T P CHÍ KHOA H IH T T p 6, S 1, 2016 129–139 129

PHÂN TÍCH SWOT V

VÙNG DUYÊN H NAM TRUNG B

Nguy n Th Thanh Ngâna*

a
Khoa Qu n tr Du l ih t ng, Vi t Nam

Nh n ngày 17 tháng 01
Ch nh s a ngày 29 tháng 0 | Ch p nh 29 tháng 03

Tóm t
Vùng Duyên h i Nam Trung B có ti du l ch r ng và phong phú.Ti
du l u ki n c a s phát tri n du l ch. Bài báo này s d ng k thu t phân
tích SW mm my i và thách th c v ti ch
vùng Duyên h i Nam Trung B . Nh ng nhân t c th v ti ch c ã
nh, t ng h p và k t qu nghiên c ngh cho nghiên c u ti p theo.

T khóa: Ma tr n SWOT; S c h p d n du l ch; Ti ch; Vùng Duyên h i Nam

Trung B .

1. GI I THI U

Vùng Duyên h i Nam Trung b bao g m thành ph ng và b y t nh: Qu ng

Nam, Qu ng Ngãi, Bình nh, Phú Yên, Ninh Thu n, Khánh Hòa và Bình Thu n v i
di n tích t nhiên 44.376,9 km2 1 và b bi n dài g n 1.200 km2. V i v a lý ti p
giáp vùng B c Trung b phía B c, vùng Tây Nguyên phía Tây, C ng hòa Dân ch
Nhân dân Lào Tây B n
u ki n r t thu n l i cho phát tri n du l a, vùng Duyên h i Nam
Trung B n m trên tuy n du l ch xuyên Vi t, là c u n i du l ch B c - u
c a các tuy n du l ng Di s n Mi ng xanh Tây
Nguyên”; c a ngõ vùng Tây Nguyên; u c u và c à c a ngõ ra bi a
hành lang du l - Tây. V i v trí thu n l i Nam Trung b có
ti t phát tri n du l ch c a vùng. Nhi trung bình n

*
Tác gi liên h : Email: nganntt@dlu.edu.vn
1,2
S li u th ng kê trong Quy ho ch t ng th phát tri n du l ch vùng Duyên h i Nam Trung b m nhìn 2030.
130 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H

250 n 260C, trung bình n t 290 n 310C, trung bình n p nh t 210C

n 230C. M õ r t: mùa khô kéo dài t n tháng 8 và mùa
à vùng ch u ng n ng n c a
thiên tai và bi i khí h u t b t l i l n c a vùng trong khai thác phát
tri n du l ch.

V tài nguyên du l ch t nhiên, vùng có nhi u bãi bi p n i ti

ng), C i (Qu ng Nam), Sa Hu nh (Qu ng Ngãi), Quy Nh ình
nh), Tuy Hòa (Phú Yên), Vân Phong - i Lãnh (Nha Trang), Ninh Ch (Ninh
Thu n), M ình Thu n), v nh Nha Trang n m trong danh m c
nh ng v nh bi p nh t th gi i; qu o có giá tr du l
Chàm (Qu ng Nam), Lý S ng Ngãi), Hòn Mun, Hòn Tre, Hòn T m (Khánh
Hòa), Phú Quý (Bình Thu n), d yd c phía tây t a hình r ng
núi cheo leo, nhi u thác, gh nh và nh ng khu r ng nguyên sinh v i th m th c v t và h
ng v t phong phú. Vùng Duyên h i Nam Trung b còn có h th ng tài nguyên du l ch
nhân cs gi i g c H i
aM ng Nam), nhi u di tích l ch s , di tích ki n trúc ngh
thu m kh o c , danh lam th ng c nh…c a các th i
k : ti n - (v i hai n oc
i (các di tích th i Champa và th i Vi t), c i (các di tích th i chúa
Nguy n, th i Nguy n), hi i (các di tích th i ch ng Pháp và ch ng
M ), kho tàng di s t th giàu b n s c c a hàng ch c c ng t c
ib n
trên, vùng còn ch ng nhi u tài nguyên du
l ch r t có giá tr cho ho ng du l c, t p quán, l h i (l h i pháo hoa
qu c t t ng, l h m ph c t i Qu ng Nam, l khao l th lính Hoàng
Sa t i Qu ng Ngãi, Festival võ c truy n t i Bình nh, l h i Phú Yên,
Festival bi n t i Nha Trang, l h i Kate t i Ninh Thu n, l h i
Bình Thu n), m th c, ngh truy n th ng r c du khách quan tâm tìm hi u. Ngoài
các y u t trên, vùng Duyên h i Nam Trung b còn có h th v t ch t k thu t
h t ng không ng p. H th ng giao thông h i t
các lo ng b (qu c l 1A, qu c l ng th y (sông và bi ng
 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H 131

