modeliranjem.
158
treba nastojati pravilnom orijentacijom, tj. pravcem izgradnje izbjeći
takve neželjene efekte na površinama od značaja.
Drugi kriterij predstavlja vrijeme izrade, koje ovisi o broju slojeva, koji
trebaju biti obrađeni. Dva objekta potpuno jednakih volumena mogu
imati različita vremena izrade, ukoliko im se razlikuje broj slojeva kojima
se vrši izgradnja. To je iz razloga što je vrijeme izrade u izravnoj poveznici
sa brojem slojeva, tako da optimalna orijentacija sa minimalnim brojem
slojeva osigurava ujedno i najkraće vrijeme izrade (Slika 3.15 c).
160
Treći kriterij predstavlja potporna struktura čija je uloga da podupire
objekt tijekom izgradnje. Neophodno je voditi računa da se visina potpore
svede na minimum, kako bi sistem čim prije prešao na izgradnju objekta i
time izbjegao rad u tzv. praznom hodu. Kod nekih metoda slojevite izrade,
nastoji se u što većem postotku smanjiti ukupna površina dodira između
potpore i zidova objekta. Razlog tomu je što se kod takvih metoda, poslije
završetka izrade, zahtijeva post-obrada, gdje se materijal potpore raznim
alatima odstranjuje od objekta. Pri tome može doći do fizičkih oštećenja
na konačnom proizvodu (Slika 3.15 b).
161
2. METODE VREDNOVANJA CAD MODELA U CILJU
OPTIMIRANJA PROCESA KONSTRUIRANJA PROIZVODA
162
Sagledavanjem i analizom dizajna proizvoda, dizajner identificira
karakteristične zadaće svakog dijela komponente. Pojedinačno ili
kolektivno, komponente ili neki njihovi dijelovi obavljaju određenu
funkciju ili pod-funkciju ili su uvjetovani krajnjom primjenom, u smislu da
moraju biti estetski, odnosno ergonomski oblikovani i prilagođeni
konzumentu (Slika 3.16). Kako bi se svakom dijelu pojedinačno pristupilo,
na modelu proizvoda se proglašavaju zone koje nose određene
specifičnosti u pogledu izrade. Te specifičnosti se mogu odnositi na
preciznost geometrije, brzinu izrade, montažu, ergonomiju, estetiku itd.
Slika 3.16 prikazuje CAD model ručice automobilskog mjenjača. Tri zone
modela se nameću kao specifične u pogledu razrade dizajna za izradu.
Prva zona je zglobni dio, koji povezuje ručicu s ostatkom mjenjačke kutije.
Omogućava vezu i nesmetan rad pri mijenjanju brzina, pa je zbog svoje
svrsishodnosti važan dio s aspekta funkcionalnosti.
163
Obzirom da se radi o zglobnom prijenosniku i elementu koji se spaja
izvođenjem određene vrste nalijeganja, zahtijevala bi se veća kvaliteta pri
izradi. Središnji dio modela je cilindričnog oblika i fizički povezuje prvu i
treću zonu, čime je moguće ostvariti prenošenje ručne sile. Osim
estetskog aspekta, središnja zona ne posjeduje druge značajke. Ovdje se
mora naglasiti da je cilindrični oblik jednoobrazan i ne dolazi do promjene
u geometriji. Treća zona modela je rukohvat, koji je u stalnom kontaktu
sa dlanom vozačeve ruke, pa se zbog svoje osnovne namjene promatra
kroz ergonomski aspekt.
Slika 3.17. CAD model ručice automobilskog mjenjača podijeljen na zone [33]
Tablica 3.1, Tablica 3.2, Tablica 3.3 i Tablica 3.4 pokazuju neke od mogućih
načina rasporeda težinskih faktora za zone modela I, II i III (Slika 3.17),
vodeći računa o funkcionalnim, estetskim i ergonomskim vrijednostima.
U narednom koraku prikazane su dvije metodologije: određivanje
prednosti i matrica odluke.
