Yönetim ve Organizasyon

Salim Uzuner
98210016
Birinci Nesil Üniversite Mezunlarını İşe Alıp Desteklemek İçin 3 Strateji
Makalemizde birinci nesil üniversite mezunlarının ne anlam ifade ettiğini açıklayarak
başlıyor. Özet geçecek olursak birinci nesil üniversite mezunları anne ve babaları 4 yıllık bir
fakülte bitirmemiş olan çocukları kapsıyor ve bu kapsam Stefany adında başarılı bir sayısal
öğrencisi üzerinden örneklendiriyor. Makalemize konuk olan kişi üniversite hayatında yarı
zamanlı işlerde iyi bir özgeçmiş ve referans oluşturuyor lakin birinci nesil üniversite
mezunlarının genel kapsamda sorun yaşadığı durum maalesef Stefany içinde bir sorun teşkil
ediyor bu sorun ise işe giriş sürecinde yaşanılan deneyimsizliği dayalı sorunlar. Makalemizde
siyah ve beyaz insan ayrımına dayalı olarak maalesef ki bazı ayrımcılığın yapıldığından söz
ediliyor bununla birlikte işverenlerin bu işe giriş sürecinde zorluk yaşayan yeni mezun kişiler
için yapabileceği 3 öneri makalemizin ana temelini oluşturuyor.
İşe Girmek İçin Ücret İstemeye Son Verin
Ilk öneriniye bakıldığında saçma gibi gözüken lakin birçok işletmenin staj için ücret
aldığından bahsediliyor. Bunun yanı sıra iyi bir araştırma sonucunda çıkan istatistiklere yer
verilmiş, istatistikler özetle şu şekilde; Staj yapılan yerlerde stajyerlerin yüzde yetmişine staj
sonunda tam zamanlı iş teklif ediliyor bununla birlikte yapılan stajların neredeyse yüzde kırkı
ücretsiz. Herhangi bir maaş ödemeden gerçekleşiyor. Birçok birinci nesil üniversite mezunu
ücretsiz staj yapmak ekonomik yönden onları yıpratıyor. Staj görüşmeleri yapmadan önce
birinci önceliği stajdan alacağı maaş olarak belirtiyor. Bunun bazı sebepleri var; Ailelerine
karşı kazanmak istedikleri bir ekonomik özgürlük. Daha sonrasında ödemeleri gereken bir
öğrenci kredisi mevcut. Burada işverenlere verilebilecek en büyük tavsiye yeni mezun kişilere
geçinebilecekleri ücretini yanısıra barınma ve ulaşım masraflarında da yardımcı olmaları.
Potansiyelli üniversite mezunları ile olan ilişkilerini güçlendirerek onların piyasaya adapte
olma şanslarını arttırabilirler.
Hangi Deneyimlerin Alakalı Olduğunu Tekrar Gözden Geçirin
Birinci nesil üniversite mezunlarının karşılaştığı en önemli zorluk düşünülenin aksine
finansal durumlar değildir. Araştırmalara göre yeni nesil öğrencilerin işe alım sürecinde
mülakatta yetkili bulunan kişiler karşısındaki insanlarda daha çok işle alakalı deneyimlerin
yanısıra kendileri ile paralellik gösteren, açıklamam gerekirse kendi deneyimlerine yakın
deneyimler yaşamış kişileri birkaç adım ileri çıkarıyor. Bu durumla ilgili olarak makalemizin
önerisi bu yetkili kişilerin yalnızca deneyimlerinden yola çıkarak bir tutum sergilenmesinin
yanlış olacağından, deneyimin yanısıra kişinin potansiyeline de dikkat edilmesi gerektiğini
işaret ediyor. Bunun en önemli sebebi öğrencilik hayatında yapılan iş deneyiminin daha çok
meslek odaklı değil kişinin o dönemki ekonomik durumuna bağlı olarak sadece para
kazanmak istemesi olarak belirtiliyor.
Mentorluk Yapın
Elbette iş deneyimi yeni mezun bir kişi için önemli bir husus. Lakin makalemizin
araştırmasına göre yeni nesil üniversite mezunlarının bir diğer sorunu ise iş fırsatları
bulmakta, değerlendirmekte, işe alım sürecinin karmaşıklıklarına karşı onlara destek verecek
bağlantılara ve danışmanlara ulaşamaması. Yapılan araştırmaya göre yeni nesil üniversite
mezunlarının diğer adaylara göre bu bağlantı ve danışmanlara ulaşma olasılığı yüzde yirmi bir
daha düşük. Makalemiz bu önerisinde doğrudan işe alım uzmanları üzerinden yapıyor. İşe
alım uzmanları bu bağlantı sorunu yaşayan ve işe alım sürecinde deneyimsizlikleri ile
akranlarına karşı daha düşük profil çizen bu kişilere mentörlük yapabilir. Durum kısaca şu
şekilde; Bu sorunu çözmek için işverenler ve işe alım uzmanları bahsedilen kişiler ile prova
görüşmeleri sağlayarak sorulacak sorular ve sergilenecek tutumlar üzerine verimli sohbetler
gerçekleştirilebilirler. Birlikte özgeçmiş hazırlama konusunda ve iş dünyasını yazılı olmayan
kuralları hakkında nitelikli önerilerde bulunabilirler. Sonuç olarak işe alım uzmanları bu tür
desteklerde bulunarak fırsat eşitliğinde dengeyi sağlamak adına üzerlerine düşen görevi
yapmış bulunurlar .
Sonuç olarak, potansiyel bir adayı kaçıran bir süreç ve bir adayın potansiyelini kaçıran bir
süreç arasında çok az fark vardır. Stefany ve her yıl mezun olan milyonlarca birinci nesil
öğrencinin karşılaştığı zorlukları anlayan ve ele alan işverenler bu açığı kapatmaya yardımcı
olabilir. Giriş seviyesindeki üst düzey yetenekler için rekabetin arttığı bir dönemde işverenler,
yüksek nitelikli ancak çoğu zaman gözden kaçan büyük bir aday havuzuna erişerek avantaj
kazanacak.

