‫‪BUSINESS PARK‬‬

‫االسم ‪ :‬عبدالحميد مصطفي عبدالحميد‬

‫‪ID : 14084‬‬
 ‫* الفهرس ‪:‬‬

‫المقدمة ‪3......................................................................................‬‬

‫نبذة‪3...........................................................................................‬‬

‫أسباب اختيار المشروع‪4.....................................................................‬‬

‫أهداف المشروع‪5.............................................................................‬‬

‫األسس التصميمية ‪6..........................................................................‬‬

‫المشاريع المشابهة‪19.........................................................................‬‬

‫األسس التخطيطية‪32.........................................................................‬‬

‫الجدول المساحي‪33..........................................................................‬‬

‫العالقات الوظيفية‪34..........................................................................‬‬

‫الفكرة التصميمية‪35.........................................................................‬‬

‫المراجع‪16...................................................................................‬‬
‫تمثل المراكز التجارية اإلدارية الفندقية نمطا ً عمرانيا ً متقدما ً ورؤية بعيدة المدى لتخطيط‬ ‫* المقدمة ‪:‬‬
‫وتطوير المدن سوف تساعد على حل الكثير من القضايا الحرجة التي تسبب بها التمدد‬
‫المنظم‪ ،‬ومن األهداف والفوائد المرجوة من هذا النمط العمراني‪:‬‬ ‫ّ‬ ‫غير‬
‫‪ -‬مساندة مركز المدينة الحالي‪.‬‬
‫‪ -‬دعم توجه اإلدارة الحضرية نحو الالمركزية‪.‬‬
‫‪ -‬توفير األنشطة والخدمات للمناطق الحضرية الجديدة البعيدة عن العاصمة القاهرة ‪.‬‬
‫‪ -‬توفير فرص وظيفية جديدة في قطاعات المدينة المختلفة‪.‬‬
‫‪ -‬خفض معدل الرحالت المرورية إلى وسط المدينة‪.‬‬
‫‪ -‬تحسين البيئة الحضرية بشكل عام من خالل نموذج عالي الكفاءة والنوعية في تخطيط‬
‫تلك المراكز‪.‬‬

‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻜﻠﻪ ﻨﺤﻭ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺩﻥ ﻴﺭﺠﻊ‬ ‫* نبذة ‪:‬‬
‫ﺇﻟـﻰ ﻀـﺭﻭﺭﺓ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻗﺩﻴﻤﺔ‪ ،‬ﻓﻤﻨﺫ ﺍﻟﻘﺩﻡ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺘﺠﻤﻊ ﻋﻤﺭﺍﻨﻲ ﻤﺩﻤﺞ‬
‫ﻴﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻤـ ﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﺜﻝ ﺍﻟﻌﺒﺎﺩﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻕ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻝ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻷﻓﺭﺍﺩ ﻤﺠﺘﻤـﻊ المدينة‬
‫ﻭﻤﻊ ﻤﺭﻭﺭ ﺍﻟﺯﻤﻥ ﻭﻨﻤﻭ ﺍﻟﻘﺭﻯ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻤﺩﻨﺎﹰ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺜﻡ ﻤﺩﻨﺎ ﺃﻜﺒﺭ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺘﻠﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴـﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻷﻡ ﻭﺃﺼﺒﺤﺕ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻴﺱ ﻟﻠﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻷﻡ ﻭﺇﻗﻠﻴﻤﻬﺎ‬
‫ﻓﻘﻁ ﻭﻟﻜـﻥ ﻟﻜـﻝ ﺍﻟﻤـﺩﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺔ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻜﻝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻤﺭﻜﺯﺍﹰ ﺭﻤﺯﻴﺎﹰ‬
‫ﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ ﻓـﻲ ﻓﺭﺍﻏـﺎﺕ ﻤﻔﺘﻭﺤﺔ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﻅﺭﻭﻑ ﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬
 ‫ﻴﻁﺭﺡ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺴﺅﺍﻝ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻴﺘﻤﺜﻝ ﻓﻲ ‪:‬‬ ‫* أسباب اختيار‬
‫ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺙ ﻓﻲ هذه ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ؟‬ ‫المشروع ‪:‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻤﻜﻥ ﺒﻠﻭﺭﺓ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﺒﺤﺙ ﻤﻥ ﺨﻼﻝ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺴﺅﺍﻝ‪..‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻤﺜﻝ ﻫﺩﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ‪:‬‬
‫ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯالتجارية اإلارية الفندقية ﺒﺸﻜﻝ ﻤﺴﺘﻤﺭ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬
‫ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻘﺎﹰ ﻟﻠﻬﺩﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺭﺼﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﻐﻼﻝ ﺍﻷﺭﺽ ﺒﺸﻜﻝ ﺃﻤﺜﻝ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﻗﻴﻊ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺩﻋﻡ‬
‫ﺘﻭﺠﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﻼﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻭﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‪ ،‬ﺤﺎﻟﻴﺎﹰ ﻭﻤﺴﺘﻘﺒﻼﹰ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺤﻠﻭﻻﹰ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﺍﻗﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺇﻟﻰ ﻋﺯﻝ ﺸﺒﻜﺔ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺎﺕ ﻋﻥ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺓ‬
‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺒﻌﻴﺩﺓ ﻋﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ‬
‫‪ -‬ﺨﻔﺽ ﻤﻌﺩﻝ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺭﻭﺭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﺴﻁ المدينة‬
‫‪ -‬الوصول إلى ﺘﻨﺎﻏﻡ ﻋﻤﺭﺍﻨﻲ ﻟﻜﻝ ﻤﺭﻜﺯ ﺤﻀﺭﻱ ﻤﻥ ﺨﻼﻝ ﻤﻨﻬﺞ ﺘﺼﻤﻴﻤﻲ ﻟﺭﻓﻊ‬
‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻜﺒﺭى‬
 ‫من الناحية االجتماعية ‪:‬‬ ‫* الهدف من‬
‫مثل هذه المشاريع تساعد عل تقدم وتطوير المجتمعات وتحقيق الراحة النفسية‬
‫والجسدية ألفراد المجتمع‬
‫المشروع‬
‫مما يساعد على ترابط أفراد المجتمع من خالل االلتقاء في مثل هذه المراكز‬

