You are on page 1of 142

departamnet de esseña ment

PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020


departamnet de esseña ment
SUMARI
Agència Catalana del Patrimoni Cultural - Estats de despeses/estats d'ingressos i despeses .................................................................... 3

Agència Catalana del Patrimoni Cultural - Memòries de programes .......................................................................................................... 27

Agència Catalana del Patrimoni Cultural - Annex d'inversions reals .......................................................................................................... 29

Agència Catalana del Patrimoni Cultural - Annex de personal ................................................................................................................... 30

Agència Catalana del Patrimoni Cultural - Balanç i compte de resultats .................................................................................................... 32

Consell Nacional de la Cultura i les Arts - Estats de despeses/estats d'ingressos i despeses .................................................................. 34

Consell Nacional de la Cultura i les Arts - Memòries de programes ........................................................................................................... 42

Consell Nacional de la Cultura i les Arts - Annex de personal .................................................................................................................... 43

Consell Nacional de la Cultura i les Arts - Balanç i compte de resultats .................................................................................................... 45

Institut Català de les Empreses Culturals - Estats de despeses/estats d'ingressos i despeses ................................................................. 52

Institut Català de les Empreses Culturals - Memòries de programes ......................................................................................................... 74

Institut Català de les Empreses Culturals - Annex d'inversions reals ......................................................................................................... 76

Institut Català de les Empreses Culturals - Annex de personal .................................................................................................................. 77

Institut Català de les Empreses Culturals - Balanç i compte de resultats ................................................................................................... 79

Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural - Estats de despeses/estats d'ingressos i despeses ................................................................... 84

Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural - Memòries de programes ......................................................................................................... 133

Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural - Annex d'inversions reals ......................................................................................................... 134

Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural - Annex de personal .................................................................................................................. 135

Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural - Balanç i compte de resultats ................................................................................................... 137

Pàgina 2
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector ENTITATS DRET PÚBLIC


Entitat: 7575 AGÈNCIA CATALANA DE PATRIMONI CULTURAL
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Aplic. DESCRIPCIÓ DE L’INGRÉS Import Aplicació Concepte i Article Totals
301.0001 Venda de publicacions 87.000,00
CONCEPTE 301 Venda de publicacions 87.000,00
303.0001 Venda de reprografia 2.000,00
CONCEPTE 303 Venda de reprografia 2.000,00
309.0009 Altres vendes 12.700,00
CONCEPTE 309 Altres vendes 12.700,00
ARTICLE 30 VENDA DE BÉNS 101.700,00

311.0001 Drets de matrícula 17.000,00


CONCEPTE 311 Drets de matrícula 17.000,00
319.0009 Prestacions d'altres serveis a entitats de dins del sector públic 1.765.000,00
CONCEPTE 319 Prestació d'altres serveis 1.765.000,00
ARTICLE 31 PRESTACIÓ DE SERVEIS 1.782.000,00

320.0800 Altres taxes per cultura 81.000,00


320.0806 Taxa per les reproduccions d'arxius 200,00
CONCEPTE 320 Taxes 81.200,00
ARTICLE 32 TAXES 81.200,00

399.0009 Altres ingressos diversos 645.000,00


CONCEPTE 399 Ingressos diversos 645.000,00
ARTICLE 39 ALTRES INGRESSOS 645.000,00
CAPÍTOL 3 TAXES, VENDA DE BÉNS I SERVEIS I ALTRES INGRESSOS 2.609.900,00

410.0010 Del Departament de Cultura 17.965.344,11


410.0021 Del Departament d'Empresa i Coneixement 10.500,00
CONCEPTE 410 De la Generalitat, per finançar despeses de funcio 17.975.844,11
ARTICLE 41 DE L'ADMINISTRACIÓ DE LA GENERALITAT 17.975.844,11

462.0004 De la Diputació de Girona 2.000,00


CONCEPTE 462 De diputacions 2.000,00
ARTICLE 46 D'ENS I CORPORACIONS LOCALS 2.000,00

470.0001 D'empreses privades 12.000,00


CONCEPTE 470 D'empreses privades 12.000,00
ARTICLE 47 D'EMPRESES PRIVADES 12.000,00
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 17.989.844,11

520.0001 Interessos de comptes corrents 100,00


520.0002 Interessos cash pooling 100,00
CONCEPTE 520 Interessos de comptes corrents 200,00
ARTICLE 52 INTERESSOS DE DIPÒSIT 200,00
CAPÍTOL 5 INGRESSOS PATRIMONIALS 200,00

814.0001 Reintegrament de préstecs al personal 7.600,00


CONCEPTE 814 Reintegrament de préstecs al personal 7.600,00
ARTICLE 81 REINTEGRAMENT DE PRÉSTECS I BESTRETES 7.600,00

830.0010 Del Departament de Cultura 1.399.805,20


CONCEPTE 830 Aportacions de la Generalitat 1.399.805,20
ARTICLE 83 APORT. CAPITAL DE LA GENERALITAT, D'ENTIT. SECTORP 1.399.805,20
CAPÍTOL 8 VARIACIÓ D'ACTIUS FINANCERS 1.407.405,20

ENTITAT 7575 AGÈNCIA CATALANA DE PATRIMONI CULTURAL 22.007.349,31

Pàgina 3
727
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7575 AGÈNCIA CATALANA DEL PATRIMONI CULTURAL
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
443 120.0001 Retribucions bàsiques 324.126,26
CONCEPTE 120 Retribucions bàsiques 324.126,26
121.0001 Retribucions complementàries 281.334,09
CONCEPTE 121 Retribucions complementàries 281.334,09
ARTICLE 12 PERSONAL FUNCIONARI 605.460,35

130.0001 Retribucions bàsiques 2.705.785,84


130.0002 Retribucions complementàries 508.226,78
130.0003 Altres remuneracions 56.100,00
CONCEPTE 130 Personal laboral 3.270.112,62
131.0001 Retribucions bàsiques 68.328,66
131.0002 Retribucions complementàries 9.433,12
131.0003 Altres remuneracions 45.900,00
CONCEPTE 131 Substitucions i eventualitats personal laboral 123.661,78
132.0001 Retribucions bàsiques i altres remuneracions 227.325,56
CONCEPTE 132 Personal laboral d'alta direcció i assimilat 227.325,56
ARTICLE 13 PERSONAL LABORAL 3.621.099,96

160.0001 Seguretat Social 1.259.441,08


CONCEPTE 160 Quotes socials 1.259.441,08
ARTICLE 16 ASSEGURANCES I COTITZACIONS SOCIALS 1.259.441,08
CAPÍTOL 1 REMUNERACIONS DEL PERSONAL 5.486.001,39

200.0002 Altres lloguers i cànons de terrenys, béns naturals, edificis i altres construccions 89.547,51
CONCEPTE 200 Lloguers i cànons terrenys , béns naturals, edif.i 89.547,51
203.0001 Lloguers i cànons d'altre immobilitzat material 400,00
CONCEPTE 203 Lloguers i cànons d'altre immobilitzat material 400,00
ARTICLE 20 LLOGUERS I CÀNONS 89.947,51

210.0001 Conservació, reparació i manteniment terrenys, béns naturals, edificis i altres constr. 640.194,49
CONCEPTE 210 Conservació, reparació i mant. terrenys, bén natur 640.194,49
211.0001 Conservació, reparació i manteniment de material de transport 700,00
CONCEPTE 211 Conser. reparació i manteniment material transport 700,00
212.0001 Conservació, reparació i manteniment d'equips pera procés de dades 57.548,98
212.0003 Manteniment d'aplicacions informàtiques 43.700,00
CONCEPTE 212 Cons.repar.mant. equips proc.dades, progr. i repr. 101.248,98
213.0001 Conservació, reparació i manteniment d'altre immobilitzat material 23.400,00
CONCEPTE 213 Conser., reparació i manteniment al. immob. mate. 23.400,00
214.0001 Altres despeses de conservació, reparació i manteniment 30.000,00
CONCEPTE 214 Al. despeses conservació, reparació i manteniment 30.000,00
ARTICLE 21 CONSERVACIÓ I REPARACIÓ 795.543,47

220.0001 Material ordinari no inventariable 34.412,72


220.0002 Premsa, revistes, llibres i altres publicacions 2.938,86
CONCEPTE 220 Material d'oficina 37.351,58
221.0001 Aigua i energia 676.669,30
221.0002 Combustible per a mitjans de transport 17.000,00
221.0003 Vestuari 4.300,00
221.0089 Altres subministraments 255.615,15
CONCEPTE 221 Subministraments 953.584,45
222.0001 Despeses postals, missatgeria i altres similars 1.550,00
CONCEPTE 222 Comunicacions 1.550,00
223.0001 Transports 9.000,00
CONCEPTE 223 Transports 9.000,00
224.0001 Despeses d'assegurances 29.931,43
CONCEPTE 224 Despeses d'assegurances 29.931,43
225.0001 Tributs 312.915,12
CONCEPTE 225 Tributs 312.915,12
226.0001 Exposicions, certàmens i altres activitats de promoció 1.506.744,08
226.0002 Atencions protocolꞏlàries i representatives 1.571,72
226.0003 Publicitat, difusió i campanyes institucionals 884.138,24
226.0005 Organització de reunions i conferències 5.900,00

Pàgina 4
728
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7575 AGÈNCIA CATALANA DEL PATRIMONI CULTURAL
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
226.0007 Publicacions i edictes als diaris oficials 5.000,00
226.0008 Funcionament de centres i serveis propis amb gestió autònoma 250,00
226.0011 Formació dels empleats públics 25.858,54
226.0089 Altres despeses diverses 174.389,32
CONCEPTE 226 Despeses diverses 2.603.851,90
227.0001 Neteja i sanejament 566.783,38
227.0002 Seguretat 808.409,42
227.0008 Intèrprets i traductors 39.528,50
227.0013 Treballs tècnics 568.529,53
227.0014 Serveis de formació 11.000,00
227.0089 Altres treballs realitzats per persones físiques o jurídiques 740.790,20
CONCEPTE 227 Treballs realitzats per persones físiq. o jurídiq. 2.735.041,03
228.0002 Serveis informàtics realitzats per altres entitats 18.181,00
228.0003 solucions TIC CTTI - Serveis recurrents 250.013,03
CONCEPTE 228 Serveis informàtics 268.194,03
ARTICLE 22 MATERIAL, SUBMINISTRAMENTS I ALTRES 6.951.419,54

230.0001 Dietes, locomoció i trasllats 42.040,00


CONCEPTE 230 Dietes, locomoció i trasllats 42.040,00
231.0001 Altres indemnitzacions per raó del servei 100,00
CONCEPTE 231 Altres indemnitzacions 100,00
ARTICLE 23 INDEMNITZACIONS PER RAÓ DEL SERVEI 42.140,00

240.0001 Despeses de publicacions 79.332,12


CONCEPTE 240 Despeses de publicacions 79.332,12
ARTICLE 24 DESPESES DE PUBLICACIONS 79.332,12
CAPÍTOL 2 DESPESES CORRENTS DE BÉNS I SERVEIS 7.958.382,64

349.0001 Altres despeses financeres 2.078,00


CONCEPTE 349 Altres despeses financeres 2.078,00
ARTICLE 34 ALTRES DESPESES FINANCERES 2.078,00
CAPÍTOL 3 DESPESES FINANCERES 2.078,00

610.0001 Inversions en edificis i altres construccions per compte propi 283.289,20


CONCEPTE 610 Inversions en edificis i altres construccions 283.289,20
ARTICLE 61 INVERSIONS EN EDIFICIS I ALTRES CONSTRUCCIONS 283.289,20

620.0001 Inversions en maquinària i utillatge 61.000,00


CONCEPTE 620 Inversions maquinària, instalꞏlacions i utillatge 61.000,00
ARTICLE 62 INVERS. EN MAQUINÀRIA INSTALꞏLACIONS I UTILLATGE 61.000,00

640.0001 Inversions en mobiliari i estris per compte propi 47.000,00


CONCEPTE 640 Inversions en mobiliari i estris 47.000,00
ARTICLE 64 INVERSIONS EN MOBILIARI I ESTRIS 47.000,00

650.0001 Inversions en equips de procés de dades 1.000,00


CONCEPTE 650 Invers. equips de procés dades i telecomunicacions 1.000,00
ARTICLE 65 INVERSIONS EN EQUIPS DE PROCÉS DADES I TELECOM. 1.000,00

660.0001 Inversions en béns destinats a l'ús general per compte propi 1.000,00
CONCEPTE 660 Inversions en béns destinats a l'ús general 1.000,00
ARTICLE 66 INVERSIONS EN BÉNS DESTINATS A L'ÚS GENERAL 1.000,00

670.0002 Altre immobilitzat material 10.000,00


CONCEPTE 670 Inversions en altre immobilitzat material 10.000,00
ARTICLE 67 INVERSIONS EN ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL 10.000,00

680.0001 Inversions en immobilitzat intangible 2.000,00


CONCEPTE 680 Inversions en immobilitzat intangible 2.000,00
ARTICLE 68 INVERSIONS EN IMMOBILITZAT INTANGIBLE 2.000,00
CAPÍTOL 6 INVERSIONS REALS 405.289,20

830.0001 Concessió Préstecs i bestretes al personal a llarg termini 3.800,00


CONCEPTE 830 Concessió préstecs i bestretes fora sector pública 3.800,00
ARTICLE 83 CONCESSIÓ PRÉSTECS I BESTRETES FORA SECTOR PÚBLICD 3.800,00
CAPÍTOL 8 VARIACIÓ D'ACTIUS FINANCERS 3.800,00

Pàgina 5
729
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7575 AGÈNCIA CATALANA DEL PATRIMONI CULTURAL
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals

PROGRAMA 443 PATRIMONI CULTURAL 13.855.551,23

445 120.0001 Retribucions bàsiques 248.747,05


CONCEPTE 120 Retribucions bàsiques 248.747,05
121.0001 Retribucions complementàries 203.853,87
CONCEPTE 121 Retribucions complementàries 203.853,87
ARTICLE 12 PERSONAL FUNCIONARI 452.600,92

130.0001 Retribucions bàsiques 1.692.161,82


130.0002 Retribucions complementàries 307.285,85
130.0003 Altres remuneracions 35.700,00
CONCEPTE 130 Personal laboral 2.035.147,67
131.0001 Retribucions bàsiques 45.099,38
131.0002 Retribucions complementàries 7.706,67
131.0003 Altres remuneracions 15.300,00
CONCEPTE 131 Substitucions i eventualitats personal laboral 68.106,05
132.0001 Retribucions bàsiques i altres remuneracions 69.688,87
CONCEPTE 132 Personal laboral d'alta direcció i assimilat 69.688,87
ARTICLE 13 PERSONAL LABORAL 2.172.942,59

160.0001 Seguretat Social 794.116,58


CONCEPTE 160 Quotes socials 794.116,58
ARTICLE 16 ASSEGURANCES I COTITZACIONS SOCIALS 794.116,58
CAPÍTOL 1 REMUNERACIONS DEL PERSONAL 3.419.660,09

200.0002 Altres lloguers i cànons de terrenys, béns naturals, edificis i altres construccions 190.081,63
CONCEPTE 200 Lloguers i cànons terrenys , béns naturals, edif.i 190.081,63
201.0001 Lloguers i cànons de material de transport 23.762,00
CONCEPTE 201 Lloguers i cànons de material de transport 23.762,00
203.0001 Lloguers i cànons d'altre immobilitzat material 8.274,94
CONCEPTE 203 Lloguers i cànons d'altre immobilitzat material 8.274,94
ARTICLE 20 LLOGUERS I CÀNONS 222.118,57

210.0001 Conservació, reparació i manteniment terrenys, béns naturals, edificis i altres constr. 356.735,05
CONCEPTE 210 Conservació, reparació i mant. terrenys, bén natur 356.735,05
211.0001 Conservació, reparació i manteniment de material de transport 4.200,00
CONCEPTE 211 Conser. reparació i manteniment material transport 4.200,00
212.0001 Conservació, reparació i manteniment d'equips pera procés de dades 2.400,00
212.0002 Conservació, reparació i manteniment d'equips de reprografia i fotocopiadores 4.700,00
212.0003 Manteniment d'aplicacions informàtiques 3.500,00
CONCEPTE 212 Cons.repar.mant. equips proc.dades, progr. i repr. 10.600,00
213.0001 Conservació, reparació i manteniment d'altre immobilitzat material 67.100,00
CONCEPTE 213 Conser., reparació i manteniment al. immob. mate. 67.100,00
ARTICLE 21 CONSERVACIÓ I REPARACIÓ 438.635,05

220.0001 Material ordinari no inventariable 24.500,00


220.0002 Premsa, revistes, llibres i altres publicacions 5.350,00
CONCEPTE 220 Material d'oficina 29.850,00
221.0001 Aigua i energia 350.186,78
221.0002 Combustible per a mitjans de transport 11.500,00
221.0003 Vestuari 6.500,00
221.0006 Compres de mercaderies i matèries primeres 2.700,00
221.0089 Altres subministraments 52.800,00
CONCEPTE 221 Subministraments 423.686,78
222.0001 Despeses postals, missatgeria i altres similars 3.100,00
CONCEPTE 222 Comunicacions 3.100,00
223.0001 Transports 35.725,00
CONCEPTE 223 Transports 35.725,00
224.0001 Despeses d'assegurances 6.483,18
CONCEPTE 224 Despeses d'assegurances 6.483,18
225.0001 Tributs 6.900,00
CONCEPTE 225 Tributs 6.900,00

Pàgina 6
730
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7575 AGÈNCIA CATALANA DEL PATRIMONI CULTURAL
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
226.0001 Exposicions, certàmens i altres activitats de promoció 692.404,30
226.0002 Atencions protocolꞏlàries i representatives 2.000,00
226.0003 Publicitat, difusió i campanyes institucionals 187.050,00
226.0005 Organització de reunions i conferències 59.100,00
226.0007 Publicacions i edictes als diaris oficials 1.100,00
226.0008 Funcionament de centres i serveis propis amb gestió autònoma 250,00
226.0011 Formació dels empleats públics 5.300,00
226.0040 Inscrip. com a soci o altra figura a organismes oentitats caràcter associatiu 100,00
226.0089 Altres despeses diverses 15.200,00
CONCEPTE 226 Despeses diverses 962.504,30
227.0001 Neteja i sanejament 446.013,74
227.0002 Seguretat 404.039,91
227.0013 Treballs tècnics 344.936,00
227.0089 Altres treballs realitzats per persones físiques o jurídiques 308.150,00
CONCEPTE 227 Treballs realitzats per persones físiq. o jurídiq. 1.503.139,65
228.0002 Serveis informàtics realitzats per altres entitats 30.200,00
CONCEPTE 228 Serveis informàtics 30.200,00
ARTICLE 22 MATERIAL, SUBMINISTRAMENTS I ALTRES 3.001.588,91

230.0001 Dietes, locomoció i trasllats 28.801,46


CONCEPTE 230 Dietes, locomoció i trasllats 28.801,46
231.0001 Altres indemnitzacions per raó del servei 100,00
CONCEPTE 231 Altres indemnitzacions 100,00
ARTICLE 23 INDEMNITZACIONS PER RAÓ DEL SERVEI 28.901,46

240.0001 Despeses de publicacions 40.500,00


CONCEPTE 240 Despeses de publicacions 40.500,00
ARTICLE 24 DESPESES DE PUBLICACIONS 40.500,00
CAPÍTOL 2 DESPESES CORRENTS DE BÉNS I SERVEIS 3.731.743,99

349.0001 Altres despeses financeres 2.078,00


CONCEPTE 349 Altres despeses financeres 2.078,00
ARTICLE 34 ALTRES DESPESES FINANCERES 2.078,00
CAPÍTOL 3 DESPESES FINANCERES 2.078,00

610.0001 Inversions en edificis i altres construccions per compte propi 905.516,00


CONCEPTE 610 Inversions en edificis i altres construccions 905.516,00
ARTICLE 61 INVERSIONS EN EDIFICIS I ALTRES CONSTRUCCIONS 905.516,00

620.0001 Inversions en maquinària i utillatge 21.000,00


CONCEPTE 620 Inversions maquinària, instalꞏlacions i utillatge 21.000,00
ARTICLE 62 INVERS. EN MAQUINÀRIA INSTALꞏLACIONS I UTILLATGE 21.000,00

640.0001 Inversions en mobiliari i estris per compte propi 22.000,00


CONCEPTE 640 Inversions en mobiliari i estris 22.000,00
ARTICLE 64 INVERSIONS EN MOBILIARI I ESTRIS 22.000,00

650.0001 Inversions en equips de procés de dades 1.000,00


CONCEPTE 650 Invers. equips de procés dades i telecomunicacions 1.000,00
ARTICLE 65 INVERSIONS EN EQUIPS DE PROCÉS DADES I TELECOM. 1.000,00

670.0002 Altre immobilitzat material 23.000,00


CONCEPTE 670 Inversions en altre immobilitzat material 23.000,00
ARTICLE 67 INVERSIONS EN ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL 23.000,00

680.0001 Inversions en immobilitzat intangible 22.000,00


CONCEPTE 680 Inversions en immobilitzat intangible 22.000,00
ARTICLE 68 INVERSIONS EN IMMOBILITZAT INTANGIBLE 22.000,00
CAPÍTOL 6 INVERSIONS REALS 994.516,00

830.0001 Concessió Préstecs i bestretes al personal a llarg termini 3.800,00


CONCEPTE 830 Concessió préstecs i bestretes fora sector pública 3.800,00
ARTICLE 83 CONCESSIÓ PRÉSTECS I BESTRETES FORA SECTOR PÚBLICD 3.800,00
CAPÍTOL 8 VARIACIÓ D'ACTIUS FINANCERS 3.800,00

PROGRAMA 445 GRANS INSTITUCIONS CULTURALS 8.151.798,08

Pàgina 7
731
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7575 AGÈNCIA CATALANA DEL PATRIMONI CULTURAL
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals

ENTITAT 7575 AGÈNCIA CATALANA DEL PATRIMONI CULTURAL 22.007.349,31

Pàgina 8
732
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 3.Accentuar el valor de cohesió social del patrimoni cultural, fomentant-ne el gaudi a tot el territori i incorporant-lo a l'àmbit digital

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
La legislació catalana en patrimoni cultural estableix que el Govern de la Generalitat ha de vetllar per la protecció, defensa, documentació i difusió del
patrimoni cultural de Catalunya. En aquest marc normatiu la DG del Patrimoni Cultural és la unitat encarregada de liderar i promoure projectes i
actuacions. Catalunya compta amb un patrimoni ric i divers arreu del territori que constitueix un actiu cultural i econòmic de present i font de
coneixement i creativitat present i futur. El programa ha d'actuar sobre diversos camps: patrimoni arquitectònic, arqueològic i paleontològic, museus,
arxius (incloent-hi l'Arxiu Nacional de Catalunya), biblioteques, i el patrimoni fílmic, a càrrec de la Filmoteca de Catalunya. Les intervencions es
focalitzen en inversions en patrimoni arquitectònic, arqueològic i bibliogràfic de Catalunya, aprofitant recursos obtinguts a partir de l'1% cultural;
consolidació del sistema de lectura pública de Catalunya; suport a l'activitat dels museus a través de les xarxes territorials i temàtiques i el
desenvolupament dels Serveis d'Atenció als Museus; seguiment, coordinació i consolidació del Pla de xoc d'arxius. Amb l'estreta colꞏlaboració de
l'ACPC implementant polítiques envers el patrimoni cultural: concertant l'acció en matèria de patrimoni cultural amb el territori i dissenyant accions amb
diversos agents culturals; fent del patrimoni cultural un element competitiu i estratègic; preservant i difonent el patrimoni cultural, garantint-ne
l'accessibilitat a la ciutadania.

Població objectiu:
Si bé la protecció i conservació del patrimoni cultural té un caràcter universal, el programa s'adreça a totes aquelles persones físiques o jurídiques i
institucions públiques i privades titulars de béns culturals que cal conservar, i a la difusió d'aquests béns com a elements rellevants en la projecció de
Catalunya i en la creació de riquesa.

Descripció detallada de la necessitat:


En general, les polítiques envers el patrimoni cultural requereixen la potenciació de la coordinació interadministrativa, trobar mecanismes de connexió
amb el territori i amb les xarxes locals i treballar per vincular els usuaris (de biblioteques, museus, arxius, etc.) amb altres àmbits culturals. L'Agència
Catalana de Patrimoni Cultural ha de consolidar-se com una part important en l'execució de les polítiques envers el patrimoni definides per la Direcció
General, ajustant les seves funcions principalment (però no exclusiva) a les actuacions en museus i monuments propis que li són adscrits. La gestió de
l'Agència ha de permetre millorar la transparència, treball per objectius, autonomia i responsabilització. En l'àmbit dels museus cal una estratègia de
sostenibilitat i reordenació del mapa de museus, i trobar mecanismes eficients d'eficiència en els recursos. Cal seguir la implementació de les
inversions del pla d'infraestructures d'arxius fins a la seva compleció. D'altra banda encara hi ha una baixa implantació dels sistemes de gestió
documental i s'està treballant per vèncer les dificultats en l'accés dels ciutadans a la documentació pública:
continuen existint barreres normatives, culturals i manca de proactivitat de les administracions públiques pel que fa a l'exercici del dret d'accés dels
ciutadans als documents públics. L'Arxiu Nacional de Catalunya té una acreditada experiència. Ha d'estendre la seva experiència a la resta que
conserven patrimoni documental. Cal assenyalar, de manera principal, el repte de l'administració electrònica amb la fita d'eliminació física dels
expedients administratius. La Direcció General del Patrimoni Cultural intervé de manera substancial en la definició del protocol i de les actuacions
d'implementació necessària per assolir amb èxit aquest canvi de mètode de treball, i les derivades a nivell de gestió documental, arxivística, i tria i
selecció de documents. El sistema de gestió del patrimoni arquitectònic ha experimentat una rendibilització dels processos i millores les eines de
gestió, seleccionant els criteris en la intervenció i generant unes accions coordinades de coneixement i connexió amb el territori. Així mateix, el Pla
Integral d'Arqueologia de Catalunya ha impulsat noves fites i objectius en l'arqueologia catalana: la recerca, una millor gestió de la conservació dels
materials excavats, la potenciació de l'arqueologia preventiva... Per altra banda, el sistema de biblioteques públiques disposa d'un desplegament
important a tot el territori de Catalunya i, de fet, el nivell de satisfacció per part de la ciutadania segueix essent elevat. Les biblioteques catalanes van
rebre prop de 24 milions de visites durant 2017 i el servei de préstec de llibres electrònics ofert per les biblioteques públiques catalanes ha crescut un
46,3 % respecte al 2016. Això no treu que calgui continuar en la seva dinamització com a espais comunitaris, de cohesió social, oberts a tots tipus de
públics.
Finalment, també cal remarcar l'evolució de la Filmoteca de Catalunya des del seu emplaçament al barri del Raval. El rol de documentació,
coneixement, conservació i difusió del patrimoni fílmic ha de ser potenciat, d'acord amb la demanda de la població i, especialment, de les noves
generacions, mitjançant l'adequació de la programació i la formació dels públics amb els serveis educatius. Altrament, el Centre de Conservació situat
al Parc Audiovisual de Catalunya a Terrassa, participa dels mateixos objectius de conservació i preservació del patrimoni cultural, en aquest cas fílmic,
i cal potenciar-ne la seva activitat.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Article 127 de l'Estatut d'Autonomia de Catalunya; Llei 9/93, de 30 de
setembre, del Patrimoni Cultural català; Llei 4/1993, de 18 de març, del Sistema Bibliotecari de Catalunya; Llei 17/1990, de 2 de novembre de Museus;
Llei 10/2001, de 13 de juliol, d'Arxius i Documents; Decret 200/2010, de 27 de desembre, de creació, denominació i determinació de l'àmbit de
competència dels departaments de l'Administració de la Generalitat de Catalunya; Llei 7/2011, de mesures fiscals i financeres; Decret 198/2013, pel
qual s'aproven els Estatuts de l'Agència Catalana del Patrimoni Cultural; Llei 20/2010, del cinema.

Missió
Protegir, defensar i difondre el patrimoni cultural de Catalunya, a través del coneixement, documentació i recerca dels béns culturals que són història i
identitat d'una colꞏlectivitat nacional, i del foment de la difusió i l'accessibilitat al ciutadà i la seva consideració com a element de generació de riquesa,
en colꞏlaboració amb altres institucions i els sectors turístics, mediambientals i educatiu.

Pàgina 9
521
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
1. Impulsar la innovació en la gestió dels museus mitjançant la consolidació d'una convocatòria anual de subvencions.
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
1. Promoure la construcció dels darrers Arxius Comarcals necessaris al territori per ultimar les previsions del Sistema Territorial dels Arxius.
2. Licitar i iniciar les obres de construcció dels dipòsits de l'Arxiu nacional de Catalunya, per possibilitar la disponibilitat de majors espais per al
patrimoni documental del país.
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
4. Augmentar la disponibilitat de continguts en format electrònic a la biblioteca digital eBiblioCat, especialment pel que respecta a cinema,
documentals i música.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
6. Millorar la difusió del patrimoni fílmic català i universal a través de la programació cinematogràfica, les exposicions, les publicacions i el
repositori digital.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
2. Incrementar l'ús d’eines de màrqueting relacional envers els públics de la Filmoteca de Catalunya per tal de fidelitzar els públics i captar-ne
de nous.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Fitxes de l'Inventari del Patrimoni Cultural Immoble Nombre OE3.1 44.853,00 45.836,00 48.300,00 50.800,00
2. Nombre de visitants dels elements patrimonials que gestiona En
OE3.3 1.167,78 1.071,97 677,00 680,00
l'Agència Catalana de Patrimoni Cultural (ACPC) (milers) milers
3. Unitats documentals consultades de la Xarxa d'Arxius 3.100.000,0 3.200.000,0
Nombre OE3.3 622.080,00 719.803,00
Comarcals 0 0

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 8.019.924,07
2 Despeses corrents de béns i serveis 16.868.815,35
3 Despeses financeres 200.108,91
4 Transferències corrents 8.102.181,57
6 Inversions reals 5.084.023,37
7 Transferències de capital 16.436.046,88
8 Variació d'actius financers 1.603.800,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 56.314.900,15

Llocs de treball pressupostats del programa 194

Pàgina 10
522
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
6. Millorar la difusió del patrimoni fílmic català i universal a través de la programació cinematogràfica, les exposicions, les publicacions i el
repositori digital.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
2. Incrementar l'ús d’eines de màrqueting relacional envers els públics de la Filmoteca de Catalunya per tal de fidelitzar els públics i captar-ne
de nous.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'ICEC per a la gestió dels equipaments de la Filmoteca de Catalunya (per més informació veure centre gestor 6760).

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 4.701.399,54
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 200.000,00
8 Variació d'actius financers 747.173,53
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 5.648.573,07

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 11
523
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : CU12. DG Creació, Acció Ter. i Biblioteques Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
4. Augmentar la disponibilitat de continguts en format electrònic a la biblioteca digital eBiblioCat, especialment pel que respecta a cinema,
documentals i música.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Documents prestats per les biblioteques del Sistema de En
OE3.2 13.806,79 13.538,00 14.000,00 14.100,00
Lectura Pública de Catalunya (en milers) milers
2. Visites a les biblioteques públiques del Sistema de Lectura En
OE3.3 23.914,40 24.453,00 24.500,00 25.000,00
Pública de Catalunya (en milers) milers
3. Nombre d'usuaris de la Biblioteca Digital del Sistema de
Nombre OE3.3 37.925,00 55.623,00 21.500,00 25.000,00
Lectura Pública de Catalunya (ebiblioCAT)
4. Nombre de títols de continguts de la Biblioteca Digital del
Nombre OE3.2 7.145,00 9.060,00 20.000,00 100.000,00
Sistema de Lectura Pública de Catalunya (ebiblioCAT)
5. Biblioteques que ofereixen serveis adreçats a persones amb
Nombre OE3.3 159,00 250,00 250,00
necessitats específiques

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'ICEC per a la gestió dels equipaments de la Filmoteca de Catalunya (per més informació veure centre gestor 6760).
2. Mesures per millorar accessibilitat de biblioteques públiques gestionades pel Departament o adm local (línia d’ajuts).
3. Entrada en funcionament del Catàleg Colꞏlectiu, carnet únic i nova imatge gràfica Biblioteques Públiques de Catalunya.
4. Programa per introducció d'espais i activitats makers de creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
5. Digitalització i difusió del patrimoni bibliogràfic de les biblioteques públiques.
6. Creació d'ajuts per a la participació en congressos especialitzats de biblioteques públiques i reconeixement de bones pràctiques.
7. Inici dels programes Petit LiceuBIB i Palau de la Música de foment de la música mitjançant la lectura.
8. Estudi per a l'adaptació dels perfils i competències professionals del personal de les biblioteques públiques al context actual.
9. Creació de nous programes de cooperació cultural LAM (arxius, biblioteques i museus) i amb agents de la cadena de valor del llibre.
10. Desenvolupament de recomanacions per a les biblioteques inclusives i facilitar-hi l’accés a les persones amb problemes de mobilitat
11. Extensió dels serveis bibliotecaris als ciutadans catalans a l’exterior i a les seves comunitats.
12. Impuls i suport a projectes de cooperació bibliotecària a l’exterior (Erasmus+, biblioteques sense fronteres, etc.).
13. Concertació de la prestació dels serveis de suport a les biblioteques públiques (Mancomunitat cultural).
14. Incorporació de l'Agenda 2030 a les accions de les biblioteques públiques.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 2.268.200,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 385.550,00
6 Inversions reals 1.400.000,00
7 Transferències de capital 5.774.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 9.827.750,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 12
524
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : CU13. DG de Patrimoni Cultural Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
1. Impulsar la innovació en la gestió dels museus mitjançant la consolidació d'una convocatòria anual de subvencions.
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
1. Promoure la construcció dels darrers Arxius Comarcals necessaris al territori per ultimar les previsions del Sistema Territorial dels Arxius.
2. Licitar i iniciar les obres de construcció dels dipòsits de l'Arxiu nacional de Catalunya, per possibilitar la disponibilitat de majors espais per al
patrimoni documental del país.
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
4. Augmentar la disponibilitat de continguts en format electrònic a la biblioteca digital eBiblioCat, especialment pel que respecta a cinema,
documentals i música.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.
2017 2018 2019 2020
Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Usuaris de la Xarxa d'Arxius Comarcals Nombre OE3.3 455.901,00 519.870,00 525.000,00 530.000,00

2. Visites als inventaris del Patrimoni Cultural Immoble Nombre OE3.1 47.314,00 58.204,00 70.000,00 80.890,00
3. Consultes i préstecs d'unitats documentals del fons de l'Arxiu
Nombre OE3.3 254.501,00 293.212,00 300.000,00 375.000,00
Nacional de Catalunya
4. Jaciments arqueològics i paleontològics intervinguts Nombre OE3.1 830,00 1.023,00 1.200,00 1.500,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per la gestió de les ajudes a la conservació i difusió del patrimoni cultural.
2. Transferència a l'ACPC per a la gestió de les activitats vinculades als àmbits del patrimoni museístic i arquitectònic.
3. Transferències a la Fundació ICRPC per activitats de recerca i transferència de coneixement en l’àmbit del patrimoni cultural.
4. Transferència a Consorci del Museu de Lleida, Consorci Patrimoni Mundial Vall de Boí i Consorci Turó de la Seu Vella de Lleida.
5. Transferències al Conselh Generau dera Val d'Aran i al Patronat de la Muntanya de Montserrat.
6. Subvencions nominatives al Consorci de Serveis Universitaris de Catalunya, a la Fundació Joan Miró i a la Fundació Antoni Tàpies.
7. Inversions directes en la conservació i la restauració de béns immobles.
8. Desplegament de la Xarxa d'Arxius Comarcals i les xarxes territorials i temàtiques de museus.
9. Coordinació d'actuacions de recerca arqueològica, colꞏlaboració amb ajuntaments i difusió i transferència de coneixement.
10. Desenvolupament dels sistemes d'inventari, documentació i difusió dels béns culturals de Catalunya.
11. Subvencions per a la recerca arqueològica i paleontològica.
12. Subvencions per a projectes d'innovació en museus.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.884.520,76
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 19.477.863,60
6 Inversions reals 2.483.211,61
7 Transferències de capital 6.716.490,12
8 Variació d'actius financers 2.053.638,23
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 34.615.724,32

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 13
525
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
1. Impulsar la innovació en la gestió dels museus mitjançant la consolidació d'una convocatòria anual de subvencions.
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria de patrimoni
Nombre OE3.1 1.111,00 980,00 1.000,00 1.850,00
cultural
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria de patrimoni
Nombre OE3.1 798,00 464,00 792,00 1.110,00
cultural
3. Subvencions atorgades per l'OSIC en el marc de la
convocatòria per a la conservació preventiva i la conservació-
Nombre OE3.1 43,00 45,00 46,00 47,00
restauració dels béns culturals mobles del patrimoni cultural
català

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Beques per fer pràctiques a l'Arxiu Nacional, a la Biblioteca de Catalunya i a l'Agència Catalana del Patrimoni Cultural.
2. Beques en els diferents àmbits del patrimoni cultural: conservació i restauració dels béns culturals, l'inventari, arxius, etc.
3. Subvencions en els diferents àmbits del patrimoni cultural: conservació i restauració de béns culturals, inventari, arxius, etc.
4. Subvencions per al funcionament, activitats i innovació als museus.
5. Subvencions per a l'execució d'obres de restauració i conservació d'immobles de notable valor cultura (2019-2020).
6. Subvencions per a l'elaboració, millora i digitalització dels fons dels arxius.
7. Adquisició de llibres i diaris destinats a biblioteques integrades en SLPC.
8. Ajuts a municipis per a l'adquisició de llibres del Sistema d'Adquisició Bibliotecària (SAB).
9. Subvencions per a obres a les biblioteques públiques (2020-2023).
10. Subvencions a la redacció de projecte d'obres en les biblioteques públiques.
11. Subvencions per a reformes i millora d'instalꞏlacions a biblioteques.
12. Subvencions "Municipi Lector".
13. Subvencions a la redacció de plans directors, plans d'ús i manteniment o Plans Especials de Protecció per a BCINs.
14. Subvencions pel planejament en l'àmbit del patrimoni cultural.
15. Subvencions per a la documentació dels béns mobles de l'església.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 3.788.394,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 16.086.046,88
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 19.874.440,88

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 14
526
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : 7575. Agència Catalana del Patrimoni Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visites del Museu d'Història de Catalunya Nombre OE3.3 148.093,00 131.830,00 145.131,00 146.000,00
2. Visitants als monuments gestionats pel Departament de
Nombre OE3.3 339.089,00 321.697,00 333.426,00 334.000,00
Cultura
3. Visitants al Museu d'Art de Girona Nombre OE3.3 104.606,00 110.973,00 122.560,00 123.000,00

4. Visitants al Museu Nacional Arqueològic de Tarragona Nombre OE3.3 80.441,00 51.469,00 76.603,00 77.000,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Programes de foment de l'ús del patrimoni cultural: Viu el Patrimoni, Programa Arts i Patrimoni, Programa Argonautes, etc.
2. Programa Innovació i noves tecnologies al patrimoni.
3. Claustre major i restauració de l'Església de la Cartoixa d'Escaladei.
4. Reparació del Portal de l'Assumpta de Santes Creus.
5. Seguiment de l'execució del projecte Parc Cultural Castell-Monestir d'Escornalbou.
6. Excavació de l'hiposceni i l'arranjament de l'entorn del Teatre Romà de Tarraco (MNAT).
7. Projecte de visita al Teatre Romà de Tarraco amb suport de Realitat Virtual (MNAT).
8. Coberta del Criptopòrtic dels Munts (MNAT).
9. Concurs Projecte executiu del Teatre Romà de Tarragona (MNAT).
10. Exposició temporal "Les dones a les ones" (MHC).
11. Espai d'acollida a la Planta baixa i reforma de l'exposició Permanent del Museu d'Història de Catalunya (MHC).
12. Exposicions del Museu d'Art de Girona "Modest Urgell, més enllà de l'horitzó", "Artigau anys 60-70", "Instruments de l'ànima".
13. Reforma i millora de la sala de renaixement i la sala de tron del Museu d'Art de Girona.
14. Posada en funcionament de noves audioguies de visita amb itineraris diversos al Museu d'Art de Girona.
15. Projectes i actuacions de conservació i restauració de patrimoni moble i immoble català del Centre de Restauració de Béns Mobles.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 5.486.001,39
2 Despeses corrents de béns i serveis 7.958.382,64
3 Despeses financeres 2.078,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 405.289,20
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 3.800,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 13.855.551,23

Llocs de treball pressupostats del gestor 134

Pàgina 15
527
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : 6760. Institut Català de les Empreses Culturals Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
6. Millorar la difusió del patrimoni fílmic català i universal a través de la programació cinematogràfica, les exposicions, les publicacions i el
repositori digital.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
2. Incrementar l'ús d’eines de màrqueting relacional envers els públics de la Filmoteca de Catalunya per tal de fidelitzar els públics i captar-ne
de nous.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Espectadors de la Filmoteca de Catalunya (milers) OE3.3 131,88 139,35 138,00 138,00
milers
2. Alumnes participants en el programa 'Filmoteca a les escoles' Nombre OE3.3 7.028,00 6.909,00 7.150,00 7.000,00
3. Documents digitals accessibles des del web (Repositori
Nombre OE3.1 26.846,00 33.452,00 27.500,00 40.000,00
digital de la Biblioteca de la Filmoteca de Catalunya)

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Conservació, preservació i catalogació del patrimoni cinematogràfic.
2. Restauració i digitalització del patrimoni fílmic al Centre de Conservació al Parc Audiovisual de Catalunya. Terrassa.
3. Programació de cinema de la Filmoteca de Catalunya a la seu del Raval.
4. Quatre exposicions programades a la seu del Raval.
5. Catalogació i digitalització del fons documental de la Biblioteca del Cinema de la Filmoteca de Catalunya.
6. Repositori digital de la Biblioteca del Cinema de la Filmoteca de Catalunya.
7. Servei d'accés al fons fílmic.
8. Programa "Filmoteca a les escoles".
9. Consolidar la FilmoXarxa.
10. Desenvolupament del projecte de la Filmoteca de Catalunya.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 2.122.469,31
2 Despeses corrents de béns i serveis 2.640.199,32
3 Despeses financeres 196.030,91
4 Transferències corrents 124.700,00
6 Inversions reals 747.173,53
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 5.830.573,07

Llocs de treball pressupostats del gestor 46

Pàgina 16
528
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : 8950. Consorci Patrimoni Mundial de la Vall de Boí Subsector: CONS.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Nombre de visites al Patrimoni Mundial de la Vall de Boí Nombre OE3.3 147.176,00 131.721,00 120.000,00 130.000,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Renovació d'elements tècnics del videomapatge a Sant Climent de Taüll.
2. Nou suport museogràfic a l'Església de Sant Joan de Boí per interpretar els aspectes més rellevants de l'església.
3. Edició de material de promoció.
4. Conservació d'edificis, serveis generals, reparació i manteniment d’elements mobles.
5. Despeses corrents: materials d'oficina, subministraments, serveis externs, assegurances i comunicacions.
6. Reforç de personal per encarar l'augment de la demanada de serveis en els mesos d'estiu.
7. Compra de material per a vendre a les botigues.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 411.453,37
2 Despeses corrents de béns i serveis 117.512,63
3 Despeses financeres 2.000,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 48.349,03
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 579.315,03

Llocs de treball pressupostats del gestor 14

Pàgina 17
529
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 444. Associacionisme

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 4.Accentuar el valor de cohesió social de l'associacionisme cultural, fomentant-ne la participació ciutadana a tot el territori

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
El moviment associatiu català gaudeix d'una àmplia i dilatada trajectòria històrica, però possiblement mai havia assolit uns nivells de creixement i
d'implantació social com a l'actualitat. L'associacionisme cultural és una part molt important i activa d'aquest moviment i representa una mostra de com
la societat civil s'organitza per a dur a terme activitats de promoció i difusió de la cultura en els seus diferents àmbits, des del voluntarisme i la
participació. També cal subratllar l'estreta relació que hi ha entre l'associacionisme cultural i el calendari festiu, pel fet que una bona part d'aquest
associacionisme s'articula al voltant de les festes populars i tradicionals i són portadors i protagonistes d'aquest tipus de patrimoni immaterial.
La globalització i la crisi econòmica són factors amb una gran incidència en la societat actual. Els valors socials i patrimonials de l'associacionisme
cultural són elements de cohesió, de construcció i de recuperació cultural i personal, i que ajuden a fixar valors i tradicions i a crear sentiments de
pertinença. La Direcció General de Cultura Popular i Associacionisme Cultural té per objecte impulsar les polítiques necessàries per tal de contribuir a
la consecució d'aquests objectius: promocionar una cultura popular reflex de la societat en la que es desenvolupa i potenciar un procés de
modernització de la imatge pública de les tradicions, en colꞏlaboració amb el sector associatiu i l'administració local.

