Colian 2018 Sprawozdanie Z Działalności Grupy Kapitałowej Colian Holding SA 2018r.pdf2X - !

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ
COLIAN HOLDING S.A.

ZA 2018 ROK
Opatówek, dnia 17.06.2019
1
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej COLIAN HOLDING S.A. za 2018 r.
Spis treści
1. Podstawowe informacje o Spółce.….………………………………….….………...…..4
1.1. Historia Spółki…………………..................................................................................... 5
1.2. Podmiot dominujący COLIAN HOLDING S.A……………...……….……….……......7
1.2.1. Kapitał zakładowy……….………………………………………………….….…...…...7
1.2.2. Władze Spółki…………………..…………………………………………….…...…….8
1.2.3. Główni Akcjonariusze COLIAN HOLDING S.A ………………………………...........9
1.2.4. Najważniejsze wydarzenia 2018 roku.………………………………………….…..…...9
1.2.5. Wpisy do Krajowego Rejestru Sądowego dokonane w 2018 roku……..……………...10
1.2.6. Udziały w innych podmiotach…………...………………………………………..........10
1.3. Colian sp. z o.o………………………………………………………………………....10
1.3.1. Udziałowcy………………………….………………………………………...….........10
1.3.2. Władze Spółki………………………………………………………………….…..…..11
1.3.3. Najważniejsze postanowienia Zgromadzenia Wspólników w 2018 roku…………......11
1.3.4. Wpisy do Krajowego Rejestru Sądowego dokonane w 2018 roku…………………....11
1.3.5. Udziały w innych podmiotach……………………………………...………..…...........11
1.4. Colian Logistic sp. z o.o...…………………………....………………………………..12
1.4.1. Udziałowcy.……………………………………………….……………….…..……....12
1.4.2. Władze Spółki…………………………………………….………………….…...........12
1.4.3. Ważniejsze postanowienia Zgromadzenia Wspólników w 2018 roku….……....…......12
1.4.4. Wpisy do Krajowego Rejestru Sądowego dokonane w 2018 roku...….........................12
1.5. Colian Factory sp. z o.o.………………………………………….……….…………...12
1.5.1. Udziałowcy.…………………………………………………………………………....12
1.5.2. Władze Spółki…………………………………………….………………….…...........13
1.5.3. Ważniejsze postanowienia Zgromadzenia Wspólników w 2018 roku…….……..…....13
1.5.4. Wpisy do Krajowego Rejestru Sądowego dokonane w 2018 roku…………….……...13
1.6. ELIZABETH SHAW Limited ………………………………………………………...13
1.6.1. Udziałowcy…………………………………………………………………………….13
1.6.2. Władze Spółki………………………………………………………………………….14
1.7. Lily O’Brien’s Holding Limited……………………………………………………….14
1.7.1. Udziałowcy…………………………………………………………………………….14
1.7.2. Władze Spółki………………………………………………………………………….14
2. Stosowane w GK COLIAN HOLDING S.A. SZJ i bezpieczeństwa żywności………..14
3. Sytuacja rynkowa i sprzedaż………………………….….………………….....…........15
3.1. Pozycja rynkowa………………………………………………….................................15
3.2. Sprzedaż w GK Colian: dywizje słodka, kulianrna, napojowa oraz usługi
logistyczne….….……….................................................................................................20
4. Logistyka Zakupów…………….……………………………………...……..…...........23
5. Logistyka Sprzedaży.……………………………………………………….…..............24
6. Inwestycje w Grupie Kapitałowej COLIAN HOLDING S.A.………………………....24
7. Zatrudnienie pracowników i ich rozwój…………….…………....………….…............25
8. Analiza sytuacji ekonomiczno - finansowej………………………………………........26
8.1. Skonsolidowany bilans……………………………………………….…….………......26
8.2. Skonsolidowany rachunek zysków i strat ………………………………….…….….....28
2
8.3. Ocena sytuacji finansowej.………………………...……………………………............30
8.3.1. Analiza wskaźnikowa……………………...…………...………………….....................30
9. Czynniki nietypowe i zdarzenia mające wpływ na wynik finansowy…………..............31
10. Zobowiązania warunkowe, w tym udzielone gwarancje i poręczenia………................31
11. Programy świadczeń pracowniczych………….…………………….............................32
12. Współpraca z podmiotami powiązanymi……………………………………...……......32
13. Wynagrodzenia Członków organów nadzorczych oraz zarządzających….………....…32
14. Wynagrodzenie audytora……………………………………………....……….............32
15. Zdarzenia po dniu bilansowym nie uwzględnione w sprawozdaniu.……..…………....33
16. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym ……………………….....33
16.1. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek.……………………..……..…….….…....33
16.2. Prowadzone sprawy sądowe………………….………….………..……..………..........33
16.3. Zarządzanie ryzykiem finansowym.…………………………….....……..…..………...33
16.4. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu
sporządzania sprawozdań finansowych………………………………..……….............36
16.5. Informacja dotycząca zasad zmiany statutu lub umowy spółki Spółki…………..........37
16.6. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi
podmiotami………………………………………………………………………...…...38
16.7. Informacja o udzielonych pożyczkach, w tym pożyczkach udzielonych
podmiotom powiązanym Spółki……………………………………………….……….38
16.8. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w GK COLIAN S.A…………...…....38
16.9. Informacja dotycząca umów i porozumień zawarte w GK a osobami
zarządzającymi, przewidujące rekompensaty w przypadku ich rezygnacji
lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska lub inne przypadki……………………….39
16.10. Informacja o zobowiązaniach wynikających ze świadczeń emerytalnych dla byłych
osób zarządzających i nadzorujących………………………………..………….……...39
17. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników determinujących
rozwój Grupy Kapitałowej……….…..............................................................................39
17.1. Perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej COLIAN HOLDING S.A.…………..….....39
17.2. Strategia Grupy Kapitałowej COLIAN HOLDING S.A...………………..…................40
17.3. Czynniki rozwoju istotne dla działalności GK Colian Holding S.A...…………....….....41
18. Podsumowanie……………………………………..…………....……...…….…….…..42
3
PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE
Na dzień 31 grudnia 2018 r. poniżej wymienione spółki tworzą Grupę Kapitałową Colian
Holding S.A.
 Colian Sp. z o.o.

 Colian Logistic Sp z o.o.
 Elizabeth Shaw Limited
 Colian Factory Sp z o.o.
 Lily O’Brien’s Holding Limited
 Colian Developer Sp. z o.o.
 Colian Sp z o.o. SKA
 Colian Developer Sp z o.o. s.k.
 Lily Ltd.
 Lily UK.
Schemat organizacji Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. objętej skonsolidowanym

sprawozdaniem finansowym na dzień 31 grudnia 2018 r.
Przedstawiony na schemacie graficznym posiadany udział procentowy w Spółkach

zależnych dotyczy udziału w kapitale i jest równy procentowemu udziałowi w posiadanych
głosach. Szczegółowa informacja o powiązaniach w ramach Grupy Kapitałowej zawarta została
w Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym.
4
Na dzień 31.12.2018 r. Colian Holding S.A. nie posiada akcji i udziałów w spółkach
stowarzyszonych.
W dalszej części Sprawozdania Zarządu dla pełnej nazwy Grupa Kapitałowa Colian
Holding S.A w tekście mogą być używane skróty: ,,GK’’, ,,Grupa’’, ,,GK Colian’’.
1.1. HISTORIA SPÓŁKI
COLIAN HOLDING S.A. (do dnia 22/08/2008 Jutrzenka S.A.) z siedzibą

w Opatówku (do 11/04/2008 siedziba mieściła się w Bydgoszczy) swoją działalność rozpoczęła
w I połowie XX wieku. Firma Jutrzenka powstała z połączenia dwóch przedwojennych Firm
działających w Bydgoszczy:
• Fabryki Braci Tysler, która powstała w 1922 roku, zatrudniającej 70 pracowników,
• Fabryki Cukrów i Czekolady „Lukullus”, która powstała w 1918 roku, zatrudniającej 250
pracowników.
13 lutego 1993 roku Jutrzenka otrzymała status Spółki Akcyjnej. Rok później,
13 października 1994 roku akcje Spółki wprowadzono do obrotu publicznego. Pierwsze
notowanie akcji na rynku równoległym miało miejsce 16 maja 1995 roku. Na rynku
podstawowym Przedsiębiorstwo zadebiutowało 23 kwietnia 1997 roku.
Do czerwca 2008 w skład przedsiębiorstwa Jutrzenka wchodziły: trzy zakłady
produkcyjne zlokalizowane w Bydgoszczy, jeden zakład Poznaniu oraz nabyty w 2007 zakład
w Opatówku. Zakłady stanowiły integralną część przedsiębiorstwa, gdyż nie posiadały
osobowości prawnej.
W dniu 30 czerwca 2008 roku w drodze aktu notarialnego (Rep. A nr 2502/2008)
Jutrzenka Holding S.A. (Nazwa Spółki w dalszej części niniejszego punktu nie występuje), jako
jedyny wspólnik objęła 993.776 udziałów (o wartości nominalnej 500 zł każdy) Jutrzenki Colian
sp. z o.o. z siedzibą w Opatówku (do dnia 4 lipca 2008 roku Spółka ta funkcjonowała pod firmą
Kaliszanka sp. z o.o. z siedzibą w Kaliszu) o wartości 496.888.000 zł w zamian za wkład
niepieniężny w postaci własności przedsiębiorstwa COLIAN S.A. w rozumieniu art. 55¹ jako
zorganizowanego zespołu składników materialnych i niematerialnych przeznaczonych do
prowadzenia działalności gospodarczej z wyłączeniami wskazanymi w treści umowy
przeniesienia własności przedsiębiorstwa (akt notarialny Rep. A nr 2506/2008).
W dniu 30.11.2011 roku Sąd Rejonowy w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy wydał
postanowienie o połączeniu Spółki Colian S.A. ze Spółką Ziołopex Sp. z o.o. z siedzibą
Wykrotach w ramach projektu konsolidacyjnego.
W styczniu 2013 roku doszło do podpisania umowy przedwstępnej na zakup FC
Solidarność. Z dniem 29 kwietnia 2013 r. Colian Sweet, spółka zależna Colian S.A. przejęła
lubelskiego producenta słodyczy Solidarność. Firma Cukiernicza Solidarność powstała
4 czerwca 1952 roku.
W dniu 27 kwietnia 2016 roku Colian Holding S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale
zakładowym spółki pod firmą Elizabeth Shaw Limited, z siedzibą 1 Glentworth Court, Lime Kiln
5
Close, Stoke Gifford, Bristol BS34 8SR, Wielka Brytania, nr w rejestrze 03737259. Nabywając
spółkę Elizabeth Shaw Limited, Colian Holding S.A. jednocześnie przejęła pełną kontrolę nad jej
spółką zależną pod firmą Famous Names Limited z siedzibą 1 Glentworth Court, Lime Kiln
Close, Stoke Gifford, Bristol BS34 8SR, Wielka Brytania, nr w rejestrze 05450437. Spółka
Elizabeth Shaw Limited jest dostawcą wyrobów czekoladowych oferowanych pod uznanymi na
rynku brytyjskim markami Elizabeth Shaw i Famous Names.
W dniu 22.12.2017 roku Colian Holding S.A. (Spółka dominująca) podpisała umowę
nabycia 100% udziałów w kapitale własnym spółki pod firmą Lily O'Brien's Holding
Limited z siedzibą w Newbridge Co. Kildare, Irlandia ("LOBH"). Płatność ceny za udziały oraz
przeniesienie ich własności na Spółkę nastąpiło w dniu 03.01.2018 roku. Sprzedającym udziały
była spółka CCIF Holding S.a.r.l. z siedzibą w Luxemburgu wchodząca w skład Carlyle Cardinal
Ireland Fund oraz grupa udziałowców mniejszościowych. Cena transakcyjna nabycia udziałów
wyniosła 33.819.454 EUR, przy czym, cena ta uległa zmianie na skutek przeliczenia wartości
skonsolidowanego kapitału obrotowego i długu netto wg stanu na dzień 31.12.2017 roku.
Przeliczenia dokonano w dniu 28.03.2018 roku dopłacając sprzedającym do ceny kwotę 420 343
EUR.
LOBH jest spółką holdingową grupy kapitałowej Lily's Limited Holding (dalej Grupa
LOB) skład, której wchodzą jeszcze:
• spółka Lily's Limited z siedzibą w Newbridge Co. Kildare, Irlandia, która jest producentem i
dystrybutorem wyrobów czekoladowych oraz deserów klasy premium pod marką Lily
O'Brien's oferowanych na rynkach Irlandii, Wielkiej Brytanii, USA, Australii i innych
rynkach jak również dostawcą do wiodących światowych linii lotniczych.
• spółka Lily O'Brien's UK Limited z siedzibą w Shillington, Wielka Brytania, prowadząca
działalność handlową w zakresie wyrobów Lily O'Brien's na rynku Wielkiej Brytanii.
Przeprowadzenie powyższej transakcji jest zgodne ze strategią rozwoju Grupy Colian

poprzez przejęcia na rynkach zagranicznych.
Colian Holding S.A. przejmując kontrolę nad grupą kapitałową spółki Lily O'Brien's
Holding Limited potwierdza, że zainteresowana jest podmiotami posiadającymi silne brandy,
które można dynamicznie rozwijać przy wsparciu organizacyjnym Grupy, oraz które mieszczą
się w ramach rozwijanych dywizji: słodyczy, napojów i kulinariów.
Aktualnie przeważającą formą działalności COLIAN HOLDING S.A. według
Polskiej Klasyfikacji Działalności jest działalność firm centralnych (head offices) i holdingów z
wyłączeniem holdingów finansowych (PKD 70.10.Z).
6
1.2. PODMIOT DOMINUJĄCY COLIAN HOLDING S.A.
1.2.1. KAPITAŁ ZAKŁADOWY
Kapitał zakładowy Spółki Colian Holding S.A. na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosił
28.920.565,35 zł i dzielił się na 192 803 769 sztuk akcji, o wartości nominalnej 0,15 zł za 1
akcję, w tym na:
akcje imienne serii A (uprzywilejowane) – 37.400 sztuk akcji,
akcje na okaziciela serii B – 52.064.620 sztuk akcji,
akcje na okaziciela serii C – 91.257.440 sztuk akcji,
akcje na okaziciela serii D – 49.444.309 sztuk akcji.
Akcje będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółkę wg stanu na