‫اآلثار االقتصادية‪:‬‬
‫مثل هذه المراكز تعود بفائدة على أصحاب المراكز كما تساعد في النمو االقتصادي‬
‫للدولة‬
‫كما تساعد على خلق فرص عمل للعاطلين عن العمل من عمال وموظفين حيث تحسن‬
‫الحالة االقتصادية لهم ويرتفع مستوى المعيشة لديهم‬

‫الناحية النفسية ‪:‬‬

‫تأخذ في االعتبار الحالة النفسية لسكان تلك المنطقة في توفير الخدمات واالحتياجات في‬
‫عناصر المشروع متكاملة لهم‬

‫من الناحية الثقافية ‪:‬‬

‫المشروع ليس حكرآ على أحد فكل طبقات المجتمع تستطيع دخوله ‪ ..‬سواء من عامة‬
‫الناس أ‪ ,‬المثقفين أ‪ ,‬الصغار أ‪ ,‬الكبار ‪ ..‬مما يحدث االحتكار بين المثقفين وعامة الناس‬
‫‪ ..‬فيزيد ذلك من مستوى الثقافة بشكل عام في البلد والمراكز التجارية‬

‫من الناحية البيئية ‪:‬‬

‫إن من اهم األخطار في الوقت الحالي هو خطر تلوث البيئة والتلوث البيئي هنا ليس‬
‫المقصود به التلوث بالغازات فحسب ‪ ..‬بل يشمل الضجيج و االشعاع و غيرها ‪ ..‬ولذلك‬
‫المراكز الحضرية الحديثة مصممة بحيث تتالفى أخطار التلوث البيئي ‪ ..‬فيكون بها‬
‫مواد عازلة للصوت لعزل الضجيج اآلتي من شوارع المنطقة و يكون محيط بها أشجار‬
‫تعمل على امتصاص الغازات الناتجة عن عوادم السيارات فتعمل على وجود هواء نقي‬
‫نسبيآ داخل المركز الحضري‬
 ‫*المكاتب ‪:‬‬ ‫األسس التصميمية‬
‫تصميم المباني اإلدارية ‪:‬‬ ‫*المكاتب ‪:‬‬
‫يجب االعتماد علي موديل في المسقط األفقي وفي الواجهات والقطاعات ‪ ،‬سواء‬
‫أكان المبنى من الطوب أو الحديد أو األلومنيوم والزجاج أو الخرسانة المسلحة‬
‫‪ .‬حيث يختار الموديول الذي يعطي أفضل حل للمبنى الذي وضع التصميم الداخلي‬
‫علي أساسه ‪ ،‬ويتوقف هذا الموديول علي مساحة الغرفة الذى يمكن أن يحدد بعدد‬
‫الذين يعملون بها ‪ ،‬وأيضا نوع العمل الذي يقومون به ‪ ،‬كما تسحب األبعاد‬
‫بحيث يمكن اإلعتماد علي اإلضاءة الطبيعية في إضاءة المكاتب إلي حد كبير ‪،‬‬
‫وعلي ذلك ‪ ،‬فإنه يمكن تحديد المسطحات المناسبة لكل غرض من األغراض التي يتم‬
‫وضع‬

‫االسس التصميمية‬

‫‪-1‬عدد األدوار المكون منها المبني‬

‫وعليه يتحدد نوع المسقط األفقي )مفتوح ‪ ،‬مغلق ( وذلك علي حسب طبيعة المبني ‪.‬‬
‫‪-2‬عدد العاملين في األدارات المختلفة في المبني‬
‫‪-3‬عدد مستخدمي المبني من الجمهور‬
‫األخذ في اإلعتبار وجود محال تجارية في المبني سواء منقصلة أو مراكز مجمعة ‪.‬‬
‫‪ -4‬وجود جراج خاص بالمبني حتى يمكن إستخدام المترددين علي المبني له‬
‫‪-5‬التجهيزات الفنية الخاصة بالمبني وكيفية إدارتها وصيانتها‬
‫‪-6‬وجود بطارية للحركة مناسبة للطاقة البشرية المستخدمة للمبني ‪.‬‬
‫‪-7‬الخدمات المختلفة في المبني )دورات مياه ‪ ،‬أوفيس )‪.‬‬
‫‪-8‬مراعاة األمان في المبني وذلك بوجود سلٌلم الهروب ألستخدامها وقت الخطر ‪.‬‬
 ‫*المكاتب ‪:‬‬ ‫األسس التصميمية‬
‫‪ .1‬المكاتب الخاصة‬
‫‪ .2‬المكاتب الشبه خاصة‬ ‫*المكاتب ‪:‬‬
‫‪ .3‬المكاتب المجمعة‬