165
Tablica 3.1. Opći model određivanja prednosti kriterija
166
Tablica 3.2. Vrijednosti težinskih faktora metodom određivanja prednosti
Ovom metodom, model ručice mjenjača (Slika 3.16) uključuje kriterije koji
se kao u prethodnom poglavlju odnose na preciznost izrađene geometrije
u zoni modela koja ima zadaće obavljanja određene funkcije u sklopu,
estetiku kao vizualni dojam površina i ergonomski ugođaj oblikovanih
površina, svaki sa sljedećom težinskom vrijednošću:
167
Geometrija – 45%
Estetika – 25%
Ergonomija – 30%
Zbroj težinskih vrijednosti (w.f.) svih kriterija mora biti 100%. Za svako
varijantno područje dodjeljuje se i vrijednost rejting faktora (r.f.), ovisno
o važnosti utjecaja pojedinog kriterija na promatrano varijantno područje
(Tablica 3.4).
t t
Zona I: tfinal = w = 0,95 {tmin ≤tfinal ≤tmax } (3.7)
I
t t
Zona II: tfinal = w = 0,625 {tmin ≤tfinal ≤tmax } (3.8)
II
t t
Zona III: tfinal = w = 0,8 {tmin ≤tfinal ≤tmax } (3.9)
III
Ako se ide malo dalje u analizi dizajna, može se izvesti zaključak da je, pak,
maksimalna visina sloja u pojedinim zonama veoma poželjna, što govori
da je udaljenost između dva susjedna odsječka na maksimalnoj
vrijednosti. Međutim, treba naglasiti da se maksimalna visina sloja treba
primijeniti u slučajevima jednostavne konture, gdje ne dolazi do bitnih
promjena u geometriji, što se svakako može konstatirati za zonu II modela
ručice mjenjača automobila. U svim ostalim slučajevima gdje dolazi do
povećanja složenosti konture modela, vrijednost visine sloja se kreće
prema minimumu, a to upravo pokazuju zone modela I i III.
169
Potpuno je jasno, da je konačna visina sloja u zoni II dvostruko veća od
računske. Ukoliko računska visina prelazi najveću dozvoljenu visinu koja
može biti izvedena na stroju, onda se ona korigira na visinu 𝑡𝑚𝑎𝑥 . Na ovaj
način omogućena je dvostruko brža izrada modela u području II (zona II),
bez obzira na računsku visinu sloja (Slika 3.18).
170
Tablica 3.5. Broj slojeva dobivenih sječenjem različitom debljinom
Debljina sloja
Postupak Broj slojeva
(mm)
Nepromjenljivo sječenje (𝑡𝑚𝑖𝑛 ) 1 111
Nepromjenljivo sječenje (𝑡𝑚𝑎𝑥 ) 3 37
Prilagođeno sječenje 1-3 79
171
3. POMOĆ U RAZVOJU PROIZVODA
172
sličan način na koji ekspert postupa. Ovakvim pristupom, ekspertni
sistemi predstavljaju alternativan način za automatizaciju postupka u
rješavanju problema primjenom računala, u odnosu na klasičan način
programiranja korištenjem proceduralnih programskih jezika. Neke od
osnovnih karakteristika ekspertnog sistema istovremeno predstavljaju i
suštinske razlike u odnosu na klasična rješenja.
173
ekspertni sistem može da koristi do kraja procesa zaključivanja, ukoliko
se prije toga nekom naredbom ta vrijednost ne obriše ili ne promjeni.
Baza znanja;
Mehanizam zaključivanja;
Korisničko sučelje.
Pored ova tri glavna dijela, ekspertni sistem se obično sastoji i od [29, 30]:
Mehanizma pojašnjenja;
Radne memorije;
174
Sučelja za hvatanje znanja.
175
Uvodni dio pravila (glava) sadrži logičke uvjete pod kojima bi se trebalo
primjenjivati pravilo u nastavku, nakon čega slijedi, strogo propisanim i
utvrđenim činjenicama, rješenje koje nudi sistem na temelju logičkih
uvjeta koji se izvode. Svako pravilo predstavlja mali korak u donošenju
odluke. Neka pravila mogu predstavljati veću razinu logike, dok ostala
mogu pokrivati posredne korake i biti korištena za izvođenje informacija
na većoj razini pravila. Složen sistem može imati mnogo pravila, koja se u
tom slučaju grade i organiziraju korištenjem logičkih i akcijskih blokova.
Kako bi se zapisano znanje pravilno upotrebljavalo, ekspertni sistem mora
ostvariti produktivnu vezu mehanizma zaključivanja sa bazom znanja
preko korisničkog sučelja. To je program koji upravlja i nadzire djelovanje
cijelog ekspertnog sistema na temelju definiranog proceduralnog tijeka
upravo kroz logičke blokove upravljane komandnim jezikom.
