INTERNATIONNAL ISO

STANDARD 45001
TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ

First edition
2018-3-12
Xuất bản lần 1
12/3/2018

Occupational health and safety

management systems – Requirements
with guidance for use
Systémes ee management de la santé et de la séncurité au
travail Exigences et lignes directrices pour leur utilisation

Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp

– Các Yêu cầu cùng với Hướng dẫn để sử dụng

Reference number
ISO 45001:2018 (E+V)
Số truy xuất
ISO 45001:2018 (E+V)

© ISO 2018
 ISO 45001:2018 (E+V)

Mục lục/ content

Trang
Mục lục/ content................................................................................................................................................ ii
Lời mở đầu....................................................................................................................................................... iv
Foreword.......................................................................................................................................................... iv
Lời giới thiệu..................................................................................................................................................... v
Introduction....................................................................................................................................................... v
1.1 Cơ sơ/ nền tảng.......................................................................................................................................... v
1.1 Background................................................................................................................................................. v
1.2 Tiêu trí của Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp là............................................................v
1.2 Aim of an OH&S management system........................................................................................................ v
1.3 Các yếu tố thành công................................................................................................................................ v
1.3 Success factors........................................................................................................................................... v
1.4 Vòng tròn PDCA........................................................................................................................................ vii
1.4 Plan-Do-Check-Act cycle........................................................................................................................... vii
1.5 Nội dung Tài liệu này................................................................................................................................ viii
1.5 Contents of this document........................................................................................................................ viii
1. Phạm vi......................................................................................................................................................... 1
1. Scope............................................................................................................................................................ 1
2. Các tham khảo đến tài liệu làm chuẩn mực.................................................................................................. 2
2. Normative references.................................................................................................................................... 2
3. Thuật ngữ và định nghĩa............................................................................................................................... 2
3. Terms and definitions.................................................................................................................................... 2
4. Bối cảnh của Tổ chức................................................................................................................................. 11
4. Context of the organization......................................................................................................................... 11
4.1 Thông hiểu Tổ chức và các bối cảnh của nó............................................................................................11
4.1 Understanding the organization and its context........................................................................................11
4.2 Thông hiểu được nhu cầu và mong đợi của Người lao động và các Bên quan tâm khác.................11
4.2 Understanding the needs and expectation of workers and other interested parties...........................11
4.2 Xác định phạm vi của Hệ thống quản lý A & SN:..................................................................................12
4.3 Determining the scope of the OH&S management system..................................................................12
4.4 Hệ thống quản lý A &SN:........................................................................................................................ 12
4.4 OH&S management system................................................................................................................... 12
5. Sự tham dự của Lãnhđạo và người lao động............................................................................................. 12
5. Leadership and workers participation......................................................................................................... 12
5.1 Sự lãnh đạo và cam kết:........................................................................................................................... 12
5.1 Leadership and commitment..................................................................................................................... 12
5.2 Chính sách A & SN:.................................................................................................................................. 14
5.2 OH & S policy............................................................................................................................................ 14
5.3 Các Quyền hạn, trách nhiệm và vai trò trong Tổ chức..............................................................................14
5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities................................................................................14
5.4 Sự tư vấn và việc tham dự của Công nhân..............................................................................................15
5.4 Consultation and participation of workers.................................................................................................15
6. Hoạch định.................................................................................................................................................. 17
6. Planning...................................................................................................................................................... 17
6.1 Hành động giải quyết các rủi ro và các cơ hội..........................................................................................17
6.1 Actions to address risks and opportunities................................................................................................ 17
6.2 Mục tiêu A & SN và hoạch định để đạt được chúng.................................................................................21
6.2 OH&S objectives and planning to achieve them.......................................................................................21
7. Hỗ trợ.......................................................................................................................................................... 22
7. Support....................................................................................................................................................... 22
7.1 Các nguồn lực........................................................................................................................................... 22
7.1 Resources................................................................................................................................................. 22
7.2 Năng lực................................................................................................................................................... 22
7.2 Competence............................................................................................................................................. 22
© ISO 2018 – All rights reserved ii
 ISO 45001:2018 (E+V)

7.3 Nhận thức................................................................................................................................................. 22

7.3 Awareness................................................................................................................................................ 22
7.4 Sự thông tin.............................................................................................................................................. 23
7.4 Communication......................................................................................................................................... 23
7.5 Thông tin được lập thành văn bản............................................................................................................ 24
7.5 Documented information........................................................................................................................... 24
7.5.1 Yêu cầu chung....................................................................................................................................... 24
7.5.1 General.................................................................................................................................................. 24
7.5.2 Lập và cập nhật..................................................................................................................................... 24
7.5.2 Creating and updating............................................................................................................................ 24
7.5.3 Kiểm soát các văn bản thông tin............................................................................................................ 25
7.5.3 Control of documented Information........................................................................................................ 25
8. Sự điều hành.............................................................................................................................................. 25
8. Operation.................................................................................................................................................... 25
8.1 Hoạch định và kiểm soát việc điều hành................................................................................................... 25
8.1 Operational planning and control.............................................................................................................. 25
9. Đánh giá việc thực hiện.............................................................................................................................. 29
9. Performance evaluation.............................................................................................................................. 29
9.1 Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá...............................................................................................29
9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation..................................................................................29
9.1.1 Yêu cầu chung....................................................................................................................................... 29
9.1.1 General.................................................................................................................................................. 29
9.1.2 Đánh giá sự tuân thủ............................................................................................................................. 30
9.1.2 Evaluation of compliance....................................................................................................................... 30
9.2 Đánh giá nội bộ......................................................................................................................................... 30
9.2 Internal audit............................................................................................................................................. 30
9.3 Xem xét của lãnh đạo............................................................................................................................... 31
9.3 Management review.................................................................................................................................. 31
10. Cải tiến...................................................................................................................................................... 32
10. Improvement............................................................................................................................................. 32
10.1 Yêu cầu chung........................................................................................................................................ 32
10.1 General................................................................................................................................................... 32
10.2 Sự cố, sự không phù hợp và hành động khắc phục...............................................................................33
10.2 Incident, nonconformity and corrective action......................................................................................... 33
10.3 Cải tiến thường xuyên............................................................................................................................ 34
10.3 Continual improvement........................................................................................................................... 34
Phụ lục A (Thông tin thêm): Hướng dẫn sử dụng tài liệu này...........................................................................1
Annex A (informative): Guidance on the use of this document.........................................................................1
Danh mục tài liệu tham khảo............................................................................................................................ 1
Bibliography...................................................................................................................................................... 1

© ISO 2018 – All rights reserved iii


Lời mở đầu
ISO (Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế) là Tổ
chức đại diện cho các Tổ chức tiêu chuẩn
của các quốc gia trên toàn thế giới (Các Tổ
chức thành viên của Tổ chức Tiêu chuẩn hóa
Quốc tế - ISO). Việc chuẩn bị các tiêu chuẩn
quốc tế thường được tiến hành thông qua
các Tiểu ban kỹ thuật. Mỗi một Tổ chức thành
viên quan tâm đến một một chủ đề mà một
Tiểu ban kỹ thuật được thiết lập có quyền có
đại diện trong Tiểu ban đó. Các Tổ chức
quốc tế, chính phủ và phi chính phủ, có liên
hệ với ISO, cũng tham gia vào công việc. ISO
cộng tác chặt chẽ với Ủy ban Kỹ thuật Điện
Quốc tế (IEC) về mọi vấn đề tiêu chuẩn hóa
kỹ thuật điện.
Các thủ tục được sử dụng để phát triển các
tài liệu này và những dự định để duy trì tiếp
theo của nó được mô tả trong các hướng dẫn
của ISO/ IEC, Phần 1. Đặc biệt là chuẩn mực
được chấp nhận khác nhau cần thiết cho các
loại tài liệu khác nhau của ISO cần phải được
lưu ý. Tài liệu này được soạn thảo phù hợp
với các quy tắc soát xét theo Hướng dẫn
ISO/ IEC, Phần 2 (see www.iso.org/
directives).
Việc quan tâm được đưa ra khả năng rằng
một vài yếu tố của tài liệu này có thể là chủ
thể của bản quyền sáng chế. ISO sẽ không
chịu trách nhiệm đối với việc nhận biết bất kỳ
hoặc tất cả bản quyền như vậy. Chi tiết của
bất kỳ bản quyền được nhận biết trong sự
phát triển của tài liệu sẽ ở phần giới thiệu và /
hoặc trên danh mục ISO tờ khai sáng chế
nhận được (xem www.iso.org/patents).
Bất kỳ tên thương mại được sử dụng trong
tài liệu này là thông tin được đưa ra tạo sự
thuận lợi cho người sử dụng và không phải là
một chứng thực.
Đối với một việc giải thích về ý nghĩa của các
thuật ngữ và cụm từ cụ thể của ISO liên quan
đến đánh giá phù hợp, cũng như các thông
tin về sự tuân thủ của ISO đối với các nguyên
tắc của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO)
về các hàng rào kỹ thuật trong thương mại
(TBT) xem URL sau: www.iso.org/iso/
foreword.html.
Tài liệu này đã được chuẩn bị bởi Ban dự án
ISO/PC 283, Các hệ thống quản lý an toàn và
sức khỏa.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 9001:2018 (E+V)
Foreword
ISO (the International Organization for
Standardization) is a worldwide federation of
national standards bodies (ISO member
bodies). The work of preparing International
Standards is normally carried out through ISO
technical committees. Each member body
interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right
to be represented on that committee.
International organizations, governmental and
non-governmental, in liaison with ISO, also
take part in the work. ISO collaborates closely
with the International Electrotechnical
Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this
document and those intended for its further
maintenance are described in the ISO/IEC
Directives, Part 1. In particular the different
approval criteria needed for the different
types of ISO documents should be noted.
This document was drafted in accordance
with the editorial rules of the ISO/IEC
Directives, Part 2 (see www.iso.org/
directives).
Attention is drawn to the possibility that some
of the elements of this document may be the
subject of patent rights. ISO shall not be held
responsible for identifying any or all such
patent rights. Details of any patent rights
identified during the development of the
document will be in the Introduction and/or on
the ISO list of patent declarations received
(see www.iso.org/patents).
Any trade name used in this document is
information given for the convenience of
users and does not constitute an
endorsement.
For an explanation on the meaning of ISO
specific terms and expressions related to
conformity assessment, as well as
information about ISO's adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in
the Technical Barriers to Trade (TBT) see the
following URL: www.iso.org/iso/foreword.
html.
This document was prepared by Project
Committee ISO/PC 283, Occupational health
and safety management systems.
iv

Lời giới thiệu
1.1 Cơ sơ/ nền tảng
Một Tổ chức chịu trách nhiệm về an toàn và sức
khỏe nghề nghiệp và những người khác có khả
năng chịu ảnh hưởng bởi các hoạt động của
mình. Trách nhiệm này gồm quản bá và bảo vệ
sức khỏe cơ thể và tinh thần của họ;
Việc áp dụng Hệ thống quản lý an toàn và sức
khỏe nhằm giúp Tổ chức cung cấp nơi làm việc
an toàn và lành mạnh, ngăn ngừa thương tích
và bệnh tật liên quan đến công việc và cải tiến
liên tục hiệu quả an toàn và sức khỏe của mình.
1.2 Tiêu trí của Hệ thống quản lý an toàn và
sức khỏe nghề nghiệp là
Mục đích của một Hệ thống quản lý A & SN là
cung cấp một khuôn khổ để quản lý rủi ro và cơ
hội của A & SN. Tiêu trí và kết quả dự kiến của
Hệ thống quản lý A & SN là để ngăn ngừa
thương tích và suy giảm sức khoẻ làm việc cho
Người lao động và cung cấp nơi làm việc an
toàn và có lợi cho sức khỏe; do đó, điều quan
trọng là Tổ chức phải loại bỏ và giảm thiểu nguy
cơ A & SN bằng cách thực hiện các biện pháp
phòng ngừa và bảo vệ có hiệu quả.
Khi các biện pháp này được Tổ chức áp dụng
thông qua Hệ thống quản lý A & SN của mình,
họ cải tiến hoạt động của A & SN của họ. Một
Hệ thống quản lý A & SN có khả năng hiệu quả
và hiệu lực hơn khi tiến hành trước các hành
động giải quyết các cơ hội để cải tiến việc thực
thi an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.
Tiến hành một Hệ thống quản lý A & SN phù
hợp với tài liệu này cho phép một Tổ chức quản
lý các rủi ro về A & SN và cải thiện hoạt động
của A & SN của mình. Một Hệ thống quản lý A &
SN có khả năng giúp một Tổ chức đáp ứng các
yêu cầu pháp lý và các yêu cầu khác của nó.
1.3 Các yếu tố thành công
Việc tiến hành một Hệ thống quản lý A & SN là
một quyết định sẵn sàng hành động và có chiến
lược cho một Tổ chức. Sự thành công của Hệ
thống quản lý A & SN phụ thuộc vào sự lãnh
đạo, cam kết và sự tham gia của các cấp và các
chức năng của Tổ chức.
Khi tiến hành và duy trì một Hệ thống quản lý A
& SN, tính hiệu lực và khả năng đạt được các
kết quả dự kiến của nó phụ thuộc vào số lượng
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 9001:2018 (E+V)
Introduction
1.1 Background
An organization is responsible for the
occupational health and safety of workers and
others who can be affected by its activities. This
responsibility includes promoting and protecting
their physical and mental health.
The adoption of an OH&S management system
is intended to enable an organization to provide
safe and healthy workplaces, prevent work-
related injury and ill health, and continually
improve its OH&S performance.
1.2 Aim of an OH&S management system
The purpose of an OH&S management system
is to provide a framework for managing OH&S
risks and opportunities. The aim and intended
outcomes of the OH&S management system are
to prevent work related injury and ill health to
workers and to provide safe and healthy
workplaces; consequently, it is critically
important for the organization to eliminate
hazards and minimize OH&S risks by taking
effective preventive and protective measures.
When these measures are applied by the
organization through its OH&S management
system, they improve its OH&S performance. An
OH&S management system can be more
effective and efficient when taking early action to
address opportunities for improvement of OH&S
performance.
Implementing an OH&S management system
conforming to this document enables an
organization to manage its OH&S risks and
improve its OH&S performance. An OH&S
management system can assist an organization
to fulfil its legal requirements and other
requirements.
1.3 Success factors
The implementation of an OH&S management
system is a strategic and operational decision
for an organization. The success of the OH&S
management system depends on leadership,
commitment and participation from all levels and
functions of the organization.
The implementation and maintenance of an
OH&S management system, its effectiveness
and its ability to achieve its intended outcomes
v

các yếu tố chính, các yếu tố có khả năng bao
gồm:
a) Khả năng giải trình, trách nhiệm, cam kết,
và sự lãnh đạo của Lãnh đạo cao nhất;
b) Sự định hướng, phát triển và quảng bá việc
giáo dục văn hóa ủng hộ các kết quả dự
kiến của Hệ thống quản lý A & SN trong Tổ
chức;
c) Sự truyền thông;
d) Sự tư vấn cho Đại diện người lao động và
sự tham gia của người lao động vào Nhóm
đại diện của người lao động, nếu có họ;
e) Phân bổ các nguồn lực cần thiết để duy trì
nó;
f) Chính sách A & SN, phù hợp với các mục
tiêu chiến lược tổng thể và chỉ đạo của Tổ
chức;
g) Quy trình hiệu lực để nhận biết các mối
nguy, kiểm soát rủi ro của OH & S và tận
dụng được các cơ hội của OH & S;
h) Đánh giá và giám sát thường xuyên Hệ
thống quản lý A & SN nhằm cải tiến việc
thực thi A & SN;
i) Việc tích hợp Hệ thống quản lý A & SN vào
trong các quá trình tác nghiệp của Tổ chức;
j) Các mục tiêu của A & SN đáp ứng các
chính sách về A & SN và xử lý được các
mối nguy, các rủi ro về A & SN và tận dụng
được các cơ hội về A & SN của Tổ chức;
k) Sự tuân thủ các yêu cầu pháp lý của nó và
các yêu cầu khác.
Chứng minh việc thực hiện thành công tài liệu
này có khả năng được Tổ chức sử dụng nhằm
đảm bảo cho Người lao động và các Bên quan
tâm rằng Hệ thống quản lý A & SN hiệu lực đã
được áp dụng. Việc thông qua văn bản này dù
sẽ không thể đảm bảo việc ngăn ngừa hết
thương tích và suy giảm sức khoẻ cho Người
lao động, nhưng cung cấp nơi làm việc an toàn,
lành mạnh và cải thiện hoạt động của A & SN.
Mức độ chi tiết, sự phức tạp, quy mô của văn
bản thông và các nguồn lực cần thiết nhằm đảm
bảo sự thành công của một Hệ thống quản lý A
& SN của Tổ chức sẽ phụ thuộc vào một số
lượng các yếu tố, như:
- Bối cảnh của tổ chức (ví dụ: số lượng Người
lao động, quy mô, địa lý, văn hoá, yêu cầu
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
are dependent on a number of key factors,
which can include:
a) Top management leadership, commitment,
responsibilities and accountability;
b) Top management developing, leading and
promoting a culture in the organization that
supports the intended outcomes of the
OH&S management system;
c) communication;
d) consultation and participation of workers,
and, where they exist, workers'
representatives;
e) allocation of the necessary resources to
maintain it;
f) OH&S policies, which are compatible with
the overall strategic objectives and direction
of the organization;
g) Effective process(es) for identifying
hazards, controlling OH&S risks and taking
advantage of OH&S opportunities;
h) Continual performance evaluation and
monitoring of the OH&S management
system to improve OH&S performance;
i) Integration of the OH&S management
system into the organization's business
processes;
j) OH&S objectives that align with the OH&S
policies and take into account the
organization's hazards, OH&S risks and
OH&S opportunities;
k) Compliance with its legal requirements and
other requirements.
Demonstration of successful implementation of
this document can be used by an organization to
give assurance to workers and other interested
parties that an effective OH&S management
system is in place. Adoption of this document,
however, will not in itself guarantee prevention
of work-related injury and ill health to workers,
provision of safe and healthy workplaces and
improved OH&S performance.
The level of detail, the complexity, the extent of
documented information and the resources
needed to ensure the success of an
organization's OH&S management system will
depend on a number of factors, such as:
- the organization's context (e.g. number of
workers, size, geography, culture, legal
vi

pháp lý và các yêu cầu khác);
- Phạm vi của Hệ thống quản lý A & SN của Tổ
chức;
- Bản chất của các hành động của Tổ chức và
các rủi ro liên quan đến A & SN.
1.4 Vòng tròn PDCA
Cách tiếp cận Hệ thống quản lý A & SN được áp
dụng trong tài liệu này được dựa trên khái niệm
Plan Do-Check-Act (PDCA);
Tư tưởng làm cơ sở cho PDCA là: tính lặp đi lặp
lại một quá trình được các Tổ chức sử dụng
nhằm đạt được sự cải tiến thường xuyên. Nó có
khả năng được áp dụng cho một Hệ thống quản
lý và cho mỗi yếu tố riêng của nó, như:
a) Hoạch định: Xác định và đánh giá rủi ro về A
& SN, các cơ hội A & SN, các rủi ro và các
cơ hội khác, thiết lập các mục tiêu và quá
trình A & SN cần thiết để cung cấp các kết
quả phù hợp với chính sách A & SN của tổ
chức;
b) Thực hiện: tiến hành quá trình đã hoạch
định;
c) Kiểm tra: Giám sát và đo lường các hoạt
động và quy trình liên quan đến Chính sách
và Mục tiêu của A & SN và báo cáo kết quả;
d) Điều chỉnh: Tiến hành các hành động cải tiến
thường xuyên việc thực thi A & SN để đạt
được các kết quả dự định;
e) Tài liệu này kết hợp khái niệm PDCA vào
khuôn khổ mới, như thể hiện trong hình 1.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
requirements and other requirements);
- the scope of the organization's OH&S
management system;
- the nature of the organization's activities and
the related OH&S risks.
1.4 Plan-Do-Check-Act cycle
The OH&S management system approach
applied in this document is founded on the
concept of Plan Do-Check-Act (PDCA).
The PDCA concept is an iterative process used
by organizations to achieve continual
improvement. It can be applied to a
management system and to each of its
individual elements, as follows:
a) Plan: determine and assess OH&S risks,
OH&S opportunities and other risks and
other opportunities, establish OH&S
objectives and processes necessary to
deliver results in accordance with the
organization's OH&S policy;
b) Do: implement the processes as planned;
c) Check: monitor and measure activities and
processes with regard to the OH&S policy
and objectives, and report the results;
d) Act: take actions to continually improve the
OH&S performance to achieve the intended
outcomes.
This document incorporates the PDCA concept
into a new framework, as shown in Figure 1.
vii

GHI CHÚ: Các số trong ngoặc là quy vào các số hạng
mục trong tài liệu này.
hình 1: Mối quan hệ giữa PDCA và
khuôn khổ trong tài liệu này
1.5 Nội dung Tài liệu này
Tài liệu này phù hợp với các yêu cầu của ISO
đối với các tiêu chuẩn Hệ thống quản lý. Các
yêu cầu này gồm cơ cấu cấp cao, nguyên bản
gốc giống nhau và các thuật ngữ phổ biến với
các định nghĩa cốt lõi, được thiết kế để mang lại
lợi ích cho người sử dụng tiến hành nhiều Tiêu
chuẩn hệ thống quản lý ISO;
Tài liệu này không bao gồm các yêu cầu cụ thể
đối với các chủ đề khác, chẳng hạn như chất
lượng, trách nhiệm xã hội, môi trường, an ninh
hoặc quản lý tài chính, mặc dù các yếu tố của
nó có thể được liên kết hoặc tích hợp với các
Hệ thống quản lý khác;
Tài liệu này chứa các yêu cầu mà có khả năng
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
NOTEThe numbers given in brackets refer to the clause
numbers in this document.
Figure 1 - Relationship between PDCA
and the framework in this document
1.5 Contents of this document
This document conforms to ISO's requirements
for management system standards. These
requirements include a high level structure,
identical core text and common terms with core
definitions, designed to benefit users
implementing multiple ISO management system
standards.
This document does not include requirements
specific to other subjects, such as those for
quality, social responsibility, environmental,
security or financial management, though its
elements can be aligned or integrated with those
of other management systems.
This document contains requirements that can
viii

sử dụng bởi một Tổ chức tiến hành Hệ thống
quản lý OH & S và dùng để đánh giá sự phù
hợp. Một Tổ chức muốn chứng minh sự phù
hợp với tài liệu này có thể thực hiện như trên
bằng:
- Thực hiện sự tự xác định và tự tuyên bố,
hoặc
- Tìm kiếm việc xác nhận sự phù hợp bởi các
Bên có sự quan tâm đến Tổ chức, chẳng hạn
như Khách hàng, hoặc
- Tìm kiếm xác nhận về việc tự tuyên bố của
mình bởi một Bên nằm ngoài tổ chức, hoặc
- Tìm kiếm việc chứng nhận/ thừa nhận Hệ
thống quản lý A & SN của một Tổ chức Bên
ngoài
Các hạng mục từ 1 đến 3 của tài liệu này đưa ra
phạm vi, các tài liệu làm chuẩn mực để tham
khảo, các thuật ngữ và định nghĩa sử dụng tài
liệu này, trong các hạng mục từ 4 đến10 chứa
các yêu cầu được dùng để đánh giá sự phù hợp
với tài liệu này. Phụ lục A cung cấp thông tin giải
thích cho các yêu cầu này. Các thuật ngữ và
định nghĩa trong Mục 3 được sắp xếp theo thứ
tự dựa trên khái niệm với một mục lục chữ cái
được cung cấp ở cuối của tài liệu này.
Trong tài liệu này, các hình thức từ sau đây
được sử dụng:
a) “Phải” biểu thị một yêu cầu;
b) “Nên” biểu thị một đề nghị;
c) “Có thể” biểu thị một sự cho phép;
d) “Có khả năng” biểu thị một khả năng hoặc
một tiềm năng;
Thông tin được đánh dấu là "GHI CHÚ" là để
hướng dẫn thông hiểu hoặc làm rõ các yêu cầu
liên quan. "GHI CHÚ của phần" được sử dụng
trong mục 3 cung cấp thêm thông tin bổ sung dữ
liệu về thuật ngữ và có khả năng chứa điều
khoản liên quan đến sử dụng một thuật ngữ.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
be used by an organization to implement an
OH&S management system and to assess
conformity. An organization that wishes to
demonstrate conformity to this document can do
so by:
- Making a self-determination and self-
declaration, or
- Seeking confirmation of its conformity by
parties having an interest in the organization,
such as customers, or
- Seeking confirmation of its self-declaration by
a party external to the organization, or
- Seeking certification/ registration of its OH&S
management system by an external
organization.
Clauses 1 to 3 in this document set out the
scope, normative references and terms and
definitions which apply to the use of this
document, while Clauses 4 to 10 contain the
requirements to be used to assess conformity to
this document. Annex A provides informative
explanations to these requirements. The terms
and definitions in Clause 3 are arranged in
conceptual order, with an alphabetical index
provided at the end of this document.
In this document, the following verbal forms are
used:
a) "shall" indicates a requirement;
b) "should" indicates a recommendation;
c) "may" indicates a permission;
d) "can" indicates a possibility or a capability.
Information marked as "NOTE" is for guidance in
understanding or clarifying the associated
requirement. "Notes to entry" used in Clause 3
provide additional information that supplements
the terminological data and can contain
provisions relating to the use of a term.
ix
INTERNATIONAL STANDARD
Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp –
Các Yêu cầu cùng với Hướng dẫn để sử dụng
Occupational health and safety management systems –
Requirements with guidance for use
1. Phạm vi
Tài liệu này quy định các yêu cầu cho Hệ thống
quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp (viết
tắt là A & SN), đưa ra hướng dẫn sử dụng nó để
giúp các Tổ chức cung cấp nơi làm việc an toàn
và lành mạnh bằng cách ngăn ngừa thương
tích và bệnh tật liên quan đến công việc cũng
như chủ động hiệu quả cải tiến A & SN của
mình
Tài liệu này áp dụng cho bất kỳ Tổ chức nào
muốn thiết lập, triển khai và duy trì một Hệ
thống quản lý A & SN để cải thiện sức khoẻ và
an toàn lao động, giảm thiểu nguy cơ và giảm
thiểu rủi ro về A & SN (bao gồm cả thiếu hụt hệ
thống), tận dụng các cơ hội về OH & S, và giải
quyết các điểm không phù hợp của Hệ thống
quản lý A & SN liên quan đến các hoạt động
của nó.
Tài liệu này giúp một Tổ chức đạt được các kết
quả đã được dự định về Hệ thống quản lý A &
SN của mình. Nhất quán với Chính sách A &
SN của Tổ chức, kết quả dự kiến về một Hệ
thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
bao gồm:
a) Cải tiến thường xuyên việc thức hiện về A &
SN;
b) Đáp ứng các yêu cầu của pháp luật và các
yêu cầu khác;
c) Đạt được các mục tiêu A & SN.
Tài liệu này áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào bất
kể kích cỡ, loại hình và hoạt động của nó. Nó
được áp dụng cho các rủi ro của A & SN dưới
sự kiểm soát của Tổ chức, có tính đến các yếu
tố như bối cảnh trong đó các hoạt động của tổ
chức được tiến hành, cũng như nhu cầu và
mong đợi của Người lao động và các Bên quan
tâm khác.
Tài liệu này không tuyên bố chuẩn mực cụ thể
đối với việc thực hiện A & SN, cũng không có
đưa ra quy tắc về thiết kế một Hệ thống quản lý
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO/IEC
ISO17020:2012
45001:2018 (E+V)
BẢN DỊCH DÙNG ĐÀO TẠO
20/9/2015
1. Scope
This document specifies requirements for an
occupational health and safety (OH&S)
management system, and gives guidance for its
use, to enable organizations to provide safe
and healthy workplaces, by preventing work-
related injury and ill health, as well as by
proactively improving its OH&S performance.
This document is applicable to any organization
that wishes to establish, implement and
maintain an OH&S management system to
improve occupational health and safety,
eliminate hazards and minimize OH&S risks
(including system deficiencies), take advantage
of OH&S opportunities, and address OH&S
management system nonconformities
associated with its activities.
This document helps an organization to achieve
the intended outcomes of its OH&S
management system. Consistent with the
organization's OH&S policy, the intended
outcomes of an OH&S management system
include:
a) Continual improvement of OH&S
performance;
b) Fulfilment of legal requirements and other
requirements;
c) Achievement of OH&S objectives.
This document is applicable to any organization
regardless of its size, type and activities. It is
applicable to the OH&S risks under the
organization's control, taking into account
factors such as the context in which the
organization operates and the needs and
expectations of its workers and other interested
parties.
This document does not state specific criteria
for OH&S performance, nor is it prescriptive
about the design of an OH&S management
1