Araştırma
Yaptığım araştırmalarda devletin işletmelerde yeni mezun ve deneyimsiz kişilerin
çalıştırılmasına dair destek verdiği bilgisine ulaştım. Bilgi şu şekilde;

Bakan Varank, son 12 aydaki ortalama istihdamını koruyan işletmelerin 12 ay boyunca

çalıştırma taahhüdü verdiği her bir personel için 100 bin TL’lik geri ödemeli destek alacağını
ifade ederek “Mikro işletmeler 2, küçük işletmeler de 5 personele kadar bu fırsattan
yararlanabilecek.” diye konuştu.
İşletmeler, desteği aldıktan sonra 24 aya boyunca ödemeye yapmayacağını vurgulayan
Varank, “Sonraki 24 ayda eşit taksitlerle faizsiz ve komisyonsuz olarak KOSGEB’e ödeme
yapacak.” dedi.

Kimler Kapsamda?
Genç, yeni mezun ve kadın istihdamını önceliklendiren 3’üncü fazda, belirlenen sektörlerde
faaliyet gösteren işletmeler, 1981 ve sonrası doğumlu, daha önce hiç çalışmamış veya son 3
yılda 6 aydan fazla çalışmamış olan yeni personeli istihdam edebilecek. Destekten, üniversite
mezununun yanı sıra mesleki ve teknik lise mezunu olan kişileri istihdam eden işletmeler
yararlanabilecek.

( https://www.kosgeb.gov.tr/site/tr/genel/detay/8109/genc-istihdamina-buyuk-destek )

İstihdam edilecek personelde aranan şartlar

 Üniversite (2 yıllık ve üstü) ya da mesleki ve/veya teknik lise mezunu olmak,
 Başvuru döneminin ilan edildiği aydan önceki ayda MKİ’de çalışmıyor olmak,
 Başvuru döneminin ilan edildiği aydan itibaren son 3 yıl içinde toplam SGK 4A’lı prim günü
sayısı 180’den fazla olmamak,
 1981 ve sonrası doğumlu olmak.

( https://www.kariyer.net/ik-blog/isletmelere-100-bin-tl-istihdam-tesviki/ )

*İdil hocam mebise en son yüklediğiniz bütünleme projesinde finalin aynısı olduğunu yazmışsınız ve
en son yüklediğiniz final projesine göre bu projeyi yaptım. Doğruluğundan emin değilim lütfen kabul
edin.
( Harvard Business Review dergisinden 1 makalenin özetini çıkarınız, konu ile ilgili araştırmanızı özete
ekleyiniz.)