Proceduralni komandni jezik osigurava mehanizam upravljanja za ulazne
podatke, egzekuciju pravila, petlje i prikaz rezultata. Uključuje naredbe za
[31]:
177
moguće vrijednosti za razmatranje. Ovaj tip varijabli su najčešće
korištene varijable u sistemu;
Dinamičke varijable (Eng. Dynamic List) – su tipovi varijabli sa
specifičnom listom mogućih vrijednosti, ali za razliku od statičkih
varijabli, lista vrijednosti je dinamički postavljena u vremenu
izvođenja, dopuštajući da se mogućnosti liste vrijednosti odaberu
na temelju prethodnog korisnikovog unosa. Lista vrijednosti se
može učitati iz vanjskih izvora, poput baza podataka. Dinamičke
varijable se ne koriste često, ali su korisne kod odabira
mogućnosti, koje se često mijenjaju ili nisu poznate u trenutku
razvoja sistema;
Numeričke varijable (Eng. Numeric Variables) – su varijable kojima
se dodjeljuje numerička vrijednost. Vrijednost može biti unesena
od strane korisnika, izračunata iz drugih pravila, dobivena iz
vanjskog izvora itd.;
„String“ varijable (Eng. String Variables) – su varijable kojima se
dodjeljuje vrijednost tekstualnog niza. Vrijednost „string“
varijable može biti analizirana i testirana u različitim pravcima
izgradnje uvjeta, ali općenito se koristi kao identifikator vanjskih
izvora podataka ili teksta, koji se koristi u izvješćima;
Datumske varijable (Eng. Date Variables) – su varijable kojima se
dodjeljuje vrijednost datuma. To može biti kalendarski datum ili
može podrazumijevati vrijeme mjereno u milisekundama.
Datumska vrijednost se može koristiti u testovima uspoređivanja
ili izračunima iz različitih funkcija. Ovaj tip varijabli se treba
koristiti kada logika sistema ima vremensku ovisnost;
Zbirne varijable (Eng. Collection Variables) – su veoma koristan tip
varijabli. Vrijednost je lista (zbir) tekstualnih nizova. Objekti mogu
biti dodani na listu iz različitih razloga i u različito vrijeme. Objekti,
također mogu biti uklonjeni sa liste na isti način kako su i
postavljeni. Nema fiksnih ograničenja liste i sadržaj može biti bilo
koja vrsta teksta. Od krajnjeg korisnika se nikad ne traži da izravno
odredi vrijednost zbirne varijable, već umjesto toga se koristi za
izgradnju cjelokupnog sadržaja s višestrukim pravilima,
178
osiguravajući pojedinačne tekstualne objekte. Jedno od najčešćih
upotreba zbirnih varijabli je kod izgradnje izvješća. To može biti
jednostavna lista preporuka ili složena izvješća u RTF, PDF ili HTML
formatu. Mogućnost dodavanja bilo koje količine teksta i
sadržavanje različitih pravila zasebno dodanih, čini zbirne varijable
veoma fleksibilnim;
Ciljne varijable (Eng. Confidence Variables) – su varijable kojima se
dodjeljuje vrijednost koja odražava stupanj točnosti u specifičnom
rezultatu ili preporuci. Kao i kod numeričkih varijabli, vrijednost je
broj, ali u ovom slučaju to je mjera kojom se pokazuje
primjenjivost te varijable za pojedinačni slučaj. Krajnja vrijednost
ciljne varijable se predočava korisniku, kako bi se povećala ili
smanjila vjerojatnost kojom se iskazuje točnost za pojedinačni
slučaj. Jednoj ciljnoj varijabli mogu se dodijeliti vrijednosti raznih
pravila u sistemu i koji će automatski kombinirati vrijednosti za
dobivanje jedne ukupne ciljne vrijednosti. Razne jednadžbe
unutar sistema mogu se odabrati za kombiniranje dodjeljivanja
vrijednosti na razne načine. Ciljne varijable nikada izravno ne
zahtijevaju unos od korisnika, već se postavljaju od strane pravila
u sistemu. One su najučinkovitije za korištenje u sistemima gdje
postoje višestruke preporuke, temeljene na tome koliko su ustvari
dobre. Svaka preporuka je posebna ciljna varijabla i svaka je
zadana ciljnom vrijednošću od strane pravila u sistemu. One sa
najvećim vrijednostima se prikazuju u rezultatima sistema.
179
Odabir parametara procesa izgradnje predstavlja jednu od najvažnijih
zadaća koje dizajner mora izvršiti u procesu slojevite izrade objekata.