A & SN;
Tài liệu này cho phép Tổ chức, thông qua hệ
thống quản lý A & SN của mình, để lồng ghép
các khía cạnh khác của sức khoẻ và an toàn, ví
dụ như phúc lợi/ an sinh của Người lao động.
Tài liệu này không đề cập đến các vấn đề như
sự an toàn của sản phẩm, thiệt hại về tài sản
hoặc tác động môi trường, vượt quá rủi ro cho
Người lao động và các bên quan tâm khác;
Tài liệu này có khả năng sử dụng toàn bộ hoặc
một phần để cải tiến có hệ thống việc quản lý
an toàn và sức khoẻ lao động. Tuy nhiên, tuyên
bố phù hợp với tài liệu này không được chấp
nhận trừ khi các yêu cầu của nó được kết hợp
vào Hệ thống quản lý A & SN của Tổ chức và
được đáp ứng vô điều kiện.
2. Các tham khảo đến tài liệu làm chuẩn
mực
Không có tài liệu tham khảo làm chuẩn mực
trong tài liệu này
3. Thuật ngữ và định nghĩa
Vì mục đích của tài liệu này, các thuật ngữ và
định nghĩa dưới đây được áp dụng;
ISO và IEC duy trì cơ sở dữ liệu về thuật ngữ
để sử dụng trong tiêu chuẩn hoá tại các địa chỉ
sau:
- Nền tảng trình duyệt trực tuyến ISO: sẵn có
tại https://www.iso.org/obp;
- Phương tiện điện tử của IEC: sẵn có tại
http://www.electropedia.org/.
3.1 Tổ chức:
Người hoặc Nhóm người có sở hữu chức năng
của nó với trách nhiệm, thẩm quyền và mối
quan hệ nhằm đạt mục tiêu (3.16) của mình.
GHI CHÚ 1 của phần này: Khái niệm về tổ chức bao
gồm, nhưng không giới hạn đối với Thương nhân bán lẻ,
Công ty, Tập đoàn, Hãng, Xí nghiệp, Cơ quan, Hiệp hội,
Hội từ thiện, Viện, Đảng phái, kết hợp của các tổ chức
công hoặc tư nhân trên cho dù có được hợp nhất hay
không.
GHI CHÚ 2 của phần này: Đây là một trong các định
nghĩa cốt lõi và thuật ngữ phổ biến đối với các tiêu chuẩn
hệ thống quản lý ISO được đưa ra trong Phụ lục SL của
Phụ trương ISO hợp nhất các Chỉ dẫn của ISO/IEC,
Phần 1.
3.2 Bên liên quan (thuật ngữ ưu tiên)
Người có liên quan (Thuật ngữ thừa nhận)
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
system.
This document enables an organization,
through its OH&S management system, to
integrate other aspects of health and safety,
such as worker wellness/ wellbeing.
This document does not address issues such
as product safety, property damage or
environmental impacts, beyond the risks to
workers and other relevant interested parties.
This document can be used in whole or in part
to systematically improve occupational health
and safety management. However, claims of
conformity to this document are not acceptable
unless all its requirements are incorporated into
an organization's OH&S management system
and fulfilled without exclusion.
2. Normative references
There are no normative references in this
document.
3. Terms and definitions
For the purposes of this document, the
following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases
for use in standardization at the following
addresses:
- ISO Online browsing platform: available at
https://www.iso.org/obp;
- IEC Electropedia: available at
http://www.electropedia.org/
3.1 organization:
person or group of people that has its own
functions with responsibilities, authorities and
relationships to achieve its objectives (3.16).
Note 1 to entry: The concept of organization includes, but
is not limited to sole-trader, company, corporation, firm,
enterprise, authority, partnership, charity or institution, or
part or combination thereof, whether incorporated or not,
public or private.
Note 2 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
3.2 interested party (preferred term)
stakeholder (admitted term)
2

Người hoặc Tổ chức (3.1) có thể tác động, bị
tác động bởi hoặc nhận thức bản thân bị ảnh
hưởng bởi hành động bởi Người ra quyết định.
GHI CHÚ 1 của phần này: Đây là một trong các định
nghĩa cốt lõi và thuật ngữ phổ biến đối với các tiêu chuẩn
hệ thống quản lý ISO được đưa ra trong Phụ lục SL của
Phụ trương ISO hợp nhất các Chỉ dẫn của ISO/IEC,
Phần 1.
3.3 Người lao động
Nhân sự thực hiện công việc hoặc các hành
động liên quan đến công việc dưới sự kiểm
soát của tổ chức (3.1).
GHI CHÚ 1 của phần này: Nhân sự thực hiện công việc
hoặc các hành động (thường xuyên/ tạm thời, liên tục/
mùa vụ, tình cờ/ trên cơ sở bán thời) liên quan đến công
việc theo các thỏa thuận riêng (có hoặc không trả lương);
GHI CHÚ 2 của phần này: Người lao động bao gồm lãnh
đạo cao nhất (3.12.), Nhân sự quản lý và không quản lý;
GHI CHÚ 3 của phần này: Công việc hoặc các hành động
liên quan đến công việc được thực hiện dưới sự kiểm
soát của Tổ chức có thể được thực hiện bởi Người lao
động làm thuê cho Tổ chức, Người lao động của các Nhà
cung cấp bên ngoài, Nhà thầu phụ, Cá nhân, Nhân viên
Nhà nước và nhân sự khác trong phạm vi chia sẻ quyền
kiểm soát công việc của họ hoặc các hoạt động liên quan
đến công việc, Phù hợp với bối cảnh của Tổ chức.
3.4 Sự tham gia
Sự tham dự vào quá trình ra quyết định
GHI CHÚ 1 của phần này: Việc tham gia gồm việc lôi
cuốn các ủy ban y tế và an toàn và Các Đại diện của
Người lao động, nơi họ làm việc tham dự.
3.5 Sự tư vấn
Sự theo đuổi cơ hội đã thấy, trước khi quyết
định.
GHI CHÚ 1 của phần này: Tư vấn bao gồm việc lôi kéo
các Ủy ban y tế và an toàn và các Đại diện của Người lao
động, nơi Họ hoạt động.
3.6 Vị trí làm việc
Vị trí đặt dưới sự kiểm soát của Tổ chức (3.1)
nơi mà một người có nhu cầu làm việc hoặc đạt
các mục tiêu của công việc.
GHI CHÚ 1 của phần này: Trách nhiệm của tổ chức theo
hệ thống quản lý A & SN (3.11) đối với nơi làm việc phụ
thuộc vào mức độ kiểm soát nơi làm việc.
3.7 Nhà thầu phụ
Tổ chức (3.1) bên ngoài cung cấp các dịch vụ
phù hợp với các đặc tính, thời hạn và các điều
kiện cho Tổ chức.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
person or organization (3.1) that can affect, be
affected by, or perceive itself to be affected by a
decisionor activity.
Note 1 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
3.3 worker
person performing work or work-related
activities that are under the control of the
organization (3.1).
Note 1 to entry: Persons perform work or work-related
activities under various arrangements, paid or unpaid,
such as regularly or temporarily, intermittently or
seasonally, casually or on a part-time basis.
Note 2 to entry: Workers include top management
(3.12.), managerial and non-managerial persons.
Note 3 to entry: The work or work-related activities
performed under the control of the organization may be
performed by workers employed by the organization,
workers of external providers, contractors, individuals,
agency workers, and by other persons to the extent the
organization shares control over their work or work
related activities, according to the context of the
organization.
3.4 participation
involvement in 'decision-making
Note 1 to entry: Participation includes engaging health
and safety committees and workers' representatives,
where they exist.
3.5 consultation
seeking views before making a decision
Note 1 to entry: Consultation includes engaging health
and safety committees and workers' representatives,
where they exist.
3.6 workplace
place under the control of the organization (3.1)
where a person needs to be or to go for work
purposes.
Note 1 to entry: The organization's responsibilities under
the OH&S management system (3.11) for the workplace
depend on the degree of control over the workplace.
3.7 contractor
external organization (3.1) providing services
to the organization in accordance with
agreed specifications, terms and conditions.
3

Ghi chú 1 của phần này: các dịch vụ có thể bao gồm các
hoạt động xây dựng,
3.8 Yêu cầu:
Nhu cầu hoặc mong đợi được tuyên bố, ngầm
hiểu chung hoặc bắt buộc
Ghi chú 1 phần này: “Ngầm hiểu chung” nghĩa là đối với
tổ chức (3.1) và các bên quan tâm (3.2) nhu cầu hoặc
mong đợi được cho là ngầm hiểu mang tính thông lệ
hoặc thực hành chung;
Ghi chú 2 phần này: Một yêu cầu được quy định là yêu
cầu được công bố. ví dụ trong văn bản thông tin (3.24);
Ghi chú 3 phần này: Đây là một trong những thuật ngữ
phổ biến và định nghĩa cốt lõi để cho Tiêu chuẩn về hệ
thống quản lý ISO nêu trong Phụ lục SL của ISO bổ sung
hợp nhất cho các Chỉ thị ISO / IEC, Phần 1.
3.9 Các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu
khác
Yêu cầu pháp lý mà một Tổ chức (3.1) phải
tuân thủ và các yêu cầu khác (3.8) mà một Tổ
chức phải thực hiện theo hoặc lựa chọn tuân
thủ.
Ghi chú 1 phần này: Đối với mục đích của tài liệu này,
các yêu cầu pháp lý và các yêu cầu khác là yêu cầu liên
quan đến Hệ thống quản lý OH & S (3.11);
Ghi chú 2 phần này: "Yêu cầu pháp lý và các yêu cầu
khác" bao gồm các điều khoản trong các thoả ước tập
thể;
Ghi chú 2 phần này: Các yêu cầu về mặt pháp lý và các
yêu cầu khác bao gồm những điều khoản xác định những
Người/ Nhóm người đại diện cho Người lao động (3.3)
theo luật, các chế định, thông lệ và các thoả ước tập thể.
3.10 Hệ thống quản lý
Tập hợp các yếu tố có quan hệ hoặc tương tác
lẫn nhau của tổ chức (3.1) nhằm thiết lập các
Chính sách (3.14), Mục tiêu (3.16) và các Quá
trình (3.25) để đạt được các mục đích đó.
Ghi chú 1 phần này: Hệ thống quản lý có khả năng giải
quyết một quy định đơn hoặc nhiều qui định khác nhau;
Ghi chú 2 phần này: Các yếu tố của Hệ thống bao gồm
cấu trúc, các vai trò, các trách nhiệm, sự hoạch định, việc
điều hành, đánh giá và cải tiến quá trình thực hiện của Tổ
chức;
Ghi chú 3 phần này: Phạm vi của một Hệ thống quản lý
có thể bao gồm toàn bộ tổ chức, các chức năng cụ thể và
được xác định của Tổ chức, các thanh phần cụ thể và
được xác định của Tổ chức hoặc một hoặc nhiều chức
năng trong một nhóm các Tổ chức.
Ghi chú 4 phần này: Đây là một trong những thuật ngữ
phổ biến và các định nghĩa cốt lõi cho các tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO được đưa ra trong Phụ lục SL của Bản
bổ sung ISO hợp nhất cho các Chỉ thị ISO / IEC, Phần 1.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
Note 1 to entry: Services may include construction
activities, among others.
3.8 requirement:
need or expectation that is stated, generally
implied or obligatory
Note 1 to entry: "Generally implied" means that it is
custom or common practice for the organization (3.1)
Llnd interested parties (3.2) that the need or expectation
under consideration is implied.
Note 2 to entry: A specified requirement is one that is
stated, for example in documented information (3.24).
Note 3 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
3.9 legal requirements and other
requirements
legal requirements that an organization (3.1)
has to comply with and other requirements (3.8)
that an organization has to or chooses to
comply with
Note 1 to entry: For the purposes of this document, legal
requirements and other requirements are those relevant
to the OH&S management system (3.11).
Note 2 to entry: "Legal requirements and other
requirements" include the provisions in collective
agreements.
Note 3 to entry: Legal requirements and other
requirements include those that determine the persons
who are workers' (3.3) representatives in accordance
with laws, regulations, collective agreements and
practice.
3.10 management system
set of interrelated or interacting elements of an
organization (3.1) to establish policies (3.14)
and objectives (3.16) and processes (3.25) to
achieve those objectives
Note 1 to entry: A management system can address a
single discipline or several disciplines.
Note 2 to entry: The system elements include the
organization's structure, roles and responsibilities,
planning, operation, performance evaluation and
improvement.
Note 3 to entry: The scope of a management system may
include the whole of the organization, specific and
identified functions of the organization, specific and
identified sections of the organization, or one or more
functions across a group of organizations.
Note 4 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1. Note 2 to
4

Ghi chú 2 cho mục này đã được sửa để làm rõ hơn một
vài yếu tố với nghĩa rộng hơn của một Hệ thống quản lý.
3.11 Hệ thống quản lý an toàn sức khỏe
nghề nghiệp hay A & SN management
system
Hệ thống quản lý (3.10) hoặc một phần của hệ
thống quản lý được sử dụng để đạt được chính
sách về A & SN (3.15).
Ghi chú 1 phần này: Đầu ra dự kiến của Hệ thống quản lý
A & SN là nhằm để ngăn ngừa thương tật và bệnh tật
(3.18) cho Người lao động (3.3) và cung cấp nơi làm việc
an toàn và lành mạnh (3.6);
Ghi chú 2 phần này: Thuật ngữ “an toàn và sức khỏe
nghề nghiệp (OH&S) và Sức khỏe và an toàn nghề
nghiệp” (OSH) có cùng ý nghĩa.
3.12 Lãnh đạo cao nhất
Người hoặc Nhóm người mà đang điều hành
và kiểm soát một Tổ chức (3.1) tại cấp cao
nhất.
Ghi chú 1 phần này: Lãnh đạo cao nhất có quyền giao
phó trách nhiệm và cung cấp các nguồn lực trong Tổ
chức, chịu trách nhiệm cuối cùng đối với việc duy trì Hệ
thống quản lý A & SN (3.11);
Ghi chú 2 phần này: Nếu phạm vi của Hệ thống quản lý
(3.10) chỉ bao gồm một phần của một Tổ chức, thì Lãnh
đạo cao nhất đề cập đến những Người điều hành và
kiểm soát phần đó của Tổ chức;
Ghi chú 3 phần này: Điều này tạo thành một trong những
thuật ngữ phổ biến và các định nghĩa cốt lõi cho các Tiêu
chuẩn hệ thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của
ISO bổ sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/lEC, Phần 1.
Chú thích 1 phần này đã được sửa đổi để làm rõ trách
nhiệm của Lãnh đạo cao nhất liên quan đến một Hệ
thống quản lý A & SN.
13. Hiệu lực
Mức độ các hoạt động được hoạch định thực
hiện được và đạt được các kết quả hoạch định.
Ghi chú 1 phần này: Đây là một trong những thuật ngữ
phổ biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn
hệ thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
3.14 policy
Ý định và định hướng một Tổ chức (3.1), được
thể hiện trang trọng bởi Lãnh đạo cao nhất
(3.12).
Ghi chú 1 phần này: Đây là một trong những thuật ngữ
phổ biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn
hệ thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
15. Chính sách an toàn và sức khỏe nghề
nghiệp hay Chính sách A & SN
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
entry has been modified to clarify some of the wider
elements of a management system.
3.11 occupational health and safety
management system/ OH&S
management system
Management system (3.10) or part of a
management system used to achieve the
OH&S policy (3.15).
Note 1 to entry: The intended outcomes of the OH&S
management system are to prevent injury and ill health
(3.18) to workers (3.3) and to provide safe and
healthy workplaces (3.6);
Note 2 to entry: The terms "occupational health and
safety" (OH&S) and "occupational safety and health"
(OSH) have the same meaning.
3.12 top management
person or group of people who directs and
controls an organization (3.1) at the highest
level
Note 1 to entry: Top management has the power to
delegate authority and provide resources within the
organization, provided ultimate responsibility for the
OH&S management system (3.11) is retained.
Note 2 to entry: If the scope of the management system
(3.10) covers only part of an organization, then top
management refers to those who direct and control that
part of the organization.
Note 3 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISOflEC Directives, Part 1. Note 1to
entry has been modified to clarify the responsibility of top
management in relation to an OH&S management
system.
13. effectiveness
extent to which planned activities are realized
and planned results achieved
Note 1 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/lEC Directives, Part 1.
3.14 policy
intentions and direction of an organization (3.1),
as formally expressed by its top management
(3.12)
Note 1 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISOfiEC Directives, Part 1.
15. occupational health and safety policy/
OH&S policy
5

Chính sách (3.14) ngừa bệnh và thương tích từ
công việc liên quan (3.18) đến Người lao động
(3.3), cung cấp nơi làm việc an toàn và sức
khỏe (3.6).
3.16 objective
Kết quả đạt được.
Ghi chú 1 phần này: Một mục tiêu có khả năng là chiến
lược, hành động hoặc tính sẵn sàng hành động;
Ghi chú 2 phần này: Các Mục tiêu có thể liên quan đến
các nguyên tắc khác nhau (như tài chính, sức khoẻ, an
toàn và các chỉ tiêu về môi trường) và có khả năng áp
dụng ở các cấp độ khác nhau (như chiến lược, tổ chức
lớn, dự án, sản phẩm và quá trình. xem 3.25);
Ghi chú 3 phần này: Một mục tiêu có khả thể hiện theo
các cách khác, ví dụ: như một đầu ra dự kiến, một mục
đích, một chuẩn mực vận hành, như một mục tiêu A &
SN (3.11) hoặc bằng sử dụng các từ khác có ý nghĩa
tương tự (ví dụ: tiêu chí, đích hoặc chỉ tiêu).
Ghi chú 4 phần này: Đây là một trong những thuật ngữ
phổ biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn
hệ thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1. Bản gốc
"Ghi chú 4 mục này" đã bị xóa vì thuật ngữ "Mục tiêu A &
SN" đã được xác định riêng trong mục 3.17.
3.17 Mục tiêu an toàn và sức khỏe nghề
nghiệp hoặc Mục tiêu A & SN
Mục tiêu (3.16) do Tổ chức (3.1) đặt ra để đạt
được các kết quả cụ thể phù hợp với chính
sách về A & SN (3.15).
3.18 Thương tích và bệnh tật
Ảnh hưởng xấu đến tình trạng thể chất, tinh
thần hoặc nhận thức của một con người.
Ghi chú 1 phần này: Các tác động bất lợi này bao gồm
bệnh nghề nghiệp, bệnh tật và tử vong;
Ghi chú 2 phần này: Thuật ngữ "thương tích và bệnh tật"
có nghĩa là có sự hiện diện của thương tích hoặc sức
khỏe yếu hoặc một trong hai thứ hoặc kết hợp.
3.19 Mối nguy
Nguồn với một khả năng gây thương tích và
bệnh tật (3.18).
Ghi chú 1 phần này: Các mối nguy có thể bao gồm các
nguồn có khả năng gây hại hoặc nguy hiểm cho tình
huống hoặc các trường hợp có khả năng tiếp xúc gây ra
thương tích và bệnh tật.
3.20 Rủi ro
Ảnh hưởng của độ không đảm bảo.
Ghi chú 1 phần này: Một sự ảnh hưởng là một sai lệch so
với tinh chất xác thực hoặc tiêu cực dự kiến.
Ghi chú 2 phần này: Sự không chắc chắn là tuyên bố,
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
policy (3.14) to prevent work-related injury and
ill health (3.18) to workers (3.3) and to provide a
safe and healthy workplaces (3.6)
3.16 objective
result to be achieved
Note 1 to entry: An objective can be strategic, actical, or
operational.
Note 2 to entry: Obje'ctives can relate to different
disciplines (such as financial, health and safety, and
environmental goals) and can apply at different levels
(such as strategic, organization-wide, project, product
and process (3.25).
Note 3 to entry: An objective can be expressed in other
ways, e.g. as an intended outcome, a purpose, an
operational criterion, as an OH&S objective (3.11) or by
the use of other words with similar meaning (e.g. aim,
goal, or target).
Note 4 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1. The
original "Note 4 to entry" has been deleted as the term
"OH&S objective" has been defined separately in 3.17.
3.17 occupational health and safety
objective/ OH&S objective
objective (3.16) set by the organization (3.1) to
achieve specific results consistent with the
OH&S policy (3.15)
3.18 injury and ill health
adverse effect on the physical, mental or
cognitive condition of a person
Note 1 to entry: These adverse effects include
occupational disease, illness and death.
Note 2 to entry: The term "injury and ill health" implies the
presence of injury or ill health, either on their own or in
combination.
3.19 hazard
source with a potential to cause injury and ill
health (3.18)
Note 1 to entry: Hazards can include sources with the
potential to cause harm or hazardous situatiOf\S, or
circumstances with the potential for exposure leading to
injury and illhealth.
3.20 risk
effect of uncertainty
Note 1 to entry: An effect is a deviation from the expected
- positive or negative.
Note 2 to entry: Uncertainty is the state, even partial, of
6

đúng không hoàn chỉnh, thiếu thông tin liên quan về hiểu
biết/ tri thức về một sự kiện, hậu quả/ khả năng của nó;
Ghi chú3 phần này: Rủi ro thường mô tả bằng tham khảo
các "sự kiện" tiềm ẩn (xác định trong ISO Hướng dẫn
73:2009, 3.5.1.3) và "hậu quả" (xác định trong ISO
Hướng dẫn 73:2009, 3.6.1.3) hoặc kết hợp các yếu tố đó;
Ghi chú 4 phần này: Rủi ro thường được bày tỏ dưới các
thuật ngữ của sự kết hợp các kết quả của sự kiện (bao
gồm cả các thay đổi trong các tinh huống) và "khả năng
xảy ra" được liên đớii (xác định trong ISO Guide 73:
2009, 3.6.1.1);
Ghi chú 5 phần này: Trong tài liệu này, khi sử dụng thuật
ngữ "rủi ro và cơ hội" nghĩa là rủi ro về A & SN (3.21), cơ
hội của A & SN (3.22) và các rủi ro khác và các cơ hội
khác tới Hệ thống quản lý;
Ghi chú 6 phần này: Cấu thành này là một trong các
thuật ngữ chung và định nghĩa cốt lõi cho các Tiêu chuẩn
hệ thống quản lý ISO được đưa ra trong Phụ lục SL của
ISO bổ sung hợp nhất cho các Chỉ thị của ISO/IEC, Phần
1. Ghi chú 5 cho mục này đã được thêm vào để làm rõ
thuật ngữ "rủi ro và cơ hội" để sử dụng trong tài liệu này.
3.21 rủi ro an toàn và sức khỏe nghề
nghiệp/ Rủi ro A & SN
Sự kết hợp khả năng xuất hiện các sự cố vềmối
nguy liên quan đến công việc hoặc mức độ
phơi nhiễm và mức độ nghiêm trọng của các
thương tích và bệnh tật (3.18) có khả năng là lý
do bởi sự cố hoặc (các) sự phơi nhiễm.
3.22 Cơ hội của an toàn và sức khỏe nghề
nghiệp/ Cơ hội về A & SN
Hoàn cảnh hoặc các tình huống có khả năng
dẫn đến việc cải tiến sự thực hiện A & SN
(3.28).
3.23 Năng lực
Khả năng áp dụng tri thức và kỹ năng để đạt
được kết quả dự định.
Ghi chú 1 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
3.24 Thông tin được lập thanh văn bản
Thông tin cần thiết để được kiểm soát và duy trì
bởi một Tổ chức (3.1) và môi trường mà nó
được chứa.
Ghi chú 1 phần này: Văn bản thông tin có khả năng ở bất
kỳ hình thức và phương tiện và từ bất kỳ nguồn nào;
Ghi chú 2 phần này: Văn bản thông tin có khả năng liên
quan:
a) Hệ thống quản lý (3.10), bao gồm các quá trình liên
quan (3.25);
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
deficiency of information related to, understanding or
knowledge of, an event, its consequence, or likelihood.
Note 3 to entry: Risk is often characterized by reference
to potential "events" (as defined in ISO Guide 73:2009,
3.5.1.3) and "consequences" (as defined in ISO Guide
73:2009, 3.6.1.3), or a combination of these.
Note 4 to entry: Risk is often expressed in terms of a
combination of the consequences of an event (including
changes in circumstances) and the associated
"likelihood" (as defined in ISO Guide 73:2009, 3.6.1.1) of
occurrence.
Note 5 to entry: In this document, where the term "risks
and opportunities" is used this means OH&S risks (3.21),
OH&S opportunities (3.22) and other risks and other
opportunities to the management system.
Note 6 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the JSO/IEC Directives, Part 1. Note 5 to
entry has been added to clarify the term "risks and
opportunities" for its use within this document.
3.21 occupational health and safety risk/
OH&S risk
Combination of the likelihood of occurrence of a
work-related hazardous event or exposure(s)
and the severity of injwy and ill health (3.18)
that can be caused by the event or
exposure(s).
3.22 occupational health and safety
opportunity/ OH&S opportunity
Circumstance or set of circumstances that can
lead to improvement of OH&S performance
(3.28).
3.23 competence
Ability to apply knowledge and skills to achieve
intended results.
Note 1 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the JSO/IEC Directives, Part 1.
3.24 documented information
information required to be controlled and
maintained by an organization (3.1) and the
medium on which it is contained
Note 1 to entry: Documented information can be in any
format and media, and from any source.
Note 2 to entry: Documented information can refer to:
a) the management system (3.10), including related
processes (3.25);
7

b) Thông tin được tạo ra đối với Tổ chức nhằm điều hành
(tài liệu);
c) bằng chứng về kết quả đạt được (hồ sơ).
Ghi chú 3 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
3.25 Quá trình
Sắp đặt các hành động có quan hệ hoặc tương
tác chuyển đổi đầu vào thành đầu ra
Ghi chú 1 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
3.26 Quy trình
Cách thức được định ra trước để tiến hành một
hoạt động hoặc quá trình (3.25).
Ghi chú 1 phần này: Các quy trình có thể hoặc không
được tài liệu hóa.
[NGUỒN: ISO 9001:2015, 3.4.5, được sửa đổi – Ghi chú
1 mục này đã được sửa đổi]
3.27 Sự thực hiện
Kết quả đo được.
Ghi chú 1 phần này: Thực hiện có thể liên quan đến kết
quả định lượng hoặc định tính. Kết quả có khả năng
được xác định và đánh giá bằng các phương pháp định
tính hoặc định lượng;
Ghi chú 2 phần này: Sự thực hiện có khả năng liên quan
đến việc quản lý các hành động, quá trình (3.25), sản
phẩm (bao gồm dịch vụ), hệ thống hoặc Tổ chức (3.1);
Ghi chú 3 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1. Ghi chú
1 phần này được sửa đổi để làm rõ các loại phương
pháp có thể được dùng để xác định và đánh giá kết quả.
3.28 Thực hiện an toàn và sức khỏe nghề
nghiệp/ Tiến hành A &SN
Việc thực hiện (3.27) liên quan đến hiệu lực
(3.13) về phòng ngừa thương tật và bệnh tật
(3.18) đối với người lao động (3.3) và cung cấp
nơi làm việc an toàn và lành mạnh (3.6).
3.29 Thuê ngoài ngoài, động từ
Thực hiện một thỏa thuận ở nơi một Tổ chức
bên ngoài (3.1) thực hiện một phần chức năng
hoặc quá trình của một Tổ chức (3.25).
Ghi chú 1 phần này: Một tổ chức bên ngoài nằm ngoài
phạm vi của hệ thống quản lý (3.10), mặc dù chức năng
hoặc quá trình thuê ngoài nằm trong phạm vi;
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
b) information created in order for the organization to
operate (documentation);
c) evidence of results achieved (records).
Note 3 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
3.25 process
set of interrelated or interacting activities which
transforms inputs into outputs
Note 1 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
3.26 procedure
Specified way to carry out an activity or a
process (3.25).
Note 1 to entry: Procedures may be documented or not.
[SOURCE: ISO 9000:2015, 3.4.5, modified - Note 1 to
entry has been modified]
3.27 performance
measurable result
Note 1 to entry: Performance can relate either to
quantitative or qualitative findings. Results can be
determined and evaluated by qualitative or quantitative
methods.
Note 2 to entry: Performance can relate to the
management of activities, processes (3.25), products
(including services), systems or organizations (3.1).
Note 3 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1. Note 1to
entry has been modified to clarify the types of methods
that may be used for determining and evaluating results.
3.28 Occupational health and safety
performance/ OH&S performance
Performance (3.27) related to the effectiveness
(3.13) of the prevention of injury and ill health
(3.18) to workers (3.3) and the provision of safe
and healthy workplaces (3.6).
3.29 outsource, verb
Make an arrangement where an external
organization (3.1) performs part of an
organization's function or process (3.25).
Note 1 to entry: An external organization is outside the
scope of the management system (3.10), although the
outsourced function or process is within the scope.
8