‫‪ .1‬المكاتب الخاصة‬
‫هي مكاتب ال تقل مساحتها عن ‪ 9‬م‪ 2‬وال تزيد مساحتها عن ‪ 25‬م‪2‬‬
‫و في حالة التعرض للمقابالت مع العمالء في المكتب يجب أال تقل المساحة عن ‪27‬م‬
‫لعشرة أفراد‬

‫مكتب خاص ‪ 3.6*4.5‬م‪2‬‬ ‫مكتب خاص ‪ 4.5*4.5‬م‪2‬‬

‫مكتب خاص لفرد واحد مع ركن لالجتماعات‬

 ‫‪ .2‬المكاتب شبه الخاصة‬ ‫األسس التصميمية‬
‫عبارة عن غرفة تتراوح مساحتها من ‪ 13.5‬إلى ‪ 36‬م‪2‬‬
‫ويشغلها ‪ 2‬من الموظفين أو أكثر‬ ‫*المكاتب ‪:‬‬

‫مكتب شبه خاص ل‪ 6‬أفراد ‪ 8*3‬م‪2‬‬ ‫مكتب شبه خاص لفردين ‪ 6*3‬م‪2‬‬

‫مكتب شبه خاص لثمان أشخاص‬

 ‫‪ .3‬المكاتب المجمعة‬ ‫األسس التصميمية‬
‫هي عبارة عن فراغات تتحد مساحتها على حسب عدد األشخاص العاملين‬
‫تتراوح أبعادها ما بين ‪ 20‬م‪ 2‬إلى ‪ 100‬م‪ 2‬أو أكثر‬ ‫*المكاتب ‪:‬‬

‫مكتب شبه خاص لفردين ‪ 6*3‬م‪2‬‬

‫اإلضاءة الطبيعية في المكاتب‬

‫المجمعة‬

‫مالئمة العناصر اإلنشائية لالستخدام‬

‫المجمع للمكاتب‬
‫األسس التصميمية‬
‫*المكاتب ‪:‬‬
 ‫‪.1‬عمق الغرفة (‪ )7.50 - 3.75‬م‬ ‫األسس التصميمية‬
‫‪.2‬الشباك الوسطى (‪ )3.25 - 1.00‬م‬
‫‪.3‬عرض ممر واحد (‪ )2.00 - 1.50‬م‬ ‫*المكاتب ‪:‬‬
‫‪.4‬عرض الممر المزدوج (‪ )2.50 - 1.75‬م‬
‫‪.5‬ارتفاع الغرفة (‪ )4.00-2.50‬م‬

‫غرفة الحجز‬ ‫غرفة اجتماعات‬

‫‪Resident office‬‬ ‫غرفة المدير العام‬

 ‫*قاعات متعددة األغراض ‪:‬‬ ‫األسس التصميمية‬
‫ال يخلو أي مبنى اداري من وحدة أو وحدات للتجمع العام لتأدية نشاط جماعي خاص‬
‫والصاالت المتعددة االستعمال تكون مستوية األرض تتجه إلى شكل المستطيل بنسب‬ ‫* قاعات متعددة‬
‫‪ 1:3‬أو ‪ 1:4‬وذلك المكان تقسيمها إلى صاالت منفصلة‬ ‫األغراض ‪:‬‬
‫كما أن إالق افحوائط لهذه الصاالت يوفر أكبر مساحة للعرض الحائطي في حاالت‬
‫المعارض والمتاحف‬
‫هذه الصاالت المجمعة تخدمها عناصر توزيع رئيسية و هروب و دورات مياه كما‬
‫يخدمها وحدة خدمة طعام متصلة بالمطبخ المركزي و تتصل أيضآ بمصعد بضاعة‬
‫كبير إليصال معروضات قد تصل إلى حجم السيارات للعرض و خالفه من مدخل‬
‫الخدم الرئيسي‬
‫كما يصلها سلم و مصعد ألفراد الخدمة و الهروب في حالة الطوارئ‬

‫و هذه القاعات لها عدة أنواع هي ‪:‬‬

‫‪.1‬االجتماعات‬
‫‪.2‬الندوات‬
‫‪.3‬المحاضرات‬

‫قاعة االجتماعات‬

‫قاعة الندوات‬

‫قاعة المحاضرات‬
 ‫القاعات مقسمة إلى قسمين ‪:‬‬ ‫األسس التصميمية‬
‫* الجزء المخصص للجمهور‬ ‫* قاعات متعددة‬
‫بهو المدخل‬ ‫األغراض ‪:‬‬
‫خدمات‬
‫قاعة مؤتمرات‬
‫استالمات‬