Orijentacija izgradnje i debljina sječenja se nameću kao primarni
parametri u definiranju procesa slojevite izrade. Kako bi se pravilno
odredili, navedeni parametri moraju biti i pravilno sagledani. Iz tog
razloga, prolaze kroz fazu evaluacije, gdje im se u ovisnosti o važnosti
kriterija dodjeljuju vrijednosti težinskih faktora. Neki od kriterija
podrazumijevaju vrijeme i preciznost izrade, pogreške u tijeku procesa,
sklapanje, geometrijsku složenost, funkcionalne, ergonomske i estetske
značajke, itd.
IF:
The model surfaces need to be produced with high accuracy:
THEN:
Layer thickness has to be minimal.
180
Svako pravilo je mali dio ukupne logike donošenja odluke. Mehanizam
zaključivanja procesuira sva pravila u sistemu i koristi ih na najučinkovitiji
način, kako bi riješio partikularni problem. Budući da mehanizam
zaključivanja automatski pronalazi, kombinira i koristi pravila kada je to
potrebno, njihov redoslijed općenito nije važan. Pravila predstavljaju
neovisne činjenice i nema eksplicitne veze među njima samima. Ako
određeno pravilo treba biti izmijenjeno, na jednostavan način se editira,
bez da se provjerava na koji je način ono povezano sa nekim drugim
pravilima ili gdje se ono pojavljuje u robusnom računalnom kodu.
181
3.2 Izgradnja baze znanja
IF:
Define module of your interest in this session: LM system selection
AND: Define selection criteria: LM based on influential criteria
182
AND: Select level of production accuracy required by CAD model:
High accuracy is needed
THEN:
SLA:: Confidence = [Production_Accuracy.CHECK
High_accuracy_is_needed]
[Note_SLA.ADDVAR] [Production_Accuracy.VALUE]
3D PRINT:: Confidence = [Production_Accuracy.CHECK
High_accuracy_is_needed]
[Note_3D_PRINT.ADDVAR] [Production_Accuracy.VALUE]
IF:
Define module of your interest in this session: LM system selection
AND: Define selection criteria: LM based on influential criteria
AND: Select level of production accuracy required by CAD model:
Low accuracy is acceptable
THEN:
SLS:: Confidence = [Production_Accuracy.CHECK
Low_accuracy_is_acceptable]
[Note_SLS.ADDVAR] [Production_Accuracy.VALUE]
184
Slika 3.21. Definiranje segmentacije CAD modela [34]
IF:
Define module of your interest in this session: Orientation and layer
thickness selection
AND: Model segmentation in one direction if does it make sense:
Necessary
AND: [Num_Number_of_Segments] =3
AND: Define feature for the first segment: Geometric feature
AND: [Num_Surface_Level_s1] =1
AND: Define feature for the second segment: Aesthetic feature
AND: [Num_Surface_Level_s2] =3
AND: Define feature for the third segment: Ergonomic feature
AND: [Num_Surface_Level_s3] =2
185
THEN:
Layer thickness has to be minimal for the first segment
[t_min].: Confidence = 10
Layer thickness has to be maximal for the second segment
[t_max].: Confidence = 10
Layer thickness has to be medium for the third segment
[t_mid].: Confidence = 5
[Rec.ADD] Build orientation is in direction of model segmentation.
[Rec.ADD] Reduce height of the support structure at the minimum.
IF:
Define module of your interest in this session: Orientation
and layer thickness selection
AND: Model segmentation in one direction if does it make sense:
Unnecessary
AND: Select class of multicriteria analysis: Geometrical complexity
187
AND: Select approximate volume of CAD model: Cuboid
AND: [Num_Cuboid_Orientation] <=10
THEN:
(1) Build orientation along Z axis direction:: Confidence =
[Num_Cuboid_Orientation]-0
[Rec.ADD] (1) Features axes of the highest values are
parallel with Z axis of the machine!
(2) Build orientation along X axis direction:: Confidence =
10-[Num_Cuboid_Orientation]
[Rec.ADD] (2) Features axes of the lowest values are
perpendicular on the Z axis of the machine!
[Rec.ADD] Consider layer thickness with respect to
required production influential criterion.
[Rec.ADD] Reduce height of the support structure at the minimum.
189
prostora za višestruke modele, bilo da su isti ili različiti, smještena su
unutar primjera 9.
IF:
Define module of your interest in this session: Orientation and layer
thickness selection
AND: Model segmentation in one direction if does it make sense:
Unnecessary
AND: Select class of multicriteria analysis: Work space optimization for
multiple parts
AND: Work space definition: Basic data about work space optimization
THEN:
[Rec.ADD] Collect all input files that can be processed by the system.