Ghi chú 1 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
3.30 Theo dõi/ giám sát
Việc xác định tình trạng của một hệ thống, một
quá trình (3.25) hoặc một hoạt động.
Ghi chú 1 phần này: Xác định tình trạng, điều này có thể
là nhu cầu kiểm tra, quan sát việc quản lý hoặc phát sing;
Ghi chú 2 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
3.31 Phép đo
Quá trình (3.25) nhằm xác định một giá trị.
Ghi chú 1 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
3.32 Đánh giá
Quá trình (3.25) có hệ thống, độc lập và được
lập văn bản để đạt được bằng chứng đánh giá
và đánh giá nó một cách khách quan nhằm xác
định mức độ đáp ứng các chuẩn mực đánh giá.
Ghi chú 1 phần này: Một cuộc đánh giá có khả năng là
đánh giá nội bộ (bên thứ nhất) hoặc một cuộc đánh giá
bên ngoài (bên thứ hai hoặc bên thứ ba) và có khả năng
là đánh giá kết hợp (kết hợp hai hoặc nhiều lĩnh vực).
Ghi chú 2 phần này: Một cuộc đánh giá nội bộ được thực
hiện bởi chính Tổ chức (3.1) hoặc bởi Tổ chức bên ngoài
đánh giá thay cho họ;
Ghi chú 4 phần này: "Bằng chứng đánh giá" và "Chuẩn
mực đánh giá" được định nghĩa trong ISO 19011;
Ghi chú 4 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
3.33 Phù hợp
Sự đáp ứng mộ yêu cầu (3.8).
Ghi chú 1 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1.
3.34 Không phù hợp
Việc không đáp ứng một yêu cầu (3.8)
Ghi chú 1 phần này: Sự không phù hợp liên quan đến
các yêu cầu trong tài liệu này và các yêu cầu bổ sung về
hệ thống quản lý A & SN (3.11) mà một tổ chức (3.1) thiết
lập cho chính mình;
Ghi chú 2 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
Note 2 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISOjlEC Directives, Part 1.
3.30 monitoring
Determining the status of a system, a process
(3.25) or an activity.
Note 1 to entry: To determine the status, there may be a
need to check, supervise or critically observe.
Note 2 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
3.31 measurement
process (3.25) to determine a value.
Note 1 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
3.32 audit
Systematic, independent and documented
process (3.25) for obtaining audit evidence and
evaluating it objectively to determine the extent
to which the audit criteria are fulfilled.
Note 1 to entry: An audit can be an internal audit (first
party) or an external audit (second party or third party),
and it can be a combined audit (combining two or more
disciplines).
Note 2 to entry: An internal audit is conducted by the
organization (3.1) itself, or by an external party on its
behalf.
Note 3 to entry: "Audit evidence" and "audit criteria" are
defined in ISO 19011.
Note 4 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
3.33 conformity
Fulfilment of a requirement (3.8).
Note 1 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1.
3.34 nonconformity
non-fulfilment of a requirement (3.8)
Note 1 to entry: Nonconformity relates to requirements in
this document and additional OH&S management system
(3.11) requirements that an organization (3.1) establishes
for itself.
Note 2 to entry: This constitutes one of the common
9

biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1. Ghi chú
1 của phần này được thêm vào để làm rõ mối quan hệ
của sự không phù hợp với yêu cầu của tài liệu này và
các yêu cầu của Tổ chức đối với Hệ thống quản lý A &
SN của nó.
3.35 Sự cố
Sự sự kiện phát sinh ngoài hoặc trong quá trình
làm việc mà có thể hoặc có khả năng gây ra
thương tật và bệnh tật (3.18).
Ghi chú 1 phần này: Một sự cố nơi mà thương tích và
bệnh tật xảy ra đôi khi được gọi là "tai nạn";
Ghi chú 2 phần này: Một sự cố nơi mà không có thương
tật và bệnh tật xảy ra nhưng có nguy cơ xảy ra có thể
được gọi là "gần trúng", "gần nhận ra" hoặc "cận điểm";
Ghi chú 3 phần này: Mặc dù khả năng có một hoặc nhiều
sự không phù hợp (3.31) liên quan đến mộtsự cố, một sự
cố có khả năng xảy ra ở nơi không có sự không phù hợp.
3.36 Hành động khắc phục
Hành động nhằm loại trừ các nguyên nhân gây
ra không phù hợp (3.34) hoặc sự cố (3.35) và
để ngăn ngừa sự tái diễn.
Ghi chú 1 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1. Thuật
ngữ này đã được sửa đổi nhằm tính đến sự quan hệ với
"sự cố", vì sự cố là yếu tố chủ chốt liên quan đến sức
khoẻ và an toàn nghề nghiệp, nhưng các hoạt động cần
thiết để giải quyết chúng cũng giống như đối với các sự
không phù hợp thông qua hành động khắc phục.
3.37 Cải tiến thường xuyên
Hoạt động định kỳ nhằm nâng cao việc thực thi
(3.27).
Ghi chú 1 phần này: Nâng cao việt thực hiện liên quan
đến việc sử dụng Hệ thống quản lý A & SN (3.11) để đạt
được cải tiến việc thực hiện OH & S (3.28) toàn diện phù
hợp với Chính sách A & SN (3.15) và các mục tiêu của
OH & S (3 17);
Ghi chú 2 phần này: Thường xuyên không có nghĩa là
liên tục, do đó hành động không nhất thiết phải diễn ra
đồng thời ở tất cả các khu vực.
Ghi chú 3 phần này: Đây là một trong các thuật ngữ phổ
biến và các định nghĩa cốt lõi để cho các Tiêu chuẩn hệ
thống quản lý ISO đưa ra trong Phụ lục SL của ISO bổ
sung hợp nhất cho các Chỉ thị ISO/IEC, Phần 1. Ghi chú
1 và 2 của phần này đã thêm vào: Ghi chú 1 nhằm làm rõ
ý nghĩa của "Thực hiện" trong bối cảnh Hệ thống quản lý
A & SN và Ghi chú 2 nhằm làm rõ ý nghĩa của "Thường
xuyên".
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1. Note 1 to
entry has been added to clarify the relationship of
nonconformities to the requirements of this document
and to the organization's own requirements for its OH&S
management system.
3.35 incident
Occurrence arising out of, or in the course of,
work that could or does result in injury and ill
health (3.18).
Note 1 to entry: An incident where injury and ill health
occurs is sometimes referred to as an "accident”.
Note 2 to entry: An incident where no injury and ill health
occurs but has the potential to do so may be referred to
as a "near-miss", "near-hit" or "close call".
Note 3 to entry: Although there can be one or more
nonconformities (3.31) related to an incident, an incident
can also occur where there is no nonconformity.
3.36 corrective action
Action to eliminate the cause(s) of a
nonconformity (3.34) or an incident (3.35) and
to prevent recurrence.
Note 1 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1. The term
has been modified to include reference to "incident", as
incidents are a key factor in occupational health and
safety, yet the activities needed for resolving them are
the same as for nonconformities, through corrective
action.
3.37 continual improvement
Recurring activity to enhance performance
(3.27).
Note 1 to entry: Enhancing performance relates to the
use of the OH&S management system (3.11) in order to
achieve improvement in overall OH&S performance
(3.28) consistent with the OH&S policy (3.15) and OH&S
objectives (3 17).
Note 2 to entry: Continual does not mean continuous, so
the activity does not need to take place in all areas
simuItaneously.
Note 3 to entry: This constitutes one of the common
terms and core definitions for ISO management system
standards given in Annex SL of the Consolidated ISO
Supplement to the ISO/IEC Directives, Part 1. Notes 1
and 2 to entry have been added: Note 1 to clarify the
meaning of "performance" in the context of an OH&S
management system; and Note 2 to clarify the meaning
of"continual".
10

4. Bối cảnh của Tổ chức
4.1 Thông hiểu Tổ chức và các bối cảnh của
nó
Tổ chức phải xác định các vấn đề bên trong và
bên ngoài có liên quan đến mục đích và ảnh
hưởng đến khả năng đạt được kết quả dự kiến
của hệ thống quản lý A & SN.
4.2 Thông hiểu được nhu cầu và mong
đợi của Người lao động và các Bên quan
tâm khác
Tổ chức phải xác định:
a) Các Bên liên quan khác, ngoài Người lao
động, có liên quan đến Hệ thống quản lý A
& SN;
b) Đảm bảo rằng chính sách về A & SN và
các mục tiêu liên quan A & SN được thiết
lập và phù hợp với định hướng chiến lược
của Tổ chức;
c) Đảm bảo việc tích hợp các yêu cầu của hệ
thống quản lý A & SN vào các quy trình tác
nghiệp của Tổ chức;
d) Đảm bảo rằng các nguồn lực cần thiết luôn
sẵn có nhằm thiết lập, tiến hành, duy trì và
cải tiến Hệ thống quản lý an toàn sức khỏe
lao động;
e) Thông tin về tầm quan trọng của tính hiệu
lực của việc quản lý A & SN và sự phù
hợp với các yêu cầu của Hệ thống quản lý
A & SN;
f) Đảm bảo rằng Hệ thống quản lý A & SN
đạt được kết quả mong đợi của nó;
g) Các Nhân sự trực tiếp và hỗ trợ góp phần
vào tính hiệu lực của Hệ thống quản lý A &
SN;
h) Sự đảm bảo và thúc đẩy việc cải tiến liên
tục;
i) Việc hỗ trợ các vai trò quản lý có liên quan
khác nhằm chứng minh vai trò lãnh đạo
của họ đang ứng dụng hợp với trách nhiệm
của họ tại khu vực;
j) Sư phát triển, định hướng và quảng bá văn
hóa trong Tổ chức mà hỗ trợ các kết quả
dự kiến của Hệ thống quản lý A & SN;
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
4. Context of the organization
4.1 Understanding the organization and its
context
The organization shall determine external and
internal issues that are relevant to its purpose
and that affect its ability to achieve the intended
outcome(s) of its OH&S management system.
4.2 Understanding the needs and
expectation of workers and other
interested parties
The organization shall determine:
a) the other interested parties, in addition to
workers, that are relevant to the OH&S
management system;
b) ensuring that the OH&S policy and
related OH&S objectives are established
and are compatible with the strategic
direction of the organization;
c) ensuring the integration of the OH&S
management system requirements into the
organization's business processes;
d) ensuring that the resources needed to
establish, implement, maintain and
improve the OH&S management system
are available;
e) communicating the importance of
effective OH&S management and of
conforming to the OH&S management
system requirements;
f) ensuring that the OH&S management
system achieves its intended outcome(s);
g) directing and supporting persons to
contribute to the effectiveness of the OH&S
management system;
h) ensuring and promoting continual
improvement;
i) supporting other relevant management
roles to demonstrate their leadership as it
applies to their areas of responsibility;
j) developing, leading and promoting a
culture in the organization that supports
the intended outcomes of the OH&S
management system;
11
 ISO 45001:2018 (E+V)

k) Việc Bảo vệ Người lao động khỏi bị trả thù k) protecting workers from reprisals when
khi báo cáo các sự cố, nguy cơ, rủi ro và reporting incidents, hazards, risks and
cơ hội; opportunities;
l) Sự đảm bảo Tổ chức thiết lập và tiến hành l) ensuring the organization establishes
một quá trình hoặc nhiều đối với việc tư and implements a process(es) for
vấn và sự tham gia của Người lao động consultation and participation of workers
(xem SA); (see SA);
m) Sự hỗ trợ về cam kết cơ ngơi và chức m) supporting the establishment and
năng an toàn và sức khỏe nghề nghiệp functioning of health and safety
[xem 5.4 e) 1)]. committees, [see 5.4 e) 1)].
GHI CHÚ: Tham khảo từ "tác nghiệp" trong tài liệu này NOTE Reference to "business" in this document can be
có khả năng hiểu rộng theo nghĩa các hoạt động đó là interpreted broadly to mean those activities that are core
cốt lõi cho mục đích của sự tồn tại của Tổ chức. to the purposes of the organization's existence.

4.2 Xác định phạm vi của Hệ thống quản lý
A & SN:
Tổ chức phải xác định ranh giới và khả năng áp
dụng các hệ thống quản lý chất lượng để thiết
lập phạm vi của Hệ thống.
Trong khi xác định phạm vi phần này, Tổ chức
phải:
a) Quan tâm đến các vấn đề nội bộ và bên
ngoài nêu trong 4.1;
b) Tính đến các yêu cầu được đề cập trong
mục 4.2;
c) Tính đến các hành động liên quan đến công
việc được lên kế hoạch hoặc thực hiện.
Hệ thống quản lý A & SN bao gồm các hành
động, các sản phẩm và các dịch vụ trong tầm
kiểm soát của Tổ chức hoặc ảnh hưởng có khả
năng tác động đến hoạt động của A & SN của
tổ chức.
Phạm vi phải sẵn có dưới dạng văn bản thông
tin.
4.4 Hệ thống quản lý A &SN:
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành, duy trì và cải
tiến liên tục một hệ thống quản lý A & SN, bao
gồm cả các quá trình cần thiết và các tác động
qua lại giữa chúng trong sự phù hợp với các
yêu cầu của tài liệu này.
5. Sự tham dự của Lãnhđạo và người lao
động
4.3 Determining the scope of the OH&S
management system
The organization shall determine the
boundaries and applicability of the A & SN
management system to establish its scope.
When determining this scope, the organization
shall:
a) Consider the external and internal issues
referred to in 4.1;
b) Take into account the requirements referred
to in 4.2;
c) Take into account the planned or performed
work-related activities.
The OH&S management system shall
include the activities, products and services
within the organization's control or influence
that can impact the organization's OH&S
performance.
The scope shall be available as documented
information.
4.4 OH&S management system
The organization shall establish, implement,
maintain and continually improve an OH&S
management system, including the processes
needed and their interactions, in accordance
with the requirements of this document.
5. Leadership and workers participation

5.1 Sự lãnh đạo và cam kết: 5.1 Leadership and commitment

Lãnh đạo cấp cao phải chứng minh sự lãnh đạo Top management shall demonstrate leadership
và cam kết tôn trọng Hệ thống quản lý chất and commitment with respect to the OH&S

© ISO 2018 – All rights reserved 12

 ISO 45001:2018 (E+V)

lượng bằng: management system by:

a) Tạo ra trách nhiệm toàn diện và trách nhiệm
giải trình đối với việc phòng ngừa thương
tích do công việc và suy giảm sức khỏe,
cũng như cung cấp nơi làm việc và hoạt
động an toàn, thuận lợi cho sức khỏe;
b) Đảm bảo rằng các Chính sách A & SN và
các mục tiêu của A & SN liên quan được
thiết lập và phù hợp với định hướng chiến
lược của Tổ chức;
c) Đảm bảo sự hòa nhập của các yêu cầu Hệ
thống quản lý A & SN vào các quá trình tác
nghiệp của tổ chức;
d) Đảm bảo sẵn có các nguồn lực cần thiết
nhằm để thiết lập, tiến hành, duy trì và cải
tiến Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe
nghề nghiệp;
e) Thông tin về tầm quan trọng của tính hiệu
lực của việc quản lý A & SN và sự phù hợp
với các yêu cầu của Hệ thống quản lý A &
SN;
f) Đảm bảo rằng Hệ thống quản lý A & SN đạt
được kết quả mong đợi của nó;
g) Các Nhân sự trực tiếp và hỗ trợ góp phần
vào tính hiệu lực của Hệ thống quản lý A &
SN;
h) Sự đảm bảo và thúc đẩy việc cải tiến liên
tục;
i) Việc hỗ trợ các vai trò quản lý có liên quan
khác nhằm chứng minh vai trò lãnh đạo của
họ đang ứng dụng hợp với trách nhiệm của
họ tại khu vực;
j) Sư phát triển, định hướng và quảng bá văn
hóa trong Tổ chức mà hỗ trợ các kết quả dự
kiến của Hệ thống quản lý A & SN;
k) Việc Bảo vệ Người lao động khỏi bị trả thù
khi báo cáo các sự cố, nguy cơ, rủi ro và cơ
hội;
l) Sự đảm bảo Tổ chức thiết lập và tiến hành
một quá trình hoặc nhiều đối với việc tư vấn
và sự tham gia của Người lao động (xem
SA);
m) Sự hỗ trợ về cam kết cơ ngơi và chức năng
an toàn và sức khỏe nghề nghiệp [xem 5.4
e) 1)].
a) Taking overall responsibility and
accountability for the prevention of work-
related injury and ill health, as well as the
provision of safe and healthy workplaces and
activities;
b) ensuring that the OH&S policy and
related OH&S objectives are established
and are compatible with the strategic
direction of the organization;
c) ensuring the integration of the OH&S
management system requirements into
the organization's business processes;
d) ensuring that the resources needed to
establish, implement, maintain and
improve the OH&S management system
are available;
e) communicating the importance of effective
OH&S management and of conforming to
the OH&S management system
requirements;;
f) ensuring that the OH&S management
system achieves its intended outcome(s);
g) directing and supporting persons to
contribute to the effectiveness of the OH&S
management system;
h) ensuring and promoting continual
improvement;
i) supporting other relevant management roles
to demonstrate their leadership as it applies
to their areas of responsibility;
j) developing, leading and promoting a
culture in the organization that supports
the intended outcomes of the OH&S
management system;
k) protecting workers from reprisals when
reporting incidents, hazards, risks and
opportunities;
l) ensuring the organization establishes
and implements a process(es) for
consultation and participation of workers
(see SA);
m) Supporting the establishment and
functioning of health and safety committees,
[see 5.4 e) 1)].

© ISO 2018 – All rights reserved 13


GHI CHÚ: Tham khảo từ "tác nghiệp" trong tài liệu này
có khả năng hiểu rộng theo nghĩa các hoạt động đó là
cốt lõi cho mục đích của sự tồn tại của Tổ chức.
5.2 Chính sách A & SN:
Lãnh đạo cao nhất phải thiết lập, tiến hành duy
trì một chính sách chất lượng:
a) Bao gồm một cam kết về việc cung cấp các
điều kiện làm việc an toàn và có lợi cho sức
khỏe để phòng ngừa thương tích liên quan
đến công việc và suy giảm sức khỏe, phù
hợp với mục đích, quy mô và bối cảnh của
Tổ chức, đặc tính cụ thể của rủi ro và các cơ
hội A & SN;
b) Cung cấp một khuôn khổ cho việc thiết lập
các Mục tiêu A & SN;
c) Bao gồm một cam kết đáp ứng các yêu cầu
của luật pháp và các yêu cầu khác;
d) Bao gồm một cam kết về việc loại bỏ nguy
cơ và giảm thiểu các rủi ro về A & SN (xem
8.1.2);
e) Bao gồm một cam kết về việc cải tiến Hệ
thống quản lý A & SN;
f) Bao gồm một cam kết tư vấn (về Hệ thống
an toàn và sức khỏe) và tham gia của
Người lao động và các Đại diện (nếu có)
của Người lao động;
Chính sách A & SN phải:
- Sẵn có như Thông tin dạng văn bản;
- Được thông tin trong Tổ chức;
- Sẵn có tới các Bên liên quan, nếu thích
hợp;
- Liên quan và thích hợp với A & SN.
5.3 Các Quyền hạn, trách nhiệm và vai trò
trong Tổ chức
Lãnh đạo cao nhất phải đảm bảo rằng các
trách nhiệm và quyền hạn đối với các vai
trò liên quan trong Hệ thống quản lý A &
SN được bổ nhiệm, được thông tin tại tất
cả các cấp trong Tổ chức và được duy trì
như một thông tin được lập thành văn bản.
Người lao động ở tại mỗi cấp của Tổ chức
phải đảm đương trách nhiệm đối với các
khía cạnh của Hệ thống quản lý mà họ có
thẩm quyền kiểm soát
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
NOTE Reference to "business" in this document can be
interpreted broadly to mean those activities that are core
to the purposes of the organization's existence.
5.2 OH & S policy
Top management shall establish, implement
maintain a OH&S policy that:
a) includes a commitment to provide safe
and healthy working conditions for the
prevention of work related injury and ill
health and is appropriate to the purpose,
size and context of the organization and
to the specific nature of its OH&S risks
and OH&S opportunities;
b) provides a framework for setting the
OH&S objectives;
c) includes a commitment to fulfil legal
requirements and other requirements;
d) includes a commitment to eliminate
hazards and reduce OH&S risks (see
8.1.2);
e) includes a commitment to continual
improvement of the OH&S management
system;
f) includes a commitment to consultation
and participation of workers, and,
where they exist, workers'
representatives.
The OH&S policy shall:
- be available as documented information;
- be communicated within the organization;
- be available to interested parties, as
appropriate;
- be relevant and appropriate.
5.3 Organizational roles, responsibilities and
authorities
Top management shall ensure that the
responsibilities and authorities for relevant
roles within the OH&S management
system are assigned and communicated at
all levels within the organization and
maintained as documented information.
Workers at each level of the organization
shall assume responsibility for those
aspects of the OH&S management system
over which they have control.
14

GHI CHÚ: Trong khi trách nhiệm và quyền hạn có khả
năng đã bổ nhiệm, thì Lãnh đạo cao nhất vẫn phải chịu
trách nhiệm với chức năng của Hệ thống quản lý A & SN.
Lãnh đạo cao nhất phải giao trách nhiệm và
quyền hạn để:
a) Đảm bảo rằng Hệ thống quản lý an toàn và
sức khỏa người lao động phù hợp với các
yêu cầu của tài liệu này;
b) Báo cáo về việc thi hành Hệ thống quản lý A
& SN tới Lãnh đạo cao nhất
5.4 Sự tư vấn và việc tham dự của Công
nhân
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì
một/ các quá trình đối với việc tư vấn và sự
tham gia của Người lao động và Đại diện
của Người lao động (nếu có) ở tất cả các
cấp và chức năng thích hợp, trong việc
phát triển, hoạch định, tiến hành, đánh giá
việc thực hiện và các hành động đối với
việc cải tiến của Hệ thống quản lý an toàn
và sức khỏe nghề nghiệp.
Tổ chức phải:
a) Cung cấp các cơ chế, thời gian, đào tạo và
các nguồn lực cần thiết đối với việc tư vấn
và dự tham gia;
GHI CHÚ 1: Đại diện Người lao động có thể là một
cơ chế tư vấn và tham gia.
b) Cung cấp sự truy cập kịp thời thông tin rõ
ràng, dễ hiểu và có liên quan về hệ thống
quản lý OH & S;
c) Xác định và loại bỏ các trở ngại hoặc rào
cản đối với sự tham gia và giảm thiểu các
trở ngại không thể loại bỏ;
GHI CHÚ 2: Các trở ngại và rào cản có khả năng gồm
thất bại của việc đối phó kiến nghị hoặc đầu vào của
Người lao động, rào cản về ngôn ngữ, mù chữ, sự trù
dập hoặc đe doạ trả thù và các chính sách hoặc thực
tiễn làm nản lòng hoặc phạt người lao động tham gia.
d) Nhấn mạnh việc tư vấn cho Người lao động
không tham gia quản lý như sau:
1) Xác định các nhu cầu và mong đợi của
các Bên liên quan (Xem 4.2);
2) Thiết lập Chính sách A & SN (Xem 5.2);
3) Bổ nhiệm các vai trò, các trách nhiệm và
các quyền hạn, nếu như thích hợp (Xem
5.3);
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
NOTE While responsibility and authority can be
assigned, ultimately top management is still accountable
for the functioning of the OH&S management system.
Top management shall assign the
responsibility and authority for:
a) ensuring that the OH&S management
system conforms to the requirements of
this document;
b) reporting on the performance of the OH&S
management system to top management.
5.4 Consultation and participation of
workers
The organization shall establish, implement
and maintain a process(es) for consultation
and participation of workers at all
applicable levels and functions, and, where
they exist, workers' representatives, in the
development, planning, implementation,
performance evaluation and actions for
improvement of the OH&S management
system.
The organization shall:
a) provide mechanisms, time, training and
resources necessary for consultation
and participation;
NOTE 1 Worker representation can be a
mechanism for consultation and participation.
b) provide timely access to clear,
understandable and relevant information
about the OH&S management system;
c) determine and remove obstacles or
barriers to participation and minimize
those that cannot be removed;
NOTE 2 Obstacles and barriers can include failure to
respond to worker inputs or suggestions, language or
literacy barriers, reprisals or threats of reprisals and
policies or practices that discourage or penalize
worker participation.
d) emphasize the consultation of non-
managerial workers on the following:
1) determining the needs and expectations
of interested parties (see 4.2);
2) establishing the OH&S policy (see 5.2);
3) assigning organizational roles,
responsibilities and authorities, as
applicable (see 5.3);
15
 ISO 45001:2018 (E+V)

4) Việc xác định làm cách nào đáp ứng các 4) determining how to fulfil legal
yêu cầu của luật và các yêu cầu khác requirements and other requirements
(Xem 6.1.3); (see 6.1.3);
5) Thiết lập các mục tiêu A & SN và hoạch 5) establishing OH&S objectives and
định việc thực hiện chúng (Xem 6.2); planning to achieve them (see 6.2);
6) Việc xác định các kiểm soát thích hợp 6) determining applicable controls for
đối với nguồn lực, việc thu mua vào và outsourcing, procurement and
các Nhà thầu phụ (Xem 8.1.4); contractors (see 8.1.4);
7) Việc xác định các nhu cầu gì cần được 7) determining what needs to be
theo dõi, đo lường và đánh giá (Xem monitored, measured and evaluated
9.1); (see 9.1);
8) Việc hoạch định, thiết lập, tiến hành và 8) planning, establishing, implementing
duy trì Chương trình đánh giá (Xem and maintaining an audit programme(s)
9.2.2); (see 9.2.2);
9) Đảm bảo cải tiến thường xuyên (Xem 9) ensuring continual improvement (see
10.3); 10.3);
e) Nhấn mạnh sự tham gia của Người lao động e) emphasize the participation of non-
không tham gia quản lý như sau: managerial workers in the following:
1) Việc xác định cơ chế đối với việc tư vấn 1) determining the mechanisms for their
và tham gia của người lao động; consultation and participation;
2) Việc nhận biết các mối nguy và đánh giá 2) identifying hazards and assessing
các rủi ro và cơ hội (xem 6.1.1 và risks and opportunities (see 6.1.1 and
6.1.2); 6.1.2);
3) Việc xác định các hành động để loại bỏ 3) determining actions to eliminate
nguy cơ và giảm rủi ro A & SN (xem hazards and reduce OH&S risks (see
6.1.4); 6.1.4);
4) Việc xác định các yêu cầu về năng lực, 4) Determining competence
các nhu cầu về đào tạo, tiến hành đào requirements, training needs,
tạo và đánh giá việc đào tạo (xem 7.2); training and evaluating training (see
7.2);
5) Việc xác định những gì cần phải được 5) determining what needs to be
truyền đạt và cách thức sẽ truyền đạt communicated and how this will be
chúng (xem 7.4); done (see 7.4);
6) Việc xác định các biện pháp kiểm soát 6) determining control measures and their
và việc thực hiện và sử dụng có hiệu quả effective implementation and use (see
(xem 8.1, 8.1.3 và 8.2); 8.1, 8.1.3 and 8.2);
7) Việc điều tra sự cố và sự không phù hợp 7) investigating incidents and
và xác định hành động khắc phục (xem nonconformities and determining
10.2). corrective actions (see 10.2).
GHI CHÚ 3: Nhấn mạnh việc tư vấn và sự tham gia NOTE 3 Emphasizing the consultation and
của Người lao động không tham gia quản lý được dự participation of non-managerial workers is intended to
kiến áp dụng cho các Nhân sự đang tiến hành các apply to persons carrying out the work activities, but is
hành động làm việc, nhưng không định loại trừ, ví dụ not intended to exclude, for example, managers who
các Quản lý người mà bị ảnh hưởng bởi hoạt động are impacted by work activities or other factors in the
việc làm hoặc các yếu tố khác trong Tổ chức; organization;
GHI CHÚ 3: Có được thừa nhận rằng việc cung cấp NOTE 4 It is recognized that the provision of training
đào tạo miễn phí cho Người lao động và đào tạo trong at no cost to workers and the provision of training

© ISO 2018 – All rights reserved 16

 ISO 45001:2018 (E+V)

giờ làm việc, nếu có thể, có khả năng loại bỏ các rào during working hours, where possible, can remove
cản đáng kể đối với sự tham gia của Người lao động. significant barriers to worker participation.