31.12.2018r.:
Zarząd:
Jan Kolański – 37.595 szt. akcji z czego 37.400 szt. to akcje imienne
oraz 195 szt. akcje na okaziciela
Szczegółowe zestawienie o stanie posiadania akcji COLIAN HOLDING S.A lub

uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające, nadzorujące na dzień przekazania
niniejszego sprawozdania szczegółowo zostało opisane w nocie nr 22 do Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego.
Zarząd Colian Holding S.A. zgodnie z brzmieniem § III.1. Programu Nabywania Akcji
Własnych przekazanego do publicznej informacji raportem bieżącym 19/2015 z dnia 17 lipca
2015 r. poinformował, że Spółka rozpoczęła III Etap Nabywania Akcji Własnych. III Etap trwał
od 10.10.2016 do 31.12.2017 roku. Decyzję podjął Zarząd Spółki stosowną uchwałą.
Informacje dotyczące ilości oraz terminów wykupionych akcji własnych znajdują się w
nocie nr 5 do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Colian Holding SA.
W okresie 2018 roku Spółka skupiła łącznie 50.188.200 sztuk akcji własnych (stan
skupionych akcji własnych na dzień 31.12.2018 roku wynosi 60.377.957 sztuk, a na dzień
31.12.2017 roku wynosi 10.189.757 sztuk).
Zmniejszenie w 2018 roku kapitału zapasowego:
na kwotę 104 439 tys. zł dotyczy utworzenia kapitału rezerwowego na skup akcji
własnych, a zwiększenie na 12 146 tys. zł w tym 7 547 tys. zł z podziału zysku netto z 2017
roku a 4 599 tys. zł z niewykorzystanego kapitału rezerwowego na skup akcji własnych.
Kapitał rezerwowy w prezentowanym okresie 2018 roku został zwiększony na kwotę
138 092 tys. zł na skup akcji własnych a zmniejszenie w kwocie 38 251 tys. zł dotyczy
niewykorzystanego kapitału na skup akcji. ( w 2017 roku kapitał rezerwowy nie wykazuje
zmian).
7
Od dnia 09.06.2015 roku stan akcji wynosi 192 803 769 szt. i nie uległ zmianie do dnia
bilansowego.
W dniu 21.12.2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki
Colian Holding Spółka Akcyjna podjęło uchwałę o dobrowolnym umorzeniu akcji działając na
podstawie art. 359 § 1 i § 2 Kodeksu spółek handlowych w ilości 56.457.957 sztuk akcji Spółki
zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,15 zł każda . Akcje zostały skupione przez
spółkę Colian Holding SA w okresie od dnia 31.07.2009 roku do dnia 31.10.2018 roku za łączną
cenę za wszystkie akcje wynoszącą 218.417.571,36 zł.
Umarzane akcje zostały nabyte przez spółkę za zgodą akcjonariuszy spółki w trybie art.
362 § 1 pkt.8 Kodeksu spółek handlowych.
W związku z podjęciem uchwały w sprawie umorzenia akcji własnych obniża się
kapitał zakładowy do kwoty 20.451.871,80 zł to jest o kwotę 8.468.693,55 zł odpowiadającej
łącznej wartości nominalnej umarzanych akcji własnych spółki. W uchwale numer 5 dokonano
ujednolicenia oznaczeń dotychczasowych akcji spółki z serii B,C i D poprzez objęcie ich jedną
serią B.
W dniu 15.02.2019 roku Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, IX
Wydział Gospodarczego Krajowego Rejestru Sądowego wpisał obniżenie kapitału zakładowego i
zmniejszenie ilości akcji.
W okresie objętym sprawozdaniem COLIAN HOLDING S.A. stan akcji własnych
przedstawiał się następująco:
• Stan na początek okresu (01.01.2018) 28 677 szt. akcji,
• zakupione w ciągu okresu sprawozdawczego 205 822 szt. akcji,
• Stan na koniec okresu (31.12.2018) 234 499 szt. akcji.
1.2.2. WŁADZE SPÓŁKI
Rada Nadzorcza:
Na dzień 31.12.2018r. skład Rady Nadzorczej przedstawia się następująco:
1. Marcin Matuszczak – Przewodniczący Rady Nadzorczej

2. Krzysztof Obłój – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
3. Mikołaj Franzkowiak – Członek Rady Nadzorczej
4. Piotr Łagowski – Członek Rady Nadzorczej
5. Jacek Dziekoński – Członek Rady Nadzorczej
8
Zarząd Spółki:
1. Jan Kolański – Prezes
2. Marcin Szuława – Członek Zarządu
Prokurenci:
Renata Wrzesińska
Komitet Audytu
1. Krzysztof Obłój
2. Piotr Łagowski
3. Mikołaj Franzkowiak – Przewodniczący
1.2.3. GŁÓWNI AKCJONARIUSZE COLIAN HOLDING S.A.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne,

co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu:
Jan Kolański:
37.400 szt. akcji imiennych
195 szt. akcji na okaziciela
AllumaInvest sp. z o.o.: 73.202.820 szt. akcji na okaziciela
IPOPEMA FIZAN: 59.185.397 szt. akcji na okaziciela
Colian Holding S.A. 60.377.957 szt. akcji na okaziciela
1.2.4. WAŻNIEJSZE WYDRZENIA W 2018 ROKU
1. W dniu 29.03.2018 roku AllumaInvest sp. z o.o. (podmiot dominujący wobec Colian Holding
S.A. poinformowała w imieniu własnym oraz pozostałych akcjonariuszy działających w
Porozumieniu, iż do Porozumienia dołączyła IPOPEMA FIZAN. W wyniku czego
Porozumienie przekroczyło próg posiadania 75% głosów na Walnym Zgromadzeniu.
2. W dniu 29 marca 2018r. zostało ogłoszone wezwanie do zapisywania się na sprzedaż akcji
Spółki.
3. W dniu 21.06.2018 roku po sesji, na podstawie Uchwały Zarządu GPW, Spółka została
wykreślona z list uczestników indeksów sWIG80, SWIG80TR, WIG, WIG-Poland oraz
WIG-spożywczy (operacja wykreślenia akcji Spółki z portfeli z ww. indeksów wynika z
metodologii, zgodnie z którą w indeksach giełdowych nie mogą uczestniczyć spółki, których
liczba akcji w wolnym obrocie jest niższa niż 10%).
4. W dniu 10 lipca 2018 roku Zarząd udzielił prokury Pani Renacie Wrzesińskiej. Prokura ma
charakter łączny z członkiem Zarządu.
9
5. W dniu 27 lipca 2018 roku na WZA zostały podjęte uchwały o przywróceniu akcjom formy
dokumentu (zniesiono dematerializację akcji) oraz o wycofaniu akcji z obrotu na rynku
regulowanym, prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych S.A.
6. W dniu 21 grudnia 2018 roku WZA podjęło decyzję o obniżeniu kapitału zakładowego z
kwoty 28.920.565,35 zł do kwoty 20.451.871,80 zł. Obniżenie kapitału zakładowego Spółki
nastąpiło poprzez umorzenie 56.457.957 sztuk akcji zwykłych na okaziciela o wartości
nominalnej 0,15 zł, o łącznej wartości nominalnej 8.468.693,55 zł.
1.2.5. WPISY DOKONANE W KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM W 2018 ROKU
Na posiedzeniu w dniu 20 lipca 2018r. Sąd Rejonowy w Poznaniu wykreślił Zofię Suską
jako prokurenta Spółki, natomiast na posiedzeniu w dniu 5 września dokonał wpisu Renaty
Wrzesińskiej na tę funkcję.
1.2.6. UDZIAŁY W INNYCH PODMIOTACH NA DZIEŃ 31.12.2018 r.
1) Colian Sp. z o.o. z siedzibą w Opatówku – 1.742.312 udziałów o wartości nominalnej

871.156.000,00 (100% udziałów).
2) Colian Logistic Sp. z o.o. z siedzibą w Opatówku – 10.000 udziałów o wartości nominalnej
500.000,00 zł (100% udziałów).
3) Elizabeth Shaw Limited z siedzibą w Bristolu – 1 447 625 udziałów o wartości nominalnej
163 570,04 zł (100% udziałów).
4) Lily O’Brien’s Holding Limited z siedzibą w Newbridge Co. - 1 udział o wartości

nominalnej 4.129.794,30 zł (100% udziałów) – przeniesienie własności udziału nastąpiło
3 stycznia 2018 roku.
1.3. COLIAN Sp. z o.o.
1.3.1. UDZIAŁOWCY
Kapitał zakładowy Spółki Colian sp. z o.o. na dzień 31.12.2018 r. i wynosił

871 156 000,00 zł i dzielił się na 1.742.312 udziałów. Wartość 1 udziału to 500,00 zł.
Udziałowcy:
100% posiada Colian Holding S.A. z siedzibą w Opatówku.
10
a) Zgromadzenie Wspólników.
b) Zarząd Spółki:
Skład Zarządu na dzień 31.12.2018 r. przedstawia się następująco:
Jan Kolański – Prezes Zarządu
Marcin Szuława – Członek Zarządu
Krzysztof Koszela – Członek Zarządu
Jarosław Taberski - Członek Zarządu
c) Prokurent:
Grażyna Nowicka
1.3.3. WAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW

W 2018 ROKU
Do najważniejszych postanowień Zgromadzenia Wspólników zaliczamy:
• Zatwierdzenie Sprawozdana Finansowego oraz Sprawozdania Zarządu,
• Podział wyniku finansowego.

• Złożenie Sprawozdania Finansowego oraz Sprawozdania Zarządu,
• Zmienienie adresu oddziału.
1.3.5. UDZIAŁY W INNYCH PODMIOTACH (na dzień 31.12.2018r.)

Na dzień 31.12.2018 roku Spółka posiadała udziały / akcje w podmiotach zależnych
przedstawionych w poniższej tabeli nr 1.
Tabela nr 1. Udziały w innych podmiotach
Korekty % posiadanych
Nazwa spółki, forma prawna, miejscowość, w której mieści się Wartość udziałów Wartość bilansowa
aktualizujące udziałów/
siedziba zarządu wg ceny nabycia udziałów
wartość wkładów
Colian Factory Sp. z o.o. , Opatówek 5 250 758,00 0 5 250 758,00 99,78
Colian Developer Sp. z o.o. (do 03.10.2018 Colian Investment
30 000,00 0 30 000,00 100
Sp. z o.o.)
Colian sp. z o.o. SKA ( do 03.10.2018 Colian Investment Sp. z
3 700 100,00 0 3 700 100,00 100
o.o. SKA)
Colian Developer Sp. z o.o. sp.k. 21 634 495,77 0 21 634 495,77 99,9
RAZEM 30 615 353,77 0 30 615 353,77 X
Źródło: dane własne Grupy
11
1.4. COLIAN LOGISTIC Sp. z o.o.
1.4.1. UDZIAŁOWCY
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 500.000,00 zł i dzieli się na 10.000,00 udziałów. 100%
udziałów posiada COLIAN HOLDING S.A.

a) Zgromadzenie Wspólników
b) Zarząd Spółki
Skład Zarządu na dzień 31.12.2018 roku przedstawia się następująco:
Tomasz Kosik – Prezes Zarządu
Daniel Nowicki- Członek Zarządu
c) Prokurent
Jan Kolański
1.4.3. WAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW W 2018

ROKU
1. Zgromadzenie Wspólników, które odbyło się w dniu 30.06.2018r. podjęło następujące
uchwały w sprawie:
a) zatwierdzenia sprawozdania Zarządu Spółki za okres od 01.01.2017r. do 31.12.2017r.,
b) zatwierdzenia sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy obejmujący okres od
01.01.2017. do 31.12.2017r.,
c) podziału zysku,
d) udzielenia absolutorium Członkowi Zarządu.
2. Zgromadzenie Wspólników, które odbyło się dnia 30.06.2018r. podjęło uchwałę sprawie
powierzenia przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki za 2018 rok, firmie
KPMG Audyt sp. z o.o. sp.k.
1.4.4. WPISY DOKONANE W KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM W

2018 ROKU
Złożenie Sprawozdania Finansowego oraz Sprawozdania Zarządu z działalności za 2017
w Sądzie Rejonowym w Poznaniu.
1.5. COLIAN FACTORY Sp. z o.o.
1.5.1. UDZIAŁOWCY
Kapitał zakładowy spółki na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosił 1.955.000,00 zł

i dzielił się na 39.100 sztuk udziałów, o wartości nominalnej 50 zł za 1 udział. Colian sp. z o.o.
12
posiada 39.015 udziałów o wartości 1.950.750 zł. Resztę udziałów posiada Łukasz Kolański (85
udziałów, o łącznej wartości 4.250 zł).
b) Zarząd Spółki
Bogusław Rząd – Prezes Zarządu
c) Prokurenci
Łukasz Kolański
Michał Ciemiecki
Krzysztof Wojtaluk
1.5.3. WAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW W 2018

ROKU
1) Zgromadzenie Wspólników, które odbyło się dnia 30.06.2018r. podjęło uchwałę

w sprawie powierzenia przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki za 2018r.
firmie KPMG Audyt sp. z o.o. sp.k.
2) Zgromadzenie Wspólników, które odbyło się dnia 30.06.2018r. podjęło następujące uchwały
w sprawie:
a) zatwierdzenia sprawozdania Zarządu Spółki za okres od 01.01.2017r. do 31.12.2017r.,
b) zatwierdzenia sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy, obejmujący okres od
01.01.2017r. do 31.12.2017r.,
c) podziału zysku,
d) udzielenia absolutorium Prezesowi Zarządu oraz Członkom Zarządu.
Złożenie Sprawozdania Finansowego oraz Sprawozdania Zarządu z działalności za 2017

w Sądzie Rejonowym w Poznaniu.
1.6. ELIZABETH SHAW Limited

1.6.1. UDZIAŁOWCY
Kapitał zakładowy spółki na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosił 144 762,50 zł (28
952,50 GBP) i dzielił się na 1 447 625,00 (28 952,50) sztuk udziałów, o wartości nominalnej
0,10 zł za 1 udział. Colian Holding S.A. posiada 100% udziałów.
13
b) Zarząd Spółki
Jacek Dziekoński – Prezes Zarządu
1.7. Lily O’Brien’s Holding Limited
1.7.1. UDZIAŁOWCY
Kapitał zakładowy spółki na dzień 31.12.2018 roku wynosił 991.000,00 EURO i dzielił się na
991.000 sztuk udziałów, o wartości 1 EURO. Colian Holding S.A. posiada 100% udziałów.

