TEPIH SERVIS GAZI ME

UNIVERZITET PRIVREDNA EKONOMIJA NOVI SAD FAKULTET ZA EKONOMIJU I INENJERSKI MENADZMENT

PROFESOR: Prof. dr Lazar Oegovi

STUDENT:Sladjana Savovi BROJ INDEXA: 369/10

Novi sad, 25. januar 2012. godine

Opis i opravdanost poslovne ideje

U situaciji kada su ene sve vie radno angaovane i sve manje vremena

mogu da posvete odravanju svojih kua i stanova, pokretanje ovakvog posla se ini kao unosno i mogue profitabilno.
Iako je konkurencija na tritu jaka, kvalitet,

brzina usluge, kao i prihvatljive cene bie moja najbolja preporuka.

Planiram saradnju sa privatnim firmama, dravnim firmama, fakultetima,

kolama, bolnicama i obdanitima.

Podaci o individualnom preduzetniku

Ime i adresa preduzetnika Matini broj i broj L.K. preduztnika Struktura poslovnih prostorija Struktura potrebne opreme Petar Petrovi, NN bb, Novi Sad 1901966800000, 99999/09 Radionica, komora za suenje, kancelarijski prostor Maina za dubinsko pranje Maina za vodeno pranje Maina za izbeljivanje resa na tepihu 11.300,00

Trina vrednost imovine (evro)

Broj lanova domainstva

Broj radno sposobnih lanova

4 ( supruga, dva sina )

4

Lini bonitet nosioca poslovanja

Elemeni boniteta 1. Line psihike osobine za biznis Sistem bodovanja 5 (solidne); 2 (osrednje) Bodovanje 5

2. Lino poznavanje preduzetnitva

3 (solidno); 1 (osrednje)

3
1 9

3. Sopstvena materijalna osnova za razvoj 2 (dobra); 1 ( prihvatljiva) biznisa 4 - 10

Podaci iz biznis plana

Struktura usluga Planirana zarada ( 2012. god. ) Mainsko-dubinsko pranje, vodeno pranje, izbeljivanje resa na tepihu, suenje tepiha ( prirodno i mainsko ) 20.167

Sopstvena osnovna sredstva Obezbeenost trita Obezbeenost trita nabavke Period praenja poslovanja (godina) Cene u biznis planu Prosean god. poslovanja i rashod (2012.) Ukupna ulaganja u poslovanje Nova ulaganja u poslovanje Interna nova ulaganja u poslovanje Spoljna nova ulaganja u poslovanje Struktura zaposlenih u poslovanju Ekonomska ocena poslovanja
Ocena rizika poslovanja Drutvena ocena poslovanja Zakljuna ocena poslovanja

Lokal 80 m2 , dvorite 400 m2 Dobra obezbeenost - 100 % Dobra obezbeenost - 100 % 5 (Pet) godina Evro 1 euro = 100 rsd Prihod: 20.170 i rashod: 10.330 21.800 10.500 11.300 2.600 4 lana domainstva Pozitivna: stopa akumulativnosti 45,10 %; vreme vraanja ulaganja 2,20 god. Pozitivna: prag rentabilnosti 37,15 % Pozitivna, u svakom pogledu Pozitivna, proizvodnja izvodljiva i efektivna

Opravdanost odabranog poslovanja

Faktori opravdanosti

Odgovori i bodovi

Bodovi 5 3 5 5 5 23

1. Potrebe trita za odabranim poslovanjem Velike-5, dovoljne-3 2. Dejstvo konkurencije na ciljnom tritu 3. Izgledi za ostvarivanje zarade 4. Lina kvalifikovanost za poslovnje 5. Obezbeenost imovine za poslovanje Slabo-5, prihvatljivo-3 Veliki-5, dobri-3 Naglasena-5, dovoljna-3 Potpuna-5, dovoljna-3 15-25

Plan zadovoljavanja trinih potreba

Planiram da u toku 2012., kupovinom maina obezbedim uslove za siguran i profitabilan rad.

eterina ulja za dubinsko pranje

Pruanje ove vrste usluga e iziskivati stalno praenje kretanja na tritu i zadovoljavanje potreba korisnika. To znai da se mnogi tehnoloki postupci moraju usklaivati sa eljama i potrebama korisnika usluga.

Plan fizikog obima pranja tepiha

Vrsta usluga

Jed.