6. Hoạch định 6. Planning

6.1 Hành động giải quyết các rủi ro và các 6.1 Actions to address risks and
cơ hội opportunities
6.1.1 Yêu cầu chung: 6.1.1 General
Khi hoạch định đối với Hệ thống quản lý A & When planning for the OH&S management
SN, Tổ chức phải cân nhắc các vấn đề có liên system, the organization shall consider the
quan đươc đưa ra trong 4.1 (Bối cảnh) và các issues referred to in 4.1 (context), the
yêu cầu liên quan được đưa ra trong 4.2 (Các requirements referred to in 4.2 (interested
bên quan tâm), 4.3 (Phạm vi của Hệ thống parties) and 4.3 (the scope of its OH&S
quản lý A & SN của Tổ chức) xác định các rủi management system) and determine the
ro và các cơ hội cần phải được giải quyết risks and opportunities that need to be
nhằm: addressed to:
a) Đảm bảo Hệ thống quản lý A & SN có khả a) give assurance that the OH&S
năng đạt được các kết quả mong đợi của management system can achieve its
mình; intended outcome(s);
b) Ngăn, giảm tác động không mong muốn; b) prevent, or reduce, undesired effects;
c) Đạt được việc cải tiến. c) achieve continual improvement.
Khi xác định các rủi ro và cơ hội đối với When determining the risks and
Hệ thống quản lý an toàn sức khỏe opportunities for the OH&S management
Người lao động và các kết quả dự kiến system and its intended outcomes that
mà cần phải xử lý của nó, Tổ chức sẽ need to be addressed, the organization
phải tính đến: shall take into account:
- Các mối nguy (xem 6.1.2.1); - hazards (see 6.1.2.1);
- Các rủi ro về A & SN và rủi ro khác - OH&S risks and other risks (see
(xem 6.1.2.2); 6.1.2.2);
- Các cơ hội về A & SN và cơ hội khác - OH&S opportunities and other
(xem 6.1.2.3); opportunities (see 6.1.2.3);
- Các yêu cầu của pháp luật và các yêu - legal requirements and other
cầu khác (see 6.1.3). requirements (see 6.1.3).
Tổ chức, trong các quá trình hoạch định của The organization, in its planning
mình phải xác định và đánh giá các rủi ro và process(es), shall determine and assess
cơ hội mà có liên quan đến kết quả dự kiến the risks and opportunities that are relevant
của Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe to the intended outcomes of the OH&S
của Người lao động có liên đới đến các thay management system associated with
đổi trong Tổ chức cũng như các quá trình changes in the organization, its processes
hoặc Hệ thống quản lý A & SN của nó. or the OH&S management system. In the
Trong trường hợp các thay đổi được hoạch case of planned changes, permanent or
định vĩnh viễn hoặc tạm thời, đánh giá này temporary, this assessment shall be
phải được triển khai trước khi thay đổi được undertaken before the change is
tiến hành (xem 8.1.3); implemented (see 8.1.3).
Tổ chức phải duy trì các thông tin được lập The organization shall maintain documented
thành văn bản về: information on:
- Các rủi ro và cơ hội; - risks and opportunities;

© ISO 2018 – All rights reserved 17


- Các quá trình và hành động cần thiết để
xác định và giải quyết các rủi ro và cơ
hội của mình (xem 6.1.2 đến 6.1.4) với
quy mô cần thiết để có sự tin tưởng
rằng chúng tiến hành như hoạch định.
6.1.2 Xác định và đánh giá mối nguy của rủi
ro và cơ hội:
6.1.2.1 Xác định các mối nguy:
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì các
quá trình đối với việc xác định các mối nguy
một cách liên tục và chủ động. Các quá trình
sẽ phải tính đến nhưng không giới hạn bởi:
a) Công việc nào được tổ chức, các yếu tố xã
hội (bao gồm cả các áp lực công việc, số
giờ làm việc, sự ngược đãi, sự quấy rối và
sự dọa nạt), sự lãnh đạo và văn hoá trong
Tổ chức;
b) Các hoạt động và tình huống thông thường
và không thường xuyên bao gồm các nguy
cơ phát sinh từ:
1) Cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, các vật
liệu, vật chất và điều kiện vật lý tại nơi
làm việc;
2) Việc thiết kế sản phẩm và dịch vụ,
nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, sản
xuất, lắp ráp, xây dựng, cung cấp dịch
vụ, bảo trì và xử lý;
3) Yếu tố con người;
4) Công việc nào được thực hiện.
c) các sự cố có liên quan đã xảy ra nội bộ hoặc
bên ngoài Tổ chức bao gồm trường hợp
khẩn cấp và nguyên nhân của chúng;
d) Các tình huống khẩn cấp tiềm tàng;
e) Con người bao gồm việc quan tâm về:
1) Những người mà có tiếp cận với nơi làm
việc và các hoạt động của họ, bao gồm
công nhân, Nhà thầu, Khách thăm viếng
và những người khác;
2) Những người ở vùng lân cận nơi làm
việc có thể bị ảnh hưởng bởi các hoạt
động của Tổ chức;
3) Các công nhân ở vị trí không thuộc
quyền kiểm soát trực tiếp của tổ chức;
f) Các vấn đề khác gồm cả việc quan tâm về:
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
- the process(es) and actions needed to
determine and address its risks and
opportunities (see 6.1.2 to 6.1.4) to the
extent necessary to have confidence
that they are carried out as planned.
6.1.2 Hazard identification and assessment
of risks and opportunities:
6.1.2.1 Hazard identification:
The organization shall establish, implement
and maintain a process(es) for hazard
identification that is ongoing and proactive.
The process(es) shall take into account, but
not be limited to:
a) how work is organized, social factors
(including workload, work hours,
victimization, harassment and bullying),
leadership and the culture in the
organization;
b) routine and non-routine activities and
situations, including hazards arising from:
1) infrastructure, equipment, materials,
substances and the physical
conditions of the workplace;
2) product and service design, research,
development, testing, production,
assembly, construction, service
delivery, maintenance and disposal;
3) human factors;
4) how the work is performed.
c) past relevant incidents, internal or
external to the organization, including
emergencies, and their causes;
d) potential emergency situations;
e) people, including consideration of:
1) those with access to the workplace
and their activities, including workers,
contractors, visitors and other
persons;
2) those in the vicinity of the workplace
who can be affected by the activities of
the organization;
3) workers at a location not under the
direct control of the organization;
f) other issues, including consideration of:
18

1) Thiết kế các khu vực làm việc, các quy
trình, lắp đặt, máy móc thiết bị, quy trình
vận hành và tổ chức công việc, bao gồm
cả việc thích ứng với nhu cầu và khả
năng của người lao động có liên quan;
2) Các tình huống xảy ra trong vùng lân cận
nơi làm việc do các hoạt động liên quan
đến công việc dưới sự kiểm soát của tổ
chức;
3) Các tình huống không được kiểm soát
bởi Tổ chức và xảy ra trong vùng lân cận
khu vực làm việc mà có thể gây thương
tích và bệnh tật cho con người ở nơi làm
việc;
g) Các thay đổi thực tế hoặc đề xuất trong tổ
chức, các hoạt động, các quy trình, các
hành động và Hệ thống quản lý A & SN
(xem 8.1.3);
h) Các thay đổi về tri thức và thông tin về các
mối nguy.
6.1.2.2 đánh giá về các rủi ro A & SN và các
rủi ro khác tới Hệ thống quản lý A & SN
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì các
quá trình nhằm:
a) Đánh giá các rủi ro về A & SN từ việc nhận
biết các mối nguy, trong đó có tính đến tính
hiệu lực của việc kiểm soát hiện hành;
b) Xác định và đánh giá các rủi ro khác liên
quan đến việc thiết lập, tiến hành, vận hành
và duy trì Hệ thống quản lý an toàn sức
khỏe;
Các phương pháp luận và chuẩn mực dùng
đánh giá rủi ro A & SN của Tổ chức phải được
xác định với sự tôn trọng phạm vi, bản chất và
thời điểm của chúng nhằm đảm bảo Tổ chức
chủ động hơn thay vì thụ động và chúng được
sử dụng một cách có hệ thống. Thông tin lập
thành văn bản phải bảo trì và duy trì được
phương pháp luận và chuẩn mực.
6.1.2.3 Sự đánh giá các cơ hội A & SN và các
cơ hội khác dành cho Hệ thống quản lý A &
SN
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì các
quá trình để đánh giá:
a) Các cơ hội A & SN để nâng cao việc thực
hành OH & S, trong đó có tính đến các thay
đổi được hoạch định cho Tổ chức, như là
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
1) the design of work areas, processes,
installations, machinery/equipment,
operating procedures and work
organization, including their
adaptation to the needs and
capabilities of the workers involved;
2) situations occurring in the vicinity of
the workplace caused by work-related
activities under the control of the
organization;
3) situations not controlled by the
organization and occurring in the
vicinity of the workplace that can
cause injury and ill health to persons in
the workplace;
g) actual or proposed changes in
organization, operations, processes,
activities and the OH&S management
system (see 8.1.3);
h) changes in knowledge of, and information
about, hazards.
6.1.2.2 Assessment of OH&S risks and other
risks to the OH&S management system
The organization shall establish, implement
and maintain a process(es) to:
a) assess OH&S risks from the identified
hazards, while taking into account the
effectiveness of existing controls;
b) determine and assess the other risks
related to the establishment,
implementation, operation and maintenance
of the OH&S management system.
The organization’s methodology(ies) and
criteria for the assessment of OH&S risks shall
be defined with respect to their scope, nature
and timing to ensure they are proactive
rather than reactive and are used in a
systematic way. Documented information shall
be maintained and retained on the
methodology(ies) and criteria.
6.1.2.3 Assessment of OH&S opportunities
and other opportunities for the OH&S
management system
The organization shall establish, implement
and maintain a process(es) to assess:
a) OH&S opportunities to enhance OH&S
performance, while taking into account
planned changes to the organization, its
19

thay đổi về chính sách, quá trình hoặc hành
động của Tổ chức và:
1) Các cơ hội nhằm thích ứng với công
việc, tổ chức công việc và môi trường
làm việc cho Người lao động;
2) Các cơ hội nhằm loại bỏ nguy cơ và
giảm thiểu rủi ro OH & S.
b) Các cơ hội khắc cho việc cải tiến Hệ thống
quản lý A & SN.
GHI CHÚ: Các rủi ro về A & SN và các cơ hội của A &
SN có khả năng dẫn đến các rủi ro và cơ hội khác đối
với Tổ chức.
6.1.3 Xác định các yêu cầu của luật định và
các yêu cầu khác
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì
một/ các quá trình nhằm:
a) Xác định và có quyền truy cập vào các yêu
cầu của luật được cập nhật và yêu cầu khác
đang áp dụng cho các mối nguy của mình,
rủi ro A & SN và Hệ thống quản lý A & SN;
b) Xác định việc áp dụng như thế nào các yêu
cầu pháp lý và các yêu cầu khác vào Tổ
chức và các nhu cầu nào phải được thông
tin;
c) Tuân thủ các yêu cầu luật định này và các
yêu cầu khác đã lập và áp dụng khi mà Tổ
chức thiết lập, tiến hành, duy trì và cải tiến
thường xuyên Hệ thống quản lý A & SN của
mình.
Tổ chức phải bảo trì và duy trì việc thông tin
được lập thành văn bản về các yêu cầu luật
định và các yêu cầu khác và phải đảm bảo
rằng nó được cập nhật nhằm tương ứng với
bất kỳ sự thay đổi.
GHI CHÚ: Các yêu cầu pháp lý và các yêu cầu khác có
thể dẫn đến rủi ro và cơ hội cho Tổ chức.
6.1.4 Hoạch định các hành động
Tổ chức phải hoạch định:
a) Hành động nhằm:
1) Xử lý các rủi và các cơ hội này (xem
6.1.2.2 và 6.1.2.3);
2) Giải quyết các yêu cầu luật định và các
yêu cầu khác (xem 6.1.3);
3) Chuẩn bị và đáp ứng các tình huống
khẩn cấp (xem 8.2);
b) Làm thế nào để:
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
policies, its processes or its activities
and:
1) opportunities to adapt work, work
organization and work environment to
workers;
2) opportunities to eliminate hazards and
reduce OH&S risks.
b) other opportunities for improving the OH&S
management system.
NOTE OH&S risks and OH&S opportunities can result
in other risks and other opportunities for the
organization.
6.1.3 Determination of legal requirements and
other requirements
The organization shall establish, implement
and maintain a process(es) to:
a) determine and have access to up-to-date
legal requirements and other requirements
that are applicable to its hazards, OH&S
risks and OH&S management system;
b) determine how these legal requirements
and other requirements apply to the
organization and what needs to be
communicated;
c) take these legal requirements and
other requirements into account when
establishing, implementing, maintaining
and continually improving its OH&S
management system.
The organization shall maintain and retain
documented information on its legal
requirements and other requirements and
shall ensure that it is updated to reflect any
changes.
NOTE Legal requirements and other requirements can
result in risks and opportunities for the organization.
6.1.4 Planning action
The organization shall plan:
a) actions to:
1) address these risks and opportunities
(see 6.1.2.2 and 6.1.2.3);
2) address legal requirements and other
requirements (see 6.1.3);
3) prepare for and respond to emergency
situations (see 8.2);
b) how to:
20

1) Tích hợp và tiến hành hành động vào
quá trình của Hệ thống quản lý A & SN
hoặc quá trình tác nghiệp khác của nó;
2) Đánh giá tính hiệu lực của các hành
động này.
Tổ chức phải tính đến Hệ thống phân cấp việc
kiểm soát (xem 8.1.2) và các đầu ra của Hệ
thống quản lý A & SN khi hoạch định tới việc
thực hành các hành động.
Khi hoạch định các hành động của mình, Tổ
chức phải chú trọng đến các yêu cầu về tác
nghiệp, tính sẵn có, các lựa chọn công nghệ,
tài chính và thói quen tốt nhất.
6.2 Mục tiêu A & SN và hoạch định để đạt
được chúng
6.2.1 Mục tiêu A & SN:
Tổ chức phải thiết lập các mục tiêu A & SN tại
các cấp và chức năng liên quan nhằm để duy
trì và cải tiến thường xuyên Hệ thống quản lý A
& SN và thực thi Hệ thống quản lý A & SN (xem
10.3).
Các mục tiêu A & SN phải:
a) Nhất quán với chính sách A & SN;
b) Đo được (nếu khả thi) hoặc có khả năng
đánh giá việc thực hiện;
c) Đưa vào giải trình về:
1) Các yêu cầu áp dụng;
2) Các kết quả việc đánh giá về các rủi ro và
các cơ hội (xem các mục 6.1.2.2 và
6.1.2.3);
3) Các kết quả về việc tư vấn với người lao
động (xem 5.4) và Đại diện của người lao
động, ở nơi có việc tư vấn.
d) Liên quan đến sự phù hợp của sản phẩm và
dịch vụ và nâng cao sự hài lòng của khách
hàng;
e) Theo dõi được;
f) Thông tin được;
g) Được cập nhật nếu thích hợp;
6.2.2 Hoạch định nhằm đạt mục tiêu A & SN:
Khi hoạch định làm sao để đạt được các mục
tiêu chất lượng, Tổ chức phải xác định:
a) Việc gì sẽ được thực hiện;
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
1) integrate and implement the actions into
its OH&S management system
processes or other business processes;
2) evaluate the effectiveness of these
actions.
The organization shall take into account the
hierarchy of controls (see 8.1.2) and outputs
from the OH&S management system when
planning to take action.
When planning its actions, the organization
shall consider best practices, technological
options and financial, operational and
business requirements.
6.2 OH&S objectives and planning to
achieve them
6.2.1 OH&S objectives:
The organization shall establish OH&S
objectives at relevant functions and levels in
order to maintain and continually improve the
OH&S management system and OH&S
performance (see 10.3).
The OH&S objectives shall:
a) be consistent with the OH&S policy,
b) be measurable (if practicable) or capable
of performance evaluation;
c) take into account:
1) applicable requirements;
2) the results of the assessment of risks
and opportunities (see 6.1.2.2 and
6.1.2.3);
3) the results of consultation with
workers (see 5.4) and, where they
exist, workers’ representatives;
d) be relevant to conformity of products and
services and the enhancement of
customer satisfaction;
e) be monitored;
f) be communicated;
g) be updated as appropriate.
6.2.2 Planning to achieve OH&S objectives:
When planning how to achieve its OH&S
objectives, the organization shall determine:
a) what will be done;
21

b) Nguồn lực gì sẽ được yêu cầu;
c) Ai chịu trách nhiệm;
d) Khi nào sẽ hoàn thành;
e) Các kết quả nào sẽ được đánh giá, bao gồm
các thông số cần theo dõi;
f) Các hành động nào được lồng ghép vào các
quy trình tác nghiệp của Tổ chức để đạt
được các mục tiêu A & SH.
Tổ chức phải duy trì và lưu giữ các văn bản
thông tin về các mục tiêu A & SH và các kế
hoạch để đạt được mục tiêu A & SH.
7. Hỗ trợ
7.1 Các nguồn lực
Tổ chức phải xác định và cung cấp các nguồn
lực cần thiết đối với việc thiết lập, việc tiến
hành, việc duy trì và cải tiến thường xuyên Hệ
thống quản lý về an toàn và sức khỏe của
người lao động.
7.2 Năng lực
Tổ chức phải:
a) Xác định năng lực cần thiết của Người lao
động có ảnh hưởng hoặc có khả năng ảnh
hưởng đến việc thực hiện A & SN của mình;
b) Đảm bảo rằng những Người lao động này
có năng lực (gồm khả năng nhận biết các
mồi nguy) cơ bản về giáo dục, đào tạo hoặc
kinh nghiệm thích hợp;
c) Ở nơi thích hợp, các hành động nhằm tạo ra
và duy trì việc đạt được năng lực cần thiết
và đánh giá hiệu lực của các hành động
được tiến hành;
d) Lưu lại thông tin bằng văn bản thích hợp
như bằng chứng về năng lực.
GHI CHÚ: Các hành động thích hợp có khả năng gồm
(để làm ví dụ): Cung cấp việc đào tạo, sự kèm cặp hoặc
sự bổ nhiệm lại các Nhân sự đang được giao việc; hoặc
thuê, hợp đồng với các Nhân sự đủ năng lực.
7.3 Nhận thức
Người lao động phải được nhận thức về:
a) Chính sách và các mục tiêu A & SN;
b) Sự đóng góp của mình vào tính hiệu lực của
Hệ thống quản lý A & SN bao gồm các lợi
ích của cải tiến việc thực thi OH & S;
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
b) what resources will be required;
c) who will be responsible;
d) when it will be completed;
e) how the results will be evaluated, including
indicators for monitoring;
f) how the actions to achieve OH&S
objectives will be integrated into the
organization’s business processes.
The organization shall maintain and retain
documented information on the OH&S
objectives and plans to achieve them.
7. Support
7.1 Resources
The organization shall determine and provide
the resources needed for the establishment,
implementation, maintenance and continual
improvement of the OH&S management
system.
7.2 Competence
The organization shall:
a) determine the necessary competence of
workers that affects or can affect its
OH&S performance;
b) ensure that workers are competent
(including the ability to identify
hazards) on the basis of appropriate
education, training or experience;
c) where applicable, take actions to acquire
and maintain the necessary competence,
and evaluate the effectiveness of the
actions taken;
d) retain appropriate documented information
as evidence of competence.
NOTE Applicable actions can include, for example, the
provision of training to, the mentoring of, or the re-
assignment of currently employed persons; or the hiring
or contracting of competent persons.
7.3 Awareness
Workers shall be made aware of:
a) the OH&S policy and OH&S objectives;
b) their contribution to the effectiveness of the
OH&S management system, including the
benefits of improved OH&S performance;
22
 ISO 45001:2018 (E+V)

c) Các sự cố và kết quả điều tra có liên quan
đến họ;
d) Các mối nguy, rủi ro về A & SN và các hành
động được xác định có liên quan đến chúng;
e) Khả năng loại bỏ bản thân ra khỏi những
tình huống làm việc mà họ cho là gây nguy
hiểm nghiêm trọng và sắp xảy ra cho cuộc
sống hoặc sức khoẻ của họ cũng như các
sắp đặt để bảo vệ họ khỏi những hậu quả
không đáng có khi sự cố xảy ra.
7.4 Sự thông tin
c) incidents and the outcomes of
investigations that are relevant to them;
d) hazards, OH&S risks and actions
determined that are relevant to them;
e) the ability to remove themselves from
work situations that they consider present
an imminent and serious danger to their
life or health, as well as the
arrangements for protecting them from
undue consequences for doing so.
7.4 Communication

7.4.1 Yêu cầu chung 7.4.1 General

Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì các The organization shall establish, implement and
quá trình cần thiết đối với việc thông tin nội bộ maintain the process(es) needed for the internal
và bên ngoài có liên quan đến Hệ thống quản lý and external communications relevant to the
an toàn và sức khỏe nghề nghiệp bao gồm việc OH&S management system, including
xác định: determining:
a) Về những gì mà nó sẽ truyền đạt; a) on what it will communicate;
b) Khi nào chuyền đạt; b) when to communicate;
c) Truyền đạt tới ai; c) with whom to communicate:
1) Giữa các cấp và chức năng khác nhau 1) internally among the various levels and
bên trong của tổ chức; functions of the organization;
2) Giữa các Nhà thầu và Khách thăm quan 2) among contractors and visitors to the
nơi làm việc; workplace;
3) Giữa các bên liên quan khác. 3) among other interested parties;
d) Làm thế nào để truyền đạt; d) how to communicate;
Tổ chức phải tính đến các khía cạnh đa The organization shall take into account
dạng (ví dụ: giới tính, ngôn ngữ, văn hoá, diversity aspects (e.g. gender, language,
khả năng biết chữ, khuyết tật) khi xem xét culture, literacy, disability) when considering
nhu cầu về truyền thông tới họ. its communication needs.
Tổ chức phải đảm bảo rằng các quan điểm/ The organization shall ensure that the
chính kiến của các Bên liên quan bên ngoài views of external interested parties are
được xem xét khi thiết lập các quá trình truyền considered in establishing its
thông của mình. communication process(es).
Khi thiết lập các quá trình truyền thông của When establishing its communication
mình, Tổ chức phải: process(es), the organization shall:
- Tính đến các yêu cầu pháp lý của nó và - take into account its legal requirements and
các yêu cầu khác; other requirements;
- Đảm bảo rằng thông tin về A & SN được - ensure that OH&S information to be
truyền đạt phù hợp với thông tin được tạo communicated is consistent with
ra trong hệ thống quản lý OH & S và đáng information generated within the OH&S
tin cậy. management system, and is reliable.
Tổ chức phải đáp ứng các thông tin liên quan The organization shall respond to relevant
về Hệ thống quản lý an toàn sức khỏe của communications on its OH&S management
© ISO 2018 – All rights reserved 23
 ISO 45001:2018 (E+V)

mình. system.
Tổ chức phải duy trì văn bản thông tin như là The organization shall retain documented
bằng chứng về vệc truyền thông của nó, nếu information as evidence of its
thích hợp. communications, as appropriate.
7.4.1 Thông tin nội bộ 7.4.1 Internal communication
Tổ chức phải: The organization shall:
a) Phổ biến thông tin nội bộ giữa các chức a) internally communicate information relevant
năng và các cấp khác nhau của Tổ chức có to the OH&S management system among
liên quan đến Hệ thống quản lý A & SN, bao the various levels and functions of the
gồm các thay đổi về Hệ thống quản lý an organization, including changes to the
toàn và sức khỏe nghề nghiệp, khi thích OH&S management system, as
hợp; appropriate;
b) Đảm bảo các quá trình truyền thông của b) ensure its communication process(es)
mình cho phép Người lao động đóng góp enables workers to contribute to continual
vào việc cải tiến thường xuyên. improvement.
7.4.2 Thông tin ra bên ngoài 7.4.2 External communication

Tổ chức phải truyền thông tin bên ngoài liên
quan đến Hệ thống quản lý an toàn sức khỏe
Người lao động, như đã được thiết lập bởi các
quá trình truyền thông của Tổ chức, có tính đến
các yêu cầu pháp lý của mình và các yêu cầu
khác.
The organization shall externally communicate
information relevant to the OH&S management
system, as established by the organization’s
communication process(es) and taking into
account its legal requirements and other
requirements.

7.5 Thông tin được lập thành văn bản 7.5 Documented information

7.5.1 Yêu cầu chung 7.5.1 General

Hệ thống quản lý A & SN của Tổ chức phải bao The organization’s OH&S management
gồm: system shall include:
a) Thông tin lập thành văn bản được yêu cầu a) documented information required by this
bởi tiêu chuẩn quốc tế này; document;
b) Thông tin được lập thành văn bản được Tổ b) documented information determined by
chức xác định là đang cần thiết đối với tính the organization as being necessary for
hiệu lực của Hệ thống quản lý an toàn và the effectiveness of the OH&S
sức khỏe nghề nghiệp. management system.
GHI CHÚ: Mức độ thông tin được lập thành văn bản đối NOTE The extent of documented information for a OH&S
với một hệ thống quản lý chất lượng có thể khác nhau management system can differ from one organization to
giữa các tổ chức do: another due to:
- Quy mô của tổ chức và loại hoạt động, các quá trình, - the size of organization and its type of activities,
sản phẩm và dịch vụ của nó; processes, products and services;
- Nhu cầu chứng minh việc đáp ứng các yêu cầu pháp lý - the need to demonstrate fulfilment of legal
và các yêu cầu khác; requirements and other requirements;
- Sự phức tạp của quá trình và sự tương tác của chúng; - the complexity of processes and their interactions;
- Năng lực của nhân sự. - the competence of workers.

7.5.2 Lập và cập nhật 7.5.2 Creating and updating

Khi tạo và cập nhật các văn bản thông tin Tổ When creating and updating documented
© ISO 2018 – All rights reserved 24

chức phải đảm bảo phù hợp có các nội dung
thích hợp sau:
a) Sự nhận biết và mô tả (ví dụ: Tiêu đề, ngày,
các trách nhiệm hoặc số tham chiếu);
b) Định dạng (Ví dụ: ngôn ngữ, phiên bản mềm,
đồ họa) and phương tiện (ví dụ: giấy, điện tử);
c) Việc xem xét và chấp nhận về sự phù hợp
và đầy đủ.
7.5.3 Kiểm soát các văn bản thông tin
Thông tin được lập thành văn bản được quy
định bởi hệ thống quản lý A & SN và tiêu chuẩn
quốc tế này phải được kiểm soát để đảm bảo:
a) Sẵn có và thích hợp đối với việc sử dụng, ở
nơi và khi cần thiết;
b) Nó phải được bảo vệ đầy đủ (ví dụ: do mất
tính bảo mật, sử dụng không đúng cách
hoặc mất tính toàn vẹn).
Đối với việc kiểm soát thông tin được lập thành
văn bản, nếu áp dụng, Tổ chức phải chú trọng
các hoạt động sau đây:
a) Phân phối, truy cập, thu hồi và sử dụng;
b) Lưu trữ, bảo quản, bao gồm cả duy trì tính
rõ ràng;
c) Kiểm soát các thay đổi (Ví dụ: Kiểm soát các
phiên bản);
d) Sắp xếp và duy trì.
Văn bản thông tin có nguồn gốc bên ngoài
được Tổ chức xác định cần thiết cho việc
hoạch định và tiến hành hệ thống quản lý chất
lượng phải được nhận biết và kiểm soát thích
hợp.
GHI CHÚ 1: Việc truy cập thông tin có khả năng hàm ý
một quyết định về việc cho phép chỉ xem các văn bản
thông tin hoặc sự chấp thuận và có thẩm quyền xem xét
và thay đổi văn bản thông tin;
GHI CHÚ 1: Việc tiếp cận các văn bản thông tin liên quan
gồm việc tiếp cận của Người lao động và Người đại diện
của Người lao động, nếu có.
8. Sự điều hành
8.1 Hoạch định và kiểm soát việc điều hành
8.1.1 Yêu cầu chung
Tổ chức phải hoạch định, tiến hành, kiểm soát
và duy trì các quá trình cần thiết nhằm đáp ứng
các yêu cầu của Hệ thống quản lý A & SN và
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
information the organization shall ensure
appropriate:
a) identification and description (e.g. a title,
date, author, or reference number);
b) format (e.g. language, software version,
graphics) and media (e.g. paper, electronic);
c) review and approval for suitability and
adequacy.
7.5.3 Control of documented Information
Documented information required by the OH&S
management system and by this document
shall be controlled to ensure:
a) it is available and suitable for use, where and
when it is needed;
b) it is adequately protected (e.g. from loss of
confidentiality, improper use, or loss of
integrity).
For the control of documented information, the
organization shall address the following
activities, as applicable:
a) distribution, access, retrieval and use;
b) storage and preservation, including
preservation of legibility;
c) control of changes (e.g. version control);
d) retention and disposition.
Documented information of external origin
determined by the organization to be necessary
for the planning and operation of the OH&S
management system shall be identified as
appropriate, and controlled.
NOTE 1 Access can imply a decision regarding the
permission to view the documented information only, or
the permission and authority to view and change the
documented information;
NOTE 2 Access to relevant documented
information includes access by workers, and,
where they exist, workers’ representatives.
8. Operation
8.1 Operational planning and control
8.1.1 General
The organization shall plan, implement, control
and maintain the processes needed to meet
requirements of the OH&S management
25
 ISO 45001:2018 (E+V)

nhằm tiến hành các hành động được xác định system, and to implement the actions
tại Mục 6, bằng: determined in Clause 6, by:
a) Thiết lập chuẩn mực đối với các quá trình: A establishing criteria for the processes;
b) Tiến hành việc kiểm soát các quá trình phù B implementing control of the processes in
hợp với chuẩn mực; accordance with the criteria;
c) Duy trì và lưu giữ các thông tin bằng văn C maintaining and retaining documented
bản ở quy mô cần thiết để có thể tin tưởng information to the extent necessary to have
rằng các quá trình đã được tiến hành theo confidence that the processes have been
như đã hoạch định; carried out as planned;
d) Giao việc thích ứng với Người lao động. D adapting work to workers.
Tại nơi làm việc mà Người sử dụng lao động At multi-employer workplaces, the organization
sử dụng nhiều người lao động, Tổ chức phải shall coordinate the relevant parts of the OH&S
phối hợp tốt các Bên liên quan của Hệ thống management system with the other
quản lý OH & S với các Tổ chức khác. organizations.
8.1.2 Loại bỏ các mối nguy và giảm thiểu các 8.1.2 Eliminating hazards and reducing OH&S
rủi ro về A & SN risks
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì một/ The organization shall establish, implement and
các quá trình để loại bỏ các mối nguy và giảm maintain a process(es) for the elimination of
thiểu các rủi ro về A & SN bằng việc sử dụng hazards and reduction of OH&S risks using the
trình tự kiểm soát các cấp: following hierarchy of controls:
a) Loại bỏ mối nguy; a) eliminate the hazard;
b) Thay thế bằng các thiết bị, các loại nguyên/ b) substitute with less hazardous
vật liệu, cách vận hành và các quá trình ít processes, operations, materials or
gây nguy hại hơn; equipment;
c) Sử dụng việc kiểm soát công nghệ và tổ c) use engineering controls and
chức lại công việc; reorganization of work;
d) Sử dụng việc kiểm soát hành chính, bao d) use administrative controls, including
gồm cả đào tạo; training;
e) Sử dụng các phương tiện/ thiết bị bảo vệ cá e) use adequate personal protective
nhân đầy đủ. equipment.
GHI CHÚ: Tại nhiều quốc gia, các yêu cầu pháp lý và các NOTE In many countries, legal requirements and other
yêu cầu khác bao gồm yêu cầu trang thiết bị bảo hộ cá requirements include the requirement that personal
nhân được cung cấp miễn phí cho Người lao động. protective equipment (PPE) is provided at no cost to
workers.
8.1.3 Quản lý sự thay đổi 8.1.3 Management of change
Tổ chức phải thiết lập một/ các quá trình để The organization shall establish a
tiến hành và kiểm soát các thay đổi tạm thời process(es) for the implementation and
và vĩnh viễn đã được hoạch định mà có ảnh control of planned temporary and permanent
hưởng đến việc thi hành an toàn và sức khỏe changes that impact OH&S performance,
nghề nghiệp, bao gồm: including:
a) Các quá trình, dịch vụ, sản phẩm mới a) new products, services and processes,
hoặc các thay đổi đối với các quá trình, or changes to existing products, services
dịch vụ hoặc sản phẩm hiện hành, gồm: and processes, including:
- Khu vực và xung quan nơi làm việc; - workplace locations and surroundings;
- Tổ chức làm việc; - - work organization;

© ISO 2018 – All rights reserved 26

 ISO 45001:2018 (E+V)

- Các điều kiện làm việc; - - working conditions;

- Môi trường; - equipment;
- Lực lượng lao động. - work force.
b) Thay đổi các yêu cầu của luật pháp và b) changes to legal requirements and
yêu cầu khác; other requirements;
c) Thay đổi tri thức hoặc thông tin về các mối c) changes in knowledge or information
nguy và rủi ro về A & SN; about hazards and OH&S risks;
d) Các phát triển về tri thức và khoa học d) developments in knowledge and
công nghệ. technology.
e) Tổ chức sẽ xem xét các hậu quả của các The organization shall review the
thay đổi ngoài ý muốn và phải có hành consequences of unintended changes, taking
động để làm giảm thiểu bất kỳ các tác action to mitigate any adverse effects, as
động bất lợi, nếu cần thiết. necessary.
GHI CHÚ: Các thay đổi có khả năng NOTE Changes can result in risks and opportunities.