Població objectiu:
La pràctica totalitat de la població de Catalunya agrupada, fonamentalment, en les entitats que conformen el teixit associatiu. Aquest abast es
complementa a través dels canals de colꞏlaboració que s’estableixen amb l’administració local.

Descripció detallada de la necessitat:


L'associacionisme cultural, en diferents formes i concrecions, ha estat molt present en la societat catalana, especialment durant els segles XIX i XX,
quan va arribar al seu apogeu, i és una gran escola de civisme, solidaritat i catalanitat, un moviment portador de valors humans, socials i de país.
Històricament les associacions culturals catalanes també han tingut la capacitat de generar vincles de pertinença a una comunitat, de promoure la
cohesió social i de ser unes grans transformadores de l'espai públic. Han desenvolupat una funció organitzadora i potenciadora de la societat civil i han
estat unes eines imprescindibles en els processos de participació ciutadana, però també en la recuperació de la cultura popular i tradicional.
El món associatiu s'enfronta ara a nous reptes derivats, fonamentalment, dels canvis demogràfics i econòmics esdevinguts durant els darrers anys, i
les polítiques públiques també han de canviar per facilitar la pervivència i l'enfortiment de la tasca associativa.
Un cop assolides les fites i reptes plantejats pel Pla de l'Associacionisme Cultural, aprovat pel Departament de Cultura l'any 2013, cal continuar
avançant en la línia de la planificació i estructuració d'accions polítiques, però també tècniques i de foment, que facilitin la consolidació i la presència
activa de l'associacionisme cultural a la societat actual. Partint del reconeixement de la important tasca que duu a terme el gruix d'entitats culturals, i de
la seva aportació a la societat catalana, el Govern creu necessari atorgar el màxim protagonisme possible al món associatiu, per treballar conjuntament
en benefici de les persones i de la societat. Això es materialitza en diverses mesures com són: a) Destacar el valor del món associatiu com a
dinamitzador econòmic i actor del procés d'identitat nacional.
b) Reconèixer, donar visibilitat i difondre les aportacions de l'associacionisme.
c) Impulsar mesures de protecció, gestió i ordenació del teixit associatiu cultural de Catalunya posant al seu abast eines i recursos per facilitar-ne
l'activitat.
d) Potenciar la interrelació i interacció entre el teixit associatiu, i d'aquest amb els ens locals, promovent el treball cooperatiu i en xarxa, i continuar
unes dinàmiques decidides de suport a l'enfortiment de les federacions i, especialment, a les confederacions, com a estructures aglutinadores.
e) Implementar la coordinació institucional en les accions que tinguin presents els valors que identifiquen les associacions culturals.
Per aconseguir aquests objectius s'impulsaran iniciatives de caràcter normatiu i legislatiu, però també es desplegaran activitats de preservació, de
difusió i de foment. Cal treballar per eradicar la precarietat de mitjans i afavorir el treball i els projectes en xarxa dins del sector associatiu.

Marc regulador del programa:


Llei 2/1993, de 5 de març, de foment i protecció de la cultura popular i tradicional i de l'associacionisme cultural; Llei 9/1993, de 30 de setembre, del
Patrimoni Cultural Català; Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura

Missió
Preservar, promoure, enfortir i donar a conèixer la cultura popular i tradicional i l'associacionisme cultural, així com l'acció territorial i la cooperació
cultural amb l'administració local amb la finalitat de posar en valor el paper de l'associacionisme en l'accés i participació ciutadana en l'activitat cultural
de caràcter comunitari i en la construcció del capital social.

Pàgina 18
530
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Preservar i donar a conèixer la cultura popular i tradicional catalana com a patrimoni immaterial únic (OE4.1)
1. Protegir el patrimoni immaterial a través de la catalogació de béns del patrimoni etnològic moble i la catalogació i/o declaració de festes.
2. Mantenir el volum de digitalització de fons documentals especialitzats en cultura popular i tradicional.
3. Aprofundir en el coneixement, recerca i difusió del patrimoni etnològic mitjançant l'ampliació i suport a l'activitat de la Xarxa Territorial de
l'Observatori del Patrimoni Etnològic i Immaterial.
ꞏ Enfortir i visualitzar socialment l'acció de l'associacionisme cultural (OE4.2)
1. Mantenir el nombre d'iniciatives de producció i/o d'exhibició d'espectacles i exposicions impulsats per associacions i fundacions culturals.
2. Assegurar el suport als projectes impulsats per entitats federacions i confederacions, i incrementar el suport a les inversions en els
equipaments relacionats amb la cultura popular i tradicional.
3. Incentivar les xarxes de treball entre el sector professional i l'associatiu en el marc de la Fira Mediterrània de Manresa.
ꞏ Afavorir la cooperació i les iniciatives dels ens locals i el teixit associatiu encarades a la dinamització cultural, la cohesió o la participació (OE4.3)
1. Mantenir l'activitat formativa en matèria de cultura popular i de l'associacionisme cultural.
2.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Festivals i trobades de cultura popular i tradicional
Nombre OE4.3 79,00 78,00 80,00 85,00
subvencionades
2. Entitats membres de la Xarxa de l'Observatori del Patrimoni
Nombre OE4.1 22,00 22,00 24,00 24,00
Etnològic i Immaterial

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 264.970,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 1.432.628,90
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 5.628.000,00
6 Inversions reals 24.680,72
7 Transferències de capital 80.000,00
8 Variació d'actius financers 200.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 7.630.279,62

Llocs de treball pressupostats del programa 6

Pàgina 19
531
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 444. Associacionisme
GESTOR DE PROGRAMA : CU14. DG Cult. Pop. i Associacionisme Cultural Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
Tots els objectius del programa

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Activitats de l'Observatori del Patrimoni Etnològic i Immaterial Nombre OE4.1 195,00 158,00 220,00 220,00
2. Nombre de digitalitzacions del Centre de documentació de
Nombre OE4.1 68.150,00 64.406,00 40.000,00 40.000,00
cultura popular i tradicional
3. Nombre d'alumnes dels Campus de Cultura Popular Nombre OE4.3 424,00 405,00 450,00 420,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per les convocatòries de subvencions d'aquest àmbit i programa.
2. Transferència a la Fira Mediterrània per a les seves activitats en l'àmbit de cultura popular.
3. Contribució al coneixement de la cultura popular i divulgació dels seus estudis.
4. Impuls de la investigació, preservació, increment, difusió i catalogació de fons del Centre de Documentació de Patrimoni Etnològic.
5. Transferència a l'Institut Ramon Muntaner per a les seves activitats en l'àmbit de la cultura popular.
6. Garantir cobertura d'accidents a les colles de foc, bestiari, castellers i falcons i suport a federacions i confederacions.
7. Organització i suport a activitats formatives en matèria de cultura popular i associacionisme.
8. Iniciatives per a inventariar i catalogar els béns del patrimoni etnològic moble, i el catàleg festiu de Catalunya.
9. Colꞏlaboració amb les corporacions locals en les seves activitats de difusió en matèria de Cultura Popular i Tradicional Catalana.
10. Elaboració del Pla Nacional de Recerca en l'àmbit del Patrimoni Etnològic i Immaterial.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 777.500,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 6.163.000,00
6 Inversions reals 24.680,72
7 Transferències de capital 80.000,00
8 Variació d'actius financers 200.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 7.245.180,72

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 20
532
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 444. Associacionisme
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Preservar i donar a conèixer la cultura popular i tradicional catalana com a patrimoni immaterial únic (OE4.1)
1. Protegir el patrimoni immaterial a través de la catalogació de béns del patrimoni etnològic moble i la catalogació i/o declaració de festes.
2. Mantenir el volum de digitalització de fons documentals especialitzats en cultura popular i tradicional.
3. Aprofundir en el coneixement, recerca i difusió del patrimoni etnològic mitjançant l'ampliació i suport a l'activitat de la Xarxa Territorial de
l'Observatori del Patrimoni Etnològic i Immaterial.
ꞏ Enfortir i visualitzar socialment l'acció de l'associacionisme cultural (OE4.2)
1. Mantenir el nombre d'iniciatives de producció i/o d'exhibició d'espectacles i exposicions impulsats per associacions i fundacions culturals.
2. Assegurar el suport als projectes impulsats per entitats federacions i confederacions, i incrementar el suport a les inversions en els
equipaments relacionats amb la cultura popular i tradicional.
ꞏ Afavorir la cooperació i les iniciatives dels ens locals i el teixit associatiu encarades a la dinamització cultural, la cohesió o la participació (OE4.3)
1. Mantenir l'activitat formativa en matèria de cultura popular i de l'associacionisme cultural.
2.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria
Nombre OE4.1 599,00 767,00 850,00 800,00
d'associacionisme i cultura popular
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria
Nombre OE4.1 409,00 484,00 575,00 545,00
d'associacionisme i cultura popular

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Subvencions per a activitats relacionades amb la cultura popular i tradicional i amb l’associacionisme.
2. Subvencions per la formació, inventari, catalogació i digitalització de fons documental.
3. Subvencions per a la producció i edició de llibres i fonogrames relacionats amb la cultura popular i tradicional catalana.
4. Subvencions a federacions que programin activitats culturals relacionades amb l’associacionisme i la cultura popular i tradicional.
5. Subvencions a l'organització de festivals i trobades nacionals de cultura popular i tradicional catalana.
6. Subvencions a la producció d'espectacles i exposicions relacionats amb la cultura popular i tradicional catalana.
7. Subvencions per a activitats que fomentin la recerca, la conservació i la difusió del patrimoni etnològic de Catalunya
8. Beques per pràctiques en tractament documentació inventari i catalogació de fons en àmbit de cultura popular i patrimoni etnològic
9. Subvencions a projectes d'inventari en l'àmbit del patrimoni etnològic.
10. Subvencions a entitats i ens locals per elements inscrits a la UNESCO Patrimoni Immaterial.
11. Subvencions per a inversions en elements BCIN-ZEI (pluriennal).
12. Subvencions nominatives: Confederació Sardanista de Catalunya, Moviment Coral Català, UdL, URV i ENS.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 4.890.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 80.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 4.970.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 21
533
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 444. Associacionisme
GESTOR DE PROGRAMA : 8240. Fundació Mediterrània, Fira d'Espectacles d'Arrel Tradicional Subsector: FUND.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Enfortir i visualitzar socialment l'acció de l'associacionisme cultural (OE4.2)
3. Incentivar les xarxes de treball entre el sector professional i l'associatiu en el marc de la Fira Mediterrània de Manresa.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Públic assistent en espais tancats a Mediterrània - Fira
Nombre OE4.2 9.462,00 9.657,00 9.500,00 9.650,00
d'Espectacles d'Arrel Tradicional
2. Companyies actuant a la Fira Mediterrània Nombre OE4.2 125,00 116,00 125,00 120,00
3. Professionals d'altres països participants en el marc de la
Nombre OE4.2 171,00 166,00 175,00 175,00
Fira Mediterrània de Manresa
4. Professionals acreditats a la Fira Mediterrània de Manresa Nombre OE4.2 1.110,00
5. Entitats professionals acreditades a la Fira Mediterrània de
Nombre OE4.2 605,00
Manresa

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Potenciació de la capacitat d'exportació d'artistes i de la cultura catalana.
2. Activitats d'interconnexió de tendències i idees en l'àmbit de la cultura tradicional, el treball comunitari, la participació, etc.
3. Foment de projectes que uneixin la creació contemporània amb la cultura d’arrel per potenciar-ne la contractació i circulació.
4. Comunicació de diferents accions del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
5. Coorganització del premi "Teresa Rebull" al millor projecte de producció musical en cultura popular.
6. Organització de diferents taules de pensament al voltant de la cultura popular.
7. Coorganització del 13é Concurs Sons de la Mediterrània, obert a grups i solistes de folk i música d’arrel de la Mediterrània.
8. Colꞏlaboració amb els Premis Zirkòlika de circ i amb el Premi Delfí Colomé per a noves creacions de dansa d’arrel tradicional.
9. VIII edició de l'Hummus Mediterrani, Off de la Fira Mediterrània de Manresa que programen música de pura arrel.
10. Acolliment del +diterrània, l'aparador de les activitats dels agents culturals del territori immediat i les entitats locals.
11. Mostra de grups amateurs de teatre de la Catalunya Central.
12. Circuit estepa mediterrània per a les noves fronteres per a la música d’arrel.
13. Programació integrada per propostes que parteixen de l'arrel tradicional com a motor creatiu.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 264.970,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 655.128,90
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 920.098,90

Llocs de treball pressupostats del gestor 6

Pàgina 22
534
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 5.Reforçar i ampliar el paper dels equipaments culturals de referència dins l'ecosistema cultural i creatiu

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
El nostre país ha consolidat un seguit de grans equipaments culturals d'àmbit nacional, ens dos àmbits bàsics: l'escènic i musical, i el patrimoni cultural
i museístic, punta de llança del sistema d'equipaments culturals nacional. En el període 2011-2014 les aportacions públiques han minvat
significativament, especialment les transferències estatals. En el període 14-18 les aportacions s'han recuperat parcialment, però no s'ha arribat al
nivell previ a la crisi. S'ha hagut de plantejar la implementació de nous models de gestió per optimitzar els ingressos i minorar la depesa estructural.
Aquests models es basen en la sostenibilitat econòmica i ambiental, vetllant per mantenir la qualitat i impacte territorial de l'activitat. La despesa en
aquest programa es canalitza en accions que impulsin una oferta cultural de qualitat per a la difusió cultural. També cal emfasitzar el disseny de
programes i activitats per a públics específics, per a universalitzar la participació cultural de la població. Els estudis remarquen la necessitat de
diversificar els públics a fi de garantir la inclusió social de les propostes culturals. El retorn social dels equipaments culturals és la base per a la
sostenibilitat de la cultura.

Població objectiu:
Les iniciatives incloses en aquesta memòria es dirigeixen al conjunt de la població catalana i les persones foranes que, per motius d’estudis, oci o
feina, visiten Catalunya i que potencialment són consumidors de productes i programacions culturals.

Descripció detallada de la necessitat:


Els darrers anys, les institucions públiques catalanes han fet un notable esforç per dotar el país d'una xarxa d'infraestructures culturals que, sense
oblidar alguns dèficits concrets, han millorat substancialment les possibilitats d'accés a la cultura per part de la ciutadania. La consolidació d'aquestes
grans institucions passa tant per garantir la seva viabilitat econòmica com per impulsar la seva funció de suport a la resta d'equipaments dels seus
respectius àmbits en colꞏlaboració amb la resta d'administracions cotitulars. Pel que respecta als objectius econòmics, és necessari estendre a tots
aquests equipaments la pràctica de l'elaboració d'un contracte programa amb el Departament de Cultura per tal de fixar uns compromisos concrets en
matèria d'assoliment d'objectius.
Igualment cal impulsar una sèrie de polítiques que permetin ampliar i diversificar les fonts d'ingressos d'aquests grans equipaments ja sigui augmentar
els ingressos propis derivats de l'activitat diària o mitjançant aportacions derivades d'actes de mecenatge. En el cas concret dels grans equipaments
situats a la ciutat de Barcelona cal establir un marc de colꞏlaboració amb el seu ajuntament on s'estableixi una distribució de funció entre les diferents
administracions i l'assignació de papers preeminents en la seva gestió.
En l'àmbit de les arts escèniques, el conjunt d'equipaments culturals implicats en aquest programa pressupostari (Teatre Nacional de Catalunya, Gran
Teatre del Liceu, Mercat de les Flors, l'Auditori, Palau de la Música Catalana i el Teatre Lliure) van veure com, del 2011 al 2013, va disminuir el nombre
d'espectadors de 1.283 a 1.077 milers. Aquesta major sensibilitat a la crisi econòmica es va aconseguir revertir ràpidament el 2014 i al 2016 ja es va
aconseguir arribar a acollir 1.413 milers d'espectadors, la xifra més elevada de tot el període. Per la seva banda, en l'àmbit dels museus i del patrimoni,
l'impacte de la crisi econòmica ha estat més reduït si s'avalua en termes del nombre de visitants, atès que el 2011, els museus que participen en
aquest programa (Museu d'Arqueologia de Catalunya, Museu de la Ciència i de la Tècnica de Catalunya, Museu Nacional d'Art de Catalunya i Museu
d'Art Contemporani de Barcelona), van rebre pràcticament 1,2 milions de visitants i d'aleshores ençà han tingut una evolució creixent fins als 1,6
milions de visitants el 2017.
Les dades del 2019 mostren un lleuger estancament, per la qual cosa cal renovar l'esforç per tal de consolidar la tendència positiva amb noves
actuacions, especialment orientades a colꞏlectius que tradicionalment s'han vist exclosos de la participació cultural.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura. Decret 200/2010, de 27 de desembre, de creació, denominació i
determinació de l'àmbit de competència dels departaments de l'Administració de la Generalitat de Catalunya. Decret 9/2017, de 31 de gener, del
Sistema Públic d'Equipaments Escènics i Musicals de Catalunya. Llei 17/1990, de 2 de novembre, de museus.

Missió
Garantir la viabilitat del conjunts dels grans equipaments nacionals i reforçar el seu paper de capçaleres i referents estratègics dins dels seus
respectius àmbits culturals, mitjançant l'optimització de llur finançament i la posada en valor dels mecanismes de coordinació i interacció administrativa,
per tal de proveir produccions i continguts culturals de qualitat que atraguin els públics, valorin el patrimoni cultural i la creació artística, i millorin el
coneixement de la cultura catalana en tot el territori català.

Pàgina 23
535
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
2. Promoure accions per a les xarxes nacionals i temàtiques en l'articulació del sistema territorial d'equipaments culturals del país.
3. Racionalitzar els espais de la Biblioteca de Catalunya per a serveis i dipòsits, i cercar-ne de nous, d'acord amb el creixement estimat de la
colꞏlecció i del seu ús, mitjançant el projecte de reforma i ampliació.
4. Garantir la coproducció i l'exhibició d'espectacles al Teatre Nacional de Catalunya amb producció executiva d’altres agents del sector.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
1. Impulsar activitats de conservació, de renovació museogràfica i de difusió executades per les grans institucions patrimonials del país en tots
els vessants (científic, expositiu i comunicatiu).
2. Ampliar el coneixement del patrimoni cultural mitjançant l'execució dels plans de recerca, per tal que reverteixi en la difusió de nous
continguts.
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itineració
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
4. Mantenir l'adquisició, ingrés i processament de fons de la Biblioteca de Catalunya per ampliar les colꞏleccions existents i la consulta dels
usuaris.
5. Garantir l'equilibri de les diferents disciplines escèniques en la programació del Teatre Nacional de Catalunya i assegurar la difusió del
patrimoni català i universal.
6. Potenciar la digitalització i l'ús de les noves tecnologies com instruments de preservació, valorització i difusió del patrimoni cultural,
especialment entre el públic jove.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.
4. Incrementar al voltant d'un 5% la consulta per Internet dels catàlegs d'accés al patrimoni bibliogràfic (catàlegs, inventaris, portals i repositoris
digitals) de la Biblioteca de Catalunya.
5. Millorar les eines que ofereix la BC per a la cerca i descobriment del patrimoni de la Biblioteca de Catalunya, mitjançant la promoció de la
participació dels ciutadans i agents del patrimoni en els projectes de la Biblioteca de Catalunya.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Representacions i concerts programats pels equipaments
Nombre OE5.2 2.491,00 2.206,00 2.675,00 2.872,00
escènics i musicals de caràcter singular
2. Espectadors als equipaments escènics i musicals de caràcter En
OE5.3 1.376,80 1.257,87 1.435,00 1.496,53
singular (milers) milers
En
3. Visitants dels grans museus nacionals de Catalunya OE5.3 1.624,76 1.904,61 1.906,50 2.356,00
milers

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 22.954.160,07
2 Despeses corrents de béns i serveis 19.220.781,35
3 Despeses financeres 7.128,00
4 Transferències corrents 27.018.949,18
6 Inversions reals 2.256.656,70
7 Transferències de capital 809.180,08
8 Variació d'actius financers 29.800,00
9 Variació de passius financers 25.000,00
Total despeses 72.321.655,38

Llocs de treball pressupostats del programa 528

Pàgina 24
536
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 11.514.714,06
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 307.671,59
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 11.822.385,65

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 25
537
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU12. DG Creació, Acció Ter. i Biblioteques Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
Tots els objectius del programa

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Espectadors del Gran Teatre del Liceu (en milers) OE5.3 289,70 220,38 295,00 300,38
milers
En
2. Espectadors del Teatre Lliure (milers) OE5.3 95,20 107,41 98,50 101,91
milers
3. Espectadors del Mercat de les Flors - Centre d'Arts en En
OE5.3 39,88 39,42 44,00 46,11
Moviment (milers) milers
En
4. Espectadors del Palau de la Música Catalana (milers) OE5.3 467,20 393,06 475,00 482,93
milers
En
5. Espectadors a l'Auditori de Barcelona (milers) OE5.3 377,60 377,60 388,00 398,68
milers

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Realització de transferències corrents i variació d’actius financers al Teatre Nacional de Catalunya, SA (veure memòria CG 6340).
2. Realització de transferències corrents al Consorci de l’Auditori i l'Orquestra de Barcelona.
3. Realització de transferències corrents i de capital a la Fundació Teatre Lliure.
4. Transferències corrents i de capital a Fundació Gran Teatre del Liceu i variació actius financers a Consorci Gran Teatre del Liceu.
5. Realització de transferències corrents a la Fundació Privada Orfeó Català - Palau de la Música.
6. Realització de transferències corrents al Consorci Mercat de les Flors.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 28.225.511,37
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 647.573,20
8 Variació d'actius financers 700.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 29.573.084,57

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 26
538
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU13. DG de Patrimoni Cultural Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
2. Promoure accions per a les xarxes nacionals i temàtiques en l'articulació del sistema territorial d'equipaments culturals del país.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
1. Impulsar activitats de conservació, de renovació museogràfica i de difusió executades per les grans institucions patrimonials del país en tots
els vessants (científic, expositiu i comunicatiu).
2. Ampliar el coneixement del patrimoni cultural mitjançant l'execució dels plans de recerca, per tal que reverteixi en la difusió de nous
continguts.
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itinerància
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
6. Potenciar la digitalització i l'ús de les noves tecnologies com instruments de preservació, valorització i difusió del patrimoni cultural,
especialment entre el públic jove.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Visitants al Museu d'Art Contemporani de Barcelona (milers) OE5.3 259,67 331,69 276,50 375,00
milers
2. Visitants al Museu de Ciències Naturals de Barcelona (en En
OE5.3 237,17 238,85 240,00 240,00
milers) milers

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferències a l'ACPC per impulsar l'activitat i la inversió en el patrimoni associat al MAC i al MNACTEC.
2. Transferències corrents i de capital al Museu Nacional d’Art de Catalunya.
3. Transferències corrents i de capital al Museu d'Art Contemporani de Barcelona.
4. Transferències corrents al Consorci del Museu de Ciències Naturals.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 16.679.506,85
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 161.606,88
8 Variació d'actius financers 1.245.485,11
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 18.086.598,84

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 27
539
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
EAA i
GESTOR DE PROGRAMA : 6080. Biblioteca de Catalunya Subsector:
CatSalut
Objectius estratègics i operatius del programa
Tots els objectius del programa

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Documents ingressats per la Biblioteca de Catalunya Nombre OE5.2 142.349,00 172.158,00 145.000,00 150.000,00
2. Documents processats per la Biblioteca de Catalunya (nous
Nombre OE5.2 146.654,00 147.111,00 148.000,00 150.000,00
registres al catàleg)
3. Consultes en els catàlegs de la Biblioteca de Catalunya En
OE5.3 2.533,33 3.250,26 2.700,00 2.800,00
(milers) milers
4. Nombre d'usuaris: presencials, web i xarxes socials (milers) Nombre OE5.3 2.956,99 3.322,26 1.500,00 1.700,00
En
5. Consultes als repositoris digitals ARCA i MDC OE5.3 1.800,00
milers

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. PB:Contactar amb creadors i agents relacionats per adquirir els seus fons personals, i completar les colꞏleccions de la BC.
2. Patrimoni d'editors i editats de Catalunya: Identificar, preservar i difondre el patrimoni editorial.
3. Intensificar les activitats culturals vinculades als seus fons patrimonials per arribar a nous públics i donar visibilitat a la BC.
4. Revisió i millora dels processos de catalogació, especialment de fons moderns que arriben per Dipòsit Legal.
5. Assessorament a institucions en els àmbits d'especialització de la BC,catalogació, normalització, digitalització i preservació.
6. Dipòsits externs: aconseguir espais addicionals d’emmagatzemament al dipòsit de l’Hospitalet.
7. Consolidació del sistema de preservació digital establint els protocols de preservació de referència amb i per institucions.
8. Creació d'un portal/agregador nacional de Catalunya dels continguts digital en línia a mode d'Europeana catalana.
9. Projecte de reforma i ampliació de la Biblioteca de Catalunya en l’edifici de l’Antic Hospital de la Santa Creu.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 5.757.000,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 1.760.958,41
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 311.171,59
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 8.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 7.837.130,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 152

Pàgina 28
540
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itinerància
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Dotació de fons per inversions

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 1.117.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 1.117.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 29
541
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7575. Agència Catalana del Patrimoni Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
2. Promoure accions per a les xarxes nacionals i temàtiques en l'articulació del sistema territorial d'equipaments culturals del país.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
1. Impulsar activitats de conservació, de renovació museogràfica i de difusió executades per les grans institucions patrimonials del país en tots
els vessants (científic, expositiu i comunicatiu).
2. Ampliar el coneixement del patrimoni cultural mitjançant l'execució dels plans de recerca, per tal que reverteixi en la difusió de nous
continguts.
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itineració
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
6. Potenciar la digitalització i l'ús de les noves tecnologies com instruments de preservació, valorització i difusió del patrimoni cultural,
especialment entre el públic jove.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visites al Museu de la Ciència i de la Tècnica de Catalunya En
OE5.3 147,34 124,14 144,90 145,00
(milers) milers
2. Visitants a les seus del Museu d'Arqueologia de Catalunya En
OE5.3 351,48 331,86 349,83 350,00
(milers) milers

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Obres de restauració de les teulades del museu i climatització de la sala d'exposicions temporals (MAC).
2. Instalꞏlació del nou sistema d'ilꞏluminació de l'exposició permanent "La ciutat romana" (MAC).
3. Reforma del vestíbul i taulell de recepció del museu (MAC).
4. Exposició temporal "Art primer. Artistes a la prehistòria" (MAC).
5. Exposició commemorativa dels 175 anys de la creació del Museu Arqueològic de Girona, avui seu del MAC a Girona (MAC).
6. Instalꞏlació de l'ascensor exterior d'accés a l'exposició permanent del museu del Jaciment d’Empúries (MAC).
7. Muntatge de la nova exposició permanent del museu del Jaciment d’Empúries (MAC).
8. Excavació i protecció del vaixell romà de les Illes Formigues (MAC).
9. Restauració de les muralles de la Ciutat Ibèrica d’Ullastret (MAC).
10. Sistema de condicionament climàtic a les sales d'exposicions i accés públic (MNACTEC).
11. Renovació de l'exposició permanent Energia (MNACTEC).
12. Execució del projecte executiu de consolidació del BCIN del Museu del Ciment Asland de Castellar de n'Hug (MNACTEC).
13. Recuperació dels antics dipòsits d'aigua de l'edifici del Vapor Aymerich, Amat i Jover (MNACTEC).
14. Obertura i nou accés dels antics dipòsits d'aigua del carrer dels Àngels (MNACTEC).
15. Exposició temporal "Pesos, mides i mesures" (MNACTEC)

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 3.419.660,09
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.731.743,99
3 Despeses financeres 2.078,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 994.516,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 3.800,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 8.151.798,08

Llocs de treball pressupostats del gestor 91

Pàgina 30
542
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 6340. Teatre Nacional de Catalunya, SA (TNC) Subsector: SM
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
4. Garantir la coproducció i l'exhibició d'espectacles al Teatre Nacional de Catalunya amb producció executiva d’altres agents del sector.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itinerància
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
5. Garantir l'equilibri de les diferents disciplines escèniques en la programació del Teatre Nacional de Catalunya i assegurar la difusió del
patrimoni català i universal.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Espectadors al Teatre Nacional de Catalunya (milers) OE5.3 107,20 119,99 135,00 135,00
milers
2. Espectacles del patrimoni català i universal per temporada
Nombre OE5.2 10,00 7,00 7,00 7,00
(TNC)
3. Espectacles coproduïts o exhibits amb executiva d'altres
% OE5.2 0,62 0,67 50,00 50,00
agents del sector sobre el total d'espectacles per temporada
4. Aforament exclusiu ofert a públic escolar en el TNC per
Nombre OE5.3 9.676,00 17.830,00 14.000,00 14.000,00
temporada
5. Rati d'autofinançament del TNC % OE5.1 23,60 26,60 25,00 25,00

6. Representacions totals al Teatre Nacional de Catalunya Nombre OE5.2 500,00 350,00 350,00 350,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Realització d'una programació teatral que garanteixi una lectura sòlida i plural sobre el patrimoni teatral català i universal.
2. Programació de produccions que estimulin i permetin el creixement de la creació escènica contemporània.
3. Consolidació dels epicentres patrimonials en la programació i bústia de recepció de textos de Comitè de Lectura.
4. Potenciació dels espais de trobada amb els espectadors: clubs de lectura 'Llegir el teatre', conferències i colꞏloquis al teatre.
5. Establiment de sinergies amb altres ens: activitats amb universitats, Filmoteca, biblioteques, museus.
6. Gires de les produccions del Teatre Nacional de Catalunya, dins i fora de Catalunya.
7. Colꞏlaboració amb d'altres institucions internacionals per afavorir la difusió del teatre català a l’exterior.
8. Programes de foment d'accés cultural de colꞏlectius amb risc d’exclusió social: Apropa Cultura, Deslimita’m i adaptació de sessions
9. Desenvolupament i implantació d'un projecte pedagògic al voltant del fet teatral i les arts escèniques en l'àmbit educatiu.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 7.168.431,98
2 Despeses corrents de béns i serveis 5.217.439,02
3 Despeses financeres 5.050,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 700.000,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 13.090.921,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 146

Pàgina 31
543
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7490. Consorci Museu Nacional d'Art de Catalunya Subsector: CONS.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
2. Promoure accions per a les xarxes nacionals i temàtiques en l'articulació del sistema territorial d'equipaments culturals del país.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
1. Impulsar activitats de conservació, de renovació museogràfica i de difusió executades per les grans institucions patrimonials del país en tots
els vessants (científic, expositiu i comunicatiu).
2. Ampliar el coneixement del patrimoni cultural mitjançant l'execució dels plans de recerca, per tal que reverteixi en la difusió de nous
continguts.
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itinerància
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
6. Potenciar la digitalització i l'ús de les noves tecnologies com instruments de preservació, valorització i difusió del patrimoni cultural,
especialment entre el públic jove.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Visitants del Museu Nacional d'Art de Catalunya (milers) OE5.3 866,27 891,34 895,00 900,00
milers
2. Rati d'autofinançament del MNAC % OE5.1 23,00 33,00 22,50 25,00
3. Exposicions temporals inaugurades al Museu Nacional d'Art
Nombre OE5.2 5,00 5,00 5,00 5,00
de Catalunya
4. Públic escolar a les exposicions i activitats del Museu
Nombre OE5.3 49.476,00 48.658,00 50.000,00 49.000,00
Nacional d'Art de Catalunya

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Producció i inauguració de 4 exposicions temporals i exposicions itinerants a Palma de Mallorca, Sevilla i Tokyo.
2. Renovació de part del fons exposat i actuacions en la museografia de les sales d’Art Modern i d’Art Gòtic i Romànic.
3. Reforçar el pla d'educació, intensificant el desplegament educatiu al territori, amb presència als centres educatius.
4. Colꞏlaboració i coorganització amb altres equipaments i operadors culturals d’activitats i mostres vinculades amb les colꞏleccions.
5. Noves actuacions dins del Pla d'Accessibilitat Universal.
6. Desplegament del Portal de Fotografia, en el marc del Pla Nacional de Fotografia de Catalunya.
7. Consolidació dels programes de formació en gestió i museologia.
8. Organització d'un simposi sobre període art postguerra i altres.
9. Establiment d'acords amb museus de prestigi internacional.
10. Increment del fons d'obres del Museu amb aportacions d'institucions socials i bancàries.
11. Augment de visibilitat del Museu arreu del món colꞏlaborant amb agents del sector turístic, ampliant els canals d’intermediació.
12. Realització d'estudis per a l'ocupació del pavelló Victòria Eugènia.
13. Realització del projecte Digitalització colꞏleccions per incrementar les obres accessibles al portal colꞏleccions en línia.
14. Consolidació, optimització i ordenació de la plantilla del Museu, reforçant el pla de formació intern.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 6.609.068,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 8.510.639,93
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 18.560,00
6 Inversions reals 250.969,11
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 18.000,00
9 Variació de passius financers 25.000,00
Total despeses 15.432.237,04

Llocs de treball pressupostats del gestor 139

Pàgina 32
544
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
ANNEX D´INVERSIONS REALS

Classificació orgànica de les inversions reals


Subsector: ENTITATS DRET PÚBLIC
Agrupació: CULTURA
Servei / Entitat: AGÈNCIA CATALANA DEL PATRIMONI CULTURAL (75 75)
(euros)

Prog Article Element PEP Descripció Any inici Any final Territori Pressupost 2020 Previsió 2021 Previsió 2022 Previsió 2023

443 PATRIMONI CULTURAL


443 61 AG-03318/002 INVERSIONS EN EDIFICIS I ALTRES CONSTRUCCIONS: PROGRAMA 4430 NO TERRITORIALITZABLE 283.289,20 0,00 0,00 0,00

443 62 AG-03319/002 INVERSIONS EN MAQUINÀRIA, INSTAL·LACIONS I UTILLATGE: PROGRAMA 4430 NO TERRITORIALITZABLE 61.000,00 0,00 0,00 0,00

443 64 AG-03320/002 INVERSIONS EN MOBILIARI I ESTRIS: PROGRAMA 4430 NO TERRITORIALITZABLE 47.000,00 0,00 0,00 0,00

443 65 AG-03321/002 INVERSIONS EN EQUIPS DE PROCÉS DE DADES: INVERSIONS EN EQUIPS DE PROCÉS DE NO TERRITORIALITZABLE 1.000,00 0,00 0,00 0,00
DADES-4430

443 66 AG-03322/002 INVERSIONS EN BÉNS DESTINATS A L'ÚS GENERAL: INVERSIONS EN BÉNS DESTINATS A NO TERRITORIALITZABLE 1.000,00 0,00 0,00 0,00
L'ÚS GENERAL_4430

443 67 AG-03323/002 INVERSIONS EN ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL: PROGRAMA 4430 NO TERRITORIALITZABLE 10.000,00 0,00 0,00 0,00

443 68 AG-03324/002 INVERSIONS EN IMMOBILITZAT IMMATERIAL: PROGRAMA 4430 NO TERRITORIALITZABLE 2.000,00 0,00 0,00 0,00

Total Programa: 443 PATRIMONI CULTURAL 405.289,20 0,00 0,00 0,00

445 GRANS INSTITUCIONS CULTURALS


445 61 AG-03318/001 INVERSIONS EN EDIFICIS I ALTRES CONSTRUCCIONS: PROGRAMA 4450 NO TERRITORIALITZABLE 905.516,00 0,00 0,00 0,00

278

Pàgina 33
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
ANNEX D´INVERSIONS REALS

Classificació orgànica de les inversions reals


Subsector: ENTITATS DRET PÚBLIC
Agrupació: CULTURA
Servei / Entitat: AGÈNCIA CATALANA DEL PATRIMONI CULTURAL (75 75)
(euros)

Prog Article Element PEP Descripció Any inici Any final Territori Pressupost 2020 Previsió 2021 Previsió 2022 Previsió 2023

445 GRANS INSTITUCIONS CULTURALS


445 62 AG-03319/001 INVERSIONS EN MAQUINÀRIA, INSTAL·LACIONS I UTILLATGE: PROGRAMA 4450 NO TERRITORIALITZABLE 21.000,00 0,00 0,00 0,00

445 64 AG-03320/001 INVERSIONS EN MOBILIARI I ESTRIS: PROGRAMA 4450 NO TERRITORIALITZABLE 22.000,00 0,00 0,00 0,00

445 65 AG-03321/001 INVERSIONS EN EQUIPS DE PROCÉS DE DADES: INVERSIONS EN EQUIPS DE PROCÉS DE NO TERRITORIALITZABLE 1.000,00 0,00 0,00 0,00
DADES

445 67 AG-03323/001 INVERSIONS EN ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL: PROGRAMA 4450 NO TERRITORIALITZABLE 23.000,00 0,00 0,00 0,00

445 68 AG-03324/001 INVERSIONS EN IMMOBILITZAT IMMATERIAL: PROGRAMA 4450 NO TERRITORIALITZABLE 22.000,00 0,00 0,00 0,00

Total Programa: 445 GRANS INSTITUCIONS CULTURALS 994.516,00 0,00 0,00 0,00

Total Servei / Entitat: AGÈNCIA CATALANA DEL PATRIMONI CULTURAL (75 75) 1.399.805,20 0,00 0,00 0,00

Total Agrupació: CULTURA 2.238.978,73 760.697,50 777.466,11 0,00

279

Pàgina 34
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ANNEX DE PERSONAL

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Servei/Entitat: Agència Catalana del Patrimoni Cultural (7575)

A B C D E
Grups: Titulats Titulats grau Tit. batxiller Grad. escolar Certificat Altres Total
superiors mitjà o similar o similar d'escolaritat
Tipus de Vinculació
Altre personal directiu - - - - - 4 4
Funcionari 19 1 3 5 5 - 33
Laboral 50 13 38 80 1 - 182
Total plantilla estructural (dotacions) 69 14 41 85 6 4 219
Subst. i eventualitats laboral 1 - - 5 - - 6
Total substitucions i eventualitats (dotacions) 1 - - 5 - - 6
Total (dotacions) 70 14 41 90 6 4 225
Programes
443 - Patrimoni cultural 44 5 25 53 4 3 134
445 - Grans institucions culturals 26 9 16 37 2 1 91
Total (dotacions) 70 14 41 90 6 4 225
Comarques
01 - Alt Camp - - - 2 1 - 3
02 - Alt Empordà 6 - 3 16 - - 25
03 - Alt Penedès - - - 3 - - 3
07 - Bages - - - 2 - - 2
08 - Baix Camp - - - 2 - - 2
10 - Baix Empordà - - 1 3 - - 4
13 - Barcelonès 37 7 17 22 5 2 90
20 - Gironès 6 1 3 11 - 1 22
29 - Priorat - - - 2 - - 2
30 - Ribera d'Ebre - - - 2 - - 2
36 - Tarragonès 4 - 6 14 - - 24
38 - Urgell - - - 1 - - 1
40 - Vallès Occidental 16 6 11 4 - 1 38
42 - Moianès - - - 1 - - 1
99 - No territorialitzable 1 - - 5 - - 6
Total (dotacions) 70 14 41 90 6 4 225

Pàgina 35
165
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTATS FINANCERS DE SOCIETATS I ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC I ADSCRITES

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Entitat: Agència Catalana del Patrimoni Cultural (7575)
BALANÇ Imports en euros
Estimat a Previst a
ACTIU
31-12-2019 31-12-2020
A. ACTIU NO CORRENT 175.491.962,34 175.752.675,04
I. Immobilitzat intangible 251.504,17 251.504,17
II. Immobilitzat material 175.240.458,17 175.501.170,87
III. Inversions immobiliàries 0,00 0,00
IV. Inversions a empreses del grup i associades a llarg termini 0,00 0,00
V. Inversions financeres a llarg termini 0,00 0,00
VI. Actius per impost diferit 0,00 0,00
VII. Deutors comercials no corrents 0,00 0,00
B. ACTIU CORRENT 6.084.789,16 6.386.043,16
I. Actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00 0,00
1. Immobilitzat no financer 0,00 0,00
2. Actius financers i altres 0,00 0,00
II. Existències 0,00 0,00
III. Deutors comercials i altres comptes a cobrar 1.607.421,72 1.758.968,72
IV. Inversions a empreses del grup i associades a curt termini 0,00 0,00
V. Inversions financeres a curt termini 0,00 0,00
VI. Periodificacions a curt termini 0,00 0,00
VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents 4.477.367,44 4.627.074,44
TOTAL ACTIU (A+B) 181.576.751,50 182.138.718,20
Estimat a Previst a
PATRIMONI NET I PASSIU
31-12-2019 31-12-2020
A.PATRIMONI NET 180.150.322,99 180.411.035,69
A-1) Fons propis 153.119.085,14 153.119.085,14
I i (IV). Capital o fons patrimonial 0,00 0,00
III. Reserves 153.119.085,14 153.119.085,14
V. Resultats d'exercicis anteriors 0,00 0,00
1. Romanent 0,00 0,00
2. (Resultats negatius d'exercicis anteriors) 0,00 0,00
VI. Altres aportacions de socis 0,00 0,00
VII. Resultat de l'exercici 0,00 0,00
VIII. (Dividend a compte) 0,00 0,00
IX i II. Altres instruments de patrimoni i altres fons propis 0,00 0,00
A-2) Ajustos per canvis de valor 0,00 0,00
A-3) Subvencions, donacions i llegats rebuts 27.031.237,85 27.291.950,55
1. Subvencions 22.801.060,16 23.209.854,88
2. Donacions i llegats 4.230.177,69 4.082.095,67
B. PASSIU NO CORRENT 0,00 0,00
I. Provisions a llarg termini 0,00 0,00
II, III i VII. Deutes a llarg termini 0,00 0,00
1. Deutes amb entitats de crèdit 0,00 0,00
2. Creditors per arrendament financer 0,00 0,00
3. Subvencions, donacions i llegats reintegrables 0,00 0,00
4. Altres deutes a llarg termini 0,00 0,00
IV. Passius per impost diferit 0,00 0,00
V. Periodificacions a llarg termini 0,00 0,00
VI. Creditors comercials no corrents 0,00 0,00
C. PASSIU CORRENT 1.426.428,51 1.727.682,51
I. Passius vinculats amb actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00 0,00
II. Provisions a curt termini 0,00 0,00
III, IV i VII. Deutes a curt termini 0,00 0,00
1. Deutes amb entitats de crèdit 0,00 0,00
2. Creditors per arrendament financer 0,00 0,00
3. Subvencions, donacions i llegats reintegrables 0,00 0,00
4. Altres deutes a curt termini 0,00 0,00
V. Creditors comercials i altres comptes a pagar 1.426.428,51 1.727.682,51
VI. Periodificacions a curt termini 0,00 0,00
TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A+B+C) 181.576.751,50 182.138.718,20

Pàgina 36
84
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTATS FINANCERS DE SOCIETATS I ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC I ADSCRITES