Koliine po godinama

2012
Pranje tepiha
m2

2013

2014
13445

2015
14469,50

2016
14979

12083,50 12946,50

Trite prodaje i pratei marketing

Vei deo usluga planiram da pruim ve poznatim klijentima ( unapred dogovoreni poslovi sa bolnicama, kolama, vrtiima )

Plan korisnika usluga

1 Vrsta usluga 2 Pranje tepiha 3 Pranje podnih obloga 4 Pranje etisona Potencijalni korisnici PU Radosno detinjstvo KC Novi Sad O. Duan Radovi Udeo (%) 30% 25%

10%

5 Ostali korisnici

35%

TEHNOLOGIJA I ORGANIZACIJA PLANIRANOG POSLOVANJA

Izbor i opis planirane tehnologije
Planiram kupovinu Puzzi maine za pranje i to: maine za pranje sa hladnom vodom pod visokim pritiskom, sa toplom vodom pod visokim pritiskom, usisivae, ekstrakcione maine za pranje mebla, tepiha i zavesa.

Ekoloke posledice
Posledice svedene na minimum izgradnjom adekvatnih sistema za odvod.

Organizacija izvoenja planiranog poslovanja

U planiranom poslu e uestvovati cela porodica, s tim da e sinovi biti vie ukljueni u organizaciju vrenja usluga i angaovanje oko marketinga i distribuciju proizvoda do krajnjih korisnika .

Struktura opreme za planirano poslovanje

Naziv opreme Jed.mera Koliina Svojina (licna/usluga) kom kom kom kom 1 1 5 3 lina lina lina lina Obezbeenost (+,-) -

Puzzi maina za pranje hladnom vodom Puzzi maina za pranje toplom vodom Puzzi usisivai Puzzi ekstrakcione maine

Vrsta ulaganja A

Specifikacija ulaganja

Jed. mere

Koliina

Vrednost ( evro )

Koef. korienja

Upotrebna vrednost

Obezbeenost

Radionica sa lokalom Kombi

m2
kom

80+400 1

11300 1167

1.0 1.0

11300 1167

Maina za suvo pranje

Maina za vodeno pranje Usisiva I Usisiva II Maina za beljenje resa (A)

kom
kom

1
1 1 1 1

617
730 450 390 356

1.0
1.0 1.0 1.0 1.0

617
730 450 390 356 15010

kom kom kom

B Ulaganja u obrtna Sredstva C Ukupna ulaganja

1.Potr. Obrtna sr. (B) 1.Obezbe. Ulaganja 2. Nova ulaganja (A+B)

6790 -

1.0 -

6790 6790 11300 10500 21800

Konstrukcija finansiranja novih ulaganja u poslovanje

Izvori finansiranja
1. Sopst. ulaganja 2. Kredit Fonda

Ulaganja u osnovna sredstva

1108 2600 3708

Ulaganja u obrtna sredstva

6792 6792

Ukupna ulaganja
7900 2600 10500

%
75,24 24,76 100%

Plan ukupnih godinjih prihoda (UP)

Vrsta proizvoda za trite Osnovni elementi 2012 1. Podne obloge Koliina (m2 ) 12083,50 2013 12946,50 Iznosi po godinama 2014 13445 2015 14469,50 2016 14979

Jed.cena (evro)

1,50

1,50

1,50

1,50

1,50

Prihod (evro)

18125

19420

20167

21704

22469

Plan godinjih materijalnih trokova poslovanja

Vrste trokova 2012 Iznosi trokova po godinama (evro) 2013 2014 2015 2016

1. Trokovi maina
2. Trokovi energije 3. Transportni trokovi 4. Trokovi tekueg odravanja maina

1733
422,50 1079 94 3328,50

1800
423,50 1114 97 3434,50

1833
427 1147 98 3505

1847,50
464 1150 100 3561

1933
448 1160 102 3643

Plan godinjih trokova amortizacije osnovnih sredstava

Poetna vrednost Koeficijent otpisa Godinji iznos (evro) (evro) 1. Graevinski objekti 4283 0.025 107,10 Vrsta sredstava 2. Poslovna oprema 3. Transportna sredstva 760 3267 0.150 0.150 114 38

259,10

Plan godinjih trokova zarada u poslovanju

Planske godine Paualna zarada pomonih radnika 1266,70 1300 1500 1250 1366,70 Paualna zarada lanova domainstva 1623,30 1650 2124,60 2416,70 2350 Ukupni trokovi zarada 2890 3050 3624,60 3666,70 3716,70

