‫نموذج اعداد خطة مشروع‬

‫مقرر ممارسات مهنية فنن ‪ 361‬ت‬

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬

‫حفظة هللا‬ ‫سعادة ‪ :‬مها معيض صالح المطيري‬

‫مسؤول عن ‪ :‬ريادة لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة‬

‫السالم عليكـم ورحمة هللا وبركاتة‬

‫أنا طالبة في قسم الفنون البصرية ‪ ،‬من جامعة& االميرة نورة بنت عبدالرحمن‪ ،‬الرياض‪.‬‬

‫أقدم لكم ( اسم المشروع ‪ :‬جدوى ‪ -‬الفكرة ‪ :‬إعادة تدوير القطع المستعملة بطريقة جديدة تلبي احتياج المشتري ‪ -‬الهدف‪ :‬إيقاف تكرار‬
‫البصمات المستهلكة )‬

‫شاكرين لكم تعانكم‪...‬‬

‫البيانات الشخصية‪:‬‬

‫االسم ‪ :‬وعد الصايغ‬

‫رقم الجوال‪٠٥٦٧٨١٧١٥٢ :‬‬

‫اإليميل‪w3dwsa80@gmail.com :‬‬
 ‫نموذج اعداد خطة مشروع‬
‫مقرر ممارسات مهنية فنن ‪ 361‬ت‬
‫خطة عمل اعداد مشروع‬

‫اسم و فكرة المشروع (لماذا هذه الفكرة‪ -‬ماذا تخدم )‪:‬‬

‫اسم المشروع ‪:‬‬

‫جدوى ‪ ،‬ومعناها ان جميع األشياء في الكون لها جدوى وتستحق ان تعيش كما لو ان لها روح ‪.‬‬

‫لماذا هذه الفكرة ؟‬

‫ألن القطع الفنية ال تأتي بسهوله وانما بالعمل الشاق و التفكير ‪ ،‬كما هو الحال في إعادة التدوير التي تحتاج الى جهد إلخراج‬
‫القطعة افضل مما كانت ‪.‬‬

‫ماذا تخدم ؟‬

‫في الحقيقة هي ستخدم جميع طبقات المجتمع حيث ان القطعة التي سيتم إعادة تدويرها ستُرد إلى المشتري ولكن بصورة جديدة‬
‫على هيئة عمل فني ‪.‬‬

‫المنتج الفني (مجاله‪ -‬اسلوبه‪-‬تقنيته)‪:‬‬

‫أوالً مجال المنتج الفني ‪ :‬هو ال يأتي بمسمى منتج ملموس وإنما خدمات& متقدمة إلعادة تدوير القطع التالفة او المدمرة من‬
‫المالبس لبث الحياة فيها وبيعها مره أخرى ‪ ،‬بمعنى ان الخدمة المقدمة تحتوي على عدة تصاميم من هوية الفنان الخاصة مع دمج‬
‫بعض اللمسات المطلوبة من المستهلك إلخراج قطعة فنيه متفردة في التصميم ‪.‬‬

‫ثانيا ً أسلوب المنتج الفني ‪ :‬يعتمد األسلوب على فكرة الفنان المستخلصة من الذات الفنية ودمج األلوان بحيث تليق بذوق‬
‫المشتري ‪ ،‬كما هو الحال في المنتجات الفنية األخرى ولكن بطابع جديد و متميز ‪.‬‬

‫ثالثا ً تقنياته ‪ :‬تختلف التقنيات في هذا المنتج وذلك على حسب& التلف الموجود في القطعة فبعض القطع التي يوجد بها ( قطع )‬
‫ستحتاج إلى تطريز يدوي او ( ترقيع آلي ) ‪ ،‬بينما التي يكون تلفها بسيط ستحتاج إلى طباعة رقميه او يدويه على حسب طلب‬
‫المستهلك ‪.‬‬

‫األهمية (لفكرة المشروع والمنتج الفني)‪:‬‬

‫أهميته ‪:‬‬

‫تكمن اهميه هذه الفكرة المبتكرة في عدة نقاط وهي ‪:‬‬

‫الحفاظ على البيئة من خالل عملية إعادة التدوير مثل القطع التي ترمى احيانا ً تكون مضرة للحيوانات ‪ ،‬او يتم حرقها‬ ‫‪-１‬‬
‫وتضر الغالف الجوي و تؤثر في المناخ تأثراً واضحا ً ‪ ،‬وفي بعض الحاالت تكون مسببة النسداد المجاري وبالتالي‬
‫سنحتاج الى العمل الكثير عليها إلخراجها ‪.‬‬
‫رفع اقتصاد الجهة المستهدفة& من خالل عالقة تكامليه بين الجهة و الفرد ‪.‬‬ ‫‪-２‬‬
‫تحقيق رؤية سيدي صاحب السمو الملكي األمير محمد بن سلمان ‪ ٢٠٣٠‬التي تنص على بناء جيل واعي ريادي‬ ‫‪-３‬‬
‫يستطيع تحقيق ما يطمح له ‪ ،‬وتمكين المرأة في عدة مجاالت كريادة االعمال والفنون و غيرها ‪.‬‬
 ‫نموذج اعداد خطة مشروع‬
‫مقرر ممارسات مهنية فنن ‪ 361‬ت‬
‫شرائح العمالء‪:‬‬

‫تنقسم شرائح العمالء إلى ثالث فئات ‪:‬‬

‫متوسط الدخل‬ ‫‪-１‬‬

‫اذا كان المتقدم بالطلب متوسط الدخل فسيتم مراعاة اللون و الخامات المطلوبة في العمل حيث ان التركيب او التطريز سيكون في‬
‫حدود العمل بال زيادة عدا زيادة بصمة الفنان او هويته ‪.‬‬