Rada Dyrektorów, w skład której wchodzą:
Jarosław Taberski
Piotr Łagowski
Jacek Dziekoński
Lukasz Kolański
Mary Ann O’Brien
Michelle Vance
Eoin Donnelly
2. STOSOWANIE WDROŻONYCH W GRUPIE KAPITAŁOWEJ COLIAN S.A. -

SYSTEMÓW ZAPEWNIENIA JAKOŚCI I BEZPIECZEŃSTAWA ŻYWNOŚCI
a) Zarządzanie Jakością i Bezpieczeństwem żywności 2018 rok

W Grupie Kapitałowej COLIAN S.A kontynuowane jest utrzymywanie i doskonalenie
jednolitego Systemu Zarządzania Jakością i Bezpieczeństwem żywności. Utrzymane zostały
certyfikaty standardów sieci handlowych IFS (International Food Standard) BRC ( British Retail
Consortium) oraz wdrożono i uzyskano certyfikat zgodności z nową normą ISO 9001:2015.
b) Audyty zewnętrzne sieci handlowych
Zakłady produkcyjne są wizytowane przez auditorów sieci handlowych. W 2017r. odbyły
się audyty 5 sieci. Audyty zakończyły się wynikiem pozytywnym i rekomendacją do dalszej
współpracy.
c) Posiadane Certyfikacje
14
Poniższa tabela przedstawia status wdrożonych i certyfikowanych standardów
bezpieczeństwa i jakości żywności.
Tabela nr 2. Status wdrożonych i certyfikowanych standardów jakości
Oddział IFS v 6 BRC v 6 HACCP ISO 9001
Biuro Główne X X X X
Poznań X X X X
Lublin X X X X
Bydgoszcz X X X X
Kalisz X X X X
Colian Logistic - - X X
Colian Factory X X X X
Opatówek / Hellena - - X X
wdrożony nie wdrożony nie
Wykroty X X
certyfikowany certyfikowany
X – oznacza wdrożony i certyfikowany system
Dostawcy surowców i opakowań są skrupulatnie dobierani. Procesy technologiczne,

surowce, opakowania poddawane są nadzorowi i monitorowaniu, a wyroby - na etapie produkcji
- kodowaniu w celu identyfikacji. W zakładach zlokalizowane są laboratoria mikrobiologiczne,
w których monitorowana jest czystość mikrobiologiczna obszarów produkcyjnych, surowców,
wyrobów gotowych, co zapewnia bezpieczeństwo konsumentów naszych produktów. Wszystkie
produkty wytwarzane są wyłącznie ze sprawdzonych i spełniających określone kryteria
jakościowe surowców i opakowań. Aby zapewnić maksymalne bezpieczeństwo zdrowotne, na
każdym etapie powstawania wyrobu, począwszy od dostawy surowców i opakowań, prowadzone
są szczegółowe kontrole i badania zapobiegające błędom i umożliwiającym szybkie ich
wykrywanie.
Dbałość o bezpieczeństwo i wysoką jakość produkcji, potwierdzanych zewnętrznymi

audytami i certyfikatami jest częścią strategii Grupy i jednym z fundamentów jej rozwoju.
3. SYTUACJA RYNKOWA I SPRZEDAŻ
3.1. Pozycja rynkowa
Colian sp. z o.o. działa na silnie konkurencyjnym rynku produktów spożywczych, w

otoczeniu podmiotów krajowych oraz koncernów międzynarodowych. Zarówno w ujęciu
wartościowym jak i ilościowym zajmuje jedno z czołowych pozycji na rynku w Polsce.
Colian sp. z o.o. funkcjonuje w obrębie trzech 4 dywizji biznesowych: słodyczy,

kulinariów (przypraw oraz bakalii), napojów oraz lodów. Na jej portfolio składają się znane i
doceniane przez konsumentów marki takie jak: Goplana, Grześki, Familijne, Jeżyki, Jutrzenka,
Akuku, Appetita, Siesta oraz Hellena.
15
Wafle impulsowe - Grześki
Produkty marki Grześki uzyskały silne wsparcie marketingowe w roku 2018. W I
połowie roku najważniejszą inwestycją było wprowadzenie wariantu GRZEŚKI TYCI – nowa
forma podania wafla w czekoladzie w formie draży, pakowana w torebki tzw. „pillow”.
Wdrożenie było wspierane ogólnopolską kampania reklamową w telewizji, internecie, radiu i
kinach. Dodatkowo cała marka była wspierana kampanią telewizyjną – platforma
komunikacyjna „Dziecku Odmówisz?”
W II połowie roku główną aktywnością była Akcja „Grześki Wracają do szkoły”, która
pozwoliła na wykorzystanie zwiększonych zakupów konsumentów w okresie przygotowania do
szkoły – wykorzystano w tym celu bardzo kreatywne i widoczne w punkcie sprzedaży materiały
POS „Grześki i Paczka – School Bus”.
Nagrody:
Grześki Tyci: Najlepszy Produkt – Wybór Konsumentów 2018
Wafle rodzinne – Familijne

Działania marketingowe związane z marką Familijne były skoncentrowane w I połowie
roku na wsparciu wariantu GOFROWE oraz wprowadzeniu nowego smaku GOFROWE
KARMELOWE. Linia produktowa była wspierana nową kampanią reklamową „GOFROWE
MUS JE SCHRUPAĆ”. Cała marka Familijne była wspierana promocją konsumencką
„Familijne Marzenia”.
Ciastka w czekoladzie - Jeżyki
Goplana Jeżyki w I połowie 2018 roku były wspierane nową kampanią komunikacyjną
dla marki Goplana „Goplana Gwiazda wśród Słodyczy”. Jednocześnie marka była silnie
wspierana trade-marketingowo, co wydatnie przełożyło się na bardzo dobrą realizację planów
sprzedażowym w omawianym okresie oraz wprowadzenie do nowych klientów.
Wariant Classic w dwóch okresach zyskał udział Nr 1 w swojej kategorii ciastek w
czekoladzie.
W II połowie roku wsparcie było kontynuowane – konsumentom zaoferowano nowy
wariant smaku limitowanego w białej czekoladzie oraz o smaku piernikowym w czasie promocji
świątecznych.
Herbatniki - Jutrzenka
Dla herbatników Jutrzenka kontynuowano komunikację w oparciu o działania online,
które pozwoliły na dotarcie i odmłodzenie grupy docelowej. Marka współpracowała z blogerami
i kontynuowała swoją strategię komunikacji bazującą na wspólnym rodzinnym gotowaniu w
oparciu o unikalną cechę wiodącego produktu.
16
Praliny - Śliwka Nałęczowska
Śliwka Nałęczowska to marka z ponad 60-letnią tradycją. Receptura Śliwki
Nałęczowskiej jest ściśle chronioną tajemnicą, a półprodukty używane do produkcji są zawsze
najwyższej jakości. Główne działania marketingowe w I połowie 2018 roku nakierowane były
na działania in-store, polegające na poprawie widoczności produktu oraz na promocjach w sieci.
Marka kontynuowała inwestycję w sponsoring telewizyjny w programach „Koło
Fortuny”, popularne seriale. Nowym działaniem był konkurs dla Młodych Projektantów
„Fashion By Śliwka” z okazji wprowadzenia nowego projektu grafiki opakowania Śliwki.
W II połowie roku przeprowadzono promocję konsumencką „Śliwkobranie” oraz
promocje w okresie świątecznym.
Inwestycje przełożyły się na rekordowe wyniki sprzedaży oraz wzrosty udziału
rynkowego.
Bomboniery - Solidarność
W 2018 roku kategoria bombonier tradycyjnie była wspierana w czasie okazji
sezonowych: Walentynki, Wielkanoc, Dzień Babci, Dziadka, Kobiet, okres komunijny oraz
okres Bożego Narodzenia. Oferta opierała się na limitowanych wersjach produktów,
dedykowanych szatach graficznych oraz okazjonalnych nakładkach i standach ekspozycyjnych.
Żelki – AKUKU
W 2018 linia żelków AKUKU została odświeżona poprzez wprowadzenie nowych
opakowań oraz wariantów z mniejszą ilością cukru i większą zawartością soku. Marka została
wsparta reklamą telewizyjną i kinową z brand hero marki AKUKiem w roli głównej. Cała akcja
zyskała silne wsparcie ekspozycyjne w punktach sprzedaży.
Działania marketingowe w dywizji przyprawy, napoje oraz lodowej w roku 2018

Działania marketingowe w dywizji kulinarnej w 2018 r.
W 2018 r. dział marketingu dywizji przypraw prowadził intensywne działania, których
celem było wdrożenie nowej strategii marketingowej dla marki Appetita. Przeprowadzono
refreshing opakowań, uruchomiono portal smakistyl.pl oraz fanpage na Facebooku i opracowano
3 zupełnie nowe linie produktów w tym m.in. mieszanki przypraw.
W pierwszej połowie ub. r. mocno skupiono się na przygotowaniach do wprowadzenia na
rynek 3 nowych linii produktowych, na które składają się: przyprawa warzywna i przyprawa do
mięs oraz przyprawy grubo mielone.
Fundamentem nowej strategii jest uruchomiona wiosną, nowa dedykowana marce
Appetita strona internetowa smakistyl.pl. Portal to skarbnica przepisów na tradycyjne polskie
potrawy z nutką nowoczesności, a także międzynarodowe przysmaki, które dzięki aromatycznym
ziołom i przyprawom Appetita zyskują głęboki i wyrazisty smak.
Opakowania marki Appetita zostały wzbogacone nowym wizerunkiem wraz z
komunikacją o charakterze poradnikowo-ciekawostkowym na temat stylu w kuchni czy zasad
17
savoir-vivre, czym bezpośrednio nawiązują do fundamentu strategii, serwisu contentowego
SmakiStyl.pl. W efekcie uzyskaliśmy spójną, lekką i dynamiczną linię opakowań, doskonale
wpisującej się w kontekst nowego wizerunku marki.
Rok 2018 upłynął pod znakiem aktywności marki podczas atrakcyjnych medialnie i
zasięgowo wydarzeń. We wrześniu wzięliśmy udział w VII edycji Kulinarnych Charytatywnych
Zawodów Dziennikarzy. Uczestnicy zaserwowali dania główne swojego autorstwa doprawione
aromatycznymi przyprawami Appetita a o ochronę odzieży „zadbał” fartuszek Appetity. Akcja,
jak co roku, odbiła się szerokim echem w mediach i w środowisku dziennikarskim.
Działania marketingowe w dywizji lodowej w 2018 r.

W pierwszej połowie ubiegłego roku wprowadziliśmy na rynek lody inspirowane
sztandarowymi produktami firmy. Lody Jeżyki, Lody Oranżada Hellena i Lody Grześki są
dostępne w sprzedaży od maja 2018 r.
Wejście w kategorię lodów impulsowych jest kolejnym krokiem realizacji strategii
rozwoju Grupy Kapitałowej. Kategoria lodów ma duży potencjał wzrostowy, a konsumpcja
lodów przestaje mieć charakter wyłącznie sezonowy i staje się całoroczną przyjemnością. Coraz
większą popularnością cieszą się co-brandingi, które zapewniają klientom wartość dodaną.
Wprowadzając lody inspirowane popularnymi produktami z kategorii napoje i słodycze, Colian
odpowiada na trendy i zapotrzebowania konsumentów.
Wprowadzenie nowych produktów na rynek było wspierane działaniami marketingowymi
oraz PR.
W ramach ogólnopolskiego badania „Najlepszy Produkt 2019 – Wybór Konsumentów”
Lody Jeżyki Classic zdobyły złoty medal, a lody Grześki srebrny medal w kategorii Lody.
Prestiżowe wyróżnienia cieszą nas tym bardziej, że w 8. edycji badania wzięła udział rekordowa
liczba nowości produktowych, a o wyłonieniu najlepszych zadecydowali sami klienci.
Działania marketingowe w dywizji napoje w 2018 r.

