Professional Documents
Culture Documents
المحور الأول
المحور الأول
تمهيد:
تعد إدارة النقدية من املوضوعات الحرجة و الشائكة التي تواجه املدير املالي و يرجع ذلك إلى عدم
وجود معايير واضحه ومحددة يمكن االستناد إليها إلدارة النقدية .وسوف يتم التطرق إلى موضوع إدارة
النقدية من خالل التطرق إلى الجوانب التالية:
-1ماهية التدفقات النقدية
-2مفهوم إدارة التدفقات النقدية.
-3أسباب االحتفاظ بالنقدية
1
املحور األول :مفاهيم أساسية في إدارة التدفقات النقدية والخزينة
تعبر السيولة النقدية عن قدرة املنشاة على الدفع أو جعل الوسائل املتاحة من أصول املنشأة بشكل
سائل من أجل تغطية اإللتزامات التي تواجه املنشأة حالل فترة قصيرة األجل أو بحسب ( )hansenهي
جاهزية املوجودات لتغطية االلتزامات التي تحصل بشكل يومي أو في وقت قصير بشكل مباشر
أي أن مفهوم السيولة النقدية يعبر عن نقطتين أساسيتين :
األولى :يعبر عن مدى توفر نقدية جاهزة لدى املنشأة ملواجهة التزاماتها التي تحصل خالل وقت قصير
الثانية :يعبر عن جاهزية اصول املنشأة _ اإلستثمارات املؤقتة _ للتحول إلى نقد سائل ملواجهة تلك
االلتزامات التي تحصل خالل وقت قصير
إن أهمية السيولة النقدية تأتي من أنها وسيلة لضمان استمرار عمل املنشأة ووسيلة لتحقيق الربح وبناء
سمعة مالية جيدة وهي مفتاح لكسب ثقة املتعاملين مع املنشأة كما تعتبر وسيلة قد تجنب املنشأة
خسائر رأسمالية ناجمة عن البيع االضطراري لبعض األصول واألوراق املالية ملواجهة االلتزامات
ولعل ما حدث ويحدث في أسواق املال العاملية اليوم دليال" واضحا" على مدى أهمية توفر السيولة
النقدية لدى املنشآت إذ أن عدم توفر هذه السيولة دفع بعض هذه املنشآت إلى اشهار إفالسها أو تقليص
حدود نشاطها وهذا بدوره يدل على أهمية اإلدارة املالية في املنظمات املعاصرة وخصوصا" إدارة النقدية
لدرجة تبعث على القول ولو بشكل نسبي إن نجاح املنظمات في ظل األوضاع اإلقتصادية الراهنة يعتمد
على نجاح اإلدارة املالية في أداء وظائفها وخصوصا" في إدارة النقدية .
2
املحور األول :مفاهيم أساسية في إدارة التدفقات النقدية والخزينة
مؤكد A
B
التاريخ
C D
غري مؤكد
غير مؤكد غير مؤكد
املبلغ
3
املحور األول :مفاهيم أساسية في إدارة التدفقات النقدية والخزينة
يمكن مالحظة أن هذه التدفقات ال يمكن التحكم فيها على مستوى الخزينة ألنها تدفقات طويلة أو
متوسطة األجل ،بينما التدفقات النقدية قصيرة األجل فهي من التدفقات الضرورية في تسيير الخزينة من
حيث تمويلها لتغطية العجز أو توظيف الفائض.
إن تحقيق هذا الهدف يدفع املؤسسة لزيادة رصيدها من النقدية بمعنى السعي لزيادة نسبة
السيولة لديها وهو ما يتعارض مع مبدأ الربحية.
تقليل حجم األرصدة النقدية املعطلة :إن احتفاظ املنشأة بأرصدة نقدية كبيرة سيزيد من ارتفاع
التكاليف ويحملها تكلفة إضافية قد ال تكون مبررة وذلك إلمكانية استثمارها في مجاالت أخرى تحقق
عوائد للمنشأة.
4
املحور األول :مفاهيم أساسية في إدارة التدفقات النقدية والخزينة
يؤدي تحقيق هذا الهدف إلى زيادة ربحية املؤسسة لكن في نفس الوقت نجده يتعارض مع هدف
السيولة املشار إليه سابقا.