‫* الجزء الخلفي ( خلف منصة المسرح )‪:‬‬

‫قاعة اجتماعات‬
‫غرفة مدير‬
‫غرفة أعضاء‬
‫غرفة ادارة‬
‫خدمات‬
 ‫*البنوك ‪:‬‬ ‫األسس التصميمية‬
‫* البنوك ‪:‬‬

‫أشكال الكاونتر‬
 ‫*البوفيه ‪:‬‬ ‫األسس التصميمية‬
‫يكون البوفيه في المباني العامة واإلدارية عبارة عن فراغ تخديم صغير‬
‫يوجد في الطرقات الفرعية عن طريق كاونتر للتخديم مفتوح على مسطح متفرع من‬ ‫* البوفيه‪:‬‬
‫نفس الطرقة و هو يحتوي على ثالجة وغالية للمشروبات الباردهو الساخنة وطاولة‬
‫للتخديم‬ ‫* الكافتيريا‪:‬‬

‫*الكافتيريا ‪:‬‬
‫و تكون عادة في المباني اإلدارية والعامة في األدوار األخيرة أو األرضية لتكون‬
‫كمطاعم للموظفين والعاملين و يوجد بالكافتيريا كاونتر تخديم يحتوي على نفس الوحدة‬
‫الموجودة في البوفيه السابق‬
‫ويجب األخذ في االعتبار العدد المتوقع للععمالء و عدد المقاعد و الطاوالت المطلوبه‬
‫والمساحة المتاحة و كذلك نوعية المسارات داخل صالة الطعام و عالقتها بمنطقة‬
‫التخديم و كذلك مراع التوجيه على منظر جذاب‬
‫األسس التصميمية‬
‫* الكافتيريا‪:‬‬
 ‫* الغرف الفندقية ‪:‬‬ ‫األسس التصميمية‬
‫االعتبارات البيئية ‪:‬‬
‫* الغرف الفندقية ‪:‬‬
‫بلكونة‬
‫‪-‬يفضل الجمع بين غرف النوم في‬
‫جناح واحد‬
‫‪-‬يفضل أن يكون مدخل غرفة النوم‬
‫بيدآ عن المدخل الرئيسي‬
‫غرفة نوم‬ ‫غرفة المعيشة‬
‫‪-‬يجب أن يكون الحمام قريبآ من‬
‫‪6‬‬ ‫رئيسية‬
‫جناح النوم‬
‫‪m‬‬
‫‪-‬يفضل دخول جناح النوم من غرفة‬
‫المعيشة‬
‫حمام‬ ‫مطبخ‬ ‫‪-‬يفضل توزيع غرف النوممن مدخل‬
‫الصالة‬
‫‪-‬ال ينبغي عبور الممر بين الحمام‬
‫وغرف النوم بخط آخر‬
‫‪4.5m‬‬

‫المواصفات القياسية لغرفة النوم ‪:‬‬

‫‪.1‬الحد األدنى لعرض غرفة النوم‬

‫‪ 270‬سم وبمساحة ال تقل عن ‪ 10‬م‬
‫‪.2‬أن تكون إضاءة غرف النوم‬
‫طبيعية (شارع‪ -‬حديقة‪ -‬كوة سكنية)‪.‬‬
‫‪.3‬أن ال تقل مساحة النافذة عن ‪1/8‬‬
‫مساحة الغرفة وال يقل عرض النافذة‬
‫عن ‪ 50‬سم‪.‬‬
‫‪.4‬يمكن عمل أكثر من نافذة ودمج‬
‫مساحتها بشرط أال تقل مساحتها‬
‫اإلجمالية عن ‪ 1/8‬مساحة الغرفة ‪،‬‬
‫وعرض أي نافذة ال يقل عن ‪ 50‬سم‬
 ‫* المحالت التجارية‬ ‫األسس التصميمية‬
‫أنواع المحالت‪:‬‬ ‫* المحالت التجارية ‪:‬‬
‫التجزئه‪:‬‬
‫إنها أصغر وحدة وال تقل نسبة العرض إلى االرتفاع‬
‫عن ‪ 3 :1‬وال تزيد بنسبة ‪ 4 :1‬للعوامل االقتصادية‬