Rok 2018 był dla Oranżady Hellena okresem potwierdzającym skuteczność działań
marketingowych, systematycznie wzmacniających silną pozycję brandu na rynku. Konsekwentna
realizacja strategii, stawiającej na polskość, lokalność i autentyczność miała na celu utrwalenie
pozytywnego wizerunku marki w świadomości obecnych i potencjalnych konsumentów.
Rozpoczęliśmy nowy rok od odświeżenia wizerunku etykiet i opakowań wszystkich produktów
marki Oranżada Hellena oraz wprowadziliśmy nowe produkty, które są odpowiedzią na
oczekiwania klientów.
Nowy rok rozpoczęliśmy od sukcesu, jakim było zdobycie srebrnego medalu w
prestiżowym plebiscycie: „Najlepszy Produkt – Wybór Konsumentów 2018.” Wśród
nagrodzonych produktów znalazła się linia napojów niegazowanych Hellena Family+ w
impulsowych formatach.
Marka Oranżada Hellena, na początku roku odświeżyła opakowania. Wprowadziliśmy
logo marki w postaci kapsla, zachowując wszystkie pozostałe charakterystyczne elementy
18
brandingu marki. Zmiana dotyczyła wszystkich napojów marki Oranżada Hellena, oranżady
musującej w proszku, a także Galaretki czerwonej o smaku Oranżady Hellena.
W pierwszym półroczu 2018 r. wprowadziliśmy na rynek Czerwoną Oranżadę Hellena
FIT w formacie 1,25 l, która jest odpowiedzią na potrzeby konsumentów. FIT to bowiem jeden
ze stale rozwijających się trendów na polskim rynku napojów. Produkty FIT powstały z myślą o
osobach, które dbają o zdrowie, kontrolują ilość spożywanego cukru, a przy tym nie chcą
rezygnować z drobnych, codziennych przyjemności. Wprowadzany na rynek produkt otrzymał
silne wsparcie sprzedażowe i PR.
Marka Hellena aktywnie włącza się w akcje promujące ruch, zdrowy styl życia oraz
rozwijanie talentów i pasji. Angażujemy się również w wydarzenia o charakterze imprezowym –
podkreślając tym samym rozrywkowy charakter marki.
Jako dynamiczna, nowoczesna i międzypokoleniowa marka od zawsze wspieramy sport
i aktywny tryb życia. Oranżada Hellena była partnerem i głównym sponsorem I Kaliskiego
Nocnego Półmaratonu Szlakiem Bursztynowym. Uczestnicy półmaratonu pobiegli by promować
sport, zdrowy styl życia i upowszechnić bieganie, czyli wartości bliskie marce Hellena.
Oranżada Hellena wspierała poszczególne konkurencje w ramach najbardziej
prestiżowego międzynarodowego turnieju koszykówki ulicznej w Polsce - „Kaliski Streetball
2018”. W ubiegłorocznej, już XII edycji, wzięli udział zawodnicy z kilkunastu krajów, m.in.:
USA, Brazylii, Grecji, Włoch czy Węgier. Po raz pierwszy zagrali także Litwini, a program był
najbardziej rozbudowany w całej historii turnieju.
Jak co roku marka Oranżada Hellena była partnerem tytularnym XXXIII
Ogólnopolskiego Wyścigu Kolarskiego „Szlakiem Bursztynowym Hellena Tour 2018", który
odbył się w kwietniu.
Oranżada Hellena wsparła uczestników i widzów zawodów tanecznych „Rytm Ulicy”
w marcu i „Rytm Ulicy KIDS” w maju. Oba turnieje odbywają się w Pile i na stałe wpisały się
w tradycję polskiej kultury tańca.
Ponadto marka silnie zaznacza swoją obecność w mediach społecznościowych, dlatego
wszystkie działania wspierane są w kanałach digitalowych. Aktywna komunikacja marki
prowadzona jest na fanpage’u Oranżady Hellena, na kanale You Tube oraz na Instagramie.
Marketing w eksporcie
Aktywność marketingowa firmy Colian w 2018 roku na rynkach zagranicznych miała
na celu wzmocnienie pozycji rynkowej produktów markowych oraz analizę preferencji
i oczekiwań konsumentów na wybranych rynkach eksportowych.
Obecna pozycja Grupy Colian jest wynikiem produkcji szerokiej gamy wyrobów
cukierniczych o najwyższej jakości, opartej na wysokogatunkowych surowcach naturalnych
krajowych i importowanych.
19
Na zagranicznych rynkach jesteśmy obecni ze sztandarowymi markami i
odpowiednikami polskich brandów pod markami o charakterze globalnym. Dostosowujemy
ofertę do zwyczajów konsumenckich danego rynku, czego przykładem są nasze mieszanki
przypraw, dedykowane na rynek mongolski. W kategorii słodyczy systematycznie prowadzone
są prace związane z przystosowaniem portfolio pralin i bombonier do preferencji i wymagań
rynków Ameryki Środkowej i Południowej.
Nasze produkty są w ponad sześćdziesięciu państwach na świecie. W najbliższych

latach konsekwentnie będziemy zwiększać obecność na dotychczasowych rynkach zbytu oraz
równolegle pozyskiwać nowe rynki sprzedaży. Naszym celem jest wzrost udziału przychodów ze
sprzedaży zagranicznej, umacnianie wizerunku marek oraz budowanie silnej pozycji firmy na
arenie międzynarodowej.
W 2018 roku firma uczestniczyła w Targach ISM 2018, największych Targach

Słodyczy na świecie, w targach Gulfood 2018 w Dubaju, w Targach Food & Hotel w
Singapurze, Targach APAS São Paulo oraz w targach PLMA w Amsterdamie .
Targi zajmują istotną pozycję w kalendarzu wydarzeń firmowych. To doskonałe źródła

inspiracji i okazja do zapoznania się z perspektywami rozwoju branży oraz promocji firmy
Colian na skalę światową. Targi dają możliwość dotarcia do szerokiego grona klientów, sprzyjają
pozyskiwaniu nowych kontaktów i podtrzymywaniu relacji z obecnymi kontrahentami. Służą
wymianie doświadczeń i umacnianiu wizerunku wiarygodnego partnera biznesowego,
oferującego wysokiej jakości produkty.
Aktywność marketingowa GK COLIAN na rynkach zagranicznych w 1 półroczu

2018 roku miała na celu z jednej strony ciągle wzmacnianie pozycji rynkowej produktów pod
polskimi markami, zwłaszcza w segmencie produktów etnicznych, jak również rozpoczęcie
procesu wdrażania sprzedaży globalnego portfolio wysokiej jakości pralin w międzynarodowej
odsłonie marki Goplana 1912 z charakterystyczną unikalną sygnaturą „G”, występującą również
w formie odcisku na produkcie.
3.2. Sprzedaż w GK Colian Holding S.A. w dywizjach: słodka, kulinarna, napojowa,

lodowa oraz sprzedaż usług logistycznych
Kluczową dla działalności Grupy Kapitałowej COLIAN HOLDING S.A. jest sprzedaż
słodyczy przypraw napojów oraz usług logistycznych, a od 2018 również lodów.
Przychody ze sprzedaży wyrobów własnej produkcji zrealizowane przez Grupę
Kapitałową w 2018 r. i 2017 r. przedstawia poniższa tabela. Na przychody te złożyła się
działalność operacyjna w segmentach rynku: słodycze, kulinaria, napoje i logistyka.
Tabela 3. Wartość skonsolidowanej sprzedaży w latach 2018 i 2017 [w tys. zł]

01.01.2018 - 01.01.2017 - Różnica Dynamika
Wyszczególnienie
31.12.2018 31.12.2017 [ 2018 - 2017 ] [ 2018 vs 2017 ]
SUMA przychodów ze sprzedaży 1 067 842 885 537 182 305 20,6%
20
01.01.2018 - 01.01.2017 - Różnica Dynamika
Wyszczególnienie
31.12.2018 31.12.2017 [ 2018 - 2017 ] [ 2018 vs 2017 ]
Sprzedaż produktów 896 131 729 276 166 855 22,9%

Sprzedaż usług 126 565 92 056 34 509 37,5%
Sprzedaż towarów i materiałów 45 146 64 205 -19 059 -29,7%
GK Colian Holding S.A. obejmuje jednostki gospodarcze prowadzące działalność

produkcyjną w branży spożywczej oraz działalność handlową, polegającą na sprzedaży, głownie
wyrobów własnych Grupy. Głównym czynnikiem przyjętym do określenia segmentów
operacyjnych były wytwarzane produkty, które można zakwalifikować do podobnej grupy
produktowej
Dla celów sprawozdawczości wydzielono w grupie kapitałowej 5 segmentów
branżowych:
1) segment słodyczy,
2) segment napojów,
3) segment kulinarny
4) segment logistyczny,
5) segment lodowy.
Wyróżnione segmenty branżowe obejmują produkcję i sprzedaż poniżej

wymienionych grup produktowych:
 segment słodyczy produkuje i dostarcza bogatą ofertę wyrobów cukierniczych takich jak np.
czekolady, wyroby czekoladowe, praliny, pieczywo cukiernicze trwałe, w tym wafle i
herbatniki, cukierki, drażetki, karmelki, wyroby żelowe, krówki i wiele innych asortymentów
pod markami parasolowymi Jutrzenka, Goplana, Solidarność, Elizabeth Shaw, LillyOBriens,
oraz szereg marek produktowych takich jak np. Grześki, Jeżyki, Akuku, Brando, Mella,
Wafle Familijne, Śliwka Nałęczowska.
 segment napojów obejmuje produkcje i dystrybucję napojów gazowanych i niegazowanych
pod marką Hellena,
 segment kulinarny jest producentem i dostawcą szerokiego asortymentu przypraw sypkich:
jednorodnych i mieszanek, marynat, bakalii i dodatków cukierniczych pod markami Appetita
i Siesta.
 segment logistyczny świadczy usługi w zakresie transportu, komplementacji dostaw oraz
magazynowania wyrobów dla spółek krajowych Grupy, świadczy również usługi logistyczne
dla zewnętrznych odbiorców krajowych i zagranicznych,
 segment lodów to nowa linia biznesowa w Grupie, obejmuje sprzedaż produktów mrożonych
pod znanymi markami będącymi własnością Grupy. W marcu 2018 roku po raz pierwszy do
dystrybucji wprowadzone zostały lody pod markami: Jeżyki, Grześki oraz Oranżada.
Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium

lokalizacji geograficznej klientów. Przyjęto podział na przychody osiągnięte od klientów
21
zlokalizowanych na terytorium Polski oraz przychody od klientów zlokalizowanych poza
granicami kraju.
Przychody uzyskane z eksportu prezentuje poniższa tabela.
Tabela 4. Sprzedaż według segmentów operacyjnych w latach 2017 i 2018 [w tys. zł]
Zmiana Dynamika 2018 /

Wyszczególnienie Rok obrotowy 2018 Rok obrotowy 2017
2018 - 2017 2017
Razem Grupa 1 067 842 885 538 182 304 20,59%

Segment słodyczy 700 688 568 120 132 568 23,33%
Segment napojów 153 208 126 659 26 549 20,96%
Segment kulinarny 79 637 98 194 -18 557 -18,90%
Segment logistyczny 122 005 87 274 34 731 39,80%
Segment lodów 7 156 0 7 156 0,00%
Segment nieprzypisany 5 148 5 291 -143 -2,70%
Siedem spółek Grupy objętych skonsolidowanym sprawozdaniem działa na terenie

Polski, 2 prowadzi działalność na terenie Wielkiej Brytanii oraz 1 na terenie Irlandii. Przychody
uzyskane z eksportu prezentuje poniższa tabela.
Tabela nr 5. Wartość sprzedaży według kanałów dystrybucji Grupy Kapitałowej
w okresie 01.01.2017 do 31.12.2018
01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017
Wyszczególnienie w tys. PLN w% w tys. PLN w%
Razem 1 067 842 100,0% 885 537 100,0%
Kraj 761 142 71,3% 711 354 80,3%

Eksport 306 700 28,7% 174 183 19,7%
Struktura eksportu 100,0% 100,0%

Unia Europejska 222 318 72,5% 116 952 67,1%
Rynki wschodnie 8 283 2,7% 7 151 4,1%
22
01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017
Wyszczególnienie w tys. PLN w% w tys. PLN w%

USA 33 629 11,0% 9 266 5,3%
Azja 16 004 5,2% 18 023 10,3%
Ameryka Południowa 10 538 3,4% 15 875 9,1%
Kanada 3 900 1,3% 2 690 1,5%
Afryka 6 015 2,0% 2 714 1,6%
Australia 3 012 1,0% 556 0,3%
Pozostałe 3 001 1,0% 956 0,5%
Wykresy sprzedaży netto w Grupie Kapitałowej okresie 01.01.2018 - 31.12.2018.
Podstawowym kierunkiem sprzedaży w Grupie Kapitałowej jest sprzedaż krajowa

wynosząca 70,1% w 2018 roku. Uzupełnieniem sprzedaży w kraju jest sprzedaż eksportowa
28,7%. Na przychodach ogółem nastąpił wzrost do analogicznego okresu roku ubiegłego
o 20,6%.
W 2018 do GK dołączyła spółka LOB co w znacznym stopniu wpłynęło na przyrost

dynamiki o 76,06% rok do roku na poziomie ogółem, w tym do: Unii Europejskiej (90,1%),
Rynki wschodnie (15,8%), Azji (-11,2%), USA (262,9%), Ameryki Południowej (-33,6%),
Afryki (121,6%), Kanady (45,0%), Australii (441,7%).
Strategia eksportowa na najbliższe lata zakłada koncentrację na grupach

produktowych optymalnych z punktu widzenia wysokiej jakości i konkurencyjności cenowej na
rynkach międzynarodowych.
4. LOGISTYKA ZAKUPÓW
Głównym źródłem zaopatrzenia w Grupie Kapitałowej Colian Holding S.A.
w materiały do produkcji jest przemysł krajowy, przy czym część surowców strategicznych
sprowadzana jest z zagranicy. Realizowana przez Grupę polityka dywersyfikacji dostawców
surowców i opakowań gwarantowała niezależność od jednego dostawcy, tym samym
zapewnienie bezpieczeństwa i ciągłości produkcji.
23
GK COLIAN aktywnie zarządza zakupami, w przypadku surowców strategicznych
takich jak: substancje słodzące, surowce kakaowe, mączne, oceniając bieżącą sytuację rynkową,
jak i tendencje panujące na danym rynku, podejmuje decyzje o zawieraniu kontraktów
3-miesięcznych, 6-miesięcznych lub rocznych.
5. LOGISTYKA SPRZEDAŻY
W 2018 roku Grupa Kapitałowa Colian Holding S.A. prowadziła sprzedaż podobnie do
poprzednich okresów poprzez hurtownie dystrybucyjne oraz polskie i międzynarodowe sieci
handlowe.
Dystrybucję produktów konfekcjonowanych słodyczy oraz kulinariów prowadzono z
lokalizacji w Kostrzynie Wlkp. a napojów z Opatówka i okolic. Dystrybucję lodów spółka
organizowała z woj. Mazowieckiego w oparciu o umowy z partnerami logistycznymi w zakresie
magazynowania oraz dystrybucji Obsługa zamówień odbywa się w większości drogą
elektroniczną w systemie EDI oraz poprzez urządzenia mobilne, w które wyposażeni są
pracownicy działu handlowego.
Firma realizuje zamówienia krajowe w systemie 24/48 godzinnym od momentu
otrzymania zamówienia do czasu realizacji dostawy. Transport w zależności od rodzaju towaru
odbywa się odpowiednimi naczepami plandekami, izotermami oraz chłodniami w temperaturze
kontrolowanej. Dostawy są realizowane zarówno w systemie drobnicowym jak i cało pojazdowe
Dostawy exportowe realizowane są także transportem morskim rzadziej kolejowym
bądź lotniczym.
6. INWESTYCJE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ COLIAN HOLDING S.A.
Spółki Grupy Kapitałowej COLIAN S.A. w roku 2018 prowadziły projekty