8.1.4 Mua sắm 8.1.4 Procurement

8.1.4.1 Yêu cầu chung: 8.1.4.1 General:
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì một/ The organization shall establish, implement and
các quá trình nhằm để kiểm soát việc mua sắm maintain a process(es) to control the
các sản phẩm và dịch vụ nhằm đảm bảo sự procurement of products and services in order
phù hợp của chúng với Hệ thống quản lý A & to ensure their conformity to its OH&S
SN của mình. management system.
8.1.4.2 Các nhà thầu phụ: 8.1.4.2 Contractors
Tổ chức phải điều phối quá trình mua sắm The organization shall coordinate its
của mình với các Nhà thầu phụ, nhằm procurement process(es) with its
nhận biết được các mối nguy và nhằm để contractors, in order to identify hazards and
đánh giá và kiểm soát rủi ro về A & SN to assess and control the OH&S risks
phát sinh từ: arising from:
a) Các hành động và điều hành của Nhà a) the contractors’ activities and
thầu phụ có ảnh hưởng đến Tổ chức; operations that impact the organization;
b) Các hành động và điều hành có ảnh b) the organization’s activities and
hưởng đến Người lao động của Nhà operations that impact the contractors’
thầu phụ; workers;
c) Các hành động và điều hành có ảnh c) the contractors’ activities and
hưởng đến Bên liên quan khác ở nơi operations that impact other interested
làm việc. parties in the workplace.
Tổ chức phải đảm bảo rằng các yêu cầu The organization shall ensure that the
của Hệ thống quản lý A & SN của mình requirements of its OH&S management
được các Nhà thầu và Người lao động của system are met by contractors and their
mình đáp ứng. Các quá trình mua sắm của workers. The organization’s procurement
Tổ chức phải xác định và áp dụng các process(es) shall define and apply
chuẩn mực về sức khoẻ và an toàn nghề occupational health and safety criteria for
nghiệp để lựa chọn các Nhà thầu phụ. the selection of contractors.
GHI CHÚ: Có khả năng có ích khi đưa các chuẩn mực an NOTE It can be helpful to include the occupational health
toàn và sức khỏe nghề nghiệp vào việc lựa chọn các Nhà and safety criteria for the selection of contractors in the
thầu phụ trong các văn bản hợp đồng. contractual documents.

© ISO 2018 – All rights reserved 27

 ISO 45001:2018 (E+V)

8.1.4.2 Nguồn lực ngoài 8.1.4.2 Outsourcing

Tổ chức phải đảm bảo rằng các quá trình The organization shall ensure that
và các chức năng thuê/ mua từ bên ngoài outsourced functions and processes are
phải được kiểm soát. Tổ chức phải đảm controlled. The organization shall ensure
bảo rằng các thỏa thuận thuê/ mua từ bên that its outsourcing arrangements are
ngoài của mình phù hợp với yêu cầu pháp consistent with legal requirements and
lý và các yêu cầu khác phải đạt được các other requirements and with achieving the
kết quả được dự kiến của Hệ thống quản lý intended outcomes of the OH&S
A & SN. Loại và mức độ kiểm soát được áp management system. The type and degree
dụng cho các chức năng và quy trình này of control to be applied to these functions
phải được xác định trong Hệ thống quản lý and processes shall be defined within the
A & SN. OH&S management system.
GHI CHÚ: Hợp tác với các Nhà cung cấp ngoài có NOTE Coordination with external providers can
khả năng hỗ trợ một Tổ chức giải quyết bất kỳ tác assist an organization to address any impact that
động từ nguồn lực ngoài có trên hoạt động A & SN. outsourcing has on its OH&S performance.
8.2 Sự sẵn sàng và sự ứng biến đối với 8.2 Emergency preparedness and
tình trạng khẩn cấp response
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì The organization shall establish, implement
một/ các quá trình cần thiết để chuẩn bị và and maintain a process(es) needed to
phản ứng với các tình huống khẩn cấp tiềm prepare for and respond to potential
ẩn, như được xác định trong 6.1.2.1, bao emergency situations, as identified in
gồm: 6.1.2.1, including:
a) Sự thiết lập một phản ứng được hoạch a) establishing a planned response to
định cho các tình huống khẩn cấp, bao emergency situations, including the
gồm cả việc cung cấp cấp cứu ban đầu; provision of first aid;
b) Cung cấp việc đào tạo để hoạch định b) providing training for the planned
được phản ứng; response;
c) Thử nghiệm định kỳ và luyện tập khả c) periodically testing and exercising the
năng phản ứng như được hoạch định; planned response capability;
d) Đánh giá việc thực hiện và nếu cần d) evaluating performance and, as
thiết, duyệt lại phản ứng được hoạch necessary, revising the planned
định, kể cả sau khi thử nghiệm, đặc biệt response, including after testing and, in
sau khi xảy ra các tình huống khẩn cấp; particular, after the occurrence of
emergency situations;
e) Truyền đạt và cung cấp thông tin liên e) communicating and providing
quan đến tất cả Người lao động về trách relevant information to all workers
nhiệm và nghĩa vụ của họ; on their duties and responsibilities;
f) Truyền đạt thông tin liên quan đến nhà f) communicating relevant information
thầu phụ, khách thăm quan, các dịch vụ to contractors, visitors, emergency
ứng phó khẩn cấp, cơ quan của chính response services, government
phủ và cộng đồng địa phương, nếu phù authorities and, as appropriate, the
hợp; local community;
g) Tính đến nhu cầu và khả năng của tất g) taking into account the needs and
cả các Bên liên quan phù hợp và đảm capabilities of all relevant interested
bảo sự tham gia của họ, nếu phù hợp, parties and ensuring their involvement,
trong việc phát triển sự phản ứng đã as appropriate, in the development of
được hoạch định. the planned response.
Tổ chức phải duy trì và giữ lại các thông tin The organization shall maintain and retain
© ISO 2018 – All rights reserved 28

được lập thành văn bản về các quá trình và
về các hoạch định nhằm phản ứng với các
tình huống khẩn cấp tiềm ẩn.
9. Đánh giá việc thực hiện
9.1 Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh
giá
9.1.1 Yêu cầu chung
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành và duy trì
một/ các quá trình để cho việc theo dõi, đo
lường, phân tích và đánh giá việc thực
hiện.
Tổ chức phải xác định:
a) Các nhu cầu cần theo dõi và đo lường bao
gồm:
1) Quy mô mà các yêu cầu về mặt pháp lý
và các yêu cầu khác mong muốn được
đáp ứng;
2) Các hành động và điều hành của Tổ
chức liên quan đến các mối nguy, rủi ro
và cơ hội đã được xác định;
3) Việc tiếp cận tới các Mục tiêu về A & SN
của tổ chức;
4) Tính hiệu lực của việc sẵn sàng hành
động và kiểm soát khác.
b) Các phương pháp để theo dõi, đo lường,
phân tích và đánh giá việc thực hiện nhằm
đảm bảo kết quả đúng đắn, nếu thích hợp;
c) Chuẩn mực làm căn cứ để Tổ chức sẽ đánh
giá việc thi hành của A & SN;
d) Khi nào việc theo dõi và đo lường phải được
thực thi;
e) Khi nào thì các kết quả của việc theo dõi và
đo lường phải được phân tích đánh giá và
thông báo;
Tổ chức phải đánh giá tính hiệu lực của việc
xác định và thi hành an toàn và sức khỏe nghề
nghiệp của Hệ thống quản lý A & SN;
Tổ chức phải đảm bảo rằng các thiết bị theo dõi
và đo lường được hiệu chuẩn hoặc kiểm định
khi thích hợp và được sử dụng và bảo trì thích
hợp.
GHI CHÚ: Có khả năng có các yêu cầu pháp lý
hoặc các yêu cầu khác (ví dụ như các tiêu chuẩn
quốc gia hoặc quốc tế) liên quan đến việc hiệu
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
documented information on the process(es)
and on the plans for responding to potential
emergency situations.
9. Performance evaluation
9.1 Monitoring, measurement, analysis and
evaluation
9.1.1 General
The organization shall establish, implement
and maintain a process(es) for monitoring,
measurement, analysis and performance
evaluation.
The organization shall determine:
a) what needs to be monitored and measured
including:
1) the extent to which legal
requirements and other requirements
are fulfilled;
2) its activities and operations related
to identified hazards, risks and
opportunities;
3) progress towards achievement of the
organization’s OH&S objectives;
4) effectiveness of operational and other
controls.
b) the methods for monitoring, measurement,
analysis and performance evaluation, as
applicable, to ensure valid results;
c) the criteria against which the organization
will evaluate its OH&S performance;
d) when the monitoring and measuring shall be
performed;
f) when the results from monitoring and
measurement shall be analysed,
evaluated and communicated.
The organization shall evaluate the OH&S
performance and determine the effectiveness
of the OH&S management system.
The organization shall ensure that monitoring
and measuring equipment is calibrated or
verified as applicable, and is used and
maintained as appropriate.
NOTE There can be legal requirements or other
requirements (e.g. national or international
standards) concerning the calibration or verification
29

chuẩn hay kiểm định các thiết bị theo dõi và đo
lường.
Tổ chức phải duy trì thích hợp các thông tin
được lập thành văn bản:
- Như bằng chứng về các kết quả theo dõi, đo
lường, phân tích và đánh giá kết quả thực
hiện;
- Về việc bảo trì, hiệu chuẩn và kiểm định các
thiết bị đo lường.
9.1.2 Đánh giá sự tuân thủ
Tổ chức phải thiết lập, tiến hành, duy trì một/
các quá trình để đánh giá sự tuân thủ các yêu
cầu của pháp luật và các yêu cầu khác (xem
6.1.3).
Tổ chức phải:
a) Xác định tần suất và phương pháp để đánh
giá sự tuân thủ;
b) Đánh giá sự tuân thủ và tạo các hoạt động
nếu cần thiết (xem 10.2);
c) Duy trì kiến thức và sự thông hiểu về tình
trạng đầy đủ của mình với các yêu cầu của
pháp luật và các yêu cầu khác;
d) Duy trì các văn bản thông tin về các kết quả
đánh giá sự đầy đủ.
9.2 Đánh giá nội bộ
9.2.1 Yêu cầu chung:
Tổ chức phải tiến hành đánh giá nội bộ theo
các khoảng thời gian được hoạch định để cung
cấp thông tin về Hệ thống quản lý A & SN:
a) Phù hợp với:
1) Các yêu cầu của Tổ chức của mình đối
với Hệ thống quản lý A & SN, bao gồm
Chính sách A & SN và các Mục tiêu của A
& SN;
2) Các yêu cầu của tài liệu này.
b) Được tiến hành và duy trì một cách hiệu lực.
9.2.2 Chương trình đánh giá nội bộ:
Tổ chức phải:
a) Hoạch định, thiết lập, tiến hành và duy trì
một/ các Chương trình đánh giá bao gồm
tần xuất, các phương pháp, trách nhiệm,
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
of monitoring and measuring equipment.
The organization shall retain appropriate
documented information:
- as evidence of the results of monitoring,
measurement, analysis and performance
evaluation;
- on the maintenance, calibration or
verification of measuring equipment.
9.1.2 Evaluation of compliance
The organization shall establish, implement and
maintain a process(es) for evaluating
compliance with legal requirements and other
requirements (see 6.1.3).
The organization shall:
a) determine the frequency and method(s)
for the evaluation of compliance;
b) evaluate compliance and take action if
needed (see 10.2);
c) maintain knowledge and
understanding of its compliance status
with legal requirements and other
requirements;
e) retain documented information of the
compliance evaluation result(s).
9.2 Internal audit
9.2.1 General
The organization shall conduct internal audits at
planned intervals to provide information on
whether the OH&S management system:
a) conforms to:
1) the organization’s own requirements
for its OH&S management system,
including the OH&S policy and OH&S
objectives;
2) The requirements of this document;
b) is effectively implemented and maintained.
9.2.2 Internal audit programme:
The organization shall:
a) plan, establish, implement and maintain
an audit programme(s) including the
frequency, methods, responsibilities,
30
 ISO 45001:2018 (E+V)

việc tư vấn, các yêu cầu về hoạch định và
kết quả mà phải có sự chú trọng đến tầm
quan trọng của các quá trình có liên quan,
và các kết quả của các cuộc đánh giá trước
đó;
b) Xác định chuẩn mực đánh giá và phạm vi
cho mỗi cuộc đánh giá;
c) Chọn các Đánh giá viên và tiến hành đánh
giá đảm bảo tính khách quan và sự công
bằng trong suốt quá trình đánh giá;
d) Đảm bảo kết quả của cuộc đánh giá được
báo cáo đến cấp quản lý có liên quan; Đảm
bảo rằng các kết quả đánh giá liên quan
được báo cáo đến Người lao động, các Đại
diện (nếu có) của họ và các Bên liên quan
quan tâm khác.
e) Thực hiện hành động nhằm xử lý sự không
phù hợp và cải tiến thường xuyên việc thi
hành A & SH của mình (xem mục 10);
f) Lưu giữ thông tin bằng văn bản như bằng
chứng về việc tiến hành chương trình đánh
giá và kết quả đánh giá.
Chú thích: Để có thông thêm về đánh giá và các năng lực
của Đánh giá viên, xem ISO 19011.
consultation, planning requirements and
reporting, which shall take into
consideration the importance of the
processes concerned and the results of
previous audits;
b) define the audit criteria and scope for each
audit;
c) Select auditors and conduct audits to ensure
objectivity and the impartiality of the audit
process;
d) ensure that the results of the audits are
reported to relevant managers; ensure
that relevant audit results are reported
to workers, and, where they exist,
workers’ representatives, and other
relevant interested parties;
e) take action to address nonconformities
and continually improve its OH&S
performance (see Clause 10);
f) retain documented information as evidence
of the implementation of the audit
programme and the audit results.
NOTE For more information on auditing and the
competence of auditors, see ISO 19011.

9.3 Xem xét của lãnh đạo 9.3 Management review

Lãnh đạo cấp cao phải xem xét Hệ thống quản Top management shall review the
lý A & SN của Tổ chức tại khoảng thời gian organization’s OH&S management system, at
được hoạch định để đảm bảo tính thích hợp, planned intervals, to ensure its continuing
đầy đủ và hiệu lực liên tục của nó. suitability, adequacy and effectiveness.
Việc xem xét của lãnh đạo phải bao gồm việc The management review shall include
chú trọng đến: consideration of:
a) Tình trạng của các hoạt động từ các xem xét a) the status of actions from previous
của lãnh đạo trong lần trước; management reviews;
b) Các thay đổi trong các vấn đề nội bộ và bên b) changes in external and internal issues that
ngoài liên quan đến Hệ thống quản lý A & are relevant to the OH&S management
SN bao gồm: system, including:
1) Các nhu cầu và mong đợi của các Bên 1) the needs and expectations of
quan tâm; interested parties;
2) Các yêu cầu của pháp luật và các yêu 2) legal requirements and other
cầu khác; requirements;
3) Các rủi ro và các cơ hội. 3) risks and opportunities.
c) Mức độ mà Chính sách và các mục tiêu A & c) the extent to which the OH&S policy and
SN được đáp ứng. the OH&S objectives have been met;
d) Thông tin về thực thi A & SN, bao gồm xu d) information on the OH&S performance
hướng về: including trends in:

© ISO 2018 – All rights reserved 31

 ISO 45001:2018 (E+V)

1) Sự cố, sự không phù hợp, hành động 1) incidents, nonconformities, corrective

khắc phục và cải tiến liên thường xuyên;
2) Các kết quả theo dõi và đo lường;
3) Các kết quả của việc đánh giá sự tuân
thủ các yêu cầu của pháp luật và các yêu
cầu khác;
4) Các kết quả đánh giá;
5) Việc tham vấn và tham gia của Người lao
động;
6) Các cơ hội đối với việc cải tiến.
e) Sự đầy đủ các nguồn lực để duy trì một Hệ
thống quản lý A & SN có hiệu lực;
f) Việc truyền thông dễ dàng với các Bên quan
tâm;
g) Các cơ hội để cải tiến thường xuyên.
Các đầu ra của việc xem xét của Lãnh đạo phải
bao gồm các quyết định liên quan tới:
- Tính hiệu lực, đầy đủ và thích hợp liên tục
của Hệ thống A & SN trong việc đạt được
các đầu ra dự kiến của mình;
- Các cơ hội cải tiến thường xuyên;
- Bất kỳ nhu cầu đối với việc thay đổi Hệ
thống quản lý A & SN;
- Các nguồn lực cần thiết;
- Các hành động, nếu cần;
- Các cơ hội nhằm cải thiện việc tích hợp Hệ
thống A & SN với các quá trình tác nghiệp
khác;
- Bất kỳ dính líu nào đối với khuynh hướng
phát triển chiến lược của Tổ chức.
Lãnh đạo cao nhất phải thông tin các đầu ra có
liên quan về việc xem xét của Lãnh đạo đến
Người lao động và các Đại diện (nếu có) của
Người lao động;
Tổ chức phải duy trì Thông tin được lập thành
văn bản như bằng chứng về các kết quả xem
xét của Lãnh đạo.
10. Cải tiến
actions and continual improvement;
2) monitoring and measurement results;
3) results of evaluation of compliance with
legal requirements and other
requirements;
4) audit results;
5) consultation and participation of
workers;
6) opportunities for improvement.
e) adequacy of resources for maintaining an
effective OH&S management system;
f) relevant communication(s) with interested
parties;
g) opportunities for continual improvement.
The outputs of the management review shall
include decisions related to:
- the continuing suitability, adequacy and
effectiveness of the OH&S management
system in achieving its intended outcomes;
- continual improvement opportunities;
- any need for changes to the OH&S
management system;
- resources needed;
- actions, if needed;
- opportunities to improve integration of the
OH&S management system with other
business processes;
- any implications for the strategic direction
of the organization.
Top management shall communicate the
relevant outputs of management reviews
to workers, and, where they exist, workers’
representatives (see 7.4).
The organization shall retain documented
information as evidence of the results of
management reviews.
10. Improvement

10.1 Yêu cầu chung 10.1 General

Tổ chức phải xác định các cơ hội đối với việc The organization shall determine
cải tiến (xem mục 9) và tiến hành các hành opportunities for improvement (see Clause
động cần thiết nhằm đạt được các đầu ra đã dự 9) and implement necessary actions to

© ISO 2018 – All rights reserved 32


kiến của Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe
nghề nghiệp của tổ chức.
10.2 Sự cố, sự không phù hợp và hành động
khắc phục
Tổ chức sẽ phải thiết lập, tiến hành và duy trì
một hoặc các quá trình, bao gồm các hành
động báo cáo, điều tra và phản ứng nhằm xác
định và quản lý các sự cố và điểm không phù
hợp;
Khi xuất hiện một sự cố hoặc một sự không phù
hợp, Tổ chức phải:
a) Phản ứng một các kịp thời với sự cố hoặc
sự không phù hợp và (nếu thích hợp):
1) Có hành động kiểm soát, điều chỉnh nó;
2) Đối phó với các hậu quả.
b) Việc đánh giá nhu cầu hành động khắc phục
nhằm loại trừ nguyên nhân gốc rễ của sự cố
hoặc sự không phù hợp, với sự tham gia
của Người lao động (xem 5.4) và sự tham
gia của các Bên quan tâm, liên quan khác,
để nó không tái diễn hay xảy ra ở nơi khác,
bởi:
1) Việc điều tra sự cố hoặc xem xét và
không phù hợp;
2) Xác định các nguyên nhân của sự cố và
sự không phù hợp;
3) Xác định nếu có các sự cố, sự không
phù hợp tương tự những gì đã xảy ra
hoặc có khả năng chúng có thể xảy ra;
c) Xem xét đánh giá tồn tại về rủi ro OH & S và
các rủi ro khác, nếu thích hợp (xem 6.1);
d) Xác định và tiến hành bất kỳ hành động cần
thiết, bao gồm cả hành động khắc phục,
trong sự phù hợp với việc phân cấp kiểm
soát (xem 8.1.2) và quản lý sự thay đổi (xem
8.1.3);
e) Đánh giá theo chu kỳ hành động, các rủi r o
A & SN liên quan đến nguy cơ thay đổi/ mới;
f) Xem xét tính hiệu lực của bất kỳ hành động
được tiến hành gồm hành động khắc phục.
g) Tiến hành thay đổi Hệ thống quản lý A &
SN, nếu cần.
Các hành động khắc phục phải thích hợp với
các tác động hoặc ảnh hưởng tiềm ẩn với các
sự cố hoặc sự không phù hợp gặp phải;
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
achieve the intended outcomes of its OH&S
management system.
10.2 Incident, nonconformity and corrective
action
The organization shall establish, implement
and maintain a process(es), including
reporting, investigating and taking action, to
determine and manage incidents and
nonconformities.
When an incident or a nonconformity occurs,
the organization shall:
a) react in a timely manner to the incident
or nonconformity and, as applicable:
1) take action to control and correct it;
2) deal with the consequences;
b) evaluate, with the participation of workers
(see 5.4) and the involvement of other
relevant interested parties, the need for
corrective action to eliminate the root
cause(s) of the incident or nonconformity, in
order that it does not recur or occur
elsewhere, by:
1) investigating the incident or reviewing
the nonconformity;
2) determining the cause(s) of the
incident or nonconformity;
3) determining if similar incidents have
occurred, if nonconformities exist, or
if they could potentially occur;
c) review existing assessments of OH&S risks
and other risks, as appropriate (see 6.1);
d) determine and implement any action
needed, including corrective action, in
accordance with the hierarchy of controls
(see 8.1.2) and the management of change
(see 8.1.3);
e) assess OH&S risks that relate to new or
changed hazards, prior to taking action;
f) review the effectiveness of any action taken,
including corrective action;
g) make changes to the OH&S management
system, if necessary.
Corrective actions shall be appropriate
to the effects or potential effects of the
incidents or nonconformities encountered.
33
 ISO 45001:2018 (E+V)

Tổ chức phải duy trì thông tin bằng văn bản The organization shall retain documented
như băng chứng về: information as evidence of:
a) Bản chất của các sự cố hoặc sự không phù a) the nature of the incidents or
hợp và bất kỳ việc thực hiện các hành động nonconformities and any subsequent
tiếp theo; actions taken;
b) Các kết quả của bất kỳ hành động và hành b) the results of any action and corrective
động khắc phục, bao gồm tính hiệu lực của action, including their effectiveness.
chúng;
Tổ chức phải truyền thông các thông tin được The organization shall communicate this
lập thành văn bản tới những Người lao động có documented information to relevant
liên quan, Đại diện của Người lao động (ở nơi workers, and, where they exist, workers’
nào mà họ có) và các Bên liên quan, quan tâm representatives, and other relevant
khác. interested parties.
GHI CHÚ: Việc báo cáo và điều tra các sự cố không NOTE The reporting and investigation of incidents
quá chậm trễ có khả năng giúp loại trừ các mối nguy without undue delay can enable hazards to be
và giảm thiểu các rủi ro A & SN có liên đới, có thể thực eliminated and associated OH&S risks to be minimized
hiện được sớm hơn. as soon as possible.

10.3 Cải tiến thường xuyên 10.3 Continual improvement

Tổ chức phải cải tiến thường xuyên sự phù
hợp, đầy đủ và tính hiệu lực của Hệ thống quản
lý A & SN, bằng:
a) Đề cao việc thi hành A & SN;
b) Quản bá một văn hóa ủng hộ một Hệ thống
quản lý A & SN;
c) Thúc đẩy sự tham gia của Người lao động
vào các hành động đang được tiến hành
để cải tiến thường xuyên Hệ thống quản lý
A &SN
d) Việc thông tin các kết quả về cải tiến
thường xuyên tới Người lao động và các
Đại diện (nếu có) của họ;
e) Duy trì và lưu giữ các văn bản thông tin
như bằng chứng về việc cải tiến thường
xuyên.
The organization shall continually improve the
suitability, adequacy and effectiveness of the
OH&S management system, by:
a) enhancing OH&S performance;
b) promoting a culture that supports an OH&S
management system;
c) promoting the participation of workers in
implementing actions for the continual
improvement of the OH&S management
system;
d) communicating the relevant results of
continual improvement to workers, and,
where they exist, workers’ representatives;
e) maintaining and retaining documented
information as evidence of continual
improvement.

© ISO 2018 – All rights reserved 34


Phụ lục A (Thông tin thêm): Hướng dẫn
sử dụng tài liệu này
A.1 Khái quát
Thông tin giải thích được đưa ra trong Phụ
lục này nhằm phòng ngừa việc hiểu nhầm
các yêu cầu trong tài liệu này. Mặc dù thông
tin này đề cập và phù hợp với các yêu cầu
trong tài liệu này, nhưng nó không nhằm
mục đích thêm vào, bớt ra hoặc sửa đổi
chúng bằng bất kỳ cách nào.
Các yêu cầu trong tài liệu này cần được
xem xét từ góc độ hệ thống và không nên
thực hiện một cách riêng biệt, nghĩa là có
thể có mối tương quan giữa các yêu cầu
trong một điều mục này với các yêu cầu
trong các điều mục khác.
A.2 Tham khảo tài liệu (làm) chuẩn mực
Không có sự tham khảo tài liệu trong tài liệu
này. Người dùng có khả năng tìm đến các
tài liệu liệt kê trong thư mục để biết thêm
thông tin về các lời khuyên về A & SN và
các tiêu chuẩn Hệ thống quản lý ISO khác.
A.3 Các thuật ngữ và định nghĩa
Ngoài các thuật ngữ và định nghĩa được đưa
ra trong Mục 3 và nhằm tránh hiểu nhầm, các
khái niệm được chọn cung cấp dưới đây
được làm rõ như sau:
a) "Thường xuyên" cho biết thời lượng diễn
ra trong một khoảng thời gian, nhưng với
khoảng thời gian gián đoạn (không giống
như "liên tục", cho biết thời gian mà không
bị gián đoạn). "Thường xuyên" là từ thích
hợp để sử dụng trong bối cảnh cải tiến;
b) Từ "xem xét cân nhắc" nghĩa là cần suy
nghĩ nhưng vẫn có khả năng ngăn chặn,
Ngược lại "xem xét đánh giá" nghĩa là
cần nghĩ về nhưng không thể loại bỏ;
c) Các từ "thích hợp" và "Tương thích"
không thể hoán đổi cho nhau. "Thích
hợp" có nghĩa là phù hợp (cho, nhằm để)
và ngụ ý một chút miễn trừ, trong khi
"tương thích" nghĩa là có liên quan hoặc
có thể áp dụng và ngụ ý rằng nếu nó có
khả năng thực hiện, nó phải thực hiện;
d) Tài liệu này dùng thuật ngữ "Bên quan
tâm"; thuật ngữ "Bên có lợi liên quan" là
từ đồng nghĩa, đại diện khái niệm tương
tự;
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
Annex A (informative): Guidance on the use
of this document
A.1 General
The explanatory information given in this
annex is intended to prevent misinterpretation
of the requirements contained in this
document. While this information addresses
and is consistent with these requirements, it is
not intended to add to, subtract from, or in any
way modify them.
The requirements in this document need to be
viewed from a systems perspective and should
not be taken in isolation, i.e. there can be an
interrelationship between the requirements in
one clause with the requirements in other
clauses.
A.2 Normative references
There are no normative references in this
document. Users can refer to the documents
listed in the Bibliography for further information
on OH&S guidelines and other ISO
management system standards.
A.3 Terms and definitions
In addition to the terms and definitions given in
Clause 3, and in order to avoid
misunderstanding, clarifications of selected
concepts are provided below:
a) “Continual” indicates duration that occurs
over a period of time, but with intervals of
interruption (unlike “continuous”, which
indicates duration without interruption).
“Continual” is therefore the appropriate
word to use in the context of improvement;
b) The word “consider” means it is necessary
to think about but can be excluded, whereas
“take into account” means it is necessary
to think about but can not be excluded;
c) The words “appropriate” and “applicable”
are not interchangeable. “Appropriate”
means suitable (for, to) and implies some
degree of freedom, while “applicable”
means relevant or possible to apply and
implies that if it can be done, it shall be
done;
d) This document uses the term “interested
party”; the term “stakeholder” is a
synonym as it represents the same concept;
Trang 35/60