s ng hàng không (sân bay qu c t ng, Cam Ranh Khánh Hòa, Chu Lai
Qu ng Nam, Phù Cát Bình nh, Tuy Hòa Phú Yên), thu n l i cho vi c liên k t
phát tri n du l ch. H th chính sách không ng c hoàn thi n nh m thúc
y phát tri n du l ch c a vùng. V khai thác ti ch hi u qu và phát
tri n du l ch b n v ng c chú tr ng phát tri n du
l ch c a m ch du l ch c a vùng.

2. T NG QUAN NGHIÊN C U

2.1. Ti ch và s c h p d n du l ch

t ng ti ch b c p trong l c
a lý và kinh t , tuy nhiên khi nghiên c u v ti ch có nhi m
khác nhau (Iatu và Bulai, 2011). Hall và Page (2004) cho r ng ti ch là u
ki n c a s phát tri n. n nay, thu t ng ti c s d ng
khá r ng rãi trong c nghiên c u lý thuy t và th c ti n. T i Vi t Nam, thu t ng ti m
c s d ng khá ph bi c bi n Quy ho ch du l ch.
Nguy n Minh Tu ã c n ti n du l ch và cho r ng ti m
n du l ch bao g m v a lý, tài nguyên du l h t ng. Quan
m này g n gi ng v i nghiên c u c a các tác gi Iatu và Bulai (2011); Ion và c ng s
(2011) v ti nh ngh ng du
l ch bao g m tài nguyên t h t ng du l h
t ng chung thì Ion và c ng s (2011) cho r ng ti ch bao g m ti
l ch t nhiên, ti h t ng du l h t ng k thu t.
cho r ng ti ch là t t c các ngu n tài nguyên t
này c xu t
m t mô hình nghiên c u v ti ch TP = Ta + Ai + Ni + Di + Si trong
y ut c gi Ta là s c h p d n du l ch, Ai là ch s t l h p d n, Ni
là ch s ch ng m i, Di là ch s kho ng cách và Si là ch s ch ng d ch
v ã có s khác bi t so v i nh n th ng ti
l ch ch bao g m tài nguyên du l ch t trích t Iatu và Bulai, 2011).
ình Leader European Observatory (2005) ã c
132 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H

du l nh ngh ti ch là m i quan h gi a cung-c u; xu

ng th c c nh tranh ch l i bao g m các
nhân t v t -xã h h t ng và các d ch v a,
ình này c n m nh vào hai n ng du l ch
bao g u ki n hi n t -c c c nh tranh và xu
ng th nh nh mm my i và thách th xác
n du l ti m
ch qu n Murshidabad District, phía tây Bengal, ã ch ra ti
du l ch bao g m các y u t v t lý (kh p c n, h th
du l m, h th ng vi n thông, m th c, bãi n gi i trí);
y u t xã h i (h i ch , th i gian tham quan, th i
m lân c n, an ninh an toàn, t n n xã h i, hành vi nhà khai thác du l ch) và y u t
ng (thiên tai, ô nhi c, không khí). y, v i các cách
ti p c n và b i c nh khác nhau thì cách hi u v ti ch c khác nhau
và ti ch là m t khái ni m bao hàm c tài nguyên du l ch. Ti ch
là kh am thu hút khách du l ch. Trong tr ng h p m t vùng có ti m
ch h n ch thì r phát tri n du l ch thành công.

