You are on page 1of 13

UNIVERZITET U ISTOČNOM SARAJEVU

FAKULTET FIZIČKOG VASPITANJA I SPORTA

BIZNIS PLAN – FITNES CENTAR


“Extreme Fitness Centar”

SEMINARSKI RAD IZ PREDMETA

MENADŽMENT U SPORTU

Student: Bojan Vukanovic


03.12.2020
SADRŽAJ
1. Uvod………………………………………………………………………………………….…2
2. Opis poduzetničke ideje………………………………………………….……………3
3. Usluge…………………………………………………………………………….……………5
4. Tržište………………………………………………………………………….…….…………6
5. Marketing…………………………………………………………………..……………..…8
6. Menadžment……………………………………………………………..…………………9

1
1. UVOD.
“Extreme Fitness Centar”, je sportski objekat koji klijentima nudi širok spektar
svojihusluga. Pod nadzorom školovanih stručnjaka (trenera, instruktora, fiziote
rapeuta), koji usvakom trenutku mogu profesionalno da odgovore na pitanja
svojih klijenata, prilagođen jekako profesionalnom tako i rekreativnom sportu.
Ovaj sportski objekat predviđen je za osobei muškog i ženskog spola. Najveci
cilj ovog biznisa jeste da se privuče što veci broj mlađih osoba na bavljenje
fizičkom aktivnošću.

1.1 ULUGA. 
“Extreme Fitness Centar” je preduzeće privatnog vlasništva koje se bavi pružanj
em usluga iz oblasti sporta i rekreacije. “Extreme Fitness Centar” u svojoj
ponudi nudiusluge:- teretane (sadrži sprave za sve grupe mišića)- saune-
prostorija za masažu- sport caffe

1.2 TRŽIŠTE.
“Extreme Fitness Centar”se bazira na radu sa vrhunskim sportistima, saakcento
m na radu sa fudbalerima. Međutim, pored vrhunskih sportista omogućeno je
irekreativcima da koriste usluge koje su ponuđene.

2
1.3 MARKETING.
“Extreme Fitness Centar” svojim marketinškim konceptom, reklamni materijal
u elektronskom obliku (web prezentacija, TV i radio) i pisanom obliku
(prisustvo usportskim novinama), a prije svega preporukom klijenata koji već
koriste usluge centra širisvoju mrežu poslovanja, kako na pojedince, tako i
na organizovane grupe ljudi (npr. firme) po posebno utvrđenim pogodnostima.

1.4 MENADŽMENT
 “Extreme Fitness Centar” će se osnovati kao privatno preduzeće
sa jednim osnivačem. Izvor sredstava je vlasnički kapital. 300 000 Eura 
predstavlja 100% potrebnog kapitala. Pored vlasnika preduzeća,
menadžment tim će sadržavati i PR menadžer,te knjigovođa. “Extreme
Fitness Centar”, pored angažovanih ljudi, sarađuje i sa ljudima iz
oblasti medicine (doktori opšte prakse, pedijatar, psiholog….).U rad su uklju
čeni i profesionalni treneri, konobari, domar, recepcioneri.

1.5 FINANSIJE.
Projekat će se finansirati iz vlastitih sredstava. Za realizaciju projekta
neophodno jeosigurati 295.000 €, od čega se na vlastita sredstva odnosi
285.000€, a na tekuća sredstva
10000 €. Analiza gotovinskog toka ukazuje na stabilnost kontinuiranog 
finansiranja, tako da se neočekuju poteškoće vezane za finansiranje u
periodu implementacije projekta.

2. OPIS PODUZETNIČKE IDEJE 

2.1. Opis firme


U posljednjih nekoliko godina sve veći broj ljudi je zainteresovan za
bavljenje sportom.Pored vrhunskih sportista, veliki broj rekreativaca se
odlučuje za treniranje u teretani saciljem da imaju lijepo, skladno i

3
oblikovano tijelo, ali i zdrav način života. Tajna uspijeha preduzeća
zasniva se na kvaliteti opreme koju će posjedovati, a prije svega
na stručnosti4
 
zaposlenih ljudi. Objekat će se nalaziti na jednoj od najatraktivnijih

lokacija u gradu. Pored prijatnog ambijenta, ljubaznosti i stručnosti

zaposlenih ljudi, objekat bi trebao dati i konfor,te energiju koja


bi podsticala ljude da vježbaju. Kompletna prostorija će
biti klimatizovana,teretana će posjedovati najnovije sprave posljednje
generacije kao i saunu,svlačionice, odkojih će svaka posjedovati tuš
kabine i wc, kabine za masažu i sport caffe.
2.2. Vizija
Extreme Fitness Centar d.o.o. će postati najbolji i najugledniji ponuđač 
usluga za sveljubitelja sporta, kako profesionalnim sportistima, tako
i korisnicima koji se bave rekreativno.