inwestycyjne mając na uwadze dywersyfikacji środków w obrębie różnych dywizji, w których
prowadzą działalność. Mając na uwadze otoczenie biznesowe wszystkie Spółki z Grupy
Kapitałowej stawiają duży nacisk na ciągłą modernizację i uzupełnianie swojego parku
maszynowego, tak aby zapewnić najwyższe standardy produkcji przy wysokiej jakości
i optymalnych kosztach wytworzenia. Jednocześnie nieustannie są prowadzone prace rozwojowe
tak aby oferowane portfolio produktowe było atrakcyjne dla naszych klientów.
Inwestycje w Grupie Kapitałowej COLIAN należy rozpatrywać mając na uwadze

sytuację rynkową w bieżącym roku i latach poprzednich, zarówno w zakresie finansów, jak
również silnej konkurencji branżowej, oraz wiele innych czynników mających wpływ na
działania.
Inwestycje realizowane były w następujących grupach :
• Rozwojowe
• Modernizacyjne i optymalizacyjne
• Jakościowe / Odtworzeniowe
24
Realizowane inwestycje mają na celu modernizację i optymalizację parku
maszynowego, tak aby zapewnić najwyższe standardy produkcji przy wysokiej jakości i
optymalnych kosztach wytworzenia.
Jedocześnie w związku z uchwaleniem w maju 2018 roku przez Sejm RP Ustawy o
wspieraniu nowych inwestycji (Dz.U. 2018 poz. 1162) spółka złożyła wniosek o wydanie
decyzji na podstawie tej ustawy.
W dniu 4.10.2018 największa spółka operacyjna Colian otrzymała decyzję o wsparciu
w zakresie realizacji inwestycji w zwiększenie mocy produkcyjnych napojów oraz w obszarze
magazynowania i przechowywania towarów.
W październiku 2018 spółka rozpoczęła inwestycję w nową linię technologiczną do
produkcji napojów gazowanych w technologii o podwyższonej higienie. Projekt ten będzie
kontynuowany w kolejnych latach, zgodnie parametrami zawartymi w decyzji o wsparciu.
Pozostałe inwestycje w GK Colian w 2018 r obejmowały głównie :
• Organizację i wyposażenia pomieszczeń biura komercyjnego spółki w Warszawie,
• Inwestycję w systemy pakowania pralin,
• Projekt rozbudowy sekcji przygotowania masy do nadzień pralinowych,
• Urządzenia kontrolno-pomiarowe zapewniające utrzymanie wysokiej jakości produktów.
Szczegółowa informacja o zmianach w rzeczowych aktywach trwałych zawarta

została w nocie nr 10 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
7. ZATRUDNIENIE PRACOWNIKÓW I ICH ROZWÓJ
Tabela nr 6. Zestawienie zatrudnienia w 2018 i 2017 roku w Grupie Kapitałowej Colian

Holding S.A.
struktura struktura
Wyszczególnienie 31.12.2018 31.12.2017
2018 w % 2017 w %
Ogółem GK Colian Holding S.A. (bez osób

2089 100% 1848 100%
współpracujących - służby terenowe)
Colian 1288 62% 1214 66%
Colian Logistic 194 9% 168 9%
Colian Factory 452 22% 453 24%
Elizabeth Shaw Limited 16 1% 13 1%
Lily O`Brien`s 139 6% * *
struktura struktura
Osoby współpracujące (służby terenowe) 31.12.2018 31.12.2017
2018 w % 2017 w %
Colian 155 100% 177 100%
25
struktura struktura
Wyszczególnienie 31.12.2018 31.12.2017
2018 w % 2017 w %
dywizja słodka 38 25% 72 41%
dywizja kulinaria i napoje 117 75% 105 59%
Zatrudnienie w tabeli nr 6 podawane jest według stanu zatrudnionych osób na dzień 31.12.2018
vs 31.12.2017.
W roku 2018 poziom zatrudnienia w GK Colian podwyższył się o 241 osoby (+13%).
Złożyło się na to głównie: akwizycją Lily O`Brien`s oraz dostosowywanie zatrudnienia do
zwiększających się potrzeb produkcyjnych i sprzedażowych w spółkach krajowych.
W 2018 roku w organizacji kontynuowane były działania, których celem był rozwój
kompetencji pracowników pracujących na rzecz Grupy Kapitałowej. W ramach Akademii Colian
realizowane były programy rozwojowe dedykowane grupom pracowników, pełniących kluczowe
role w realizacji strategii firmy. W 2018 roku pracownicy GK Colian rozwijali swoje
kompetencje uczestnicząc w szkoleniach zewnętrznych (otwartych i zamkniętych) oraz
konferencjach branżowych.
8. ANALIZA SYTUACJI EKONOMICZNO - FINANSOWEJ
8.1. SKONSOLIDOWANY BILANS

Skonsolidowany bilans Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. według stanu na
31.12.2017 i 31.12.2018 r. przedstawia tabela nr 7 i 8.
Tabela nr 7. Skonsolidowane aktywa GK Colian Holding S.A. (tys. zł)
Struktura w Struktura w Różnica
AKTYWA 31.12.2018 31.12.2017
% % [ 2018 - 2017 ]
Aktywa trwałe 831 410 100,00% 694 636 100,00% 136 774
Rzeczowe aktywa trwałe 320 254 38,52% 306 565 44,13% 13 689
Wartości niematerialne 356 751 42,91% 289 483 41,67% 67 268
Wartość firmy 93 520 11,25% 2 534 0,36% 90 986
Nieruchomości inwestycyjne 3 372 0,41% 18 595 2,68% -15 223
Pozostałe aktywa finansowe 38 825 4,67% 60 445 8,70% -21 620
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 18 688 2,25% 17 014 2,45% 1 674
Aktywa obrotowe 458 999 100,00% 506 396 100,00% -47 397
Zapasy 102 299 22,29% 67 743 13,38% 34 556
Należności handlowe 263 492 57,41% 220 254 43,49% 43 238
Należności z tytułu bieżącego podatku dochod. 3 958 0,86% 1 894 0,37% 2 064
Pozostałe należności 11 075 2,41% 8 032 1,59% 3 043
Pozostałe aktywa finansowe 2 956 0,64% 11 611 2,29% -8 655
Rozliczenia międzyokresowe 2 903 0,63% 2 141 0,42% 762
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 72 316 15,76% 194 721 38,45% -122 405
Aktywa zaklasyf. jako przeznacz. do sprzedaży 2 508 2 407 101
AKTYWA RAZEM 1 292 919 1 203 439 89 480
Źródło: dane własne Grupy Kapitałowej
Na dzień 31.12.2018 GK Colian Holding S.A. była w posiadaniu majątku, którego
wartość księgowa wyniosła 1 292 919 tys. zł. W porównaniu do stanu na dzień 31.12.2017
wartość księgowa majątku wzrosła o 7,4% i wartościowo o 89 480 tys. zł.
26
W porównaniu do roku 2017 wartość aktywów trwałych wzrosła o 136 74 tys. zł, czyli
o 19,7%.
W stosunku do 2017 roku o -9,4% i wartościowo o 47 397 tys. zł do poziomu

458 999 tys. zł spadła wartość aktywów obrotowych. Główny wpływ na zmianę aktywów
obrotowych miał wzrost zapasów o 34 556 tys. zł (51,0%), wzrost należności handlowych o 43
328 tys. zł (19,6%), spadek środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 122 405 tys. zł (62,9%),
który był min. związany z realizacją zakupu udziałów w Grupie LOB oraz przeprowadzonym
skupem akcji własnych.
Grupa w bilansie na dzień 31.12.2018 wykazała stan środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów na poziomie 72 316 tys. zł. Szczegółowo stan środków pieniężnych
i ich ekwiwalentów opisany został w nocie 21 do Skonsolidowanego Sprawozdania
Finansowego.
Szczegółowo aktywa GK Colian Holding S.A. zostały opisane wg struktury w notach
do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. I tak:
a) rzeczowe aktywa trwałe – nota 10,
b) wartości niematerialne – nota 11,
c) wartość firmy – nota 12,
d) nieruchomości inwestycyjne - nota 14,
e) aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży - nota 7,
f) zapasy – nota 17,
g) należności handlowe – nota 18,
h) pozostałe należności – 19,
i) rozliczenia międzyokresowe – nota 20,
j) środki pieniężne i ich ekwiwalenty – nota 21.
Tabela nr 8. Skonsolidowane pasywa Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. (tys. zł)
Struktura Struktura w Różnica
PASYWA 31.12.2018 31.12.2017
w% % [ 2018 - 2017 ]
Kapitały własne 739 339 100,00% 862 787 100,00% -123 448
Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej 739 339 862 787 -123 448
Kapitał zakładowy 30 346 4,10% 30 346 3,50% 0
Kapitał zapasowy 898 924 121,60% 984 268 114,10% -85 344
Akcje własne (wielkość ujemna) -234 500 -31,70% -28 678 -3,30% -205 822
Pozostałe kapitały 303 849 41,10% 235 782 27,30% 68 067
Zyski zatrzymane -340 602 -46,10% -338 275 -39,20% -2 327
Suma całkowitych dochodów przypadająca na podmiot
81 322 11,00% -20 656 -2,40% 101 978
kontrolujący
Zobowiązania długoterminowe 183 604 100,00% 91 394 100,00% 92 210
Kredyty i pożyczki 82 406 44,90% 0,00% 82 406
Inne zobowiązania długoterminowe 568 0,30% 851 0,90% -283
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 93 953 51,20% 84 949 92,90% 9 004
Rozliczenia międzyokresowe przychodów 196 0,10% 0,00% 196
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 6 481 3,50% 5 383 5,90% 1 098
Pozostałe rezerwy 211 0,20% -211
Zobowiązania krótkoterminowe 369 976 100,00% 249 258 100,00% 120 718
Kredyty i pożyczki 136 751 37,00% 73 696 29,60% 63 055
Zobowiązania handlowe 150 162 40,60% 120 766 48,50% 29 396
Pozostałe zobowiązania 23 232 6,30% 17 863 7,20% 5 369
Rozliczenia międzyokresowe przychodów 229 0,10% 0,00% 229
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 4 782 1,30% 5 081 2,00% -299
27
Struktura Struktura w Różnica
PASYWA 31.12.2018 31.12.2017
w% % [ 2018 - 2017 ]
Pozostałe rezerwy 54 820 14,80% 31 852 12,80% 22968
PASYWA RAZEM 1 289 802 1 203 433 86 369
Źródło: Dane własne Grupy Kapitałowej
Głównym źródłem finansowania majątku GK Colian Holding S.A. na dzień 31.12.2018
jest kapitał własny, którego wartość wynosi 739 339 tys. zł. Jego wartość spadła o 123 448 tys.
zł (19,7%) w porównaniu do stanu na dzień 31.12.2017, przyczyną była realizacja skupu akcji
własnych w ramach wezwania a następnie wykupu przymusowego co zaowocowało wzrostem
(ze znakiem ujemnym) wartości akcji własnych na koniec 2018 o 205 822 tys zł do wartości
234 500 zł oraz spadek kapitału zapasowego o kwotę 85 344 tys zł do wartości 898 924 tys. zł.
Wartość zobowiązań i rezerw na zobowiązania w pasywach według stanu na

31.12.2018 wynosi 553 580 tys. zł, co stanowi wzrost o 212 928 tys. zł (62,5%) do stanu z dnia
31.12.2017 roku, gdzie kwota ta wynosiła 340 652 tys. zł.
Szczegółowo kapitał Spółki GK Colian Holding S.A. został opisany w nocie nr 23 do

Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego, natomiast pozostałe pozycje pasywów w
następujących notach:
a) kredyty i pożyczki długoterminowe - nota 25,

b) inne zobowiązania długoterminowe - nota 27,
c) rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego - nota 6,
d) rozliczenia międzyokresowe przychodów - nota 32,
e) rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne - nota 33,
f) pozostałe rezerwy – nota 34
g) kredyty i pożyczki krótkoterminowe – nota 25
h) zobowiązania handlowe - nota 28
i) pozostałe zobowiązania – nota 29
j) rozliczenia międzyokresowe przychodów – nota 32
8.2. SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
Skonsolidowany rachunek zysków i strat Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. za lata
2017 - 2018 przedstawia poniższa.
Tabela nr 9. Skonsolidowany rachunek zysków i strat GK Colian Holding S.A. (tys. zł)
za okres za okres
Zmiana Dynamika
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 01.01.2018 - 01.01.2017 -
2018 - 2017 2018 / 2017
31.12.2018 31.12.2017
Przychody ze sprzedaży 1 067 842 885 537 182 305 20,60%

Przychody ze sprzedaży produktów 896 131 729 276 166 855 22,90%
Przychody ze sprzedaży usług 126 565 92 056 34 509 37,50%
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 45 146 64 205 -19 059 -29,70%
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w
729 419 641 386 88 033 13,70%
tym:
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług 688 040 580 973 107 067 18,40%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 41 380 60 413 -19 033 -31,50%
Zysk brutto na sprzedaży 338 422 244 151 94 271 38,60%
Pozostałe przychody operacyjne 27 311 23 386 3 925 16,80%
Koszty sprzedaży 169 098 133 320 35 778 26,80%
Koszty ogólnego zarządu 88 083 66 258 21 825 32,90%
28
za okres za okres Zmiana Dynamika
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 01.01.2018 - 01.01.2017 - 2018 - 2017 2018 / 2017
Pozostałe koszty operacyjne 31.12.2018
15 946 31.12.2017
22 553 -6 607 -29,30%
Zysk na działalności operacyjnej 92 607 45 406 47 201 104,00%
Przychody finansowe 16 829 5 382 11 447 212,70%
Koszty finansowe 4 969 6 845 -1 876 -27,40%
Zysk przed opodatkowaniem 104 467 43 943 60 524 137,70%
Podatek dochodowy 18 598 74 619 -56 021 -75,10%
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej 85 869 -30 676 116 545 379,90%
Zysk (strata) netto 85 869 -30 676 116 545 379,90%
Zysk (strata) netto przypadająca na właścicieli podmiotu
85 869 -30 676 116 545 379,90%
dominującego
Dla uzyskanych przez GK Colian Holding S.A. rezultatów w 2018 r. decydujący
wpływ miały wyniki osiągnięte z tytułu prowadzonej działalności operacyjnej w spółkach
zależnych - Colian sp. z. o.o., Colian Logistic sp. z o.o., Colian Factory sp. z o.o. LilyO’Brien’s
oraz Elizbeth Show.
Przychody ze sprzedaży w GK Colian Holding S.A. za 2018 rok wyniosły