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Entitat: Agència Catalana del Patrimoni Cultural (7575)
COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS Imports en euros
Estimat a Previst a
31-12-2019 31-12-2020
A) OPERACIONS CONTINUADES
1. Import net de la xifra de negocis 1.966.707,49 1.964.900,00
a) Vendes 98.249,74 101.700,00
b) Prestacions de serveis 1.868.457,75 1.863.200,00
2. Variació d'existències de productes acabats i en curs de fabricació 0,00 0,00
3. Treballs realitzats per l'empresa per al seu actiu 0,00 0,00
4. Aprovisionaments 0,00 0,00
5. Altres ingressos d'explotació 17.762.254,94 18.634.844,11
a) Ingressos accessoris i altres de gestió corrent 845.139,39 645.000,00
b) Subvencions d'explotació del sector públic de la Generalitat 16.917.115,55 17.975.844,11
c) Altres subvencions d'explotació de fora del sector públic de la Generalitat 0,00 14.000,00
d) Altres subvencions, donacions i llegats 0,00 0,00
6. Despeses de personal -8.541.958,16 -8.905.661,48
7. Altres despeses d'explotació -11.171.221,32 -11.690.126,63
a) Serveis exteriors -10.849.232,16 -11.377.211,51
b) Tributs -321.989,16 -312.915,12
c) Subvencions d'explotació 0,00 0,00
d) Subvencions de capital 0,00 0,00
e) Altres 0,00 0,00
8. Amortització de l'immobilitzat -1.084.850,00 -1.139.092,50
9. Imputació de subvencions d'immobilitzat no financer i altres 1.084.850,00 1.139.092,50
10. Excessos de provisions 0,00 0,00
11. Deteriorament i resultat per alienacions de l'immobilitzat 0,00 0,00
a) Deteriorament i pèrdues 0,00 0,00
b) Resultats per alienacions i altres 0,00 0,00
12. Diferència negativa de combinacions de negoci 0,00 0,00
13. Altres resultats 0,00 0,00
A-1) RESULTAT D'EXPLOTACIÓ (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) 15.782,95 3.956,00
14. Ingressos financers 0,00 0,00
a) D'empreses del grup i associades 0,00 0,00
b) De tercers 0,00 0,00
c) Imputació de subvencions, donacions i llegats de caràcter financer 0,00 0,00
15. Despeses financeres -18.790,11 -4.156,00
16. Variació de valor raonable en instruments financers 0,00 0,00
17. Diferències de canvi 0,00 0,00
18. Deteriorament i resultat per alienacions d' instruments financers 0,00 0,00
a) Deteriorament i pèrdues 0,00 0,00
b) Resultats per alienacions i altres 0,00 0,00
19. Altres ingressos i despeses de caràcter financer 3.007,16 200,00
A-2) RESULTAT FINANCER (14+15+16+17+18+19) -15.782,95 -3.956,00
A-3) RESULTAT ABANS D'IMPOSTOS (A-1+A-2) 0,00 0,00
20. Impost sobre beneficis 0,00 0,00
A-4) RESULTAT DE L'EXERCICI PROCEDENT D'OPERACIONS CONTINUADES 0,00 0,00
(A-3+20)
B) OPERACIONS INTERROMPUDES
21. Resultat de l'exercici procedent d'operacions interrompudes net d'impostos 0,00 0,00
A-5) RESULTAT DE L'EXERCICI (A-4+21) 0,00 0,00

Pàgina 37
85
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector ENTITATS DRET PÚBLIC


Entitat: 7970 CONSELL NACIONAL DE LA CULTURA I ARTS
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Aplic. DESCRIPCIÓ DE L’INGRÉS Import Aplicació Concepte i Article Totals
399.0009 Altres ingressos diversos 10,00
CONCEPTE 399 Ingressos diversos 10,00
ARTICLE 39 ALTRES INGRESSOS 10,00
CAPÍTOL 3 TAXES, VENDA DE BÉNS I SERVEIS I ALTRES INGRESSOS 10,00

410.0010 Del Departament de Cultura 1.350.569,13


CONCEPTE 410 De la Generalitat, per finançar despeses de funcio 1.350.569,13
ARTICLE 41 DE L'ADMINISTRACIÓ DE LA GENERALITAT 1.350.569,13
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 1.350.569,13

ENTITAT 7970 CONSELL NACIONAL DE LA CULTURA I ARTS 1.350.579,13

Pàgina 38
735
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7970 CONSELL NACIONAL DE LA CULTURA I ARTS
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
441 130.0001 Retribucions bàsiques 327.892,45
130.0002 Retribucions complementàries 93.083,54
CONCEPTE 130 Personal laboral 420.975,99
132.0001 Retribucions bàsiques i altres remuneracions 100.631,10
CONCEPTE 132 Personal laboral d'alta direcció i assimilat 100.631,10
ARTICLE 13 PERSONAL LABORAL 521.607,09

160.0001 Seguretat Social 158.805,77


CONCEPTE 160 Quotes socials 158.805,77
ARTICLE 16 ASSEGURANCES I COTITZACIONS SOCIALS 158.805,77
CAPÍTOL 1 REMUNERACIONS DEL PERSONAL 680.412,86

212.0003 Manteniment d'aplicacions informàtiques 4.500,00


CONCEPTE 212 Cons.repar.mant. equips proc.dades, progr. i repr. 4.500,00
ARTICLE 21 CONSERVACIÓ I REPARACIÓ 4.500,00

220.0001 Material ordinari no inventariable 4.300,00


220.0002 Premsa, revistes, llibres i altres publicacions 3.700,00
CONCEPTE 220 Material d'oficina 8.000,00
224.0001 Despeses d'assegurances 5.400,00
CONCEPTE 224 Despeses d'assegurances 5.400,00
225.0001 Tributs 550,00
CONCEPTE 225 Tributs 550,00
226.0001 Exposicions, certàmens i altres activitats de promoció 180.000,00
226.0002 Atencions protocolꞏlàries i representatives 3.800,00
226.0003 Publicitat, difusió i campanyes institucionals 900,00
226.0009 Funcionament de consells i òrgans colꞏlegiats 129.824,32
226.0010 Premis 150.000,00
226.0011 Formació dels empleats públics 600,00
226.0089 Altres despeses diverses 1.377,56
CONCEPTE 226 Despeses diverses 466.501,88
227.0005 Estudis i dictàmens 47.000,00
227.0012 Actuacions de control 3.388,00
227.0013 Treballs tècnics 79.900,00
CONCEPTE 227 Treballs realitzats per persones físiq. o jurídiq. 130.288,00
228.0003 solucions TIC CTTI - Serveis recurrents 16.626,39
CONCEPTE 228 Serveis informàtics 16.626,39
ARTICLE 22 MATERIAL, SUBMINISTRAMENTS I ALTRES 627.366,27

230.0001 Dietes, locomoció i trasllats 300,00


CONCEPTE 230 Dietes, locomoció i trasllats 300,00
ARTICLE 23 INDEMNITZACIONS PER RAÓ DEL SERVEI 300,00

240.0001 Despeses de publicacions 38.000,00


CONCEPTE 240 Despeses de publicacions 38.000,00
ARTICLE 24 DESPESES DE PUBLICACIONS 38.000,00
CAPÍTOL 2 DESPESES CORRENTS DE BÉNS I SERVEIS 670.166,27

PROGRAMA 441 CREADORS I EMPRESES CULTURALS 1.350.579,13

ENTITAT 7970 CONSELL NACIONAL DE LA CULTURA I ARTS 1.350.579,13

Pàgina 39
736
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 1.Consolidar la creació, l'emprenedoria cultural i la cultura digital com a motors de la sostenibilitat de l'ecosistema cultural

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
Els canvis que s'estan produint en l'àmbit de la cultura ens porten a observar el futur de la creació, dels equipaments, dels programes públics i de les
empreses culturals des de la perspectiva del canvi. El sector cultural representa un paper clau en les societats avançades en la mesura en que la seva
activitat repercuteix positivament sobre el conjunt de la societat tant des d'un punt de vista d'enriquiment personal com de la millora social o
econòmica. La inversió en cultura té la virtut de generar externalitats positives sobre la població, ja que la seva naturalesa transcendeix el simple
intercanvi comercial. En la situació de crisi econòmica actual, la cultura és especialment vulnerable i una de les accions del Departament ha d'anar
encaminada a ajudar a aquest sector mantenint i impulsant els hàbits culturals, garantint el suport als creadors i l'existència de programacions estables
de qualitat, i assegurant el manteniment d'infraestructures que en garanteixin l'equilibri territorial.
Però especialment en un context en què el Govern i les administracions disposen de menys recursos públics per destinar als creadors i les empreses
culturals, és necessari fer una política cultural que generi sistemes de colꞏlaboració i de treball conjunts entre els agents i els equipaments de diferents
escales i sectors. Cal impulsar la formació en el sector, el foment de mercats i trobades i la implantació de nous models de negoci i la recerca de nous
finançaments.

Població objectiu:
Els creadors, que treballen en la recerca, la creació i la producció; les administracions públiques i altres titulars d'equipaments culturals, les empreses i
les entitats sense finalitat de lucre dels sectors audiovisual, de les arts escèniques, de la música, de les arts visuals, i del llibre, així com altres àmbits
creatius, com ara els videojocs, dedicats a la creació, producció, distribució i comercialització de productes culturals; i els agents públics o privats que
treballen per difondre l'activitat cultural i fomentar-ne el consum.

Descripció detallada de la necessitat:


En un context de constricció econòmica generalitzada en els pressupostos públics, amb l'impacte conseqüent sobre la iniciativa privada també en
l'àmbit cultural, el Departament de Cultura veu la necessitat de millorar les línies de beques a persones físiques, les línies de subvencions adreçades a
municipis o ens públics vinculats, els ajuts destinats a entitats sense ànim de lucre, així com a empreses per al finançament i la inversió sobre la base
de fer quantificables els sectors en criteris empresarials i la colꞏlaboració publicoprivada. Per aquesta raó és necessari millorar l'eficiència de la DG de
Creació, Acció Territorial i Biblioteques així com de l'ICEC per a ser una eina eficaç per als corresponents destinataris, tant en els calendaris dels ajuts,
com en la informació, en la qualitat de les polítiques de promoció i difusió, i en el tracte amb els diferents actors del sector.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Llei 11/2011 de reestructuració del sector públic per a agilitar l'activitat
administrativa; Decret 266/2006 pel qual es modifiquen els Estatuts de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Decret 100/2001 d'aprovació dels
Estatuts de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Llei 20/2000 de 29 de desembre de creació de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Decret
195/2010 de la X. P. de Centres i Espais d'Arts Visuals de Catalunya; Decret 9/2017 del Sistema Públic d'Equipaments Escènics i Musicals de
Catalunya; Decret 270/2016, de la política commemorativa del Govern de la Generalitat i de la Comissió de Commemoracions.

Missió
Estimular el desenvolupament i millorar les condicions per tal que els creadors disposin dels mitjans necessaris per desplegar tot el seu potencial,
establir un marc de cooperació amb les institucions locals i supralocals i els seus equipaments per a la difusió artística i impulsar la competitivitat de les
empreses culturals a Catalunya, tant per la via de l'ajut financer a les empreses o associacions professionals com per la del suport indirecte a accions
empresarials, de sector o de difusió de llur activitat, per contribuir a la modernització del teixit empresarial cultural català, la promoció de nous models i
sectors de negoci i garantir l'accés a la cultura de forma igualitària i equitativa des d'una perspectiva social i territorial.

Pàgina 40
504
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
2. Millorar la competitivitat i l'autonomia financera de les empreses culturals, mitjançant l'optimització dels recursos públics envers projectes
sòlids i viables, i les accions formatives i d'assessorament.
3. Promoure les empreses start-ups, els esdeveniments vinculats a les noves tecnologies i la innovació aplicada a tots els sectors culturals.
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
5. Augmentar el nombre de poblacions i autors que participen en els programes "Lletres a les aules" i "Lletres en viu".
6. Impulsar la difusió i el prestigi de la poesia a través del Festival Nacional de Poesia, el Dia Mundial de la Poesia i d'altres activitats.
7. Promoure accions de millora i polítiques qualitatives relatives al suport i projecció dels sectors culturals i a la situació professional dels
treballadors de la cultura.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
2. Millorar el suport a models de negoci emergents i àmbits relacionats amb la cultura fruit de la transformació digital i difondre'ls a la resta de
sectors.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
4. Augmentar la presència a les xarxes socials dels creadors literaris i de les indústries culturals associades al fet literari.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.
4. Estimular activitats literàries que donen lloc a nous àmbits de negoci cultural, com ara rutes literàries, postals, etc.
5. Impulsar mesures per a la democratització de públics i la implicació cultural en l'acció social.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Nombre de produccions audiovisuals a càrrec de productores
Nombre OE1.1 165,00 191,00 130,00 170,00
catalanes
2. Índex de lectura de llibres a Catalunya % OE1.3 67,60 68,40 67,90 68,00
En
3. Població ocupada en el sector cultural (milers) OE1.1 168,60 167,75 176,50 170,50
milers
4. Índex de consum cultural harmonitzat a Catalunya % OE1.3 44,65 46,56 48,50 48,50

5. Índex de participació en el sector del videojoc % OE1.3 36,40 39,60 39,90 40,00
6. Representacions en equipaments integrats al SPEEM
Nombre OE1.2 1.570,00 1.738,00 1.610,00 2.167,00
finançades pel Programa.cat
7. Ràtio de participants al programa 'Fas 6 anys. Tria un llibre'
% OE1.3 0,39 0,43 46,00 0,47
sobre el cens

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 6.279.871,29
2 Despeses corrents de béns i serveis 5.854.295,62
3 Despeses financeres 10.000,00
4 Transferències corrents 61.175.253,56
6 Inversions reals 346.000,00
7 Transferències de capital 892.000,00
8 Variació d'actius financers 15.901.206,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 90.458.626,47

Llocs de treball pressupostats del programa 129

Pàgina 41
505
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
2. Millorar la competitivitat i l'autonomia financera de les empreses culturals, mitjançant l'optimització dels recursos públics envers projectes
sòlids i viables, i les accions formatives i d'assessorament.
3. Promoure les empreses start-ups, els esdeveniments vinculats a les noves tecnologies i la innovació aplicada a tots els sectors culturals.
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
5. Augmentar el nombre de poblacions i autors que participen en els programes "Lletres a les aules" i "Lletres en viu".
6. Impulsar la difusió i el prestigi de la poesia a través del Festival Nacional de Poesia, el Dia Mundial de la Poesia i d'altres activitats.
7. Promoure accions de millora i polítiques qualitatives relatives al suport i projecció dels sectors culturals i a la situació professional dels
treballadors de la cultura.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
2. Millorar el suport a models de negoci emergents i àmbits relacionats amb la cultura fruit de la transformació digital i difondre'ls a la resta de
sectors.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
4. Augmentar la presència a les xarxes socials dels creadors literaris i de les indústries culturals associades al fet literari.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.
2017 2018 2019 2020
Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visites a l'Agenda Cultural del Departament de Cultura Nombre OE1.3 136.262,00 103.454,00 165.000,00 170.000,00
2. Commemoracions oficials i promogudes pel Departament en
Nombre OE1.1 10,00 11,00 10,00 11,00
els àmbits de la cultura i la llengua

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Exposicions, certàmens, commemoracions culturals i altres activitats de promoció
2. Publicitat, difusió i campanyes institucionals.
3. Desenvolupament de les actuacions vinculades a les commemoracions dels àmbits cultural i lingüístic.
4. Transferència a la Institució de les Lletres Catalanes per a les activitats de promoció de la literatura i la lectura.
5. Transferència a l'ICEC per a la gestió de les activitats, ajudes i inversions per al foment de les empreses culturals.
6. Transferència a l'OSIC per a la gestió d'ajuts en l'àmbit de la gestió cultural.
7. Transferència al CoNCA per l'exercici de les seves funcions d'anàlisi, assessorament i avaluació de la política cultural catalana.
8. Transferències a fundacions, altres institucions sense fi de lucre i altres ens corporatius.
9. Dinamització de l'aplicació mòbil VIBRA.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 738.300,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 56.102.700,59
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 361.000,00
8 Variació d'actius financers 4.552.333,55
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 61.754.334,14

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 42
506
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU12. DG Creació, Acció Ter. i Biblioteques Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visitants als centres territorials de la Xarxa d'Arts Visuals de
Nombre OE1.3 181.375,00 117.802,00 192.000,00 192.000,00
Catalunya
2. Equipaments que integren el Sistema Públic d'Equipaments
Nombre OE1.2 281,00 296,00 300,00 300,00
Escènics i Musicals de Catalunya (SPEEM)
3. Activitats totals d'arts escèniques i música que reben suport
Nombre OE1.2 3.226,00 3.408,00 3.650,00 3.882,00
del Departament de Cultura

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per gestió de subvencions a creació, producció, exhibició i participació en els diversos àmbits culturals.
2. Articulació del teixit associatiu professional i dels centres de creació.
3. Manteniment i incentiu de l'activitat de difusió a tot el país: programacions, festivals, circuits,...
4. Fomentar la formació dels programadors.
5. Estímul del consum cultural, manteniment de públics i mecanismes de cerca de nous públics.
6. Consolidació del Sist Pub d'Equip Escènics i Musicals de Catalunya i de la Xarxa de Centres i Espais d'Arts Visuals de Catalunya.
7. Desplegament del Pla d'Accessibilitat dels equipaments escènics i musicals públics 2016-2020.
8. Desplegament del Pla Integral de les Arts Visuals i organització de circuits de difusió artística i itineràncies d’arts visuals.
9. Subvenció per a la millora de les Infraestructures dels Equipaments Escènics i Musicals: adquisició, instalꞏlació i obres

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 661.653,04
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 14.838.026,00
6 Inversions reals 250.000,00
7 Transferències de capital 300.000,00
8 Variació d'actius financers 7.914.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 23.963.679,04

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 43
507
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
EAA i
GESTOR DE PROGRAMA : 6050. Institució de les Lletres Catalanes Subsector:
CatSalut
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
5. Augmentar el nombre de poblacions i autors que participen en els programes "Lletres a les aules" i "Lletres en viu".
6. Impulsar la difusió i el prestigi de la poesia a través del Festival Nacional de Poesia, el Dia Mundial de la Poesia i d'altres activitats.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
4. Augmentar la presència a les xarxes socials dels creadors literaris i de les indústries culturals associades al fet literari.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
4. Estimular activitats literàries que donen lloc a nous àmbits de negoci cultural, com ara rutes literàries, postals, etc.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Poblacions visitades en el programa Lletres a les Aules. Nombre OE1.2 269,00 271,00 275,00 300,00

2. Poblacions visitades en el programa 'Lletres en Viu' Nombre OE1.2 124,00 124,00 135,00 150,00

3. Activitats de celebració del Dia Mundial de la Poesia Nombre OE1.2 255,00 270,00 280,00 300,00
4. Autors participants en els programes Lletres a les aules i
Nombre OE1.1 190,00 202,00 190,00 200,00
Lletres en viu

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Programes Lletres a les aules (escriptors a les escoles) i Lletres en viu (escriptors a biblioteques, clubs de lectura i altres).
2. Programa "El meu clàssic" en el qual els escriptors actuals trien i llegeixen el seu clàssic.
3. Augment del nombre d'entitats que colꞏlaboren en l'organització d'activitats pel Dia Mundial de la Poesia.
4. Commemoracions i homenatges a escriptors.
5. Coorganització amb l'Ajuntament de Móra d'Ebre de Litterarum i la Fira del Llibre Ebrenc.
6. Impuls als ajuts a la creació, la traducció, la recerca, l'edició i la promoció en l'àmbit de les lletres a través de l'OSIC.
7. Impuls a l'edició de llibres vinculats als programes de la ILC i a la celebració d'anys literaris i homenatges.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 633.000,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 689.369,91
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 6.000,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 2.500,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 1.330.869,91

Llocs de treball pressupostats del gestor 12

Pàgina 44
508
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria de creació i
Nombre OE1.1 1.018,00 1.482,00 1.500,00 1.450,00
empreses culturals
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria de creadors i
Nombre OE1.2 592,00 1.119,00 850,00 900,00
empreses culturals

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Subvencions per a projectes artístics i activitats que articulin els sectors professionals en diversos àmbits culturals.
2. Ajuts a creació i producció cultural per afavorir els creadors en el desenvolupament de la producció i exhibició dels projectes.
3. Subvencions per activitats literàries: creació d'obres, recerca literària, traducció d’obres literàries d’especial relleu, etc.
4. Subvencions a l'edició d'obres literàries d'especial interès cultural en català i occità i a la traducció d'obres literàries.
5. Beques per a la recerca i la creació en els àmbits artístics, del pensament i dels nous sectors creatius i d’interdisciplinarietat.
6. Beques per a la formació i el perfeccionament en els àmbits artístics, del pensament i dels nous sectors creatius.
7. Beques per fer pràctiques a la DGCATB, al Gabinet Tècnic i a la Direcció de Serveis del Departament.
8. Subvenció a la programació estable d'activitats culturals d’arts visuals.
9. Subvencions en espècie per a la contractació d'espectacles professionals inclosos en el catàleg d’espectacles Programa.cat.
10. Subvencions per a la promoció de les arts escèniques: festivals, inversions a equipaments, activitats en equipaments públics, etc.
11. Subvencions a la producció municipal i l'exhibició en festivals, circuits i xarxes de difusió d'arts escèniques i música.
12. Subvencions per a activitats complementàries a la programació professional estable.
13. Subvencions triennals a equipaments escènics i musicals locals multifuncionals (convocatòria 2019 amb anualitats 2020 i 2021).
14. Subvencions per donar suport a les programacions en horari escolar.
15. Subvencions a la creació de nous espais d'experimentació.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 15.488.897,34
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 300.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 15.788.897,34

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 45
509
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 6760. Institut Català de les Empreses Culturals Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
2. Millorar la competitivitat i l'autonomia financera de les empreses culturals, mitjançant l'optimització dels recursos públics envers projectes
sòlids i viables, i les accions formatives i d'assessorament.
3. Promoure les empreses start-ups, els esdeveniments vinculats a les noves tecnologies i la innovació aplicada a tots els sectors culturals.
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
2. Millorar el suport a models de negoci emergents i àmbits relacionats amb la cultura fruit de la transformació digital i difondre'ls a la resta de
sectors.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.
5. Impulsar mesures per a la democratització de públics i la implicació cultural en l'acció social.
2017 2018 2019 2020
Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visitants a les exposicions del Centre d'Art Santa Mònica En
OE1.3 94,80 59,99 90,00 100,00
(milers) milers
2. Entrades venudes en el marc del programa Escena 25 Nombre OE1.3 10.532,00 8.802,00 10.400,00 10.000,00
3. Percentatge del pressupost de l'ICEC destinat a aportacions
% OE1.2 17,47 26,60 16,04 17,63
reintegrables sobre el total destinat a ajuts
4. Usuaris de les activitats de formació directiva i suport al
Nombre OE1.1 2.863,00 2.784,00 3.000,00 3.000,00
desenvolupament empresarial
5. Participants al programa 'Fas 6 anys. Tria un llibre' Nombre OE1.3 31.567,00 33.447,00 33.000,00 35.000,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Continuïtat en la implementació del Pla integral de la música i del Pla integral de les arts visuals.
2. Implementació del Pla integral de teatre i del Pla de Cultura Digital i elaboració del nou Pla d'Emprenedoria Cultural.
3. Execució del Pla d'impuls de circ i continuïtat del Pla d'impuls de la dansa.
4. Recuperar les dotacions òptimes a les línies d'ajut del sector audiovisual per impulsar el sector.
5. Impulsar la participació de les productores catalanes en coproduccions internacionals.
6. Continuïtat del programa "Fas 6 anys. Tria un llibre" en el marc del Pla de lectura 2020.
7. Recuperació de la línia d'ajuts per a la dinamització de les galeries d'art.
8. Nova línia d'ajut per al suport a nous artistes a través de la difusió a les ràdios.
9. Noves línies d'ajut al sector del llibre: aportacions reintegrables al còmic en català i convocatòria per a l'edició d'audiollibres
10. Impuls del sector digital i de videojocs a través de les línies d'ajut i nous programes de suport.
11. Increment de la dotació de la línia d'ajuts per a esdeveniments de cultura digital.
12. Reforçar les línies de finançament: aportacions reintegrables i préstecs a través de l'ICF.
13. Potenciar la línia d'ajuts per a la implementació de plans de desenvolupament de públics.
14. Reforçar el programa de formació i capacitació professional mitjançant l'SDE.
15. Impuls de l'Arts Santa Mònica com a centre de creativitat.

Per tal de completar la informació d’aquesta memòria es pot consultar la memòria d’encàrrec del programa 441 de l’agrupació de la
Vicepresidència, i d’Economia i Hisenda.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 4.966.458,43
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.088.806,40
3 Despeses financeres 10.000,00
4 Transferències corrents 37.151.487,45
6 Inversions reals 90.000,00
7 Transferències de capital 355.000,00
8 Variació d'actius financers 7.984.706,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 53.646.458,28

Llocs de treball pressupostats del gestor 104

Pàgina 46
510
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7970. Consell Nacional de la Cultura i de les Arts Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
7. Promoure accions de millora i polítiques qualitatives relatives al suport i projecció dels sectors culturals i a la situació professional dels
treballadors de la cultura.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
5. Impulsar mesures per a la democratització de públics i la implicació cultural en l'acció social.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Activitats organitzades pel CoNCA: presentacions d'informes,
Nombre OE1.1 8,00 12,00 11,00 12,00
jornades i debats de reflexió
2. Estudis i informes de continguts elaborats pel CoNCA Nombre OE1.1 8,00 8,00 7,00 8,00

3. Publicacions del CoNCA Nombre OE1.1 3,00 10,00 8,00 11,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Redacció i presentació de l'Informe anual sobre l'estat de la cultura i de les arts a Catalunya.
2. Concessió dels Premis Nacionals de la Cultura de la Generalitat de Catalunya 2020.
3. Elaboració i publicació d'auditories culturals d'equipaments nacionals (avaluacions estratègiques i informes de seguiment).
4. Informes preceptius, dictàmens i recomanacions sobre la política cultural i els avantprojectes de llei formulats.
5. Publicació de l'informe sobre l'estat de l'educació en la cultura.
6. Accions d'intermediació per afavorir el diàleg entre sectors culturals i artístics i la colꞏlaboració amb institucions i ens.
7. Accions de suport a creadors i entitats en relació a la promoció, la difusió i la projecció de la creació artística.
8. Activitats de difusió i de reflexió al voltant de les polítiques culturals: presentacions, jornades i debats de reflexió.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 680.412,86
2 Despeses corrents de béns i serveis 670.166,27
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 1.350.579,13

Llocs de treball pressupostats del gestor 13

Pàgina 47
511
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ANNEX DE PERSONAL

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Servei/Entitat: Consell Nacional de la Cultura i de les Arts (7970)

A B C D E
Grups: Titulats Titulats grau Tit. batxiller Grad. escolar Certificat Altres Total
superiors mitjà o similar o similar d'escolaritat
Tipus de Vinculació
Altre personal directiu - - - - - 2 2
Laboral 8 1 1 1 - - 11
Total plantilla estructural (dotacions) 8 1 1 1 - 2 13
Total (dotacions) 8 1 1 1 - 2 13
Programes
441 - Creadors i empreses culturals 8 1 1 1 - 2 13
Total (dotacions) 8 1 1 1 - 2 13
Comarques
13 - Barcelonès 8 1 1 1 - 2 13
Total (dotacions) 8 1 1 1 - 2 13

Pàgina 48
166
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTATS FINANCERS DE SOCIETATS I ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC I ADSCRITES

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Entitat: Consell Nacional de la Cultura i de les Arts (7970)
BALANÇ Imports en euros
Estimat a Previst a
ACTIU
31-12-2019 31-12-2020
A. ACTIU NO CORRENT 3.399,27 1.399,27
I. Immobilitzat intangible 1.242,58 542,58
II. Immobilitzat material 2.156,69 856,69
III. Inversions immobiliàries 0,00 0,00
IV. Inversions a empreses del grup i associades a llarg termini 0,00 0,00
V. Inversions financeres a llarg termini 0,00 0,00
VI. Actius per impost diferit 0,00 0,00
VII. Deutors comercials no corrents 0,00 0,00
B. ACTIU CORRENT 170.000,00 195.000,00
I. Actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00 0,00
1. Immobilitzat no financer 0,00 0,00
2. Actius financers i altres 0,00 0,00
II. Existències 0,00 0,00
III. Deutors comercials i altres comptes a cobrar 0,00 0,00
IV. Inversions a empreses del grup i associades a curt termini 0,00 0,00
V. Inversions financeres a curt termini 0,00 0,00
VI. Periodificacions a curt termini 0,00 0,00
VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents 170.000,00 195.000,00
TOTAL ACTIU (A+B) 173.399,27 196.399,27
Estimat a Previst a
PATRIMONI NET I PASSIU
31-12-2019 31-12-2020
A.PATRIMONI NET 3.399,27 1.399,27
A-1) Fons propis 0,00 0,00
I i (IV). Capital o fons patrimonial 0,00 0,00
III. Reserves 0,00 0,00
V. Resultats d'exercicis anteriors 0,00 0,00
1. Romanent 0,00 0,00
2. (Resultats negatius d'exercicis anteriors) 0,00 0,00
VI. Altres aportacions de socis 0,00 0,00
VII. Resultat de l'exercici 0,00 0,00
VIII. (Dividend a compte) 0,00 0,00
IX i II. Altres instruments de patrimoni i altres fons propis 0,00 0,00
A-2) Ajustos per canvis de valor 0,00 0,00
A-3) Subvencions, donacions i llegats rebuts 3.399,27 1.399,27
1. Subvencions 3.399,27 1.399,27
2. Donacions i llegats 0,00 0,00
B. PASSIU NO CORRENT 0,00 0,00
I. Provisions a llarg termini 0,00 0,00
II, III i VII. Deutes a llarg termini 0,00 0,00
1. Deutes amb entitats de crèdit 0,00 0,00
2. Creditors per arrendament financer 0,00 0,00
3. Subvencions, donacions i llegats reintegrables 0,00 0,00
4. Altres deutes a llarg termini 0,00 0,00
IV. Passius per impost diferit 0,00 0,00
V. Periodificacions a llarg termini 0,00 0,00
VI. Creditors comercials no corrents 0,00 0,00
C. PASSIU CORRENT 170.000,00 195.000,00
I. Passius vinculats amb actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00 0,00
II. Provisions a curt termini 0,00 0,00
III, IV i VII. Deutes a curt termini 0,00 0,00
1. Deutes amb entitats de crèdit 0,00 0,00
2. Creditors per arrendament financer 0,00 0,00
3. Subvencions, donacions i llegats reintegrables 0,00 0,00
4. Altres deutes a curt termini 0,00 0,00
V. Creditors comercials i altres comptes a pagar 170.000,00 195.000,00
VI. Periodificacions a curt termini 0,00 0,00
TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A+B+C) 173.399,27 196.399,27

Pàgina 49
86
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTATS FINANCERS DE SOCIETATS I ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC I ADSCRITES

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Entitat: Consell Nacional de la Cultura i de les Arts (7970)
COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS Imports en euros
Estimat a Previst a
31-12-2019 31-12-2020
A) OPERACIONS CONTINUADES
1. Import net de la xifra de negocis 0,00 0,00
a) Vendes 0,00 0,00
b) Prestacions de serveis 0,00 0,00
2. Variació d'existències de productes acabats i en curs de fabricació 0,00 0,00
3. Treballs realitzats per l'empresa per al seu actiu 0,00 0,00
4. Aprovisionaments 0,00 0,00
5. Altres ingressos d'explotació 1.173.112,26 1.350.579,13
a) Ingressos accessoris i altres de gestió corrent 0,00 10,00
b) Subvencions d'explotació del sector públic de la Generalitat 1.173.112,26 1.350.569,13
c) Altres subvencions d'explotació de fora del sector públic de la Generalitat 0,00 0,00
d) Altres subvencions, donacions i llegats 0,00 0,00
6. Despeses de personal -613.984,44 -680.412,86
7. Altres despeses d'explotació -559.127,82 -670.166,27
a) Serveis exteriors -558.590,02 -669.616,27
b) Tributs -537,80 -550,00
c) Subvencions d'explotació 0,00 0,00
d) Subvencions de capital 0,00 0,00
e) Altres 0,00 0,00
8. Amortització de l'immobilitzat -2.200,00 -2.000,00
9. Imputació de subvencions d'immobilitzat no financer i altres 2.200,00 2.000,00
10. Excessos de provisions 0,00 0,00
11. Deteriorament i resultat per alienacions de l'immobilitzat 0,00 0,00
a) Deteriorament i pèrdues 0,00 0,00
b) Resultats per alienacions i altres 0,00 0,00
12. Diferència negativa de combinacions de negoci 0,00 0,00
13. Altres resultats 0,00 0,00
A-1) RESULTAT D'EXPLOTACIÓ (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) 0,00 0,00
14. Ingressos financers 0,00 0,00
a) D'empreses del grup i associades 0,00 0,00
b) De tercers 0,00 0,00
c) Imputació de subvencions, donacions i llegats de caràcter financer 0,00 0,00
15. Despeses financeres 0,00 0,00
16. Variació de valor raonable en instruments financers 0,00 0,00
17. Diferències de canvi 0,00 0,00
18. Deteriorament i resultat per alienacions d' instruments financers 0,00 0,00
a) Deteriorament i pèrdues 0,00 0,00
b) Resultats per alienacions i altres 0,00 0,00
19. Altres ingressos i despeses de caràcter financer 0,00 0,00
A-2) RESULTAT FINANCER (14+15+16+17+18+19) 0,00 0,00
A-3) RESULTAT ABANS D'IMPOSTOS (A-1+A-2) 0,00 0,00
20. Impost sobre beneficis 0,00 0,00
A-4) RESULTAT DE L'EXERCICI PROCEDENT D'OPERACIONS CONTINUADES 0,00 0,00
(A-3+20)
B) OPERACIONS INTERROMPUDES
21. Resultat de l'exercici procedent d'operacions interrompudes net d'impostos 0,00 0,00
A-5) RESULTAT DE L'EXERCICI (A-4+21) 0,00 0,00

Pàgina 50
87
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector ENTITATS DRET PÚBLIC


Entitat: 6760 I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Aplic. DESCRIPCIÓ DE L’INGRÉS Import Aplicació Concepte i Article Totals
319.0010 Prestacions d'altres serveis a entitats de fora del sector públic 372.000,00
CONCEPTE 319 Prestació d'altres serveis 372.000,00
ARTICLE 31 PRESTACIÓ DE SERVEIS 372.000,00

320.0800 Altres taxes per cultura 10.000,00


Taxa per a l'examen d'obres cinematogràfiques i altres obres audiovisuals per
320.0802 38.000,00
qualificar-les per grups d'edat
CONCEPTE 320 Taxes 48.000,00
ARTICLE 32 TAXES 48.000,00

380.0001 Reintegraments d'exercicis tancats 354.630,84


CONCEPTE 380 Reintegraments d'exercicis tancats 354.630,84
ARTICLE 38 REINTEGRAMENTS 354.630,84
CAPÍTOL 3 TAXES, VENDA DE BÉNS I SERVEIS I ALTRES INGRESSOS 774.630,84

410.0010 Del Departament de Cultura 53.600.426,55


CONCEPTE 410 De la Generalitat, per finançar despeses de funcio 53.600.426,55
ARTICLE 41 DE L'ADMINISTRACIÓ DE LA GENERALITAT 53.600.426,55

493.0009 Altres transferències corrents de la UE 106.350,00


CONCEPTE 493 De la Unió Europea 106.350,00
ARTICLE 49 DE L'EXTERIOR 106.350,00
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 53.706.776,55

710.0010 Del Departament de Cultura 355.000,00


CONCEPTE 710 De la Generalitat 355.000,00
ARTICLE 71 DE L'ADMINISTRACIÓ DE LA GENERALITAT 355.000,00
CAPÍTOL 7 TRANSFERÈNCIES DE CAPITAL 355.000,00

813.0001 Reintegrament de préstecs i bestretes fora sectorpúblic de la Generalitat a curt termini 3.492.372,45
CONCEPTE 813 Reintegrament de préstecs i bestretes fora sectorp 3.492.372,45
814.0001 Reintegrament de préstecs al personal 30.000,00
CONCEPTE 814 Reintegrament de préstecs al personal 30.000,00
ARTICLE 81 REINTEGRAMENT DE PRÉSTECS I BESTRETES 3.522.372,45

830.0010 Del Departament de Cultura 5.299.507,08


CONCEPTE 830 Aportacions de la Generalitat 5.299.507,08
ARTICLE 83 APORT. CAPITAL DE LA GENERALITAT, D'ENTIT. SECTORP 5.299.507,08
CAPÍTOL 8 VARIACIÓ D'ACTIUS FINANCERS 8.821.879,53

ENTITAT 6760 I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS 63.658.286,92

Pàgina 51
709
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 6760 I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
441 120.0001 Retribucions bàsiques 125.732,60
CONCEPTE 120 Retribucions bàsiques 125.732,60
121.0001 Retribucions complementàries 89.292,46
CONCEPTE 121 Retribucions complementàries 89.292,46
ARTICLE 12 PERSONAL FUNCIONARI 215.025,06

130.0001 Retribucions bàsiques 2.501.685,78


130.0002 Retribucions complementàries 682.002,28
CONCEPTE 130 Personal laboral 3.183.688,06
131.0001 Retribucions bàsiques 130.764,61
131.0002 Retribucions complementàries 32.502,03
131.0003 Altres remuneracions 7.137,83
CONCEPTE 131 Substitucions i eventualitats personal laboral 170.404,47
132.0001 Retribucions bàsiques i altres remuneracions 262.826,03
CONCEPTE 132 Personal laboral d'alta direcció i assimilat 262.826,03
ARTICLE 13 PERSONAL LABORAL 3.616.918,56

160.0001 Seguretat Social 1.134.514,81


CONCEPTE 160 Quotes socials 1.134.514,81
ARTICLE 16 ASSEGURANCES I COTITZACIONS SOCIALS 1.134.514,81
CAPÍTOL 1 REMUNERACIONS DEL PERSONAL 4.966.458,43

201.0001 Lloguers i cànons de material de transport 12.083,52


CONCEPTE 201 Lloguers i cànons de material de transport 12.083,52
202.0003 Lloguers i cànons de programari 2.519,64
CONCEPTE 202 Lloguers i cànons equips proc.dad., progr. i repr. 2.519,64
203.0001 Lloguers i cànons d'altre immobilitzat material 8.073,40
CONCEPTE 203 Lloguers i cànons d'altre immobilitzat material 8.073,40
204.0001 Altres lloguers i cànons 18.000,00
CONCEPTE 204 Altres lloguers i cànons 18.000,00
ARTICLE 20 LLOGUERS I CÀNONS 40.676,56

210.0001 Conservació, reparació i manteniment terrenys, béns naturals, edificis i altres constr. 104.572,71
CONCEPTE 210 Conservació, reparació i mant. terrenys, bén natur 104.572,71
212.0001 Conservació, reparació i manteniment d'equips pera procés de dades 2.263,00
212.0002 Conservació, reparació i manteniment d'equips de reprografia i fotocopiadores 369,05
212.0003 Manteniment d'aplicacions informàtiques 18.224,19
CONCEPTE 212 Cons.repar.mant. equips proc.dades, progr. i repr. 20.856,24
213.0001 Conservació, reparació i manteniment d'altre immobilitzat material 2.000,00
CONCEPTE 213 Conser., reparació i manteniment al. immob. mate. 2.000,00
214.0001 Altres despeses de conservació, reparació i manteniment 1.000,00
CONCEPTE 214 Al. despeses conservació, reparació i manteniment 1.000,00
ARTICLE 21 CONSERVACIÓ I REPARACIÓ 128.428,95

220.0001 Material ordinari no inventariable 13.000,00


220.0002 Premsa, revistes, llibres i altres publicacions 74.000,00
CONCEPTE 220 Material d'oficina 87.000,00
221.0001 Aigua i energia 56.000,00
221.0089 Altres subministraments 18.873,00
CONCEPTE 221 Subministraments 74.873,00
222.0001 Despeses postals, missatgeria i altres similars 20.961,43
CONCEPTE 222 Comunicacions 20.961,43
223.0001 Transports 30.023,55
CONCEPTE 223 Transports 30.023,55
224.0001 Despeses d'assegurances 45.000,00
CONCEPTE 224 Despeses d'assegurances 45.000,00
226.0001 Exposicions, certàmens i altres activitats de promoció 460.790,92
226.0002 Atencions protocolꞏlàries i representatives 13.680,00
226.0003 Publicitat, difusió i campanyes institucionals 189.561,89
226.0005 Organització de reunions i conferències 38.239,86
226.0007 Publicacions i edictes als diaris oficials 500,00
226.0009 Funcionament de consells i òrgans colꞏlegiats 47.800,00

Pàgina 52
710
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 6760 I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
226.0011 Formació dels empleats públics 72.500,00
226.0039 Despeses per serveis bancaris 1.500,00
226.0089 Altres despeses diverses 533.146,52
CONCEPTE 226 Despeses diverses 1.357.719,19
227.0001 Neteja i sanejament 57.312,64
227.0002 Seguretat 181.771,70
227.0005 Estudis i dictàmens 23.000,00
227.0008 Intèrprets i traductors 36.293,41
227.0011 Custòdia, dipòsit, emmagatzematge i destrucció 3.000,00
227.0012 Actuacions de control 10.000,00
227.0013 Treballs tècnics 156.000,00
227.0089 Altres treballs realitzats per persones físiques o jurídiques 410.048,42
CONCEPTE 227 Treballs realitzats per persones físiq. o jurídiq. 877.426,17
228.0003 solucions TIC CTTI - Serveis recurrents 95.361,06
228.0004 Solucions TIC CTTI - Evolutius recurrents 300.000,00
CONCEPTE 228 Serveis informàtics 395.361,06
ARTICLE 22 MATERIAL, SUBMINISTRAMENTS I ALTRES 2.888.364,40

230.0001 Dietes, locomoció i trasllats 31.336,49


CONCEPTE 230 Dietes, locomoció i trasllats 31.336,49
ARTICLE 23 INDEMNITZACIONS PER RAÓ DEL SERVEI 31.336,49
CAPÍTOL 2 DESPESES CORRENTS DE BÉNS I SERVEIS 3.088.806,40

342.0001 Comissions i altres despeses bancàries 7.000,00


CONCEPTE 342 Comissions i altres despeses bancàries 7.000,00
349.0001 Altres despeses financeres 3.000,00
CONCEPTE 349 Altres despeses financeres 3.000,00
ARTICLE 34 ALTRES DESPESES FINANCERES 10.000,00
CAPÍTOL 3 DESPESES FINANCERES 10.000,00

443.8230 A la Fundació Privada Jove Orquestra Nacional de Catalunya 40.000,00


CONCEPTE 443 A fundacions del sector públic de la Generalitat 40.000,00
448.0039 A la Fundació Sitges, Festival Internacional de Cinema de Catalunya 620.000,00
448.0040 Al Parc Audiovisual de Catalunya, SL 166.000,00
CONCEPTE 448 A altres entitats participades pel SP de la Gener. 786.000,00
ARTICLE 44 A ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC O ADSC., UNIVE 826.000,00

460.0001 A corporacions locals 372.442,01


CONCEPTE 460 A corporacions locals 372.442,01
ARTICLE 46 A ENS I CORPORACIONS LOCALS 372.442,01

470.0001 A empreses privades 30.863.741,52


CONCEPTE 470 A empreses privades 30.863.741,52
ARTICLE 47 A EMPRESES PRIVADES 30.863.741,52

480.0030 Beques 12.000,00


CONCEPTE 480 A famílies 12.000,00
481.0001 A fundacions 495.541,93
481.0002 A la Fundació Privada Taller de Músics 248.000,00
CONCEPTE 481 A fundacions 743.541,93
482.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 4.333.761,99
CONCEPTE 482 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 4.333.761,99
ARTICLE 48 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 5.089.303,92
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 37.151.487,45

