Professional Documents
Culture Documents
Предмет:Предузетништво
Професор: Студент:
проф. др Милица Ничић Рончевић
Данијел,
28/2019-И
1
Сремска Митровица, 2022. године
САДРЖАЈ
1.Резиме...........................................................................................................3
2.План пружања услуге...................................................................................3
3.План организације.......................................................................................4
4.План маркетинга..........................................................................................5
5.Финансијски план.........................................................................................6
2
1.Резиме
Испитивањем локалног и ширег нашег тржишта уочио сам да се на њему врши продаја
чоколаде са негарантованим квалитетом и у неадекватној амбалажи.Зато сам се одлучио
за производњу чоколаде.Сама фабрика је опремљена најмодернијом савременом
опремом за производњу чоколаде.Наш циљ је производња високо квалитетних
производа од чоколаде које ће наши купци моћи да купе у свим маркетима и
продавницама мешовите робе. Фабрика ће се отворити у индустријској зони у Сремској
Митровици.
3
линија за производњу чоколадне и крем масе, куглични млин, кристаломат, дозер за
двобојни крем у стакленим теглама, бубањ за облагање шећером, танк за одржавање
чоколадне масе, тунел за хлађење итд...
Полазећи од испитаних могућности пласмана чоколаде,фабрика ИДИЛА годишње
производи 350.000 ком. чоколаде(паковање од 100 г.).Поред тога као споредна
производња јавиће се 20000 кг. бомбона и 30000 кг. разних чоколадних кексова.
3. План организације
Да би се ово спровело у дело, за почетак потребан је објекат од 2000м2, која ће садржати
максималну и адекватну технолошку опрему, око 10 чистачица за чишћење и
дезинфиковање целог објекта, око 70 запослених на машинама са 5 тим лидера у
одређеним секцијама фабрике(већину послова машине обављају саме, потребно је
њихово надгледање), маркетинг тим од 5 људи,око 20 транспортере производа, око 20
магационера који ће производе складиштити, рачуноводствени тим од 5 људи и око 8
комерцијалиста који ће по целој Србији нудити и представљати наш производ маркетима
и продавницама мешовите робе.
Однос плата радника ће се кретати овако:
Радно место Број запослених Месечна плата(у Укупна месечна
ЕУР) плата(у ЕУР)
4
4. План маркетинга
Читав маркетинг треба да буде такав да примарно циља сва старосна доба али поготово млађу
популацију ( мање од 35 година) из разлога што је таква популација најактивнија на друштвеним
мрежама. Маркетинг тим треба да буде способан да изнесе промоцију производа са
максималним трудом и да изазива велику заинтересованост код људи и да људи донекле већ
буду упознати са производом.
5
5. Финансијски план
Почетна улагања
Јединица Количина Вредност у
мере еурима
Пословна зграда м2 2000 400.000
Адаптирање 150.000
зграде
Опрема комплет 1 250.000
Укупно 800.000
Расходи
6
Приходи
Бомбоне (кесице
1,30 3250 39.000
пак.од 100 г) 30.000
Кекс (кутије
1,50 2500 30.000
пак.од 200 г) 20.000
Укупно 78.667 944.000
Годишња добит фабрике је 137.700 еура а почетна улагања биће враћена oтприлике за 5 година
и 9 месеци.