1 067 842 tys. zł i w porównaniu do 2017 roku, w którym wynosiły 885 537 tys. zł zanotowano
wzrost o 20,6% (wartościowo o 182 305 tys. zł). W 2018 roku w strukturze sprzedaży
największy udział zajmuje sprzedaż produktów 83,9%, przychody ze sprzedaży usług
odpowiednio 11,9% oraz przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 4,2%.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów w 2018 roku wyniosły

729 419 tys. zł i wzrosły w stosunku do wykonania 2016 roku o 13,7% . Szczególne istotne
znaczenie ma wzrost kosztów wytworzenia sprzedanych produktów i usług o 18,4% związany
z procesami wytwórczymi w spółkach zależnych (w tym ze spółką włączona do Grupy Lily
O'Brien's.
Dzięki zwiększeniu skali działalności, działaniom efektywnościowym na poziomie

operacyjnym oraz korzystnymi poziomami cen surowców na wszystkich poziomach zysku tj.
poziomie zysku brutto na sprzedaży, zysku na działalności operacyjnej, zysku przed
opodatkowaniem, zysku netto z działalności kontynuowanej uzyskano spektakularny wzrost
wyników w stosunku do roku ubiegłego.
Pozostałe najważniejsze elementy rachunku wyników zostały omówione w punkcie

8.3 przy analizie wskaźnikowej.
Poszczególne składniki rachunku zysku i strat GK Colian Holding S.A. zostały opisane
w notach do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. I tak:
a) przychody i segmenty – noty 1 i 2,
b) koszty działalności operacyjnej – nota 2, 3,
c) pozostałe przychody i koszty operacyjne – nota 4,
d) przychody i koszty finansowe – nota 5,
e) podatek dochodowy – nota 6.
29
8.3. OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ
8.3.1. ANALIZA WSKAŹNIKOWA
Analizę wskaźnikową Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. za lata 2017 - 2018 wraz
z zastosowaną metodyką obliczania przedstawia powyższa tabela nr 10.
Ocena sytuacji finansowej, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności do

wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań dokonana została w oparciu o wskaźniki
rentowności, płynności oraz wskaźnik ogólnego zadłużenia.
Tabela nr 10. Analiza wskaźnikowa dla GK Colian Holding S.A.

GK COLIAN HOLDING
Nazwa wskaźnika Objaśnienie S.A.
2018 2017
Wskaźniki płynności
Wskaźnik bieżący (aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe) 1,24 2,03
Wskaźnik szybki (aktywa obrotowe -zapasy) / zobowiązania krótkoter. 0,96 1,76
Kapitał obrotowy (kapitał własny +dług kap. obcy - aktywa trwałe) 91 533 259 545
Wskaźniki zyskowności
Wskaźnik zyskowności sprzedaży zysk ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży 31,69% 27,57%
Wskaźnik zyskowności operacyjnej zysk operacyjny / przychody ze sprzedaży 8,67% 5,13%
Wskaźnik zyskowności brutto zysk brutto / przychody ze sprzedaży 9,78% 4,96%
Wskaźnik zyskowności netto zysk netto / przychody ze sprzedaży 8,04% -3,46%
Wskaźnik zyskowności majątku zysk netto / majątek ogółem 6,64% -2,55%
Wskaźnik zyskowności majątku trwałego zysk netto / aktywa trwałe 10,33% -4,42%
Wskaźnik zyskowności majątku obrotowego zysk netto / aktywa obrotowe 18,71% -6,06%
Wskaźnik zyskowności kapitału własnego zysk netto / kapitały własne 11,61% -3,56%
Wskaźniki wspomagania finansowego
Wskaźnik ogólnego zadłużenia zobowiązania ogółem / aktywa 0,43 0,28
Wskaźnik udziału kapitałów własnych w finans. majątku kapitały własne / aktywa 0,57 0,72
Wskaźnik relacji zobowiązań do kapitałów własnych zobowiązania ogółem / kapitały własne 0,75 0,39
Wskaźnik relacji kapitału stałego do majątku trwałego (kapitały własne + zobow. długoter.) / aktywa trwałe 1,11 1,37
Podsumowując ocenę sytuacji finansowej i majątkowej GK Colian Holding S.A. za

2018 rok należy stwierdzić, iż w stosunku do analogicznego okresu:
• wartość wskaźników płynności spadła do porównywalnego okresu roku poprzedniego –
Grupa jest nadal w dobrej sytuacji płynnościowej,
• na poziomie wskaźników zyskowności tj. zysku ze sprzedaży, zysku operacyjnego i zysku
brutto oraz zysku netto odnotowane zostały wzrosty związane z wypracowaniem znacznie
wyższej wartości zysku na poszczególnych poziomach działalności,
• w obrębie wskaźników wspomagania finansowego: wskaźnik ogólnego zadłużenia wzrósł
o 51,3%, wskaźnik udziału kapitałów własnych w finansowaniu majątku spadł o 20,2%,
wskaźnik relacji zobowiązań do kapitałów własnych wzrósł o 89,6% a wskaźnik relacji
kapitału stałego do majątku trwałego spadł o 19,2%.
Decydujący wpływ na uzyskane wskaźniki finansowe w 2018 stanowiły:
30
- zmiana przepisów podatkowych w zakresie podatku dochodowego od osób prawych,
- zmiana oraz konsolidacja poszczególnych obszarach Grupy Kapitałowej. Dotyczy to
szczególnie optymalizacji procesów wytwarzania, procesów logistycznych oraz sił
sprzedażowych. Procesy te będą doprowadzać w następnych okresach do poprawy
efektywności, lepszego wykorzystania majątku, obniżanie kosztów funkcjonowania
i w efekcie poprawy wyników w GK Colian Holding S.A.
Analiza wskaźnikowa w zakresie oceny rentowności, płynności oraz zadłużenia

wskazuje na dobrą sytuację finansową GK COLIAN w 2018 roku w stosunku do okresów
wcześniejszych w zakresie zyskowności (łącznie opisanym w punkcie nr 8.2. zdarzeniem
jednorazowym związanym ze zmianą przepisów podatkowych w zakresie podatku dochodowego
od osób prawych art. 16 ust 1 pkt 64a i 73), zdolności do regulowania zobowiązań oraz
bezpieczeństwa finansowania działalności bieżącej i inwestycyjnej.
Zaprezentowana w sporządzonym sprawozdaniu finansowym sytuacja majątkowa
i finansowa Grupy Kapitałowej jest stabilna, nie wykazuje obszarów zagrożenia dla prowadzonej
działalności biznesowej.
9. CZYNNIKI NIETYPOWE I ZDARZENIA MAJACE WPŁYW NA WYNIK

FINANSOWY
Na osiągnięte rezultaty Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. za 2018 rok miały
wpływ m.in. następujące czynniki:
• sytuacja na rynku walutowym w tym w szczególności poziom kursów walut USD, EUR,
GBP,
• poziom cen podstawowych surowców i materiałów do produkcji,
• sytuacja gospodarcza w Polsce oraz dynamika wzrostu PKB, które to parametry wpływają na
popyt konsumencki w kraju,
• przeprowadzone w spółkach Grupy podwyżki wynagrodzeń oraz wprowadzenie programów
benefitowych dla pracowników,
• przeprowadzone działania podwyższające efektywność procesów produkcyjnych
• odpis wartości znaku towarowego Goplana oraz częściowe odwrócenie odpisu wartości na
znaku towarowym Grześki, na podstawie przeprowadzonych testów na utratę wartości
wybranych aktywów Grupy.
10. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, W TYM UDZIELONE GWARANCJE

I PORĘCZENIA
Na dzień 31.12.2018 roku i 31.12.2017 roku poza gwarancjami i poręczeniami

udzielonymi przez spółki Grupy Colian Holding S.A. dla spółek Grupy występuje zobowiązanie
warunkowe udzielone podmiotowi spoza Grupy.
Jest to zobowiązanie wekslowe „in blanco” na rzecz Südzucker Polska S.A. z siedzibą
we Wrocławiu będące zabezpieczeniem prawidłowego wykonania usług przechowywania cukru.
31
Pełna informacja o zobowiązaniach warunkach opisana została w nocie 30 do
Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
11. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

W prezentowanych okresach 2018 roku i 2017 roku w spółkach Grupy nie realizowano
programu świadczeń pracowniczych.
Jest to zgodne z informacja zawartą w nocie 37 do Skonsolidowanego Sprawozdania
Finansowego.
12. WSPÓŁPRACA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

Transakcje w 2018 roku pomiędzy jednostką dominującą COLIAN HODING S.A.
a Spółkami powiązanymi zostały opisane w nocie 38 do rocznego Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach
równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
13. WYNAGRODZENIE CZŁONKÓW ORGANÓW NADZORCZYCH ORAZ

ZARZĄDZAJĄCYCH
Informacja dotycząca łącznej kwoty wynagrodzeń osób nadzorujących oraz

zarządzających (Rada Nadzorcza i Zarząd) za 2018 opisana została w Skonsolidowanym
Sprawozdaniu Finansowym w dodatkowej nocie objaśniającej – nota 45.
14. WYNAGRODZENIE AUDYTORA

Informacja o kosztach badań sprawozdań finansowych poszczególnych spółek znajduje
się w nocie 44 do rocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Tabela nr 11. Informacje o transakcjach z podmiotem dokonującym badania sprawozdania

01.01.2018 - 01.01.2017 -
Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy
31.12.2018 31.12.2017
- za badanie rocznego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego

227 141
sprawozdania finansowego
- za inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania
207 113
finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego
- za usługi doradztwa podatkowego 7
- za pozostałe usługi
RAZEM 441 254
Wynagrodzenie audytora jest zgodnie z zawartą umową na przeglądy sprawozdań
półrocznych, badanie sprawozdania rocznego za 2018 rok.
32
15. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM NIE UWZGLĘDNIONE
W SPRAWOZDANIU
Po końcu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły znaczące zdarzenia, które należałoby

wprowadzić do ksiąg rachunkowych na dzień 31.12.2018 roku.
Zostało to opisane w nocie 42 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
16. INSTRUMENTY FINANSOWE I ZARZADZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
16.1. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

Stan zobowiązań z tytułu kredytów bankowych według stanu na dzień 31.12.2018 oraz
na dzień 31.12.2017 przedstawia nota 24 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego,
gdzie szczegółowo opisane zostały zaciągnięte kredyty, ich struktura oraz poziom
wykorzystania.
16.2. Prowadzone sprawy sądowe

Aktualnie nie toczą się żadne postępowania przed organami administracji publicznej
(rządowej i samorządowej), postępowania sądowe, ani postępowania arbitrażowe, które mogłyby
mieć istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność (w tym pojedyncze stanowiące co
najmniej 10% kapitałów własnych lub takie, że dwa lub więcej postępowań stanowią co najmniej
10% kapitałów własnych) - Grupy.
Informacja dotycząca wartości wszystkich postępowań dotyczących Spółek Grupy wg
stanu na 31.12.2018 r. znajduje się w nocie 41 do rocznego Skonsolidowanego Sprawozdania
Finansowego.
16.3. Zarządzenie ryzykiem finansowym
Głównym celem strategii zarządzania ryzykiem finansowym jest identyfikacja

występujących ryzyk, określenie poziomu poszczególnych ryzyk dopuszczonych przez Grupę
oraz zabezpieczenie pozycji, w których wystąpienie ryzyka jest na nieakceptowalnym poziomie.
Spośród zasad przyjętych w zarządzaniu ryzykiem finansowym, zasadą stosowaną
w całym okresie objętym sprawozdaniem finansowym, jak również obecnie, jest niestosowanie
transakcji zwiększających ekspozycję na ryzyko.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym spółka LilyO’Briens wykorzystywała

instrumenty pochodne z punktu widzenia Grupy w ograniczonym zakresie.
W ramach występującego ryzyka finansowego w Spółkach Grupy Kapitałowej Colian