2.3. Misija
Extreme Fitness Centar d.o.o. će pratiti reakcije svojih korisnika, te 
nastojati povećati kvalitete svojih usluga, privući nove korisnike, ali isto
tako i zadržati stare korisnike, te činit imaksimalne napore da ga korisnici
ocijene najboljim ponuđačem ovakvih usluga.

2.3. Ciljevi
Plazeći od utvrđene vizije i misije, strateški ciljevi Extreme Fitness Centar
d.o.o. treba da budu jasni, realni i ostvarivi, a neki od njih su:
● nuditi usluge visokog kvaliteta
● osigurati dugoročnu profitabilnost, likvidnost i stabilnost
● stvoriti preduslove za stalna poboljšanja uslova rada, zarade
zaposlenika i menadžmenta
● stimulisati razvoj kreativnosti i inovativnosti

4
2.4. Sažetak osnovanja firme
Za osnivanje firme potrebno je 230 000 € za ukupne osnivačke troškove.
Osnivački troškoviza pokretanje biznisa su registracija preduzeća,
sklapanje ugovora za izgradnju objekta,kupovina opreme za treniranje,
angažovanje radnika, marketinške sposobnosti, te ostali manjitroškovi
koji se pojavljuju tokom osnivanja preduzeća. Za pokriće ovih troškova
poslužiti će300 000 € vlastite osnivačke imovine.

3. USLUGE 

3.1. Opis usluge
Extreme Fitness Centar d.o.o. je preduzeće koje će pružati usluge iz
oblasti sporta i rekreacije. Nudimo usluge za sve ljude, kako
profesionalnim sportistima, tako i onima koji žele da se bave sportom,
bodybuildingom ili aerobikom. Naš sportski objekat predviđen je za
osobe imuškog i ženskog spola. Extreme Fitness Centar u svojoj ponudi
nudi usluge:

- teretane za bodybuilding
- aerobic
- saune
- razne vrste masaža
- privatni treninzi uz pratnju profesionalnih trenera
-specijalizovani programi za rekreativce i vrhunske sportiste
-razvoj koordinacije
-saradnja sa profesionalnim klubovima
-uvid u zdravstveno stanje svih klijenata

3.2. Razvoj usluge

5
Uslužni program firme, pa samim tim i pojedinačne usluge imaju
mogućnost razvoja u skladusa potrebama korisnika. Kontinuirano će se
raditi na edukaciji korisnika (putem web portala,časopisa i sl.) kako
bismo ukazali na prednosti naše usluge. U cilju razvoja usluge,
također ćemo našim trenerima omogućiti dodatnu edukaciju kao bi što b
olje pomagali našimkorisnicima i time poboljšali odnose sa korisnicima.
Kao rezultat dobrog poslovanja i razvojafirme, očekujemo da u narednim
godinama, a posebno prvim godinama posle investiranja,značajno
proširimo ponudu naših usluga, proširimo prostor za naše korisnike, te
nabavimonove opreme moderne tehnologije, kako bi time nadmašili
konkurenciju i postali broj 1 naciljanom tržištu

3.3. Potrebna tehnologija za uspostavu biznisa

Polazeći od tehničkotehnoloških mogućnosti, došli smo do zaključka da
će kapacitet poslovnog prostora biti 300 m2. Na osnovu toga sadržaj
objekta će biti:
- Teretana sa 30 različitih sprava koje pokrivaju sve grupe mišića
- 4 bicikla
- 3 trake za trčanje
- - Sauna
- - 4 svlačionice sa tuš kabinama i ormarićima
- - Sport caffe
- - Sala za aerobik, razvoj koordinacije
- - Recepcija
- - 2 kabine za masažu
- - Ambulanta za pružanje prve pomoći

4. TRŽIŠTE

6
4.1.Obim tržišta i tržišni potencijal
 Nakon izvršenih analiza i anketa u početnoj fazi broj klijenata bi obuhvatao 20
0 članova. Nakon vremenskog perioda od jedne godine broj klijenata bi se pove
ćao za 25%. Realna procjena je da će fitness centar nakon pet godina
poslovanja imati 450 članova.