e) Từ "đảm bảo" có nghĩa là trách nhiệm có
khả được ủy quyền, nhưng không phải là
trách nhiệm giải trình nhằm đảm bảo một
hành động được thực hiện;
f) "Văn bản thông tin" được sử dụng nhằm
gộp chung cả tài liệu và hồ sơ. Tài liệu
này sử dụng cụm từ "lưu trữ các Thông tin
dạng văn bản như bằng chứng của ..." có
có nghĩa là hồ sơ và "phải được duy trì
như là Văn bản thông tin" để có nghĩa là
tài liệu, bao gồm các thủ tục. Cụm từ "giữ
lại các tài liệu dạng như bằng chứng
của ..." không nhằm mục đích đòi hỏi rằng
thông tin được giữ lại sẽ đáp ứng các yêu
cầu có liên quan đến pháp lý. Thay vào
đó, nó được dự kiến nhằm xác định loại
hồ sơ mà cần phải được lập và lưu lại;
g) Các hoạt động “dưới sự kiểm soát có liên
kết của Tổ chức” là các hoạt động Tổ
chức chia sẻ quyền kiểm soát phương
tiện, phương pháp hoặc định hướng công
việc được thi hành bằng sự tôn trọng hoạt
động A & SN, phù hợp với các yêu cầu
pháp lý và yêu cầu khác của Tổ chức.
Tổ chức có thể tuân thủ yêu cầu liên quan
đến Hệ thống quản lý A & SN mà quy định
dùng thuật ngữ cụ thể và ý nghĩa của chúng.
Nếu các thuật ngữ này được dùng, sự phù
hợp với tài liệu này vẫn được yêu cầu.
A.4 Bối cảnh của tổ chức
A.4.1 Thông hiểu biết về tổ chức và bối cảnh
của tổ chức
Sự thông hiểu về bối cảnh của một Tổ chức
được dùng để thiết lập, tiến hành, duy trì và
cải tiến thường xuyên Hệ thống quản lý A &
SN. Các vấn đề nội bộ và bên ngoài có khả
năng là tích cực hoặc tiêu cực và bao gồm
các điều kiện, đặc tính hoặc các sự thay đổi
tình huống có khả năng tác động đến Hệ
thống quản lý A & SN, ví dụ:
a) Các vấn đề bên ngoài, như:
1) Văn hoá, xã hội, chính trị, luật pháp,
tài chính, công nghệ, kinh tế và sự
cạnh tranh thị trường và môi trường
xung quanh, dù cho là quốc tế, quốc
gia, khu vực hoặc địa phương;
2) Giới thiệu về các đối thủ cạnh tranh
mới, Nhà thầu, Nhà thầu phụ, Nhà
cung ứng, đối tác và Nhà cung cấp,
công nghệ mới, luật mới và sự xuất
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
e) The word “ensure” means the responsibility
can be delegated, but not the accountability
to make sure that an action is performed;
f) “Documented information” is used to include
both documents and records. This
document uses the phrase “retain
documented information as evidence of…”
to mean records, and “shall be maintained
as documented information” to mean
documents, including procedures. The
phrase “to retain documented information as
evidence of…” is not intended to require
that the information retained will meet legal
evidentiary requirements. Instead, it is
intended to define the type of records that
need to be retained;
g) Activities that are “under the shared control
of the organization” are activities for which
the organization shares control over the
means or methods, or shares direction of
the work performed with respect to its
OH&S performance, consistent with its legal
requirements and other requirements.
Organizations can be subject to requirements
related to the OH&S management system that
mandate the use of specific terms and their
meaning. If these other terms are used,
conformity to this document is still required.
A.4 Context of the organization
A.4.1 Understanding the organization and its
context
An understanding of the context of an
organization is used to establish, implement,
maintain and continually improve its OH&S
management system. Internal and external
issues can be positive or negative and include
conditions, characteristics or changing
circumstances that can affect the OH&S
management system, for example:
a) external issues, such as:
1) the cultural, social, political, legal,
Financial, technological, economic and
natural surroundings and market
competition, whether international,
national, regional or local;
2) introduction of new competitors,
contractors, subcontractors, suppliers,
partners and providers, new
technologies, new laws and the
Trang 36/60

hiện của nghề mới;
3) Kiến thức mới về sản phẩm và ảnh
hưởng của chúng tới sức khoẻ và an
toàn;
4) Các động lực chính và xu hướng liên
quan đến ngành hoặc lĩnh vực có ảnh
hưởng đến Tổ chức;
5) Mối quan hệ với các Bên liên quan
bên ngoài cũng như các nhận thức và
các giá trị của mối quan hệ này;
6) Thay đổi quan hệ bất kỳ gì ở trên.
b) Các vấn đề nội bộ, như:
1) Quản trị, cấu trúc của tổ chức, vai trò
và trách nhiệm giải trình;
2) Các chính sách, mục tiêu và chiến
lược áp dụng để đạt được chúng;
3) Các khả năng, thông hiểu về các giới
hạn nguồn lực, kiến thức và năng lực
(ví dụ như vốn, thời gian, nhân lực,
quy trình, hệ thống và công nghệ);
4) Hệ thống thông tin, dòng chảy thông
tin và quá trình ra quyết định (cả chính
thức và không chính thức);
5) Các dịch vụ, công cụ, phần mềm, mặt
bằng và thiết bị;
6) Sự giới thiệu các sản phẩm mới, vật
liệu, mối quan hệ với người lao động,
cũng như nhận thức và giá trị của họ;
7) Văn hoá trong Tổ chức;
8) Các tiêu chuẩn, hướng dẫn và mô
hình được Tổ chức thông qua;
9) Hình thức và mức độ của các mối
quan hệ hợp đồng, bao gồm, ví dụ,
các hoạt động thuê ngoài;
10) Các thỏa thuận về thời gian làm việc;
11) Các điều kiện làm việc;
12) Các thay đổi liên quan đến bất kỳ
điều nào ở trên.
A.4.2 Thông hiểu các nhu cầu và mong đợi
của Người lao động và các Bên quan tâm
khác
Các Bên quan tâm, ngoài Người lao động, có
khả năng bao gồm:
a) Các Cơ quan quản lý và pháp luật (địa
phương, khu vực, tiểu bang/ tỉnh, quốc
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
emergence of new occupations;
3) new knowledge on products and their
effect on health and safety;
4) key drivers and trends relevant to the
industry or sector having impact on the
organization;
5) relationships with, as well as
perceptions and values of, its external
interested parties;
6) changes in relation to any of the above.
b) internal issues, such as:
1) governance, organizational structure,
roles and accountabilities;
2) policies, objectives and the strategies
that are in place to achieve them;
3) the capabilities, understood in terms of
resources, knowledge and competence
(e.g. capital, time, human resources,
processes, systems and technologies);
4) information systems, information flows
and decision-making processes (both
formal and informal);
5) services, tools, software, premises and
equipment;
6) introduction of new products, materials,
relationships with, as well as
perceptions and values of, workers;
7) the culture in the organization;
8) standards, guidelines and models
adopted by the organization;
9) the form and extent of contractual
relationships, including, for example,
outsourced activities;
10) working time arrangements;
11) working conditions;
12) changes in relation to any of the above.
A.4.2 Understanding the needs and
expectations of workers and other interested
parties
Interested parties, in addition to workers, can
include:
a) legal and regulatory authorities (local,
regional, state/provincial, national or
Trang 37/60

gia hoặc quốc tế);
b) Các Tổ chức mẹ;
c) Nhà cung cấp, Nhà thầu và thầu phụ;
d) Các Đại diện của Người lao động;
e) Tổ chức của Người lao động (công
đoàn) và Tổ chức thuê Người lao động;
f) Chủ sở hữu, cổ đông, Khách hàng,
Khách tham quan, dân cư và láng giềng
của Tổ chức và cộng đồng chung;
g) Các Khách hàng, các dịch vụ y tế và
cộng đồng khác, truyền thông, học viện,
Hiệp hội doanh nghiệp và các Tổ chức
phi chính phủ (các TPC);
h) Các Tổ chức sức khoẻ và an toàn nghề
nghiệp, các Chuyên gia về an toàn lao
động và chăm sóc sức khoẻ.
Một số nhu cầu và mong đợi là bắt buộc; ví
dụ: nhu cầu và mong đợi được đưa vào luật
và các quy định. Tổ chức cũng có thể quyết
định tự nguyện đồng ý hoặc chấp nhận các
nhu cầu và mong đợi khác (ví dụ như đăng
ký một sáng kiến tự nguyện). Một khi Tổ
chức thông qua nó, chúng sẽ được giải quyết
khi hoạch định và thiết lập Hệ thống quản lý
A & SN.
A.4.3 Xác định phạm vi của Hệ thống quản lý
A & SN
Một Tổ chức có quyền tự do và tính linh hoạt
để xác định ranh giới và tính khả thi của hệ
thống quản lý OH & S. Các ranh giới và khả
năng áp dụng có thể bao gồm toàn bộ Tổ
chức hoặc một/ nhiều Bộ phận chuyên biệt
của Tổ chức với điều kiện là Lãnh đạo cao
nhất của Bộ phận đó của Tổ chức có các
chức năng, các trách nhiệm và quyền hạn
riêng của mình để thiết lập một Hệ thống
quản lý A & SN.
Độ tin cậy của Hệ thống quản lý A & SN của
Tổ chức sẽ phụ thuộc vào việc lựa chọn các
ranh giới. Không nên sử dụng phạm vi để
loại trừ các hành động, sản phẩm và dịch vụ
có hoặc có thể ảnh hưởng đến hoạt động
của A & SN của Tổ chức hoặc để né tránh
các yêu cầu pháp lý và các yêu cầu khác của
mình. Phạm vi là một tuyên bố căn cứ trên
thực tế và sự đại diện cho việc điều hành của
Tổ chức bao gồm trong phạm vi Hệ thống
quản lý A & SN của Tổ chức không được gây
hiểu lầm cho các Bên quan tâm.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
international);
b) parent organizations;
c) suppliers, contractors and subcontractors;
d) workers’ representatives;
e) workers’ organizations (trade unions) and
employers’ organizations;
f) owners, shareholders, clients, visitors,
local community and neighbours of the
organization and the general public;
g) customers, medical and other community
services, media, academia, business
associations and non-governmental
organizations (NGOs);
h) occupational health and safety
organizations, occupational safety and
health-care professionals.
Some needs and expectations are mandatory;
for example, because they have been
incorporated into laws and regulations. The
organization may also decide to voluntarily
agree to, or adopt, other needs and
expectations (e.g. subscribing to a voluntary
initiative). Once the organization adopts them,
they are addressed when planning and
establishing the OH&S management system.
A.4.3 Determining the scope of the OH&S
management system
An organization has the freedom and flexibility
to define the boundaries and applicability of the
OH&S management system. The boundaries
and applicability may include the whole
organization, or a specific part(s) of the
organization, provided that the top
management of that part of the organization
has its own functions, responsibilities and
authorities for establishing an OH&S
management system.
The credibility of the organization’s OH&S
management system will depend upon the
choice of the boundaries. The scope should
not be used to exclude activities, products and
services that have or can impact the
organization’s OH&S performance, or to evade
its legal requirements and other requirements.
The scope is a factual and representative
statement of the organization’s operations
included within its OH&S management system
boundaries that should not mislead interested
parties.
Trang 38/60

A.4.4 Hệ thống quản lý A & SN
Tổ chức giữ lại quyền hạn, trách nhiệm giải
trình và quyền tự quyết nhằm quyết định Tổ
chức sẽ đáp ứng các yêu cầu này của tài liệu
này bao gồm các cấp độ chi tiết và mức độ
mà nó:
a) Thiết lập một hoặc nhiều quá trình để tự
tin rằng chúng được kiểm soát, tiến hành
như đã được hoạch định và đạt được đầu
ra của Hệ thống quản lý A & SN đã được
dự định;
b) Tích hợp các yêu cầu của Hệ thống quản
lý A & SN vào các quy trình tác nghiệp
khác nhau của tổ chức (ví dụ: thiết kế và
phát triển, mua sắm, nguồn nhân lực, bán
hàng và tiếp thị).
Nếu tài liệu này được tiến hành đối với một
hoặc nhiều Bộ phần cụ thể của một Tổ chức,
các chính sách và quá trình được phát triển
bởi các Bộ phận khác của Tổ chức có thể
được sử dụng để đáp ứng các yêu cầu của
tài liệu này với điều kiện là chúng có thể
thích hợp các Bộ phận cụ thể và sẽ tùy thuộc
vào chúng, phù hợp với yêu cầu của tài liệu
này. Ví dụ bao gồm các chính sách A & SN,
các chương trình giáo dục, đào tạo và năng
lực và kiểm soát mua sắm được hợp nhất.
A.5 Sự tham gia của Lãnh đạo và Người
lao động
A.5.1 Lãnh đạo và cam kết
Lãnh đạo và cam kết từ Lãnh đạo cao nhất
của Tổ chức, bao gồm nhận thức, mức độ
phản ứng nhanh, sự hỗ trợ tích cực và phản
hồi, là yếu tố quyết định cho sự thành công
của hệ thống quản lý A & SN và đạt được
kết quả mong muốn của mình; do đó, Lãnh
đạo cao nhất phải có trách nhiệm cụ thể đối
với viện họ cần đích than tham gia hoặc họ
cần phải chỉ đạo;
Một nền văn hoá hỗ trợ Hệ thống quản lý A
& SN của Tổ chức phần lớn được xác định
bởi Lãnh đạo cao nhất và là sản phẩm
mang các giá trị Cá nhân và Nhóm, thái độ,
thực tiễn quản lý, nhận thức, các năng lực
và các hình thức hoạt động xác định sự cam
kết và phong cách và sự sự thành thạo của
Hệ thống quản lý A & SN của nó. Nó được
đặc trưng bởi sự tham gia tích cực của
Người lao động, sự hợp tác và truyền thông
dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau, chia sẻ
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
A.4.4 OH&S management system
The organization retains the authority,
accountability and autonomy to decide how it
will fulfil there quirements of this document,
including the level of detail and extent to which
it:
a) establishes one or more processes to
have confidence that they are controlled,
carried out as planned and achieve the
intended outcomes of the OH&S
management system;
b) integrates requirements of the OH&S
management system into its various
business processes (e.g. design and
development, procurement, human
resources, sales and marketing).
If this document is implemented for a specific
part(s) of an organization, the policies and
processes developed by other parts of the
organization can be used to meet the
requirements of this document, provided that
they are applicable to the specific part(s) that
will be subject to them and that they conform to
the requirements of this document. Examples
include corporate OH&S policies, education,
training and competency programmes, and
procurement controls.
A.5 Leadership and worker participation
A.5.1 Leadership and commitment
Leadership and commitment from the
organization’s top management, including
awareness, responsiveness, active support
and feedback, are critical for the success of the
OH&S management system and achievement
of its intended outcomes; therefore, top
management has specific responsibilities for
which they need to be personally involved or
which they need to direct.
A culture that supports an organization’s
OH&S management system is largely
determined by top management and is the
product of individual and group values,
attitudes, managerial practices, perceptions,
competencies and patterns of activities that
determine the commitment to, and the style
and proficiency of, its OH&S management
system. It is characterized by, but not limited
to, active participation of workers, cooperation
and communications founded on mutual trust,
shared perceptions of the importance of the
Trang 39/60

nhận thức về tầm quan trọng của Hệ thống
quản lý A & SN thông qua việc tích cực
tham gia vào việc phát hiện các cơ hội A &
SN và sự tự tin vào tính hiệu lực các biện
pháp phòng ngừa và bảo vệ. Một cách thức
quan trọng mà lãnh đạo cao nhất thể hiện
sự lãnh đạo là khuyến khích Người lao động
báo cáo các sự cố, mối nguy, các rủi ro và
các cơ hội và bằng cách bảo vệ Người lao
động khỏi bị trả thù, chẳng hạn như sự đe
dọa sa thải hoặc hành động kỷ luật, khi họ
báo cáo như vậy.
A.5.2 Chính sách A & SN
Chính sách của A & SN là một bộ các
nguyên tắc được tuyên bố như là cam kết
trong đó Lãnh đạo cao nhất đề ra phương
hướng lâu dài cho Tổ chức để hỗ trợ và cải
tiến thường xuyên hoạt động của A & SN.
Chính sách A & SN cung cấp một định
hướng chung, cũng như một khuôn khổ cho
Tổ chức để đặt ra các mục tiêu và hành động
nhằm đạt được kết quả mong muốn của Hệ
thống quản lý A & SN;
Các cam kết này sau đó được phản ánh lại
trong các quá trình mà Tổ chức thiết lập để
đảm bảo Hệ thống quản lý A & SN lành
mạnh, tin cậy và vững chắc (gồm cả việc đáp
ứng các yêu cầu cụ thể trong tài liệu này);
Thuật ngữ "giảm thiểu" được dùng liên quan
đến các rủi ro của A & SN nhằm đưa ra
nguyện vọng của Tổ chức về Hệ thống quản
lý A & SN. Thuật ngữ "giảm" được sử dụng
để mô tả quá trình để đạt được điều này;
Trong quá trình phát triển Chính sách A & SN
của mình, một Tổ chức cần quan tâm sự
nhất quán và phối hợp với chính sách khác.
A.5.3 Các vai trò trách nhiệm và quyền hạn
của Tổ chức
Đó là sự tham gia vào Hệ thống quản lý A &
SN của Tổ chức cần phải có sự am hiểu vai
trò, trách nhiệm và thẩm quyền của mình để
đạt được đầu ra dự kiến của Hệ thống quản
lý A & SN;
Mặc dù Lãnh đạo cao nhất có trách nhiệm và
quyền hạn toàn diện đối với Hệ thống quản lý
A & SN, mọi Nhân sư ở nơi làm việc cần phải
tính đến không chỉ sức khoẻ và an toàn của
họ, mà cả sức khoẻ và sự an toàn của người
khác.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
OH&S management system by active
involvement in detection of OH&S
opportunities and confidence in the
effectiveness of preventive and protective
measures. An important way top management
demonstrates leadership is by encouraging
workers to report incidents, hazards, risks and
opportunities and by protecting workers
against reprisals, such as the threat of
dismissal or disciplinary action, when they do
so.
A.5.2 OH&S policy
The OH&S policy is a set of principles stated
as commitments in which top management
outlines the long-term direction of the
organization to support and continually
improve its OH&S performance. The OH&S
policy provides an overall sense of direction,
as well as a framework for the organization to
set its objectives and take actions to achieve
the intended outcomes of the OH&S
management system.
These commitments are then reflected in the
processes an organization establishes to
ensure a robust, credible and reliable OH&S
management system (including addressing the
specific requirements in this document).
The term “minimize” is used in relation to
OH&S risks to set out the organization’s
aspirations for its OH&S management system.
The term “reduce” is used to describe the
process to achieve this.
In developing its OH&S policy, an organization
should consider its consistency and
coordination with other policies.
A.5.3 Organizational roles, responsibilities and
authorities
Those involved in the organization’s OH&S
management system should have a clear
understanding of their role, responsibility(ies)
and authority(ies) for achieving the intended
outcomes of the OH&S management system.
While top management has overall
responsibility and authority for the OH&S
management system, every person in the
workplace needs to take account not only of
their own health and safety, but also the health
and safety of others.
Trang 40/60

Lãnh đạo cao nhất có trách nhiệm giải trình
nghĩa là trách nhiệm đối với các quyết định
và hành động với các Cơ quan quản lý Tổ
chức, Cơ quan pháp luật và Bên liên quan
rộng hơn. Nghĩa là có trách nhiệm cuối cùng
và liên quan đến các nhân sự được giao nắm
kê khai về những gì không được thực hiện,
thực hiện không đúng, không làm việc hoặc
không đạt được mục tiêu của nó.
Người lao động nên được phép báo cáo các
tình huống về mối nguy để có thể thực hiện
hành động. Họ có thể báo cáo mối quan ngại
đến các Cơ quan có thẩm quyền theo yêu
cầu, không có nguy cơ bị sa thải, hành động
kỷ luật hoặc các hình thức trả đũa khác.
Các vai trò và trách nhiệm cụ thể được xác
định trong 5.3 có thể được giao cho một Cá
nhân, chia sẻ bởi nhiều cá nhân hoặc giao
cho một thành viên của Lãnh đạo cao nhất.
A.5.4 Tư vấn và tham gia của Người lao
động
Sự tư vấn và sự tham gia của Người lao
động và Đại diện (nếu có) của Người lao
động, có thể là những yếu tố then chốt cho
sự thành công của Hệ thống quản lý A & SN
và nên được khuyến khích thông qua các
quá trình được Tổ chức thiết lập;
Sự tư vấn hàm ý một truyền thông hai chiều
liên quan đến đối thoại và trao đổi. Tư vấn
bao gồm việc cung cấp kịp thời các thông tin
cần thiết cho Người lao động và Đại diện
(nếu có) của của họ nhằm cung cấp phản hồi
thông tin để được Tổ chức xem xét trước khi
đưa ra quyết định;
Sự tham gia cho phép Người lao động đóng
góp vào quá trình ra quyết định về các biện
pháp thực thi A & SN và các thay đổi là được
đề xuất;
Phản hồi về Hệ thống quản lý A & SN phụ
thuộc vào sự tham gia của Người lao động.
Tổ chức nên đảm bảo rằng Người lao động
ở tất cả các cấp được khuyến khích báo cáo
các tình huống nguy hiểm, để có khả năng
đưa ra các biện pháp phòng ngừa và thực
hiện hành động khắc phục;
Việc tiếp nhận các đề xuất sẽ có hiệu quả
hơn nếu Người lao động không sợ mối đe
dọa bị sa thải, hành động kỷ luật hoặc các
hình thức trả đũa khác khi thực hiện.
A.6 Hoạch định
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
Top management being accountable means
being answerable for decisions and activities to
the organization’s governing bodies, legal
authorities and, more broadly, its interested
parties. It means having ultimate responsibility
and relates to the person who is held to
account if something is not done, is not done
properly, does not work or fails to achieve its
objective.
Workers should be enabled to report about
hazardous situations so that action can be
taken. They should be able to report concerns
to responsible authorities as required, without
the threat of dismissal, disciplinary action or
other such reprisals.
The specific roles and responsibilities identified
in 5.3 may be assigned to an individual, shared
by several individuals, or assigned to a
member of top management.
A.5.4 Consultation and participation of workers
The consultation and participation of workers,
and, where they exist, workers’
representatives, can be key factors of success
for an OH&S management system and should
be encouraged through the processes
established by the organization.
Consultation implies a two-way communication
involving dialogue and exchanges.
Consultation involves the timely provision of
the information necessary for workers, and,
where they exist, workers’ representatives, to
give informed feedback to be considered by
the organization before making a decision.
Participation enables workers to contribute to
decision-making processes on OH&S
performance measures and proposed
changes.
Feedback on the OH&S management system
is dependent upon worker participation. The
organization should ensure workers at all
levels are encouraged to report hazardous
situations, so that preventive measures can be
put in place and corrective action taken.
The reception of suggestions will be more
effective if workers do not fear the threat of
dismissal, disciplinary action or other such
reprisals when making them.
A.6 Planning
Trang 41/60

A.6.1 Các hành động nhằm xử lý các rủi ro
và các cơ hội
A.6.1.1 Khái quát
Hoạch định không phải là một sự kiện đơn lẻ
mà là một quá trình liên tục, dự đoán tình
huống thay đổi và liên tục xác định các rủi ro
và cơ hội, cho cả Người lao động và Hệ
thống quản lý A & SN;
Các tác động không mong muốn có khả năng
bao gồm tai nạn và bệnh tật liên quan đến
công việc, không tuân thủ các yêu cầu pháp
lý và yêu cầu khác hoặc tổn hại tiếng tăm.
Hoạch định việc xem xét các mối quan hệ và
các tương tác giữa các hoạt động và các yêu
cầu đối với Hệ thống quản lý một cách toàn
vẹn.
Các cơ hội của A & SN chú trọng việc xác
định các mối nguy, làm sao chúng được
truyền đạt và phân tích và giảm thiểu các mối
nguy hiểm đã biết. Các cơ hội khác chú trọng
đến các chiến lược cải tiến hệ thống.
Ví dụ về cơ hội để cải tiến việc thi hành A &
SN:
a) Các chức năng kiểm tra và đánh giá;
b) Các Phân tích mối nguy nghề nghiệp
(phân tích an toàn công việc) và các
đánh giá liên quan đến công việc;
c) Việc cải tiến việc thi hành A & SN bằng
cách làm giảm công việc đơn điệu hoặc
tại nơi tỷ lệ công việc được xác định
trước là có nguy hiểm tiềm tàng;
d) Sự cho phép làm việc và các phương
pháp kiểm soát và công nhận khác;
e) Việc điều tra sự cố hoặc không phù hợp
và hành động khắc phục;
f) Các đánh giá liên quan đến thiết kế an
toàn và phòng ngừa tai nạn khác.
Ví dụ về các cơ hội khác để cải tiến việc thi
hành A & SN:
- Tích hợp các yêu cầu về sức khoẻ và an
toàn nghề nghiệp trong giai đoạn sớm
nhất của vòng đời của tiện nghi, thiết bị
hoặc quá trình hoạch định đối với việc di
dời cơ sở, thiết kế lại quá trình hoặc thay
thế máy móc, thiết bị;
- Tích hợp các yêu cầu về an toàn và sức
khoẻ nghề nghiệp trong giai đoạn đầu
của quy hoạch di chuyển cơ sở, quá trình
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
A.6.1 Actions to address risks and
opportunities
A.6.1.1 General
Planning is not a single event, but an ongoing
process, anticipating changing circumstances
and continually determining risks and
opportunities, both for the workers and for the
OH&S management system.
Undesired effects can include work-related
injury and ill health, noncompliance with legal
requirements and other requirements, or
damage to reputation.
Planning considers the relationships and
interactions between the activities and
requirements for the management system as a
whole.
OH&S opportunities address the identification
of hazards, how they are communicated, and
the analysis and mitigation of known hazards.
Other opportunities address system
improvement strategies.
Examples of opportunities to improve OH&S
performance:
a) inspection and auditing functions;
b) job hazard analysis (job safety analysis)
and task-related assessments;
c) improving OH&S performance by
alleviating monotonous work or work at a
potentially hazardous pre-determined work
rate;
d) permit to work and other recognition and
control methods;
e) incident or nonconformity investigations
and corrective actions;
f) ergonomic and other injury prevention-
related assessments.
Examples of other opportunities to improve
OH&S performance:
- integrating occupational health and safety
requirements at the earliest stage in the life
cycle of facilities, equipment or process
planning for facilities relocation, process re-
design or replacement of machinery and
plant;
- integrating occupational health and safety
requirements at the earliest stage of
planning for facilities relocation, process re-
Trang 42/60

thiết kế lại hoặc thay thế máy móc thiết
bị;
- Sử dụng các công nghệ mới nhằm cải
tiến việc thực thi của A & SS;
- Nâng cao văn hoá an toàn và sức khoẻ
nghề nghiệp, chẳng hạn như bằng cách
mở rộng năng lực liên quan đến an toàn
và sức khoẻ nghề nghiệp vượt quá yêu
cầu hoặc khuyến khích Người lao động
báo cáo sự cố một cách kịp thời;
- Nâng tầm nhìn về sự hỗ trợ Hệ thống
quản lý A & SN của Lãnh đạo cao nhất;
- Tăng cường các quá trình điều tra các sự
cố;
- Cải tiến quá trình tư vấn và tham gia của
Người lao động;
- Đối sánh, bao gồm xem xét về cả hai
việc thi hành an toàn và sức khỏe nghề
nghiệm trong quá khứ của Tổ chức và
của các Tổ chức khác;
- Cộng tác với các diễn đàn tập trung vào
các chủ đề liên quan đến an toàn và sức
khoẻ nghề nghiệp.
A.6.1.2 Sự nhận biết mối nguy đánh giá các
rửi ro và cơ hội
A.6.1.2.1 Sự nhận biết mối nguy:
Chủ động nhận biết mối nguy liên tục bắt
đầu ở giai đoạn thiết kế các khái niệm ở mọi
nơi làm việc, cơ sở, sản phẩm, tổ chức mới.
Nó nên duy trì như thiết kế chi tiết và kế đó
đưa vào điều hành, cũng như được tiếp tục
trong suốt vòng đời của nó nhằm phản hồi
hành động hiện hành, thay đổi và tương lai;
Cho dù tài liệu này không đề cập đến sự an
toàn của sản phẩm (tức là sự an toàn cho
Người sử dụng cuối cùng sản phẩm), nhưng
mối nguy đối với Người lao động trong quá
trình sản xuất, xây dựng, lắp ráp hoặc thử
nghiệm sản phẩm phải được xem xét;
Nhận dạng mối nguy giúp Tổ chức thừa
nhận và hiểu được các mối nguy ở nơi làm
việc và tới Người lao động, để đánh giá, ưu
tiên và loại bỏ mối nguy hoặc giảm thiểu rủi
ro A & SN;
Mối nguy có khả năng là về vật lý, hóa học,
sinh học, tâm lý xã hội, cơ học, điện hoặc
dựa trên chuyển động và năng lượng.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
design or replacement of machinery and
plant;
- using new technologies to improve OH&S
performance;
- improving the occupational health and
safety culture, such as by extending
competence related to occupational health
and safety beyond requirements or
encouraging workers to report incidents in a
timely manner;
- improving the visibility of top management’s
support for the OH&S management system;
- enhancing the incident investigation
process(es);
- improving the process(es) for worker
consultation and participation;
- benchmarking, including consideration of
both the organization’s own past
performance and that of other
organizations;
- collaborating in forums that focus on topics
dealing with occupational health and safety.
A.6.1.2 Hazard identification and assessment
of risks and opportunities
A.6.1.2.1 Hazard identification
The ongoing proactive identification of hazard
begins at the conceptual design stage of any
new workplace, facility, product or
organization. It should continue as the design
is detailed and then comes into operation, as
well as being ongoing during its full life cycle to
reflect current, changing and future activities.
While this document does not address product
safety (i.e. safety to end-users of products),
hazards to workers occurring during
manufacture, construction, assembly or
testing of products should be considered.
Hazard identification helps the organization
recognize and understand the hazards in the
workplace and to workers, in order to assess,
prioritize and eliminate hazards or reduce
OH&S risks.
Hazards can be physical, chemical, biological,
psychosocial, mechanical, electrical or based
on movement and energy.
Trang 43/60