640.0001 Inversions en mobiliari i estris per compte propi 25.000,00


CONCEPTE 640 Inversions en mobiliari i estris 25.000,00
ARTICLE 64 INVERSIONS EN MOBILIARI I ESTRIS 25.000,00

650.0001 Inversions en equips de procés de dades 25.000,00


CONCEPTE 650 Invers. equips de procés dades i telecomunicacions 25.000,00
ARTICLE 65 INVERSIONS EN EQUIPS DE PROCÉS DADES I TELECOM. 25.000,00

670.0002 Altre immobilitzat material 40.000,00

Pàgina 53
711
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 6760 I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
CONCEPTE 670 Inversions en altre immobilitzat material 40.000,00
ARTICLE 67 INVERSIONS EN ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL 40.000,00
CAPÍTOL 6 INVERSIONS REALS 90.000,00

742.9202 Al Consorci del Pla de Rehabilitació i Equipamentde Teatres de Barcelona 225.000,00


CONCEPTE 742 A consorcis del Sector públic o adscrits de la Gen 225.000,00
ARTICLE 74 A ALTRES ENTITATS DEL SP O ADSCRITES, UNIV. PÚBLIQ 225.000,00

770.0001 A empreses privades 130.000,00


CONCEPTE 770 A empreses privades 130.000,00
ARTICLE 77 A EMPRESES PRIVADES 130.000,00
CAPÍTOL 7 TRANSFERÈNCIES DE CAPITAL 355.000,00

830.0002 Concessió de préstecs i bestretes fora del sectorpúblic de la Generalitat a llarg termini 7.954.706,00
CONCEPTE 830 Concessió préstecs i bestretes fora sector pública 7.954.706,00
831.0001 Concessió préstecs i bestretes al personal a curttermini 30.000,00
CONCEPTE 831 Concessió préstecs i bestretes qualsevol tipus ded 30.000,00
ARTICLE 83 CONCESSIÓ PRÉSTECS I BESTRETES FORA SECTOR PÚBLICD 7.984.706,00
CAPÍTOL 8 VARIACIÓ D'ACTIUS FINANCERS 7.984.706,00

PROGRAMA 441 CREADORS I EMPRESES CULTURALS 53.646.458,28

442 130.0001 Retribucions bàsiques 549.367,02


130.0002 Retribucions complementàries 132.747,05
CONCEPTE 130 Personal laboral 682.114,07
ARTICLE 13 PERSONAL LABORAL 682.114,07

160.0001 Seguretat Social 209.637,50


CONCEPTE 160 Quotes socials 209.637,50
ARTICLE 16 ASSEGURANCES I COTITZACIONS SOCIALS 209.637,50
CAPÍTOL 1 REMUNERACIONS DEL PERSONAL 891.751,57

200.0002 Altres lloguers i cànons de terrenys, béns naturals, edificis i altres construccions 53.000,00
CONCEPTE 200 Lloguers i cànons terrenys , béns naturals, edif.i 53.000,00
204.0001 Altres lloguers i cànons 307.000,00
CONCEPTE 204 Altres lloguers i cànons 307.000,00
ARTICLE 20 LLOGUERS I CÀNONS 360.000,00

214.0001 Altres despeses de conservació, reparació i manteniment 2.468,40


CONCEPTE 214 Al. despeses conservació, reparació i manteniment 2.468,40
ARTICLE 21 CONSERVACIÓ I REPARACIÓ 2.468,40

220.0001 Material ordinari no inventariable 2.250,00


220.0002 Premsa, revistes, llibres i altres publicacions 500,00
CONCEPTE 220 Material d'oficina 2.750,00
221.0089 Altres subministraments 6.000,00
CONCEPTE 221 Subministraments 6.000,00
222.0001 Despeses postals, missatgeria i altres similars 4.400,00
222.0003 Comunicacions mitjançant serveis de veu i dades adquirits a altres entitats 6.000,00
CONCEPTE 222 Comunicacions 10.400,00
224.0001 Despeses d'assegurances 100,00
CONCEPTE 224 Despeses d'assegurances 100,00
226.0001 Exposicions, certàmens i altres activitats de promoció 332.526,98
226.0002 Atencions protocolꞏlàries i representatives 700,00
226.0003 Publicitat, difusió i campanyes institucionals 63.000,00
226.0005 Organització de reunions i conferències 38.767,64
226.0009 Funcionament de consells i òrgans colꞏlegiats 2.200,00
226.0040 Inscrip. com a soci o altra figura a organismes oentitats caràcter associatiu 7.000,00
226.0089 Altres despeses diverses 87.700,00
CONCEPTE 226 Despeses diverses 531.894,62
227.0008 Intèrprets i traductors 17.000,00
227.0089 Altres treballs realitzats per persones físiques o jurídiques 26.142,44
CONCEPTE 227 Treballs realitzats per persones físiq. o jurídiq. 43.142,44
228.0003 solucions TIC CTTI - Serveis recurrents 700,00

Pàgina 54
712
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 6760 I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
CONCEPTE 228 Serveis informàtics 700,00
ARTICLE 22 MATERIAL, SUBMINISTRAMENTS I ALTRES 594.987,06

230.0001 Dietes, locomoció i trasllats 31.048,54


CONCEPTE 230 Dietes, locomoció i trasllats 31.048,54
ARTICLE 23 INDEMNITZACIONS PER RAÓ DEL SERVEI 31.048,54
CAPÍTOL 2 DESPESES CORRENTS DE BÉNS I SERVEIS 988.504,00

448.0041 A la Fira del Teatre al carrer de Tàrrega 400.000,00


CONCEPTE 448 A altres entitats participades pel SP de la Gener. 400.000,00
ARTICLE 44 A ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC O ADSC., UNIVE 400.000,00

460.0022 A l'Organisme Autònom de Fires i Mercats de Vic 360.000,00


460.0023 A l'Ajuntament d'Olot per al Festival Sismògraf 166.000,00
460.0024 A l'Institut Muncipal Reus Cultura per a la FiraTrapezi 150.000,00
460.0025 A l'Ajuntament d'Igualada per a la Mostra-Fira delTeatre Infantil i Juvenil 150.000,00
CONCEPTE 460 A corporacions locals 826.000,00
ARTICLE 46 A ENS I CORPORACIONS LOCALS 826.000,00

470.0001 A empreses privades 971.146,15


CONCEPTE 470 A empreses privades 971.146,15
ARTICLE 47 A EMPRESES PRIVADES 971.146,15

480.0030 Beques 40.000,00


CONCEPTE 480 A famílies 40.000,00
482.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 63.853,85
CONCEPTE 482 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 63.853,85
ARTICLE 48 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 103.853,85
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 2.301.000,00

PROGRAMA 442 INTERNACIONALITZACIÓ DE LA CULTURA 4.181.255,57

443 120.0001 Retribucions bàsiques 21.829,46


CONCEPTE 120 Retribucions bàsiques 21.829,46
121.0001 Retribucions complementàries 11.199,11
CONCEPTE 121 Retribucions complementàries 11.199,11
ARTICLE 12 PERSONAL FUNCIONARI 33.028,57

130.0001 Retribucions bàsiques 1.204.958,13


130.0002 Retribucions complementàries 328.452,81
CONCEPTE 130 Personal laboral 1.533.410,94
132.0001 Retribucions bàsiques i altres remuneracions 61.855,39
CONCEPTE 132 Personal laboral d'alta direcció i assimilat 61.855,39
ARTICLE 13 PERSONAL LABORAL 1.595.266,33

160.0001 Seguretat Social 494.174,41


CONCEPTE 160 Quotes socials 494.174,41
ARTICLE 16 ASSEGURANCES I COTITZACIONS SOCIALS 494.174,41
CAPÍTOL 1 REMUNERACIONS DEL PERSONAL 2.122.469,31

202.0002 Lloguers d'equips de reprografia i fotocopiadores 1.889,38


CONCEPTE 202 Lloguers i cànons equips proc.dad., progr. i repr. 1.889,38
203.0001 Lloguers i cànons d'altre immobilitzat material 2.000,00
CONCEPTE 203 Lloguers i cànons d'altre immobilitzat material 2.000,00
204.0001 Altres lloguers i cànons 270.000,00
CONCEPTE 204 Altres lloguers i cànons 270.000,00
ARTICLE 20 LLOGUERS I CÀNONS 273.889,38

210.0001 Conservació, reparació i manteniment terrenys, béns naturals, edificis i altres constr. 190.000,00
CONCEPTE 210 Conservació, reparació i mant. terrenys, bén natur 190.000,00
212.0003 Manteniment d'aplicacions informàtiques 30.000,00
CONCEPTE 212 Cons.repar.mant. equips proc.dades, progr. i repr. 30.000,00
214.0001 Altres despeses de conservació, reparació i manteniment 10.000,00
CONCEPTE 214 Al. despeses conservació, reparació i manteniment 10.000,00
ARTICLE 21 CONSERVACIÓ I REPARACIÓ 230.000,00

Pàgina 55
713
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 6760 I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
220.0001 Material ordinari no inventariable 3.000,00
220.0002 Premsa, revistes, llibres i altres publicacions 11.000,00
CONCEPTE 220 Material d'oficina 14.000,00
221.0001 Aigua i energia 304.761,39
221.0002 Combustible per a mitjans de transport 4.000,00
221.0089 Altres subministraments 15.000,00
CONCEPTE 221 Subministraments 323.761,39
222.0001 Despeses postals, missatgeria i altres similars 5.000,00
CONCEPTE 222 Comunicacions 5.000,00
223.0001 Transports 80.000,00
CONCEPTE 223 Transports 80.000,00
224.0001 Despeses d'assegurances 100.000,00
CONCEPTE 224 Despeses d'assegurances 100.000,00
225.0001 Tributs 6.000,00
CONCEPTE 225 Tributs 6.000,00
226.0001 Exposicions, certàmens i altres activitats de promoció 120.000,00
226.0002 Atencions protocolꞏlàries i representatives 17.000,00
226.0003 Publicitat, difusió i campanyes institucionals 140.000,00
226.0039 Despeses per serveis bancaris 100,00
226.0040 Inscrip. com a soci o altra figura a organismes oentitats caràcter associatiu 4.000,00
226.0089 Altres despeses diverses 37.000,00
CONCEPTE 226 Despeses diverses 318.100,00
227.0001 Neteja i sanejament 128.000,00
227.0002 Seguretat 170.000,00
227.0008 Intèrprets i traductors 15.000,00
227.0011 Custòdia, dipòsit, emmagatzematge i destrucció 9.000,00
227.0013 Treballs tècnics 50.000,00
227.0014 Serveis de formació 44.250,00
227.0089 Altres treballs realitzats per persones físiques o jurídiques 480.387,43
CONCEPTE 227 Treballs realitzats per persones físiq. o jurídiq. 896.637,43
228.0003 solucions TIC CTTI - Serveis recurrents 388.774,32
CONCEPTE 228 Serveis informàtics 388.774,32
ARTICLE 22 MATERIAL, SUBMINISTRAMENTS I ALTRES 2.132.273,14

230.0001 Dietes, locomoció i trasllats 4.036,80


CONCEPTE 230 Dietes, locomoció i trasllats 4.036,80
ARTICLE 23 INDEMNITZACIONS PER RAÓ DEL SERVEI 4.036,80
CAPÍTOL 2 DESPESES CORRENTS DE BÉNS I SERVEIS 2.640.199,32

342.0001 Comissions i altres despeses bancàries 5.000,00


CONCEPTE 342 Comissions i altres despeses bancàries 5.000,00
349.0001 Altres despeses financeres 191.030,91
CONCEPTE 349 Altres despeses financeres 191.030,91
ARTICLE 34 ALTRES DESPESES FINANCERES 196.030,91
CAPÍTOL 3 DESPESES FINANCERES 196.030,91

480.0030 Beques 71.700,00


CONCEPTE 480 A famílies 71.700,00
482.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 53.000,00
CONCEPTE 482 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 53.000,00
ARTICLE 48 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 124.700,00
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 124.700,00

610.0001 Inversions en edificis i altres construccions per compte propi 30.582,82


CONCEPTE 610 Inversions en edificis i altres construccions 30.582,82
613.0001 Inversions per contractes d'arrendament financer en edificis i altres construccions 497.173,53
CONCEPTE 613 Inversions per contractes d'arrendament financer e 497.173,53
ARTICLE 61 INVERSIONS EN EDIFICIS I ALTRES CONSTRUCCIONS 527.756,35

620.0001 Inversions en maquinària i utillatge 131.218,23


CONCEPTE 620 Inversions maquinària, instalꞏlacions i utillatge 131.218,23
ARTICLE 62 INVERS. EN MAQUINÀRIA INSTALꞏLACIONS I UTILLATGE 131.218,23

Pàgina 56
714
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 6760 I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals

640.0001 Inversions en mobiliari i estris per compte propi 5.000,00


CONCEPTE 640 Inversions en mobiliari i estris 5.000,00
ARTICLE 64 INVERSIONS EN MOBILIARI I ESTRIS 5.000,00

650.0001 Inversions en equips de procés de dades 12.816,58


CONCEPTE 650 Invers. equips de procés dades i telecomunicacions 12.816,58
ARTICLE 65 INVERSIONS EN EQUIPS DE PROCÉS DADES I TELECOM. 12.816,58

670.0001 Fons Bibliogràfic 25.316,05


CONCEPTE 670 Inversions en altre immobilitzat material 25.316,05
ARTICLE 67 INVERSIONS EN ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL 25.316,05

680.0001 Inversions en immobilitzat intangible 39.007,24


680.0002 Inversions en aplicacions informàtiques 6.059,08
CONCEPTE 680 Inversions en immobilitzat intangible 45.066,32
ARTICLE 68 INVERSIONS EN IMMOBILITZAT INTANGIBLE 45.066,32
CAPÍTOL 6 INVERSIONS REALS 747.173,53

PROGRAMA 443 PATRIMONI CULTURAL 5.830.573,07

ENTITAT 6760 I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS 63.658.286,92

Pàgina 57
715
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 1.Consolidar la creació, l'emprenedoria cultural i la cultura digital com a motors de la sostenibilitat de l'ecosistema cultural

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
Els canvis que s'estan produint en l'àmbit de la cultura ens porten a observar el futur de la creació, dels equipaments, dels programes públics i de les
empreses culturals des de la perspectiva del canvi. El sector cultural representa un paper clau en les societats avançades en la mesura en que la seva
activitat repercuteix positivament sobre el conjunt de la societat tant des d'un punt de vista d'enriquiment personal com de la millora social o
econòmica. La inversió en cultura té la virtut de generar externalitats positives sobre la població, ja que la seva naturalesa transcendeix el simple
intercanvi comercial. En la situació de crisi econòmica actual, la cultura és especialment vulnerable i una de les accions del Departament ha d'anar
encaminada a ajudar a aquest sector mantenint i impulsant els hàbits culturals, garantint el suport als creadors i l'existència de programacions estables
de qualitat, i assegurant el manteniment d'infraestructures que en garanteixin l'equilibri territorial.
Però especialment en un context en què el Govern i les administracions disposen de menys recursos públics per destinar als creadors i les empreses
culturals, és necessari fer una política cultural que generi sistemes de colꞏlaboració i de treball conjunts entre els agents i els equipaments de diferents
escales i sectors. Cal impulsar la formació en el sector, el foment de mercats i trobades i la implantació de nous models de negoci i la recerca de nous
finançaments.

Població objectiu:
Els creadors, que treballen en la recerca, la creació i la producció; les administracions públiques i altres titulars d'equipaments culturals, les empreses i
les entitats sense finalitat de lucre dels sectors audiovisual, de les arts escèniques, de la música, de les arts visuals, i del llibre, així com altres àmbits
creatius, com ara els videojocs, dedicats a la creació, producció, distribució i comercialització de productes culturals; i els agents públics o privats que
treballen per difondre l'activitat cultural i fomentar-ne el consum.

Descripció detallada de la necessitat:


En un context de constricció econòmica generalitzada en els pressupostos públics, amb l'impacte conseqüent sobre la iniciativa privada també en
l'àmbit cultural, el Departament de Cultura veu la necessitat de millorar les línies de beques a persones físiques, les línies de subvencions adreçades a
municipis o ens públics vinculats, els ajuts destinats a entitats sense ànim de lucre, així com a empreses per al finançament i la inversió sobre la base
de fer quantificables els sectors en criteris empresarials i la colꞏlaboració publicoprivada. Per aquesta raó és necessari millorar l'eficiència de la DG de
Creació, Acció Territorial i Biblioteques així com de l'ICEC per a ser una eina eficaç per als corresponents destinataris, tant en els calendaris dels ajuts,
com en la informació, en la qualitat de les polítiques de promoció i difusió, i en el tracte amb els diferents actors del sector.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Llei 11/2011 de reestructuració del sector públic per a agilitar l'activitat
administrativa; Decret 266/2006 pel qual es modifiquen els Estatuts de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Decret 100/2001 d'aprovació dels
Estatuts de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Llei 20/2000 de 29 de desembre de creació de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Decret
195/2010 de la X. P. de Centres i Espais d'Arts Visuals de Catalunya; Decret 9/2017 del Sistema Públic d'Equipaments Escènics i Musicals de
Catalunya; Decret 270/2016, de la política commemorativa del Govern de la Generalitat i de la Comissió de Commemoracions.

Missió
Estimular el desenvolupament i millorar les condicions per tal que els creadors disposin dels mitjans necessaris per desplegar tot el seu potencial,
establir un marc de cooperació amb les institucions locals i supralocals i els seus equipaments per a la difusió artística i impulsar la competitivitat de les
empreses culturals a Catalunya, tant per la via de l'ajut financer a les empreses o associacions professionals com per la del suport indirecte a accions
empresarials, de sector o de difusió de llur activitat, per contribuir a la modernització del teixit empresarial cultural català, la promoció de nous models i
sectors de negoci i garantir l'accés a la cultura de forma igualitària i equitativa des d'una perspectiva social i territorial.

Pàgina 58
504
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
2. Millorar la competitivitat i l'autonomia financera de les empreses culturals, mitjançant l'optimització dels recursos públics envers projectes
sòlids i viables, i les accions formatives i d'assessorament.
3. Promoure les empreses start-ups, els esdeveniments vinculats a les noves tecnologies i la innovació aplicada a tots els sectors culturals.
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
5. Augmentar el nombre de poblacions i autors que participen en els programes "Lletres a les aules" i "Lletres en viu".
6. Impulsar la difusió i el prestigi de la poesia a través del Festival Nacional de Poesia, el Dia Mundial de la Poesia i d'altres activitats.
7. Promoure accions de millora i polítiques qualitatives relatives al suport i projecció dels sectors culturals i a la situació professional dels
treballadors de la cultura.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
2. Millorar el suport a models de negoci emergents i àmbits relacionats amb la cultura fruit de la transformació digital i difondre'ls a la resta de
sectors.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
4. Augmentar la presència a les xarxes socials dels creadors literaris i de les indústries culturals associades al fet literari.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.
4. Estimular activitats literàries que donen lloc a nous àmbits de negoci cultural, com ara rutes literàries, postals, etc.
5. Impulsar mesures per a la democratització de públics i la implicació cultural en l'acció social.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Nombre de produccions audiovisuals a càrrec de productores
Nombre OE1.1 165,00 191,00 130,00 170,00
catalanes
2. Índex de lectura de llibres a Catalunya % OE1.3 67,60 68,40 67,90 68,00
En
3. Població ocupada en el sector cultural (milers) OE1.1 168,60 167,75 176,50 170,50
milers
4. Índex de consum cultural harmonitzat a Catalunya % OE1.3 44,65 46,56 48,50 48,50

5. Índex de participació en el sector del videojoc % OE1.3 36,40 39,60 39,90 40,00
6. Representacions en equipaments integrats al SPEEM
Nombre OE1.2 1.570,00 1.738,00 1.610,00 2.167,00
finançades pel Programa.cat
7. Ràtio de participants al programa 'Fas 6 anys. Tria un llibre'
% OE1.3 0,39 0,43 46,00 0,47
sobre el cens

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 6.279.871,29
2 Despeses corrents de béns i serveis 5.854.295,62
3 Despeses financeres 10.000,00
4 Transferències corrents 61.175.253,56
6 Inversions reals 346.000,00
7 Transferències de capital 892.000,00
8 Variació d'actius financers 15.901.206,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 90.458.626,47

Llocs de treball pressupostats del programa 129

Pàgina 59
505
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
2. Millorar la competitivitat i l'autonomia financera de les empreses culturals, mitjançant l'optimització dels recursos públics envers projectes
sòlids i viables, i les accions formatives i d'assessorament.
3. Promoure les empreses start-ups, els esdeveniments vinculats a les noves tecnologies i la innovació aplicada a tots els sectors culturals.
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
5. Augmentar el nombre de poblacions i autors que participen en els programes "Lletres a les aules" i "Lletres en viu".
6. Impulsar la difusió i el prestigi de la poesia a través del Festival Nacional de Poesia, el Dia Mundial de la Poesia i d'altres activitats.
7. Promoure accions de millora i polítiques qualitatives relatives al suport i projecció dels sectors culturals i a la situació professional dels
treballadors de la cultura.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
2. Millorar el suport a models de negoci emergents i àmbits relacionats amb la cultura fruit de la transformació digital i difondre'ls a la resta de
sectors.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
4. Augmentar la presència a les xarxes socials dels creadors literaris i de les indústries culturals associades al fet literari.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.
2017 2018 2019 2020
Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visites a l'Agenda Cultural del Departament de Cultura Nombre OE1.3 136.262,00 103.454,00 165.000,00 170.000,00
2. Commemoracions oficials i promogudes pel Departament en
Nombre OE1.1 10,00 11,00 10,00 11,00
els àmbits de la cultura i la llengua

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Exposicions, certàmens, commemoracions culturals i altres activitats de promoció
2. Publicitat, difusió i campanyes institucionals.
3. Desenvolupament de les actuacions vinculades a les commemoracions dels àmbits cultural i lingüístic.
4. Transferència a la Institució de les Lletres Catalanes per a les activitats de promoció de la literatura i la lectura.
5. Transferència a l'ICEC per a la gestió de les activitats, ajudes i inversions per al foment de les empreses culturals.
6. Transferència a l'OSIC per a la gestió d'ajuts en l'àmbit de la gestió cultural.
7. Transferència al CoNCA per l'exercici de les seves funcions d'anàlisi, assessorament i avaluació de la política cultural catalana.
8. Transferències a fundacions, altres institucions sense fi de lucre i altres ens corporatius.
9. Dinamització de l'aplicació mòbil VIBRA.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 738.300,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 56.102.700,59
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 361.000,00
8 Variació d'actius financers 4.552.333,55
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 61.754.334,14

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 60
506
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU12. DG Creació, Acció Ter. i Biblioteques Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visitants als centres territorials de la Xarxa d'Arts Visuals de
Nombre OE1.3 181.375,00 117.802,00 192.000,00 192.000,00
Catalunya
2. Equipaments que integren el Sistema Públic d'Equipaments
Nombre OE1.2 281,00 296,00 300,00 300,00
Escènics i Musicals de Catalunya (SPEEM)
3. Activitats totals d'arts escèniques i música que reben suport
Nombre OE1.2 3.226,00 3.408,00 3.650,00 3.882,00
del Departament de Cultura

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per gestió de subvencions a creació, producció, exhibició i participació en els diversos àmbits culturals.
2. Articulació del teixit associatiu professional i dels centres de creació.
3. Manteniment i incentiu de l'activitat de difusió a tot el país: programacions, festivals, circuits,...
4. Fomentar la formació dels programadors.
5. Estímul del consum cultural, manteniment de públics i mecanismes de cerca de nous públics.
6. Consolidació del Sist Pub d'Equip Escènics i Musicals de Catalunya i de la Xarxa de Centres i Espais d'Arts Visuals de Catalunya.
7. Desplegament del Pla d'Accessibilitat dels equipaments escènics i musicals públics 2016-2020.
8. Desplegament del Pla Integral de les Arts Visuals i organització de circuits de difusió artística i itineràncies d’arts visuals.
9. Subvenció per a la millora de les Infraestructures dels Equipaments Escènics i Musicals: adquisició, instalꞏlació i obres

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 661.653,04
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 14.838.026,00
6 Inversions reals 250.000,00
7 Transferències de capital 300.000,00
8 Variació d'actius financers 7.914.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 23.963.679,04

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 61
507
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
EAA i
GESTOR DE PROGRAMA : 6050. Institució de les Lletres Catalanes Subsector:
CatSalut
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
5. Augmentar el nombre de poblacions i autors que participen en els programes "Lletres a les aules" i "Lletres en viu".
6. Impulsar la difusió i el prestigi de la poesia a través del Festival Nacional de Poesia, el Dia Mundial de la Poesia i d'altres activitats.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
4. Augmentar la presència a les xarxes socials dels creadors literaris i de les indústries culturals associades al fet literari.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
4. Estimular activitats literàries que donen lloc a nous àmbits de negoci cultural, com ara rutes literàries, postals, etc.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Poblacions visitades en el programa Lletres a les Aules. Nombre OE1.2 269,00 271,00 275,00 300,00

2. Poblacions visitades en el programa 'Lletres en Viu' Nombre OE1.2 124,00 124,00 135,00 150,00

3. Activitats de celebració del Dia Mundial de la Poesia Nombre OE1.2 255,00 270,00 280,00 300,00
4. Autors participants en els programes Lletres a les aules i
Nombre OE1.1 190,00 202,00 190,00 200,00
Lletres en viu

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Programes Lletres a les aules (escriptors a les escoles) i Lletres en viu (escriptors a biblioteques, clubs de lectura i altres).
2. Programa "El meu clàssic" en el qual els escriptors actuals trien i llegeixen el seu clàssic.
3. Augment del nombre d'entitats que colꞏlaboren en l'organització d'activitats pel Dia Mundial de la Poesia.
4. Commemoracions i homenatges a escriptors.
5. Coorganització amb l'Ajuntament de Móra d'Ebre de Litterarum i la Fira del Llibre Ebrenc.
6. Impuls als ajuts a la creació, la traducció, la recerca, l'edició i la promoció en l'àmbit de les lletres a través de l'OSIC.
7. Impuls a l'edició de llibres vinculats als programes de la ILC i a la celebració d'anys literaris i homenatges.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 633.000,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 689.369,91
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 6.000,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 2.500,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 1.330.869,91

Llocs de treball pressupostats del gestor 12

Pàgina 62
508
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria de creació i
Nombre OE1.1 1.018,00 1.482,00 1.500,00 1.450,00
empreses culturals
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria de creadors i
Nombre OE1.2 592,00 1.119,00 850,00 900,00
empreses culturals

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Subvencions per a projectes artístics i activitats que articulin els sectors professionals en diversos àmbits culturals.
2. Ajuts a creació i producció cultural per afavorir els creadors en el desenvolupament de la producció i exhibició dels projectes.
3. Subvencions per activitats literàries: creació d'obres, recerca literària, traducció d’obres literàries d’especial relleu, etc.
4. Subvencions a l'edició d'obres literàries d'especial interès cultural en català i occità i a la traducció d'obres literàries.
5. Beques per a la recerca i la creació en els àmbits artístics, del pensament i dels nous sectors creatius i d’interdisciplinarietat.
6. Beques per a la formació i el perfeccionament en els àmbits artístics, del pensament i dels nous sectors creatius.
7. Beques per fer pràctiques a la DGCATB, al Gabinet Tècnic i a la Direcció de Serveis del Departament.
8. Subvenció a la programació estable d'activitats culturals d’arts visuals.
9. Subvencions en espècie per a la contractació d'espectacles professionals inclosos en el catàleg d’espectacles Programa.cat.
10. Subvencions per a la promoció de les arts escèniques: festivals, inversions a equipaments, activitats en equipaments públics, etc.
11. Subvencions a la producció municipal i l'exhibició en festivals, circuits i xarxes de difusió d'arts escèniques i música.
12. Subvencions per a activitats complementàries a la programació professional estable.
13. Subvencions triennals a equipaments escènics i musicals locals multifuncionals (convocatòria 2019 amb anualitats 2020 i 2021).
14. Subvencions per donar suport a les programacions en horari escolar.
15. Subvencions a la creació de nous espais d'experimentació.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 15.488.897,34
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 300.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 15.788.897,34

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 63
509
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 6760. Institut Català de les Empreses Culturals Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
2. Millorar la competitivitat i l'autonomia financera de les empreses culturals, mitjançant l'optimització dels recursos públics envers projectes
sòlids i viables, i les accions formatives i d'assessorament.
3. Promoure les empreses start-ups, els esdeveniments vinculats a les noves tecnologies i la innovació aplicada a tots els sectors culturals.
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
2. Millorar el suport a models de negoci emergents i àmbits relacionats amb la cultura fruit de la transformació digital i difondre'ls a la resta de
sectors.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.
5. Impulsar mesures per a la democratització de públics i la implicació cultural en l'acció social.
2017 2018 2019 2020
Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visitants a les exposicions del Centre d'Art Santa Mònica En
OE1.3 94,80 59,99 90,00 100,00
(milers) milers
2. Entrades venudes en el marc del programa Escena 25 Nombre OE1.3 10.532,00 8.802,00 10.400,00 10.000,00
3. Percentatge del pressupost de l'ICEC destinat a aportacions
% OE1.2 17,47 26,60 16,04 17,63
reintegrables sobre el total destinat a ajuts
4. Usuaris de les activitats de formació directiva i suport al
Nombre OE1.1 2.863,00 2.784,00 3.000,00 3.000,00
desenvolupament empresarial
5. Participants al programa 'Fas 6 anys. Tria un llibre' Nombre OE1.3 31.567,00 33.447,00 33.000,00 35.000,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Continuïtat en la implementació del Pla integral de la música i del Pla integral de les arts visuals.
2. Implementació del Pla integral de teatre i del Pla de Cultura Digital i elaboració del nou Pla d'Emprenedoria Cultural.
3. Execució del Pla d'impuls de circ i continuïtat del Pla d'impuls de la dansa.
4. Recuperar les dotacions òptimes a les línies d'ajut del sector audiovisual per impulsar el sector.
5. Impulsar la participació de les productores catalanes en coproduccions internacionals.
6. Continuïtat del programa "Fas 6 anys. Tria un llibre" en el marc del Pla de lectura 2020.
7. Recuperació de la línia d'ajuts per a la dinamització de les galeries d'art.
8. Nova línia d'ajut per al suport a nous artistes a través de la difusió a les ràdios.
9. Noves línies d'ajut al sector del llibre: aportacions reintegrables al còmic en català i convocatòria per a l'edició d'audiollibres
10. Impuls del sector digital i de videojocs a través de les línies d'ajut i nous programes de suport.
11. Increment de la dotació de la línia d'ajuts per a esdeveniments de cultura digital.
12. Reforçar les línies de finançament: aportacions reintegrables i préstecs a través de l'ICF.
13. Potenciar la línia d'ajuts per a la implementació de plans de desenvolupament de públics.
14. Reforçar el programa de formació i capacitació professional mitjançant l'SDE.
15. Impuls de l'Arts Santa Mònica com a centre de creativitat.

Per tal de completar la informació d’aquesta memòria es pot consultar la memòria d’encàrrec del programa 441 de l’agrupació de la
Vicepresidència, i d’Economia i Hisenda.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 4.966.458,43
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.088.806,40
3 Despeses financeres 10.000,00
4 Transferències corrents 37.151.487,45
6 Inversions reals 90.000,00
7 Transferències de capital 355.000,00
8 Variació d'actius financers 7.984.706,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 53.646.458,28

Llocs de treball pressupostats del gestor 104

Pàgina 64
510
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7970. Consell Nacional de la Cultura i de les Arts Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
7. Promoure accions de millora i polítiques qualitatives relatives al suport i projecció dels sectors culturals i a la situació professional dels
treballadors de la cultura.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
5. Impulsar mesures per a la democratització de públics i la implicació cultural en l'acció social.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Activitats organitzades pel CoNCA: presentacions d'informes,
Nombre OE1.1 8,00 12,00 11,00 12,00
jornades i debats de reflexió
2. Estudis i informes de continguts elaborats pel CoNCA Nombre OE1.1 8,00 8,00 7,00 8,00

3. Publicacions del CoNCA Nombre OE1.1 3,00 10,00 8,00 11,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Redacció i presentació de l'Informe anual sobre l'estat de la cultura i de les arts a Catalunya.
2. Concessió dels Premis Nacionals de la Cultura de la Generalitat de Catalunya 2020.
3. Elaboració i publicació d'auditories culturals d'equipaments nacionals (avaluacions estratègiques i informes de seguiment).
4. Informes preceptius, dictàmens i recomanacions sobre la política cultural i els avantprojectes de llei formulats.
5. Publicació de l'informe sobre l'estat de l'educació en la cultura.
6. Accions d'intermediació per afavorir el diàleg entre sectors culturals i artístics i la colꞏlaboració amb institucions i ens.
7. Accions de suport a creadors i entitats en relació a la promoció, la difusió i la projecció de la creació artística.
8. Activitats de difusió i de reflexió al voltant de les polítiques culturals: presentacions, jornades i debats de reflexió.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 680.412,86
2 Despeses corrents de béns i serveis 670.166,27
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 1.350.579,13

Llocs de treball pressupostats del gestor 13

Pàgina 65
511
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 9202. Consorci del Pla de Rehabilitació i Equipament de Teatres de Barcelona Subsector: CONS.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Nombre d'ajuts a projectes d'inversió en equipaments teatrals
Nombre OE1.1 40,00 37,00 12,00 17,00
de Barcelona

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Subvencions per a la rehabilitació i la dotació d'equipament de teatres de Barcelona.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 6.000,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 462.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 468.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 66
512
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura

Pla de Govern: 4.Una Catalunya oberta al món


Pla Departamental: 2.Projectar a l'exterior la cultura catalana com a tret diferencial i treballar per al seu reconeixement internacional

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
El Departament de Cultura té, entre els seus objectius, fomentar la projecció exterior de la llengua, la cultura i la creació catalanes, tant per donar-les a
conèixer com per obrir nous horitzons al talent creatiu que sorgeix a Catalunya i als projectes d'internacionalització de les empreses culturals. Aquesta
activitat de foment es fa principalment en tres grans apartats: l'acció de les empreses culturals, la projecció exterior de la llengua i la cultura catalanes, i
el camp de les relacions internacionals. Catalunya disposa d'un important sector cultural amb creadors i empreses culturals de rellevància internacional
perfectament homologables al d'altres cultures europees. L'actual situació econòmica del país i la limitació dels recursos públics, així com la dimensió
del mercat català, fa necessària l'exportació de part de la producció cultural catalana als mercats internacionals.
Amb independència de l'oportunitat que representa en termes econòmics, la internacionalització és també un mecanisme que permet posar en valor el
conjunt de la cultura catalana a l'exterior. Les accions que fomenten la presentació i el coneixement de la llengua i de la cultura fora de les fronteres de
Catalunya són en si mateixes un potent instrument de la diplomàcia cultural a càrrec de la Generalitat de Catalunya.

Població objectiu:
El sector de les empreses culturals estava format per un total de 36.596 empreses l'any 2015 (Font: IDESCAT). Pel que fa al foment de la llengua i
cultura catalanes, la població objectiu és potencialment tota la població del món a la qual s'intentarà arribar amb la promoció dels estudis de llengua i
cultura catalanes en l'àmbit acadèmic, la traducció de literatura i pensament escrits en català, i la producció cultural catalana en d'altres àmbits com el
teatre, el cinema, el circ, la dansa, la música, les arts visuals, el disseny o l'arquitectura.

Descripció detallada de la necessitat:


Les activitats relacionades amb la cultura tenen un pes econòmic molt important al nostre país. El 2015, el valor afegit de les empreses culturals i
creatives a Catalunya era de 3.812 milions d'euros (Font: IDESCAT). La balança comercial és, en aquest sentit positiva ja que Catalunya és
exportadora neta en el camp de la cultura i la creació. D'aquesta forma, el 2016 es va generar un superàvit comercial a Catalunya de 167 milions
d'euros i es van exportar productes culturals per valor de 510 milions d'euros.
(Font: ICEX) El sector cultural català ja fa temps que treballa per tenir un lloc destacat en l'escena internacional. Així per exemple, del 2001 al 2016, les
representacions a l'estranger de les companyies de teatre, dansa i circ de Catalunya han augmentat un 42,6%, passant de les 974 representacions de
l'any 2001 a 1.389 durant el 2016 (Font: Estadística de companyies d'arts escèniques de Catalunya, Departament de Cultura). Són condicions
necessàries per poder competir en els mercats internacionals el disposar d'un producte cultural de qualitat i tenir accés a mitjans econòmics i logístics
necessaris per tal de ser presents als diferents certàmens culturals que se celebren arreu. En aquest sentit és especialment important oferir a creadors
i empreses culturals la participació en estands o espais contractats pel Departament de Cultura i els seus organismes adscrits, ajuts per a l'assistència
a fires del ram o subvencions i crèdits a l'exportació. Els reptes de futur passen també per presentar la cultura catalana al món, tant des del punt de
vista de la llengua, com de la producció dels seus creadors.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Decret 266/2006 de 20 de juny, pel qual es modifiquen els Estatuts de
l'Institut Català de les Indústries Culturals; Decret 100/2001 de 3 d'abril, d'aprovació dels Estatuts de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Llei
20/2000 de 29 de desembre, de creació de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Acord GOV/119/2017, d'1 d'agost, pel qual s'aproven els nous
Estatuts del Consorci Institut Ramon Llull.

Missió
Reforçar i incrementar la presència de la llengua i la cultura catalana al món mitjançant el suport als seus creadors i empreses culturals del sector, la
difusió de l'obra i el pensament, i l'establiment de relacions amb institucions del món de la cultura i la llengua, per tal de millorar la internacionalització
dels productes i continguts culturals catalans, i garantir el coneixement de Catalunya al món amb base a la diplomàcia cultural.