‫( مستخدم متوسط الحجم ) ‪:‬‬ ‫‪MSU‬‬

‫يساوي مساحة البيع بالتجزئة ثالث مرات‬

‫متجر مرساة‪ :‬تصل مساحتها (‪ )5000-1000‬م‬

‫متجر إداري‪ :‬مثل متجر المرساة ولكن لها طوابق متعددة‬

‫سوبر ماركت‪ :‬تصل مساحتها (‪ )20000-5000‬م ‪2‬‬

‫أدوات دراسة المكتبة متعدد األغراض مساحات تجارية‬

‫مداخل فرعية‬

‫المدخل‬
‫محالت‬
‫الرئيسي‬

‫العناصر‬
‫المعمارية‬
‫عناصر‬ ‫عروض‬
‫الفراغات‬

‫عالمات‬
‫الموقع العام‬
‫وإشارات‬

‫جزء البيع والعرض‬ ‫مخزن‬ ‫إدارة‬

‫مركز جرين الند – شنغهاي‬
‫وصف المشروع ‪:‬‬ ‫المشاريع المشابهة‬
‫‪The Urban Farm‬حيث تلتقي‬ ‫* مركز جرين الند –‬
‫المدينة األفضل بالحياة الطبيعية "‪،‬‬
‫شنغهاي ‪:‬‬
‫كانت الفكرة األساسية في جميع‬
‫مراحل التصميم‬
‫يقع مجمع الوادي الحضري‬
‫األخضر مع "حديقة المناظر الطبيعية‬
‫للشارع" كميزة بارزة في الفضاء‬
‫المعماري ‪ ،‬فوق إحدى محطات‬
‫المترو األكثر استخدا ًما في شنغهاي‪.‬‬
‫المصممين‪Lu Zhong Xiao, :‬‬
‫‪Tetsuo Tonouchi, Hiroyuki‬‬
‫‪Suga / NIKKEN SEKKEI‬‬
‫الموقع‪XUHUI :‬‬
‫‪QU, CHINA‬‬

‫مجمع الوادي األخضر الذي تبلغ‬

‫مساحته ‪20000‬م‪ ، 2‬المصمم‬
‫بمفهوم ‪ URBAN FARM‬لدمج‬
‫الطبيعة والفضاء البشري‪.‬‬
‫ينقسم "السقف" إلى مقاييس مختلفة‬
‫ومتصل بارتفاعات مختلفة ‪ ،‬حيث‬
‫ترتبط التراسات والمنحدرات‬
‫الممتعة في الهواء الطلق بطريقة‬
‫ثالثية األبعاد ‪ ،‬استجابةً للوظائف‬
‫المعمارية أدناه واألنشطة البشرية‬
‫داخلها‪.‬‬
 ‫المشاريع المشابهة برنامج المشروع‪:‬‬

‫موقف اتوبس‬ ‫•‬ ‫* مركز جرين الند –‬

‫محطة مترو‬ ‫•‬ ‫شنغهاي ‪:‬‬
‫مركز تجاري‬ ‫•‬
‫مجمع سينمات‬ ‫•‬
‫معرض‬ ‫•‬
‫مجمع مطاعم‬ ‫•‬
‫حديقة عامة‬ ‫•‬
‫مبني سكني‬ ‫•‬
‫عدد ‪ 2‬مبنى اداري‬ ‫•‬

‫الموقع العام للمشروع‬

‫تحليل المداخل وممرات الحركة بالمشروع‬

‫تحليل المساقط األفقية لألدوار‬ ‫المشاريع المشابهة‬
‫دور البدروم‬
‫* مركز جرين الند –‬
‫محالت تجارية‬ ‫شنغهاي ‪:‬‬
‫مواقف سيارات و‬
‫محطة اتوبيس‬
‫ممرات حركة‬

‫معرض‬

‫محطة مترو‬

‫بطارية السكني‬
‫واالداري‬

‫الدور األرضي‬

‫محالت تجارية‬

‫ممرات حركة‬

‫بطارية السكني‬
‫واالداري‬
‫حديقة عامة‬

‫الهايبر‬
‫مدخل السينما‬

‫الدور الثاني‬

‫محالت تجارية‬

‫ممرات حركة‬

‫بطارية السكني‬
‫واالداري‬

‫الهايبر‬

‫خدمات السينما‬
‫تحليل المساقط األفقية لألدوار‬ ‫المشاريع المشابهة‬
‫دور الثالث‬
‫* مركز جرين الند –‬
‫محالت تجارية‬
‫شنغهاي ‪:‬‬
‫ممرات حركة‬

‫بطارية السكني‬
‫واالداري‬

‫ميجا ستور‬

‫مجمع السينمات‬

‫حديقة عامة‬

‫دور الرابع‬
‫محالت تجارية‬

‫ممرات حركة‬

‫بطارية السكني‬
‫واالداري‬

‫مجمع السينمات‬

‫منطقة لعب‬
‫اطفال‬

‫حديقة عامة‬

‫دور الخامس‬

‫حديقة عامة‬

‫معرض مكشوف‬

‫بطارية السكني‬
‫واالداري‬
 ‫تحليل المداخل وممرات الحركة الرأسية واالفقية‬
‫المشاريع المشابهة‬
‫* مركز جرين الند –‬
‫شنغهاي ‪:‬‬