2012 2013 2014 2015 2016

Plan godinjih nematerijalnih trokova u poslovanju

Vrsta trokova 1. Poreski trokovi 2. Trokovi raznih taksi 3. Trokovi osiguranja 4. Ttrokovi ekoloke inspekcije 5. Ostali trokovi 2012 1503 33 334 50 140 2060 Iznos trokova po godinama 2013 2014 2015 3613 1614 1651 34 37 40 367 400 417 60 67 77 147 133 154 2160 2250 2338 2016 1683 47 467 83 157 2437

Plan godinjih ukupnih rashoda u poslovanju (UR)

Vrsta rashoda 2009 1. Materijalni trokovi 2. Trokovi amortizacije 3. Trokovi zarada 3328,50 259,10 2890 Iznosi rashoda po godinama (evro) 2010 3434,50 259,10 3050 2011 3505 259,10 2012 3561,20 259,10 2013 3643,20 259,10 3716,70

3624,60 3666,70

4. Nematerijalni trokovi
5. Trokovi kamata Ukupni rashodi ()

2060
8537,60

2160
690 9593,60

2250
690

2338
690

2437
690

10328,70 10514,60 10745,60

Plan godinjih bilansa uspeha u poslovanju

Bilansne stavke
2012

Iznosi po godinama (evro) 2013 2014 2015 2016

1. Ukupni prihod 2. Ukupni rashod 3.Neto dobit (1-2)

18125

19420

20167

21704

22468

8537,60

9593,60

10328,70 10514,60

10745,60

9587,40

9826

9838

11189,40

11723

Drutvena ocena planiranog poslovanja

Planirani posao u potpunosti odgovara potrebama trita usluga i u potpunosti se uklapa u strategiju Vlade Republike Srbije, kao i Fonda za razvoj Republike Srbije. Pri tome planirani posao prua velike mogunosti bez obzira to na tritu ve postoje mnogi slini servisi jer e mi prioritet biti vrhunska usluga po najpovoljnijoj ceni. Pored toga planirani posao obezbeuje visok profit, garantuje budunost i egzistenciju cele porodice.

Zakljuna ocena planiranog biznisa

Planirani posao je ekonomian i akumulativan, dok je rizik ulaganja minimalan. Povrat sredstava je mogu u relativno kratkom roku (2.2 godine), tako da je zakljuna ocena pozitivna.

Ribanje upotrebom generatora pene

OCENA EFIKASNOSTI PLANIRANOG POSLOVANJA

Koeficijent ekonominosti poslovanja ( KE ) dobija se kao odnos ukupno planiranih godinjih prihoda ( UP ) i ukupno planiranih godinjih rashoda ( UR ) UP 20167 KE = ------ = ---------------- =1.95 UR 10329 Dobijena vrednost je znatno vea od 1.0 granice ekonominosti, to govori da je ovo poslovanje sa aspekta ekonominosti potpuno prihvatljivo.

Stopa akumulativnosti ( SA ) rauna se kao odnos godinje neto dobiti ( ND ) i ukupnih godinjih ulaganja ( UU ) ND 9838 SA = ------ = --------------*100 = 45.10 % UU 21802
Izraunata vrednost ( SA=45,10% > 15 % ), znatno prelazi granicu od 15 %, to govori da je poslovanje i sa ovog aspekta potpuno prihvatljivo.

Vreme vraanja uloga ( VU ) raunamo kao odnos ukupnih ulaganja ( UU ) i neto dobiti ( ND ) UU 21802 VU = ------- = -----------ND 9838

Izraunata vrednost ( VU= 2.20 god ) je znatno manja od 7 godina, tako da je planirano poslovanje i sa ovog aspekta potpuno prihvatljivo.
Ocena rizika planiranog poslovanja prag rentabilnosti raunamo tako to fiksne trokove ( FT ) podelimo razlikom ukupnih trokova ( UU ) i varijabilnih trokova. FT Prag rentabilnosti : PR = --------- * 100 = UP-VT ( 80% 3505 + 100% 259,10 + 50% 3624 + 60% 2250) =------------------------------------------------------------------------ *100 = 37,16 % 20167 ( 20% 3505 + 50% 3625 + 40% 2250 ) to je znatno manje od graninih 80 % ( PR = 37.16% < 80 % ), tako da se moe rei da je ovo poslovanje izrazito nisko rizino.