Pàgina 67
513
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
1. Incrementar la mobilitat d'artistes mitjançant els ajuts atorgats per a actuacions programades a l'exterior en l'àmbit de les arts escèniques i la
música, i per a la promoció de les arts visuals.
2. Augmentar la participació d'artistes catalans a plataformes internacionals de prestigi.
3. Fomentar la presència de la creació i la producció artística catalana arreu del món mitjançant la participació catalana a entitats, xarxes, fires,
festivals i trobades professionals internacionals.
4. Incrementar la presència de pelꞏlícules seleccionades en els festivals internacionals gràcies als tràmits que efectua Catalan Films amb les
productores de cinema catalanes.
5. Incrementar el nombre de visites de prospecció realitzades per les oficines de l'ICEC a Europa, així com el nombre de països visitats.
6. Impulsar la presència d'entitats de cultura popular i tradicional catalana a l'estranger, mitjançant els ajuts a la difusió de les seves activitats.
ꞏ Difondre a l'exterior la llengua catalana i l'obra acadèmica, intelꞏlectual i científica produïda en aquesta llengua (OE2.2)
1. Augmentar la traducció a altres llengües d'obres literàries i pensament mitjançant un increment en la línia d'ajuts.
2. Augmentar la presència dels estudis catalans a les universitats de l'exterior.
ꞏ Promoure les relacions i incrementar els projectes conjunts amb institucions i organismes internacionals culturals (OE2.3)
1. Millorar la participació i accés dels projectes de les empreses i organismes culturals catalans als programes i fons europeus (Programa
Europa Creativa-Media, fons FEDER, etc.)
2. Promoure el territori de Catalunya com a plató per als rodatges i produccions audiovisuals d'àmbit estatal i internacional mitjançant la
Catalunya Film Comission i incrementar-ne el nombre de rodatges.
3. Incrementar la vinculació amb xarxes de referència internacional per tal de compartir informació i experiències (IETM, EMEE, ETEP)
4. Incrementar el nombre de projectes que participen al Programa Europa Creativa Desk-Media Catalunya.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Estudiants matriculats a la Xarxa universitària d'estudis
Nombre OE2.2 6.631,00 6.138,00 6.300,00 6.000,00
catalans a l'exterior
2. Empreses beneficiàries dels ajuts a projectes
Nombre OE2.1 193,00 193,00 195,00 200,00
d'internacionalització
3. Beneficiaris d'ajuts europeus del Programa MEDIA Nombre OE2.3 21,00 29,00 25,00 27,00
4. Estudiants presentats a les proves dels certificats de llengua
Nombre OE2.2 990,00 1.079,00 950,00 900,00
catalana a l'exterior (IRL)
5. Ràtio d'aptes a les proves d'avaluació del coneixement del
% OE2.2 77,50 75,90 77,00 75,00
català a l'exterior

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 4.431.898,81
2 Despeses corrents de béns i serveis 4.439.140,02
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 5.497.839,10
6 Inversions reals 133.911,12
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 14.502.789,05

Llocs de treball pressupostats del programa 84

Pàgina 68
514
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
1. Incrementar la mobilitat d'artistes mitjançant els ajuts atorgats per a actuacions programades a l'exterior en l'àmbit de les arts escèniques i la
música, i per a la promoció de les arts visuals.
2. Augmentar la participació d'artistes catalans a plataformes internacionals de prestigi.
3. Fomentar la presència de la creació i la producció artística catalana arreu del món mitjançant la participació catalana a entitats, xarxes, fires,
festivals i trobades professionals internacionals.
4. Incrementar la presència de pelꞏlícules seleccionades en els festivals internacionals gràcies als tràmits que efectua Catalan Films amb les
productores de cinema catalanes.
5. Incrementar el nombre de visites de prospecció realitzades per les oficines de l'ICEC a Europa, així com el nombre de països visitats.
ꞏ Difondre a l'exterior la llengua catalana i l'obra acadèmica, intelꞏlectual i científica produïda en aquesta llengua (OE2.2)
1. Augmentar la traducció a altres llengües d'obres literàries i pensament mitjançant un increment en la línia d'ajuts.
2. Augmentar la presència dels estudis catalans a les universitats de l'exterior.
ꞏ Promoure les relacions i incrementar els projectes conjunts amb institucions i organismes internacionals culturals (OE2.3)
1. Millorar la participació i accés dels projectes de les empreses i organismes culturals catalans als programes i fons europeus (Programa
Europa Creativa-Media, fons FEDER, etc.)
2. Promoure el territori de Catalunya com a plató per als rodatges i produccions audiovisuals d'àmbit estatal i internacional mitjançant la
Catalunya Film Comission i incrementar-ne el nombre de rodatges.
3. Incrementar la vinculació amb xarxes de referència internacional per tal de compartir informació i experiències (IETM, EMEE, ETEP)
4. Incrementar el nombre de projectes que participen al Programa Europa Creativa Desk-Media Catalunya.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Solꞏlicituds presentades a la convocatòria per a la cooperació
Nombre OE2.3 6,00 18,00 15,00 15,00
cultural en el marc de l'Euroregió Pirineus Mediterrània
2. Ajuts atorgats per a la cooperació cultural en el marc de
Nombre OE2.3 3,00 8,00 6,00 6,00
l'Euroregió Pirineus Mediterrània

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'Institut Ramon Llull per a activitats de projecció exterior de la llengua i la cultura catalanes.
2. Transferència a l'ICEC per a activitats d'internacionalització de la producció de les empreses culturals.
3. Coordinació departamental per al foment de la presentació de projectes departamentals als programes i fons europeus.
4. Suport a la presentació de projectes per a la tercera convocatòria del programa POCTEFA.
5. Projecte d'agermanament institucional Marroc-UE per al reforçament institucional del Ministeri de Cultura i Comunicació marroquí.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 11.119.517,28
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 133.911,12
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 11.253.428,40

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 69
515
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : CU11. Direcció General de Política Lingüística Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Difondre a l'exterior la llengua catalana i l'obra acadèmica, intelꞏlectual i científica produïda en aquesta llengua (OE2.2)
1. Augmentar la traducció a altres llengües d'obres literàries i pensament mitjançant un increment en la línia d'ajuts.
2. Augmentar la presència dels estudis catalans a les universitats de l'exterior.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Universitats amb docència d'estudis catalans promoguda per
Nombre OE2.2 87,00 86,00 89,00 89,00
l'Institut Ramon Llull

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'Institut Ramon Llull per a activitats de projecció exterior de la llengua catalana.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 206.562,06
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 206.562,06

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 70
516
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : CU14. DG Cult. Pop. i Associacionisme Cultural Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
6. Impulsar la presència d'entitats de cultura popular i tradicional catalana a l'estranger, mitjançant els ajuts a la difusió de les seves activitats.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per subvencionar desplaçaments fora de Catalunya de projectes relacionats amb cultura popular i tradicional.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 200.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 200.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 71
517
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
6. Impulsar la presència d'entitats de cultura popular i tradicional catalana a l'estranger, mitjançant els ajuts a la difusió de les seves activitats.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria
Nombre OE2.1 59,00 66,00 60,00 69,00
d'internacionalització de la cultura popular catalana
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria
Nombre OE2.1 49,00 44,00 50,00 42,00
d'internacionalització de la cultura popular catalana

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Ajuts a desplaçaments fora de Catalunya de projectes relacionats amb cultura popular i tradicional.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 200.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 200.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 72
518
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : 6760. Institut Català de les Empreses Culturals Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
2. Augmentar la participació d'artistes catalans a plataformes internacionals de prestigi.
3. Fomentar la presència de la creació i la producció artística catalana arreu del món mitjançant la participació catalana a entitats, xarxes, fires,
festivals i trobades professionals internacionals.
4. Incrementar la presència de pelꞏlícules seleccionades en els festivals internacionals gràcies als tràmits que efectua Catalan Films amb les
productores de cinema catalanes.
5. Incrementar el nombre de visites de prospecció realitzades per les oficines de l'ICEC a Europa, així com el nombre de països visitats.
ꞏ Promoure les relacions i incrementar els projectes conjunts amb institucions i organismes internacionals culturals (OE2.3)
1. Millorar la participació i accés dels projectes de les empreses i organismes culturals catalans als programes i fons europeus (Programa
Europa Creativa-Media, fons FEDER, etc.)
2. Promoure el territori de Catalunya com a plató per als rodatges i produccions audiovisuals d'àmbit estatal i internacional mitjançant la
Catalunya Film Comission i incrementar-ne el nombre de rodatges.
3. Incrementar la vinculació amb xarxes de referència internacional per tal de compartir informació i experiències (IETM, EMEE, ETEP)

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Accions d'internacionalització als mercats de destí Nombre OE2.1 113,00 105,00 125,00 100,00

2. Rodatges de produccions audiovisuals a Catalunya (CFC) Nombre OE2.3 4.005,00 4.123,00 4.000,00 4.100,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Reforç de la marca Catalan Films & TV, com a programa per la internacionalització de l’audiovisual català, i Catalan Arts.
2. Mantenir ajuts a projectes d'internacionalització d'empreses o entitats culturals catalanes en els àmbits competència de l'ICEC.
3. Mantenir el suport a esdeveniments i accions clau per a la internacionalització de les empreses culturals.
4. Suport i coordinació dels mercats estratègics de les arts en viu a Catalunya per impulsar-ne el posicionament internacional.
5. Assistència i participació en fires, festivals i mercats internacionals, mitjançant estands i accions de difusió.
6. Potenciació de la presència de les empreses catalanes a les fires d’emprenedoria digital i del videojoc.
7. Gestió de les oficines de l'ICEC a París, Brusselꞏles, Londres i Berlín.
8. Programa Europa Creativa Desk - MEDIA Catalunya.
9. Presència a les Xarxes internacionals de referència.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 891.751,57
2 Despeses corrents de béns i serveis 988.504,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 2.301.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 4.181.255,57

Llocs de treball pressupostats del gestor 18

Pàgina 73
519
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : 7435. Consorci de l'Institut Ramon Llull Subsector: CONS.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
1. Incrementar la mobilitat d'artistes mitjançant els ajuts atorgats per a actuacions programades a l'exterior en l'àmbit de les arts escèniques i la
música, i per a la promoció de les arts visuals.
2. Augmentar la participació d'artistes catalans a plataformes internacionals de prestigi.
3. Fomentar la presència de la creació i la producció artística catalana arreu del món mitjançant la participació catalana a entitats, xarxes, fires,
festivals i trobades professionals internacionals.
ꞏ Difondre a l'exterior la llengua catalana i l'obra acadèmica, intelꞏlectual i científica produïda en aquesta llengua (OE2.2)
1. Augmentar la traducció a altres llengües d'obres literàries i pensament mitjançant un increment en la línia d'ajuts.
2. Augmentar la presència dels estudis catalans a les universitats de l'exterior.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Universitats amb docència d'estudis catalans promoguda per
Nombre OE2.2 87,00 86,00 89,00 89,00
l'Institut Ramon Llull
2. Activitats de música, arts escèniques, arts visuals i
audiovisual d'artistes catalans a l'exterior finançades per Nombre OE2.1 1.051,00 1.272,00 1.650,00 1.625,00
l'Institut Ramon Llull
3. Ajuts atorgats per a la traducció d'obres de literatura i
Nombre OE2.2 79,00 87,00 85,00 102,00
pensament catalanes a altres llengües

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Presència a fires del llibre: Salon du Livre de París, London Book Fair, Bologna Children’s Book Fair, etc.
2. Organització a Barcelona d'una missió d'editors internacionals amb motiu de la Setmana del Llibre en Català.
3. Convocatòria de subvencions per a la traducció d'obres literàries a altres llengües.
4. Participació a la Biennale d'arquitectura de Venècia (Itàlia)
5. Participació a festivals que treballen en art, cultura i societat com: Forum World Music Festival, Ars Electrònica de Linz, etc.
6. Programa d'intercanvi d'arts visuals i crítica artística amb Index, The Swedish Contemporary Art Foundation (Estocolm).
7. Ajuts a docència d'estudis catalans a universitats a l'exterior.
8. Suport als centres d'estudis catalans i càtedres de professors visitants a universitats de reconegut prestigi.
9. Avaluació i certificació del coneixement català a l'exterior.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 3.540.147,24
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.450.636,02
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 2.996.839,10
6 Inversions reals 133.911,12
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 10.121.533,48

Llocs de treball pressupostats del gestor 66

Pàgina 74
520
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 3.Accentuar el valor de cohesió social del patrimoni cultural, fomentant-ne el gaudi a tot el territori i incorporant-lo a l'àmbit digital

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
La legislació catalana en patrimoni cultural estableix que el Govern de la Generalitat ha de vetllar per la protecció, defensa, documentació i difusió del
patrimoni cultural de Catalunya. En aquest marc normatiu la DG del Patrimoni Cultural és la unitat encarregada de liderar i promoure projectes i
actuacions. Catalunya compta amb un patrimoni ric i divers arreu del territori que constitueix un actiu cultural i econòmic de present i font de
coneixement i creativitat present i futur. El programa ha d'actuar sobre diversos camps: patrimoni arquitectònic, arqueològic i paleontològic, museus,
arxius (incloent-hi l'Arxiu Nacional de Catalunya), biblioteques, i el patrimoni fílmic, a càrrec de la Filmoteca de Catalunya. Les intervencions es
focalitzen en inversions en patrimoni arquitectònic, arqueològic i bibliogràfic de Catalunya, aprofitant recursos obtinguts a partir de l'1% cultural;
consolidació del sistema de lectura pública de Catalunya; suport a l'activitat dels museus a través de les xarxes territorials i temàtiques i el
desenvolupament dels Serveis d'Atenció als Museus; seguiment, coordinació i consolidació del Pla de xoc d'arxius. Amb l'estreta colꞏlaboració de
l'ACPC implementant polítiques envers el patrimoni cultural: concertant l'acció en matèria de patrimoni cultural amb el territori i dissenyant accions amb
diversos agents culturals; fent del patrimoni cultural un element competitiu i estratègic; preservant i difonent el patrimoni cultural, garantint-ne
l'accessibilitat a la ciutadania.

Població objectiu:
Si bé la protecció i conservació del patrimoni cultural té un caràcter universal, el programa s'adreça a totes aquelles persones físiques o jurídiques i
institucions públiques i privades titulars de béns culturals que cal conservar, i a la difusió d'aquests béns com a elements rellevants en la projecció de
Catalunya i en la creació de riquesa.

Descripció detallada de la necessitat:


En general, les polítiques envers el patrimoni cultural requereixen la potenciació de la coordinació interadministrativa, trobar mecanismes de connexió
amb el territori i amb les xarxes locals i treballar per vincular els usuaris (de biblioteques, museus, arxius, etc.) amb altres àmbits culturals. L'Agència
Catalana de Patrimoni Cultural ha de consolidar-se com una part important en l'execució de les polítiques envers el patrimoni definides per la Direcció
General, ajustant les seves funcions principalment (però no exclusiva) a les actuacions en museus i monuments propis que li són adscrits. La gestió de
l'Agència ha de permetre millorar la transparència, treball per objectius, autonomia i responsabilització. En l'àmbit dels museus cal una estratègia de
sostenibilitat i reordenació del mapa de museus, i trobar mecanismes eficients d'eficiència en els recursos. Cal seguir la implementació de les
inversions del pla d'infraestructures d'arxius fins a la seva compleció. D'altra banda encara hi ha una baixa implantació dels sistemes de gestió
documental i s'està treballant per vèncer les dificultats en l'accés dels ciutadans a la documentació pública:
continuen existint barreres normatives, culturals i manca de proactivitat de les administracions públiques pel que fa a l'exercici del dret d'accés dels
ciutadans als documents públics. L'Arxiu Nacional de Catalunya té una acreditada experiència. Ha d'estendre la seva experiència a la resta que
conserven patrimoni documental. Cal assenyalar, de manera principal, el repte de l'administració electrònica amb la fita d'eliminació física dels
expedients administratius. La Direcció General del Patrimoni Cultural intervé de manera substancial en la definició del protocol i de les actuacions
d'implementació necessària per assolir amb èxit aquest canvi de mètode de treball, i les derivades a nivell de gestió documental, arxivística, i tria i
selecció de documents. El sistema de gestió del patrimoni arquitectònic ha experimentat una rendibilització dels processos i millores les eines de
gestió, seleccionant els criteris en la intervenció i generant unes accions coordinades de coneixement i connexió amb el territori. Així mateix, el Pla
Integral d'Arqueologia de Catalunya ha impulsat noves fites i objectius en l'arqueologia catalana: la recerca, una millor gestió de la conservació dels
materials excavats, la potenciació de l'arqueologia preventiva... Per altra banda, el sistema de biblioteques públiques disposa d'un desplegament
important a tot el territori de Catalunya i, de fet, el nivell de satisfacció per part de la ciutadania segueix essent elevat. Les biblioteques catalanes van
rebre prop de 24 milions de visites durant 2017 i el servei de préstec de llibres electrònics ofert per les biblioteques públiques catalanes ha crescut un
46,3 % respecte al 2016. Això no treu que calgui continuar en la seva dinamització com a espais comunitaris, de cohesió social, oberts a tots tipus de
públics.
Finalment, també cal remarcar l'evolució de la Filmoteca de Catalunya des del seu emplaçament al barri del Raval. El rol de documentació,
coneixement, conservació i difusió del patrimoni fílmic ha de ser potenciat, d'acord amb la demanda de la població i, especialment, de les noves
generacions, mitjançant l'adequació de la programació i la formació dels públics amb els serveis educatius. Altrament, el Centre de Conservació situat
al Parc Audiovisual de Catalunya a Terrassa, participa dels mateixos objectius de conservació i preservació del patrimoni cultural, en aquest cas fílmic,
i cal potenciar-ne la seva activitat.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Article 127 de l'Estatut d'Autonomia de Catalunya; Llei 9/93, de 30 de
setembre, del Patrimoni Cultural català; Llei 4/1993, de 18 de març, del Sistema Bibliotecari de Catalunya; Llei 17/1990, de 2 de novembre de Museus;
Llei 10/2001, de 13 de juliol, d'Arxius i Documents; Decret 200/2010, de 27 de desembre, de creació, denominació i determinació de l'àmbit de
competència dels departaments de l'Administració de la Generalitat de Catalunya; Llei 7/2011, de mesures fiscals i financeres; Decret 198/2013, pel
qual s'aproven els Estatuts de l'Agència Catalana del Patrimoni Cultural; Llei 20/2010, del cinema.

Missió
Protegir, defensar i difondre el patrimoni cultural de Catalunya, a través del coneixement, documentació i recerca dels béns culturals que són història i
identitat d'una colꞏlectivitat nacional, i del foment de la difusió i l'accessibilitat al ciutadà i la seva consideració com a element de generació de riquesa,
en colꞏlaboració amb altres institucions i els sectors turístics, mediambientals i educatiu.

Pàgina 75
521
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
1. Impulsar la innovació en la gestió dels museus mitjançant la consolidació d'una convocatòria anual de subvencions.
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
1. Promoure la construcció dels darrers Arxius Comarcals necessaris al territori per ultimar les previsions del Sistema Territorial dels Arxius.
2. Licitar i iniciar les obres de construcció dels dipòsits de l'Arxiu nacional de Catalunya, per possibilitar la disponibilitat de majors espais per al
patrimoni documental del país.
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
4. Augmentar la disponibilitat de continguts en format electrònic a la biblioteca digital eBiblioCat, especialment pel que respecta a cinema,
documentals i música.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
6. Millorar la difusió del patrimoni fílmic català i universal a través de la programació cinematogràfica, les exposicions, les publicacions i el
repositori digital.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
2. Incrementar l'ús d’eines de màrqueting relacional envers els públics de la Filmoteca de Catalunya per tal de fidelitzar els públics i captar-ne
de nous.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Fitxes de l'Inventari del Patrimoni Cultural Immoble Nombre OE3.1 44.853,00 45.836,00 48.300,00 50.800,00
2. Nombre de visitants dels elements patrimonials que gestiona En
OE3.3 1.167,78 1.071,97 677,00 680,00
l'Agència Catalana de Patrimoni Cultural (ACPC) (milers) milers
3. Unitats documentals consultades de la Xarxa d'Arxius 3.100.000,0 3.200.000,0
Nombre OE3.3 622.080,00 719.803,00
Comarcals 0 0

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 8.019.924,07
2 Despeses corrents de béns i serveis 16.868.815,35
3 Despeses financeres 200.108,91
4 Transferències corrents 8.102.181,57
6 Inversions reals 5.084.023,37
7 Transferències de capital 16.436.046,88
8 Variació d'actius financers 1.603.800,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 56.314.900,15

Llocs de treball pressupostats del programa 194

Pàgina 76
522
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
6. Millorar la difusió del patrimoni fílmic català i universal a través de la programació cinematogràfica, les exposicions, les publicacions i el
repositori digital.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
2. Incrementar l'ús d’eines de màrqueting relacional envers els públics de la Filmoteca de Catalunya per tal de fidelitzar els públics i captar-ne
de nous.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'ICEC per a la gestió dels equipaments de la Filmoteca de Catalunya (per més informació veure centre gestor 6760).

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 4.701.399,54
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 200.000,00
8 Variació d'actius financers 747.173,53
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 5.648.573,07

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 77
523
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : CU12. DG Creació, Acció Ter. i Biblioteques Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
4. Augmentar la disponibilitat de continguts en format electrònic a la biblioteca digital eBiblioCat, especialment pel que respecta a cinema,
documentals i música.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Documents prestats per les biblioteques del Sistema de En
OE3.2 13.806,79 13.538,00 14.000,00 14.100,00
Lectura Pública de Catalunya (en milers) milers
2. Visites a les biblioteques públiques del Sistema de Lectura En
OE3.3 23.914,40 24.453,00 24.500,00 25.000,00
Pública de Catalunya (en milers) milers
3. Nombre d'usuaris de la Biblioteca Digital del Sistema de
Nombre OE3.3 37.925,00 55.623,00 21.500,00 25.000,00
Lectura Pública de Catalunya (ebiblioCAT)
4. Nombre de títols de continguts de la Biblioteca Digital del
Nombre OE3.2 7.145,00 9.060,00 20.000,00 100.000,00
Sistema de Lectura Pública de Catalunya (ebiblioCAT)
5. Biblioteques que ofereixen serveis adreçats a persones amb
Nombre OE3.3 159,00 250,00 250,00
necessitats específiques

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'ICEC per a la gestió dels equipaments de la Filmoteca de Catalunya (per més informació veure centre gestor 6760).
2. Mesures per millorar accessibilitat de biblioteques públiques gestionades pel Departament o adm local (línia d’ajuts).
3. Entrada en funcionament del Catàleg Colꞏlectiu, carnet únic i nova imatge gràfica Biblioteques Públiques de Catalunya.
4. Programa per introducció d'espais i activitats makers de creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
5. Digitalització i difusió del patrimoni bibliogràfic de les biblioteques públiques.
6. Creació d'ajuts per a la participació en congressos especialitzats de biblioteques públiques i reconeixement de bones pràctiques.
7. Inici dels programes Petit LiceuBIB i Palau de la Música de foment de la música mitjançant la lectura.
8. Estudi per a l'adaptació dels perfils i competències professionals del personal de les biblioteques públiques al context actual.
9. Creació de nous programes de cooperació cultural LAM (arxius, biblioteques i museus) i amb agents de la cadena de valor del llibre.
10. Desenvolupament de recomanacions per a les biblioteques inclusives i facilitar-hi l’accés a les persones amb problemes de mobilitat
11. Extensió dels serveis bibliotecaris als ciutadans catalans a l’exterior i a les seves comunitats.
12. Impuls i suport a projectes de cooperació bibliotecària a l’exterior (Erasmus+, biblioteques sense fronteres, etc.).
13. Concertació de la prestació dels serveis de suport a les biblioteques públiques (Mancomunitat cultural).
14. Incorporació de l'Agenda 2030 a les accions de les biblioteques públiques.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 2.268.200,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 385.550,00
6 Inversions reals 1.400.000,00
7 Transferències de capital 5.774.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 9.827.750,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 78
524
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : CU13. DG de Patrimoni Cultural Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
1. Impulsar la innovació en la gestió dels museus mitjançant la consolidació d'una convocatòria anual de subvencions.
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
1. Promoure la construcció dels darrers Arxius Comarcals necessaris al territori per ultimar les previsions del Sistema Territorial dels Arxius.
2. Licitar i iniciar les obres de construcció dels dipòsits de l'Arxiu nacional de Catalunya, per possibilitar la disponibilitat de majors espais per al
patrimoni documental del país.
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
4. Augmentar la disponibilitat de continguts en format electrònic a la biblioteca digital eBiblioCat, especialment pel que respecta a cinema,
documentals i música.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.
2017 2018 2019 2020
Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Usuaris de la Xarxa d'Arxius Comarcals Nombre OE3.3 455.901,00 519.870,00 525.000,00 530.000,00

2. Visites als inventaris del Patrimoni Cultural Immoble Nombre OE3.1 47.314,00 58.204,00 70.000,00 80.890,00
3. Consultes i préstecs d'unitats documentals del fons de l'Arxiu
Nombre OE3.3 254.501,00 293.212,00 300.000,00 375.000,00
Nacional de Catalunya
4. Jaciments arqueològics i paleontològics intervinguts Nombre OE3.1 830,00 1.023,00 1.200,00 1.500,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per la gestió de les ajudes a la conservació i difusió del patrimoni cultural.
2. Transferència a l'ACPC per a la gestió de les activitats vinculades als àmbits del patrimoni museístic i arquitectònic.
3. Transferències a la Fundació ICRPC per activitats de recerca i transferència de coneixement en l’àmbit del patrimoni cultural.
4. Transferència a Consorci del Museu de Lleida, Consorci Patrimoni Mundial Vall de Boí i Consorci Turó de la Seu Vella de Lleida.
5. Transferències al Conselh Generau dera Val d'Aran i al Patronat de la Muntanya de Montserrat.
6. Subvencions nominatives al Consorci de Serveis Universitaris de Catalunya, a la Fundació Joan Miró i a la Fundació Antoni Tàpies.
7. Inversions directes en la conservació i la restauració de béns immobles.
8. Desplegament de la Xarxa d'Arxius Comarcals i les xarxes territorials i temàtiques de museus.
9. Coordinació d'actuacions de recerca arqueològica, colꞏlaboració amb ajuntaments i difusió i transferència de coneixement.
10. Desenvolupament dels sistemes d'inventari, documentació i difusió dels béns culturals de Catalunya.
11. Subvencions per a la recerca arqueològica i paleontològica.
12. Subvencions per a projectes d'innovació en museus.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.884.520,76
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 19.477.863,60
6 Inversions reals 2.483.211,61
7 Transferències de capital 6.716.490,12
8 Variació d'actius financers 2.053.638,23
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 34.615.724,32

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 79
525
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
ANNEX D´INVERSIONS REALS

Classificació orgànica de les inversions reals


Subsector: ENTITATS DRET PÚBLIC
Agrupació: CULTURA
Servei / Entitat: I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS (67 60)
(euros)

Prog Article Element PEP Descripció Any inici Any final Territori Pressupost 2020 Previsió 2021 Previsió 2022 Previsió 2023

441 CREADORS I EMPRESES CULTURALS


441 67 02-02150/001 INVERSIONS EN ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL: ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL. 2010 2022 BARCELONA 40.000,00 65.000,00 65.000,00 0,00
PROGRAMA 441

441 64 AG-01134/001 INVERSIONS MOBILIARI: INVERSIONS MOBILIARI. PROGRAMA 4410 BARCELONA 25.000,00 0,00 0,00 0,00

441 65 AG-01696/001 PROTECCIÓ I CONSERVACIÓ DEL PATRIMONI CULTURAL: EQUIPS PROCÉS DE DADES. BARCELONA 25.000,00 0,00 0,00 0,00
PROGRAMA 4410

Total Programa: 441 CREADORS I EMPRESES CULTURALS 90.000,00 65.000,00 65.000,00 0,00

443 PATRIMONI CULTURAL


443 67 02-02150/000 INVERSIONS EN ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL: . 2007 2022 BARCELONÈS 25.316,05 50.000,00 50.000,00 0,00

443 62 04-00734/000 INVERSIONS EN MAQUINÀRIA, INSTAL·LACIONS I UTILLATGE: INVERSIONS EN MAQUINÀRIA, 2007 2022 BARCELONÈS 131.218,23 131.500,00 131.500,00 0,00
INSTAL·LACIONS I UTILLATGE

443 61 16-00381/001 FILMOTECA DE CATALUNYA - RAVAL (ARRENDAMENT INFRACAT): FILMOTECA DE 2016 2022 BARCELONA 497.173,53 514.197,50 530.966,11 0,00
CATALUNYA (ARRENDAMENT RAVAL)

443 64 AG-01134/002 INVERSIONS MOBILIARI: INVERSIONS MOBILIARI. PROGRAMA 4430 BARCELONA; TERRASSA 5.000,00 0,00 0,00 0,00

443 65 AG-01696/000 PROTECCIÓ I CONSERVACIÓ DEL PATRIMONI CULTURAL: PROGRAMA 4430 BARCELONA 12.816,58 0,00 0,00 0,00

275

Pàgina 80
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
ANNEX D´INVERSIONS REALS

Classificació orgànica de les inversions reals


Subsector: ENTITATS DRET PÚBLIC
Agrupació: CULTURA
Servei / Entitat: I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS (67 60)
(euros)

Prog Article Element PEP Descripció Any inici Any final Territori Pressupost 2020 Previsió 2021 Previsió 2022 Previsió 2023

443 PATRIMONI CULTURAL


443 68 AG-01697/000 APLICACIONS INFORMÀTIQUES I ALTRE IMMOBILITZAT: APLICACIONS INFORMÀTIQUES I BARCELONA 45.066,32 0,00 0,00 0,00
ALTRE IMMOBILITZAT. PROGRAMA 4430

443 61 AG-02099/000 INVERSIONS EN EDIFICIS I ALTRES CONSTRUCCIONS: INVERSIONS EN EDIFICIS I ALTRES BARCELONA 30.582,82 0,00 0,00 0,00
CONSTRUCCIONS

Total Programa: 443 PATRIMONI CULTURAL 747.173,53 695.697,50 712.466,11 0,00

Total Servei / Entitat: I.CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS (67 60) 837.173,53 760.697,50 777.466,11 0,00

276

Pàgina 81
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ANNEX DE PERSONAL

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Servei/Entitat: Institut Català de les Empreses Culturals (6760)

A B C D E
Grups: Titulats Titulats grau Tit. batxiller Grad. escolar Certificat Altres Total
superiors mitjà o similar o similar d'escolaritat
Tipus de Vinculació
Altre personal directiu - - - - - 5 5
Funcionari 5 1 1 - - - 7
Laboral 63 50 32 6 - - 151
Total plantilla estructural (dotacions) 68 51 33 6 - 5 163
Subst. i eventualitats laboral 2 3 - - - - 5
Total substitucions i eventualitats (dotacions) 2 3 - - - - 5
Total (dotacions) 70 54 33 6 - 5 168
Programes
441 - Creadors i empreses culturals 50 24 23 3 - 4 104
442 - Internacionalització de la cultura 10 5 3 - - - 18
443 - Patrimoni cultural 10 25 7 3 - 1 46
Total (dotacions) 70 54 33 6 - 5 168
Comarques
13 - Barcelonès 70 54 33 6 - 5 168
Total (dotacions) 70 54 33 6 - 5 168

Pàgina 82
163
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTATS FINANCERS DE SOCIETATS I ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC I ADSCRITES

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Entitat: Institut Català de les Empreses Culturals (6760)
BALANÇ Imports en euros
Estimat a Previst a
ACTIU
31-12-2019 31-12-2020
A. ACTIU NO CORRENT 38.169.498,63 40.645.550,07
I. Immobilitzat intangible 1.893.925,02 1.760.000,00
II. Immobilitzat material 19.275.573,61 18.799.498,63
III. Inversions immobiliàries 0,00 0,00
IV. Inversions a empreses del grup i associades a llarg termini 7.000.000,00 7.690.501,37
V. Inversions financeres a llarg termini 10.000.000,00 12.395.550,07
VI. Actius per impost diferit 0,00 0,00
VII. Deutors comercials no corrents 0,00 0,00
B. ACTIU CORRENT 15.660.000,00 17.036.282,11
I. Actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00 0,00
1. Immobilitzat no financer 0,00 0,00
2. Actius financers i altres 0,00 0,00
II. Existències 0,00 0,00
III. Deutors comercials i altres comptes a cobrar 500.000,00 800.000,00
IV. Inversions a empreses del grup i associades a curt termini 2.000.000,00 2.300.000,00
V. Inversions financeres a curt termini 13.000.000,00 13.786.282,11
VI. Periodificacions a curt termini 100.000,00 100.000,00
VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents 60.000,00 50.000,00
TOTAL ACTIU (A+B) 53.829.498,63 57.681.832,18
Estimat a Previst a
PATRIMONI NET I PASSIU
31-12-2019 31-12-2020
A.PATRIMONI NET 25.370.113,86 29.719.620,94
A-1) Fons propis 25.370.113,86 29.719.620,94
I i (IV). Capital o fons patrimonial 58.000.000,00 63.299.507,08
III. Reserves 0,00 0,00
V. Resultats d'exercicis anteriors -31.467.283,34 -32.629.886,14
1. Romanent 0,00 0,00
2. (Resultats negatius d'exercicis anteriors) -31.467.283,34 -32.629.886,14
VI. Altres aportacions de socis 0,00 0,00
VII. Resultat de l'exercici -1.162.602,80 -950.000,00
VIII. (Dividend a compte) 0,00 0,00
IX i II. Altres instruments de patrimoni i altres fons propis 0,00 0,00
A-2) Ajustos per canvis de valor 0,00 0,00
A-3) Subvencions, donacions i llegats rebuts 0,00 0,00
1. Subvencions 0,00 0,00
2. Donacions i llegats 0,00 0,00
B. PASSIU NO CORRENT 14.500.000,00 14.002.826,47
I. Provisions a llarg termini 0,00 0,00
II, III i VII. Deutes a llarg termini 14.500.000,00 14.002.826,47
1. Deutes amb entitats de crèdit 0,00 0,00
2. Creditors per arrendament financer 10.500.000,00 10.002.826,47
3. Subvencions, donacions i llegats reintegrables 4.000.000,00 4.000.000,00
4. Altres deutes a llarg termini 0,00 0,00
IV. Passius per impost diferit 0,00 0,00
V. Periodificacions a llarg termini 0,00 0,00
VI. Creditors comercials no corrents 0,00 0,00
C. PASSIU CORRENT 13.959.384,77 13.959.384,77
I. Passius vinculats amb actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00 0,00
II. Provisions a curt termini 0,00 0,00
III, IV i VII. Deutes a curt termini 13.959.384,77 13.959.384,77
1. Deutes amb entitats de crèdit 0,00 0,00
2. Creditors per arrendament financer 500.000,00 500.000,00
3. Subvencions, donacions i llegats reintegrables 11.659.384,77 11.659.384,77
4. Altres deutes a curt termini 1.800.000,00 1.800.000,00
V. Creditors comercials i altres comptes a pagar 0,00 0,00
VI. Periodificacions a curt termini 0,00 0,00
TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A+B+C) 53.829.498,63 57.681.832,18

Pàgina 83
80
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTATS FINANCERS DE SOCIETATS I ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC I ADSCRITES

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Entitat: Institut Català de les Empreses Culturals (6760)
COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS Imports en euros
Estimat a Previst a
31-12-2019 31-12-2020
A) OPERACIONS CONTINUADES
1. Import net de la xifra de negocis 457.600,00 420.000,00
a) Vendes 0,00 0,00
b) Prestacions de serveis 457.600,00 420.000,00
2. Variació d'existències de productes acabats i en curs de fabricació 0,00 0,00
3. Treballs realitzats per l'empresa per al seu actiu 0,00 0,00
4. Aprovisionaments 0,00 0,00
5. Altres ingressos d'explotació 43.495.608,09 54.061.776,55
a) Ingressos accessoris i altres de gestió corrent 0,00 0,00
b) Subvencions d'explotació del sector públic de la Generalitat 43.029.258,09 53.600.426,55
c) Altres subvencions d'explotació de fora del sector públic de la Generalitat 106.350,00 106.350,00
d) Altres subvencions, donacions i llegats 360.000,00 355.000,00
6. Despeses de personal -7.048.562,00 -7.980.679,31
7. Altres despeses d'explotació -38.473.840,24 -46.649.697,17
a) Serveis exteriors -4.347.487,83 -6.666.000,00
b) Tributs -1.200,00 -1.509,72
c) Subvencions d'explotació -33.656.054,94 -39.627.187,45
d) Subvencions de capital -469.097,47 -355.000,00
e) Altres 0,00 0,00
8. Amortització de l'immobilitzat -965.000,00 -950.000,00
9. Imputació de subvencions d'immobilitzat no financer i altres 0,00 0,00
10. Excessos de provisions 0,00 0,00
11. Deteriorament i resultat per alienacions de l'immobilitzat 0,00 0,00
a) Deteriorament i pèrdues 0,00 0,00
b) Resultats per alienacions i altres 0,00 0,00
12. Diferència negativa de combinacions de negoci 0,00 0,00
13. Altres resultats 1.550.000,00 354.630,84
A-1) RESULTAT D'EXPLOTACIÓ (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) -984.194,15 -743.969,09
14. Ingressos financers 0,00 0,00
a) D'empreses del grup i associades 0,00 0,00
b) De tercers 0,00 0,00
c) Imputació de subvencions, donacions i llegats de caràcter financer 0,00 0,00
15. Despeses financeres -178.408,65 -206.030,91
16. Variació de valor raonable en instruments financers 0,00 0,00
17. Diferències de canvi 0,00 0,00
18. Deteriorament i resultat per alienacions d' instruments financers 0,00 0,00
a) Deteriorament i pèrdues 0,00 0,00
b) Resultats per alienacions i altres 0,00 0,00
19. Altres ingressos i despeses de caràcter financer 0,00 0,00
A-2) RESULTAT FINANCER (14+15+16+17+18+19) -178.408,65 -206.030,91
A-3) RESULTAT ABANS D'IMPOSTOS (A-1+A-2) -1.162.602,80 -950.000,00
20. Impost sobre beneficis 0,00 0,00
A-4) RESULTAT DE L'EXERCICI PROCEDENT D'OPERACIONS CONTINUADES -1.162.602,80 -950.000,00
(A-3+20)
B) OPERACIONS INTERROMPUDES
21. Resultat de l'exercici procedent d'operacions interrompudes net d'impostos 0,00 0,00
A-5) RESULTAT DE L'EXERCICI (A-4+21) -1.162.602,80 -950.000,00

Pàgina 84
81
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector ENTITATS DRET PÚBLIC


Entitat: 7495 OFICINA DE SUPORT A LA INICIATIVA CULTUR
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Aplic. DESCRIPCIÓ DE L’INGRÉS Import Aplicació Concepte i Article Totals
410.0010 Del Departament de Cultura 31.847.435,57
CONCEPTE 410 De la Generalitat, per finançar despeses de funcio 31.847.435,57
ARTICLE 41 DE L'ADMINISTRACIÓ DE LA GENERALITAT 31.847.435,57

462.0001 De la Diputació de Barcelona 580.000,00


CONCEPTE 462 De diputacions 580.000,00
ARTICLE 46 D'ENS I CORPORACIONS LOCALS 580.000,00
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 32.427.435,57

710.0010 Del Departament de Cultura 12.743.169,79


710.0019 De la secció pressupostàroa Despeses diversos Depa 3.745.556,76
CONCEPTE 710 De la Generalitat 16.488.726,55
ARTICLE 71 DE L'ADMINISTRACIÓ DE LA GENERALITAT 16.488.726,55
CAPÍTOL 7 TRANSFERÈNCIES DE CAPITAL 16.488.726,55

814.0001 Reintegrament de préstecs al personal 2.000,00


CONCEPTE 814 Reintegrament de préstecs al personal 2.000,00
ARTICLE 81 REINTEGRAMENT DE PRÉSTECS I BESTRETES 2.000,00

830.0010 Del Departament de Cultura 2.000,00


CONCEPTE 830 Aportacions de la Generalitat 2.000,00
ARTICLE 83 APORT. CAPITAL DE LA GENERALITAT, D'ENTIT. SECTORP 2.000,00
CAPÍTOL 8 VARIACIÓ D'ACTIUS FINANCERS 4.000,00

ENTITAT 7495 OFICINA DE SUPORT A LA INICIATIVA CULTUR 48.920.162,12

Pàgina 85
719
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7495 OSIC
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
121 130.0001 Retribucions bàsiques 1.002.385,70
130.0002 Retribucions complementàries 190.604,05
CONCEPTE 130 Personal laboral 1.192.989,75
131.0001 Retribucions bàsiques 30.500,00
CONCEPTE 131 Substitucions i eventualitats personal laboral 30.500,00
132.0001 Retribucions bàsiques i altres remuneracions 84.678,03
CONCEPTE 132 Personal laboral d'alta direcció i assimilat 84.678,03
ARTICLE 13 PERSONAL LABORAL 1.308.167,78

160.0001 Seguretat Social 383.457,87


CONCEPTE 160 Quotes socials 383.457,87
ARTICLE 16 ASSEGURANCES I COTITZACIONS SOCIALS 383.457,87
CAPÍTOL 1 REMUNERACIONS DEL PERSONAL 1.691.625,65

212.0003 Manteniment d'aplicacions informàtiques 6.000,00


CONCEPTE 212 Cons.repar.mant. equips proc.dades, progr. i repr. 6.000,00
ARTICLE 21 CONSERVACIÓ I REPARACIÓ 6.000,00

220.0001 Material ordinari no inventariable 5.000,00


CONCEPTE 220 Material d'oficina 5.000,00
221.0089 Altres subministraments 600,00
CONCEPTE 221 Subministraments 600,00
222.0001 Despeses postals, missatgeria i altres similars 500,00
CONCEPTE 222 Comunicacions 500,00
224.0001 Despeses d'assegurances 2.500,00
CONCEPTE 224 Despeses d'assegurances 2.500,00
226.0005 Organització de reunions i conferències 100,00
226.0011 Formació dels empleats públics 2.000,00
226.0039 Despeses per serveis bancaris 50,00
226.0089 Altres despeses diverses 500,00
CONCEPTE 226 Despeses diverses 2.650,00
227.0012 Actuacions de control 8.000,00
227.0013 Treballs tècnics 18.073,00
CONCEPTE 227 Treballs realitzats per persones físiq. o jurídiq. 26.073,00
228.0003 solucions TIC CTTI - Serveis recurrents 24.695,58
228.0004 Solucions TIC CTTI - Evolutius recurrents 30.000,00
CONCEPTE 228 Serveis informàtics 54.695,58
ARTICLE 22 MATERIAL, SUBMINISTRAMENTS I ALTRES 92.018,58

230.0001 Dietes, locomoció i trasllats 700,00


CONCEPTE 230 Dietes, locomoció i trasllats 700,00
231.0001 Altres indemnitzacions per raó del servei 14.000,00
CONCEPTE 231 Altres indemnitzacions 14.000,00
ARTICLE 23 INDEMNITZACIONS PER RAÓ DEL SERVEI 14.700,00
CAPÍTOL 2 DESPESES CORRENTS DE BÉNS I SERVEIS 112.718,58

640.0001 Inversions en mobiliari i estris per compte propi 2.000,00


CONCEPTE 640 Inversions en mobiliari i estris 2.000,00
ARTICLE 64 INVERSIONS EN MOBILIARI I ESTRIS 2.000,00
CAPÍTOL 6 INVERSIONS REALS 2.000,00

830.0001 Concessió Préstecs i bestretes al personal a llarg termini 2.000,00


CONCEPTE 830 Concessió préstecs i bestretes fora sector pública 2.000,00
ARTICLE 83 CONCESSIÓ PRÉSTECS I BESTRETES FORA SECTOR PÚBLICD 2.000,00
CAPÍTOL 8 VARIACIÓ D'ACTIUS FINANCERS 2.000,00

PROGRAMA 121 DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ GENERALS 1.808.344,23

441 460.0001 A corporacions locals 7.900.526,00


460.0026 A l'Institut de Cultura de Barcelona pel FestivalGrec 210.000,00
CONCEPTE 460 A corporacions locals 8.110.526,00
461.0001 A consorcis dependents de les corporacions locals 665.500,00
461.0004 Al Consorci transversal Xarxa d'Activitats Culturals 120.000,00
CONCEPTE 461 A consorcis dependents de les corporacions locals 785.500,00

Pàgina 86
720
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7495 OSIC
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
ARTICLE 46 A ENS I CORPORACIONS LOCALS 8.896.026,00

470.0001 A empreses privades 412.817,22


470.0011 A Bitó Produccions, S.L. pel Festival Temporada Alta 700.000,00
CONCEPTE 470 A empreses privades 1.112.817,22
ARTICLE 47 A EMPRESES PRIVADES 1.112.817,22

480.0001 A famílies 741.054,12


CONCEPTE 480 A famílies 741.054,12
481.0001 A fundacions 978.000,00
481.0003 A la Fundació Centre Internacional de Música Antiga 350.000,00
481.0004 A la Fundació Sala Becket-Obrador Internacional deDramatúrgia 400.000,00
481.0005 A la Fundació Catalunya Cultura 80.000,00
481.0006 A la Fundació Universitat Catalana d'Estiu 30.000,00
CONCEPTE 481 A fundacions 1.838.000,00
482.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 2.901.000,00
CONCEPTE 482 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 2.901.000,00
ARTICLE 48 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 5.480.054,12
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 15.488.897,34

781.0001 A fundacions 30.000,00


CONCEPTE 781 A fundacions 30.000,00
782.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 270.000,00
CONCEPTE 782 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 270.000,00
ARTICLE 78 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 300.000,00
CAPÍTOL 7 TRANSFERÈNCIES DE CAPITAL 300.000,00

PROGRAMA 441 CREADORS I EMPRESES CULTURALS 15.788.897,34

442 481.0001 A fundacions 50.000,00


CONCEPTE 481 A fundacions 50.000,00
482.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 150.000,00
CONCEPTE 482 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 150.000,00
ARTICLE 48 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 200.000,00
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 200.000,00

PROGRAMA 442 INTERNACIONALITZACIÓ DE LA CULTURA 200.000,00

443 449.0001 A universitats públiques 51.000,00


449.0002 A la Universitat de Barcelona 21.000,00
CONCEPTE 449 A universitats públiques 72.000,00
ARTICLE 44 A ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC O ADSC., UNIVE 72.000,00

460.0001 A corporacions locals 1.221.000,00


CONCEPTE 460 A corporacions locals 1.221.000,00
461.0001 A consorcis dependents de les corporacions locals 316.000,00
CONCEPTE 461 A consorcis dependents de les corporacions locals 316.000,00
ARTICLE 46 A ENS I CORPORACIONS LOCALS 1.537.000,00

480.0001 A famílies 672.200,00


CONCEPTE 480 A famílies 672.200,00
481.0001 A fundacions 315.000,00
CONCEPTE 481 A fundacions 315.000,00
482.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 661.050,00
482.0026 Al Consorci Patronat Monestir de Poblet 30.000,00
482.0036 Al Bisbat de Vic 313.144,00
482.0039 Al Bisbat de Solsona 138.000,00
CONCEPTE 482 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 1.142.194,00
ARTICLE 48 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 2.129.394,00
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 3.738.394,00

749.0001 A universitats públiques 384.608,66


CONCEPTE 749 A universitats públiques 384.608,66
ARTICLE 74 A ALTRES ENTITATS DEL SP O ADSCRITES, UNIV. PÚBLIQ 384.608,66

Pàgina 87
721
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7495 OSIC
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
760.0001 A corporacions locals 10.857.214,65
CONCEPTE 760 A corporacions locals 10.857.214,65
761.0001 A consorcis dependents de les corporacions locals 1.025.000,00
CONCEPTE 761 A consorcis dependents de les corporacions locals 1.025.000,00
764.0001 A altres ens dependents de corporacions locals 270.000,00
CONCEPTE 764 A altres ens dependents de corporacions locals 270.000,00
ARTICLE 76 A ENS I CORPORACIONS LOCALS 12.152.214,65

770.0001 A empreses privades 376.570,49


CONCEPTE 770 A empreses privades 376.570,49
ARTICLE 77 A EMPRESES PRIVADES 376.570,49

780.0001 A famílies 768.522,60


CONCEPTE 780 A famílies 768.522,60
781.0001 A fundacions 1.157.227,85
CONCEPTE 781 A fundacions 1.157.227,85
782.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 1.296.902,63
CONCEPTE 782 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 1.296.902,63
ARTICLE 78 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 3.222.653,08
CAPÍTOL 7 TRANSFERÈNCIES DE CAPITAL 16.136.046,88

PROGRAMA 443 PATRIMONI CULTURAL 19.874.440,88

444 449.0007 A la Universitat de Lleida 10.000,00


449.0008 A la Universitat Rovira i Virgili 20.000,00
CONCEPTE 449 A universitats públiques 30.000,00
ARTICLE 44 A ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC O ADSC., UNIVE 30.000,00

460.0001 A corporacions locals 745.000,00


CONCEPTE 460 A corporacions locals 745.000,00
461.0001 A consorcis dependents de les corporacions locals 85.000,00
CONCEPTE 461 A consorcis dependents de les corporacions locals 85.000,00
ARTICLE 46 A ENS I CORPORACIONS LOCALS 830.000,00

470.0001 A empreses privades 160.000,00


CONCEPTE 470 A empreses privades 160.000,00
ARTICLE 47 A EMPRESES PRIVADES 160.000,00

480.0001 A famílies 120.000,00


CONCEPTE 480 A famílies 120.000,00
481.0001 A fundacions 312.500,00
CONCEPTE 481 A fundacions 312.500,00
482.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 2.937.500,00
482.0040 A la Confederació Sardanista de Catalunya 250.000,00
482.0041 A l'Ens de l'Associacionisme Cultural Català 45.000,00
482.0042 Al Moviment Coral Català 160.000,00
482.0043 A la Associació Cultural per la Tradició Musical TRAM 45.000,00
CONCEPTE 482 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 3.437.500,00
ARTICLE 48 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 3.870.000,00
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 4.890.000,00

760.0001 A corporacions locals 40.000,00


CONCEPTE 760 A corporacions locals 40.000,00
ARTICLE 76 A ENS I CORPORACIONS LOCALS 40.000,00

782.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 40.000,00


CONCEPTE 782 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 40.000,00
ARTICLE 78 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 40.000,00
CAPÍTOL 7 TRANSFERÈNCIES DE CAPITAL 80.000,00

PROGRAMA 444 ASSOCIACIONISME 4.970.000,00

445 481.0001 A fundacions 1.117.000,00


CONCEPTE 481 A fundacions 1.117.000,00
ARTICLE 48 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 1.117.000,00

Pàgina 88
722
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES

Àmbit: Subsector Entitats dret públic


Entitat: 7495 OSIC
(Imports en €)
Imports per Subtotals i
Prog. Aplic. DESCRIPCIÓ DE LA DESPESA Import Aplicació Concepte i Article Totals
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 1.117.000,00

PROGRAMA 445 GRANS INSTITUCIONS CULTURALS 1.117.000,00

451 449.0003 A la Universitat Autònoma de Barcelona 10.000,00


449.0008 A la Universitat Rovira i Virgili 6.000,00
CONCEPTE 449 A universitats públiques 16.000,00
ARTICLE 44 A ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC O ADSC., UNIVE 16.000,00

460.0001 A corporacions locals 40.000,00


CONCEPTE 460 A corporacions locals 40.000,00
ARTICLE 46 A ENS I CORPORACIONS LOCALS 40.000,00

470.0001 A empreses privades 3.245.000,00


CONCEPTE 470 A empreses privades 3.245.000,00
ARTICLE 47 A EMPRESES PRIVADES 3.245.000,00

480.0001 A famílies 30.000,00


CONCEPTE 480 A famílies 30.000,00
481.0001 A fundacions 165.000,00
481.0006 A la Fundació Universitat Catalana d'Estiu 5.800,00
CONCEPTE 481 A fundacions 170.800,00
482.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 527.000,00
482.0002 A l'Institut d'Estudis Catalans 925.000,00
482.0037 A l'Institut d'Estudis Aranesi 50.000,00
482.0038 A la Plataforma per la Llengua-Col.lectiu l'Esbarzer 135.000,00
CONCEPTE 482 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 1.637.000,00
ARTICLE 48 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 1.837.800,00
CAPÍTOL 4 TRANSFERÈNCIES CORRENTS 5.138.800,00

782.0001 A altres institucions sense fi de lucre i a altres ens corporatius 22.679,67


CONCEPTE 782 A altr.instit. sense fi de lucre i altr. ens corp. 22.679,67
ARTICLE 78 A FAMÍLIES, INST.SENSE FI LUCRE I ALTRES ENS CORP. 22.679,67
CAPÍTOL 7 TRANSFERÈNCIES DE CAPITAL 22.679,67

PROGRAMA 451 PROMOCIÓ DE LA LLENGUA CATALANA 5.161.479,67

ENTITAT 7495 OSIC 48.920.162,12

Pàgina 89
723
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 121. Direcció i administració generals

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 7.Establir per al Departament de Cultura un marc organitzatiu i de gestió més operatiu i eficient

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
Aquest programa es vincula directament a la pròpia realitat i existència del Departament de Cultura. Cal tenir una visió de les necessitats en l'àmbit
competencial global i articular el seu entorn amb una bona estructura de gestió i de prestació de serveis.
Per tant, aquest programa inclou les despeses corresponents als serveis interns de tipus administratiu i organitzatiu prestats de manera centralitzada
en coordinació amb les unitats del Departament de Cultura: les despeses de personal, les relacionades amb les instalꞏlacions (obres, TIC), els
subministraments i lloguers, les activitats de formació, etc.
Alhora, s'inscriu en aquest programa les funcions del Gabinet de la Conselleria i la Secretaria General, que coordinen les actuacions de caràcter
transversal amb les diverses unitats del departament, de les direccions generals i de les entitats adscrites.

