Professional Documents
Culture Documents
Inhoud: “Sociologie voor de Praktijk” (Hoeksema & van der Werf 2010)
Leeswijzer in de SHL. Let op! Maken van opdrachten uit het boek.
Functies sociologie
* Ideologie kritiek —> Sociologie als wetenschap legt de werking van macht structuren bloot. Vb. overheid
bepaald vrijwilligerswerk / mantelzorg
* Beheersfunctie —> Sociologie als wetenschap is bruikbaar om de samenleving te besturen. Arts van de
samenleving. Is het haalbaar? Wat zijn de gevolgen voor de mens
* Ordeningsfunctie —> Sociologie als wetenschap legt structuren bloot in een complexe werkelijkheid. Niet
alles is toevallig, er is veel orde
Maatschappelijke logica
Mensen zijn uniek maar er zit een maatschappelijke logica achter hun beslissingen: de manier waarop de
maatschappij functioneert en je beïnvloedt, heeft ook invloed op je handelen.
Denk bijvoorbeeld aan de invloed die social media op je eigen keuzes heeft of de intrede van het fenomeen
fake news. Door social media wordt het onderwerp veranderd. Voltooid leven 70 jaar —> waarom niet 21
jaar?
Vergrijzing, dure zorg —> euthanasie goedkope uitkomst
Bekijkt alle verschillende kanten
Sociologische verbeeldingskracht
Mensen hebben vaak het idee dat zij unieke eigen keuzes maken. In werkelijkheid zit er een maatschappeli-
jke dwang of groepsdruk aan ten grondslag. Voor een sociaal werker is het belangrijk dat zelf inzien, maar
ook dat zijn clienten dat gaan inzien. Charles Wright spreekt dan van sociologische verbeeldingskracht,
waarmee hij bedoelt het vermogen om de koppeling te leggen tussen je eigen handelen en de maatschappeli-
jke logica die ten grondslag ligt.
M.a.w.: ben je in staat op micro-meao en macro niveau te kunnen kijken maar een client situatie (hoe is het
als mantelzorger? Psychiatrisch patiënt?)
Je client behandelen zorgt dat de samenleving verbeterd. Veel preventief werken. Voorkomen van problemen
d.m.v. preventie.
Macht
* Belangrijk sociologie’s thema
* Is iemand te beïnvloeden?
* Er is altijd een vorm van ordening
* Wie trekt er aan de touwtjes? Wie heeft de macht?
* Wat is de impact van de macht op de cliënt?
——————————————————————————————————————————
Hoofdstuk 2 Socialisatie
Socialisatie is het proces waarbij mensen leren zich sociaal te gedragen in voor hen relevante groepen.
Waarde —> Een met anderen gedeelde voorstelling over wat nastrevenswaardig (goed) is
- Abstract
- Doel
- Zeg-gedrag en doe-gedrag
- Voorwaardelijk
- Beoordelingsmaatstaf
(Vb. rechtvaardigheid, veiligheid)
Normen —> concrete gedragsregels die aangeven wat er verwacht wordt van iemand
- Afgeleid uit waarden
- Groepsproces
- Do en don’t
- Kunnen veranderen
vb. armoede en doneren
3 typen normen
- Moreel (niet erg 10 biertjes per dag) (moreel niet akkoord)
- Juridisch (wetten)
- Sociaal (vb. hand geven)
Voorbeeld is met zich fietsen in het donker (waarde-veiligheid)
Elkaar een hand geven bij ontmoeten (waarde-beleefdheid)
Internaliseren en hospitaliseren
Waarden en normen worden door een individu worden geinternaliseerd. Dit kan leiden tot hospitalisering.
* Internaliseren: Het ‘eigen maken’ van gedrag
Kun je voorbeeld bedenken welk aangeleerd gedrag je eigen hebt gemaakt?
* Hospitaliseren: internaliseren én alles voor je geregeld, geen eigen initiatief
Vraag: Hoe zit dat bij jezelf? (Noord-Korea, alles exact hetzelfde)
Sociale controle
* Reacties op gedrag om waarden en normen te handhaven
* Sancties: positief en negatief (vb. positief —> 10 ipv 16 bier / negatief —> boete) (negeren is sanctie,
bepaald door institutie met macht van zelfsprekendheid)
* Instituties met ‘macht van de vanzelfsprekendheid’ (vb. niet afkijken)
- Rechter
Gedrag dat reacties van sociale sancties oproept:
- Onwettig (inbraak)
- Onduldbaar (vaak verstoring klas, adhd)
- Onprettig
* Handhaving door internalisering, formele en informele sancties
* Waarom houden we ons over het algemeen aan de normen?
* Rationele keuzetheorie
- We wegen de kosten en baten bij elke wijze van normhandhaving