مما سبق يمكن القول أن املؤسسة تسعى من وراء سياسة إدارة النقدية إلى التوفيق بين ضرورة عدم
االنزالق في حالة العجز النقدي وما يتبع ذلك من نتائج سلبية قد تؤدي باملنظمة إلى حالة اإلفالس وبين
ضرورة عدم احتفاظها بنقدية زائدة عن حاجتها وما يعنيه ذلك من عدم كفاءة في استغالل املوارد املتاحة
بسبب تجميد النقدية بدال من تحقيق عوائد من استثمارها.
تحتاج املنشأة للنقدية من أجل إتمام تعامالتها اليومية وإلدارة نشاطها مثل دفع أجور العاملين ،شراء
املستلزمات املختلفة ،سداد املصروفات املختلفة .ومن ناحيه اخرى فقد يحدث تأخير في تحصيل
التدفقات النقدية الداخلة مما يدفع املنشأة لضرورة اإلحتفاظ بالنقدية إلى ان تتم التدفقات النقدية
الداخلة .ولهذا الغرض فإنها تحدد مبلغ مبدئي للنقدية و الذي يتم إستخدامة من اجل اتمام تلك
املعامالت املختلفة.
وعندما يصل رصيد النقدية إلى الصفر او إلى رصيد الحد األدنى من النقدية فإن املنشأه عليها أن تعيد
النظر في رصيد النقدية و زيادته.
والجدير بالذكر ان زيادة رصيد النقدية يرتبط به نوعين أساسيين من التكلفة :
( )1تكلفة الفرصة البديلة و املتمثله في الفرص االستشارية الضائعه نتيجة االحتفاظ بالنقدية دون
إستثمار
( )2التكاليف اإلدارية التي تتحملها املنشأة نتيجة تسييل بعض االصول او نتيجة الحصول على قرض.
وتتزايد التكلفة االولى مع زيادة رصيد النقدية اما التكلفة الثانية فإنها تتناقص مع زيادة االحتفاظ بالنقدية
( زيادة االحتفاظ بالنقدية يعني االحتياج االقل لتسييل بعض االصول).
ب -دافع اإلحتياط :
تحتفظ املنشأة بالنقدية ألسباب إحتياطية حتى تستطيع ان تغطي ايه تقلبات غير متوقعة في مستوى
التدفقات النقدية املتوقع .و بشكل بديهي املنشات ذات املخاطر املرتفعه من املتوقع ان تحتفظ بنقدية
اعلى من املنشأت ذات املخاطر االقل.
5
املحور األول :مفاهيم أساسية في إدارة التدفقات النقدية والخزينة
قدم كال من Miller & Orrنموذج التدفقات النقدية العشوائية و بشكل اكثر تحديدا التدفقات
النقدية الداخلة و الخارجة التي من املتوقع ان يحدث بها تقلبات عشوائية بشكل يومي .و بناء عليه ،
يجب على املدير املالي ان يحدد ليس فقط ارصدة النقدية املثاليه و لكن عليه ان يحدد الحدود الدنيا و
العليا التي من املتوقع ان يتحرك خاللها رصيد النقدية .االمر الذي يعني انه في كل مرة يصل رصيد
النقدية إلى واحد من هذه الحدود فإن على املنشأة ان تعيد النظر في مستوى رصيد النقدية.
باإلضافه إلى ذلك ،فإن حجم النقدية الذي تحتفظ به املنشأة كإحتياطي يتوقف على عاملين أساسيين
وهما :
أ -كمية األموال املستثمرة في االصول سريعه التحول إلى النقدية حيث توجد عالقة عكسية بين حجم
االستثمارات في تلك األصول وبين حجم النقدية املحتفظ بها كإحتياطي.
ب -مدى وجود سياسه السحب على املكشوف عند التعامل مع األزمات النقدية التي تتعرض لها املنشأة .
-3دافع املضاربة :
قد تواجه املنشأة فرص استثمارية جيدة و املنشات التي ترغب في التربح من تلك الفرص قد تختار
االحتفاظ بارصدة نقدية اعلى لالستفادة من تلك الفرص .باإلضافه إلى ان املنشأت ذات التدفقات
النقدية املتقلبه لديها الدافع لالحتفاظ بنقدية اعلى .فالخصم على اسعار بعض املواد الخام الذي قد
يعلن عنه املوردون قد يشجع املنشأة على شراء كميات كبيرة من تلك املواد و تخزينها قبل إنقضاء مدة
الخصم .كذلك اإلنخفاض املتوقع في أسعار الفائدة قد يشجع البنك التجاري على زيادة اإلستثمار في
األوراق املالية .وبالطبع لن تستطيع املنشأة اإلستفادة من تلك الفرص بدون اإلحتفاظ برصيد نقدي كافي.
6