CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

BÀI 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

1) Hãy nêu khái niệm và ý nghĩa của hoạt động KDQT
2) Trình bày sự khác biệt giữa KD qtế & KD nội địa (tiền tệ, văn hóa, pháp luật, tài nguyên)
3) Trình bày các hoạt động KDQT phổ biến (Xuất khẩu, Đầu tư, Cấp phép, Nhượng quyền,
HĐ quản lý)
4) Quá trình Toàn cầu hóa đang diễn ra như thế nào (Thị trường, Sản xuất)?. Hãy trình bày
các yếu tố thúc đẩy quá trình Toàn cầu hóa (Chính sách, Công nghệ)
5) Trình bày khái niệm và lý do hình thành các công ty đa quốc gia (MNEs)
BÀI 2 LÝ THUYẾT VỀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ VÀ SỰ HỢP NHẤT KINH TẾ
6) Trình bày vai trò của thương mại quốc tế trong nền kinh tế thế giới
7) Tóm tắt ý nghĩa của các học thuyết thương mại quốc tế (7 học thuyết: Trọng thương; Lợi
thế tuyệt đối; Lợi thế tương đối; Lý thuyết hiện đại Heckscher – Ohlin; Chu kỳ sống của
sản phẩm; Thuyết thương mại mới; Lợi thế cạnh tranh quốc gia – Mô hình kim cương)
8) Rào cản thương mại là gì? tại sao cần tạo rào cản thương mại?
9) Trình bày các loại rào cản thương mại (7 loại: Thuế, Trợ cấp, Hạn mức, Tỷ lệ nội địa hóa,
T/chuẩn kỹ thuật/sức khỏe, Chính sách chống bán phá giá)
10) Trình bày đặc trưng của các thể chế hợp nhất kinh tế (5 thể chế: Khu vực mậu dịch tự
do; Liên minh thuế quan; Thị trường chung; Liên minh kinh tế; Liên minh chính trị)
BÀI 3 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ
11) Nêu khái niệm và đặc điểm của MT KDQT
12) Trình bày các nội dung cơ bản khi phân tích MT Văn hóa, Pháp luật, Kinh tế.
BÀI 4 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ
13) Trình bày khái niệm và vai trò của Chiến lược KDQT
14) Trình bày quá trình hình thành chiến lược KDQT (Sứ mệnh, mục tiêu – Xác định năng lực
vượt trội – Hình thành, lựa chọn CL)
15) Nêu đặc điểm để nhận diện các chiến lược kinh doanh quốc tế (Quốc tế hóa; Toàn cầu
hóa chuẩn; Xuyên quốc gia; Địa phương hóa)
16) Trình bày cơ sở để xác định CL KDQT (Áp lực về chi phí; Áp lực tính địa phương hóa; Các
lựa chọn SX)
17) Trình bày sự tiến triển của các chiến lược KDQT của các MNEs
BÀI 5 CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA
18) Khái niệm và bản chất của thiết kế cơ cấu tổ chức tại cty đa quốc gia (MNEs)
19) Trình bày đặc điểm các mô hình tổ chức thông dụng của các MNEs (Phòng Qtế; Đơn vị
sp toàn cầu; Khu vực toàn cầu; Ma trận toàn cầu)
20) Trình bày mối tương quan giữa Chiến lược KDQT và mức độ phân quyền tại MNEs
21) Trình bày mối tương quan giữa Chiến lược KDQT và lựa chọn mô hình tổ chức của MNEs
 22) Nêu các cấp độ kiểm soát ở Cty MNEs (3 cấp độ: Ks chiến lược, KS tổ chức, KS hoạt
động) và trình bày nội dung cần kiểm soát ở mỗi cấp độ.
BÀI 6 PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI
23) Những quyết định căn bản khi thực hiện thâm nhập thị trường (Thị trường nào? Thời
điểm nào? Quy mô nào?)
24) Trình bày các y/tố cần p/tích khi lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường.
25) Trình bày các phương thức thâm nhập thị trường (Xuất khẩu, Chìa khóa trao tay, Cấp
phép, Nhượng quyền, Sở hữu 100% vốn, Liên doanh)
26) Trình bày khái niệm Liên minh chiến lược
27) Nêu ưu, nhược điểm của việc tham gia Liên minh chiến lược.
BÀI 7 QUẢN TRỊ MARKETING TOÀN CẦU
28) Nêu khái niệm MKT toàn cầu.
29) Khái niệm phân khúc thị trường. Nêu một số tiêu chí để phân khúc thị trường.
30) Phân biệt hai loại phân khúc thị trường: Phân khúc chuyên biệt và Phân khúc chung
toàn cầu.
31) Trình bày Chiến lược marketing hỗn hợp của các MNEs
BÀI 8 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KDQT
32) Nêu khái niệm Quản trị NNL và đặc trưng của Quản trị NNL tại các MNEs
33) Cần lưu ý gì khi xây dựng Chính sách nhân sự của các MNEs
34) Phân loại Chính sách nhân sự của các MNEs.
35) Nêu nội dung cơ bản của quản trị nguồn nhân lực trong KDQT
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------