CÁC HẠNG MỤC CẦN ĐỂ SET UP

I. SHOPFLOOR 5S
1. Layout nhà máy
2. Bố trí các phòng ốc, Rest room, break tea area
3. Có nhà máy sx tương tự ở các nước khác không? Cho xin hình, video tham khảo
4. Có thể gắn Logo, trang trí nhà máy sạch đẹp, sơn line vạch
5. Tham khảo 5S Quãng Nam Plant
6. Quản lý kho bãi, hàng hóa, vật dụng
II. AN TOÀN , CHÁY NỔ
1. Quy định về an toàn hóa chất, MSDS
2. Khu vực shower water
3. Quy định giao nhận hàng hóa
4. Những vụ incident, accident từng xảy ra ở các nhà máy tương tự nguyên nhân, đối
sách (PREVISOS)
5. Những nguy cơ xảy ra như tràn đổ, bơm nhầm, cháy nổ, sự cố điện ( RISK)
6. Safe work permit có không? Form file
7. Liên tục hô khẩu hiệu, treo bảng hình tai nạn cảnh báo, NV mới vào cần đào tạo,
8. 5 Mins nói về an toàn trong tất cả cuộc họp hằng ngày

III. CHẤT LƯỢNG

Quality management system buiding
1. Chuẩn hóa các công việc đo lường , mẫu, bảng SOP, điều kiện làm việc, hướng dẫn thao tác công
việc
2. Thủ tục test, đo, kiểm ra đầu vào đầu ra, in processing
3. Hạng mục chất lượng cần kiểm soát kỹ từng chủng loại sản phẩm
4. Form file hồ sơ ISO , quản lý hồ sơ.
5. Các MSDS hóa chất và thành phẩm
6. Sự cố chất lượng đã từng xảy ra ( C&C) tham khảo nguyên nhân & đối sách ngăn chặn
7. Máy móc đo lường, calibration
8. Liệt kê các rủi ro về chất lượng
9. Họp Team để đưa ra các đối sách khác Storm Braining
10. Cho Nv đi check hằng ngày việc tuân thủ Rule
11. Làm kênh thông tin trực tiếp với KH
12. Set up các báo cáo về chất lượng
13. Cài minitab 19
14. Slogan về chất lượng treo xung quanh tường.
15.
IV. NHÂN LỰC & ĐÀO TẠO, RULE, POLICY
1. Job Description
2. Organization
3. Quy trình tuyển dụng, đào tạo, thăng chức, kỷ luật
4. Chương trình đào tạo cho các vị trí
5. Kế hoạch đào tạo, nội dung đào tạo
6. Hoạt động buiding Team
7. Quyển nội quy công ty ( Hỏi Mr Phương) của BR
8. Hình thức xử phạt, tham vấn Mr Phương và bản khung kỷ luật SC. ST2
9. Những quy định tại nhà máy soạn riêng cho nhà máy, tham vấn Mr Phương
10. Dán các quy định lên các khu vực làm việc

V. PRODUCTION, PRODUCTIVITY
1. Nắm rõ kế hoạch sản xuất từng tháng, ngày
2. Set up KPIs daily, weekly report cho tất cả các phòng ban
3. Xác định và đo lường các yếu tố downtime
4. Học hỏi các yếu tố gây sự cố trong sản xuất
5. Xem năng suất của Model Factory tương tự
6.

VI. MÁY MÓC THIẾT BỊ

1. Danh mục các máy móc thiết bị cần có phải mua sắm, chủng loại
2. Nguyên lý vận hành và nắm được vòng đời của các thiết bị
3. An toàn vận hành máy móc
4. Hiệu chỉnh, hiệu chuẩn
5. MTTR, MTBF setting như thế nào
6. Bảo trì định kỳ, lịch và thực tế.
7. Sự cố máy móc hay gặp, giải pháp phòng ngừa
8.

VII. QUẢN LÝ KHO BÃI

VIII. CHI PHÍ

1. Chi phí nhân công
2. Chi phí điện, nước
3. Chi phí nguyên vật liệu
4. Văn phòng phẩm
5. Chi phí khác: Cơm, nước, café…
6. Chi phí khấu hao tài sản, chi phí ngoài sản xuất như chăm sóc khách hàng

IX. GIAO HÀNG

X. BÁO CÁO KIỂM SOÁT
XI. QUY TRÌNH THỦ TỤC
XII. COST
XIII. TIÊU CHUẨN
Working condition, working instructions cho các công đoạn
SOP  Standard operating procedure – Quy trình thao tác chuẩn\