Cung tài nguyên S c h p d n du l ch

C u du l ch
du l ch

Hình 1. S c h p d n du l ch th hi n s -c u
Ngu n: Iatu và Bulai, 2011

N c các tác gi nghiên c u ti p c n i góc

cung du l ch thì s c h p d n du l ch l i ti p c s a cung
và c u du l ch. Formica (2000) ch ra r ng thu t ng "ti c thay th
b ng "s c h p d rõ m i quan h gi a cung và c u du l ch. S c h p d n
 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H 133

du l ch là b t k m m có kh ch theo
a lý ho c thông qua các kênh phân ph i (Stange và c ng s , 2005).

Khi nghiên c u v s c h p d n du l ch c a du l ch cu i tu n t i Hà N i có tác

gi ã ch ra s c h p d n du l ch bao g m tài nguyên du l a
các ho ng du l ch, th i gian ho ng, s c ch a du l h t v t
ch t k thu t, m khai thác tài nguyên (Nguy n Th H m
ch c a m n ph c các y u t c a ti
du l ch và c n ph c h p d n v ti ch c
cho vi c phát tri n du l ch c a vùng.

2.2. Ma tr n SWOT (Ma tr mm my i và thách th c)

Ma tr n SWOT là t p h p vi t t t nh ng ch u tiên c a các t Ti ng Anh:

mm my a
hay thách th u ma tr c s d phân tích tính hình kinh
doanh c a doanh nghi p vào nh a th k tìm ra gi i pháp
giúp các nhà lãnh ng thu n và ti p t c th c hi n vi c ho nh chi c
n nay, ma tr ã c s d ng r ng rãi không ch
trong ph m vi doanh nghi p mà còn m r ng trong các ngành, các l c kinh t , các
c gia. Ma tr n SWOT mang l i m t cách nhìn toàn di n v
các v c a kinh t t n lý, nhà ho nh chính sách có th s
d ng cho nh ng quy nh mang tính chi c. Phân tích SWOT là vi c
t cách ch quan các d li u bao g m các y u t m m nh,
m y u) và các y u t i, thách th c). Ma tr c trình bày
i d ng m t ma tr n 2 hàng 2 c t, chia làm 4 ph n: S – W (y u t bên trong) và O – T
(y u t bên ngoài). S k t h p c a các y u t SO, ST, WO, WT có ý ngh ng
i v i vi c.
134 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H

Các y u t bên trong

m m nh (S) m y u (W)
Các y u t bên ngoài
i (O) SO WO
Thách th c (T) ST WT

Hình 2. Ma tr n SWOT
2.3. M c tiêu nghiên c u

Thông qua vi c làm rõ b n ch t ti ch k t h p ma tr n SWOT xác

nh và t ng h p các nhân t mm my i,
thách th c) v các y u t ti u ki nc
nghiên c c tr ng khai thác phát tri n du l ch vùng Duyên h i Nam
Trung b .

2.4. u

Bài báo s d nh giá ti

phát tri n du l ch c c l a ch n t các nhà qu n lý du l a
a 8 t nh trong vùng Duyên h i Nam Trung b và các gi ng viên gi ng d y v
du l ch c a vùng. T ng s
chuyên gia tham gia kh o sát là 39 i. Phi u kh c tr c ti p g n các
chuyên gia du l ch. N i dung chính c a cu c kh o sát t nh các y u t
ti ch, s c h p d n du l u ki phát tri n du l ch c a vùng.
a trên vi c nghiên c u các ngu n tài li u v vùng qua t p chí chuyên
kh nh các nhân
t thu c ma tr n di n nh mm my i
và thách th cho vi c khai thác tài nguyên du l ch c a vùng.

2.5. K t qu nghiên c u

Thông qua vi c t ng h p phi u kh ti

l ch c a vùng Duyên h i Nam Trung b k t h p v i nghiên c u t ng quan tài li u v
 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H 135

ti i và thách th c c c t ng h p và trình bày c th

b ng sau:

B ng 1. Nh i và thách th c c a vùng Duyên h i Nam Trung b

i (Opportunities) Thách th c (Threats)
1. M t s n du l ch ã 1. V c nh tranh gi
có hình ng, trong vùng và gi a các vùng trong c
Qu ng Nam, Khánh Hòa, Bình Thu n. c
2. Vùng có s c h p d n du l ch v tài 2. Thiên tai và bi i khí h u có nh
nguyên du l i cao. ng nghiêm tr n vùng (bão, h n
3. Chính sách h i nh p qu c t c a Vi t hán, l t…)
Nam (tham gia Hi i tác xuyên 3. Nhu c u du l ch th gi i có nhi u thay
Thái Bình D ng kinh t c bi ng du l ch trong nh ng
u n du l ch du l ch d a
ki n thu n l i cho vi c phát tri n du l ch vào c ng, du l ch sinh thái, du l ch
vùng. thiên nhiên, du l ch b n
4. Ch d ng khai thác tài nguyên v ng.
du l ch c a vùng th hi n trong Quy ho ch 4. Khai thác tài nguyên du l ch g n v i
phát tri n du l ch vùng Duyên h i Nam phát tri n b n v ng.
Trung B m nhìn 2030.

Vi nh nh ng nhân t nh nh ng ti
du l ch quan tr ng cho vi c phát tri n du l ch c a vùng. B ng 2 th hi n các nhân t
thu n l ng 2

B ng 2. Nh ng thu n l a vùng Duyên h i Nam Trung B

m m nh (Strengths) m y u (Weaknesses)
1. Vùng có v a lý thu n l i. 1. Tài nguyên du l ch gi a các t nh không
2. Kh p c n d dàng, n m trên u nhau, s c h p d n, s ng
tuy n giao thông huy t m ch (qu c l 1A, c a các lo i tài nguyên có s khác nhau.
14), h th ng th y, h t ng giao thông thi ng b ,
ng s ng t o c bi h t n các
u ki n thu n l i thu hút nhi u ngu n m du l ch
khách khác nhau. 3. H th v t ch t k thu
136 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H

3. H th ng tài nguyên du l ch t ng b .
d c bi t tài nguyên du l ch bi o, 4. Công tác qu ng bá hình nh du l ch c a
tài nguyên di s n. vùng h n ch .
4. H th ng tài nguyên du l 5. Ch ng ngu n nhân l
r cs ng t c nhu c u phát tri n du l ch
s gi i, h th ên k t phát tri n du
l h i, s ki n du l ch,… l ch n i vùng, liên vùng và h p tác các bên
5. Các chính sách phát tri n du l c liên quan phát tri c bi t liên k t, h p
chú tr ng t tác phát tri n b n v ng n i vùng.
6. An ninh, an toàn

Ma tr n SWOT là vi c k t h p các nhân t

à nh ng
quan tr ng trong vi c khai thác tài nguyên du l ch cho vùng m t cách hi u qu
d a trên các nhân t mm my i và thách th c
xu t m c cho vi c khai thác tài nguyên du l ch c a vùng
Duyên h i Nam Trung b

Khai thác th m nh tài nguyên du l ch c a t

nh các s n ph m du l ch ch l c c a t nh s n
ph at a ch bi o; du l ch di s ng th
d ng hóa các s n ph m du l ch d a trên th m nh tài nguyên c ch sinh
thái d a vào c ng, du l ch ngh ng, du l ch nông nghi p, du l
l ch th thao m o hi m…, xây d ng hình nh du l i di n chung cho
vùng.

ng các tuy n du l ch ch o và các tuy n du l ch chuyên bi t. Chú

tr ng tuy n du l ch gi
liên k t khai thác các tài nguyên du l ch gi t o ra s liên
ng v s n ph m du l ch.

y quá trình liên k t phát tri t trong th c hi ng b

v h t ng b , liên k t s n ph m du l t o ra th liên hoàn,
s c h p d n riêng có cho vùng. Liên k t trong ho nh chính sách phát tri n du l ch
 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H 137

trong vùng. Liên k o nâng cao ch ng ngu n nhân l c và qu ng bá du

l ch vùng. Vi c liên k t c n th c hi n trong ph m vi n i vùng và liên vùng.

H p tác các bên liên quan trong phát tri n du l ch vùng b n v ng. Phát tri n b n
v t thách th c l i v i s phát tri n c a vùng Duyên h i Nam Trung
B . Thiên tai và bi i khí h u c ng r t rõ nét n Vùng Duyên h i Nam
Trung B u ch n m t ch th tham gia vào phát tri n du l ch b n
v ng thì không th gi i quy cv phát tri n du l ch v ch p
tác các bên liên quan bao g m Chính quy n lý du l ch, các t ch c du
l ch, hi p h i du l ch, doanh nghi p du l ch, khách du l ch và c
tham gia vì m c tiêu phát tri n b n v ng thì m i có th c hi u qu b n v ng lâu
dài. Tuy nhiên, h p tác nên thi t l p nhi u m p tác trong t ng
c h p tác trong vùng, h p tác v c vùng khác
m ra nhi i t t cho vi c khai thác tài nguyên du l ch c a vùng hi u qu . H p
tác các bên liên quan trong ho n.

