Professional Documents
Culture Documents
***************
Tổng:
Bảng1.
Bảng2.
Bảng 3
Bảng 4
o Sổ bán hàng của nhân viên: Bảng 5
Tên sản phẩm Số lượng(1) Giá(2) Thành tiền(1x2)
Bảng 5
Bảng 6
1.2.3.Khắc phục một số nhược điểm của phương pháp quản lý thủ công
cũ
- Quản lý cửa hàng theo phương thức truyền thống phụ thuộc hoàn toàn vào
việc ghi chép sổ sách, và nhập liệu thủ công trên excel. Việc làm thủ công
như vậy rất dễ dẫn đến tình trạng bị nhầm lẫn, mất dữ liệu, tiêu tốn thời
gian và chi phí quản lý.
- Quản lý qua phần mềm, các dữ liệu được cập nhật lên hệ thống giúp đồng
bộ dữ liệu nên dễ dàng quản lý hơn nếu so với phương pháp quản lý cũ dữ
liệu thường được lưu trong máy tính cá nhân.
Để truy cập hệ thống bán hàng, nhân viên phải đăng nhập vào hệ thống bằng tài
khoản được cung cấp. Khi đăng nhập thành công thì nhân viên sẽ được phép sử
dụng các chức năng sau ( với mỗi user sẽ có các nghiệp vụ khác nhau đối với mỗi
chức năng):
Không thể chấp nhận thay đổi yêu cầu Nó trở nên rất khó
khăn để di chuyển trở lại giai đoạn.
Ví dụ, nếu ứng dụng đã chuyển sang giai đoạn thử nghiệm
và có thay đổi về yêu cầu, gặp khó khăn để quay lại và thay
đổi nó.
Việc giao hàng của sản phẩm cuối cùng là muộn vì không
có mẫu thử nghiệm được chứng minh trung gian.
Đối với các dự án lớn và phức tạp, mô hình này không tốt
vì yếu tố rủi ro cao hơn.
Không thích hợp cho các dự án mà yêu cầu được thay đổi
thường xuyên.
Không làm việc cho các dự án dài và đang diễn ra.
Kể từ khi thử nghiệm được thực hiện ở giai đoạn sau, nó
không cho phép xác định những thách thức và rủi ro trong
giai đoạn trước đó nên chiến lược giảm thiểu rủi ro rất khó
để chuẩn bị.