UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO 2021/2022

ZADACI

PRIMER 20
Preduzeće proizvodi i prodaje kišne kabanice. Svaku kabanicu prodaje po ceni od 30 evra.
Varijabilni troškovi iznose 10 evra po kabanici.
Za 2021. godinu, zaključno sa 31. decembrom kompanija očekuje da će imati fiksne troškove
u iznosu od 60.000 evra.
Koliko kabanica će morati da proda da bi došla do prelomne tačke?

REŠENJE

FT
PTR =
pc − vt

60.000
PTR = = 3.000 kabanica
30 - 10

PRIMER 21
Preduzeće je u tekućoj godini proizvelo i realizovalo 10.000 jedinica proizvoda. Prodajna cena
jedinice proizvoda je iznosila 200 dinara. Troškovi ličnih dohodaka po jedinici proizvoda su
iznosili 30 dinara, a troškovi materijala 50 dinara. Fiksni troškovi amortizacije iznosili su
500.000 dinara. Poreska stopa iznosi 15%.
Prosečno angažovana ukupna poslovna sredstva su iznosila 3.000.000 dinara, struktura izvora
sredstava je data u tabeli.

Dugoročni krediti (kamatna stopa 12%) 700.000

Kratkoročni krediti (kamatna stopa 8%) 200.000
Dobavljači 100.000
Sopstveni izvori 2.000.000

a. Sastaviti bilans uspeha u kontribucionoj formi.

b. Izračunati prelomnu tačku rentabilnosti, naturalno i vrednosno.
c. Nacrtati grafikon rentabilnosti, naturalno i vrednosno.
d. Izračunati i objasniti marginu sigurnosti.
 UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO 2021/2022
ZADACI

REŠENJE

a.
Prodaja 10.000 x 200 = 2.000.000
- Troškovi ličnih dohodaka 10.000 x 30 = 300.000
- Troškovi materijala 10.000 x 50 = 500.000
= Kontribucioni dobitak 1.200.000
- Amortizacija 500.000
= Poslovna dobit 700.000
- Kamate na dugoročne kredite 0,12 x 700.000 = 84.000
- Kamate na kratkoročne kredite 0,08 x 200.000 = 16.000
= Dobit pre poreza 600.000
- Porez 90.000
= Neto dobit 510.000

b. Prelomna tačka rentabilnosti - naturalno

500.000
PTR = 200 - 80
= 4.166,67 ≈ 4.167 jedinica

Prelomna tačka rentabilnosti – vrednosno

FT
PTR = ∗ 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑎𝑗𝑛𝑎 𝑐𝑒𝑛𝑎 𝑝𝑜 𝑗𝑒𝑑𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖
pc − vt

PTR = 4.166,67 jed. x 200 nj/jed. = 833.333 nj

500.000
Ili PTR= 800.000 = 833.333[nj]
1-
2.000.000

c. Grafikon rentabilnosti – naturalno

 UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO 2021/2022
ZADACI

Grafikon rentabilnosti – vrednosno

d.

𝑃𝑇𝑅
𝑀𝑆 = 01 − 7 × 100[%]
𝑄

4167
MS = 1 - 10.000 = 0,5833x 100%=58,33%.
Margina sigurnosti iznosi 58,33%.

PRIMER 22
Preduzeće proizvodi jedan proizvod sa prodajnom cenom od 1.500 nj/jed i varijabilnim
troškovima od 1.100 nj/jed. Fiksni troškovi su 300.000 nj godišnje. Obim prodaje je 800
jedinica.

Potrebno je odrediti:
a. Obim prodaje na pragu rentabilnosti.
b. Vrednost prodaje na pragu rentabilnosti.
 UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO 2021/2022
ZADACI

c. Marginu sigurnosti.
d. Koliki broj jedinica će biti potrebno da se proda da bi se ostvario profit od 1.000 nj godišnje?
e. Zbog promene na tržištu, varijabilni troškovi su porasli na 1.300 nj po jedinici, a fiksni
troškovi na 320.000 nj godišnje. Ako prodajna cena ne može biti povećana, koji broj jedinica
će biti potreban da se zadrži profit od 1.000 nj godišnje?