[Rec.ADD] Insert all input files together into work space in order to
enable the parts to be arranged with respect to several criteria.
[Rec.ADD] Part arrangement need to be start at the bottom of the
built chamber and each layer will be filled before going to the next
layer.
[Rec.ADD] Select the criteria by which to determine parts
arrangement.
[Rec.ADD] After parts arrangement, simulate building process in
order to overcome possible problems or errors.
Kako bi svi dijelovi bili izgrađeni, moraju prije svega imati odgovarajuće
izvore radi učitavanja njihove geometrije. Jednom kada se geometrija
učita, dijelove je neophodno međusobno volumenski usporediti zbog
određivanja redoslijeda i položaja. To znači da svi oni moraju biti
postavljeni unutar radnog prostora, počev od dna pa sve do vrha komore.
Važno je da se komora popuni od samog dna, kako bi se izbjegao tzv.
190
prazan hod radne glave. Raspored dijelova se može odvijati na temelju
više kriterija, a među ostalim i veličini, kvaliteti, brzini, brojnosti itd.
Nakon definiranog rasporeda, poželjno je ali ne i obvezujuće da se prije
same izrade pristupi simulaciji cjelokupnog procesa, kako bi se bilo u
mogućnosti uočiti potencijalne probleme ili pogreške tijekom samog
procesa. Iz prethodno navedenog, prvi put se vidi da su sva pravila u ovom
bloku na razini preporuka, odnosno u formi „collection“ varijabli.
IF:
Work space definition: Same or Different multiple parts
AND: Define key parameter which affect to the space utilization:
Production time
THEN:
Layer thickness has to be maximal for entire model or segment part
[t_max].: Confidence = 5
[Rec.ADD] Orient the longest side of parts along Y axis (minimize the
total number of slices).
[Rec.ADD] Reduce space between parts at the minimum along X
axis.
[Rec.ADD] Reduce height of the support structure at the minimum.
191
Osim toga, dane su i preporuke koje se odnose na reduciranje prostora
između sortiranih dijelova i orijentiranje najdužih stranica modela duž
horizontalne osi, kako bi se smanjio broj slojeva, pri tom sugerirajući i
reduciranje visine potporne strukture za izbjegavanje tzv. praznog hoda.
IF:
Work space definition: Same or Different multiple parts
AND: Define key parameter which affect to the space utilization:
Accuracy of parts
THEN:
Layer thickness has to be minimal for entire model or segment part
[t_min].: Confidence = 5
[Rec.ADD] The key surfaces based on function (aesthetic or
ergonomic) need to be identified in the part, so that the part(s)
could be oriented along right axis.
[Rec.ADD] Accuracy could be obtained by keeping the surface
perpendicular to the laser beam or spindle.
[Rec.ADD] Maximize the area of non-stepped surfaces.
[Rec.ADD] Minimize the poor features and maximize the good
features built by the layered manufacturing process.
192
U tom pravcu, mehanizam zaključivanja koristi preciznost izrađenih
dijelova kao kriterij u određivanju parametara procesa i izvođenjem
„confidence“ varijable nudi minimalnu debljinu sječenja kao ciljno
rješenje. Međutim, vrijednost varijable je pet, što ukazuje, kao u
prethodnom pravilu, da ta debljina sječenja nema visok stupanj
prioriteta. Preporuke se odnose na prepoznavanje i isticanje površina
temeljenih na funkciji i njihovo paralelno pozicioniranje na neku od osi
stroja, što pokazuje pravilo u primjeru 11.
IF:
Work space definition: Same or Different multiple parts
AND: Define key parameter which affect to the space utilization:
Number of parts
THEN:
[Rec.ADD] Consider layer thickness with respect to the required
production accuracy or time or some other influential parameter.
[Rec.ADD] Classify open volumes of parts regarding to the closed
volumes of parts.
[Rec.ADD] For parts having open volumes, smaller parts could
be placed inside larger parts.
[Rec.ADD] Parts arrangement according to the volume of the
parts, starting from the largest one and descending to the smallest
one.
193
[Rec.ADD] Arrange overhang area of each part along same axis in
order to overcome collision between adjacent parts.
Veliki dio dizajnerskog posla nije samo stvaranje novog koncepta, nego i
izmjene već postojećeg. Ove izmjene imaju za cilj da vode ka poboljšanom
proizvodu u smislu performansi, smanjenja težine i cijene koštanja.