‫عالي الدخل‬ ‫‪-２‬‬

‫اما اذا كان المتقدم بالطلب عالي الدخل فسيتم زيادة جميع المتطلبات مع هوية الفنان و بصمته واستعمال اجود أنواع الخيوط او‬
‫الطباعة إلتمام العمل على نفس مستوى القطعة المقدمة من قبل المشتري ‪.‬‬

‫الفئة العمرية‬ ‫‪-３‬‬

‫هنا يراعى المتقدم بالطلب باإلضافة الى ما سبق ذكره على حسب فئته العمرية حيث ان الرسوم والعبارات ستختلف من شخص‬
‫ألخر لتناسب ذوق المشتري وعمره ورؤية الفنان إلخراج القطعة على اكمل وجه ‪.‬‬

‫العالقات مع العمالء (خبير‪ -‬خدمات ‪ -‬منفذ)‪:‬‬

‫خبير عالقات العمالء ( ‪ : ) supervisor‬في البداية يكون االشراف شخصي ولكن في مراحل متقدمة سيحتاج رائد‬ ‫‪-‬‬
‫االعمال الى مشرف خدمات& عمالء ليساعده في تقسيم الخدمات& المختلفة ‪.‬‬
‫خبير في مجال الطباعة ( خبير مطبعة )‬ ‫‪-‬‬
‫خبير عالقات عامة مع العمالء ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫منفذ خدمات& ( عدد موظفين من ‪ ٢‬الى ‪. ) ٥‬‬ ‫‪-‬‬

‫الخطة التسويقية (القنوات‪ -‬األنشطة) ‪:‬‬

‫الخطة التسويقية ‪:‬‬

‫سيتم توزيع القنوات على حسب المتطلبات و الفئات العمرية حيث ان كل فئة من الفئات المذكورة مسبقا ً سيكون لها خطة‬
‫تسويقية خاصه ‪.‬‬

‫القناة األولى ‪ :‬لفئة متوسطي الدخل ويكون تسويقها عبر ( وسائل التواصل االجتماعي – البوسترات – الدعايات التلفزيونية –‬
‫الراديو )‬

‫القناة الثانية ‪ :‬لفئة عالي الدخل سيكون تسويقها عبر ( التسويق الشخصي – توزيع عيّنة من المنتج – إقامة حفالت تسويقية‬
‫ربحية – التسويق عن طريق المؤثرين المختصين في مجال المالبس و إعادة تدويرها ) ‪.‬‬

‫القناة الثالثة ‪ :‬لألطفال عبر األلعاب االلكترونية و مناطق التعليم كالمدارس و الجامعات وغيرها ‪.‬‬
 ‫نموذج اعداد خطة مشروع‬
‫مقرر ممارسات مهنية فنن ‪ 361‬ت‬

‫المنافسين المباشرين والغير مباشرين‪:‬‬

‫المنافسين المباشرين ‪:‬‬

‫ال يوجد منافسين مباشرين محليا ً‬

‫المنافسين غير المباشرين ‪:‬‬

‫هم الجمعيات& الخيرية المهتمة بإعادة التدوير او المشاريع التي تعتمد على العمل اليدوي ‪.‬‬

‫الميزة التنافسية& للمشروع و المنتج الفني ( القيمة والفائدة)‪:‬‬

‫قيمة المنتج ‪:‬‬

‫معنويا ً ‪ :‬االحتفاظ بالقطعة القديمة لكونها تعني له الكثير ولكن بتجديد و تغيير بسيط سيطرأ على هذه القطعة ‪.‬‬

‫ماديا ً ‪ :‬مراعاة الفئات المختلفة ‪.‬‬

‫الشراكات الرئيسية‪:‬‬

‫في البداية لن يكون هناك شراكات ولكن بعد ذلك يمكن االشتراك مع عدد من الجهات المهتمة بإعادة التدوير او‬
‫الجمعيات الخيرية ‪.‬‬

‫الموارد الرئيسية‪:‬‬

‫( القطع المستعملة – التصميم )‬

‫مصادر اإليرادات‪:‬‬

‫تعتمد على إعادة التدوير من األشخاص بشكل مباشر ‪.‬‬

 ‫نموذج اعداد خطة مشروع‬
‫مقرر ممارسات مهنية فنن ‪ 361‬ت‬
‫هيكل التكاليف‪:‬‬

‫القيمة‬ ‫النوع‬ ‫أسم األداة‬

‫‪ * 185.71‬لاير للمجموعة‬ ‫اكريلك‬ ‫الوان (‪) Angelus‬‬

‫‪ ١٩‬لاير‬ ‫باليد مودباج‬ ‫صمغ مودباج‬

‫‪ ١٢‬لاير‬ ‫( دنيا )‬ ‫فرش تلوين‬
‫‪ ٣٤‬لاير ( ‪ ١٠‬ورقات )‬ ‫روكو ‪A4‬‬ ‫ورق طباعة على المالبس الفاتحة‬
‫‪ ٣٤‬لاير ( ‪ ١٠‬ورقات )‬ ‫روكو ‪A4‬‬ ‫ورق طباعة على المالبس الغامقة‬
‫‪ ٦‬لاير للحبة‬ ‫كوتون برليه‬ ‫خيوط تطريز‬
‫‪ ٣‬لاير للمجموعة‬ ‫ابر خياطة‬
‫‪ ٪٢٥‬من قيمة المنتج ‪.‬‬ ‫‪ ١‬شخص واحد‬ ‫ايدي عاملة‬

‫*بنا ًء على موقع امازون األمريكي ‪.‬‬

‫باقي األسعار بنا ًء على مكتبة جرير ‪.‬‬