‫تحليل المعالجات البيئية في التصميم‬

‫المدينة مصممة حيث تحترم البيئة وتحافظ عليها‪ ,‬وذلك عن طريق تقليل استخدام الطاقة‪,‬‬
‫واالستفادة من مصادر الطاقة الطبيعية المتجددة والمناطق الخضراء الواسعة ‪ ,‬وتقليل‬
‫تأثير األبينة على البيئة‪ ,‬باإلضافة إلى توفير االنسجام بين المبنى والطبيعة‪ ,‬بحيث تراعي‬
‫هذه األبينة احتياجات الحاضر وتراعي حقوق األجيال القادمة‬
‫برجا بتروناس التوأم ‪ -‬ماليزيا‬
‫وصف المشروع ‪:‬‬ ‫المشاريع المشابهة‬
‫ضا باسم‬‫أبراج بتروناس ‪ ،‬المعروفة أي ً‬
‫*برجا بتروناس‬
‫برجي بتروناس التوأم (الماليو‪ :‬مينارا‬
‫بتروناس ‪ ،‬أو مينارا بيركيمبار بتروناس)‬ ‫التوأم ‪ -‬ماليزيا‬
‫هي ناطحات سحاب توأم‪ .‬وفقًا للتعريف‬
‫والتصنيف الرسمي لمجلس المباني الشاهقة‬
‫والموئل الحضري ‪ ،‬فقد كانا أطول مبنى في‬
‫العالم من ‪ 1998‬إلى ‪ 2004‬وال يزاالن‬
‫أطول برجين توأمين في العالم‪ .‬تعتبر‬
‫المباني من المعالم البارزة في كوااللمبور ‪،‬‬
‫إلى جانب برج كوااللمبور القريب‬

‫وصف المشروع ‪:‬‬

‫نوعها ‪:‬مكاتب تجارية ومناطق جذب سياحي‬
‫الطراز المعماري ‪:‬العمارة اإلسالمية ما بعد الحداثة‬
‫الموقع ‪ :‬كوااللمبور ‪ -‬ماليزيا‬
‫المهندس المعماري ‪ :‬سيزار بيلي‬
‫المالك ‪KLCC Holdings Sdn Bhd :‬‬
‫مساحة الطابق ‪ 395.000 :‬م ‪2‬‬
‫عدد الطوابق ‪ 88 :‬طابق (‪ 5‬طوابق تحت االرض)‬
 ‫الفكرة الرئيسية للمشروع ‪:‬‬
‫المشاريع المشابهة‬
‫تم بناء واجهة زجاجية صلبة مصممة لتبدو وكأنها دوافع ‪ ،‬وهذا النوع موجود في فن‬
‫العمارة اإلسالمية ‪ ،‬وهو تعبير عن الدين اإلسالمي في ماليزيا‬ ‫*برجا بتروناس‬
‫التوأم ‪ -‬ماليزيا‬
 ‫تحليل المساقط األفقية‬ ‫المشاريع المشابهة‬
‫قاعات مؤتمرات‬ ‫*برجا بتروناس‬
‫معرض فنون‬ ‫التوأم ‪ -‬ماليزيا‬
‫مطاعم مكاتب ادارية‬

‫‪SERVICES‬‬

‫مكتبات‬
‫محالت تجارية‬

‫مسقط افقى الحد ادوار المبنى‬

‫مكاتب ادارية‬

‫قاعات اجتماعات‬

‫مسقط افقى للدور ال‪ 43‬و‪ 44‬يوضح المكاتب‬

‫االدارية والشركات بالمبنى‬
 ‫الدارسة االنشائية للمبنى‬
‫المشاريع المشابهة‬
‫سا خرساني متصل بحلقة‬ ‫يعتمد الهيكل المركزي على قلب مربع ‪23x23m ،‬أسا ً‬
‫ضا من أعمدة خرسانية ‪.‬نظام األرضية المركبة عبارة عن عوارض‬ ‫محيطية ‪16‬أي ً‬ ‫*برجا بتروناس‬
‫فوالذية هيكلية تقليدية من الفوالذ المدلفن ‪457‬مم ‪ ،‬متباعدة حوالي ‪2.8‬متر في‬ ‫التوأم ‪ -‬ماليزيا‬
‫المركز ‪.‬ترتكز األبراج على لوح خرساني مشترك ‪ ،‬والذي يتم وضعه على "غابة "تحت‬
‫األرض من الخرسانة واألعمدة الفوالذية ‪.‬في التطور في االرتفاع ‪ ،‬يهتز البرجان‬
‫مترا ‪.‬سيتراجع كل برج في‬‫ويذهالن لتعلوهما قمة مخروطية يبلغ ارتفاعها ‪ً 73.5‬‬
‫ضا‬
‫صعوده للحفاظ على المحور الرأسي واتباع تصميمه ‪.‬تميل جدران الطوابق العليا أي ً‬
‫إلى الداخل لتتقارب وتتقارب عند القمة‪.‬‬

‫الجسر الذي يربط البرجين مدعوم بقوس‬

‫ثابت بثالثة مفصالت على حلقة مركزية‬
‫عمالقة على شكل محمل في القاعدة ‪.‬كان‬
‫مترا وبامتداد‬
‫تصميمه الهيكلي ‪ ،‬بطول ‪ً 58.4‬‬
‫مترا تقريبًا ‪ ،‬هو صعوبة االضطرار إلى‬
‫‪ً 48‬‬
‫استيعاب أي اختالف في الحركات‬
‫والمستوطنات بين كل برج ‪.‬تم حل هذه‬
‫الصعوبة من خالل ربط الجسر بكل برج‬
‫بدعومين مفصليين مائلين ومرتينتين في شكل‬
‫‪V‬مقلوب يستقر في الطابق التاسع والعشرين‬
‫ويسمح للجسر بمسافة متساوية للحفاظ على‬
‫البرجين في أي حال ‪ ،‬حيث يمكن أن‬
‫يتأرجحا بشكل مستقل دون اإلرسال القوات ‪.‬‬
‫يتم تثبيت هذه الدعامات على عارضة‬
‫صندوقية تقع في مكان مالئم في وسط الجسر‬
‫مارينا باي ساندز ‪ -‬سنغافورة‬
‫وصف المشروع ‪:‬‬ ‫المشاريع المشابهة‬
‫المهندس‪ :‬موشيه صفدي‬ ‫*مارينا باي ساندز ‪-‬‬
‫المالك‪ :‬الس فيجاس ساندز‬
‫سنغافورة‬
‫الموقع‪:‬سنغافورة‬
‫تاريخ االفتتاح‪ 27 :‬أبريل ‪ 2010‬عدد‬
‫الغرف‪ 2561 :‬مركز المؤتمرات‬
‫والمعارض‪ 12000 :‬م ‪2‬‬
‫التسوق في مارينا باي ساندز مول‪:‬‬
‫‪ 74000‬متر مربع‬
‫‪ SkyPark‬تم افتتاح المنتجع و‬
‫رسميًا في عام ‪ 2010‬كجزء من‬
‫احتفال لمدة يومين ‪ ،‬بعد افتتاح‬
‫الكازينو في ‪ 27‬أبريل من ذلك العام‪.‬‬
‫في اليوم التالي‪ SkyPark .‬تم افتتاح‬
‫تم االنتهاء من المسارح في الوقت‬
‫األول ‪ Riverdance‬المناسب ألداء‬
‫في ‪ 30‬نوفمبر‪ .‬حلبة التزلج الداخلية ‪،‬‬
‫التي تستخدم الجليد االصطناعي ‪،‬‬
‫افتتحت أمام عرض ميشيل كوان في‬
‫ديسمبر‪ .‬افتتح متحف العلوم الفنية‬
‫للجمهور ‪ ،‬وكان الظهور األول‬
‫لعرض الضوء والليزر والمائي لمدة‬
‫‪ 13 Wonder Full‬دقيقة بعنوان‬
‫في ‪ 19‬فبراير ‪ 2011‬بمثابة اكتمال‬
‫كامل للمنتجع المتكامل‬
 ‫أعمال البناء‪:‬‬ ‫المشاريع المشابهة‬
‫‪.1‬الفندق‪ 2560 :‬غرفة فاخرة في ثالثة أبراج بإجمالي ‪ 265.683‬م ‪.2 2‬ساندز‬
‫مترا بواسطة‬
‫سكاي بارك‪ :‬تتصل األبراج الفندقية الثالثة في األعلى بارتفاع ‪ً 195‬‬ ‫*مارينا باي ساندز ‪-‬‬
‫مترا مربعًا يضم مرصدًا عا ًما ومسارات للركض وحدائق‬ ‫منتزه تبلغ مساحته ‪ً 9.941‬‬ ‫سنغافورة‬
‫ومطاعم وصاالت ومسب ًحا ال متناهيًا‪ .‬هذه الواحة االستوائية التي تبلغ مساحتها ‪1.2‬‬
‫هكتارا أطول من ارتفاع برج إيفل وكبيرة بما يكفي ألربعة جامبو لوقوف طائرات‬ ‫ً‬
‫‪A380.‬‬

‫‪.3‬الكازينو‪ :‬يحتوي "ردهة" الكازينو على أربعة مستويات للعب والترفيه على مساحة‬
‫إجمالية قدرها ‪ 15000‬متر مربع‪ .‬سقف األتريوم معلق بمصباح ‪ 7‬أطنان مع‬
‫‪ 132000 LED. .4‬كريستال سواروفسكي و ‪ 66000‬مصباح‬
‫مترا مربعًا من أماكن البيع بالتجزئة والمطاعم‬
‫تسوق أكثر من ‪ً 74.322‬‬
 ‫أعمال البناء‪:‬‬
‫المشاريع المشابهة‬
‫‪.5‬مركز ساندز للمعارض والمؤتمرات‪ 121000 :‬متر مربع من مساحة المؤتمرات‬
‫والمعارض المرنة ‪ ،‬بما في ذلك واحدة من أكبر قاعات االحتفاالت في آسيا بمساحة‬ ‫*مارينا باي ساندز ‪-‬‬
‫‪ 8000.‬متر مربع وتتسع لـ ‪ 11000‬شخص‬ ‫سنغافورة‬

‫‪.6‬متحف العلوم الفنية‪ 15000 :‬م ‪ ، 2‬منها ‪ 6000‬م ‪ 2‬للمعرض ‪ 3000 ،‬زنبق ‪.‬‬
‫بركة مع نخلة ‪ 80‬مترا ‪ 62 ،‬مترا في المستوى و ‪ 11‬عمقا‬
‫مترا مرب ًعا بسعة إجمالية قدرها ‪ 4000‬مقعد‬
‫‪.7‬المسارح‪ً 21.980 :‬‬
‫‪ .8‬األجنحة الكريستالية‪ 5914 :‬قدم مربع بها محالت تجارية ونوادي ليلية ‪ ،‬أول هيكل‬
‫من الصلب والزجاج تم بناؤه في مارينا باي‪.‬‬
‫‪.9‬حدث البالزا‪ 5000 :‬متر مربع بسعة ‪ 10000‬شخص في الفعاليات المحلية‬
‫‪.‬والدولية‬
 ‫تحليل المسقط األفقي‬ ‫المشاريع المشابهة‬
‫*مارينا باي ساندز ‪-‬‬
‫سنغافورة‬
‫‪Casino‬‬
‫‪MUSEUM‬‬
‫‪Event Plaza‬‬

‫‪Convention center‬‬
‫‪Gardens‬‬
‫‪Theatre‬‬

‫‪HOTEL‬‬

‫‪RESTAURANT‬‬

‫الموقع العام‬

‫خدمات‬

‫كازينو ومطعم‬

‫المدخل‬

‫بالزا‬

‫فندق‬

‫مركز المؤتمرات والمتحف‬

‫المسرح‬

‫المول‬
 ‫*موقع المشروع ‪ :‬مدينة العالمين الجديدة‬ ‫األسس التخطيطية‬
‫*مساحة األرض ‪ 6.5 :‬فدان = ‪ 27300‬م‪2‬‬

‫*الشوارع المحيطة ‪:‬‬

‫اسكندرية ‪ -‬مطروح الساحلي‬

‫الدولي عرض ‪ 40‬م‬

‫اسكندرية ‪ -‬مطروح الساحلي‬

‫الدولي عرض ‪35‬م‬

‫اسكندرية ‪ -‬مطروح الساحلي‬

‫الدولي عرض ‪30‬م‬

‫*المناطق المحيطة باألرض ‪:‬‬

‫‪1‬‬
‫‪2‬‬

‫‪.1‬قرية الدبلوماسيين‬
‫‪3‬‬ ‫‪.2‬قرية هاسيندا باي السياحية‬
‫‪5‬‬ ‫‪ .3‬البحر األبيض المتوسط‬
‫‪4‬‬ ‫‪.4‬قرية سياحية‬
‫‪.5‬مطار العالمين الدولي‬
 ‫عناصر المشروع‬

‫عدد‬ ‫مساحة‬ ‫المساحة‬

‫الرقم‪.‬‬ ‫العنصر‬ ‫اسم الفراغ‬ ‫النسبة‬
‫الفراغات‬ ‫الوحدة‬ ‫الكلية‬

‫محالت تجارية‬ ‫‪20‬‬ ‫‪ 50‬م‪2‬‬ ‫‪ 1000‬م‪2‬‬

‫سينما‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 1000‬م‪500 m2 2‬‬

‫‪1‬‬ ‫القسم الترفيهي‬ ‫مطاعم‬ ‫‪10‬‬ ‫‪ 100‬م‪2‬‬ ‫‪ 1000‬م‪2‬‬ ‫‪% 15‬‬

‫مناطق العاب‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 200‬م‪2‬‬ ‫‪ 200‬م‪2‬‬

‫سوبر ماركت‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 300‬م‪2‬‬ ‫‪ 600‬م‪2‬‬

‫شركات‬ ‫‪50‬‬ ‫‪ 100‬م‪2‬‬ ‫‪ 5000‬م‪2‬‬

‫بنوك‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 100‬م‪2‬‬ ‫‪ 500‬م‪2‬‬

‫مكاتب ادارية‬ ‫‪20‬‬ ‫‪ 50‬م‪2‬‬ ‫‪ 1000‬م‪2‬‬

‫قاعات‬
‫القسم االداري‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 200‬م‪2‬‬ ‫‪ 400‬م‪2‬‬
‫‪2‬‬ ‫مؤتمرات‬ ‫‪% 30‬‬
‫والشركات‬
‫‪MPU‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 250‬م‪2‬‬ ‫‪ 250‬م‪2‬‬

‫خدمات‬
‫‪20‬‬ ‫‪ 50‬م‪2‬‬ ‫‪ 100‬م‪2‬‬
‫ومخازن‬

‫جراجات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 500‬م‪2‬‬ ‫‪ 1000‬م‪2‬‬

‫شقق فندقية‬ ‫‪30‬‬ ‫‪ 50‬م‪2‬‬ ‫‪ 1500‬م‪2‬‬

‫شقق‬ ‫‪30‬‬ ‫‪ 80‬م‪2‬‬ ‫‪ 2400‬م‪2‬‬

‫القسم السكنى‬
‫‪3‬‬ ‫‪%22‬‬
‫مطاعم‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 70‬م‪2‬‬ ‫‪ 1400‬م‪2‬‬

‫جراج‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 400‬م‪2‬‬ ‫‪ 800‬م‪2‬‬

‫المساحة الكلية‬ ‫‪ 15750‬م‪2‬‬ ‫‪% 67‬‬

 ‫العالقات الوظيفية ‪:‬‬

‫رسم يوضح العالقة الوظيفية بين عناصر المشروع‬

‫عالقة قوية‬

‫عالقة ضعيفة‬
 ‫الوامل المساعدة‬
‫لفكرة المشروع‬
‫‪CONCEPT‬‬

‫الكثبان الرملية‬
 : ‫المراجع‬
GOOGLE EARTH PRO

ARCHDAILY

ARCH2O

TIME SAVER

NEUFERT