REŠENJE:
FT 300.000
a) PTR! = pc-vt
= 1.500-1.100
= 750 jed.

b) PTR" = 750 jed x 1.500 nj/jed = 1.125.000 nj

PTR 750
c) MS = 01- 7 ×100[%] = 01- 7 ×100 = 6,25 %
Q 800

FT+Željeni profit 300.000+1.000

d) Potreban nivo prodaje = [jed] = = 752,5 ≈ 753 jed.
dpj 1.500-1.100

FT+Željeni profit 320.000+1.000

e) Potreban nivo prodaje = [jed] = = 1.605 jed.
dpj 1.500-1.300

PRIMER 23
Preduzeće planira godišnju proslavu. Tim zadužen za organizaciju je došao do podataka datih
u tabeli. Plan im je da zabava košta 35 dinara po osobi.

Večera po osobi 18 dinara

Zabavni program po osobi 2 dinara
Bend 2800 dinara
Zakup sale 900 dinara
Animatori 1000 dinara
Izrada ulaznica i reklamiranje 1.300 dinara

a. Kolika je prelomna tačka rentabilnosti za zabavu u pogledu broja gostiju?

b. Nacrtati grafikon rentabilnosti za opseg od 0 do 600 ulaznica.
c. Pretpostavimo da je prethodne godine na zabavu došlo 300 ljudi. Ukoliko isti broj ljudi
dođe i ove godine, koliko treba da iznosi cena ulaznice, da bi se dostigla prelomna tačka?

REŠENJE
a.
FT = 2.800 + 900 + 1.000 + 1.300 = 6.000 dinara
vt = 18 + 2 = 20 dinara/osobi
 UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO 2021/2022
ZADACI

6.000
PTR = = 400 osoba
35 -20

b.

c.
6.000
PTR = = 300 osoba
x - 20
x – 20 = 6.000 / 300
x – 20 = 20
x = 40
Cena ulaznice treba da bude 40 dinara po osobi.

PRIMER 24
Preduzeće prodaje proizvode po ceni od 100 dinara po jedinici. Varijabilni troškovi su 80
dinara po jedinici, a fiksni 2.000 godišnje. Poslovni rezultat za prethodnu godinu je dat u tabeli.
Prihod od prodaje 15.000
Varijabilni troškovi 12.000
Kontribucioni dobitak 3.000
Fiksni troškovi 2.000
Poslovni dobitak 1.000

a. Izračunati C/S racio.

b. Ako se prodaja poveća za 500 dinara, a fiksni troškovi ostanu nepromenjeni, za koliko
će se povećati poslovna dobit?
c. Izračunati PTR vrednosno.
d. Izračunati marginu sigurnosti.
e. Izračunati faktor poslovnog leveridža.
f. Ukoliko se obim prodaje poveća za 20%, koliko će se povećati poslovna dobit?
 UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO 2021/2022
ZADACI

g. Menadžer prodaje je ubeđen da će 5% sniženja prodajne cene u kombinaciji sa

pojačanom reklamom za 400 dinara, doneti rast prodaje od 30%. Koliko će sada iznositi
prelomna tačka rentabilnosti? A margina sigurnosti?
h. Direktor ne želi da promeni prodajnu cenu. Umesto toga, on želi da uvede prodajnu
proviziju za prodavce u iznosu od 3 dinara po prodatom proizvodu. On smatra da će ovaj
potez, zajedno sa povećanim ulaganjem u reklamu, povećati obim prodaje za 30%.
Koliko može da se poveća trošak reklame a da poslovna dobit ostane na nivou od 1.000
dinara?

REŠENJE

a. C/S racio = 3.000/15.000 = 0,2

b. Povećanje poslovne dobiti = 500 x 0,2 = 100 dinara

2.000
c. PTRV = 80 =10.000 dinara
1-
100

d. MS = 1- 10.000/15.000 = 33,33%

e. FPL = 3.000/1.000 = 3

f. Povećanje poslovne dobiti = 20% x 3 = 60%

g.
Nova prodajna cena = 0,95 x 100 = 95 dinara po jedinici
Postojeći obim prodaje = 15.000/100 = 150 jedinica
Novi obim prodaje = 150 x 1,3 = 195 jedinica
Novi fiksni troškovi = 2.000 + 400 = 2.400 dinara
2.400
PTRV = 80 =15.200 dinara
1-
95
MS = 1- 15.200/(95x195) = 17,95%

h.
Novi varijabilni troškovi = 80 + 3 = 83 dinara po jedinici
Novi obim prodaje = 150 x 1,3 = 195 jedinica
Željena poslovna dobit = 1.000 dinara

Prihod od prodaje 195 x 100 = 19.500

Varijabilni troškovi 195 x 83 = 16.185
Kontribucioni dobitak 3. 315
Fiksni troškovi 2.000 + X
Poslovni dobitak 1.000

Maksimalno povećanje troškova reklame

3.315 – (2.000 + R) = 1.000
R = 315 dinara