Danh sách trong mục 6.1.2.1 không trình
bày hết mọi khía cạnh.
Chú ý Việc đánh số các mục sau đây từ a) đến f)
không tương ứng với số của các mục liệt kê trong
6.1.2.1.
Các quá trình nhận biết mối nguy của Tổ
chức cần chú trọng:
a) các hoạt động và tình huống thông
thường và không thường xuyên:
1) Các hoạt động và tình huống thông
thường tạo ra mối nguy thông qua
các vận hành hàng ngày và các hành
động làm việc bình thường;
2) Các hoạt động và tình huống không
thường xuyên là thỉnh thoảng hoặc
không được hoạch định;
3) Các hoạt động ngắn hạn hoặc dài
hạn có thể tạo ra cá mối nguy khác
nhau.
b) Yếu tố con người:
1) Liên quan đến các khả năng, các giới
hạn và các đặc tính khác của con
người;
2) Thông tin nên được áp dụng cho các
công cụ, máy móc, hệ thống, hành
động và môi trường để con người sử
dụng chúng an toàn, thoải mái;
3) Nên tập trung vào ba khía cạnh:
hành động, Người lao động và tổ
chức và các ảnh hưởng này tác
động và ảnh hưởng như thế nào đến
an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp.
c) Các mối nguy mới hoặc được biến đổi:
1) Có khả phát sinh khi quá trình làm
việc suy giảm, sửa đổi, thích ứng
hoặc tiến hóa như kết quả tính không
chính xác hoặc thay đổi hoàn cảnh;
2) Sự thông hiểu cách làm việc được
thực hiện thực sự (ví dụ: quan sát và
thảo luận về mối nguy với Người lao
động) có khả năng nhận biết được rủi
ro A & SN tăng hay giảm.
d) Các tình huống khẩn cấp tiềm năng:
1) Các tình huống không hoạch định
hoặc không được lên lịch đòi hỏi phải
có phản ứng tức thì (ví dụ: một máy
tuyền lửa tại nơi làm việc, thảm họa
tự nhiên gần nơi làm việc hoặc khác
nơi Người lao động thực hiện các
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
The list given in 6.1.2.1 is not exhaustive.
NOTE The numbering of the following list items a) to f)
does not correspond exactly to the numbering of the list
items given in 6.1.2.1.
The organization’s hazard identification
process(es) should consider:
a) routine and non-routine activities and
situations:
1) routine activities and situations
create hazards through day-to-
day operations and normal work
activities;
2) non-routine activities and
situations are occasional or
unplanned;
3) short-term or long-term activities
can create different hazards.
b) human factors:
1) relate to human capabilities,
limitations and other
characteristics;
2) information should be applied to
tools, machines, systems, activities
and environment for safe,
comfortable human use;
3) should address three aspects: the
activity, the worker and the
organization, and how these
interact with and impact on
occupational health and safety.
c) new or changed hazards:
1) can arise when work processes are
deteriorated, modified, adapted or
evolved as a result offamiliarity or
changing circumstances;
2) understanding how work is actually
performed (e.g. observing and
discussing hazards with workers) can
identify if OH&S risks are increased or
reduced.
d) potential emergency situations:
1) unplanned or unscheduled situations
that require an immediate response
(e.g. a machine catching fire in the
workplace, or a natural disaster in the
vicinity of the workplace or at another
location where workers are performing
Trang 44/60

hành động liên quan đến công việc);
2) Gồm các tình huống như bất ổn của
dân cư tại khu vực Người lao động
thi hành hành động liên quan đến
công việc yêu cầu sơ tán khẩn cấp.
e) Con người:
1) Những người ở gần nơi làm việc có
thể bị ảnh hưởng bởi các hoạt động
của tổ chức (ví dụ như người qua lại,
Nhà thầu hoặc Hàng xóm trực tiếp);
2) Người lao động ở vị trí không thuộc
quyền kiểm soát trực tiếp của Tổ
chức, như Người lao động cơ động,
vãng lai thực hiện các hoạt động liên
quan đến công việc ở một vị trí khác
(ví dụ: Nhân viên bưu chính, lái xe
buýt, Nhân viên dịch vụ đến và làm
việc tại hiện trường của Khách hàng);
3) Người lao động tại nhà hoặc những
người làm việc một mình.
f) Các thay đổi về tri thức về mới nguy và
sự thông tin về mối nguy:
1) Nguồn tri thức, sự thông tin và sự
hiểu biết mới về các mối nguy có khả
năng bao gồm các ấn phẩm, nghiên
cứu và phát triển được công khai,
phản hồi từ Người lao động và việc
xem xét kinh nghiệm hoạt động của
Tổ chức;
2) Các nguồn này có khả năng cung
cấp thông tin mới về các mối nguy và
rủi ro về A & SN.
A.6.1.2.2 đánh giá các rủi ro A & SN và các
rủi to khác đến Hệ thống A & SN
Một Tổ chức có thể sử dụng các phương
pháp khác nhau để đánh giá rủi ro A & SN
như là một phần của chiến lược chung để
giải quyết các mối nguy hoặc hoạt động
khác nhau. Phương pháp và tính phức tạp
của việc đánh giá không phụ thuộc vào quy
mô của Tổ chức nhưng phụ thuộc các mối
nguy liên quan đến hoạt động của Tổ chức.
Các rủi ro khác đối với Hệ thống quản lý A &
SN cũng cần được đánh giá bằng các
phương pháp thích hợp.
Các quá trình đánh giá rủi ro đối với Hệ
thống quản lý A & SN nên chú trọng các
hoạt động và quyết định hàng ngày (ví dụ
như các đỉnh điểm trong dòng chảy công
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
work-related activities);
2) include situations such as civil unrest
at a location at which workers are
performing work- related activities
which requires their urgent evacuation.
e) people:
1) those in the vicinity of the workplace
who could be affected by the activities
of the organization (e.g. passers-by,
contractors or immediate neighbours);
2) workers at a location not under the
direct control of the organization, such
as mobile workers or workers who
travel to perform work-related activities
at another location (e.g. postal
workers, bus drivers, service
personnel travelling to and working at
a customer’s site);
3) home - based workers, or those who
work alone.
f) changes in knowledge of, and information
about, hazards:
1) sources of knowledge, information and
new understanding about hazards can
include published literature, research
and development, feedback from
workers, and review of the
organization’s own operational
experience;
2) these sources can provide new
information about the hazards and
OH&S risks.
A.6.1.2.2 Assessment of OH&S risks and other
risks to the OH&S management system
An organization can use different methods to
assess OH&S risks as part of its overall
strategy for addressing different hazards or
activities. The method and complexity of
assessment does not depend on the size of
the organization, but on the hazards
associated with the activities of the
organization.
Other risks to the OH&S management system
should also be assessed using appropriate
methods.
Processes for the assessment of risk to the
OH&S management system should consider
day-to-day operations and decisions (e.g.
peaks in work flow, restructuring) as well as
Trang 45/60

việc, tái cơ cấu) cũng như các vấn đề bên
ngoài (ví dụ như thay đổi về kinh tế). Các
phương pháp có khả năng gồm tư vấn liên
tục cho Người lao động ảnh hưởng bởi các
hoạt động hàng ngày (ví dụ như thay đổi áp
lực công việc), theo dõi và truyền đạt yêu
cầu pháp lý mới và các yêu cầu khác (ví dụ
cải cách quy chuẩn, sửa đổi thoả ước tập
thể liên quan đến an toàn và sức khoẻ nghề
nghiệp) đảm bảo nguồn lực đáp ứng các
nhu cầu hiện tại và thay đổi (ví dụ đào tạo,
mua sắm thiết bị hoặc vật tư cải tiến mới).
A.6.1.2.3 Đánh giá cơ hội các cơ hội A & SN
và các cơ hội khác dành cho Hệ thống quản
lý chất lượng
Quá trình đánh giá cần chiếu cố đến các cơ
hội A & SN và các cơ hội khác được xác
định, cũng như các lợi ích và tiềm năng của
chúng nhằm cải thiện việc thi hành A & SN;
A.6.1.3 Xác định các yêu cầu của pháp luật
và các yêu cầu khác
a) Yêu cầu pháp luật có khả năng gồm:
1) Pháp luật (quốc gia, khu vực hoặc
quốc tế), bao gồm các quy chế và
quy chuẩn;
2) Sắc lệnh và chỉ thị;
3) Chỉ dẫn của Cơ quan quản lý;
4) Sự cho phép, giấy phép hoặc các
hình thức ủy quyền khác;
5) Phán quyết của tòa án hoặc tòa
hành chính;
6) Hiệp ước, công ước, nghị định thư;
7) Thoả ước lao động tập thể.
b) Yêu cầu khác có khả năng gồm:
1) Các yêu cầu của Tổ chức
2) Các điều kiện hợp đồng;
3) Các thỏa thuận lao động;
4) Thỏa thuận với các bên quan tâm;
5) thoả thuận với cơ quan y tế;
6) Các tiêu chuẩn bất quy tắc, tiêu
chuẩn và hướng dẫn đồng thuận;
7) Nguyên tắc tự nguyện, quy tắc thực
hành, các quy định kỹ thuật, điều lệ;
8) Các cam kết công khai của Tổ chức
hoặc Tổ chức mẹ.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
external issues (e.g. economic change).
Methodologies can include ongoing
consultation of workers affected by day-to-day
activities (e.g. changes in work load),
monitoring and communication of new legal
requirements and other requirements (e.g.
regulatory reform, revisions to collective
agreements regarding occupational health and
safety), and ensuring resources meet existing
and changing needs (e.g. training on, or
procurement of, new improved equipment or
supplies).
A.6.1.2.3 Assessment of OH&S opportunities
and other opportunities for the OH&S
management system
The process for assessment should consider
the OH&S opportunities and other
opportunities determined, their benefits and
potential to improve OH&S performance.
A.6.1.3 Determination of legal requirements
and other requirements
a) Legal requirements can include:
1) legislation (national, regional or
international), including statutes and
regulations;
2) decrees and directives;
3) orders issued by regulators;
4) permits, licences or other forms of
authorization;
5) judgments of courts or administrative
tribunals;
6) treaties, conventions, protocols;
7) collective bargaining agreements.
b) Other requirements can include:
1) the organization’s requirements;
2) contractual conditions;
3) employment agreements;
4) agreements with interested parties;
5) agreements with health authorities;
6) non-regulatory standards, consensus
standards and guidelines;
7) voluntary principles, codes of practice,
technical specifications, charters;
8) public commitments of the
organization or its parent organization.
Trang 46/60

A.6.1.4 Hoạch định hành động
Các hành động được hoạch định trước tiên
phải được quản lý thông qua hệ thống quản
lý của A & SN và nên gồm việc tích hợp với
các quá trình tác nghiệp khác, chẳng hạn
như các quá trình này được thiết lập để
quản lý môi trường, chất lượng, tác nghiệp
liên tục, rủi ro, tài chính hoặc nguồn nhân
lực. Việc tiến hành các hành động được
hoạch định được mong đợi sẽ đạt được kết
quả dự kiến của Hệ thống quản lý A & SN.
Khi đánh giá rủi ro A & SN và các rủi ro
khác nhận thì nhận biết được nhu cầu kiểm
soát, hoạt động hoạch định xác định cách
thức hoạt động được thực hiện như thế nào
(xem khoản 8); ví dụ, xác định liệu có nên
kết hợp các kiểm soát này vào hướng dẫn
công việc hay hành động để cải tiến năng
lực. Các kiểm soát khác có thể dưới hình
thức đo lường hoặc theo dõi (xem khoản 9).
Các hành động để giải quyết các rủi ro và
cơ hội cũng cần được xem xét dưới sự
quản lý của sự thay đổi (xem 8.1.3) nhằm
đảm bảo không có hậu quả ngoài ý muốn.
A.6.2 Các mục tiêu A & SN và việc hoạch
định đạt được chúng
A.6.2.1 Mục tiêu A & SN
Các Mục tiêu được thiết lập nhằm để duy trì
và cải tiến việc thi hành A & SN. Các mục
tiêu cần phải được liên quan tới các rủi ro,
cơ hội và chuẩn mực thực hiện mà Tổ chức
đã nhận biết là cần thiết đối với việc đạt
được đầu ra dự kiến của Hệ thống quản lý
A & SN.
Mục tiêu A & SN có khả năng tích hợp với
mục tiêu tác nghiệp khác và nên thiết lập tại
các cấp và chức năng liên quan. Mục tiêu
có thể là chiến lược, chiến thuật, điều hành:
a) Các mục tiêu chiến lược có khả năng
được thiết lập để cải tiến thực thi tổng
thể Hệ thống quản lý A & SN (ví dụ để
loại bỏ tiếng ồn);
b) Các mục tiêu chiến thuật có khả năng
được thiết lập ở cấp cơ sở, dự án hoặc
quá trình (ví dụ: giảm nguồn ồn nguồn);
c) các mục tiêu hoạt động có thể được đặt
ở cấp độ hoạt động (ví dụ: bao vây của
từng máy để giảm tiếng ồn).
Sự đo lường các mục tiêu về A & SN có khả
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
A.6.1.4 Planning action
The actions planned should primarily be
managed through the OH&S management
system and should involve integration with
other business processes, such as those
established for the management of the
environment, quality, business continuity, risk,
Financial or human resources. The
implementation of the actions taken is
expected to achieve the intended outcomes of
the OH&S management system.
When the assessment of OH&S risks and
other risks has identified the need for controls,
the planning activity determines how these are
implemented in operation (see Clause 8); for
example, determining whether to incorporate
these controls into work instructions or into
actions to improve competence. Other controls
can take the form of measuring or monitoring
(see Clause 9).
Actions to address risks and opportunities
should also be considered under the
management of change (see 8.1.3) to ensure
there are no resulting unintended
consequences.
A.6.2 OH&S objectives and planning to
achieve them
A.6.2.1 OH&S objectives
Objectives are established to maintain and
improve OH&S performance. The objectives
should be linked to risks and opportunities and
performance criteria which the organization
has identified as being necessary for the
achievement of the intended outcomes of the
OH&S management system.
OH&S objectives can be integrated with other
business objectives and should be set at
relevant functions and levels. Objectives can
be strategic, tactical or operational:
a) strategic objectives can be set to improve
the overall performance of the OH&S
management system (e.g. to eliminate
noise exposure);
b) tactical objectives can be set at facility,
project or process level (e.g. to reduce
noise at source);
c) operational objectives can be set at the
activity level (e.g. the enclosure of
individual machines to reduce noise).
The measurement of OH&S objectives can be
Trang 47/60

năng định tính hoặc định lượng. Các biện
pháp tính định tính có khả năng là tương
đương, chẳng hạn các kết quả thu được từ
khảo sát, phỏng vấn và quan sát. Tổ chức
nhất thiết phải thiết lập các mục tiêu A & SN
cho mỗi rủi ro và cơ hội mà nó xác định.
A.6.2.2 Hoạch định nhằm mục tiêu A &SN
Tổ chức phải họach định nhằm đạt được
các mục tiêu riêng và chung. Các hoạch
định có khả năng triển khai nhiều mục tiêu,
khi cần thiết.
Tổ chức cần phân tích để thông hiểu các
nguồn lực được yêu cầu (ví dụ: Tài chính,
con người, thiết bị, cơ sở hạ tầng) nhằm đạt
được các mục tiêu của mình.
Khi có thể thực hành, mỗi mục tiêu phải gắn
với một chỉ số có khả năng mang tính chiến
lược, chiến thuật hoặc hoạt động.
A.7 Hỗ trợ
A 7.1 Nguồn lực
Các ví dụ về các nguồn lực bao gồm con
người, tự nhiên, cơ sở hạ tầng, công nghệ và
tài chính.
Các ví dụ về cơ sở hạ tầng bao gồm các tòa
nhà, nhà máy, thiết bị, các tiện ích, công
nghệ thông tin và các hệ thống truyền thông,
và các hệ thống ngăn ngừa khẩn cấp.
A 7.2 Năng lực
Năng lực của Người lao động nên bao gồm
Tri thức và các kỹ năng cần thiết để nhận
biết thích hợp các mối nguy và đối phó với rủi
ro vè A & SN liên quan đến công việc và nơi
làm việc của họ;
Để xác định năng lực cho mỗi vai trò, Tổ
chức nên thực hiện bằng việc giải trình các
vấn đề như:
a) Giáo dục, đào tạo, năng lực và kinh
nghiệm cần thiết nhằm đảm nhận vai trò
và đào tạo lại cần thiết để duy trì năng
lực;
b) Môi trường làm việc;
c) Kết quả đo lường việc kiểm soát và
phòng ngừa từ các quá trình đánh giá
các rủi ro;
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
qualitative or quantitative. Qualitative
measures can be approximations, such as
those obtained from surveys, interviews and
observations. The organization is not required
to establish OH&S objectives for every risk and
opportunity it determines.
A.6.2.2 Planning to achieve OH&S objectives
The organization can plan to achieve
objectives individually or collectively. Plans can
be developed for multiple objectives where
necessary.
The organization should examine the
resources required (e.g. Financial, human,
equipment, infrastructure) to achieve its
objectives.
When practicable, each objective should be
associated with an indicator which can be
strategic, tactical or operational.
A.7 Support
A.7.1 Resource
Examples of resources include human, natural,
infrastructure, technology and Financial.
Examples of infrastructure include the
organization’s buildings, plant, equipment,
utilities, information technology and
communications systems, and emergency
containment systems.
A.7.2 Competence
The competence of workers should include the
knowledge and skills needed to appropriately
identify the hazards and deal with the OH&S
risks associated with their work and workplace.
In determining the competence for each role,
the organization should take into account
things such as:
a) the education, training, qualification and
experience necessary to undertake the
role and the re-training necessary to
maintain competence;
b) the work environment;
c) the preventive and control measures
resulting from the risk assessment
process(es);
Trang 48/60
 ISO 45001:2018 (E+V)

d) Các yêu cầu thích hợp với Hệ thống d) the requirements applicable to the
quản lý A & SN OH&S management system;
e) Các yêu cầu luật pháp và các yêu cầu e) legal requirements and other
khác; Chính sách về A & SN requirements; the OH&S policy;
f) Các hậu quả tiềm ẩn của việc tuân thủ f) the potential consequences of
và không tuân thủ, bao gồm tác động compliance and noncompliance,
đến an toàn và sức khoẻ của Người lao including the impact on the worker’s
động; health and safety;
g) Giá trị của sự tham gia của Người lao g) the value of participation of workers
động trong Hệ thống quản lý A & SN dựa in the OH&S management system
trên kiến thức và kỹ năng của họ; based on their knowledge and skill;
h) Các bổn phận và trách nhiệm liên quan h) the duties and responsibilities
đến vai trò; associated with the roles;
i) Khả năng cá nhân, bao gồm kinh i) individual capabilities, including
nghiệm, kỹ năng ngôn ngữ, biết chữ và experience, language skills, literacy and
tính đa dạng; diversity;
j) Việc cập nhật có liên quan về năng lực j) the relevant updating of the competence
được tạo ra theo sự thay đổi bối cảnh made necessary by context or work
hoặc công việc. changes.
Người lao động có khả năng giúp Tổ chức Workers can assist the organization in
trong việc xác định năng lực cần vai trò. determining the competence needed for roles.
Người lao động nên có năng lực cần thiết để Workers should have the necessary
tự loại mình khỏi các tình huống nguy hiểm competence to remove themselves from
sắp xảy ra. Vì mục đích này, điều quan trọng situations of imminent and serious danger. For
là Người lao động được đào tạo đầy đủ về this purpose, it is important that workers are
mối nguy và rủi ro liên quan đến công việc provided with sufficient training on hazards and
của họ. risks associated with their work.
Khi thích hợp, Người lao động cần nhận As appropriate, workers should receive the
được sự đào tạo nhằm làm cho họ có khả training required to enable them to carry out
năng tiến hành các chức năng đại diện hiệu their representative functions for occupational
lực về sức khoẻ và an toàn nghề nghiệp; health and safety effectively.
Ở nhiều quốc gia, yêu cầu pháp lý là cung In many countries, it is a legal requirement to
cấp đào tạo miễn phí cho Người lao động. provide training at no cost to workers.
A.7.3 Nhận thức A.7.3 Awareness
Ngoài người lao động (đặc biệt là lao động In addition to workers (especially
tạm thời), Nhà thầu, Khách thăm quan và bất temporary workers), contractors, visitors
kỳ Bên nao khác cần nhận thức về các rủi ro and any other parties should be aware of
về A & SN mà họ không được bảo vệ. the OH&S risks to which they are exposed.
A.7.4 Thông tin A.7.4 Communication
Quá trình truyền thông được Tổ chức thiết The communication process(es)
lập nên cung cấp cho việc thu thập, cập nhật established by the organization should
và phổ biến về thông tin. Cần có sự đảm bảo provide for the gathering, updating and
rằng thông tin có liên quan được cung cấp, dissemination of information. It should
được tiếp nhận và thông hiểu tới tất cả ensure that relevant information is provided,
Người lao động và các Bên quan tâm có liên is received and is understandable to all
quan. relevant workers and interested parties.
A.7.5 Văn bản thông tin A.7.5 Documented information

© ISO 2018 – All rights reserved Trang 49/60


Điều quan trọng là giữ cho sự phức tạp của
văn bản thông tin ở mức tối thiểu hợp lý
nhằm đảm bảo tính hiệu lực, hiệu quả và
đơn giản ở cùng một thời điểm;
Điều này cần bao gồm các văn bản thông tin
đối với việc hoạch định nhằm đáp ứng các
yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác và
việc đánh giá tính hiệu lực của các hành
động này.
Các hành động được mô tả trong 7.5.3 là
trường hợp cụ thể nhằm ngăn ngừa sử dụng
không chủ định văn bản thông tin lỗi thời.
Ví dụ về thông tin cần bảo mật bao gồm
thông tin cá nhân và y tế.
A.8 Điều hành
A.8.1 Hoạch định và kiểm soát điều hành
A.8.1.1 Khái quát
Cần được thiết lập và tiến hành việc hoạch
định và kiểm soát các quá trình cần thiết
nhằm nâng cao an toàn và sức khoẻ nghề
nghiệp bằng loại bỏ các mối nguy hiểm hoặc
cách giảm rủi ro OH & S xuống mức thấp
nhất (nếu loại bỏ được), bằng thực hành hợp
lý tại các khu vực vận hành và hành động.
Các ví dụ về kiểm soát việc điều hành các
quá trình gồm
a) Sử dụng thủ tục và hệ thống làm việc;
b) Đảm bảo năng lực của Người lao động;
c) Thiết lập các Chương trình phòng ngừa
hoặc bảo trì và kiểm tra dự báo trước;
d) Yêu cầu kỹ thuật dùng để mua sắm các
hàng hoá và dịch vụ;
e) Việc áp dụng các yêu cầu pháp lý và các
yêu cầu khác hoặc hướng dẫn về thiết bị
của Nhà sản xuất;
f) Các soát kiểm kỹ thuật và hành chính;
g) Công việc thích nghi với Người lao động,
vídụ bằng:
1) Xác định hoặc xác định lại, làm thế
nào tổ chức được công việc;
2) Làm quen của Người lao động mới;
3) Xác định hoặc xác định lại, quy trình
và môi trường làm việc;
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
It is important to keep the complexity of the
documented information at the minimum level
possible to ensure effectiveness, efficiency and
simplicity at the same time.
This should include documented information
regarding planning to address legal
requirements and other requirements and on
evaluations of the effectiveness of these
actions.
The actions described in 7.5.3 are
particularly aimed at preventing unintended
use of obsolete documented information.
Examples of confidential information include
personal and medical information.
A.8 Operation
A.8.1 Operational planning and control
A.8.1.1 General
Operational planning and control of the
processes need to be established and
implemented as necessary to enhance
occupational health and safety, by eliminating
hazards or, if not practicable, by reducing the
OH&S risks to levels as low as reasonably
practicable for operational areas and activities.
Examples of operational control of the
processes include:
a) the use of procedures and systems of work;
b) ensuring the competence of workers;
c) establishing preventive or predictive
maintenance and inspection programmes;
d) specifications for the procurement of goods
and services;
e) application of legal requirements and other
requirements, or manufacturers’
instructions for equipment;
f) engineering and administrative controls;
g) adapting work to workers; for example, by:
1) defining, or redefining, how the work is
organized;
2) the induction of new workers;
3) defining, or redefining, processes and
working environments;
Trang 50/60

4) Sử dụng cách tiếp cận hiệu qua khi
thiết kế mới hoặc sửa đổi, nơi làm
việc, thiết bị..v.v….
A.8.1.2 Loại bỏ mối nguy và giảm rủi ro A &
SN
Thứ bậc kiểm soát được dự kiến cung cấp
một cách tiếp cận có hệ thống nhằm tăng an
toàn và sức khoẻ nghề nghiệp, loại bỏ mối
nguy, giảm thiểu và kiểm soát rủi ro A & SN.
Mỗi sự kiểm soát chú trọng đến hiệu lực ít đi
so với trước đó. Nó thường kết hợp vài kiểm
soát nhằm thành công cho giảm rủi ro A &
SN đến mức thấp nhất hợp lý và khả thi.
Các ví dụ sau được đưa ra để minh họa các
biện pháp có khả năng được tiến hành ở mỗi
cấp của Tổ chức:
a) Loại bỏ: loại bỏ các mối nguy; ngừng
dùng hóa chất nguy hại; áp dụng tiếp cận
hiệu quả khi hoạch định cho nơi làm việc
mới; loại bỏ công việc đơn điệu hoặc công
việc là nguyên nhân gây áp lực xấu; loại
bỏ xe nâng hàng từ một khu vực;
b) Thay thế: thay thế các mối nguy bằng mối
nguy ít hơn; thay đổi nhằm trả lời các
khiếu nại của Khách hàng với việc hướng
dẫn trực tuyến; tiêu diệt các nguồn gây rủi
ro A & SN; thích ứng nhằm tiếp cận kỹ
thuật (ví dụ: thay sơn dùng dung môi hòa
tan bằng hóa chất bằng sơn nước, thay
đổi vật liệu làm sàn trơn trượt, các yêu
cầu điện thế thấp cho thiết bị điện);
c) Kiểm soát công nghệ, tổ chức lại công
việc, hoặc cả hai: cách ly mọi Người khỏi
mối nguy; tiến hành các biện pháp bảo vệ
tập thể (ví dụ như cách ly, che chắn máy,
hệ thống thông gió); giải quyết xử lý cơ
học; giảm tiếng ồn; sự bảo vệ chống té
ngã từ trên cao bằng sử dụng lan can bảo
vệ; Tổ chức lại công việc để tránh những
người làm việc một mình, giờ làm việc có
hại và quá tải cho sức khỏe hoặc nhằm
ngăn chặn ngược đãi;
d) Kiểm soát hành chính bao gồm đào
tạo: thực hiện giám định thiết bị an toàn
theo định kỳ; tiến hành đào tạo để ngăn
ngừa đe dọa và quấy rối; quản lý sự việc
phối hợp về an toàn và sức khoẻ các hoạt
động của Nhà thầu phụ; tiến hành đào tạo
tuyển dụng; quản lý giấy phép lái xe nâng;
hướng dẫn cách báo cáo sự cố, sự không
phù hợp và nạn nhân mà không sợ bị
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
4) using ergonomic approaches when
designing new, or modifying,
workplaces, equipment, etc.
A.8.1.2 Eliminating hazards and reducing OH&S
risks
The hierarchy of controls is intended to provide
a systematic approach to enhance occupational
health and safety, eliminate hazards, and
reduce or control OH&S risks. Each control is
considered less effective than the one before it.
It is usual to combine several controls in order
to succeed in reducing the OH&S risks to a
level that is as low as reasonably practicable.
The following examples are given to illustrate
measures that can be implemented at each
level:
a) Elimination: removing the hazard; stopping
using hazardous chemicals; applying
ergonomics approaches when planning
new workplaces; eliminating monotonous
work or work that causes negative stress;
removing fork-lift trucks from an area;
b) Substitution: replacing the hazardous with
less hazardous; changing to answering
customer complaints with online guidance;
combating OH&S risks at source; adapting
to technical progress (e.g. replacing
solvent-based paint by water-based paint;
changing slippery floor material;
loweringvoltage requirements for
equipment);
c) Engineering controls, reorganization of
work, or both: isolating people from hazard;
implementing collective protective
measures (e.g. isolation, machine guarding,
ventilation systems); addressing
mechanical handling; reducing noise;
protecting against falls from height by using
guard rails; reorganizing work to avoid
people working alone, unhealthy work
hours and workload, or to prevent
victimization;
d) Administrative controls including training:
conducting periodic safety equipment
inspections; conducting training to prevent
bullying and harassment; managing health
and safety coordination with subcontractors’
activities; conducting induction training;
administrating forklift driving licences;
providing instructions on how to report
incidents, nonconformities and victimization
Trang 51/60

trừng phạt; hoán đổi công việc (ví dụ như
ca, kíp) của Người lao động; quản lý
chương trình giám sát sức khoẻ hoặc y tế
cho người lao động đã được nhận thấy là
có nguy cơ (ví dụ liên quan đến nghe, run
tay, rối loạn hô hấp, rối loạn hoặc tiếp xúc
da); đưa ra hướng dẫn thích hợp cho
Người lao động (ví dụ như các quy trình
kiểm soát tham gia/ tiếp nhận công việc);
e) Thiết bị bảo vệ cá nhân (sau đây viết tắt
là TBC): cung cấp đầy đủ TBC, bao gồm
quần áo và hướng dẫn tận dụng và bảo trì
TBC (ví dụ giày an toàn, kính an toàn, bảo
vệ thính giác, găng tay).
A.8.1.3 Quản lý sự thay đổi
Mục tiêu của việc quản lý quá trình thay đổi
là nhằm tăng cường an toàn và sức khoẻ
nghề nghiệp tại nơi làm việc, bằng cách giảm
thiểu việc tạo ra các mối nguy mới và các rủi
ro A & SN vào trong môi trường làm việc như
cá thay đổi xuất hiện (ví dụ như công nghệ,
thiết bị, các tiện nghi, quy trình thực hành
công việc, các đặc tính thiết kết, nguyên liệu,
nhân sự, tiêu chuẩn, quy chuẩn). Tùy thuộc
vào tính chất của một sự thay đổi mong đợi,
Tổ chức có thể sử dụng một phương pháp
luận thích hợp (ví dụ xem xét thiết kế) để
đánh giá rủi ro và cơ hội A & SN của thay
đổi. Nhu cầu quản lý sự thay đổi có khả năng
là đầu ra của việc hoạch định (xem 6.1.4).
A.8.1.4 Mua sắm
A.8.1.4.1 Khái quát
Quá trình mua sắm nên được sử dụng để
nhằm xác định, đánh giá và loại bỏ các mối
nguy hiểm và nhằm giảm các rủi ro A & SN
liên quan đến các sản phẩm, vật liệu hoặc
các chất liệu, nguyên liệu dùng chế biến,
thiết bị hoặc dịch vụ là các mối nguy trước
khi đưa vào nơi làm việc.
Quy trình mua sắm của Tổ chức phải đáp
ứng các yêu cầu bao gồm (ví dụ như) vật tư,
thiết bị, nguyên vật liệu và các hàng hoá
khác và các dịch vụ liên quan do Tổ chức
mua nhằm phù hợp với Hệ thống quản lý A &
SN của Tổ chức. Quá trình cũng nên giải
quyết các nhu cầu cần tư vấn (xem 5.4) và
truyền thông (xem 7.4).
Tổ chức nên xác minh rằng thiết bị, việc lắp
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
without fear of retribution; changing the
work patterns (e.g. shifts) of workers;
managing a health or medical surveillance
programme for workers who have been
identified as at risk (e.g. related to hearing,
hand-arm vibration, respiratory disorders,
skin disorders or exposure); giving
appropriate instructions to workers (e.g.
entry control processes);
e) Personal protective equipment (PPE):
providing adequate PPE, including clothing
and instructions for PPE utilization and
maintenance (e.g. safety shoes, safety
glasses, hearing protection, gloves).
A.8.1.3 Management of change
The objective of a management of change
process is to enhance occupational health and
safety at work, by minimizing the introduction of
new hazards and OH&S risks into the work
environment as changes occur (e.g. with
technology, equipment, facilities, work practices
and procedures, design specifications, raw
materials, staffing, standards or regulations).
Depending on the nature of an expected
change, the organization can use an
appropriate methodology(ies) (e.g. design
review) for assessing the OH&S risks and the
OH&S opportunities of the change. The need to
manage change can be an outcome of planning
(see 6.1.4).
A.8.1.4 Procurement
A.8.1.4.1 General
The procurement process(es) should be used to
determine, assess and eliminate hazards, and
to reduce OH&S risks associated with, for
example, products, hazardous materials or
substances, raw materials, equipment, or
services before their introduction into the
workplace.
The organization’s procurement process(es)
should address requirements including, for
example, supplies, equipment, raw materials,
and other goods and related services
purchased by the organization to conform to the
organization’s OH&S management system. The
process should also address any needs for
consultation (see 5.4) and communication (see
7.4).
The organization should verify that equipment,
Trang 52/60

