1.

Khái niệm chuỗi cung ứng:

Là một tổng thể giữa nhiều nhà cung cấp và khách hàng được kết nối với nhau, một
trong những khách hàng đến lượt được cung cấp và họ cũng là nhà cung cấp cho các tổ
chức tiếp theo,sau đó đưa sản phẩm cuối cùng cho khách hàng.Chuỗi này được bắt đầu
từ việc khai thác nguồn gốc và điểm cuối của chuỗi là khách hàng.
Nói cách khác, chuỗi cung ứng là chuỗi thông tin và các quá trình kinh doanh cung
cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng từ sản xuất và phân phối đến khách
hàng cuối cùng.
 Nhằm thực hiện các chức năng
- Thu mua nguyên vật liệu
- Chuyển thành các sản phẩm trung gian và cuối cùng.
- Phân phối các sản phẩm đến khách hàng.
1.1 Khái niệm quản lý chuỗi cung ứng:
Là phối hợp tất cả các hoạt động và các dòng tiên tiến liên quan đến việc mua, sản
xuất và di chuyển sản phẩm.
 SCM tích hợp nhu cầu hậu cần nhà cung cấp, nhà phân phối và khách hàng thành
một quá trình liên kết.
 SCM là sự phối kết hợp nhiều thủ pháp nghệ thuật và khoa học nhằm cải thiện
cách thức các công ty tìm kiếm những nguồn nguyên liệu thô cấu thành sản phẩm
dịch vụ, sau đó sản xuất ra sản phẩm dịch vụ đó và phân phối tới các khách hàng.
 SCM là mạng lưới các điều kiện dễ dàng cho việc thu mua nguyên vật liệu,
chuyển nguyên vật liệu thô thành sản phẩm trung gian và cuối cùng, và phân phối
sản phẩm cuối cùng đến khách hàng.
1.2 Mục đích chính của quản lý chuỗi cung ứng:
 Giảm hàng tồn kho.
 Tăng lượng giao dịch thông qua việc đẩy mạng trao đổi dữ liệu với thời gian thực
 Tăng doanh thu bán hàng với việc triển khai đáp ứng khách hàng một cách hiệu
quả lớn.
 2.1 Thành phần cơ bản của SCM:
Dây chuyền cung ứng được cấu tạo từ 5 thành phần cơ bản. Các thành phần này là
các nhóm chức năng khác nhau và cùng nằm trong dây chuyền cung ứng:
- Sản xuất (Làm gì, như thế nào, khi nào )
- Vận chuyển (Khi nào, vận chuyển như thế nào )
- Tồn kho (Chi phí sản xuất và lưu trữ)
- Định vị ( Nơi nào tốt nhất để làm cái gì )
- Thông tin ( Cơ sở để ra quyết định )

2.2 Tầm quan trọng của SCM trong doanh nghiệp :

- SCM có thể thúc đẩy chuỗi cung ứng của họ trở nên hiệu quả hơn
- Giúp họ kiểm soát chặc chẽ hệ thống phân phối cũng như mức tồn kho tại các cửa
hàng, đại lý.
- Chi phí cho chuỗi cung ứng SCM giảm
- Lượng hàng tồn kho giảm
- Cải thiện vòng cung ứng đơn hàng
- Tăng lợi nhuận sau thuế

TMDT Mô hình kinh doanh của amazon 2 cái đầu

Những lợi thế của amazon

Nhà bán lẻ là trung gian bán hàng giữa nhà sản xuất và khách hàng. Trong thế giới vật
chất,bán lẻ được thực hiện trong các cửa hàng (hoặc cửa hàng của nhà máy)
khách hàng phải đến thăm thực tế để thực hiện mua hàng, mặc dù đôi khi khách hàng có
thể đặt hàng qua điện thoại. Các công ty sản xuất một lượng lớn số lượng sản phẩm cho
hàng triệu khách hàng, chẳng hạn như Procter và Gamble, phải sử dụng các nhà bán lẻ
để phân phối sản phẩm hiệu quả.Các công ty cung cấp dịch vụ bán hàng theo danh mục
(đặt hàng qua thư) cơ hội tiếp cận nhiều khách hàng hơn và mang đến cho khách hàng cơ
hội mua hàng tận nhà. Các nhà bán lẻ danh mục không cần một cửa hàng thực với nhân
viên; mua sắm trực tuyến đã tạo ra nhu cầu cho các danh mục điện tử.
Bán lẻ đã tiến hành qua Internet được gọi là bán lẻ điện tử (e-tailing) và người bán thực
hiện hoạt động kinh doanh bán lẻ trực tuyến được gọi là e-tailers,
Tiếp thị trực tiếp bởi các nhà bán lẻ đặt hàng qua thư trực tuyến
 Tiếp thị trực tiếp bởi các nhà sản xuất
 Người chơi điện tử thuần túy chơi điện tử
 Các nhà bán lẻ thực tế