Navedene izmjene mogu biti klasificirane u dvije skupine, od kojih prva
ima za cilj povećati vrijednost proizvoda prema kupcu, a druga smanjiti
troškove prema proizvođaču. Kada se novi materijali primjene i pretvore
u konačan proizvod, njegova vrijednost raste iznad osnovne vrijednosti.
Koliko je zaista povećana vrijednost proizvoda ovisi o uočenoj vrijednosti
od strane kupca, a to opažanje se određuje atributima koje osigurava
dizajner. Vrijednosti variraju ovisno o socijalnom, tehnološkom ili
ekološkom kontekstu, koji mijenjaju potrebu za korisnost proizvoda.
Inženjerske metode se fokusiraju na povećanju razlike između cijene i
vrijednosti. Nekada to ide u pravcu smanjenja cijene, nekada u pravcu
povećanja vrijednosti, a nekada i jedno i drugo istovremeno. Pravilo koje
uređuje ovo područje, prikazano je u primjeru 13.
IF:
Select improvement direction: Cost reduction guidelines
THEN:
[Rec.ADD] Can any function and therefore its components be
eliminated altogether or are any components redundant?
[Rec.ADD] Can the number of components be reduced or can
several components be combined into one?
[Rec.ADD] Is there a simpler alternative or is there an easier
assembly sequence or is there a simpler shape?
[Rec.ADD] Is there a satisfactory cheaper material or can the method
of manufacture be improved?
194
[Rec.ADD] Can parts be standards rather than specials or
can dimensions be standardized or modularized or can
components be duplicated?
IF:
Select improvement direction: Value improvement guidelines
THEN:
[Rec.ADD] Performance on aspects such as capacity, power,
speed, accuracy or versatility.
[Rec.ADD] Freedom from breakdown or malfunction; performance
under varying environmental conditions.
[Rec.ADD] Secure, hazard-free operation.
[Rec.ADD] Simple, infrequent or no maintenance requirements.
195
[Rec.ADD] Except for disposable products, a long lifetimewhich
offers good value for the initial purchase price.
[Rec.ADD] Little or no unpleasant or unwanted by-products,
including noise and heat.
197
Slika 3.23. Rezultati testiranja sistema – odabir tehnologije [33]
198
Slika 3.24. Rezultati testiranja sistema – segmentacija modela [33]
199
4. ZAKLJUČAK
200
Dodatna prednost leži u činjenici da je baza znanja kreirana na temelju
produkcijskih pravila, koja predstavljaju jednostavan način formalnog
zapisa znanja, njegovo održavanje i transparentnost. Zapis znanja koji je
pogodan ljudskom načinu razumijevanja problema, kao i njegovo
snalaženje u robusnom kodu. Izmjene koje se provode u bazi ne utječu na
sva ostala pravila i njihovo procesuiranje iz razloga što je proceduralni
tijek izvođenja potpuno odvojen od produkcijskih pravila i njihovih
blokova unutar kojih su smješteni. Na taj način, ostvarena je potpuna
fleksibilnost u upravljanju ekspertnim sistemom. Izgrađenim korisničkim
sučeljem, postignuta je potpuna interakcija sa korisnikom. Sučelje u
svojoj formi omogućuje korisniku lagano snalaženje, a za svaki naredni
korak koji korisnik treba da ispuni, modul nudi korisničku podršku kao
objašnjenje za postizanje navedenog koraka. Na ovaj način,
implementirana je zadaća prikupljanja ulaznih parametara na temelju
kojih se generiraju konačni rezultati.
201
5. LITERATURA
202
13. Stroud, I. & Xirouchakis, P.C., STL and extensions, Advances in
Engineering Software, 31(2): p. 83-95, 2000.
14. Pratt, M., Marsan, L.A., Kumar, V. & Dutta, D., An Assessment of
Data Requirements and Data Transfer Formats for Layered
Manufacturing, National Institute of Standards and Technology, :
Gaithersburg, MD, 1998.
15. Gibson, I., Software solutions for rapid prototyping, London [u.a.]:
Professional Engineering Publ., 2002.
16. Emmanuel, S., Scott, A.H. & Jan Helge, B., Adaptive slicing using
stepwise uniform refinement, Rapid Prototyping Journal, 2(4): p.
20-26, 1996.
17. Kulkarni, P. & Dutta, D., An accurate slicing procedure for layered
manufacturing, Computer-Aided Design, 28(9): p. 683-697, 1996.
18. Dolenc, A. & Makela, I., Rapid prototyping from a computer
scientist's point of view, Rapid Prototyping Journal, 2(2): p. 18-25,
1996.