Holding S.A. zidentyfikowano ryzyka jednostkowe:
• ryzyko walutowe,
• ryzyko stopy procentowej,
• ryzyko cen surowców i wyrobów,
• ryzyko kredytowe,
• ryzyko kar umownych wynikające z zapisów umów kontraktowych.
33
Podstawowa zasada zarządzania ryzykiem finansowym stosowana dla poszczególnych
spółek ma za zadanie określenie maksymalnie oczekiwanej straty, jaką dana spółka może ponieść
w danym przedziale czasu przy założeniu normalnych warunków rynkowych i przy zadanym
poziomie ufności.
Dla oceny ryzyka walutowego oceniane są informacje na temat zawartych kontraktów,
w tym kwoty, terminy płatności oraz inne istotne informacje. Oceniane jest prawdopodobieństwo
opóźnień w regulowaniu płatności przez kontrahentów. Sporządzane są prognozy
krótkoterminowe przepływów walutowych. Dla oceny ryzyka stopy procentowej
identyfikowane są wartości pozycji bilansowych narażonych na zmiany stopy procentowej
(przede wszystkim kredyty długo - i krótkoterminowe). Oceniana jest również zmienność
rynkowych stóp procentowych i ich wpływ na zmiany stóp wynegocjowanych z bankami.
Porównywane są pozycje wrażliwe na zmianę stopy procentowej wg terminów ich
wymagalności.
Dla oceny ryzyka cen surowców i wyrobów prowadzony jest bieżący monitoring
poziomu ilościowo-wartościowego zapasów oraz zmienności cen rynkowych. Podejmuje się
działania mające na celu zrównoważenie zawieranych umów handlowych, zarówno po stronie
zakupów i sprzedaży, o odpowiednio dopasowanych parametrach takich jak: czas trwania
umowy, wartość umowy oraz waluta umowy. Prowadzona jest bieżąca analiza notowań
rynkowych, analizowane są prognozowane tendencje dla cen rynkowych surowców.
Rozpatrywane są możliwe zmiany dostawców oraz zmiany technologiczne i asortymentowe.
Celem Grupy Kapitałowej jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością dostaw
a efektywnością cenową materiałów niezbędnych do produkcji.
Dla oceny ryzyka kredytowego rozpatrywana jest możliwość braku wpływu należności
z tytułu sprzedaży w odpowiednio krótkim czasie lub wpływu w ogóle. Oceniany jest
niekorzystny wpływ ryzyka kredytowego na prowadzoną działalność przez zmniejszenia zysku,
pogorszenie płynności, niemożność spłaty zobowiązań wobec banków, brak możliwości
realizowania planowanych zadań inwestycyjnych, niemożność udzielania kredytów kupieckich,
co w efekcie może wpłynąć na zmniejszenie własnej konkurencyjności. W ramach działań
wspomagających ocenę ryzyka wszyscy klienci, którzy chcą korzystać z kredytów kupieckich
podawani są procedurze wstępnej oceny. Gromadzone są dokumenty dotyczące kontrahentów
(odpis KRS, sprawozdania finansowe, kopie REGON, NIP). Ustalony został obowiązek
przestrzegania wyznaczonych limitów oraz ich monitoring. Terminy płatności ustalane są
w oparciu o ocenę odbiorcy. Spółki stosują zabezpieczenia zewnętrzne w postaci ubezpieczenia
wierzytelności oraz współpracują z wywiadowniami gospodarczymi.
Opisy umów z głównymi kontrahentami Grupy Kapitałowej są obostrzone
postanowieniami dotyczącymi kar umownych za nieprzestrzeganie przez Spółki z Grupy
postanowień tych umów. Spółki z Grupy mogą być zobowiązane do zapłacenia kar umownych
m.in. w przypadkach: niedostępności produktów, niezgodności jakości produktów z zamówioną
specyfikacją, każdej zmiany w zakresie składników i sposobu produkcji produktów objętych
umową, za opóźnienia w dostawie zamówionych produktów.
W dotychczasowej historii Spółki przypadki zapłaty kar umownych w wyniku
niedotrzymania zobowiązań wynikających z zapisów umów z kontrahentami nie wpływały
znacząco na wyniki finansowe.
34
Wg najlepszej wiedzy zarządzających powyżej przedstawione zostały kluczowe ryzyka
i zagrożenia mogące mieć wpływ na przyszłą działalność Grupy Kapitałowej Colian Holding
S.A.
Pełny opis celów i zasad zarządzania ryzykiem finansowym opisane zostały w nocie
34 do rocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Zdaniem Zarządów poszczególnych spółek, najważniejszymi czynnikami, które w

perspektywie kolejnego roku będą miały wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej Colian Holding
są:
 kształtowanie się kursów walutowych podlegających w ostatnim czasie znacznym

wahaniom, w szczególności EUR do PLN i USD do PLN, w tym poprzez wahania
pary walutowej EUR/USD, które to mają wpływ na osiągane przychody oraz
rentowność działalności eksportowej jak również na kształtowanie się cen zakupu
wybranych surowców. Przedłużająca się niepewność związana z procesem
opuszczenia przez Wielką Brytanię Unii Europejskiej, powoduje spore wahania na
kursie GBP, który ma istotny wpływ na realizację przychodów exportowych.
 sytuacja makroekonomiczna w kraju i zagranicą oraz dynamika zmian PKB. Sytuacja
gospodarcza wywiera istotny wpływ na wysokość obserwowanego popytu
konsumenckiego w kraju i zagranicą, w poszczególnych segmentach rynku
spożywczego,
 kształtowanie się cen podstawowych surowców, w tym głównie ziarna kakaowego,
cukru, oraz cen opakowań jednostkowych i zbiorczych,
 zmiany w strukturze handlu detalicznego w Polsce oraz zachodzące procesy
konsolidacji,
 wzrost udziału sieci dyskontowych w rynku słodyczy,
 warunki pogodowe, temperatura i opady, wpływające na wielkość sprzedaży
wybranych segmentów
 poprawa efektywności procesów realizowanych w Grupie Kapitałowej Colian
Holding.
 sytuacja na rynku pracy, dostępność pracowników i wzrost wynagrodzeń zarówno w
odniesieniu do GK Colian Holding S.A., jak również spedytorów, pracowników
magazynowych, przewoźników, kierowców, u kontrahentów
 wzrost cen paliw i opłat drogowych
 ograniczanie dostępu polskim przewoźnikom do świadczenia usług w krajach UE
poprzez wprowadzanie płacy minimalnej
 zaostrzenie konkurencji i spadek marż w kraju z uwagi na wycofywanie się polskich
przewoźników z transportu międzynarodowego
 wysoki wskaźnik upadłości i słaba płynność finansowa firm działających w branży
TSL
 niepewna sytuacja na rynku nośników energii
 brak realizacji planów przychodowych dla części grup produktowych, może
przyczynić się do spadku wartości wybranych nieamortyzowanych aktywów.
Biorąc pod uwagę dotychczasowe doświadczenie zarządcze oraz stabilną sytuację

finansową Spółek z Grupy Kapitałowej, Zarząd nie widzi zagrożenia dla realizacji obecnej
35
strategii rozwoju oraz wywiązywania się poszczególnych Spółek ze swoich zobowiązań
finansowych.
16.4. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu

sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań
finansowych
Zarząd Spółki dominującej odpowiedzialny jest za system kontroli wewnętrznej

w ramach Grupy Kapitałowej i jego skuteczność w procesie sporządzania sprawozdań
finansowych i raportów okresowych. Zadaniem efektywnego systemu kontroli wewnętrznej
w sprawozdawczości finansowej jest zapewnienie adekwatności i poprawności informacji
finansowych zawartych w sprawozdaniach finansowych i raportach okresowych.
W procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej
jednym z podstawowych elementów kontroli jest weryfikacja sprawozdania finansowego przez
niezależnego audytora. Wyboru niezależnego audytora dokonuje Rada Nadzorcza. Sprawozdania
finansowe po zakończeniu badania przez audytora przesyłane są członkom Rady Nadzorczej
Spółki, która dokonuje oceny sprawozdania finansowego Spółki i Grupy w zakresie ich
zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym. Zgodnie z przepisami Ustawy
o rachunkowości członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej są zobowiązani do zapewnienia, aby
sprawozdanie finansowe oraz sprawozdanie z działalności spełniały wymagania przewidziane
w tej ustawie.
Ciałem doradczym o określonych kompetencjach jest Komitet Audytu. Wspiera on Radę
Nadzorczą w wykonywaniu jej statutowych obowiązków kontrolnych i nadzorczych.
W szczególności do jego obowiązków w tym zakresie należy:
a) monitorowania procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce i jej Grupie
Kapitałowej,
b) monitorowania skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania
ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości
finansowej,
c) monitorowania wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności
przeprowadzania przez firmę audytorską badania,
d) kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej,
e) informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania oraz wyjaśnianie, w jaki sposób
badanie to przyczyniło się do rzetelności sprawozdawczości finansowej Spółki a także
jaka była rola komitetu audytu w procesie badania,
f) dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na
świadczenie przez niego dozwolonych usług niebędących badaniem,
g) przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji dotyczącej wyboru firmy
audytorskiej zgodnie z zatwierdzonymi politykami,
h) przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu
sprawozdawczości finansowej w Spółce.
36
Dane finansowe będące podstawą sprawozdań finansowych i raportów okresowych oraz
stosowanej w Grupie miesięcznej sprawozdawczości zarządczej i operacyjnej pochodzą
z systemu finansowo-księgowego opartego o zintegrowany system SAP oraz hurtowni danych-
HANA. GRUPA stosuje spójne zasady księgowe prezentując dane finansowe
w sprawozdaniach finansowych, okresowych raportach finansowych i innych raportach
przekazywanych organom nadzorującym.
Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd jednostki dominującej stwierdza, że na
dzień 31 grudnia 2018 roku nie istniały żadne przypadki, które mogłyby w istotny sposób
wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.
16.5. Informacja dotycząca zasad zmiany statutu lub umowy spółki dominującej
Zmiany w statucie można dokonać na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

W zawiadomieniu należy powołać dotychczas obowiązujące postanowienia statutu oraz treść
proponowanych zmian.
Zmiany statutu muszą być uchwalone przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

większością trzech czwartych głosów, ale statut może przewidywać inne wymogi:
• w przypadku zmian przedmiotu działalności Spółki wymagana jest większości dwóch
trzecich głosów, lecz akcje nie korzystają z uprzywilejowania co do prawa głosu,
• w przypadku zwiększenia świadczeń akcjonariuszy lub uszczuplenia ich praw
przyznanych osobiście wymagana jest dodatkowa zgoda wszystkich akcjonariuszy,
których zmiany dotyczą.
Walne Zgromadzenie może upoważnić Radę Nadzorczą do skonkretyzowania jednolitego
tekstu projektu zmienianego statutu lub wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym.
W szczególnych przypadkach zmiana statutu może nastąpić w drodze uchwały Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy, lecz zaprotokołowaną przez notariusza uchwałą Zarządu.
Zarząd Spółki jest zobowiązany do zgłoszenia zmiany statutu do KRS w ciągu trzech
miesięcy od ustalenia odpowiedniej uchwały. Z chwilą wpisu do KRS zmiana statutu staje się
skuteczna. Jeśli zmiana statutu dotyczyła podwyższenia kapitału zakładowego Spółki, zmiana
może być zgłoszona w ciągu sześciu miesięcy od uchwalenia. Jeśli została udzielona zgoda na
wprowadzenie akcji nowej emisji do publicznego obrotu, zmiana powinna być zgłoszona przed
upływem czterech miesięcy od dnia podjęcia uchwały. Z kolei, uchwała o obniżeniu kapitału
zakładowego powinna być zgłoszona do KRS nie później niż z upływem sześciu miesięcy od
dnia jej uchwalenia.
W ciągu czternastu dni po zarejestrowaniu zmiany statutu w KRS, Zarząd Spółki jest
zobowiązany, aby dostarczyć do właściwego urzędu skarbowego odpisu nowego statutu Spółki
ze wskazaniem sądu, w którym Spółka została zarejestrowana, oraz daty i numeru rejestracji.
Ze zmianą statutu Spółki może wiązać się obowiązek zapłaty podatku od czynności
cywilnoprawnych, w szczególności jeśli dotyczą wniesienia lub podwyższenia wniesionego do
37
Spółki wkładu, którego wartość powoduje podwyższenie kapitału zakładowego, pożyczkę
udzieloną Spółce przez wspólnika oraz dopłaty.
16.6. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych z innymi

podmiotami
W roku 2018 zakupione zostały akcje Vistuli i traktowane są one jako inwestycja
długoterminowa w papiery wartościowe z nastawieniem na wzrost kursu akcji w przyszłości.
Tabela nr 12. Akcje Spółki VISTULA

Liczba
średni kurs Kurs z dnia wyceny Wartość godziwa na
akcji/Udział
Typ transakcji z dnia Cena nabycia na koniec okresu koniec okresu
w kapitale
nabycia sprawozdawczego sprawozdawczego
zakładowym
Wg stanu na dzień 31.12.2018 4,09% 41 856 38 785
VISTULA VST PLVSTLA00011 9 600 226 3,03 41 856 4,04 38 785
Wg stanu na dzień 31.12.2017 7,70% 41 856 60 445
VISTULA VST PLVSTLA00011 13 800 226 3,03 41 856 4,38 60 445
Na dzień 31.12.2018 roku Grupa posiada instrumenty finansowe wycenione w wartości

godziwej. Jest to pozycja długoterminowa w postaci akcji spółki notowanej na GPW w
Warszawie. W zakresie hierarchii pomiaru wartości godziwej wycena akcji notowanych na
aktywnym ryku przyjmuje poziom 1. Wartość godziwa akcji spółki notowanej na giełdzie została
ustalona w oparciu o publikowane notowania cen z aktywnego rynku.
Akcje do sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2018 roku zostały
wycenione według kursu zamknięcia z dnia 31.12.2018 roku ogłoszonego w cedule GPW w
Warszawie.
Szczegółowo opisano to w nocie 15 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
16.7. Informacja o udzielonych pożyczkach, w tym pożyczkach udzielonych podmiotom

powiązanym
Stan udzielonych pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych

podmiotom powiązanym według stanu na dzień 31.12.2018 oraz na dzień 31.12.2017
przedstawiono w nocie nr 16 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
16.8. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w GK COLIAN S.A.

W okresie sprawozdawczym 2018 roku nie wystąpiła zmiana zasad zarządzania Grupą
Kapitałową.
38
16.9. Informacja dotycząca umów i porozumień zawarte w GK a osobami zarządzającymi,
przewidujące rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego
stanowiska lub inne przypadki
W Grupie Kapitałowej nie występują umowy przewidujące rekompensatę w przypadku
ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich
odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia spółki przez przejęcie.
16.10. Informacja o zobowiązaniach wynikających ze świadczeń emerytalnych dla byłych

osób zarządzających i nadzorujących
W Grupie Kapitałowej nie występują umowy przewidujące rekompensaty dla osób

zarządzających i nadzorujących w ich przejścia na emeryturę.
17. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW
DETERMINUJACYCH ROZWÓJ GRUPY KAPITAŁOWEJ
17.1. PERSPEKTYWY ROZWOJU GK COLIAN HOLDING S.A.