4.2. Korisnici
“Extreme Fitness Centar” je prije svega namijenjen vrhunskim sportistima, koji
u saradnji isaglasnosti sa svojim klubovima (klubovi imaju pisani izveštaj o radu
njihovog igrača tokomtreninga) dolaze radi bolje fizičke pripreme. Isto tako i
ljudima koji žele da izgledaju ljepše ida poboljšaju svoju fizičku kondiciju.

7
8
4.3.Konkurencija
I pored velikog broja registrovanih fitness centara, ni jedan od tih objekata ne
može da ugrozi ili parira najsavremenijim pogodnostima preduzeća.Prednosti u
odnosu na konkurenciju:
- Nove sprave za vježbanje posljednje generacije
-  Profesionalni treneri
- Ljubaznost
- Čistoća objekta
- Konfor
-  Ambijent

5. MARKETING 
5.1. Koncept marketinga
Od izuzetnog značaja za uspješan rad preduzeća jeste marketinški pokriveno
područje.Polazeći od činjenice da je naše preduzeće novo, te da nije jedino
preduzeće koje nudi ovaj
vid usluge, preduzećemo odgovarajuće promotivne aktivnosti. Detaljnim 
planiranjem marketinški tim “Extreme Fitness Centra” uspostaviti će
konstantno prisustvo na području na kome preduzeće posluje. Unaprijed
određen procenat od ukupne cijene usluga zadovoljava finansijske potrebe
marketinga. Nastojati ćemo kreirati visoke standarde koji će podići naš brend i
osigurati lako branjivu poziciju na tržištu. Ovo će nam omogućiti veću profitnu
stopu od konkurencije. Najvažniji vid promocije će biti naši zadovoljni korisnici
usluga, koji će nasdalje preporučivati svojim prijateljima i poznanicima. Na ovaj
način preduzeće će izgraditi snažnu mrežu lojalnih kupaca sa ambicijom njenog
daljeg širenja.

5.2. Marketing plan


Da bi privukao kupce “Extreme Fitness Centar” će izvšiti razne promocijske
aktivnosti, kaošto su:

9
- Prisustvo u medijima
- Web prezentacija
- Moderni prostor koji u svakome trenutku prati svjetske trendove
-Oglasi u štampanim medijima
-Promotivni flajeri
-Reklamni bilbordi
-Majice
-Kačketi
-Ostali načini promocije

 
6. MENADŽMENT
 
6.1. Struktura menadžmenta i zaposlenih
Koristeći se snagama i šansama, menadžment našeg preduzeća će učiniti
maksimalne napore da steknemo konkuretsku prednost na ciljnom tržištu. Isto
tako ćemo nastojati unaprijediti I druge naše snage, te iskoristiti šanse koje se
ukažu tokom poslovanja preduzeća.
Posebnu pažnju ćemo posvetiti identifikovanju prijetnji za naše privredno 
društvo. U narednim godinama ćemo
nastojati kontinuirano povećavati prihod. Nastojati ćemoplaniranjem I
realizacijom planiranih aktivnosti ostvariti profitabilnost, likvidnost, te 
stabilnost našeg preduzeća. Naš biznis funkcionisati će prema organizacionoj 
strukturi koja se zasniva na identifikaciji poslovnih aktivnosti i opisu posla svih
zaposlenih. Vlasnik biznisa rukovoditi će preduzećem.On usklađuje i kontrolira
rad poslovnih funkcija, te menadžera i zaposlenike.
Zadatak menadžment tima je da planira, organizuje, i izvodi poslove vezane za
process usluživanja (osiguranje kvaliteta usluge zahtijevanog od strane
korisnika), prati
finansijsko poslovanje i vrši finansijsko izvještavanje, istražuje nove tržišne 
šanse i mogućnosti proširenja poslovanja, te mnogi drugi zadaci.

10
11
12

You might also like