đặt và các vật liệu an toàn cho Người lao
động khi sử dụng bằng sực đảm bảo:
a) Thiết bị được phân phối theo quy định cụ
thể và được thử nghiệm để đảm bảo nó
hoạt động đúng như dự định;
b) Việc lắp đặt được sẵn sàng nhằm đảm
bảo chúng có chức năng theo thiết kế;
c) Các vật liệu được phân phối phù hợp với
các đặc tính kỹ thuật của chúng;
d) Mọi yêu cầu về cách sử dụng, biện pháp
đề phòng hoặc các biện pháp bảo vệ
khác được thông báo và làm cho sẵn có.
A.8.1.4.2 Hợp đồng phụ
Nhu cầu phối hợp thừa nhận rằng một vài
Nhà thầu (ví dụ: Nhà cung cấp ngoài) có kiến
thức, kỹ năng, phương pháp và phương tiện
chuyên nghiệp.
Ví dụ về các hành động và điều hành của
Nhà thầu gồm bảo trì, xây dựng, vận hành,
an ninh, làm sạch và một số chức năng khác.
Nhà thầu cũng có khả năng bao gồm tư vấn
hoặc các chuyên gia về hành chính, kế toán
và các chức năng khác. Việc phân công các
hoạt động cho các Nhà thầu không làm giảm
trách nhiệm của Tổ chức về an toàn và sức
khoẻ nghề nghiệp của Người lao động;
Tổ chức có khả năng đạt được sự phối hợp
hoạt động với Nhà thầu thông qua việc sử
dụng hợp đồng xác định rõ trách nhiệm của
các Bên liên quan. Một tổ chức có khả năng
dùng nhiều công cụ để đảm bảo Nhà thầu
thực thi A & SN tại nơi làm việc (ví dụ cơ chế
trọn tài hợp đồng, chuẩn mực thẩm xét trước
khi mua chú trọng đến thực thi trước đây,
huấn luyện an toàn và khả năng an toàn sức
khỏe như gửi yêu cầu bằng hợp đồng);
Khi phối hợp với các Nhà thầu, Tổ chức nên
chú trọng đấn việc Báo cáo các mối nguy
giữa bản than mình và các Nhà thầu, kiểm
soát việc tiếp cận của Người lao động tới các
khu vực nguy hại và các thủ tục để thực hiện
trong trường hợp khẩn cấp. Tổ chức nên chỉ
định Nhà thầu sẽ phối hợp hoạt động như
thế nào với các quá trình của Hệ thống quản
lý A & SN của Tổ chức (ví dụ như sử dụng
để kiểm soát xâm nhập để hạn chế khoản
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
installations and materials are safe for use by
workers by ensuring:
a) equipment is delivered according to
specification and is tested to ensure it
works as intended;
b) installations are commissioned to ensure
they function as designed;
c) materials are delivered according to their
specifications;
d) any usage requirements, precautions or
other protective measures are
communicated and made available.
A.8.1.4.2 Contractors
The need for coordination recognizes that some
contractors (i.e. external providers) possess
specialized knowledge, skills, methods and
means.
Examples of contractor activities and operations
include maintenance, construction, operations,
security, cleaning and a number of other
functions. Contractors can also include
consultants or specialists in administrative,
accounting and other functions. Assignment of
activities to contractors does not eliminate the
organization’s responsibility for the occupational
health and safety of workers.
An organization can achieve coordination of its
contractors’ activities through the use of
contracts that clearly define the responsibilities
of the parties involved. An organization can use
a variety of tools for ensuring contractors’
OH&S performance in the workplace (e.g.
contract award mechanisms or pre- qualification
criteria which consider past health and safety
performance, safety training, or health and
safety capabilities, as well as direct contract
requirements).
When coordinating with contractors, the
organization should give consideration to the
reporting of hazards between itself and its
contractors, controlling worker access to
hazardous areas, and procedures to follow in
emergencies. The organization should specify
how the contractor will coordinate its activities
with the organization’s own OH&S management
system processes (e.g. those used for
controlling entry, for confined space entry,
Trang 53/60

trống xâm nhập, đánh giá phơi nhiễm và
quản lý an toàn quá trình) và báo cáo sự cố.
Tổ chức cần xác minh rằng Nhà thầu có khả
năng thực hiện nhiệm vụ của họ trước khi
được phép tiến hành công việc của họ; ví dụ
bằng cách xác minh rằng:
a) Hồ sơ thực hiện A & SN đạt thỏa mãn
yêu cầu;
b) Trình độ, kinh nghiệm và chuẩn mục
năng lực đối với Người lao động được
xác định và đã được đáp ứng (ví dụ như
thông qua đào tạo);
c) Việc chuẩn bị nguồn lực, trang thiết bị và
công việc đã đầy đủ và sẵn sàng cho
công việc triển khai.
A.8.1.4.3 Nguồn lực ngoài
Khi thuê ngoài, Tổ chức cần có quyền kiểm
soát các chức năng và quá trình thuê ngoài
để đạt được các đầu ra dự kiến của Hệ
thống quản lý A & SN. Trong các chức năng
và quá trình được thuê ngoài, Tổ chức phải
duy trì trách nhiệm đối với việc tuân thủ các
yêu cầu của tài liệu này.
Tổ chức nên thiết lập mức độ kiểm soát đối
với (các) chức năng hoặc quá trình được
thuê ngoài dựa trên các yếu tố như:
- Khả năng của Tổ chức ngoài nhằm đáp
ứng yêu cầu Hệ thống quản lý A & SN
của Tổ chức;
- Năng lực kỹ thuật của Tổ chức để xác
định các kiểm soát phù hợp hoặc đánh
giá sự đầy đủ việc kiểm soát;
- Tác động tiềm ản của chức năng hoặc
quá trình thuê ngoài sẽ có trên khả năng
của tổ chức để đạt được đầu ra dự kiến
của Hệ thống quản lý A & SN;
- Mức độ mà chức năng hoặc quá trình
thuê ngoài được chia sẻ;
- Khả năng của Tổ chức nhằm đạt được
sự kiểm soát cần thiết thông qua việc áp
dụng quá trình mua sắm;
- Cơ hội đối với việc cải tiến;
Ở một số quốc gia, yêu cầu pháp lý chú trọng
vào quá trình hoặc chức năng thuê ngoài.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
exposure assessment and process safety
management) and for the reporting of incidents.
The organization should verify that contractors
are capable of performing their tasks before
being allowed to proceed with their work; for
example, by verifying that:
a) OH&S performance records are
satisfactory;
b) qualification, experience and competence
criteria for workers are specified and have
been met (e.g. through training);
c) Resources, equipment and work
preparations are adequate and ready for
the work to proceed.
A.8.1.4.3 Outsourcing
When outsourcing, the organization needs to
have control of the outsourced functions and
process(es) to achieve the intended outcome(s)
of the OH&S management system. In the
outsourced functions and process(es), the
responsibility for conforming to the requirements
of this document is retained by the organization.
The organization should establish the extent of
control over outsourced function(s) or
process(es) based upon factors such as:
- the ability of the external organization to
meet the organization’s OH&S
management system requirements;
- the technical competence of the
organization to define appropriate controls
or assess the adequacy of controls;
- the potential effect the outsourced process
or function will have on the organization’s
ability to achieve the intended outcome of
its OH&S management system;
- the extent to which the outsourced process
or function is shared;
- the capability of the organization to achieve
the necessary control through the
application of its procurement process;
- opportunities for improvement.
In some countries, legal requirements address
outsourced functions or processes.
Trang 54/60

A.8.2 Độ sẵn sàng và phản ứng khẩn cấp
Các hoạch định chuẩn bị sẵn tình huống
khẩn cấp có khả năng bao gồm các sự kiện
tự nhiên, kỹ thuật và con người xảy ra trong
và ngoài giờ làm việc bình thường.
A.9 Đánh giá việc thực hiện
A.9.1 Theo dõi, đo lường, phân tích, đánh giá
việc việc thực hiện
A.9.1.1 Khái quát
Đề nhằm đạt được đầu ra dực kiến của Hệ
thống quản lý A & SN, các quá trình cần
được theo dõi, đo lường và phân tích:
a) Ví dụ về nội dung gì cần được quan sát,
và được đo lường có khả năng bao gồm,
nhưng không giới hạn bởi:
1) Các khiếu nại về sức khỏe nghề
nghiệp, sức khỏe Người lao động, và
môi trường làm việc;
2) Các sự cố, tai nạn và bệnh tật liên
quan đến công việc, các khiếu nại
bao gồm các khuynh hướng;
3) Hiệu lực của kiểm soát sự vận
hành, luyện tình trạng khẩn cấp, nhu
cầu sửa hoặc giới thiệu soát mới;
4) Năng lực.
b) Ví dụ về nội dung gì cần được quan sát,
và đo lường nhằm đánh giá việc đáp
ứng các yêu cầu của luật, có khả năng
bao gồm nhưng không giới hạn bởi:
1) Nhận biết được yêu cầu của pháp
luật (ví dụ: tất cả yêu cầu về luật có
xác định được không và các văn bản
thông tin của Tổ chức có được cập
nhật yêu cầu của luật hay không);
2) Thoả ước tập thể (khi có hiệu lực
pháp luật);
3) Tình trạng của các kẽ hở được nhận
biết trong khi tuân thủ.
c) Ví dụ về nội dung gì cần được theo dõi,
và đo lường nhằm đánh giá việc đáp
ứng các yêu cầu khác, có khả năng bao
gồm, nhưng không giới hạn bởi:
1) Các thỏa thuật tập thể (nơi không có
ràng buộc bởi pháp luật);
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
A.8.2 Emergency preparedness and response
Emergency preparedness plans can include
natural, technical and man-made events that
occur inside and outside normal working hours.
A.9 Performance evaluation
A.9.1 Monitoring, measurement, analysis and
performance evaluation
A.9.1.1 General
In order to achieve the intended outcomes of
the OH&S management system, the processes
should be monitored, measured and analysed.
a) Examples of what could be monitored and
measured can include, but are not limited
to:
1) occupational health complaints,
health of workers (through
surveillance) and work environment;
2) work-related incidents, injuries and ill
health, and complaints, including
trends;
3) the effectiveness of operational controls
and emergency exercises, or the need
to modify or introduce new controls;
4) competence.
b) Examples of what could be monitored and
measured to evaluate the fulfilment of legal
requirements can include, but are not
limited to:
1) identified legal requirements (e.g.
whether all legal requirements have
been determined, and whether the
organization’s documented information
of them is kept up-to-date);
2) collective agreements (when legally
binding);
3) the status of identified gaps in
compliance.
c) Examples of what could be monitored and
measured to evaluate the fulfilment of other
requirements can include, but are not
limited to:
1) collective agreements (when not legally
binding);
Trang 55/60

2) Các iêu chuẩn và các quy tắc;
3) Pháp nhân và các chính sách, quy
tắc và các chế định khác;
4) Các yêu cầu về bảo hiểm.
d) Chuẩn mực là những gì Tổ chức có khả
năng so sánh việc thí hành của nó với:
1) Ví dụ đối sánh với:
i. Các Tổ chức khác;
ii. Các tiêu chuẩn và các quy tắc;
iii. Cách ứng xử và Mục tiêu riêng
của Tổ chức;
iv. Thống kê phân tích A & SH.
2) Liên quan đến chuẩn mực, chỉ tiêu
đo thường được sử dụng; ví dụ:
i. Nếu chuẩn mực là một cơ sở đối
chiếu với sự cố, Tổ chức có thể
chọn xem xét tần xuất, loại, tính
khắc nghiệt hoặc số lần sự cố;
sau đó chỉ số này có thể là tỷ lệ
được xác định trong phạm vi mỗi
một mức của chuẩn mực này;
ii. Nếu chuẩn mực là một cơ sở đối
chiếu với việc kết thúc hành động
khắc phục chỉ số có thể là lợi thế
hoàn thành đúng thời gian.
Theo dõi có khả năng liên quan đến việc
kiểm tra, giám sát, quan sát mức độ hoặc
xác định tình trạng để nhận biết sự thay đổi
từ cấp thi hành được yêu cầu hoặc mong
đợi. Theo dõi có khả năng áp dụng cho Hệ
thống quản lý A & SN, các quy trình hoặc
nhằm kiểm soát. Ví dụ gồm việc dùng phỏng
vấn, xem xét các văn bản thông tin và quan
sát công việc đang được thực hiện.
Đo lường thường liên quan đến việc phân
công số lượng tới các đối tượng hoặc sự
kiện. Đây là cơ sở cho dữ liệu định lượng và
thường liên quan đến với việc đánh giá việc
thực hiện của các chương trình an toàn và
giám sát sức khoẻ. Ví dụ gồm việc sử dụng
các thiết bị được kiểm định hoặc hiệu chuẩn
nhằm đo lường phơi nhiệm chất độc hại
hoặc tính khoảng cách an toàn từ mối nguy.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
2) standards and codes;
3) corporate and other policies, rules and
regulations;
4) insurance requirements.
d) Criteria are what the organization can use
to compare its performance against:
1) Examples are benchmarks against:
i. other organizations;
ii. standards and codes;
iii. the organization’s own codes and
objectives;
iv. OH&S statistics.
2) To measure criteria, indicators are
typically used; for example:
i. if the criterion is a comparison of
incidents, the organization may
choose to look at frequency, type,
severity or number of incidents;
then the indicator could be the
determined rate within each one of
these criteria;
ii. if the criterion is a comparison of
completions of corrective actions,
then the indicator could be the
percentage completed on time.
Monitoring can involve continual checking,
supervising, critically observing or determining
the status in order to identify change from the
performance level required or expected.
Monitoring can be applied to the OH&S
management system, to processes or to
controls. Examples include the use of
interviews, reviews of documented information
and observations of work being performed.
Measurement generally involves the
assignment of numbers to objects or events. It
is the basis for quantitative data and is generally
associated with the performance evaluation of
safety programmes and health surveillance.
Examples include the use of calibrated or
verified equipment to measure exposure to a
hazardous substance or the calculation of the
safe distance from a hazard.
Trang 56/60

Phân tích là quá trình thẩm tra dữ liệu để tiết
lộ mối quan hệ, quy mô và xu hướng. Điều
này có thể có nghĩa là sử dụng các hoạt
động thống kê, bao gồm thông tin từ các tổ
chức tương tự khác để giúp rút ra kết luận từ
dữ liệu. Quá trình này thường được kết hợp
với các hành động đo lường.
Đánh giá việc thi hành là một hoạt động
được tiến hành nhằm xác định sự phù hợp,
đầy đủ và hiệu lực của chủ đề chính nhằm
để đạt được mục tiêu đã đề ra của Hệ thống
quản lý A & SN.
A.9.1.2 Đánh giá sự tuân thủ
Tần suất và thời gian đánh giá sự tuân thủ có
khả năng khác nhau tùy thuộc vào tầm quan
trọng của yêu cầu, sự thay đổi trong các điều
kiện điều hành, sự thay đổi các yêu cầu pháp
lý và các yêu cầu khác và việc thực thi của
Tổ chức trong quá khứ. Một tổ chức có khả
năng sử dụng nhiều phương pháp để duy trì
tri thức và hiểu biết về tình trạng tuân thủ của
nó.
A.9.2 Đánh giá nội bộ
Phạm vi của chương trình kiểm toán phải
dựa trên mức độ phức tạp và mức độ thuần
thục của Hệ thống quản lý A & SN.
Một Tổ chức có khả năng thiết lập tính khách
quan và sự công bằng trong đánh giá nội bộ
bằng một quá trình trong đó vai trò Đánh giá
viên độc lập với nhiệm vụ được giao thường
nhật hoặc Tổ chức có khả năng sử dụng
Người ngoài để thực hiện chức năng này.
A.9.3 Xem xét của Lãnh đạo
Các thuật ngữ sử dụng liên quan đến xem
xét của Lãnh đạo nên được hiểu như sau:
a) “Sự thích hợp” ám chỉ đến bằng cách
nào Hệ thống quản lý A & SN phù hợp
với Tổ chức, hợp với điều hành, văn
hoá và Hệ thống tác nghiệp của mình;
b) “Sự đầy đủ” ám chỉ Hệ thống quản lý A
& SN có được tiến hành trong sự phù
hợp hay không;
c) “Hiệu lực” ám chỉ rằng Hệ thống quản
lý A & SN có đạt được đầu ra được dự
kiến hay không.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
Analysis is the process of examining data to
reveal relationships, patterns and trends. This
can mean the use of statistical operations,
including information from other similar
organizations, to help draw conclusions from
the data. This process is most often associated
with measurement activities.
Performance evaluation is an activity
undertaken to determine the suitability,
adequacy and effectiveness of the subject
matter to achieve the established objectives of
the OH&S management system.
A.9.1.2 Evaluation of compliance
The frequency and timing of compliance
evaluations can vary depending on the
importance of the requirement, variations in
operating conditions, changes in legal
requirements and other requirements and the
organization’s past performance. An
organization can use a variety of methods to
maintain its knowledge and understanding of its
compliance status.
A.9.2 Internal audit
The extent of the audit programme should be
based on the complexity and level of maturity of
the OH&S management system.
An organization can establish objectivity and
impartiality of the internal audit by creating a
process(es) that separates auditors’ roles as
internal auditors from their normal assigned
duties, or the organization can also use external
people for this function.
A.9.3 Management review
The terms used in relation to management
review should be understood as follows:
a) “suitability” refers to how the OH&S
management system fits the organization,
its operation, its culture and business
systems;
b) “adequacy” refers to whether the OH&S
management system is implemented
appropriately;
c) “effectiveness” refers to whether the OH&S
management system is achieving the
Trang 57/60

Các chủ đề xem xét được liệt kê trong 9.3a
đến 9.3g, không nhất thiết xem xét tất cả
cùng một lần; Tổ chức nên xác định khi nào
và làm thế nào các chủ đề được giải quyết.
A.10 Cải tiến
A.10.1 Khái quát
Tổ chức nên quan tâm các kết quả có từ
phân tích và đánh giá hoạt động của A & SN,
đánh giá sự tuân thủ, đánh giá nội bộ và xem
xét của lãnh đạo khi tiến hành hành động cải
tiến.
Ví dụ về cải tiến bao gồm hành động khắc
phục, cải tiến thường xuyên, thay đổi bằng
đột phá, đổi mới và cơ cấu lại tổ chức.
A.10.2 Sự cố, sự không phù hợp và hành
động khắc phục
Các quá trình điều tra sự cố và đánh giá sự
không phù hợp có thể tồn tại riêng rẽ hoặc có
thể kết hợp với nhau thành quá trình duy
nhất còn tùy thuộc vào yêu cầu của Tổ chức.
Ví dụ về sự cố, sự không phù hợp và hành
động khắc phục có thể bao gồm, nhưng
không giới hạn ở:
a) Sự cố: rớt dưới mức như có hoặc không
có thương tích; gãy chân; viêm phổi; mất
thính lực; tai nạn xe hoặc do xây dựng ở
nơi có khả năng dẫn đến rủi ro A & SN;
b) Sự không phù hợp: Thiết bị bảo vệ không
đúng chức năng; thiếu khả năng đáp ứng
yêu cầu pháp lý và các yêu cầu khác;
không được tuân thủ quy trình hiện hành;
c) Hành động khắc phục (như chỉ dẫn bởi
sự phân cấp kiểm soát, xem 8.1.2): loại
bỏ mối nguy; thay thế bằng các vật liệu ít
nguy hại; thiết kế lại hoặc sửa đổi trang
thiết bị hoặc dụng cụ; phát triển thủ tục;
nâng cao năng lực của Người lao động
bị ảnh hưởng; thay đổi tần suất sử dụng;
sử dụng thiết bị bảo vệ cá nhân.
Phân tích nguyên nhân gốc dựa vào thực
tiễn khám phá yếu tố liên quan tới sự cố
hoặc sự không phù hợp bằng cách hỏi điều
gì xảy ra, xảy ra thế nào và tại sao nó xảy ra
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
intended outcome.
The management review topics listed in 9.3 a)
to g) need not be addressed all at once; the
organization should determine when and how
the management review topics are addressed.
A.10 Improvement
A.10.1 General
The organization should consider the results
from analysis and evaluation of OH&S
performance, evaluation of compliance, internal
audits and management review when taking
action to improve.
Examples of improvement include corrective
action, continual improvement, breakthrough
change, innovation and re-organization.
A.10.2 Incident, nonconformity and corrective
action
Separate processes may exist for incident
investigations and nonconformities reviews, or
these may be combined as a single process,
depending on the organization’s requirements.
Examples of incidents, nonconformities and
corrective actions can include, but are not
limited to:
a) incidents: same level fall with or without
injury; broken leg; asbestosis; hearing loss;
damage to buildings or vehicles where they
can lead to OH&S risks;
b) nonconformities: protective equipment not
functioning properly; failure to fulfil legal
requirements and other requirements;
prescribed procedures not being followed;
c) corrective actions (as indicated by the
hierarchy of controls; see 8.1.2): eliminating
hazards; substituting with less hazardous
materials; redesigning or modifying
equipment or tools; developing procedures;
improving the competence of affected
workers; changing the frequency of use;
using personal protective equipment.
Root cause analysis refers to the practice of
exploring all the possible factors associated with
an incident or nonconformity by asking what
happened, how it happened and why it
Trang 58/60

để cung cấp đầu vào cho những gì có khả
năng ngăn không cho nó xảy ra lần nữa;
Khi xác định nguyên nhân gốc rễ của sự cố
hoặc sự không phù hợp, tổ chức nên dùng
phương pháp phù hợp với tính chất của vụ
việc hoặc sự không phù hợp đang phân
tích. Trọng tâm phân tích nguyên nhân gốc
là phòng ngừa. Phân tích này có thể xác
định nhiều sự thất bại trong hệ thống, bao
gồm các yếu tố liên quan đến truyền thông,
năng lực, mỏi mệt, thiết bị hoặc quy trình.
Xem xét hiệu lực của hành động khắc phục
[xem 10.2 f)] đề cập đến mức độ mà kiểm
soát đầy đủ các nguyên nhân gốc của các
hành động khắc phục được tiến hành.
A.10.3 Cải tiến thường xuyên
Các ví dụ về cải tiến thường xuyên các vấn
đề mới, nhưng không bị giới hạn bởi:
a) Công nghệ mới;
b) Thực hành tố cả hai tổ chức nội bộ và
bên ngoài;
c) Các đề xuất và kiến nghị từ các bên
quan tâm;
d) Tri thức và thông hiểu mới về các phát
hành liên quan đến an toàn và sức
khỏe nghề nghiệp;
e) Vật liệu đã được phê duyệt hoặc mới;
f) Các thay đổi về năng lực và kỹ năng
của Người lao động
g) Đạt được sự thi hành sau khi cải thiện
với ít tài nguyên hơn (tức là đơn giản
hóa, tinh giản v.v ...).
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
happened, to provide the input for what can be
done to prevent it from happening again.
When determining the root cause of an incident
or nonconformity, the organization should use
methods appropriate to the nature of the
incident or nonconformity being analysed. The
focus of root cause analysis is prevention. This
analysis can identify multiple contributory
failures, including factors related to
communication, competence, fatigue,
equipment or procedures.
Reviewing the effectiveness of corrective
actions [see 10.2 f)] refers to the extent to which
the implemented corrective actions adequately
control the root cause(s).
A.10.3 Continual improvement
Examples of continual improvement issues
include, but are not limited to:
a) new technology;
b) good practices, both internal and external to
the organization;
c) suggestions and recommendations from
interested parties;
d) new knowledge and understanding of
occupational health and safety-related
issues;
e) new or improved materials;
f) changes in worker capabilities or
competence;
g) achieving improved performance with fewer
resources (i.e. simpliBication, streamlining,
etc.).
Trang 59/60

Danh mục tài liệu tham khảo
[1] ISO 9000:2015, Hệ thống quản lý chất
lượng – Các cơ sở và từ vựng;
[2] ISO 9001, Hệ thống quản lý chất lượng
– Các yêu cầu;
[3] ISO 14001, Hệ thống quản lý môi
trường - Các quy định với hướng dẫn để
sử dụng;
[4] TCVN ISO 19011, Hướng dẫn đánh giá
các hệ thống quản lý;
[5] ISO 20400, Mua sắm có thể xác nhận
được - Hướng dẫn;
[6] ISO 26000, Hướng dẫn về trách nhiệm
xã hội;
[7] ISO 31000, Quản lý rủi ro - Hướng dẫn;
[8] ISO/DIS 37500, Hướng dẫn về nguồn
lực ngoài;
[9] ISO 39001, Road traffic safety (RTS)
management systems - Requirements
with guidance for use;;
[10] ISO Guide 73:2009, Risk management -
Vocabulary;
[11] IEC 31010, Quản lý rủi ro – Kỹ thuật
đánh giá rủi ro;
[12] ILO. Hướng dẫn về các hệ thống quản
lý sức khoẻ và an toàn lao động, ILO-
OSH 2001. 2nd ed. Văn phòng Lao
động Quốc tế, Geneva, 2009. Có tại:
http://www.ilo.org/safework/info/standar
ds-and-instruments/WCMS_107727/
lang-en/index.htm;
[13] ILO. Tiêu chuẩn lao động quốc tế (bao
gồm cả các tiêu chuẩn về an toàn và vệ
sinh lao động). Văn phòng Lao động
Quốc tế,Geneva. Có tại:
http://www.ilo.org/normlex (bấm vào
"dụng cụ", sau đó "Công ước và Khuyến
nghị theo chủ đề");
[14] OHSAS 18001, Hệ thống quản lý sức
khoẻ và an toàn nghề nghiệp - Yêu cầu.
2nd ed. Tập đoàn Dự án OHSAS,
London, 7/2007, ISBN978058050802 8;
[15] OHSAS 18002, Hệ thống quản lý sức
khoẻ và an toàn nghề nghiệp - Hướng
dẫn thực hiện OHSAS 18001:2007. 2nd
ed. Nhóm Dự án OHSAS, London,
tháng 11/2008, ISBN 978058061674 7.
© ISO 2018 – All rights reserved
ISO 45001:2018 (E+V)
Bibliography
ISO 9000:2015, Quality management systems
- Fundamentals and vocabulary;
ISO 9001, Quality management systems –
Requirements;
ISO 14001, Environmental management
systems - Requirements with guidance for use;
ISO 19011, Guidelines for auditing
management systems;
ISO 20400, Sustainable procurement –
Guidance;
ISO 26000, Guidance on social responsibility;
ISO 31000, Risk management - Guidelines;
ISO/DIS 37500, Guidance on outsourcing;
ISO 39001, Road traffic safety (RTS)
management systems - Requirements with
guidance for use;
ISO Guide 73:2009, Risk management -
Vocabulary;
IEC 31010, Risk management - Risk
assessment techniques;
ILO. Guidelines on occupational safety and
health management systems, ILO-OSH 2001.
2nd ed. International Labour Office, Geneva,
2009. Available at: http://www.ilo.org/safework/
info/standards-and-instruments/WCMS _1077
27/lang-en/index.htm;
ILO. International Labour Standards (including
those on occupational safety and health).
International Labour Office, Geneva. Available
at: http://www.ilo.org/normlex (click on
“instruments”, then “Conventions and
Recommendations by subject”);
OHSAS 18001, Occupational health and safety
management systems - Requirements. 2nd
ed.OHSAS Project Group, London, July 2007,
ISBN 978 0 580 50802 8;
OHSAS 18002, Occupational health and safety
management systems - Guidelines for the
implementation of OHSAS 18001:2007. 2nd
ed. OHSAS Project Group, London, Nov 2008,
ISBN 978 0 580 61674 7.
Trang 60/60
 ISO 45001:2018 (E+V)

© ISO 2018 – All rights reserved Trang 61/60