Població objectiu:
El públic objectiu és el conjunt de la societat catalana en un sentit ampli, com a participant i destinatari de les activitats, béns i serveis culturals.
Específicament, tot el sector cultural que participi en la creació, producció, distribució, exhibició i consum/participació de la cultura: empreses culturals,
equipaments, entitats sense finalitat de lucre, la resta d'administracions públiques implicades en la definició i implementació de polítiques culturals, etc.
Amb caràcter més intern, es pot acotar el públic objectiu als serveis i entitats dependents del Departament i el seu personal; cal tenir en compte, però,
que els objectius se centren en millorar l'eficiència i eficàcia de l'acció pública en cultura, de manera que la ciutadania és la darrera beneficiària.

Descripció detallada de la necessitat:


Dins el programa 121 de direcció i administració generals, el Departament s'ha plantejat com a repte estructurar un model organitzatiu més operatiu i
eficient, atenent l'actual context social, cultural i econòmic, que incorpori elements de creativitat i valor afegit de cara a una millor gestió i prestació de
serveis, a la vegada que situï a la cultura com un dels pilars bàsics de la nostra societat, eina de cohesió social i motor de creativitat i desenvolupament
econòmic.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Llei 11/2011, del 29 de desembre, de reestructuració del sector públic
per a agilitar l'activitat administrativa; Llei 19/2014, del 29 de desembre, de transparència, accés a la informació pública i bon govern.

Missió
Exercir de manera eficient les funcions de direcció, planificació, coordinació i suport del conjunt del Departament i entitats adscrites, mitjançant la
gestió del pressupost, la direcció dels recursos humans, els instruments de planificació, el suport jurídic, informàtic organitzatiu i de règim interior.

Pàgina 90
500
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Millorar l'eficiència pressupostària, la gestió dels recursos humans i la gestió dels ajuts per a optimitzar la despesa estructural del Departament
(OE7.1)
1. Introduir millores en la qualitat del servei d'atenció als ciutadans en la tramitació i gestió d'ajuts, mitjançant l'impuls de canals d'atenció.
2. Incrementar la captació de recursos provinents del fons de la Unió Europea (específicament del FEDER) per al cofinançament de projectes i
polítiques culturals.
ꞏ Facilitar a la ciutadania l'accés a la informació actualitzada de l'acció del Departament i a les dades d'interès cultural (OE7.2)
1. Agilitzar la resposta a les demandes d'informació ciutadana i dels agents culturals: dret d'accés a la informació pública en l'àmbit cultural,
consultes, queixes, suggeriments i solꞏlicituds de transparència.
2. Millorar l'eficiència i la significació del sistema d'indicadors del Departament i ens adscrits per a l'avaluació dels objectius departamentals i de
l'impacte de les subvencions.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Percentatge d'execució del pressupost del Departament de
% OE7.1 89,90 90,35 95,00 95,00
Cultura
2. Temps transcorregut en la tramitació de les línies de
Dies OE7.1 77,00 82,00 84,00 84,00
subvenció (OSIC)
3. Visites a les pàgines web dels ens del Departament de En
OE7.2 6.905,43 7.168,36 7.250,00 7.250,00
Cultura (en milers) milers
4. Ràtio de solꞏlicituds d'accés a la informació pública resoltes
Nombre OE7.2 100,00 100,00 90,00 95,00
pel Departament
5. Despesa certificada d'operacions executades pel 1.500.000,0
Nombre OE7.1 603.404,88 766.500,00
Departament de Cultura per al cofinançament amb FEDER 0

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 33.412.834,73
2 Despeses corrents de béns i serveis 17.602.488,87
3 Despeses financeres 5.000,00
4 Transferències corrents 55.415,78
6 Inversions reals 1.634.350,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 24.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 52.734.089,38

Llocs de treball pressupostats del programa 770

Pàgina 91
501
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 121. Direcció i administració generals
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
Tots els objectius del programa

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Solꞏlicituds d'accés a la informació pública resoltes pel
Nombre OE7.2 29,00 41,00 40,00 40,00
Departament

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Direcció i representació del departament, comunicació i coordinació amb altres departaments i administracions.
2. Elaboració dels treballs tècnics i estadístics del Departament i dels sectors culturals.
3. Reportatges recomanats i itineraris culturals a partir de l'Agenda Cultural.
4. Implementació de mesures de millora i racionalització de les estructures.
5. Elaboració i gestió eficaç del pressupost anual i seguiment dels ens adscrits.
6. Assessorament jurídic. Elaboració d'informes, dictàmens i estudis.
7. Pla d'informatització.
8. Gestió dels recursos humans. Pla de formació.
9. Coordinació dels serveis de règim interior i dels serveis de subministrament, manteniment, arxiu, inventari i seguretat.
10. Planificació estratègica. Seguiment i coordinació del Pla de Govern, plans departamentals i interdepartamentals.
11. Elaboració i publicitat activa de les dades, estudis i estadístiques d'interès de l’àmbit de la cultura.
12. Participació de l'agrupació Cultura en el marc del Programa Operatiu FEDER Catalunya 2014-2020.
13. Convocatòries d'ajuts per al finançament amb FEDER d’operacions en els àmbits dels museus, equipaments escènics i patrimoni.
14. Desenvolupament del quadre de comandament del Departament de Cultura i integració de dades d'altres agents de la cultura.
15. Projecte de la Biblioteca Digital, repositori de documents i informació digital de la Generalitat de Catalunya.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 31.721.209,08
2 Despeses corrents de béns i serveis 17.489.770,29
3 Despeses financeres 5.000,00
4 Transferències corrents 1.859.760,01
6 Inversions reals 1.632.350,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 24.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 52.732.089,38

Llocs de treball pressupostats del gestor 734

Pàgina 92
502
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 121. Direcció i administració generals
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar l'eficiència pressupostària, la gestió dels recursos humans i la gestió dels ajuts per a optimitzar la despesa estructural del Departament
(OE7.1)
1. Introduir millores en la qualitat del servei d'atenció als ciutadans en la tramitació i gestió d'ajuts, mitjançant l'impuls de canals d'atenció.
2. Incrementar la captació de recursos provinents del fons de la Unió Europea (específicament del FEDER) per al cofinançament de projectes i
polítiques culturals.
ꞏ Facilitar a la ciutadania l'accés a la informació actualitzada de l'acció del Departament i a les dades d'interès cultural (OE7.2)
2. Millorar l'eficiència i la significació del sistema d'indicadors del Departament i ens adscrits per a l'avaluació dels objectius departamentals i de
l'impacte de les subvencions.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'Oficina de Suport a la Iniciativa
Nombre OE7.1 3.831,00 3.831,00 3.900,00 4.669,00
Cultural en els àmbits de la cultura i la llengua
2. Subvencions atorgades per l'Oficina de Suport a les
Nombre OE7.1 2.269,00 2.528,00 2.675,00 2.982,00
Iniciatives Culturals en els àmbits de la cultura i la llengua

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Administració del personal i despeses corrents associades a l'estructura necessària per a la gestió de les línies de subvencions.
2. Disseny i implementació de la metodologia de buidatge de les memòries, explotació estadística i avaluació de l'impacte dels ajuts.
3. Convocatòries d'ajuts per al finançament amb FEDER d'operacions en els àmbits dels museus, equipaments escènics i del patrimoni.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 1.691.625,65
2 Despeses corrents de béns i serveis 112.718,58
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 2.000,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 2.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 1.808.344,23

Llocs de treball pressupostats del gestor 36

Pàgina 93
503
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 1.Consolidar la creació, l'emprenedoria cultural i la cultura digital com a motors de la sostenibilitat de l'ecosistema cultural

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
Els canvis que s'estan produint en l'àmbit de la cultura ens porten a observar el futur de la creació, dels equipaments, dels programes públics i de les
empreses culturals des de la perspectiva del canvi. El sector cultural representa un paper clau en les societats avançades en la mesura en que la seva
activitat repercuteix positivament sobre el conjunt de la societat tant des d'un punt de vista d'enriquiment personal com de la millora social o
econòmica. La inversió en cultura té la virtut de generar externalitats positives sobre la població, ja que la seva naturalesa transcendeix el simple
intercanvi comercial. En la situació de crisi econòmica actual, la cultura és especialment vulnerable i una de les accions del Departament ha d'anar
encaminada a ajudar a aquest sector mantenint i impulsant els hàbits culturals, garantint el suport als creadors i l'existència de programacions estables
de qualitat, i assegurant el manteniment d'infraestructures que en garanteixin l'equilibri territorial.
Però especialment en un context en què el Govern i les administracions disposen de menys recursos públics per destinar als creadors i les empreses
culturals, és necessari fer una política cultural que generi sistemes de colꞏlaboració i de treball conjunts entre els agents i els equipaments de diferents
escales i sectors. Cal impulsar la formació en el sector, el foment de mercats i trobades i la implantació de nous models de negoci i la recerca de nous
finançaments.

Població objectiu:
Els creadors, que treballen en la recerca, la creació i la producció; les administracions públiques i altres titulars d'equipaments culturals, les empreses i
les entitats sense finalitat de lucre dels sectors audiovisual, de les arts escèniques, de la música, de les arts visuals, i del llibre, així com altres àmbits
creatius, com ara els videojocs, dedicats a la creació, producció, distribució i comercialització de productes culturals; i els agents públics o privats que
treballen per difondre l'activitat cultural i fomentar-ne el consum.

Descripció detallada de la necessitat:


En un context de constricció econòmica generalitzada en els pressupostos públics, amb l'impacte conseqüent sobre la iniciativa privada també en
l'àmbit cultural, el Departament de Cultura veu la necessitat de millorar les línies de beques a persones físiques, les línies de subvencions adreçades a
municipis o ens públics vinculats, els ajuts destinats a entitats sense ànim de lucre, així com a empreses per al finançament i la inversió sobre la base
de fer quantificables els sectors en criteris empresarials i la colꞏlaboració publicoprivada. Per aquesta raó és necessari millorar l'eficiència de la DG de
Creació, Acció Territorial i Biblioteques així com de l'ICEC per a ser una eina eficaç per als corresponents destinataris, tant en els calendaris dels ajuts,
com en la informació, en la qualitat de les polítiques de promoció i difusió, i en el tracte amb els diferents actors del sector.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Llei 11/2011 de reestructuració del sector públic per a agilitar l'activitat
administrativa; Decret 266/2006 pel qual es modifiquen els Estatuts de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Decret 100/2001 d'aprovació dels
Estatuts de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Llei 20/2000 de 29 de desembre de creació de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Decret
195/2010 de la X. P. de Centres i Espais d'Arts Visuals de Catalunya; Decret 9/2017 del Sistema Públic d'Equipaments Escènics i Musicals de
Catalunya; Decret 270/2016, de la política commemorativa del Govern de la Generalitat i de la Comissió de Commemoracions.

Missió
Estimular el desenvolupament i millorar les condicions per tal que els creadors disposin dels mitjans necessaris per desplegar tot el seu potencial,
establir un marc de cooperació amb les institucions locals i supralocals i els seus equipaments per a la difusió artística i impulsar la competitivitat de les
empreses culturals a Catalunya, tant per la via de l'ajut financer a les empreses o associacions professionals com per la del suport indirecte a accions
empresarials, de sector o de difusió de llur activitat, per contribuir a la modernització del teixit empresarial cultural català, la promoció de nous models i
sectors de negoci i garantir l'accés a la cultura de forma igualitària i equitativa des d'una perspectiva social i territorial.

Pàgina 94
504
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
2. Millorar la competitivitat i l'autonomia financera de les empreses culturals, mitjançant l'optimització dels recursos públics envers projectes
sòlids i viables, i les accions formatives i d'assessorament.
3. Promoure les empreses start-ups, els esdeveniments vinculats a les noves tecnologies i la innovació aplicada a tots els sectors culturals.
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
5. Augmentar el nombre de poblacions i autors que participen en els programes "Lletres a les aules" i "Lletres en viu".
6. Impulsar la difusió i el prestigi de la poesia a través del Festival Nacional de Poesia, el Dia Mundial de la Poesia i d'altres activitats.
7. Promoure accions de millora i polítiques qualitatives relatives al suport i projecció dels sectors culturals i a la situació professional dels
treballadors de la cultura.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
2. Millorar el suport a models de negoci emergents i àmbits relacionats amb la cultura fruit de la transformació digital i difondre'ls a la resta de
sectors.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
4. Augmentar la presència a les xarxes socials dels creadors literaris i de les indústries culturals associades al fet literari.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.
4. Estimular activitats literàries que donen lloc a nous àmbits de negoci cultural, com ara rutes literàries, postals, etc.
5. Impulsar mesures per a la democratització de públics i la implicació cultural en l'acció social.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Nombre de produccions audiovisuals a càrrec de productores
Nombre OE1.1 165,00 191,00 130,00 170,00
catalanes
2. Índex de lectura de llibres a Catalunya % OE1.3 67,60 68,40 67,90 68,00
En
3. Població ocupada en el sector cultural (milers) OE1.1 168,60 167,75 176,50 170,50
milers
4. Índex de consum cultural harmonitzat a Catalunya % OE1.3 44,65 46,56 48,50 48,50

5. Índex de participació en el sector del videojoc % OE1.3 36,40 39,60 39,90 40,00
6. Representacions en equipaments integrats al SPEEM
Nombre OE1.2 1.570,00 1.738,00 1.610,00 2.167,00
finançades pel Programa.cat
7. Ràtio de participants al programa 'Fas 6 anys. Tria un llibre'
% OE1.3 0,39 0,43 46,00 0,47
sobre el cens

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 6.279.871,29
2 Despeses corrents de béns i serveis 5.854.295,62
3 Despeses financeres 10.000,00
4 Transferències corrents 61.175.253,56
6 Inversions reals 346.000,00
7 Transferències de capital 892.000,00
8 Variació d'actius financers 15.901.206,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 90.458.626,47

Llocs de treball pressupostats del programa 129

Pàgina 95
505
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
2. Millorar la competitivitat i l'autonomia financera de les empreses culturals, mitjançant l'optimització dels recursos públics envers projectes
sòlids i viables, i les accions formatives i d'assessorament.
3. Promoure les empreses start-ups, els esdeveniments vinculats a les noves tecnologies i la innovació aplicada a tots els sectors culturals.
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
5. Augmentar el nombre de poblacions i autors que participen en els programes "Lletres a les aules" i "Lletres en viu".
6. Impulsar la difusió i el prestigi de la poesia a través del Festival Nacional de Poesia, el Dia Mundial de la Poesia i d'altres activitats.
7. Promoure accions de millora i polítiques qualitatives relatives al suport i projecció dels sectors culturals i a la situació professional dels
treballadors de la cultura.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
2. Millorar el suport a models de negoci emergents i àmbits relacionats amb la cultura fruit de la transformació digital i difondre'ls a la resta de
sectors.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
4. Augmentar la presència a les xarxes socials dels creadors literaris i de les indústries culturals associades al fet literari.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.
2017 2018 2019 2020
Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visites a l'Agenda Cultural del Departament de Cultura Nombre OE1.3 136.262,00 103.454,00 165.000,00 170.000,00
2. Commemoracions oficials i promogudes pel Departament en
Nombre OE1.1 10,00 11,00 10,00 11,00
els àmbits de la cultura i la llengua

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Exposicions, certàmens, commemoracions culturals i altres activitats de promoció
2. Publicitat, difusió i campanyes institucionals.
3. Desenvolupament de les actuacions vinculades a les commemoracions dels àmbits cultural i lingüístic.
4. Transferència a la Institució de les Lletres Catalanes per a les activitats de promoció de la literatura i la lectura.
5. Transferència a l'ICEC per a la gestió de les activitats, ajudes i inversions per al foment de les empreses culturals.
6. Transferència a l'OSIC per a la gestió d'ajuts en l'àmbit de la gestió cultural.
7. Transferència al CoNCA per l'exercici de les seves funcions d'anàlisi, assessorament i avaluació de la política cultural catalana.
8. Transferències a fundacions, altres institucions sense fi de lucre i altres ens corporatius.
9. Dinamització de l'aplicació mòbil VIBRA.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 738.300,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 56.102.700,59
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 361.000,00
8 Variació d'actius financers 4.552.333,55
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 61.754.334,14

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 96
506
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU12. DG Creació, Acció Ter. i Biblioteques Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visitants als centres territorials de la Xarxa d'Arts Visuals de
Nombre OE1.3 181.375,00 117.802,00 192.000,00 192.000,00
Catalunya
2. Equipaments que integren el Sistema Públic d'Equipaments
Nombre OE1.2 281,00 296,00 300,00 300,00
Escènics i Musicals de Catalunya (SPEEM)
3. Activitats totals d'arts escèniques i música que reben suport
Nombre OE1.2 3.226,00 3.408,00 3.650,00 3.882,00
del Departament de Cultura

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per gestió de subvencions a creació, producció, exhibició i participació en els diversos àmbits culturals.
2. Articulació del teixit associatiu professional i dels centres de creació.
3. Manteniment i incentiu de l'activitat de difusió a tot el país: programacions, festivals, circuits,...
4. Fomentar la formació dels programadors.
5. Estímul del consum cultural, manteniment de públics i mecanismes de cerca de nous públics.
6. Consolidació del Sist Pub d'Equip Escènics i Musicals de Catalunya i de la Xarxa de Centres i Espais d'Arts Visuals de Catalunya.
7. Desplegament del Pla d'Accessibilitat dels equipaments escènics i musicals públics 2016-2020.
8. Desplegament del Pla Integral de les Arts Visuals i organització de circuits de difusió artística i itineràncies d’arts visuals.
9. Subvenció per a la millora de les Infraestructures dels Equipaments Escènics i Musicals: adquisició, instalꞏlació i obres

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 661.653,04
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 14.838.026,00
6 Inversions reals 250.000,00
7 Transferències de capital 300.000,00
8 Variació d'actius financers 7.914.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 23.963.679,04

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 97
507
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
EAA i
GESTOR DE PROGRAMA : 6050. Institució de les Lletres Catalanes Subsector:
CatSalut
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
5. Augmentar el nombre de poblacions i autors que participen en els programes "Lletres a les aules" i "Lletres en viu".
6. Impulsar la difusió i el prestigi de la poesia a través del Festival Nacional de Poesia, el Dia Mundial de la Poesia i d'altres activitats.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
4. Augmentar la presència a les xarxes socials dels creadors literaris i de les indústries culturals associades al fet literari.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
4. Estimular activitats literàries que donen lloc a nous àmbits de negoci cultural, com ara rutes literàries, postals, etc.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Poblacions visitades en el programa Lletres a les Aules. Nombre OE1.2 269,00 271,00 275,00 300,00

2. Poblacions visitades en el programa 'Lletres en Viu' Nombre OE1.2 124,00 124,00 135,00 150,00

3. Activitats de celebració del Dia Mundial de la Poesia Nombre OE1.2 255,00 270,00 280,00 300,00
4. Autors participants en els programes Lletres a les aules i
Nombre OE1.1 190,00 202,00 190,00 200,00
Lletres en viu

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Programes Lletres a les aules (escriptors a les escoles) i Lletres en viu (escriptors a biblioteques, clubs de lectura i altres).
2. Programa "El meu clàssic" en el qual els escriptors actuals trien i llegeixen el seu clàssic.
3. Augment del nombre d'entitats que colꞏlaboren en l'organització d'activitats pel Dia Mundial de la Poesia.
4. Commemoracions i homenatges a escriptors.
5. Coorganització amb l'Ajuntament de Móra d'Ebre de Litterarum i la Fira del Llibre Ebrenc.
6. Impuls als ajuts a la creació, la traducció, la recerca, l'edició i la promoció en l'àmbit de les lletres a través de l'OSIC.
7. Impuls a l'edició de llibres vinculats als programes de la ILC i a la celebració d'anys literaris i homenatges.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 633.000,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 689.369,91
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 6.000,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 2.500,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 1.330.869,91

Llocs de treball pressupostats del gestor 12

Pàgina 98
508
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
1. Promoure la creació, la producció i distribució dels productes i serveis culturals de qualitat mitjançant el suport a projectes artístics
professionals i la seva inclusió en les programacions culturals de caràcter estable.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria de creació i
Nombre OE1.1 1.018,00 1.482,00 1.500,00 1.450,00
empreses culturals
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria de creadors i
Nombre OE1.2 592,00 1.119,00 850,00 900,00
empreses culturals

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Subvencions per a projectes artístics i activitats que articulin els sectors professionals en diversos àmbits culturals.
2. Ajuts a creació i producció cultural per afavorir els creadors en el desenvolupament de la producció i exhibició dels projectes.
3. Subvencions per activitats literàries: creació d'obres, recerca literària, traducció d’obres literàries d’especial relleu, etc.
4. Subvencions a l'edició d'obres literàries d'especial interès cultural en català i occità i a la traducció d'obres literàries.
5. Beques per a la recerca i la creació en els àmbits artístics, del pensament i dels nous sectors creatius i d’interdisciplinarietat.
6. Beques per a la formació i el perfeccionament en els àmbits artístics, del pensament i dels nous sectors creatius.
7. Beques per fer pràctiques a la DGCATB, al Gabinet Tècnic i a la Direcció de Serveis del Departament.
8. Subvenció a la programació estable d'activitats culturals d’arts visuals.
9. Subvencions en espècie per a la contractació d'espectacles professionals inclosos en el catàleg d’espectacles Programa.cat.
10. Subvencions per a la promoció de les arts escèniques: festivals, inversions a equipaments, activitats en equipaments públics, etc.
11. Subvencions a la producció municipal i l'exhibició en festivals, circuits i xarxes de difusió d'arts escèniques i música.
12. Subvencions per a activitats complementàries a la programació professional estable.
13. Subvencions triennals a equipaments escènics i musicals locals multifuncionals (convocatòria 2019 amb anualitats 2020 i 2021).
14. Subvencions per donar suport a les programacions en horari escolar.
15. Subvencions a la creació de nous espais d'experimentació.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 15.488.897,34
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 300.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 15.788.897,34

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 99
509
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 6760. Institut Català de les Empreses Culturals Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
2. Millorar la competitivitat i l'autonomia financera de les empreses culturals, mitjançant l'optimització dels recursos públics envers projectes
sòlids i viables, i les accions formatives i d'assessorament.
3. Promoure les empreses start-ups, els esdeveniments vinculats a les noves tecnologies i la innovació aplicada a tots els sectors culturals.
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Impulsar la distribució i l'exhibició de les produccions culturals per tal de garantir la participació en tot el territori de Catalunya, amb un èmfasi específic
en l'entorn digital (OE1.2)
1. Impulsar programacions culturals i activitats complementàries de dinamització comunitària i de públics al territori català, mitjançant el suport
a l'exhibició.
2. Millorar el suport a models de negoci emergents i àmbits relacionats amb la cultura fruit de la transformació digital i difondre'ls a la resta de
sectors.
3. Promoure l'accés i l'adequació de l'oferta de productes i serveis culturals a la demanda de la població, a través de l'anàlisi dels públics i del
disseny d'estratègies integrals d'oferta i demanda i de l'impuls de colꞏlaboracions público-privades.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
1. Eixamplar els públics de la cultura, posant l'èmfasi en l'accés a nous segments de consumidors i participants culturals, i els projectes
vinculats a la cultura inclusiva i la cohesió social.
2. Promoure la innovació creativa i la recerca d'ofertes de noves estètiques i nous llenguatges, amb especial atenció als projectes de
naturalesa híbrida o transversal.
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.
5. Impulsar mesures per a la democratització de públics i la implicació cultural en l'acció social.
2017 2018 2019 2020
Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visitants a les exposicions del Centre d'Art Santa Mònica En
OE1.3 94,80 59,99 90,00 100,00
(milers) milers
2. Entrades venudes en el marc del programa Escena 25 Nombre OE1.3 10.532,00 8.802,00 10.400,00 10.000,00
3. Percentatge del pressupost de l'ICEC destinat a aportacions
% OE1.2 17,47 26,60 16,04 17,63
reintegrables sobre el total destinat a ajuts
4. Usuaris de les activitats de formació directiva i suport al
Nombre OE1.1 2.863,00 2.784,00 3.000,00 3.000,00
desenvolupament empresarial
5. Participants al programa 'Fas 6 anys. Tria un llibre' Nombre OE1.3 31.567,00 33.447,00 33.000,00 35.000,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Continuïtat en la implementació del Pla integral de la música i del Pla integral de les arts visuals.
2. Implementació del Pla integral de teatre i del Pla de Cultura Digital i elaboració del nou Pla d'Emprenedoria Cultural.
3. Execució del Pla d'impuls de circ i continuïtat del Pla d'impuls de la dansa.
4. Recuperar les dotacions òptimes a les línies d'ajut del sector audiovisual per impulsar el sector.
5. Impulsar la participació de les productores catalanes en coproduccions internacionals.
6. Continuïtat del programa "Fas 6 anys. Tria un llibre" en el marc del Pla de lectura 2020.
7. Recuperació de la línia d'ajuts per a la dinamització de les galeries d'art.
8. Nova línia d'ajut per al suport a nous artistes a través de la difusió a les ràdios.
9. Noves línies d'ajut al sector del llibre: aportacions reintegrables al còmic en català i convocatòria per a l'edició d'audiollibres
10. Impuls del sector digital i de videojocs a través de les línies d'ajut i nous programes de suport.
11. Increment de la dotació de la línia d'ajuts per a esdeveniments de cultura digital.
12. Reforçar les línies de finançament: aportacions reintegrables i préstecs a través de l'ICF.
13. Potenciar la línia d'ajuts per a la implementació de plans de desenvolupament de públics.
14. Reforçar el programa de formació i capacitació professional mitjançant l'SDE.
15. Impuls de l'Arts Santa Mònica com a centre de creativitat.

Per tal de completar la informació d’aquesta memòria es pot consultar la memòria d’encàrrec del programa 441 de l’agrupació de la
Vicepresidència, i d’Economia i Hisenda.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 4.966.458,43
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.088.806,40
3 Despeses financeres 10.000,00
4 Transferències corrents 37.151.487,45
6 Inversions reals 90.000,00
7 Transferències de capital 355.000,00
8 Variació d'actius financers 7.984.706,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 53.646.458,28

Llocs de treball pressupostats del gestor 104

Pàgina 100
510
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7970. Consell Nacional de la Cultura i de les Arts Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
7. Promoure accions de millora i polítiques qualitatives relatives al suport i projecció dels sectors culturals i a la situació professional dels
treballadors de la cultura.
8. Promoure la formació artística com a eina de culturització genèrica i d'impuls a la pràctica professional.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
5. Impulsar mesures per a la democratització de públics i la implicació cultural en l'acció social.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Activitats organitzades pel CoNCA: presentacions d'informes,
Nombre OE1.1 8,00 12,00 11,00 12,00
jornades i debats de reflexió
2. Estudis i informes de continguts elaborats pel CoNCA Nombre OE1.1 8,00 8,00 7,00 8,00

3. Publicacions del CoNCA Nombre OE1.1 3,00 10,00 8,00 11,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Redacció i presentació de l'Informe anual sobre l'estat de la cultura i de les arts a Catalunya.
2. Concessió dels Premis Nacionals de la Cultura de la Generalitat de Catalunya 2020.
3. Elaboració i publicació d'auditories culturals d'equipaments nacionals (avaluacions estratègiques i informes de seguiment).
4. Informes preceptius, dictàmens i recomanacions sobre la política cultural i els avantprojectes de llei formulats.
5. Publicació de l'informe sobre l'estat de l'educació en la cultura.
6. Accions d'intermediació per afavorir el diàleg entre sectors culturals i artístics i la colꞏlaboració amb institucions i ens.
7. Accions de suport a creadors i entitats en relació a la promoció, la difusió i la projecció de la creació artística.
8. Activitats de difusió i de reflexió al voltant de les polítiques culturals: presentacions, jornades i debats de reflexió.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 680.412,86
2 Despeses corrents de béns i serveis 670.166,27
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 1.350.579,13

Llocs de treball pressupostats del gestor 13

Pàgina 101
511
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 441. Creadors i empreses culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 9202. Consorci del Pla de Rehabilitació i Equipament de Teatres de Barcelona Subsector: CONS.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Millorar les condicions dels creadors i professionals de la cultura i incrementar la producció cultural catalana mitjançant el desenvolupament de la
competitivitat de les empreses culturals (OE1.1)
4. Millorar les condicions i les instalꞏlacions dels teatres de la ciutat de Barcelona, per afavorir-ne l'assistència, la comoditat, la seguretat i
l'accessibilitat.
ꞏ Garantir l'accés a la cultura com a instrument de cohesió social i incrementar la participació de la ciutadania en les activitats culturals (OE1.3)
3. Impulsar la modernització i adequació dels equipaments a les noves necessitats del mercat, especialment en termes d'accessibilitat.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Nombre d'ajuts a projectes d'inversió en equipaments teatrals
Nombre OE1.1 40,00 37,00 12,00 17,00
de Barcelona

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Subvencions per a la rehabilitació i la dotació d'equipament de teatres de Barcelona.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 6.000,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 462.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 468.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 102
512
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura

Pla de Govern: 4.Una Catalunya oberta al món


Pla Departamental: 2.Projectar a l'exterior la cultura catalana com a tret diferencial i treballar per al seu reconeixement internacional

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
El Departament de Cultura té, entre els seus objectius, fomentar la projecció exterior de la llengua, la cultura i la creació catalanes, tant per donar-les a
conèixer com per obrir nous horitzons al talent creatiu que sorgeix a Catalunya i als projectes d'internacionalització de les empreses culturals. Aquesta
activitat de foment es fa principalment en tres grans apartats: l'acció de les empreses culturals, la projecció exterior de la llengua i la cultura catalanes, i
el camp de les relacions internacionals. Catalunya disposa d'un important sector cultural amb creadors i empreses culturals de rellevància internacional
perfectament homologables al d'altres cultures europees. L'actual situació econòmica del país i la limitació dels recursos públics, així com la dimensió
del mercat català, fa necessària l'exportació de part de la producció cultural catalana als mercats internacionals.
Amb independència de l'oportunitat que representa en termes econòmics, la internacionalització és també un mecanisme que permet posar en valor el
conjunt de la cultura catalana a l'exterior. Les accions que fomenten la presentació i el coneixement de la llengua i de la cultura fora de les fronteres de
Catalunya són en si mateixes un potent instrument de la diplomàcia cultural a càrrec de la Generalitat de Catalunya.

Població objectiu:
El sector de les empreses culturals estava format per un total de 36.596 empreses l'any 2015 (Font: IDESCAT). Pel que fa al foment de la llengua i
cultura catalanes, la població objectiu és potencialment tota la població del món a la qual s'intentarà arribar amb la promoció dels estudis de llengua i
cultura catalanes en l'àmbit acadèmic, la traducció de literatura i pensament escrits en català, i la producció cultural catalana en d'altres àmbits com el
teatre, el cinema, el circ, la dansa, la música, les arts visuals, el disseny o l'arquitectura.

Descripció detallada de la necessitat:


Les activitats relacionades amb la cultura tenen un pes econòmic molt important al nostre país. El 2015, el valor afegit de les empreses culturals i
creatives a Catalunya era de 3.812 milions d'euros (Font: IDESCAT). La balança comercial és, en aquest sentit positiva ja que Catalunya és
exportadora neta en el camp de la cultura i la creació. D'aquesta forma, el 2016 es va generar un superàvit comercial a Catalunya de 167 milions
d'euros i es van exportar productes culturals per valor de 510 milions d'euros.
(Font: ICEX) El sector cultural català ja fa temps que treballa per tenir un lloc destacat en l'escena internacional. Així per exemple, del 2001 al 2016, les
representacions a l'estranger de les companyies de teatre, dansa i circ de Catalunya han augmentat un 42,6%, passant de les 974 representacions de
l'any 2001 a 1.389 durant el 2016 (Font: Estadística de companyies d'arts escèniques de Catalunya, Departament de Cultura). Són condicions
necessàries per poder competir en els mercats internacionals el disposar d'un producte cultural de qualitat i tenir accés a mitjans econòmics i logístics
necessaris per tal de ser presents als diferents certàmens culturals que se celebren arreu. En aquest sentit és especialment important oferir a creadors
i empreses culturals la participació en estands o espais contractats pel Departament de Cultura i els seus organismes adscrits, ajuts per a l'assistència
a fires del ram o subvencions i crèdits a l'exportació. Els reptes de futur passen també per presentar la cultura catalana al món, tant des del punt de
vista de la llengua, com de la producció dels seus creadors.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Decret 266/2006 de 20 de juny, pel qual es modifiquen els Estatuts de
l'Institut Català de les Indústries Culturals; Decret 100/2001 de 3 d'abril, d'aprovació dels Estatuts de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Llei
20/2000 de 29 de desembre, de creació de l'Institut Català de les Indústries Culturals; Acord GOV/119/2017, d'1 d'agost, pel qual s'aproven els nous
Estatuts del Consorci Institut Ramon Llull.

Missió
Reforçar i incrementar la presència de la llengua i la cultura catalana al món mitjançant el suport als seus creadors i empreses culturals del sector, la
difusió de l'obra i el pensament, i l'establiment de relacions amb institucions del món de la cultura i la llengua, per tal de millorar la internacionalització
dels productes i continguts culturals catalans, i garantir el coneixement de Catalunya al món amb base a la diplomàcia cultural.

Pàgina 103
513
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
1. Incrementar la mobilitat d'artistes mitjançant els ajuts atorgats per a actuacions programades a l'exterior en l'àmbit de les arts escèniques i la
música, i per a la promoció de les arts visuals.
2. Augmentar la participació d'artistes catalans a plataformes internacionals de prestigi.
3. Fomentar la presència de la creació i la producció artística catalana arreu del món mitjançant la participació catalana a entitats, xarxes, fires,
festivals i trobades professionals internacionals.
4. Incrementar la presència de pelꞏlícules seleccionades en els festivals internacionals gràcies als tràmits que efectua Catalan Films amb les
productores de cinema catalanes.
5. Incrementar el nombre de visites de prospecció realitzades per les oficines de l'ICEC a Europa, així com el nombre de països visitats.
6. Impulsar la presència d'entitats de cultura popular i tradicional catalana a l'estranger, mitjançant els ajuts a la difusió de les seves activitats.
ꞏ Difondre a l'exterior la llengua catalana i l'obra acadèmica, intelꞏlectual i científica produïda en aquesta llengua (OE2.2)
1. Augmentar la traducció a altres llengües d'obres literàries i pensament mitjançant un increment en la línia d'ajuts.
2. Augmentar la presència dels estudis catalans a les universitats de l'exterior.
ꞏ Promoure les relacions i incrementar els projectes conjunts amb institucions i organismes internacionals culturals (OE2.3)
1. Millorar la participació i accés dels projectes de les empreses i organismes culturals catalans als programes i fons europeus (Programa
Europa Creativa-Media, fons FEDER, etc.)
2. Promoure el territori de Catalunya com a plató per als rodatges i produccions audiovisuals d'àmbit estatal i internacional mitjançant la
Catalunya Film Comission i incrementar-ne el nombre de rodatges.
3. Incrementar la vinculació amb xarxes de referència internacional per tal de compartir informació i experiències (IETM, EMEE, ETEP)
4. Incrementar el nombre de projectes que participen al Programa Europa Creativa Desk-Media Catalunya.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Estudiants matriculats a la Xarxa universitària d'estudis
Nombre OE2.2 6.631,00 6.138,00 6.300,00 6.000,00
catalans a l'exterior
2. Empreses beneficiàries dels ajuts a projectes
Nombre OE2.1 193,00 193,00 195,00 200,00
d'internacionalització
3. Beneficiaris d'ajuts europeus del Programa MEDIA Nombre OE2.3 21,00 29,00 25,00 27,00
4. Estudiants presentats a les proves dels certificats de llengua
Nombre OE2.2 990,00 1.079,00 950,00 900,00
catalana a l'exterior (IRL)
5. Ràtio d'aptes a les proves d'avaluació del coneixement del
% OE2.2 77,50 75,90 77,00 75,00
català a l'exterior

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 4.431.898,81
2 Despeses corrents de béns i serveis 4.439.140,02
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 5.497.839,10
6 Inversions reals 133.911,12
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 14.502.789,05

Llocs de treball pressupostats del programa 84

Pàgina 104
514
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
1. Incrementar la mobilitat d'artistes mitjançant els ajuts atorgats per a actuacions programades a l'exterior en l'àmbit de les arts escèniques i la
música, i per a la promoció de les arts visuals.
2. Augmentar la participació d'artistes catalans a plataformes internacionals de prestigi.
3. Fomentar la presència de la creació i la producció artística catalana arreu del món mitjançant la participació catalana a entitats, xarxes, fires,
festivals i trobades professionals internacionals.
4. Incrementar la presència de pelꞏlícules seleccionades en els festivals internacionals gràcies als tràmits que efectua Catalan Films amb les
productores de cinema catalanes.
5. Incrementar el nombre de visites de prospecció realitzades per les oficines de l'ICEC a Europa, així com el nombre de països visitats.
ꞏ Difondre a l'exterior la llengua catalana i l'obra acadèmica, intelꞏlectual i científica produïda en aquesta llengua (OE2.2)
1. Augmentar la traducció a altres llengües d'obres literàries i pensament mitjançant un increment en la línia d'ajuts.
2. Augmentar la presència dels estudis catalans a les universitats de l'exterior.
ꞏ Promoure les relacions i incrementar els projectes conjunts amb institucions i organismes internacionals culturals (OE2.3)
1. Millorar la participació i accés dels projectes de les empreses i organismes culturals catalans als programes i fons europeus (Programa
Europa Creativa-Media, fons FEDER, etc.)
2. Promoure el territori de Catalunya com a plató per als rodatges i produccions audiovisuals d'àmbit estatal i internacional mitjançant la
Catalunya Film Comission i incrementar-ne el nombre de rodatges.
3. Incrementar la vinculació amb xarxes de referència internacional per tal de compartir informació i experiències (IETM, EMEE, ETEP)
4. Incrementar el nombre de projectes que participen al Programa Europa Creativa Desk-Media Catalunya.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Solꞏlicituds presentades a la convocatòria per a la cooperació
Nombre OE2.3 6,00 18,00 15,00 15,00
cultural en el marc de l'Euroregió Pirineus Mediterrània
2. Ajuts atorgats per a la cooperació cultural en el marc de
Nombre OE2.3 3,00 8,00 6,00 6,00
l'Euroregió Pirineus Mediterrània

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'Institut Ramon Llull per a activitats de projecció exterior de la llengua i la cultura catalanes.
2. Transferència a l'ICEC per a activitats d'internacionalització de la producció de les empreses culturals.
3. Coordinació departamental per al foment de la presentació de projectes departamentals als programes i fons europeus.
4. Suport a la presentació de projectes per a la tercera convocatòria del programa POCTEFA.
5. Projecte d'agermanament institucional Marroc-UE per al reforçament institucional del Ministeri de Cultura i Comunicació marroquí.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 11.119.517,28
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 133.911,12
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 11.253.428,40

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 105
515
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : CU11. Direcció General de Política Lingüística Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Difondre a l'exterior la llengua catalana i l'obra acadèmica, intelꞏlectual i científica produïda en aquesta llengua (OE2.2)
1. Augmentar la traducció a altres llengües d'obres literàries i pensament mitjançant un increment en la línia d'ajuts.
2. Augmentar la presència dels estudis catalans a les universitats de l'exterior.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Universitats amb docència d'estudis catalans promoguda per
Nombre OE2.2 87,00 86,00 89,00 89,00
l'Institut Ramon Llull

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'Institut Ramon Llull per a activitats de projecció exterior de la llengua catalana.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 206.562,06
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 206.562,06

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 106
516
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : CU14. DG Cult. Pop. i Associacionisme Cultural Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
6. Impulsar la presència d'entitats de cultura popular i tradicional catalana a l'estranger, mitjançant els ajuts a la difusió de les seves activitats.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per subvencionar desplaçaments fora de Catalunya de projectes relacionats amb cultura popular i tradicional.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 200.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 200.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 107
517
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
6. Impulsar la presència d'entitats de cultura popular i tradicional catalana a l'estranger, mitjançant els ajuts a la difusió de les seves activitats.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria
Nombre OE2.1 59,00 66,00 60,00 69,00
d'internacionalització de la cultura popular catalana
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria
Nombre OE2.1 49,00 44,00 50,00 42,00
d'internacionalització de la cultura popular catalana