19. Yan, J.Q., Zhou, M.Y. & Xi, J.T., Adaptive direct slicing with non-
uniform cusp heights for rapid prototyping, The International
Journal of Advanced Manufacturing Technology, 23(1-2): p. 20-27,
2004.
20. Lin, F., Sun, W. & Yan, Y., Optimization with minimum process
error for layered manufacturing fabrication, Rapid Prototyping
Journal. 7(2): p. 73-82, 2001.
21. Ron, J. & Herbert, H., Direct slicing of CAD models for rapid
prototyping, Rapid Prototyping Journal, 1(2): p. 4-12, 1995.
22. Rašović, N. & Obad, M., Layered Manufacturing Process
Supported By Expert System, Machine Design, 5(2): p. 93-98, 2013.
23. Rašović, N., Kaljun, J. & Obad, M., Intelligent decision support
system for adaptive slicing in RPT process, Annals of DAAAM for
2012 & Proceedings of The 23rd International Symposium, Zadar,
Croatia, DAAAM International Vienna, p. 1095-1098, 2012.
24. Hur, J. & Lee, K., The Development of a CAD Environment to
Determine the Preferred Build-up Direction for Layered
203
Manufacturing, The International Journal of Advanced
Manufacturing Technology, 14(4): p. 247-254, 1998.
25. Haik, Y., Engineering design process, [South Melbourne, Victoria],
Australia; Pacific Grove, CA: Thomson/Brooks/Cole, 2003.
26. Rašović, N. & Obad, M., Adaptive slicing in 3D printing process,
Proceedings of The 7th International Symposium on Machine And
Industrial Design In Mechanical Engineering KOD 2012,
Balatonfüred, Hungary, Faculty of Technical Sciences, Novi Sad, p.
243-246, 2012.
27. Rašović, N., Kaljun, J., Novak, M., Dolšak, B. & Obad, M.,
Metodologija vrednovanja CAD modela u cilju optimiranja
debljine sloja za slojevitu izradu, Zbornik radova Fakulteta
strojarstva i računarstva Sveučilišta u Mostaru, Mostar, BiH,
Fakultet strojarstva i računarstva, Mostar, p. 83-92, 2012.
28. Dolšak, B. & Novak, M., Intelligent decision support for structural
design analysis, Advanced Engineering Informatics, 25(2): p. 330-
340, 2011.
29. Bratko, I., PROLOG programming for artificial intelligence, Harlow:
Addison-Wesley, 2001.
30. Luger, G.F., Artificial intelligence: structures and strategies for
complex problem solving, Boston: Pearson Addison-Wesley, 2009.
31. Sancin, U., Model inteligentnega sistema za podporo odlocanju pri
izbiri polimernih materialov v procesu razvoja izdelkov, doktorska
disertacija, U. Sancin]: Maribor, 2012.
32. Kaljun, J., Model inteligentne podpore pri ergonomskem in
estetskem razvoju izdelkov, doktorska disertacija, J. Kaljun]:
Maribor, 2011.
33. Rašović, N., Inteligentna potpora odlučivanju u procesu dizajna
proizvoda predviđenih za proizvodnju postupcima slovjevite
izrade, Doktorska disertacija. Sveučilište u Mostaru: Fakultet
strojarstva i računarstva, Mostar, 2014.
34. Rašović, N., Kaljun, J., Obad, M., Novak, M. & Dolšak, B., The CAD
models evaluation using weighting factors in order to optimize
RPT process, Proceedings of The 10th International Conference on
204
Advanced Engineering, Computer Aided Design and
Manufacturing CADAM 2012, Vis, Croatia, Revelin, Ičići, p. 95-98,
2012.
