FIRDAUS WONG BIN FITRI WONG WUI SAN

BUSINESS MODEL CANVAS :

[ J&T EXPRESS ALOR GAJAH]
RAKAN STRATEGIK AKTIVITI UTAMA NILAI TAWARAN HUBUNGAN DENGAN SEGMENTASI
• J&T Express • Operasi: • Ada dimana-mana: PELANGGAN PELANGGAN
Malaysia Sdn Bhd 1. Penghantaran 1. Cawangan J&T yang 1. Pendaftaran VIP 1. Penduduk setempat
bungkusan ke seluruh paling selesa dan cantik pelanggan daerah Alor Gajah
• TEKUN Malaysia dan di Melaka. 2. Perkhidmatan Pick-Up Melaka.
antarabangsa. • USP: Servis dari rumah/kedai 2. Pemilik perniagaan
• Building owner • Systematic 1. Product: Next day’s 3. Percuma parcel bag. sama ada dalam
1. SOP yang ditetapkan Delivery (Penghantaran 4. 24hr Customer Service talian atau secara
• Marketing Dijamin Esok) dan operasi 365 hari. langsung.
• Memenuhi Keperluan: 3. Perniaga/pembekal
SUMBER UTAMA 1. Perkhidmatan SALURAN PEMASARAN
dari kilang dan
• Premis penghantaran yang • Offline:
industri
• Staf pantas dan selamat. 1. Flyers
• TEKUN 2. Perlindungan insuran 2. Premis
• Ilmu terhadap bungkusan • Online:
1. Google Business
• Tagline: 2. Social Media
Express Your Online Business 3. J&T App Malaysia
4. Social Media
STRUKTUR KOS
• Kos Permulaan (CAPEX): RM 41284 PUNCA PENDAPATAN
• Kos Tetap (OPEX): RM 6391.15 • Komisen Francise
• Kos Barang (COGS): RM 0.5 1. Komisen dari jumlah penghantaran bulanan
• Purata Harga: RM 10.25/Unit • Jualan Aset
• Titik Pulangan Modal: 3102 Unit/ Bulan 1. Penjualan produk J&T (Parcel & Kotak)
• Titik Pulangan Modal: 104 Unit/ Hari • Sewaan
• Jumlah Unit Servis Jualan: RM 31800.60 1. Sewaan sebahagian premis kepada pelanggan.
2. Menyediakan ruang slot promosi produk jualan dari pelanggan.
“ ANDA SEORANG USAHAWAN? ”
NAK POSTAGE BARANG KEPADA CUSTOMER?

TETAPI

“ KES COVID-19 MAKIN TINGGI!”

JANGAN RISAU

“ J&T ALOR GAJAH KAN ADA!”

 MISION:
Customer oriented and efficiency as the root of our service.

VISION:
To become a healthy and sustainable corporation.

OBJECTIVE:
We aim to take a significant role as Southeast Asia’s transit hub, holding an important position
in the courier express industry whilst bringing courier convenience.
1. SEGMENTASI PELANGGAN (CUSTOMER SEGMENTATION)
Penduduk setempat daerah Alor Gajah Melaka.
• Terdapat 6 buah taman terdekat (Radius 10km)
• Terdapat 4 buah kampung terdekat (Radius
10km)
• Kawasan kepadatan penduduk, berhampiran
bangunan kerajaan dan jalan utama seperti
Lebuh Raya AMJ

Pemilik perniagaan sama ada dalam talian atau

secara langsung.
• Terdapat ramai peniaga online/offline di sekitar
cawangan

Perniaga/pembekal dari kilang dan industri

• Terdapat kawasan perindustrian terdekat
(Radius 10km)
2. NILAI TAWAR (VALUE PROPOSITION)
• Ada dimana-mana:
1. Cawangan J&T yang paling selesa dan
2. cantik di Melaka.

• USP:
Product:
1. Next day’s Delivery (Penghantaran Dijamin Esok)
2. Sea Frieght (Bungkusan kiriman dari laut)
3. 24hr Customer Service dan 365 hari operasi

• Memenuhi Keperluan:
1. Perkhidmatan penghantaran yang pantas dan selamat.
2. Perlindungan insuran terhadap bungkusan

• Tagline:
Express Your Online Business
3. SALURAN PEMASARAN (CHANNELS)
Facebook
Premis

Instagram

J&T App Google Business

4. HUBUNGAN DENGAN PELANGGAN (CUSTOMER RELATIONSHIP)

• Pendaftaran pelanggan • Perkhidmatan Pick-Up Servis dari

(Loyalty Card) rumah/kedai

• 24hr Customer Service dan

operasi 365 hari.
5. PUNCA PENDAPATAN (REVENUE STREAMS)

• Komisen Francise • Sewaan

1. Komisen dari jumlah penghantaran 1. Sewaan sebahagian premis kepada
bulanan pelanggan.
2. Menyediakan ruang slot promosi produk
jualan dari pelanggan.

• Jualan Aset
1. Penjualan produk J&T (Parcel &
Kotak)
6. SUMBER UTAMA (KEY RESOURCES)
• Premis
• Tekun & SME Corp
Alamat: MP 939-G, Taman Melaka Perdana, Alor
Gajah Melaka

• Staf
7. AKTIVITI UTAMA (KEY ACTIVITIES)

• Operasi:
1. Penghantaran bungkusan ke seluruh
Malaysia dan antarabangsa.

• Systematic
1. Mengikut SOP yang ditetapkan oleh pihak
J&T Express

• Marketing
1. Membangunkan website cawangan J&T
Express Alor Gajah.
(www.jtexpressalorgajah.biz.my)
8. RAKAN STRATEGIK (KEY PARTNER)

• J&T Express Malaysia Sdn Bhd • Building owner

Sebelum

• TEKUN
Selepas
9. STRUKTUR KOS (COST STRUCTURE)

COST OF GOODS SOLD (COGS) RM RM 27728.8 RM 41284

PURATA HARGA SEUNIT SERVIS 10.25 CAPITAL EXPENDITURE (CAPEX) RM

COMMISION PER PARCEL (25%) TOTAL DEPOSITE & ROYALTY FEE J&T 12500

PURATA MARGIN PER UNIT SERVIS 2.56 TOTAL PERMIT COST 379

ANGGARAN KOS SEUNIT SERVIS 0.50 TOTAL DEPOSITE RENTAL / UTILITIES 4500

MARGIN SELEPAS KOS 2.06 TOTAL COST RENOVATION 8580

TOTAL COST OFFICE EQUIPMENTS 5325

TITIK PULANGAN MODAL BULANAN 3102 UNIT
START-UP ASSET 10000
TITIK PULANGAN MODAL HARIAN 104 UNIT
TOTAL 41284
JUMLAH UNIT SERVIS JUALAN 31800.60

OPERATION EXPENDITURE (OPEX) RM POINT OF RETURN:

RENTAL 1500 OPEX: RM 6391.15
COGS: RM 0.50
UTILITIES 375 RM 6391.15
TITIK PULANGAN MODAL: 3102 UNIT/BULAN
PAYROLL 3548.15 CAPEX OPEX COGS
TITIK PULANGAN MODAL: 104 UNIT/HARIAN
TEKUN (10K, 5 yrs) 242
TOTAL 6391.15 JUMLAH UNIT SERVIS JUALAN: RM 31800.60