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Ajuts a desplaçaments fora de Catalunya de projectes relacionats amb cultura popular i tradicional.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 200.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 200.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 108
518
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : 6760. Institut Català de les Empreses Culturals Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
2. Augmentar la participació d'artistes catalans a plataformes internacionals de prestigi.
3. Fomentar la presència de la creació i la producció artística catalana arreu del món mitjançant la participació catalana a entitats, xarxes, fires,
festivals i trobades professionals internacionals.
4. Incrementar la presència de pelꞏlícules seleccionades en els festivals internacionals gràcies als tràmits que efectua Catalan Films amb les
productores de cinema catalanes.
5. Incrementar el nombre de visites de prospecció realitzades per les oficines de l'ICEC a Europa, així com el nombre de països visitats.
ꞏ Promoure les relacions i incrementar els projectes conjunts amb institucions i organismes internacionals culturals (OE2.3)
1. Millorar la participació i accés dels projectes de les empreses i organismes culturals catalans als programes i fons europeus (Programa
Europa Creativa-Media, fons FEDER, etc.)
2. Promoure el territori de Catalunya com a plató per als rodatges i produccions audiovisuals d'àmbit estatal i internacional mitjançant la
Catalunya Film Comission i incrementar-ne el nombre de rodatges.
3. Incrementar la vinculació amb xarxes de referència internacional per tal de compartir informació i experiències (IETM, EMEE, ETEP)

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Accions d'internacionalització als mercats de destí Nombre OE2.1 113,00 105,00 125,00 100,00

2. Rodatges de produccions audiovisuals a Catalunya (CFC) Nombre OE2.3 4.005,00 4.123,00 4.000,00 4.100,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Reforç de la marca Catalan Films & TV, com a programa per la internacionalització de l’audiovisual català, i Catalan Arts.
2. Mantenir ajuts a projectes d'internacionalització d'empreses o entitats culturals catalanes en els àmbits competència de l'ICEC.
3. Mantenir el suport a esdeveniments i accions clau per a la internacionalització de les empreses culturals.
4. Suport i coordinació dels mercats estratègics de les arts en viu a Catalunya per impulsar-ne el posicionament internacional.
5. Assistència i participació en fires, festivals i mercats internacionals, mitjançant estands i accions de difusió.
6. Potenciació de la presència de les empreses catalanes a les fires d’emprenedoria digital i del videojoc.
7. Gestió de les oficines de l'ICEC a París, Brusselꞏles, Londres i Berlín.
8. Programa Europa Creativa Desk - MEDIA Catalunya.
9. Presència a les Xarxes internacionals de referència.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 891.751,57
2 Despeses corrents de béns i serveis 988.504,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 2.301.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 4.181.255,57

Llocs de treball pressupostats del gestor 18

Pàgina 109
519
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 442. Internacionalització de la cultura
GESTOR DE PROGRAMA : 7435. Consorci de l'Institut Ramon Llull Subsector: CONS.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Exportar la creació i producció cultural pròpies per tal de singularitzar-nos com a marca cultural de país al món (OE2.1)
1. Incrementar la mobilitat d'artistes mitjançant els ajuts atorgats per a actuacions programades a l'exterior en l'àmbit de les arts escèniques i la
música, i per a la promoció de les arts visuals.
2. Augmentar la participació d'artistes catalans a plataformes internacionals de prestigi.
3. Fomentar la presència de la creació i la producció artística catalana arreu del món mitjançant la participació catalana a entitats, xarxes, fires,
festivals i trobades professionals internacionals.
ꞏ Difondre a l'exterior la llengua catalana i l'obra acadèmica, intelꞏlectual i científica produïda en aquesta llengua (OE2.2)
1. Augmentar la traducció a altres llengües d'obres literàries i pensament mitjançant un increment en la línia d'ajuts.
2. Augmentar la presència dels estudis catalans a les universitats de l'exterior.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Universitats amb docència d'estudis catalans promoguda per
Nombre OE2.2 87,00 86,00 89,00 89,00
l'Institut Ramon Llull
2. Activitats de música, arts escèniques, arts visuals i
audiovisual d'artistes catalans a l'exterior finançades per Nombre OE2.1 1.051,00 1.272,00 1.650,00 1.625,00
l'Institut Ramon Llull
3. Ajuts atorgats per a la traducció d'obres de literatura i
Nombre OE2.2 79,00 87,00 85,00 102,00
pensament catalanes a altres llengües

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Presència a fires del llibre: Salon du Livre de París, London Book Fair, Bologna Children’s Book Fair, etc.
2. Organització a Barcelona d'una missió d'editors internacionals amb motiu de la Setmana del Llibre en Català.
3. Convocatòria de subvencions per a la traducció d'obres literàries a altres llengües.
4. Participació a la Biennale d'arquitectura de Venècia (Itàlia)
5. Participació a festivals que treballen en art, cultura i societat com: Forum World Music Festival, Ars Electrònica de Linz, etc.
6. Programa d'intercanvi d'arts visuals i crítica artística amb Index, The Swedish Contemporary Art Foundation (Estocolm).
7. Ajuts a docència d'estudis catalans a universitats a l'exterior.
8. Suport als centres d'estudis catalans i càtedres de professors visitants a universitats de reconegut prestigi.
9. Avaluació i certificació del coneixement català a l'exterior.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 3.540.147,24
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.450.636,02
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 2.996.839,10
6 Inversions reals 133.911,12
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 10.121.533,48

Llocs de treball pressupostats del gestor 66

Pàgina 110
520
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 3.Accentuar el valor de cohesió social del patrimoni cultural, fomentant-ne el gaudi a tot el territori i incorporant-lo a l'àmbit digital

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
La legislació catalana en patrimoni cultural estableix que el Govern de la Generalitat ha de vetllar per la protecció, defensa, documentació i difusió del
patrimoni cultural de Catalunya. En aquest marc normatiu la DG del Patrimoni Cultural és la unitat encarregada de liderar i promoure projectes i
actuacions. Catalunya compta amb un patrimoni ric i divers arreu del territori que constitueix un actiu cultural i econòmic de present i font de
coneixement i creativitat present i futur. El programa ha d'actuar sobre diversos camps: patrimoni arquitectònic, arqueològic i paleontològic, museus,
arxius (incloent-hi l'Arxiu Nacional de Catalunya), biblioteques, i el patrimoni fílmic, a càrrec de la Filmoteca de Catalunya. Les intervencions es
focalitzen en inversions en patrimoni arquitectònic, arqueològic i bibliogràfic de Catalunya, aprofitant recursos obtinguts a partir de l'1% cultural;
consolidació del sistema de lectura pública de Catalunya; suport a l'activitat dels museus a través de les xarxes territorials i temàtiques i el
desenvolupament dels Serveis d'Atenció als Museus; seguiment, coordinació i consolidació del Pla de xoc d'arxius. Amb l'estreta colꞏlaboració de
l'ACPC implementant polítiques envers el patrimoni cultural: concertant l'acció en matèria de patrimoni cultural amb el territori i dissenyant accions amb
diversos agents culturals; fent del patrimoni cultural un element competitiu i estratègic; preservant i difonent el patrimoni cultural, garantint-ne
l'accessibilitat a la ciutadania.

Població objectiu:
Si bé la protecció i conservació del patrimoni cultural té un caràcter universal, el programa s'adreça a totes aquelles persones físiques o jurídiques i
institucions públiques i privades titulars de béns culturals que cal conservar, i a la difusió d'aquests béns com a elements rellevants en la projecció de
Catalunya i en la creació de riquesa.

Descripció detallada de la necessitat:


En general, les polítiques envers el patrimoni cultural requereixen la potenciació de la coordinació interadministrativa, trobar mecanismes de connexió
amb el territori i amb les xarxes locals i treballar per vincular els usuaris (de biblioteques, museus, arxius, etc.) amb altres àmbits culturals. L'Agència
Catalana de Patrimoni Cultural ha de consolidar-se com una part important en l'execució de les polítiques envers el patrimoni definides per la Direcció
General, ajustant les seves funcions principalment (però no exclusiva) a les actuacions en museus i monuments propis que li són adscrits. La gestió de
l'Agència ha de permetre millorar la transparència, treball per objectius, autonomia i responsabilització. En l'àmbit dels museus cal una estratègia de
sostenibilitat i reordenació del mapa de museus, i trobar mecanismes eficients d'eficiència en els recursos. Cal seguir la implementació de les
inversions del pla d'infraestructures d'arxius fins a la seva compleció. D'altra banda encara hi ha una baixa implantació dels sistemes de gestió
documental i s'està treballant per vèncer les dificultats en l'accés dels ciutadans a la documentació pública:
continuen existint barreres normatives, culturals i manca de proactivitat de les administracions públiques pel que fa a l'exercici del dret d'accés dels
ciutadans als documents públics. L'Arxiu Nacional de Catalunya té una acreditada experiència. Ha d'estendre la seva experiència a la resta que
conserven patrimoni documental. Cal assenyalar, de manera principal, el repte de l'administració electrònica amb la fita d'eliminació física dels
expedients administratius. La Direcció General del Patrimoni Cultural intervé de manera substancial en la definició del protocol i de les actuacions
d'implementació necessària per assolir amb èxit aquest canvi de mètode de treball, i les derivades a nivell de gestió documental, arxivística, i tria i
selecció de documents. El sistema de gestió del patrimoni arquitectònic ha experimentat una rendibilització dels processos i millores les eines de
gestió, seleccionant els criteris en la intervenció i generant unes accions coordinades de coneixement i connexió amb el territori. Així mateix, el Pla
Integral d'Arqueologia de Catalunya ha impulsat noves fites i objectius en l'arqueologia catalana: la recerca, una millor gestió de la conservació dels
materials excavats, la potenciació de l'arqueologia preventiva... Per altra banda, el sistema de biblioteques públiques disposa d'un desplegament
important a tot el territori de Catalunya i, de fet, el nivell de satisfacció per part de la ciutadania segueix essent elevat. Les biblioteques catalanes van
rebre prop de 24 milions de visites durant 2017 i el servei de préstec de llibres electrònics ofert per les biblioteques públiques catalanes ha crescut un
46,3 % respecte al 2016. Això no treu que calgui continuar en la seva dinamització com a espais comunitaris, de cohesió social, oberts a tots tipus de
públics.
Finalment, també cal remarcar l'evolució de la Filmoteca de Catalunya des del seu emplaçament al barri del Raval. El rol de documentació,
coneixement, conservació i difusió del patrimoni fílmic ha de ser potenciat, d'acord amb la demanda de la població i, especialment, de les noves
generacions, mitjançant l'adequació de la programació i la formació dels públics amb els serveis educatius. Altrament, el Centre de Conservació situat
al Parc Audiovisual de Catalunya a Terrassa, participa dels mateixos objectius de conservació i preservació del patrimoni cultural, en aquest cas fílmic,
i cal potenciar-ne la seva activitat.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Article 127 de l'Estatut d'Autonomia de Catalunya; Llei 9/93, de 30 de
setembre, del Patrimoni Cultural català; Llei 4/1993, de 18 de març, del Sistema Bibliotecari de Catalunya; Llei 17/1990, de 2 de novembre de Museus;
Llei 10/2001, de 13 de juliol, d'Arxius i Documents; Decret 200/2010, de 27 de desembre, de creació, denominació i determinació de l'àmbit de
competència dels departaments de l'Administració de la Generalitat de Catalunya; Llei 7/2011, de mesures fiscals i financeres; Decret 198/2013, pel
qual s'aproven els Estatuts de l'Agència Catalana del Patrimoni Cultural; Llei 20/2010, del cinema.

Missió
Protegir, defensar i difondre el patrimoni cultural de Catalunya, a través del coneixement, documentació i recerca dels béns culturals que són història i
identitat d'una colꞏlectivitat nacional, i del foment de la difusió i l'accessibilitat al ciutadà i la seva consideració com a element de generació de riquesa,
en colꞏlaboració amb altres institucions i els sectors turístics, mediambientals i educatiu.

Pàgina 111
521
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
1. Impulsar la innovació en la gestió dels museus mitjançant la consolidació d'una convocatòria anual de subvencions.
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
1. Promoure la construcció dels darrers Arxius Comarcals necessaris al territori per ultimar les previsions del Sistema Territorial dels Arxius.
2. Licitar i iniciar les obres de construcció dels dipòsits de l'Arxiu nacional de Catalunya, per possibilitar la disponibilitat de majors espais per al
patrimoni documental del país.
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
4. Augmentar la disponibilitat de continguts en format electrònic a la biblioteca digital eBiblioCat, especialment pel que respecta a cinema,
documentals i música.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
6. Millorar la difusió del patrimoni fílmic català i universal a través de la programació cinematogràfica, les exposicions, les publicacions i el
repositori digital.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
2. Incrementar l'ús d’eines de màrqueting relacional envers els públics de la Filmoteca de Catalunya per tal de fidelitzar els públics i captar-ne
de nous.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Fitxes de l'Inventari del Patrimoni Cultural Immoble Nombre OE3.1 44.853,00 45.836,00 48.300,00 50.800,00
2. Nombre de visitants dels elements patrimonials que gestiona En
OE3.3 1.167,78 1.071,97 677,00 680,00
l'Agència Catalana de Patrimoni Cultural (ACPC) (milers) milers
3. Unitats documentals consultades de la Xarxa d'Arxius 3.100.000,0 3.200.000,0
Nombre OE3.3 622.080,00 719.803,00
Comarcals 0 0

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 8.019.924,07
2 Despeses corrents de béns i serveis 16.868.815,35
3 Despeses financeres 200.108,91
4 Transferències corrents 8.102.181,57
6 Inversions reals 5.084.023,37
7 Transferències de capital 16.436.046,88
8 Variació d'actius financers 1.603.800,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 56.314.900,15

Llocs de treball pressupostats del programa 194

Pàgina 112
522
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
6. Millorar la difusió del patrimoni fílmic català i universal a través de la programació cinematogràfica, les exposicions, les publicacions i el
repositori digital.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
2. Incrementar l'ús d’eines de màrqueting relacional envers els públics de la Filmoteca de Catalunya per tal de fidelitzar els públics i captar-ne
de nous.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'ICEC per a la gestió dels equipaments de la Filmoteca de Catalunya (per més informació veure centre gestor 6760).

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 4.701.399,54
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 200.000,00
8 Variació d'actius financers 747.173,53
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 5.648.573,07

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 113
523
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : CU12. DG Creació, Acció Ter. i Biblioteques Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
4. Augmentar la disponibilitat de continguts en format electrònic a la biblioteca digital eBiblioCat, especialment pel que respecta a cinema,
documentals i música.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Documents prestats per les biblioteques del Sistema de En
OE3.2 13.806,79 13.538,00 14.000,00 14.100,00
Lectura Pública de Catalunya (en milers) milers
2. Visites a les biblioteques públiques del Sistema de Lectura En
OE3.3 23.914,40 24.453,00 24.500,00 25.000,00
Pública de Catalunya (en milers) milers
3. Nombre d'usuaris de la Biblioteca Digital del Sistema de
Nombre OE3.3 37.925,00 55.623,00 21.500,00 25.000,00
Lectura Pública de Catalunya (ebiblioCAT)
4. Nombre de títols de continguts de la Biblioteca Digital del
Nombre OE3.2 7.145,00 9.060,00 20.000,00 100.000,00
Sistema de Lectura Pública de Catalunya (ebiblioCAT)
5. Biblioteques que ofereixen serveis adreçats a persones amb
Nombre OE3.3 159,00 250,00 250,00
necessitats específiques

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'ICEC per a la gestió dels equipaments de la Filmoteca de Catalunya (per més informació veure centre gestor 6760).
2. Mesures per millorar accessibilitat de biblioteques públiques gestionades pel Departament o adm local (línia d’ajuts).
3. Entrada en funcionament del Catàleg Colꞏlectiu, carnet únic i nova imatge gràfica Biblioteques Públiques de Catalunya.
4. Programa per introducció d'espais i activitats makers de creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
5. Digitalització i difusió del patrimoni bibliogràfic de les biblioteques públiques.
6. Creació d'ajuts per a la participació en congressos especialitzats de biblioteques públiques i reconeixement de bones pràctiques.
7. Inici dels programes Petit LiceuBIB i Palau de la Música de foment de la música mitjançant la lectura.
8. Estudi per a l'adaptació dels perfils i competències professionals del personal de les biblioteques públiques al context actual.
9. Creació de nous programes de cooperació cultural LAM (arxius, biblioteques i museus) i amb agents de la cadena de valor del llibre.
10. Desenvolupament de recomanacions per a les biblioteques inclusives i facilitar-hi l’accés a les persones amb problemes de mobilitat
11. Extensió dels serveis bibliotecaris als ciutadans catalans a l’exterior i a les seves comunitats.
12. Impuls i suport a projectes de cooperació bibliotecària a l’exterior (Erasmus+, biblioteques sense fronteres, etc.).
13. Concertació de la prestació dels serveis de suport a les biblioteques públiques (Mancomunitat cultural).
14. Incorporació de l'Agenda 2030 a les accions de les biblioteques públiques.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 2.268.200,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 385.550,00
6 Inversions reals 1.400.000,00
7 Transferències de capital 5.774.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 9.827.750,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 114
524
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : CU13. DG de Patrimoni Cultural Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
1. Impulsar la innovació en la gestió dels museus mitjançant la consolidació d'una convocatòria anual de subvencions.
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
1. Promoure la construcció dels darrers Arxius Comarcals necessaris al territori per ultimar les previsions del Sistema Territorial dels Arxius.
2. Licitar i iniciar les obres de construcció dels dipòsits de l'Arxiu nacional de Catalunya, per possibilitar la disponibilitat de majors espais per al
patrimoni documental del país.
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
4. Augmentar la disponibilitat de continguts en format electrònic a la biblioteca digital eBiblioCat, especialment pel que respecta a cinema,
documentals i música.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.
2017 2018 2019 2020
Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Usuaris de la Xarxa d'Arxius Comarcals Nombre OE3.3 455.901,00 519.870,00 525.000,00 530.000,00

2. Visites als inventaris del Patrimoni Cultural Immoble Nombre OE3.1 47.314,00 58.204,00 70.000,00 80.890,00
3. Consultes i préstecs d'unitats documentals del fons de l'Arxiu
Nombre OE3.3 254.501,00 293.212,00 300.000,00 375.000,00
Nacional de Catalunya
4. Jaciments arqueològics i paleontològics intervinguts Nombre OE3.1 830,00 1.023,00 1.200,00 1.500,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per la gestió de les ajudes a la conservació i difusió del patrimoni cultural.
2. Transferència a l'ACPC per a la gestió de les activitats vinculades als àmbits del patrimoni museístic i arquitectònic.
3. Transferències a la Fundació ICRPC per activitats de recerca i transferència de coneixement en l’àmbit del patrimoni cultural.
4. Transferència a Consorci del Museu de Lleida, Consorci Patrimoni Mundial Vall de Boí i Consorci Turó de la Seu Vella de Lleida.
5. Transferències al Conselh Generau dera Val d'Aran i al Patronat de la Muntanya de Montserrat.
6. Subvencions nominatives al Consorci de Serveis Universitaris de Catalunya, a la Fundació Joan Miró i a la Fundació Antoni Tàpies.
7. Inversions directes en la conservació i la restauració de béns immobles.
8. Desplegament de la Xarxa d'Arxius Comarcals i les xarxes territorials i temàtiques de museus.
9. Coordinació d'actuacions de recerca arqueològica, colꞏlaboració amb ajuntaments i difusió i transferència de coneixement.
10. Desenvolupament dels sistemes d'inventari, documentació i difusió dels béns culturals de Catalunya.
11. Subvencions per a la recerca arqueològica i paleontològica.
12. Subvencions per a projectes d'innovació en museus.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.884.520,76
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 19.477.863,60
6 Inversions reals 2.483.211,61
7 Transferències de capital 6.716.490,12
8 Variació d'actius financers 2.053.638,23
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 34.615.724,32

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 115
525
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
1. Impulsar la innovació en la gestió dels museus mitjançant la consolidació d'una convocatòria anual de subvencions.
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
5. Establir un programa estable d'ajuts per a la construcció i millora de les biblioteques públiques i introducció d'espais i activitats maker de
creació, innovació i participació ciutadana a les biblioteques públiques.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria de patrimoni
Nombre OE3.1 1.111,00 980,00 1.000,00 1.850,00
cultural
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria de patrimoni
Nombre OE3.1 798,00 464,00 792,00 1.110,00
cultural
3. Subvencions atorgades per l'OSIC en el marc de la
convocatòria per a la conservació preventiva i la conservació-
Nombre OE3.1 43,00 45,00 46,00 47,00
restauració dels béns culturals mobles del patrimoni cultural
català

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Beques per fer pràctiques a l'Arxiu Nacional, a la Biblioteca de Catalunya i a l'Agència Catalana del Patrimoni Cultural.
2. Beques en els diferents àmbits del patrimoni cultural: conservació i restauració dels béns culturals, l'inventari, arxius, etc.
3. Subvencions en els diferents àmbits del patrimoni cultural: conservació i restauració de béns culturals, inventari, arxius, etc.
4. Subvencions per al funcionament, activitats i innovació als museus.
5. Subvencions per a l'execució d'obres de restauració i conservació d'immobles de notable valor cultura (2019-2020).
6. Subvencions per a l'elaboració, millora i digitalització dels fons dels arxius.
7. Adquisició de llibres i diaris destinats a biblioteques integrades en SLPC.
8. Ajuts a municipis per a l'adquisició de llibres del Sistema d'Adquisició Bibliotecària (SAB).
9. Subvencions per a obres a les biblioteques públiques (2020-2023).
10. Subvencions a la redacció de projecte d'obres en les biblioteques públiques.
11. Subvencions per a reformes i millora d'instalꞏlacions a biblioteques.
12. Subvencions "Municipi Lector".
13. Subvencions a la redacció de plans directors, plans d'ús i manteniment o Plans Especials de Protecció per a BCINs.
14. Subvencions pel planejament en l'àmbit del patrimoni cultural.
15. Subvencions per a la documentació dels béns mobles de l'església.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 3.788.394,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 16.086.046,88
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 19.874.440,88

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 116
526
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : 7575. Agència Catalana del Patrimoni Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
2. Millorar l'accessibilitat de les colꞏleccions, tant físicament com digital, per tal d'incrementar-ne l'ús per part de la comunitat científica i
educativa.
3. Impulsar la recerca i la generació de coneixement en els àmbits i equipaments del patrimoni cultural, mitjançant l'establiment de sinergies i
colꞏlaboracions amb centres de recerca.
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visites del Museu d'Història de Catalunya Nombre OE3.3 148.093,00 131.830,00 145.131,00 146.000,00
2. Visitants als monuments gestionats pel Departament de
Nombre OE3.3 339.089,00 321.697,00 333.426,00 334.000,00
Cultura
3. Visitants al Museu d'Art de Girona Nombre OE3.3 104.606,00 110.973,00 122.560,00 123.000,00

4. Visitants al Museu Nacional Arqueològic de Tarragona Nombre OE3.3 80.441,00 51.469,00 76.603,00 77.000,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Programes de foment de l'ús del patrimoni cultural: Viu el Patrimoni, Programa Arts i Patrimoni, Programa Argonautes, etc.
2. Programa Innovació i noves tecnologies al patrimoni.
3. Claustre major i restauració de l'Església de la Cartoixa d'Escaladei.
4. Reparació del Portal de l'Assumpta de Santes Creus.
5. Seguiment de l'execució del projecte Parc Cultural Castell-Monestir d'Escornalbou.
6. Excavació de l'hiposceni i l'arranjament de l'entorn del Teatre Romà de Tarraco (MNAT).
7. Projecte de visita al Teatre Romà de Tarraco amb suport de Realitat Virtual (MNAT).
8. Coberta del Criptopòrtic dels Munts (MNAT).
9. Concurs Projecte executiu del Teatre Romà de Tarragona (MNAT).
10. Exposició temporal "Les dones a les ones" (MHC).
11. Espai d'acollida a la Planta baixa i reforma de l'exposició Permanent del Museu d'Història de Catalunya (MHC).
12. Exposicions del Museu d'Art de Girona "Modest Urgell, més enllà de l'horitzó", "Artigau anys 60-70", "Instruments de l'ànima".
13. Reforma i millora de la sala de renaixement i la sala de tron del Museu d'Art de Girona.
14. Posada en funcionament de noves audioguies de visita amb itineraris diversos al Museu d'Art de Girona.
15. Projectes i actuacions de conservació i restauració de patrimoni moble i immoble català del Centre de Restauració de Béns Mobles.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 5.486.001,39
2 Despeses corrents de béns i serveis 7.958.382,64
3 Despeses financeres 2.078,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 405.289,20
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 3.800,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 13.855.551,23

Llocs de treball pressupostats del gestor 134

Pàgina 117
527
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : 6760. Institut Català de les Empreses Culturals Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Promoure la formació, la recerca, la innovació i la transferència de coneixement en els àmbits de la gestió, la preservació i la difusió del patrimoni
cultural (OE3.1)
4. Millorar la catalogació, documentació, conservació i restauració de les colꞏleccions de béns culturals (museístiques, fílmiques, etc.) en base
a criteris de qualitat, rigor i inversió en innovació tecnològica.
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
6. Millorar la difusió del patrimoni fílmic català i universal a través de la programació cinematogràfica, les exposicions, les publicacions i el
repositori digital.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
2. Incrementar l'ús d’eines de màrqueting relacional envers els públics de la Filmoteca de Catalunya per tal de fidelitzar els públics i captar-ne
de nous.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.
4. Fomentar activitats que afavoreixin la inclusió social de colꞏlectius vulnerables en tot el patrimoni cultural i garantir l'accessibilitat de tota la
ciutadania als serveis oferts.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Espectadors de la Filmoteca de Catalunya (milers) OE3.3 131,88 139,35 138,00 138,00
milers
2. Alumnes participants en el programa 'Filmoteca a les escoles' Nombre OE3.3 7.028,00 6.909,00 7.150,00 7.000,00
3. Documents digitals accessibles des del web (Repositori
Nombre OE3.1 26.846,00 33.452,00 27.500,00 40.000,00
digital de la Biblioteca de la Filmoteca de Catalunya)

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Conservació, preservació i catalogació del patrimoni cinematogràfic.
2. Restauració i digitalització del patrimoni fílmic al Centre de Conservació al Parc Audiovisual de Catalunya. Terrassa.
3. Programació de cinema de la Filmoteca de Catalunya a la seu del Raval.
4. Quatre exposicions programades a la seu del Raval.
5. Catalogació i digitalització del fons documental de la Biblioteca del Cinema de la Filmoteca de Catalunya.
6. Repositori digital de la Biblioteca del Cinema de la Filmoteca de Catalunya.
7. Servei d'accés al fons fílmic.
8. Programa "Filmoteca a les escoles".
9. Consolidar la FilmoXarxa.
10. Desenvolupament del projecte de la Filmoteca de Catalunya.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 2.122.469,31
2 Despeses corrents de béns i serveis 2.640.199,32
3 Despeses financeres 196.030,91
4 Transferències corrents 124.700,00
6 Inversions reals 747.173,53
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 5.830.573,07

Llocs de treball pressupostats del gestor 46

Pàgina 118
528
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 443. Patrimoni cultural
GESTOR DE PROGRAMA : 8950. Consorci Patrimoni Mundial de la Vall de Boí Subsector: CONS.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Incrementar el foment del patrimoni per tal que esdevingui un element estratègic essencial comú de consolidació, de cohesió social i de
desenvolupament econòmic i cultural (OE3.2)
3. Millorar el condicionament i la dinamització cultural i social dels espais del patrimoni museístic, arquitectònic i arqueològic, mitjançant la
programació d'inversions de museïtzació i interpretació dels béns culturals.
ꞏ Millorar l'accessibilitat de tota la ciutadania al patrimoni cultural integrant especialment eines de l'entorn digital (OE3.3)
1. Incrementar el coneixement i l'ús social del patrimoni cultural, mitjançant accions dirigides a la comunitat educativa i el públic familiar i el
disseny de productes d’experiència de turisme cultural.
3. Formar i educar els infants i els joves en el patrimoni cultural i la cultura cinematogràfica mitjançant activitats pedagògiques i continguts
innovadors que connectin amb nous públics.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Nombre de visites al Patrimoni Mundial de la Vall de Boí Nombre OE3.3 147.176,00 131.721,00 120.000,00 130.000,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Renovació d'elements tècnics del videomapatge a Sant Climent de Taüll.
2. Nou suport museogràfic a l'Església de Sant Joan de Boí per interpretar els aspectes més rellevants de l'església.
3. Edició de material de promoció.
4. Conservació d'edificis, serveis generals, reparació i manteniment d’elements mobles.
5. Despeses corrents: materials d'oficina, subministraments, serveis externs, assegurances i comunicacions.
6. Reforç de personal per encarar l'augment de la demanada de serveis en els mesos d'estiu.
7. Compra de material per a vendre a les botigues.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 411.453,37
2 Despeses corrents de béns i serveis 117.512,63
3 Despeses financeres 2.000,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 48.349,03
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 579.315,03

Llocs de treball pressupostats del gestor 14

Pàgina 119
529
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 444. Associacionisme

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 4.Accentuar el valor de cohesió social de l'associacionisme cultural, fomentant-ne la participació ciutadana a tot el territori

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
El moviment associatiu català gaudeix d'una àmplia i dilatada trajectòria històrica, però possiblement mai havia assolit uns nivells de creixement i
d'implantació social com a l'actualitat. L'associacionisme cultural és una part molt important i activa d'aquest moviment i representa una mostra de com
la societat civil s'organitza per a dur a terme activitats de promoció i difusió de la cultura en els seus diferents àmbits, des del voluntarisme i la
participació. També cal subratllar l'estreta relació que hi ha entre l'associacionisme cultural i el calendari festiu, pel fet que una bona part d'aquest
associacionisme s'articula al voltant de les festes populars i tradicionals i són portadors i protagonistes d'aquest tipus de patrimoni immaterial.
La globalització i la crisi econòmica són factors amb una gran incidència en la societat actual. Els valors socials i patrimonials de l'associacionisme
cultural són elements de cohesió, de construcció i de recuperació cultural i personal, i que ajuden a fixar valors i tradicions i a crear sentiments de
pertinença. La Direcció General de Cultura Popular i Associacionisme Cultural té per objecte impulsar les polítiques necessàries per tal de contribuir a
la consecució d'aquests objectius: promocionar una cultura popular reflex de la societat en la que es desenvolupa i potenciar un procés de
modernització de la imatge pública de les tradicions, en colꞏlaboració amb el sector associatiu i l'administració local.

Població objectiu:
La pràctica totalitat de la població de Catalunya agrupada, fonamentalment, en les entitats que conformen el teixit associatiu. Aquest abast es
complementa a través dels canals de colꞏlaboració que s’estableixen amb l’administració local.

Descripció detallada de la necessitat:


L'associacionisme cultural, en diferents formes i concrecions, ha estat molt present en la societat catalana, especialment durant els segles XIX i XX,
quan va arribar al seu apogeu, i és una gran escola de civisme, solidaritat i catalanitat, un moviment portador de valors humans, socials i de país.
Històricament les associacions culturals catalanes també han tingut la capacitat de generar vincles de pertinença a una comunitat, de promoure la
cohesió social i de ser unes grans transformadores de l'espai públic. Han desenvolupat una funció organitzadora i potenciadora de la societat civil i han
estat unes eines imprescindibles en els processos de participació ciutadana, però també en la recuperació de la cultura popular i tradicional.
El món associatiu s'enfronta ara a nous reptes derivats, fonamentalment, dels canvis demogràfics i econòmics esdevinguts durant els darrers anys, i
les polítiques públiques també han de canviar per facilitar la pervivència i l'enfortiment de la tasca associativa.
Un cop assolides les fites i reptes plantejats pel Pla de l'Associacionisme Cultural, aprovat pel Departament de Cultura l'any 2013, cal continuar
avançant en la línia de la planificació i estructuració d'accions polítiques, però també tècniques i de foment, que facilitin la consolidació i la presència
activa de l'associacionisme cultural a la societat actual. Partint del reconeixement de la important tasca que duu a terme el gruix d'entitats culturals, i de
la seva aportació a la societat catalana, el Govern creu necessari atorgar el màxim protagonisme possible al món associatiu, per treballar conjuntament
en benefici de les persones i de la societat. Això es materialitza en diverses mesures com són: a) Destacar el valor del món associatiu com a
dinamitzador econòmic i actor del procés d'identitat nacional.
b) Reconèixer, donar visibilitat i difondre les aportacions de l'associacionisme.
c) Impulsar mesures de protecció, gestió i ordenació del teixit associatiu cultural de Catalunya posant al seu abast eines i recursos per facilitar-ne
l'activitat.
d) Potenciar la interrelació i interacció entre el teixit associatiu, i d'aquest amb els ens locals, promovent el treball cooperatiu i en xarxa, i continuar
unes dinàmiques decidides de suport a l'enfortiment de les federacions i, especialment, a les confederacions, com a estructures aglutinadores.
e) Implementar la coordinació institucional en les accions que tinguin presents els valors que identifiquen les associacions culturals.
Per aconseguir aquests objectius s'impulsaran iniciatives de caràcter normatiu i legislatiu, però també es desplegaran activitats de preservació, de
difusió i de foment. Cal treballar per eradicar la precarietat de mitjans i afavorir el treball i els projectes en xarxa dins del sector associatiu.

Marc regulador del programa:


Llei 2/1993, de 5 de març, de foment i protecció de la cultura popular i tradicional i de l'associacionisme cultural; Llei 9/1993, de 30 de setembre, del
Patrimoni Cultural Català; Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura

Missió
Preservar, promoure, enfortir i donar a conèixer la cultura popular i tradicional i l'associacionisme cultural, així com l'acció territorial i la cooperació
cultural amb l'administració local amb la finalitat de posar en valor el paper de l'associacionisme en l'accés i participació ciutadana en l'activitat cultural
de caràcter comunitari i en la construcció del capital social.

Pàgina 120
530
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Preservar i donar a conèixer la cultura popular i tradicional catalana com a patrimoni immaterial únic (OE4.1)
1. Protegir el patrimoni immaterial a través de la catalogació de béns del patrimoni etnològic moble i la catalogació i/o declaració de festes.
2. Mantenir el volum de digitalització de fons documentals especialitzats en cultura popular i tradicional.
3. Aprofundir en el coneixement, recerca i difusió del patrimoni etnològic mitjançant l'ampliació i suport a l'activitat de la Xarxa Territorial de
l'Observatori del Patrimoni Etnològic i Immaterial.
ꞏ Enfortir i visualitzar socialment l'acció de l'associacionisme cultural (OE4.2)
1. Mantenir el nombre d'iniciatives de producció i/o d'exhibició d'espectacles i exposicions impulsats per associacions i fundacions culturals.
2. Assegurar el suport als projectes impulsats per entitats federacions i confederacions, i incrementar el suport a les inversions en els
equipaments relacionats amb la cultura popular i tradicional.
3. Incentivar les xarxes de treball entre el sector professional i l'associatiu en el marc de la Fira Mediterrània de Manresa.
ꞏ Afavorir la cooperació i les iniciatives dels ens locals i el teixit associatiu encarades a la dinamització cultural, la cohesió o la participació (OE4.3)
1. Mantenir l'activitat formativa en matèria de cultura popular i de l'associacionisme cultural.
2.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Festivals i trobades de cultura popular i tradicional
Nombre OE4.3 79,00 78,00 80,00 85,00
subvencionades
2. Entitats membres de la Xarxa de l'Observatori del Patrimoni
Nombre OE4.1 22,00 22,00 24,00 24,00
Etnològic i Immaterial

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 264.970,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 1.432.628,90
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 5.628.000,00
6 Inversions reals 24.680,72
7 Transferències de capital 80.000,00
8 Variació d'actius financers 200.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 7.630.279,62

Llocs de treball pressupostats del programa 6

Pàgina 121
531
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 444. Associacionisme
GESTOR DE PROGRAMA : CU14. DG Cult. Pop. i Associacionisme Cultural Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
Tots els objectius del programa

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Activitats de l'Observatori del Patrimoni Etnològic i Immaterial Nombre OE4.1 195,00 158,00 220,00 220,00
2. Nombre de digitalitzacions del Centre de documentació de
Nombre OE4.1 68.150,00 64.406,00 40.000,00 40.000,00
cultura popular i tradicional
3. Nombre d'alumnes dels Campus de Cultura Popular Nombre OE4.3 424,00 405,00 450,00 420,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'OSIC per les convocatòries de subvencions d'aquest àmbit i programa.
2. Transferència a la Fira Mediterrània per a les seves activitats en l'àmbit de cultura popular.
3. Contribució al coneixement de la cultura popular i divulgació dels seus estudis.
4. Impuls de la investigació, preservació, increment, difusió i catalogació de fons del Centre de Documentació de Patrimoni Etnològic.
5. Transferència a l'Institut Ramon Muntaner per a les seves activitats en l'àmbit de la cultura popular.
6. Garantir cobertura d'accidents a les colles de foc, bestiari, castellers i falcons i suport a federacions i confederacions.
7. Organització i suport a activitats formatives en matèria de cultura popular i associacionisme.
8. Iniciatives per a inventariar i catalogar els béns del patrimoni etnològic moble, i el catàleg festiu de Catalunya.
9. Colꞏlaboració amb les corporacions locals en les seves activitats de difusió en matèria de Cultura Popular i Tradicional Catalana.
10. Elaboració del Pla Nacional de Recerca en l'àmbit del Patrimoni Etnològic i Immaterial.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 777.500,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 6.163.000,00
6 Inversions reals 24.680,72
7 Transferències de capital 80.000,00
8 Variació d'actius financers 200.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 7.245.180,72

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 122
532
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 444. Associacionisme
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Preservar i donar a conèixer la cultura popular i tradicional catalana com a patrimoni immaterial únic (OE4.1)
1. Protegir el patrimoni immaterial a través de la catalogació de béns del patrimoni etnològic moble i la catalogació i/o declaració de festes.
2. Mantenir el volum de digitalització de fons documentals especialitzats en cultura popular i tradicional.
3. Aprofundir en el coneixement, recerca i difusió del patrimoni etnològic mitjançant l'ampliació i suport a l'activitat de la Xarxa Territorial de
l'Observatori del Patrimoni Etnològic i Immaterial.
ꞏ Enfortir i visualitzar socialment l'acció de l'associacionisme cultural (OE4.2)
1. Mantenir el nombre d'iniciatives de producció i/o d'exhibició d'espectacles i exposicions impulsats per associacions i fundacions culturals.
2. Assegurar el suport als projectes impulsats per entitats federacions i confederacions, i incrementar el suport a les inversions en els
equipaments relacionats amb la cultura popular i tradicional.
ꞏ Afavorir la cooperació i les iniciatives dels ens locals i el teixit associatiu encarades a la dinamització cultural, la cohesió o la participació (OE4.3)
1. Mantenir l'activitat formativa en matèria de cultura popular i de l'associacionisme cultural.
2.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria
Nombre OE4.1 599,00 767,00 850,00 800,00
d'associacionisme i cultura popular
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria
Nombre OE4.1 409,00 484,00 575,00 545,00
d'associacionisme i cultura popular

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Subvencions per a activitats relacionades amb la cultura popular i tradicional i amb l’associacionisme.
2. Subvencions per la formació, inventari, catalogació i digitalització de fons documental.
3. Subvencions per a la producció i edició de llibres i fonogrames relacionats amb la cultura popular i tradicional catalana.
4. Subvencions a federacions que programin activitats culturals relacionades amb l’associacionisme i la cultura popular i tradicional.
5. Subvencions a l'organització de festivals i trobades nacionals de cultura popular i tradicional catalana.
6. Subvencions a la producció d'espectacles i exposicions relacionats amb la cultura popular i tradicional catalana.
7. Subvencions per a activitats que fomentin la recerca, la conservació i la difusió del patrimoni etnològic de Catalunya
8. Beques per pràctiques en tractament documentació inventari i catalogació de fons en àmbit de cultura popular i patrimoni etnològic
9. Subvencions a projectes d'inventari en l'àmbit del patrimoni etnològic.
10. Subvencions a entitats i ens locals per elements inscrits a la UNESCO Patrimoni Immaterial.
11. Subvencions per a inversions en elements BCIN-ZEI (pluriennal).
12. Subvencions nominatives: Confederació Sardanista de Catalunya, Moviment Coral Català, UdL, URV i ENS.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 4.890.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 80.000,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 4.970.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 123
533
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 444. Associacionisme
GESTOR DE PROGRAMA : 8240. Fundació Mediterrània, Fira d'Espectacles d'Arrel Tradicional Subsector: FUND.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Enfortir i visualitzar socialment l'acció de l'associacionisme cultural (OE4.2)
3. Incentivar les xarxes de treball entre el sector professional i l'associatiu en el marc de la Fira Mediterrània de Manresa.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Públic assistent en espais tancats a Mediterrània - Fira
Nombre OE4.2 9.462,00 9.657,00 9.500,00 9.650,00
d'Espectacles d'Arrel Tradicional
2. Companyies actuant a la Fira Mediterrània Nombre OE4.2 125,00 116,00 125,00 120,00
3. Professionals d'altres països participants en el marc de la
Nombre OE4.2 171,00 166,00 175,00 175,00
Fira Mediterrània de Manresa
4. Professionals acreditats a la Fira Mediterrània de Manresa Nombre OE4.2 1.110,00
5. Entitats professionals acreditades a la Fira Mediterrània de
Nombre OE4.2 605,00
Manresa

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Potenciació de la capacitat d'exportació d'artistes i de la cultura catalana.
2. Activitats d'interconnexió de tendències i idees en l'àmbit de la cultura tradicional, el treball comunitari, la participació, etc.
3. Foment de projectes que uneixin la creació contemporània amb la cultura d’arrel per potenciar-ne la contractació i circulació.
4. Comunicació de diferents accions del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
5. Coorganització del premi "Teresa Rebull" al millor projecte de producció musical en cultura popular.
6. Organització de diferents taules de pensament al voltant de la cultura popular.
7. Coorganització del 13é Concurs Sons de la Mediterrània, obert a grups i solistes de folk i música d’arrel de la Mediterrània.
8. Colꞏlaboració amb els Premis Zirkòlika de circ i amb el Premi Delfí Colomé per a noves creacions de dansa d’arrel tradicional.
9. VIII edició de l'Hummus Mediterrani, Off de la Fira Mediterrània de Manresa que programen música de pura arrel.
10. Acolliment del +diterrània, l'aparador de les activitats dels agents culturals del territori immediat i les entitats locals.
11. Mostra de grups amateurs de teatre de la Catalunya Central.
12. Circuit estepa mediterrània per a les noves fronteres per a la música d’arrel.
13. Programació integrada per propostes que parteixen de l'arrel tradicional com a motor creatiu.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 264.970,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 655.128,90
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 920.098,90

Llocs de treball pressupostats del gestor 6

Pàgina 124
534
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 5.Reforçar i ampliar el paper dels equipaments culturals de referència dins l'ecosistema cultural i creatiu

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
El nostre país ha consolidat un seguit de grans equipaments culturals d'àmbit nacional, ens dos àmbits bàsics: l'escènic i musical, i el patrimoni cultural
i museístic, punta de llança del sistema d'equipaments culturals nacional. En el període 2011-2014 les aportacions públiques han minvat
significativament, especialment les transferències estatals. En el període 14-18 les aportacions s'han recuperat parcialment, però no s'ha arribat al
nivell previ a la crisi. S'ha hagut de plantejar la implementació de nous models de gestió per optimitzar els ingressos i minorar la depesa estructural.
Aquests models es basen en la sostenibilitat econòmica i ambiental, vetllant per mantenir la qualitat i impacte territorial de l'activitat. La despesa en
aquest programa es canalitza en accions que impulsin una oferta cultural de qualitat per a la difusió cultural. També cal emfasitzar el disseny de
programes i activitats per a públics específics, per a universalitzar la participació cultural de la població. Els estudis remarquen la necessitat de
diversificar els públics a fi de garantir la inclusió social de les propostes culturals. El retorn social dels equipaments culturals és la base per a la
sostenibilitat de la cultura.