205
206
POPIS SLIKA
209
210
POPIS TABLICA
211
212
KAZALO POJMOVA
A
Aditivne tehnologije 67, 114, 158
Alfa prototip 38, 59
Analitički prototip 31, 41, 51, 58
Autonomna organizacijska struktura 19
B
Bezier-ove krive 144
Beskontaktne metode reverznog inženjerstva 96
Beta prototip 7, 38, 59
Boolean-ona pravila 144
Brza izrada prototipa 114
Brzi inovatori 14
Brzina izrade 134
Brzi prototip 49
C
CAD model 31, 67
CAE, CAD, CAM 12
Cijena izrade 143
Cijena proizvoda 10, 196
Ciljne varijable 180
Č
Čvrsto modeliranje 68, 72, 143
D
Datumske varijable 179
DESIGN for X 12
Debljina sječenja 181
Deklarativno znanje 176
Digitalni proizvod 67
Dinamičke varijable 179
Direktno modeliranje 88, 93
Dizajn 6, 12, 16, 25, 30, 44, 49, 56, 60, 75, 77, 87, 93, 141, 144, 156
Dizajnerski ciljevi 182
Dizajnerske preporuke 182
213
Dobavljač 6, 11, 13, 37, 60
E
Efekt stubišta 153, 154, 159, 190
Ekspertni sistemi 173, 178, 201
Ergonomska vrijednost 166
Ergonomski prototip 35
Estetska vrijednost 185
Evolucijski prototip 49
F
Fizički prototip 28, 31, 38, 40, 46, 52, 57
Fokusirani prototip 31, 41, 46
Fotogrametrija 99
Funkcionalna organizacijska struktura 17
Funkcionalni prototip 36
G
Geometrija modela 188
Geometrijske značajke 159
Granični prikaz 144, 147
H
Heuristička pravila 178
History based CAD sustavi 86
I
Inovacija 94
Integrirani razvoj proizvoda 10, 16, 20
Interaktivni prototip 48
Iterativni prototip 49
Inženjerske analize 73, 76, 106, 196
K
Kompleksni sistemi 28
Konstantno sječenje 142
Konstruktivna čvrsta geometrija 144
Kontaktne metode reverznog inženjerstva 105
Kontrolni prototip 35
214
Koordinatni mjerni uređaji 106
Korisničko sučelje 175, 182
Kvaliteta izrade 142
L
Lagana organizacijska struktura 18, 20
Laminiranje 119, 129
M
Magnetna rezonanca (MR) 102
Matrica odluke 166
Mehanizam zaključivanja 174, 177, 182, 188, 192
Metode CAD modeliranja 79
Metoda konačnih elemenata 74
Modeliranje temeljeno na značajkama 85
Multidisciplinarni tim 13
N
Nepromjenljivo sječenje 171
Numeričke varijable 179
O
Određivanje prednosti 166
Organizacijska struktura 17, 20
Orijentacija modela 158
Osnaživanje tima 25
P
Paradoks procesa dizajna 9
Parametarske krive 144
Parametarsko modeliranje 72, 83, 87, 142
Pasivni prototip 48
Pilot-projekt 21
Planiranje 5, 6, 57
Potporna struktura 159, 162
Povratno ulančavanje 177, 178
Prednje ulančavanje 178
Predprodukcijski prototip 60
Prikaz elementa 145
215
Prilagođeno sječenje 155, 171
Proceduralni komandni jezik 177
Proceduralno znanje 176
Proces razvoja proizvoda 3, 7, 21, 25, 28, 35, 50, 116
Procesni prototip 35
Produkcijska pravila 181
Proizvodi vođeni tehnologijom 26
Proizvodi platforme 26
Proizvodi uvjetovani procesom 27
Proizvodi po narudžbi 27
Proizvodi visokog rizika 27
Proizvodi brze izrade 28
Proporcionalni prototip 35
Prototip 3, 12, 28, 30, 32, 45, 47, 50, 68, 71, 99, 114, 116, 142
Prototip za vizualizaciju 35
Polyjet postupak 119, 135
Površinsko modeliranje 79
Printer 3D 69, 114, 132
R
Računalno upravljanje 111
Računalna tomografija (CT) 102
Rejting faktor 169
Reverzno inženjerstvo 67, 77, 95
S
Segmentacija modela 186, 200
Selektivno lasersko sinteriranje 122
3D skeniranje 77, 116
Slojevita izrada 143, 154
Statičke varijable 178
Stereolitografija 12, 115, 119, 120, 198
Stilski prototip 35
String varijable 179
Stupanj aproksimacije prototipa 58
Sučelje za hvatanje znanja 176
Sustavi temeljeni na znanju 141
Sveobuhvatni prototip 31, 38
216
T
Taložno očvršćivanje 119, 127
Teselacija 145, 156
Težinski faktor 159, 166, 168
Tipovi varijabli 178
Tjemena pogreška 156
U
Ultrazvučno skeniranje 102, 104
Unakrsno funkcionalni tim 12, 22, 57
V
Visina sloja 143, 170
Visina vrha 155
Vrijednost proizvoda 195
Vrijeme izrade 159, 161, 189, 192, 198
Vrste prototipova 31, 35, 45, 58
Z
Završna površina 159
Zbirne varijable 179
Ž
Životni ciklus proizvoda 2, 11
Žičano modeliranje 78
217
218
219
220