3. K T LU N VÀ HÀM Ý NGHIÊN C U

Vùng Duyên h i Nam Trung B có h th ng tài nguyên du l ch r ng và

c s c. Tuy nhiên, n u ch xem xét h th ng th ng tài nguyên du l ch c a vùng thì ch
y u t c u thành nên s n ph m du l ch và vi c khai thác phát tri n du l ch s g p r t
nhi c phân tích các y u t i, thách th m
m my quan tr ng cho vi c khai thác tài nguyên du l ch
c c bi ng khai thác tài nguyên du l ng b n v ng. K t
qu nghiên c ã ch ra có 4 y u t i, 4 y u t thách th mm m
y u. D a trên k t qu này, c n có nghiên c u ti p theo v th c tr ng khai thác tài
nguyên du l ch c a vùng Duyên h i Nam Trung b ti
c c tr ng khai thác tài nguyên du l ch c a vùng hi n nay.
138 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H

TÀI LI U THAM KH O

[1] Nguy n Th H i, nh l c h p d n du l ch t i m t s m du l ch cu i tu n
c a Hà N i. T p chí khoa h i h c Qu c gia Hà N i, KH & TN T XIX. s 4,
trang 22-27, 2003. Ngu n http://repository.vnu.edu.vn/handle/11126/6358

[2] Nguy n Minh Tu ch biên, a lý du l ch Vi t Nam, trang 119-158, Nhà xu t b n

Giáo d c Vi t Nam, tái b n l n th nh t, 2011.

[3] Tr Khai thác di s t th các t nh Duyên h i mi n

phát tri n du l ch. K y u h i th o Phát tri n s n ph m du l ch vùng
Duyên h i Mi n Trung, Khánh Hòa tháng 6 n

[4] Hall, C.M., Page, S.J. The Geography of Tourism and Recreation, Routledge, New
York, 2004

[5] Formica, S. Destination attractiveness as a function of supply and demand

interaction. PhD Dissertation, Virginia Polytechnic Institute and State University,
2000.

[6] Mamun, A.A., Mitra, S. A Methodology for Assessing Tourism Potential: Case
Study Murshidabad District, West Bengal, India. International Journal of Scientific
and Research Publications, Volume 2, Issue 9, September, 2012.

[7] Ciurea, I.V., Mihalache, R., Ungureanu, G., Brezuleanu, S. Studies Regarding the
Evaluation of the Tourist Potential of Oituz Hydrographical Basin – Bacau County,
Bulletin UASVM Horticulture, 68(2), Print ISSN 1843-5254; Electronic ISSN
1843-5394, pp-49-54, 2011.

[8] Valentin, E.K. Away With SWOT Analysis: Use Defensive/Offensive Evaluation
Instead, The Journal of Applied Business Research – Spring Volume 21, Number 2,
Page 91-105, 2005.

[9] LEADER European Observatory Programme (2005). Evaluating a territory’s

tourism potential, 2005.
 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H 139

SWOT ANALYSIS OF TOURISM POTENTIAL IN THE

SOUTHERN CENTRAL REGION

Nguyen Thi Thanh Ngana*

a
The Faculty of Tourism Management, Dalat University, Lamdong, Vietnam
*Corresponding author: nganntt@dlu.edu.vn

Article history
Received: January 17th, 2016
Received in revised form: March 29th, 2016
Accepted: March 29th, 2016

Abstract
The Southern Central region has notable tourism potential. Tourism potential is the basic
condition for tourism development. This paper uses techniques for SWOT analysis to
identify strengths, weaknesses of tourism potential in the Southern Central region and
opportunities and challenges to cope with. The specific elements of the tourism potential of
the region have been identified, and the results of the study are recommended for further
studies.

Key words: Attractiveness; SWOT analysis; Tourism potential; The Southern Central
region.