Població objectiu:
Les iniciatives incloses en aquesta memòria es dirigeixen al conjunt de la població catalana i les persones foranes que, per motius d’estudis, oci o
feina, visiten Catalunya i que potencialment són consumidors de productes i programacions culturals.

Descripció detallada de la necessitat:


Els darrers anys, les institucions públiques catalanes han fet un notable esforç per dotar el país d'una xarxa d'infraestructures culturals que, sense
oblidar alguns dèficits concrets, han millorat substancialment les possibilitats d'accés a la cultura per part de la ciutadania. La consolidació d'aquestes
grans institucions passa tant per garantir la seva viabilitat econòmica com per impulsar la seva funció de suport a la resta d'equipaments dels seus
respectius àmbits en colꞏlaboració amb la resta d'administracions cotitulars. Pel que respecta als objectius econòmics, és necessari estendre a tots
aquests equipaments la pràctica de l'elaboració d'un contracte programa amb el Departament de Cultura per tal de fixar uns compromisos concrets en
matèria d'assoliment d'objectius.
Igualment cal impulsar una sèrie de polítiques que permetin ampliar i diversificar les fonts d'ingressos d'aquests grans equipaments ja sigui augmentar
els ingressos propis derivats de l'activitat diària o mitjançant aportacions derivades d'actes de mecenatge. En el cas concret dels grans equipaments
situats a la ciutat de Barcelona cal establir un marc de colꞏlaboració amb el seu ajuntament on s'estableixi una distribució de funció entre les diferents
administracions i l'assignació de papers preeminents en la seva gestió.
En l'àmbit de les arts escèniques, el conjunt d'equipaments culturals implicats en aquest programa pressupostari (Teatre Nacional de Catalunya, Gran
Teatre del Liceu, Mercat de les Flors, l'Auditori, Palau de la Música Catalana i el Teatre Lliure) van veure com, del 2011 al 2013, va disminuir el nombre
d'espectadors de 1.283 a 1.077 milers. Aquesta major sensibilitat a la crisi econòmica es va aconseguir revertir ràpidament el 2014 i al 2016 ja es va
aconseguir arribar a acollir 1.413 milers d'espectadors, la xifra més elevada de tot el període. Per la seva banda, en l'àmbit dels museus i del patrimoni,
l'impacte de la crisi econòmica ha estat més reduït si s'avalua en termes del nombre de visitants, atès que el 2011, els museus que participen en
aquest programa (Museu d'Arqueologia de Catalunya, Museu de la Ciència i de la Tècnica de Catalunya, Museu Nacional d'Art de Catalunya i Museu
d'Art Contemporani de Barcelona), van rebre pràcticament 1,2 milions de visitants i d'aleshores ençà han tingut una evolució creixent fins als 1,6
milions de visitants el 2017.
Les dades del 2019 mostren un lleuger estancament, per la qual cosa cal renovar l'esforç per tal de consolidar la tendència positiva amb noves
actuacions, especialment orientades a colꞏlectius que tradicionalment s'han vist exclosos de la participació cultural.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura. Decret 200/2010, de 27 de desembre, de creació, denominació i
determinació de l'àmbit de competència dels departaments de l'Administració de la Generalitat de Catalunya. Decret 9/2017, de 31 de gener, del
Sistema Públic d'Equipaments Escènics i Musicals de Catalunya. Llei 17/1990, de 2 de novembre, de museus.

Missió
Garantir la viabilitat del conjunts dels grans equipaments nacionals i reforçar el seu paper de capçaleres i referents estratègics dins dels seus
respectius àmbits culturals, mitjançant l'optimització de llur finançament i la posada en valor dels mecanismes de coordinació i interacció administrativa,
per tal de proveir produccions i continguts culturals de qualitat que atraguin els públics, valorin el patrimoni cultural i la creació artística, i millorin el
coneixement de la cultura catalana en tot el territori català.

Pàgina 125
535
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
2. Promoure accions per a les xarxes nacionals i temàtiques en l'articulació del sistema territorial d'equipaments culturals del país.
3. Racionalitzar els espais de la Biblioteca de Catalunya per a serveis i dipòsits, i cercar-ne de nous, d'acord amb el creixement estimat de la
colꞏlecció i del seu ús, mitjançant el projecte de reforma i ampliació.
4. Garantir la coproducció i l'exhibició d'espectacles al Teatre Nacional de Catalunya amb producció executiva d’altres agents del sector.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
1. Impulsar activitats de conservació, de renovació museogràfica i de difusió executades per les grans institucions patrimonials del país en tots
els vessants (científic, expositiu i comunicatiu).
2. Ampliar el coneixement del patrimoni cultural mitjançant l'execució dels plans de recerca, per tal que reverteixi en la difusió de nous
continguts.
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itineració
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
4. Mantenir l'adquisició, ingrés i processament de fons de la Biblioteca de Catalunya per ampliar les colꞏleccions existents i la consulta dels
usuaris.
5. Garantir l'equilibri de les diferents disciplines escèniques en la programació del Teatre Nacional de Catalunya i assegurar la difusió del
patrimoni català i universal.
6. Potenciar la digitalització i l'ús de les noves tecnologies com instruments de preservació, valorització i difusió del patrimoni cultural,
especialment entre el públic jove.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.
4. Incrementar al voltant d'un 5% la consulta per Internet dels catàlegs d'accés al patrimoni bibliogràfic (catàlegs, inventaris, portals i repositoris
digitals) de la Biblioteca de Catalunya.
5. Millorar les eines que ofereix la BC per a la cerca i descobriment del patrimoni de la Biblioteca de Catalunya, mitjançant la promoció de la
participació dels ciutadans i agents del patrimoni en els projectes de la Biblioteca de Catalunya.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Representacions i concerts programats pels equipaments
Nombre OE5.2 2.491,00 2.206,00 2.675,00 2.872,00
escènics i musicals de caràcter singular
2. Espectadors als equipaments escènics i musicals de caràcter En
OE5.3 1.376,80 1.257,87 1.435,00 1.496,53
singular (milers) milers
En
3. Visitants dels grans museus nacionals de Catalunya OE5.3 1.624,76 1.904,61 1.906,50 2.356,00
milers

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 22.954.160,07
2 Despeses corrents de béns i serveis 19.220.781,35
3 Despeses financeres 7.128,00
4 Transferències corrents 27.018.949,18
6 Inversions reals 2.256.656,70
7 Transferències de capital 809.180,08
8 Variació d'actius financers 29.800,00
9 Variació de passius financers 25.000,00
Total despeses 72.321.655,38

Llocs de treball pressupostats del programa 528

Pàgina 126
536
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU02. Gabinet i SG de Cultura Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència a l'Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 11.514.714,06
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 307.671,59
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 11.822.385,65

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 127
537
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU12. DG Creació, Acció Ter. i Biblioteques Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
Tots els objectius del programa

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Espectadors del Gran Teatre del Liceu (en milers) OE5.3 289,70 220,38 295,00 300,38
milers
En
2. Espectadors del Teatre Lliure (milers) OE5.3 95,20 107,41 98,50 101,91
milers
3. Espectadors del Mercat de les Flors - Centre d'Arts en En
OE5.3 39,88 39,42 44,00 46,11
Moviment (milers) milers
En
4. Espectadors del Palau de la Música Catalana (milers) OE5.3 467,20 393,06 475,00 482,93
milers
En
5. Espectadors a l'Auditori de Barcelona (milers) OE5.3 377,60 377,60 388,00 398,68
milers

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Realització de transferències corrents i variació d’actius financers al Teatre Nacional de Catalunya, SA (veure memòria CG 6340).
2. Realització de transferències corrents al Consorci de l’Auditori i l'Orquestra de Barcelona.
3. Realització de transferències corrents i de capital a la Fundació Teatre Lliure.
4. Transferències corrents i de capital a Fundació Gran Teatre del Liceu i variació actius financers a Consorci Gran Teatre del Liceu.
5. Realització de transferències corrents a la Fundació Privada Orfeó Català - Palau de la Música.
6. Realització de transferències corrents al Consorci Mercat de les Flors.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 28.225.511,37
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 647.573,20
8 Variació d'actius financers 700.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 29.573.084,57

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 128
538
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : CU13. DG de Patrimoni Cultural Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
2. Promoure accions per a les xarxes nacionals i temàtiques en l'articulació del sistema territorial d'equipaments culturals del país.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
1. Impulsar activitats de conservació, de renovació museogràfica i de difusió executades per les grans institucions patrimonials del país en tots
els vessants (científic, expositiu i comunicatiu).
2. Ampliar el coneixement del patrimoni cultural mitjançant l'execució dels plans de recerca, per tal que reverteixi en la difusió de nous
continguts.
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itinerància
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
6. Potenciar la digitalització i l'ús de les noves tecnologies com instruments de preservació, valorització i difusió del patrimoni cultural,
especialment entre el públic jove.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Visitants al Museu d'Art Contemporani de Barcelona (milers) OE5.3 259,67 331,69 276,50 375,00
milers
2. Visitants al Museu de Ciències Naturals de Barcelona (en En
OE5.3 237,17 238,85 240,00 240,00
milers) milers

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferències a l'ACPC per impulsar l'activitat i la inversió en el patrimoni associat al MAC i al MNACTEC.
2. Transferències corrents i de capital al Museu Nacional d’Art de Catalunya.
3. Transferències corrents i de capital al Museu d'Art Contemporani de Barcelona.
4. Transferències corrents al Consorci del Museu de Ciències Naturals.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 16.679.506,85
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 161.606,88
8 Variació d'actius financers 1.245.485,11
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 18.086.598,84

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 129
539
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
EAA i
GESTOR DE PROGRAMA : 6080. Biblioteca de Catalunya Subsector:
CatSalut
Objectius estratègics i operatius del programa
Tots els objectius del programa

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Documents ingressats per la Biblioteca de Catalunya Nombre OE5.2 142.349,00 172.158,00 145.000,00 150.000,00
2. Documents processats per la Biblioteca de Catalunya (nous
Nombre OE5.2 146.654,00 147.111,00 148.000,00 150.000,00
registres al catàleg)
3. Consultes en els catàlegs de la Biblioteca de Catalunya En
OE5.3 2.533,33 3.250,26 2.700,00 2.800,00
(milers) milers
4. Nombre d'usuaris: presencials, web i xarxes socials (milers) Nombre OE5.3 2.956,99 3.322,26 1.500,00 1.700,00
En
5. Consultes als repositoris digitals ARCA i MDC OE5.3 1.800,00
milers

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. PB:Contactar amb creadors i agents relacionats per adquirir els seus fons personals, i completar les colꞏleccions de la BC.
2. Patrimoni d'editors i editats de Catalunya: Identificar, preservar i difondre el patrimoni editorial.
3. Intensificar les activitats culturals vinculades als seus fons patrimonials per arribar a nous públics i donar visibilitat a la BC.
4. Revisió i millora dels processos de catalogació, especialment de fons moderns que arriben per Dipòsit Legal.
5. Assessorament a institucions en els àmbits d'especialització de la BC,catalogació, normalització, digitalització i preservació.
6. Dipòsits externs: aconseguir espais addicionals d’emmagatzemament al dipòsit de l’Hospitalet.
7. Consolidació del sistema de preservació digital establint els protocols de preservació de referència amb i per institucions.
8. Creació d'un portal/agregador nacional de Catalunya dels continguts digital en línia a mode d'Europeana catalana.
9. Projecte de reforma i ampliació de la Biblioteca de Catalunya en l’edifici de l’Antic Hospital de la Santa Creu.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 5.757.000,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 1.760.958,41
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 311.171,59
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 8.000,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 7.837.130,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 152

Pàgina 130
540
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itinerància
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Dotació de fons per inversions

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 1.117.000,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 1.117.000,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 131
541
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7575. Agència Catalana del Patrimoni Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
2. Promoure accions per a les xarxes nacionals i temàtiques en l'articulació del sistema territorial d'equipaments culturals del país.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
1. Impulsar activitats de conservació, de renovació museogràfica i de difusió executades per les grans institucions patrimonials del país en tots
els vessants (científic, expositiu i comunicatiu).
2. Ampliar el coneixement del patrimoni cultural mitjançant l'execució dels plans de recerca, per tal que reverteixi en la difusió de nous
continguts.
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itineració
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
6. Potenciar la digitalització i l'ús de les noves tecnologies com instruments de preservació, valorització i difusió del patrimoni cultural,
especialment entre el públic jove.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Visites al Museu de la Ciència i de la Tècnica de Catalunya En
OE5.3 147,34 124,14 144,90 145,00
(milers) milers
2. Visitants a les seus del Museu d'Arqueologia de Catalunya En
OE5.3 351,48 331,86 349,83 350,00
(milers) milers

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Obres de restauració de les teulades del museu i climatització de la sala d'exposicions temporals (MAC).
2. Instalꞏlació del nou sistema d'ilꞏluminació de l'exposició permanent "La ciutat romana" (MAC).
3. Reforma del vestíbul i taulell de recepció del museu (MAC).
4. Exposició temporal "Art primer. Artistes a la prehistòria" (MAC).
5. Exposició commemorativa dels 175 anys de la creació del Museu Arqueològic de Girona, avui seu del MAC a Girona (MAC).
6. Instalꞏlació de l'ascensor exterior d'accés a l'exposició permanent del museu del Jaciment d’Empúries (MAC).
7. Muntatge de la nova exposició permanent del museu del Jaciment d’Empúries (MAC).
8. Excavació i protecció del vaixell romà de les Illes Formigues (MAC).
9. Restauració de les muralles de la Ciutat Ibèrica d’Ullastret (MAC).
10. Sistema de condicionament climàtic a les sales d'exposicions i accés públic (MNACTEC).
11. Renovació de l'exposició permanent Energia (MNACTEC).
12. Execució del projecte executiu de consolidació del BCIN del Museu del Ciment Asland de Castellar de n'Hug (MNACTEC).
13. Recuperació dels antics dipòsits d'aigua de l'edifici del Vapor Aymerich, Amat i Jover (MNACTEC).
14. Obertura i nou accés dels antics dipòsits d'aigua del carrer dels Àngels (MNACTEC).
15. Exposició temporal "Pesos, mides i mesures" (MNACTEC)

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 3.419.660,09
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.731.743,99
3 Despeses financeres 2.078,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 994.516,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 3.800,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 8.151.798,08

Llocs de treball pressupostats del gestor 91

Pàgina 132
542
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 6340. Teatre Nacional de Catalunya, SA (TNC) Subsector: SM
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
4. Garantir la coproducció i l'exhibició d'espectacles al Teatre Nacional de Catalunya amb producció executiva d’altres agents del sector.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itinerància
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
5. Garantir l'equilibri de les diferents disciplines escèniques en la programació del Teatre Nacional de Catalunya i assegurar la difusió del
patrimoni català i universal.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Espectadors al Teatre Nacional de Catalunya (milers) OE5.3 107,20 119,99 135,00 135,00
milers
2. Espectacles del patrimoni català i universal per temporada
Nombre OE5.2 10,00 7,00 7,00 7,00
(TNC)
3. Espectacles coproduïts o exhibits amb executiva d'altres
% OE5.2 0,62 0,67 50,00 50,00
agents del sector sobre el total d'espectacles per temporada
4. Aforament exclusiu ofert a públic escolar en el TNC per
Nombre OE5.3 9.676,00 17.830,00 14.000,00 14.000,00
temporada
5. Rati d'autofinançament del TNC % OE5.1 23,60 26,60 25,00 25,00

6. Representacions totals al Teatre Nacional de Catalunya Nombre OE5.2 500,00 350,00 350,00 350,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Realització d'una programació teatral que garanteixi una lectura sòlida i plural sobre el patrimoni teatral català i universal.
2. Programació de produccions que estimulin i permetin el creixement de la creació escènica contemporània.
3. Consolidació dels epicentres patrimonials en la programació i bústia de recepció de textos de Comitè de Lectura.
4. Potenciació dels espais de trobada amb els espectadors: clubs de lectura 'Llegir el teatre', conferències i colꞏloquis al teatre.
5. Establiment de sinergies amb altres ens: activitats amb universitats, Filmoteca, biblioteques, museus.
6. Gires de les produccions del Teatre Nacional de Catalunya, dins i fora de Catalunya.
7. Colꞏlaboració amb d'altres institucions internacionals per afavorir la difusió del teatre català a l’exterior.
8. Programes de foment d'accés cultural de colꞏlectius amb risc d’exclusió social: Apropa Cultura, Deslimita’m i adaptació de sessions
9. Desenvolupament i implantació d'un projecte pedagògic al voltant del fet teatral i les arts escèniques en l'àmbit educatiu.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 7.168.431,98
2 Despeses corrents de béns i serveis 5.217.439,02
3 Despeses financeres 5.050,00
4 Transferències corrents 0,00
6 Inversions reals 700.000,00
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 13.090.921,00

Llocs de treball pressupostats del gestor 146

Pàgina 133
543
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 445. Grans institucions culturals
GESTOR DE PROGRAMA : 7490. Consorci Museu Nacional d'Art de Catalunya Subsector: CONS.
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Assegurar la sostenibilitat econòmica i territorial dels equipaments culturals (OE5.1)
1. Millorar la capacitat d'autofinançament dels equipaments culturals, mitjançant l'obtenció de més recursos (patrocini i mecenatge, FEDER,
etc.), l'aplicació de mesures per a una gestió eficient i sostenible i l'ampliació de l'oferta comercial de béns i serveis.
2. Promoure accions per a les xarxes nacionals i temàtiques en l'articulació del sistema territorial d'equipaments culturals del país.
ꞏ Garantir una oferta cultural pública de qualitat (OE5.2)
1. Impulsar activitats de conservació, de renovació museogràfica i de difusió executades per les grans institucions patrimonials del país en tots
els vessants (científic, expositiu i comunicatiu).
2. Ampliar el coneixement del patrimoni cultural mitjançant l'execució dels plans de recerca, per tal que reverteixi en la difusió de nous
continguts.
3. Millorar la rendibilitat social dels equipaments culturals a través de la producció pròpia, les activitats i programes comunitaris, la itinerància
d'exposicions, representacions i espectacles, i el préstec d'obres.
6. Potenciar la digitalització i l'ús de les noves tecnologies com instruments de preservació, valorització i difusió del patrimoni cultural,
especialment entre el públic jove.
ꞏ Desenvolupar estratègies per a la captació de nous públics (OE5.3)
1. Ampliar la participació de la ciutadania en les activitats programades pels grans equipaments culturals, mitjançant estratègies que
garanteixin l'equitat i l'eficiència en l'ús dels recursos públics.
2. Diversificar els públics de les grans institucions de l'àmbit patrimonial, mitjançant el disseny de mecanismes de captació de nous perfils de
públics i de les estratègies digitals dels diversos equipaments.
3. Incrementar l'ús social dels equipaments culturals a través del foment de l'ús per part de la comunitat educativa, l'elaboració de programes
d’activitats adreçades al públic familiar i de productes d’experiència de turisme cultural.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
En
1. Visitants del Museu Nacional d'Art de Catalunya (milers) OE5.3 866,27 891,34 895,00 900,00
milers
2. Rati d'autofinançament del MNAC % OE5.1 23,00 33,00 22,50 25,00
3. Exposicions temporals inaugurades al Museu Nacional d'Art
Nombre OE5.2 5,00 5,00 5,00 5,00
de Catalunya
4. Públic escolar a les exposicions i activitats del Museu
Nombre OE5.3 49.476,00 48.658,00 50.000,00 49.000,00
Nacional d'Art de Catalunya

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Producció i inauguració de 4 exposicions temporals i exposicions itinerants a Palma de Mallorca, Sevilla i Tokyo.
2. Renovació de part del fons exposat i actuacions en la museografia de les sales d’Art Modern i d’Art Gòtic i Romànic.
3. Reforçar el pla d'educació, intensificant el desplegament educatiu al territori, amb presència als centres educatius.
4. Colꞏlaboració i coorganització amb altres equipaments i operadors culturals d’activitats i mostres vinculades amb les colꞏleccions.
5. Noves actuacions dins del Pla d'Accessibilitat Universal.
6. Desplegament del Portal de Fotografia, en el marc del Pla Nacional de Fotografia de Catalunya.
7. Consolidació dels programes de formació en gestió i museologia.
8. Organització d'un simposi sobre període art postguerra i altres.
9. Establiment d'acords amb museus de prestigi internacional.
10. Increment del fons d'obres del Museu amb aportacions d'institucions socials i bancàries.
11. Augment de visibilitat del Museu arreu del món colꞏlaborant amb agents del sector turístic, ampliant els canals d’intermediació.
12. Realització d'estudis per a l'ocupació del pavelló Victòria Eugènia.
13. Realització del projecte Digitalització colꞏleccions per incrementar les obres accessibles al portal colꞏleccions en línia.
14. Consolidació, optimització i ordenació de la plantilla del Museu, reforçant el pla de formació intern.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 6.609.068,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 8.510.639,93
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 18.560,00
6 Inversions reals 250.969,11
7 Transferències de capital 0,00
8 Variació d'actius financers 18.000,00
9 Variació de passius financers 25.000,00
Total despeses 15.432.237,04

Llocs de treball pressupostats del gestor 139

Pàgina 134
544
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIO : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 451. Promoció de la llengua catalana

Pla de Govern: 1.Un país cohesionat amb drets i oportunitats per a tothom
Pla Departamental: 6.Garantir el coneixement i ús social de la llengua catalana, l'aranès occità i la llengua de signes catalana

Diagnòstic de la situació
Necessitat a la qual fa front el programa:
Segons l'Enquesta d'usos lingüístics de la població de Catalunya 2018, un 94,4% entén el català, un 81,2% el sap parlar, un 85,5% el sap llegir i un
65,3% el sap escriure. Pel que fa a l'ús, el 36,1% de la població declara que el català és la seva llengua habitual i un 7,4% diu que ho és tant el català
com el castellà.
En alguns sectors i àmbits funcionals l'ús del català no es correspon amb la demanda social, ni amb el grau de coneixement que en té la població; a la
vegada que també presenten dèficits en determinades franges de població. En són exemple, el sector jurídic, el socioeconòmic, els mitjans de
comunicació i les produccions audiovisuals.
La situació jurídica, la crisi econòmica, la precarietat i la inestabilitat laborals, les noves necessitats per garantir el coneixement i l'ús social del català i
la seva projecció són un marc que cal tenir en compte per impulsar-ne les potencialitats i la presència normal en tots els àmbits.

Població objectiu:
Pel que fa a coneixements de català, l'objectiu és la població adulta de Catalunya, amb especial atenció a la població immigrada i la població activa.
Pel que fa al foment de l'ús l'objectiu és la població de Catalunya (7.600.065 habitants segons el registre de població 2018 de l'IDESCAT),
prioritàriament la immigració, els joves i la població activa, i els sectors de la societat en què l'oferta i l'ús de la llengua són deficitaris.

Descripció detallada de la necessitat:


La llengua catalana és la llengua pròpia de Catalunya i un element de cohesió social, en una societat cada vegada més diversa culturalment. L'ús del
català com a llengua habitual, tal com es desprèn de l'Enquesta d'usos lingüístics de la població 2018, varia molt territorialment i per sectors, del 72,2%
de les Terres de l'Ebre o el 57% de l'Àmbit de Ponent, al 27,5% de l'Àmbit metropolità de Barcelona o el 40,4% del Camp de Tarragona. Cal prestar
una atenció especial a l'evolució de l'ús de la llengua en els territoris i en els sectors amb índexs més baixos. Cal adoptar mesures per fer créixer la
presència del català en l'esfera pública i en àmbits sectorials on encara és deficitària o hi persisteixen tendències no favorables. Cal ampliar el suport a
projectes d'entitats empresarials, culturals, esportives, assistencials, que contribueixen activament a cohesionar la societat amb la llengua com a eix
vertebrador. Pel que fa al coneixement de la llengua per part de la població adulta, cal adaptar l'ensenyament de la llengua i els seus recursos a les
noves necessitats de la població.
En l'àmbit socioeconòmic, cal colꞏlaborar amb les grans marques comercials, les federacions i associacions de comerç, organitzacions empresarials i
associacions d'empresaris, per difondre el coneixement de la llengua, les obligacions lingüístiques del Codi de consum i garantir els drets lingüístics
dels consumidors. Cal fomentar el cinema en català en tots els seus formats i fer créixer la llengua catalana al món del dret i la justícia, en el marc del
conveni amb els operadors jurídics.
En l'àmbit cultural, cal fer créixer la llengua catalana, amb línies de suport, en productes tecnològics, en les traduccions d'obres literàries i no literàries,
al cinema i altres plataformes de difusió. Cal impulsar la qualitat lingüística amb serveis i recursos adreçats a la ciutadania i les empreses. Cal
desenvolupar i implantar polítiques que facin del català una llengua per a tot i per a tothom, en un marc de reconeixement i respecte de la diversitat
lingüística i de colꞏlaboració amb els territoris de parla catalana; cal actuar de la mateixa manera per a l'occità aranès a l'Aran, fomentar la llengua de
signes catalana.

Marc regulador del programa:


Decret 164/2019, de 16 de juliol, de reestructuració del Departament de Cultura; Llei 1/1998, de 7 de gener, de política lingüística; Llei 22/2010, del 20
de juliol, del Codi de consum de Catalunya; Llei 20/2010, del 7 de juliol, del cinema; Llei 10/2010, del 7 de maig, d'acollida de les persones immigrades
i de les retornades a Catalunya; Llei 35/2010, d'1 d'octubre, de l'occità, aranès a l'Aran; Llei 17/2010, del 3 de juny, de la llengua de signes catalana;
Decret 371/2011, de 19 de juliol, d'organització transversal de la política lingüística; Decret 107/1987, de 13 de març, pel qual es regula l'ús de les
llengües oficials per part de l'Administració de la Generalitat de Catalunya.

Missió
Incrementar l'ús social del català, promovent: l'accés de la població adulta al coneixement de la llengua; l'impuls del català com a llengua d'ús habitual
de les persones catalanoparlants; el foment de l'ús entre els qui no tenen el català com a llengua habitual, i l'existència d'una oferta adequada de
serveis i productes en català en tots els sectors d'activitat, públics i privats, el prestigi i el reconeixement internacional del català. Igualment, la
promoció de l'occità i el foment de la llengua de signes catalana.

Pàgina 135
545
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

Objectius estratègics i operatius del programa


ꞏ Facilitar el coneixement i ús del català als adults amb una oferta diversificada de formació i amb eines d'aprenentatge que facilitin la inclusió i la
cohesió social (OE6.1)
1. Introduir millores organitzatives a l'accés als cursos de català per a adults.
2. Crear i oferir cursos de llengua oral per a persones no alfabetitzades o amb dificultats d'aprenentatge.
3. Definir un programa temporal intensiu de formació de català per a persones nouvingudes adultes.
4. Adaptar els programes dels nivells inicial, superior, bàsic i elemental a les noves necessitats comunicatives i sociolingüístiques.
5. Impulsar la transformació tecnològica de la plataforma d'aprenentatge en línia Parla.cat.
ꞏ Impulsar el català en els sectors on és deficitari, com a política pública transversal (OE6.2)
1. Estendre els plans intensius de foment del català al comerç de les ciutats de l'Ofercat comerç.
2. Fomentar la incorporació del català en productes i serveis i augmentar-ne el consum, especialment de l'àmbit audiovisual i cinematogràfic, el
còmic, l'àmbit digital i en assistents de veu.
3. Fomentar l'atenció al públic i els webs en català de cent grans marques comercials.
4. Millorar la presència del català en empreses, comerços i restaurants regentats per immigrants, i la inserció laboral, mitjançant programes de
formació en català.
5. Fomentar la traducció al català d'obres no literàries.
6. Promoure i gestionar les diferents modalitats del programa de parelles lingüístiques "Voluntariat per la llengua".
ꞏ Reforçar i visibilitzar el prestigi del català i desplegar les eines i serveis que en garanteixin la qualitat lingüística en tots els usos (OE6.3)
1. Introduir millores als serveis de consultes lingüístiques en línia de l'Optimot.
2. Creació de nous canals terminològics del TERMCAT i dinamització dels existents.
3. Avaluar la implantació dels termes normalitzats pel TERMCAT per millorar el procés de normalització terminològica.
4. Incrementar la varietat de recursos disponibles en línia, actualitzant les bases de dades terminològiques Cercaterm i Neoloteca, i els
vocabularis i diccionaris en línia.
5. Elaborar productes terminològics multilingües mitjançant la colꞏlaboració amb els agents dels diferents sectors d’activitat i de coneixement.
ꞏ Impulsar el coneixement i ús social de l'occità aranès i de la llengua de signes catalana (OE6.4)
1. Promoure iniciatives que fomentin el coneixement i la difusió de la llengua de signes catalana, preferentment en l'àmbit cultural i audiovisual.
2. Millorar la difusió del coneixement i l'ús de la llengua occitana a Catalunya.
3.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del programa Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Pelꞏlícules, sèries i curts subtitulades o doblades al català Nombre OE6.2 1.783,00 1.560,00 1.360,00 1.350,00
En
2. Consultes al cercador de l'Optimot (en milers) OE6.3 15.826,00 19.451,58 15.823,00 19.500,00
milers
3. Alumnes als cursos de català per a adults del Consorci per a
Nombre OE6.1 76.939,00 80.267,00 84.000,00 85.000,00
la Normalització Lingüística (CPNL)

Despeses per capítols del programa (EUR) Import consolidat


1 Remuneracions del personal 31.635.092,89
2 Despeses corrents de béns i serveis 3.942.653,39
3 Despeses financeres 3.500,00
4 Transferències corrents 5.236.800,00
6 Inversions reals 422.100,00
7 Transferències de capital 22.679,67
8 Variació d'actius financers 710.010,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 41.972.835,95

Llocs de treball pressupostats del programa 761

Pàgina 136
546
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 451. Promoció de la llengua catalana
GESTOR DE PROGRAMA : CU11. Direcció General de Política Lingüística Subsector: GC
Objectius estratègics i operatius del programa
Tots els objectius del programa

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Espectadors dels cicles de cinema infantil en català (CINC) Nombre OE6.2 47.144,00 31.011,00 45.500,00 31.500,00

2. Cens d'entitats de foment de la llengua catalana Nombre OE6.3 198,00 214,00 215,00 215,00

3. Ajuts a projectes de foment de l'occità Nombre OE6.4 5,00 6,00 7,00 10,00

4. Ajuts a projectes de foment de la llengua de signes catalana Nombre OE6.4 14,00

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Transferència al Consorci per a la Normalització Lingüística per a activitats.
2. Transferència a l'OSIC per a la gestió de les convocatòries de subvencions d'aquest àmbit i programa.
3. Transferència al TERMCAT per a activitats d'aquest àmbit i programa.
4. Transferència al Conselh Generau d'Aran per a activitats de foment de l’aranès.
5. Transferència a l'Institut d'Estudis Catalans per a activitats científiques en l’àmbit de la llengua (Secció Filològica).
6. Anàlisi dels usos lingüístics i pla d'acció al comerç i a grans marques. Enquesta sobre l'ús de la LSC a Catalunya.
7. Campanya de difusió del Voluntariat per la Llengua.
8. Accions de difusió del Cens d'entitats de foment de la llengua catalana i del Cens d’entitats de foment de l’occità.
9. Portal de Cinema en Català, portal CatcineBD i organització del CINC (Cinema infantil en Català).
10. Optimot, Parla.cat, Aula mestra, Dictats en línia i traductors automàtics, serveis en línia.
11. Dictades en linha i traductors automàtics català-occità/aranès i castellà-occità/aranès.
12. Aprenem aranès des del català: nou recurs d'aprenentatge.
13. Diccionari bàsic de la llengua de signes catalana.
14. Premis Pompeu Fabra i premi Robèrt Lafont.
15. Campanya de difusió dels Certificats de català i renovació del nivell C1.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 1.578.057,53
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 28.462.858,75
6 Inversions reals 14.000,00
7 Transferències de capital 22.679,67
8 Variació d'actius financers 1.108.100,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 31.185.695,95

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 137
547
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
MEMÒRIES DE PROGRAMES

AGRUPACIÓ : Cultura
PROGRAMA PRESSUPOSTARI: 451. Promoció de la llengua catalana
GESTOR DE PROGRAMA : 7495. Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural Subsector: EDP
Objectius estratègics i operatius del programa
ꞏ Impulsar el català en els sectors on és deficitari, com a política pública transversal (OE6.2)
2. Fomentar la incorporació del català en productes i serveis i augmentar-ne el consum, especialment de l'àmbit audiovisual i cinematogràfic, el
còmic, l'àmbit digital i en assistents de veu.
3. Fomentar l'atenció al públic i els webs en català de cent grans marques comercials.
ꞏ Impulsar el coneixement i ús social de l'occità aranès i de la llengua de signes catalana (OE6.4)
1. Promoure iniciatives que fomentin el coneixement i la difusió de la llengua de signes catalana, preferentment en l'àmbit cultural i audiovisual.
2. Millorar la difusió del coneixement i l'ús de la llengua occitana a Catalunya.

2017 2018 2019 2020


Indicadors del gestor Unitat Obj.
Real Real Previst Previst
1. Expedients de subvenció de l'OSIC en matèria de promoció
Nombre OE6.2 514,00 536,00 500,00 500,00
de la llengua catalana
2. Subvencions atorgades per l'OSIC en matèria de promoció
Nombre OE6.2 421,00 417,00 410,00 385,00
de la llengua catalana

Principals béns/serveis i actuacions destacades


1. Subvencions per a projectes per a entitats per al foment llengua catalana.
2. Subvencions per a la traducció d'obres literàries i d'obres no literàries.
3. Subvencions per al foment i difusió de la llengua de signes catalana.
4. Subvencions per a la promoció de l'occità, aranès a l'Aran, a Catalunya.
5. Subvencions per al doblatge i la subtitulació en català de llargmetratges per a l'explotació posterior a l'estrena.
7. Subvencions per a la incorporació de la llengua catalana en productes tecnològics.
8. Subvencions per al foment del català als festivals de cinema.
9. Subvencions per al foment d'audiollibres en català.
10. Aportacions mitjançant subvencions nominatives a l’IEC, l’Institut d'Estudis Aranesi i al Colꞏlectiu l'Esbarzer.

Despeses per capítols del gestor (EUR) Import sense consolidar


1 Remuneracions del personal 0,00
2 Despeses corrents de béns i serveis 0,00
3 Despeses financeres 0,00
4 Transferències corrents 5.138.800,00
6 Inversions reals 0,00
7 Transferències de capital 22.679,67
8 Variació d'actius financers 0,00
9 Variació de passius financers 0,00
Total despeses 5.161.479,67

Llocs de treball pressupostats del gestor 0

Pàgina 138
548
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020 (PROJECTE)
ANNEX D´INVERSIONS REALS

Classificació orgànica de les inversions reals


Subsector: ENTITATS DRET PÚBLIC
Agrupació: CULTURA
Servei / Entitat: OFICINA DE SUPORT A LA INICIATIVA CULTURAL (74 95)
(euros)

Prog Article Element PEP Descripció Any inici Any final Territori Pressupost 2020 Previsió 2021 Previsió 2022 Previsió 2023

121 DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ GENERALS


121 64 AG-03641/001 INVERSIONS EN MOBILIARI I ESTRIS: INVERSIONS EN MOBILIARI I ESTRIS - ADQUISICIÓ BARCELONA 2.000,00 0,00 0,00 0,00
HUMIDIFICADORS

Total Programa: 121 DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ GENERALS 2.000,00 0,00 0,00 0,00

Total Servei / Entitat: OFICINA DE SUPORT A LA INICIATIVA CULTURAL (74 95) 2.000,00 0,00 0,00 0,00

277

Pàgina 139
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ANNEX DE PERSONAL

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Servei/Entitat: Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural (7495)

A B C D E
Grups: Titulats Titulats grau Tit. batxiller Grad. escolar Certificat Altres Total
superiors mitjà o similar o similar d'escolaritat
Tipus de Vinculació
Altre personal directiu - - - - - 1 1
Laboral 19 4 10 1 - - 34
Total plantilla estructural (dotacions) 19 4 10 1 - 1 35
Subst. i eventualitats laboral 1 - - - - - 1
Total substitucions i eventualitats (dotacions) 1 - - - - - 1
Total (dotacions) 20 4 10 1 - 1 36
Programes
121 - Direcció i administració generals 20 4 10 1 - 1 36
Total (dotacions) 20 4 10 1 - 1 36
Comarques
13 - Barcelonès 20 4 10 1 - 1 36
Total (dotacions) 20 4 10 1 - 1 36

Pàgina 140
164
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTATS FINANCERS DE SOCIETATS I ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC I ADSCRITES

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Entitat: Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural (7495)
BALANÇ Imports en euros
Estimat a Previst a
ACTIU
31-12-2019 31-12-2020
A. ACTIU NO CORRENT 1.350,07 3.023,97
I. Immobilitzat intangible 0,00 0,00
II. Immobilitzat material 1.350,07 3.023,97
III. Inversions immobiliàries 0,00 0,00
IV. Inversions a empreses del grup i associades a llarg termini 0,00 0,00
V. Inversions financeres a llarg termini 0,00 0,00
VI. Actius per impost diferit 0,00 0,00
VII. Deutors comercials no corrents 0,00 0,00
B. ACTIU CORRENT 26.696.619,88 28.001.380,12
I. Actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00 0,00
1. Immobilitzat no financer 0,00 0,00
2. Actius financers i altres 0,00 0,00
II. Existències 0,00 0,00
III. Deutors comercials i altres comptes a cobrar 4.000.000,00 4.000.000,00
IV. Inversions a empreses del grup i associades a curt termini 0,00 0,00
V. Inversions financeres a curt termini 22.695.000,00 24.000.000,00
VI. Periodificacions a curt termini 0,00 0,00
VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents 1.619,88 1.380,12
TOTAL ACTIU (A+B) 26.697.969,95 28.004.404,09
Estimat a Previst a
PATRIMONI NET I PASSIU
31-12-2019 31-12-2020
A.PATRIMONI NET -2.030,05 -356,15
A-1) Fons propis -2.030,05 -2.356,15
I i (IV). Capital o fons patrimonial 0,00 0,00
III. Reserves 0,00 0,00
V. Resultats d'exercicis anteriors -1.703,95 -2.030,05
1. Romanent 0,00 0,00
2. (Resultats negatius d'exercicis anteriors) -1.703,95 -2.030,05
VI. Altres aportacions de socis 0,00 0,00
VII. Resultat de l'exercici -326,10 -326,10
VIII. (Dividend a compte) 0,00 0,00
IX i II. Altres instruments de patrimoni i altres fons propis 0,00 0,00
A-2) Ajustos per canvis de valor 0,00 0,00
A-3) Subvencions, donacions i llegats rebuts 0,00 2.000,00
1. Subvencions 0,00 2.000,00
2. Donacions i llegats 0,00 0,00
B. PASSIU NO CORRENT 0,00 0,00
I. Provisions a llarg termini 0,00 0,00
II, III i VII. Deutes a llarg termini 0,00 0,00
1. Deutes amb entitats de crèdit 0,00 0,00
2. Creditors per arrendament financer 0,00 0,00
3. Subvencions, donacions i llegats reintegrables 0,00 0,00
4. Altres deutes a llarg termini 0,00 0,00
IV. Passius per impost diferit 0,00 0,00
V. Periodificacions a llarg termini 0,00 0,00
VI. Creditors comercials no corrents 0,00 0,00
C. PASSIU CORRENT 26.700.000,00 28.004.760,24
I. Passius vinculats amb actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00 0,00
II. Provisions a curt termini 700.000,00 900.000,00
III, IV i VII. Deutes a curt termini 23.000.000,00 24.104.760,24
1. Deutes amb entitats de crèdit 0,00 0,00
2. Creditors per arrendament financer 0,00 0,00
3. Subvencions, donacions i llegats reintegrables 0,00 0,00
4. Altres deutes a curt termini 23.000.000,00 24.104.760,24
V. Creditors comercials i altres comptes a pagar 3.000.000,00 3.000.000,00
VI. Periodificacions a curt termini 0,00 0,00
TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A+B+C) 26.697.969,95 28.004.404,09

Pàgina 141
82
PRESSUPOSTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA PER AL 2020
ESTATS FINANCERS DE SOCIETATS I ALTRES ENTITATS DEL SECTOR PÚBLIC I ADSCRITES

Subsector Entitats dret públic


Departament de Cultura
Entitat: Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural (7495)
COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS Imports en euros
Estimat a Previst a
31-12-2019 31-12-2020
A) OPERACIONS CONTINUADES
1. Import net de la xifra de negocis 0,00 0,00
a) Vendes 0,00 0,00
b) Prestacions de serveis 0,00 0,00
2. Variació d'existències de productes acabats i en curs de fabricació 0,00 0,00
3. Treballs realitzats per l'empresa per al seu actiu 0,00 0,00
4. Aprovisionaments 0,00 0,00
5. Altres ingressos d'explotació 41.765.929,50 48.916.162,12
a) Ingressos accessoris i altres de gestió corrent 450.000,00 0,00
b) Subvencions d'explotació del sector públic de la Generalitat 26.442.093,14 31.847.435,57
c) Altres subvencions d'explotació de fora del sector públic de la Generalitat 1.400.000,00 580.000,00
d) Altres subvencions, donacions i llegats 13.473.836,36 16.488.726,55
6. Despeses de personal -1.600.000,00 -1.691.625,65
7. Altres despeses d'explotació -40.165.929,50 -47.224.536,47
a) Serveis exteriors -80.000,00 -112.718,58
b) Tributs 0,00 0,00
c) Subvencions d'explotació -28.364.425,39 -30.623.091,34
d) Subvencions de capital -11.721.504,11 -16.488.726,55
e) Altres 0,00 0,00
8. Amortització de l'immobilitzat -326,10 -326,10
9. Imputació de subvencions d'immobilitzat no financer i altres 0,00 0,00
10. Excessos de provisions 0,00 0,00
11. Deteriorament i resultat per alienacions de l'immobilitzat 0,00 0,00
a) Deteriorament i pèrdues 0,00 0,00
b) Resultats per alienacions i altres 0,00 0,00
12. Diferència negativa de combinacions de negoci 0,00 0,00
13. Altres resultats 0,00 0,00
A-1) RESULTAT D'EXPLOTACIÓ (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) -326,10 -326,10
14. Ingressos financers 0,00 0,00
a) D'empreses del grup i associades 0,00 0,00
b) De tercers 0,00 0,00
c) Imputació de subvencions, donacions i llegats de caràcter financer 0,00 0,00
15. Despeses financeres 0,00 0,00
16. Variació de valor raonable en instruments financers 0,00 0,00
17. Diferències de canvi 0,00 0,00
18. Deteriorament i resultat per alienacions d' instruments financers 0,00 0,00
a) Deteriorament i pèrdues 0,00 0,00
b) Resultats per alienacions i altres 0,00 0,00
19. Altres ingressos i despeses de caràcter financer 0,00 0,00
A-2) RESULTAT FINANCER (14+15+16+17+18+19) 0,00 0,00
A-3) RESULTAT ABANS D'IMPOSTOS (A-1+A-2) -326,10 -326,10
20. Impost sobre beneficis 0,00 0,00
A-4) RESULTAT DE L'EXERCICI PROCEDENT D'OPERACIONS CONTINUADES -326,10 -326,10
(A-3+20)
B) OPERACIONS INTERROMPUDES
21. Resultat de l'exercici procedent d'operacions interrompudes net d'impostos 0,00 0,00
A-5) RESULTAT DE L'EXERCICI (A-4+21) -326,10 -326,10

Pàgina 142
83

You might also like