Większość trendów rynkowych oraz makro ekonomicznych determinujących
dotychczasowa strategie rozwoju Grupy podlega kontynuacji.
Wśród trendów w sferze dystrybucji i handlu widoczna jest dalsza koncentracja
obrotów zarówno w handlu detalicznym jak i handlowym. Skutkuje to malejącą liczbą sklepów
jak i hurtowni. Postępująca koncentracja sprawia, że nawet duże i dotychczas uznawane za
stabilne podmioty handlowe przeżywają trudności finansowe grożące upadłością (np. Baćpol czy
Piotr i Paweł). Rozwijające się sieci małych sklepów typu convenience oraz supermarketów
dyskontowych całkowicie zmieniają krajobraz handlu detalicznego. Nie można już mówić o tzw.
handlu tradycyjnym i tzw. handlu nowoczesnym, a raczej o handlu zorganizowanym
i niezależnym przy czym ten drugi z czasem będzie tracił na znaczeniu. Zmiana ta wymusza na
producentach zmiany w funkcjonowaniu ich działów handlowych zarówno w sferze
organizacyjnej jak i merytorycznego przygotowania i roli handlowców. Wzrasta znaczenie
szeroko rozumianego „keyaccountingu” , merchandisingu i organizacji działań promocyjnych
kosztem działań akwizycyjnych nakierowanych głównie na generowanie zamówień.
Sklepy dyskontowe i sklepy „convenience” zawężają asortyment dając miejsce na półce tylko dla
najbardziej liczących się SKU.
Jednocześnie jednak oczekiwane od producentów są innowacje odpowiadające na
trendy konsumenckie. Koszt wprowadzania na rynek jest jednak coraz wyższy i wymaga bardzo
przemyślanych i skoncentrowanych działań komercyjnych.
W opozycji do koncentrującego się handlu i produkcji widoczne jest rozproszenie
kanałów komunikacji marketingowej i związane z tym większe koszty dotarcia do konsumenta
z przekazem reklamowym. Coraz więcej środków reklamowych kierowanych jest do kanału
internetowego. Związane jest to z malejącą efektywnością tradycyjnych kanałów komunikacji
telewizyjnej. W obliczu rozproszenia widowni pomiędzy różne media coraz ważniejsza staje się
komunikacja w punkcie sprzedaży oraz komunikacja za pośrednictwem opakowania produktów.
39
Istotnym czynnikiem oddziaływującym na sytuację przedsiębiorstw jest kształtowanie
się cen podstawowych surowców do produkcji. W zależności od segmentu produktowego
przewidywania co do cen surowców są zasadniczo odmienne. Pozytywny scenariusz
przewidujemy dla produktów wypiekowych z uwagi na unormowane na niskim poziomie ceny
cukru i mąki. Dla produktów czekoladowych natomiast spodziewamy się bardzo dużej presji na
realizowane marże z powodu rosnących cen tłuszczu i miazgi kakaowej. Przewidujemy, że ceny
surowców kakaowych będą nadal pozostawać na wysokim poziomie w obliczu wzrostu popytu
konsumenckiego na wyroby czekoladowe w rozwijających się krajach azjatyckich przy
względnie stałej ograniczonej powierzchni upraw kakaowca.
W postawach konsumenckich wyraźnie nasila się znaczenie trendów, które ogólnie
można scharakteryzować jako „prozdrowotne” oraz „prospołeczne”. Coraz ważniejsze staje się
pochodzenie produktów, etyczny sposób ich wytwarzania oraz dostępność informacji
o produkcie i producencie. W aspekcie tym należy też wspomnieć o niekorzystnym zjawisku
rozprzestrzeniania się (głównie za pośrednictwem mediów w tym społecznościowych)
nieprecyzyjnych i często błędnych informacji dyskredytujących niektóre surowce, których
znaczenie dla branży jest kluczowe (np. olej palmowy).
Innym ważnym czynnikiem wpływającym na zachowania konsumentów są zmiany w
trybie życia. Tzw. współczesny nomadyzm czyli spędzanie większości dnia w ruchu poza
domem wymusił zmiany w sposobie odżywiania się. Zamiast tradycyjnych 3 posiłków w
ustalonych porach dnia, konsumenci przestawiają się na drobne podjadanie w krótkich przerwach
pomiędzy innymi aktywnościami. W wyniku tego rozwija się tzw. „snacking” jak również
wszelkiego rodzaju koncepty „convenience”. Zwiększa to presję konkurencyjną na segment
słodkich przekąsek jako, że z trendu snackingowego korzystają również inne kategorie (mięsne,
nabiałowe, warzywne) oferując swoje produkty w wersjach do indywidualnej konsumpcji „on-
the-go”).
Pomimo wyraźnych trendów „prozdrowotnych” nie obserwujemy jednak spadku rynku
słodyczy. Konsumenci wybierając słodycze kierują się do tych deklarujących naturalne
składniki, tradycyjne receptury oraz obiecują dużo multisensorycznych wrażeń. W/w zachowania
będą więc w dłuższej perspektywie wpływać na przesuwanie się konsumpcji w stronę produktów
bardziej premiowych.
17.2. STRATEGIA GRUPY KAPITAŁOWEJ COLIAN HOLDING S.A.

Strategia Grupy Kapitałowej COLIAN HOLDING S.A. w najbliższym czasie będzie
koncentrować się na uzyskiwaniu synergii z akwizycji biznesów komplementarnych,
koncentracji i podnoszenia efektywności oraz generowanie wzrostu z obecnego biznesu w
sposób organiczny. W tym celu Grupa będzie koncentrować swoje wysiłki na:
1. Dalszym podnoszeniu stopnia wykorzystania posiadanego majątku trwałego przy
jednoczesnym podnoszeniu jego zdolności technologicznych w zakresie produkcji wyrobów
2. Grupa Kapitałowa zamierza również inwestować w rozwój swoich kluczowych marek
poprzez nowoczesne działania marketingowe jak i program rozwoju innowacyjnych
produktów kierowanych do kluczowych segmentów rynku i grup konsumentów, które
40
zdefiniowanych w procesie przeprowadzanej segmentacji i ewaluacji rynku. Będziemy
wykorzystywać posiadane marki do aktywności w nowych kategoriach (np. lody) jak i
pokrywać nimi nowe okazje użycia. Tworzenie innowacji i nowych produktów będzie
wsparte zintegrowanym procesem zarządzania projektami, który zapewni efektywną alokację
zasobów zgodnie z przyjęta strategią marketingową.
3. Odpowiedzią na zmiany w koncentrującym się handlu i dystrybucji będą działania
podejmowane w sferze organizacji pracy i szkolenia pracowników pionu handlowego oraz
wprowadzenie zintegrowanego procesu planowania działań promocyjnych w kanałach
dystrybucji.
4. Jednocześnie będzie prowadzony proces optymalizacji asortymentu zmierzający do jego
ograniczenia do produktów o największym potencjale wzrostu i generowania marży.
Działalność rozwojowa oraz w zakresie NPD będzie dotyczyć nie tylko tworzenia nowych
koncepcji produktowych ale skupi się również na renowacji i reformulacji obecnych
produktów w celu nadania im cech odpowiadających na zmieniające się wymagania
konsumentów i partnerów handlowych.
5. W śród trendów konsumenckich , na których zamierzamy koncentrować się rozwijając nowe
produkty wymienić należy: multisensoryczność, naturalność, snacking.
6. Kreację nowych produktów zamierzamy prowadzić z uwzględnieniem potrzeb i we
współpracy z przejętymi podmiotami zagranicznymi Elizabeth Shaw oraz Lily O’Brien’s.
17.3. CZYNNIKI ROZWOJU ISTOTNE DLA DZIAŁALNOŚCI GRUPY

KAPITAŁOWEJ COLIAN HOLDING S.A.
Wśród najistotniejszych czynników zewnętrznych, które będą wpływać na kształt

działań GRUPY KAPITAŁOWEJ należy wymienić:
1. Przewidywaną dalszą koncentracje rynku detalicznego i hurtowego oraz przekształcanie
się tzw. „kanału tradycyjnego” w nowoczesne zintegrowane wokół dużych podmiotów
handlowych placówki małoformatowe co skutkować będzie konieczną zmianą systemu
obsługi i współpracy z tymi podmiotami. Będzie to rodzić z jednej strony zwiększone
wymagania i presje wobec producentów, oferując jednocześnie nowe możliwości
rozwoju obrotów.
2. Procesy konsolidacyjne będą również sprzyjały dalszej presji na produkty markowe ze
strony marek własnych podmiotów handlowych.
3. Fragmentaryzacja mediów i kanałów komunikacji prowadzi do wzrostu kosztów
i osłabienia efektywności masowej komunikacji marketingowej.
4. Utrzymująca się niepewność co do tempa wzrostu gospodarczego w Polsce jak i rynkach
zagranicznych.
7. Przewidywana dalsza zmienność cen podstawowych surowców oraz brak możliwości
zrekompensowania wzrostu kosztów wytworzenia może prowadzić do obniżania marży
operacyjnej.
6. W zakresie promocji sprzedaży eksportowej coraz bardziej wykorzystany będzie
potencjał przejętej firmy Elizabeth Shaw oraz spółki Lily O’Brien’s.
41
W takich wymagających warunkach można spodziewać się dalszej konsolidacji
produkcji i obrotów handlowych wokół podmiotów o dużym potencjale. W sytuacji tej GK widzi
sprzyjające warunki do dalszego wzrostu poprzez wykorzystanie swojego potencjału
produkcyjnego, dystrybucyjnego, posiadanych marek i mocnej sytuacji finansowej.
18. PODSUMOWANIE
Grupa Kapitałowa Colian Holding S.A. konsekwentnie realizuje strategię rozwoju,

poprzez inwestycje w marki produktowe oraz w nowe technologie produkcyjne. W następnych
okresach Grupa będzie skupiać się na utrzymaniu czołowej pozycji w sektorze FMCG w Polsce,
szczególnie w segmencie słodyczy, napojów i lodów. Grupa będzie również koncentrować się na
optymalizacji posiadanego majątku trwałego w celu zwiększenia jego produktywności oraz
obniżenia kosztów prowadzonej działalności. W rezultacie wyżej wymienionych działań Zarząd
oczekuje w kolejnych okresach poprawy wyników finansowych Grupy Kapitałowej Colian
Holding S.A.
Podpisy osób uprawnionych do reprezentacji Spółki
Jan Kolański Marcin Szuława

Prezes Zarządu Członek Zarządu
………………………………… ………………………………
42

Colian 2018 Sprawozdanie Z Działalności Grupy Kapitałowej Colian Holding SA 2018r.pdf2X - !

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Colian 2018 Sprawozdanie Z Działalności Grupy Kapitałowej Colian Holding SA 2018r.pdf2X - !

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI

COLIAN HOLDING S.A.

Opatówek, dnia 17.06.2019

 Colian Sp. z o.o.

Schemat organizacji Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. objętej skonsolidowanym

Przedstawiony na schemacie graficznym posiadany udział procentowy w Spółkach

1.1. HISTORIA SPÓŁKI

COLIAN HOLDING S.A. (do dnia 22/08/2008 Jutrzenka S.A.) z siedzibą

Przeprowadzenie powyższej transakcji jest zgodne ze strategią rozwoju Grupy Colian

1.2.1. KAPITAŁ ZAKŁADOWY

Akcje będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółkę wg stanu na

Szczegółowe zestawienie o stanie posiadania akcji COLIAN HOLDING S.A lub

1.2.2. WŁADZE SPÓŁKI

Na dzień 31.12.2018r. skład Rady Nadzorczej przedstawia się następująco:

1. Marcin Matuszczak – Przewodniczący Rady Nadzorczej

1.2.3. GŁÓWNI AKCJONARIUSZE COLIAN HOLDING S.A.

Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne,

1.2.4. WAŻNIEJSZE WYDRZENIA W 2018 ROKU

1.2.5. WPISY DOKONANE W KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM W 2018 ROKU

1.2.6. UDZIAŁY W INNYCH PODMIOTACH NA DZIEŃ 31.12.2018 r.

1) Colian Sp. z o.o. z siedzibą w Opatówku – 1.742.312 udziałów o wartości nominalnej

4) Lily O’Brien’s Holding Limited z siedzibą w Newbridge Co. - 1 udział o wartości

1.3. COLIAN Sp. z o.o.

Kapitał zakładowy Spółki Colian sp. z o.o. na dzień 31.12.2018 r. i wynosił

1.3.3. WAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW

1.3.4. WPISY DOKONANE W KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM W 2018 ROKU

1.3.5. UDZIAŁY W INNYCH PODMIOTACH (na dzień 31.12.2018r.)

Tabela nr 1. Udziały w innych podmiotach

1.4.2. WŁADZE SPÓŁKI

1.4.3. WAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW W 2018

1.4.4. WPISY DOKONANE W KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM W

1.5. COLIAN FACTORY Sp. z o.o.

Kapitał zakładowy spółki na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosił 1.955.000,00 zł

1.5.2. WŁADZE SPÓŁKI

1.5.3. WAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW W 2018

1) Zgromadzenie Wspólników, które odbyło się dnia 30.06.2018r. podjęło uchwałę

1.5.4. WPISY DOKONANE W KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM W 2018 ROKU

Złożenie Sprawozdania Finansowego oraz Sprawozdania Zarządu z działalności za 2017

1.6. ELIZABETH SHAW Limited

1.7. Lily O’Brien’s Holding Limited

1.7.2. WŁADZE SPÓŁKI

2. STOSOWANIE WDROŻONYCH W GRUPIE KAPITAŁOWEJ COLIAN S.A. -

a) Zarządzanie Jakością i Bezpieczeństwem żywności 2018 rok

Dostawcy surowców i opakowań są skrupulatnie dobierani. Procesy technologiczne,

Dbałość o bezpieczeństwo i wysoką jakość produkcji, potwierdzanych zewnętrznymi

3. SYTUACJA RYNKOWA I SPRZEDAŻ

3.1. Pozycja rynkowa

Colian sp. z o.o. działa na silnie konkurencyjnym rynku produktów spożywczych, w

Colian sp. z o.o. funkcjonuje w obrębie trzech 4 dywizji biznesowych: słodyczy,

Wafle rodzinne – Familijne

Działania marketingowe w dywizji przyprawy, napoje oraz lodowej w roku 2018

Działania marketingowe w dywizji lodowej w 2018 r.

Działania marketingowe w dywizji napoje w 2018 r.

Nasze produkty są w ponad sześćdziesięciu państwach na świecie. W najbliższych

W 2018 roku firma uczestniczyła w Targach ISM 2018, największych Targach

Targi zajmują istotną pozycję w kalendarzu wydarzeń firmowych. To doskonałe źródła

Aktywność marketingowa GK COLIAN na rynkach zagranicznych w 1 półroczu

3.2. Sprzedaż w GK Colian Holding S.A. w dywizjach: słodka, kulinarna, napojowa,

Tabela 3. Wartość skonsolidowanej sprzedaży w latach 2018 i 2017 [w tys. zł]

Sprzedaż produktów 896 131 729 276 166 855 22,9%

GK Colian Holding S.A. obejmuje jednostki gospodarcze prowadzące działalność

Wyróżnione segmenty branżowe obejmują produkcję i sprzedaż poniżej

Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium